Заработок на опросах 2018: Заработок на платных опросах в интернете — Что такое платные опросы?
Как зарабатывать $4,000 в месяц при помощи офферов опросов и одноцентового трафика с контекстной рекламы Bing Ads
Небольшое пошаговое руководство от одного из пользователей форума AffiliateFix. На этой схеме британец заработал больше 4,000 долларов за июнь 2018-го.
Шаг №1: находим оффер опросов
Скорее всего, вы уже сталкивались с рекламой таких офферов. Их везде крутят, начиная с ВК или Инстаграма и заканчивая контекстной рекламой. Человека заманивают какой-нибудь халявой (деньгами, бонусами или вещами) поучаствовать в опросе, а в конце просят указать email для получения приза.
Автор рекомендует такие офферы, как:
- Survey Voices;
- Survey Junkie;
- Vindale Research.
Вот ещё несколько примеров из партнёрской сети ClickBank:
- goldopinions.com;
- takesurveysforcash.com;
- paid-surveys-at-home.com;
- legitpaidonlinesurveys.com.
Шаг №2: создаём посадочную страницу
Ничего сверхъестественного. Обыкновенный одностраничник (автор использовал Instapage) с призывом оставить email.
Что-нибудь вроде:
«Зарегистрируйтесь бесплатно и начните зарабатывать деньги, участвуя в поросах».
Шаг №3: создаём рекламную кампанию
Идём в Bing Ads, Google Adwords, Яндекс Директ или любую другую известную вам сетку контекстной рекламы (в данном примере используется Bing Ads). Собираем огромную базу ключевых слов и добавляем их в рекламную кампанию (автор заказал под это дело 700,000 рандомных ключей у фрилансера через UpWork, вы можете поискать исполнителей на Kwork). Устанавливаем цену клика $0.05.
По одноцентовому трафику написано много. Тут нет какого-то универсального подхода. Вбейте в Google «одноцентовый трафик». Вполне возможно, что, при знакомстве с опытом других вебмастеров, вам в голову придёт что-то новое и вы сможете получать тонны дешёвого трафика. Я видел околотематический кейс, где клики собирали вообще по буквам алфавита и предлогам.
Шаг №4: копируем рекламное объявление
Учитывая объёмы, вам потребуется размножить рекламное объявление. В данном случае использовался такой текст:
Need Money? Earn cash for simply giving your opinion.
Ни в коем случае не используйте в рекламе слово «survey» (опрос). Такое модераторы Гугла не пропустят.
URL в каждом случае использовался один и тот же.
Шаг №5: регистрируемся в сервисе автоматических рассылок
Например, AWeber. Но в общем-то подойдёт абсолютно любой.
По крайней мере 3 раза в неделю рассылаем по собираемой базе email-ов офферы опросов. Именно так вы будете зарабатывать основные деньги.
Шаг №6: отслеживаем ключевые слова и масштабируем РК
Чтобы отслеживать, какие ключевые слова приносят вам конверсии, понадобится трекер. Это очень важная часть схемы! Можете использовать ClickMagick.
Мёртвые ключи удаляем из рекламной кампании. Увеличиваем ставки по тем словам, которые приносят прибыль. И так по кругу. Для начала можно поставить дневной бюджет в $5.
Если оффер не конвертит – ищем другой. Партнёрскую сеть тоже можно подбирать индивидуально.
Статистика по всем офферам из MaxBounty от вебмастера за июнь 2018-го:
А вот по конкретным офферам опросов вырезка из общей статистики:
Тут на трафик потрачено около $500.
1-центовый траф всё ещё жив! Пробуйте!
ПОНРАВИЛСЯ ПОСТ? ПОДЕЛИСЬ ССЫЛКОЙ С ДРУЗЬЯМИ!
И подпишись на email-рассылку:
СТАТЬИ ИЗ РУБРИКИ:
Тематика: Bing, CPA, CPC, Переводы, Трафик
Дата публикации: 31.08.2018
(некоторые ответы перед публикацией проверяются модератором)Сканирование покупок через мобильное приложение, дополнительный заработок
Уютный дом, дружная семья основа нашей жизни. Это место где нам всегда рады и люди, которые будут поддерживать нас в самых сложных обстоятельствах, возникающих в нашей жизни. И, если имеется возможность укрепить свою семью еще больше, то ей просто необходимо воспользоваться. Мы говорим о программе дополнительного заработка, в которой может приниматься участие каждый член семьи не зависимо от возраста.
Кто проводит исследование и для чего?
Исследование и оплату за сканирование покупок проводит компания «ГфК-Русь», входящая в состав известнейшего предприятия в Европе, которое занимается исследованиями не только в социальной области, а и маркетинговой. Эти данные необходимы производителям товаров и фирмам, предлагающим различные услуги. Собирая обширную информацию по всему миру и, проводя анализ поступающей информации, производители могут рационально выстраивать свои производственные процессы, ориентируясь на запросы покупателей, вносить коррективы в качество и ассортимент, выпускаемой продукции.
Семьи России так же принимают в этом активное участие, тем более что с развитием технологий это делать стало очень просто — достаточно смартфоном просканировать, приобретаемый товар и передать данные. Таким образом вы принимаете участие в глобальной системе по улучшению качества.
Здесь необходимо отметить, что от сканирования покупок вы получаете не только моральное удовлетворение, а возможность зарабатывать реальные деньги, создавая практически пассивный доход в семье. Работа очень простая. Вы сделали покупку, оплатили чек и после этого надо сделать скан шрих-кода, указать количество товаров и отправить данные. Объем покупок не имеет никакого значения. Эти фото может делать даже ваш ребенок, для которого такие действия могут стать своеобразной игрой. Все легко и просто. Но, за этим стоит возможность зарабатывать реальные деньги, пополняя бюджет семьи. И, обратите внимание, что, подключая к этому процессу всех своих родственников, вы создаете работу, которая будет объединять всех вас в старании получить максимальный результат.
Как начать зарабатывать на скане продуктов?
Заходите на сайт gfk.ru и проходите стандартную регистрацию. Далее необходимо заполнить анкету, и после этого остается подождать письмо, в котором вы получите код QR. Скачиваете необходимое приложение и после каждого похода в магазин, начинаете получать деньги.
- Cканировать необходимо все, не зависимо от группы товара.
- При отправке вы указываете: фото чека (в том случае, когда вы его получаете), скан штрих кода, на какую сумму была произведена покупка, место покупки и ваши данные. ВСЕ!
- Более того, вам предоставляют возможность дополнительного заработка, предлагая ответить опросах.
- Оплата проводится каждый месяц. При минимальном выводе в 900 баллов.
- Если что-то непонятно, то всегда можно обратиться в дружелюбную поддержу и получить ответы.
Имеется возможность получать дополнительный заработок. В проект можно приглашать всех своих знакомых и сослуживцев, объясняя им преимущества такого заработка и объясняя, что это действительно интересный и нужный обществу проект, который позволяет в конечном результате избавиться от некачественных продуктов на наших прилавках и отсеять недоброкачественных производителей. Сотрудничая с этой программой, вы становитесь членом мирового сообщества, которое борется за улучшение нашей жизни. При этом еще и зарабатываете, став полноценным сотрудником мировой компании.
Гендерные стереотипы – Левада-Центр
Опрос проведен 7 – 12 марта 2018 года по репрезентативной всероссийской выборке городского и сельского населения объемом 1600 человек в возрасте от 18 лет и старше в 136 населенных пунктах, 52 субъектах РФ. Исследование проводится на дому у респондента методом личного интервью. Распределение ответов приводится в процентах от общего числа опрошенных вместе с данными предыдущих опросов. Статистическая погрешность при выборке 1600 человек (с вероятностью 0,95) не превышает: 3,4% для показателей, близких к 50%; 2,9% для показателей, близких к 25% / 75%; 2,0% для показателей, близких к 10% / 90%;1,5% для показателей, близких к 5% / 95%.
Левада-Центр задает вопрос о качествах мужчин и женщин, наиболее ценных с точки зрения россиян, начиная с 1993 года. С одной стороны, его следует рассматривать как индикатор желаемого (стереотипного) распределения гендерных ролей в обществе, т.е. какими должны быть «настоящие женщины» и «настоящие мужчины». С другой, выявить возможные несоответствия между навязываемым и желаемым образом, т.е. действительно ли, например, российские женщины хотят быть такими, какими их видят российские мужчины? Сразу стоит отметить, что для полноценного исследования гендерных образов, моделей и стереотипов, функционирующих в российском общественном мнении, требуется отдельное исследование, однако даже подобные вопросы-индикаторы позволяют проследить динамику в гендерной иерархии образов (или её отсутствие) и проанализировать ценностные предпочтения россиян.
Результаты опроса за март 2018 года демонстрируют, что существенных изменений в «гендерных портретах» россиян не наблюдается (таблица 1 и таблица 2). В целом среди самых ценных качеств у мужчин по-прежнему лидируют «ум», «умение заработать» и «порядочность», а у женщин – «хозяйственность» и «хорошая внешность». Вместе с тем динамика общественного мнения указывает на некоторое снижение популярности морально-нравственных качеств («порядочности» и «верности»), что, вероятно, корреспондирует с общим снижением обеспокоенностью проблемой морали в обществе. Если, например, в 1997 году четверть совершеннолетнего населения отмечала среди проблем, которые её тревожат, “кризис морали, культуры, нравственности”, то сейчас их доля составляет порядка 15-16%.
Таблица 1
ЧТО ВЫ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЦЕНИТЕ В МУЖЧИНАХ? (в целом по выборке; респондентам предлагалась карточка; несколько вариантов ответа; ранжировано по убыванию по марту 2018 года)
янв.93 | янв.00 | фев.08 | фев.12 | янв.15 | мар.18 | |
Ум | 65 | 58 | 65 | 63 | 59 | 51 |
– | – | – | – | 50 | 42 | |
Порядочность | 57 | 53 | 54 | 51 | 35 | 37 |
Верность | 30 | 27 | 29 | 27 | 26 | 23 |
Хозяйственность | 33 | 34 | 29 | 29 | 17 | 20 |
Стремление к успеху | – | – | – | – | 21 | 18 |
Заботливость | 22 | 24 | 29 | 29 | 18 | 18 |
Умение сопротивляться невзгодам | 21 | 23 | 26 | 29 | 24 | 17 |
Организованность | – | – | – | – | 17 | 13 |
Независимость | 14 | 19 | 17 | 20 | 10 | 11 |
Темперамент | 3 | 5 | 7 | 7 | 4 | 6 |
Хорошая внешность | 14 | 8 | 7 | 6 | 7 | 5 |
Легкий характер | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 5 |
Способность сопереживать | 9 | 9 | 7 | 6 | 5 | 3 |
Сексапильность | – | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 |
Другое | – | – | – | 2 | 1 | 1 |
Затрудняюсь ответить | 5 | 4 | 4 | 2 | 2 | 3 |
Таблица 2
ЧТО ВЫ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЦЕНИТЕ В ЖЕНЩИНАХ?
янв.93 | янв.00 | фев.08 | фев.12 | янв.15 | мар.18 | |
Хозяйственность | 39 | 44 | 51 | 45 | 49 | 46 |
Заботливость | 24 | 31 | 37 | 33 | 39 | 32 |
Хорошая внешность | 53 | 40 | 39 | 40 | 41 | 31 |
Верность | 41 | 33 | 34 | 33 | 33 | 30 |
Ум | 32 | 29 | 33 | 28 | 32 | 25 |
Порядочность | 37 | 30 | 34 | 31 | 29 | 25 |
Легкий характер | 13 | 12 | 15 | 20 | 15 | 19 |
Способность сопереживать | 17 | 16 | 12 | 19 | 15 | 14 |
Сексапильность | – | 10 | 11 | 11 | 12 | 10 |
Умение сопротивляться невзгодам | 13 | 14 | 11 | 14 | 10 | 10 |
Организованность | – | – | – | – | 9 | 8 |
Темперамент | 3 | 6 | 6 | 8 | 7 | 7 |
Стремление к успеху | – | – | – | – | 4 | 5 |
Независимость | 6 | 8 | 6 | 5 | 3 | 5 |
Умение заработать | – | – | – | – | 7 | 4 |
Другое | – | – | – | 1 | <1 | 1 |
Затрудняюсь ответить | 5 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
Если обратиться к различиям во мнениях мужчин и женщин относительно наиболее ценных качеств, то можно увидеть, что «гендерные матрицы» кардинальным образом отличаются, т.е. в общественном мнении строго очерчены мужские и женские качества (см. диаграмму 1 и диаграмму 2 соответственно).
Диаграмма 1. Образ мужчины
Диаграмма 2. Образ женщины
Несмотря на то, что притязания мужчин и женщин относительно представителей своего пола в целом совпадают с представлениями пола противоположного, фиксируются и различия. Например, мужчины чаще женщин ценят в мужчинах «стремление к успеху» (21% против 15%), «независимость» (16% против 6%) и «организованность» (16% против 12%). Женщины, в отличие от мужчин, чаще хотели бы видеть представителей сильного пола «верными» (32% против 13%), «заботливыми» (25% против 10%), «хозяйственными» (22% против 16%) и «порядочными» (39% против 35%).
В самих себе женщины чаще мужчин ценят «ум» (29% против 21%), «умение сопротивляться невзгодам» (12% против 7%) и «организованность» (10% против 5%). Мужчины чаще отмечают в женщинах «телесные» качества: “хорошую внешность” (36% против 28%), “сексапильность” (14% против 7%), “темперамент” (10% против 5%). При этом они также, как и женщины, уделяют большее внимание к противоположном полу с точки зрения “верности” (35% против 25%).
c. ВозрастОчевидно, что мнения молодых мужчин и мужчин старшего возраста могут отличаться между собой, равно как и мнения женщин разных возрастов. Для удобства они были разделены на три возрастные подгруппы (всего шесть): 18–30 лет, 31–45 лет и 46 лет и старше.
Исходя из данного деления видно, что с возрастом, независимо от гендерной принадлежности, в мужчинах и в женщинах больше ценятся такие качества, как «порядочность» и «хозяйственность» (таблица 3 и таблица 4). В мужчинах молодые парни и девушки чаще своих более взрослых соотечественников ценят «стремление к успеху» и «умение заработать» (вероятно, это отчасти определяет брачные стратегии обоих и влияет на откладывание момента вступления в брак по причине финансовой несостоятельности).
В женщинах мужчины с возрастом чаще начинают ценить «ум» и «хозяйственность», а молодые люди чаще обращают внимание на “хорошую внешность” своих потенциальных спутниц. Молодые россиянки в возрасте от 18 до 30 лет чаще отмечают, что женщина должна иметь «хорошую внешность» и «легкий характер». Примечательно, что даже постсоветское поколение российских женщин в массе своей не стремится к финансовой независимости, самостоятельности и успешности, ограничивая ролевые модели женщины семьей, требующей «хозяйственности» и «заботливости» с её стороны.
Таблица 3. ЧТО ВЫ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЦЕНИТЕ В МУЖЧИНАХ?
(качества ранжированы по алфавиту)
Мужчины | Женщины | |||||
18-30 | 31-45 | 46+ | 18-30 | 31-45 | 46+ | |
Верность | 15 | 11 | 13 | 34 | 28 | 33 |
Заботливость | 7 | 11 | 11 | 26 | 24 | 25 |
Легкий характер | 2 | 2 | 3 | 8 | 5 | 6 |
Независимость | 17 | 17 | 15 | 11 | 4 | 6 |
Организованность | 14 | 18 | 15 | 14 | 11 | 11 |
Порядочность | 32 | 31 | 35 | 38 | 42 | |
Сексапильность | 2 | <1 | 1 | 2 | 1 | 1 |
Способность сопереживать | 1 | 3 | 2 | 2 | 3 | 6 |
Стремление к успеху | 27 | 23 | 16 | 20 | 23 | 9 |
Темперамент | 10 | 6 | 3 | 11 | 6 | 3 |
Ум | 52 | 54 | 52 | 49 | 51 | 49 |
Умение заработать | 46 | 34 | 44 | 47 | 49 | 38 |
Умение сопротивляться невзгодам | 19 | 17 | 18 | 12 | 14 | 18 |
Хозяйственность | 12 | 15 | 20 | 17 | 23 | 24 |
Хорошая внешность | 5 | 5 | 2 | 11 | 6 | 6 |
Таблица 4. ЧТО ВЫ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЦЕНИТЕ В ЖЕНЩИНАХ?
(качества ранжированы по алфавиту)
Мужчины | Женщины | |||||
18-30 | 31-45 | 46+ | 18-30 | 31-45 | 46+ | |
Верность | 35 | 34 | 35 | 24 | 22 | 27 |
Заботливость | 33 | 34 | 34 | 29 | 31 | 32 |
Легкий характер | 21 | 15 | 21 | 25 | 18 | 17 |
Независимость | 1 | 3 | 2 | 10 | 6 | 6 |
Организованность | 4 | 3 | 7 | 7 | 13 | 10 |
Порядочность | 20 | 25 | 26 | 22 | 24 | 28 |
Сексапильность | 19 | 16 | 10 | 11 | 8 | 4 |
Способность сопереживать | 13 | 11 | 13 | 13 | 14 | 18 |
Стремление к успеху | 2 | 3 | 4 | 11 | 8 | 4 |
Темперамент | 15 | 10 | 6 | 9 | 4 | 3 |
Ум | 17 | 19 | 24 | 30 | 28 | 30 |
Умение заработать | 5 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 |
Умение сопротивляться невзгодам | 5 | 6 | 9 | 9 | 12 | 12 |
Хозяйственность | 39 | 50 | 50 | 37 | 43 | 50 |
Хорошая внешность | 39 | 38 | 33 | 43 | 29 | 21 |
Образ «настоящей» женщины или «настоящего» мужчины может дифференцироваться в зависимости от семейного статуса респондентов, поэтому анкета включала вопрос о семейном положении. Исходя из разной наполненности групп, мужчины и женщины были разделены на две подгруппы, за исключением вдовствующих и разведенных (таблица 5):
- “Женатые” / “неженатые”, включая тех опрошенных, кто живет порознь, но не разведен.
- “Замужние” / “незамужние”, включая тех опрошенных, кто состоит в отношения, но незарегистрированных.
Таблица 5. Гендерные образы в зависимости от семейного статуса
(качества ранжированы по алфавиту)
Мужчины 18+ о ценных качествах женщин | Женщины 18+ о ценных качествах мужчин | |||
“Женатые” | “Неженатые” | “Замужние” | “Незамужние” | |
Верность | 32 | 37 | 30 | 39 |
Заботливость | 34 | 29 | 25 | 26 |
Легкий характер | 19 | 19 | 7 | 9 |
Независимость | 2 | 1 | 6 | 11 |
Организованность | 5 | 3 | 12 | 12 |
Порядочность | 25 | 23 | 37 | 36 |
Сексапильность | 13 | 16 | 1 | 1 |
Способность сопереживать | 14 | 9 | 4 | 1 |
Стремление к успеху | 2 | 3 | 17 | 20 |
Темперамент | 7 | 16 | 6 | 6 |
Ум | 21 | 23 | 49 | 47 |
Умение заработать | 4 | 4 | 42 | 49 |
Умение сопротивляться невзгодам | 8 | 7 | 17 | 9 |
Хозяйственность | 50 | 39 | 24 | 17 |
Хорошая внешность | 38 | 34 | 7 | 11 |
Мнение семейных людей полностью воспроизводит представление о “традиционном” разделении ролей в гетерогамной семье, в которой женщина отвечает за ведение быта и хозяйства, а мужчина обеспечивает семью финансово. Так, каждый второй женатый российский мужчина больше всего ценит в женщине такое качество, как «хозяйственность» (среди холостяков таких 39%). В свою очередь 42% российских замужних женщин считают, что мужчина должен “уметь зарабатывать”.
Однако в данном случае семейный статус у женщин существенным образом не влияет на иерархию самых ценных мужских качеств («ум» и «умение зарабатывать»), в отличие от мужчин, среди которых семейное положение значимо дифференцирует желаемый образ женщины. Для холостяков равноценно, чтобы женщина была и “хозяйственной”, и “внешне привлекательной” (39% против 34% соответственно). Женатые мужчины более рациональны – среди них представление о том, что спутница должна быть “хозяйственной”, значимо важнее её миловидности (50% против 38% соответственно). Холостяки чаще ищут в женщинах «темперамент», а женатые мужчины хотят видеть в своей половине «способность к сопереживанию» и «заботливость», что указывает на краткосрочность стратегий первых и «комфортную долгосрочность» вторых.
Замужние женщины чаще считают, что их мужчина должен “уметь сопротивляться невзгодам” (17% против 9% соответственно), а свободные девушки чаще ценят в противоположном поле “верность” и “независимость”.
Одним из наименее популярных качеств среди обеих полов стала «сексапильность», причем у женщин из обеих подгрупп её отмечали всего по 1%, а среди мужчин порядка 13-16% опрошенных. Что, на наш взгляд, еще раз указывает на табуированность темы секса в обществе, декларативно вынесенной из ценностной структуры.
e. ОбразованиеВыборка опроса репрезентировала население по уровню образования, поэтому мы можем обратиться к его рассмотрению в контексте гендерных предпочтений. Что касается женщин, то собственное высшее образование делает их более требовательными к противоположному полу, в отличие от мужчин с высшим образованием, для которых умная женщина в целом менее предпочтительна, чем хозяйственная и верная.
Таблица 6. Гендерные образы в зависимости от образовательного уровня
(качества ранжированы по алфавиту)
| Женщины (уровень образования) | Мужчины (уровень образования) | ||||
Высшее | Проф. | Среднее и ниже | Высшее | Проф. | Среднее и ниже | |
Верность | 39 | 26 | 32 | 38 | 37 | 30 |
Заботливость | 25 | 26 | 24 | 29 | 33 | 38 |
Легкий характер | 5 | 6 | 7 | 24 | 16 | 18 |
Независимость | 8 | 6 | 5 | 2 | 2 | 1 |
Организованность | 12 | 13 | 10 | 6 | 3 | 6 |
Порядочность | 41 | 38 | 39 | 25 | 24 | 25 |
Сексапильность | 0 | 0 | 2 | 18 | 13 | 12 |
Способность сопереживать | 4 | 4 | 4 | 13 | 14 | 11 |
Стремление к успеху | 22 | 14 | 9 | 2 | 4 | 3 |
Темперамент | 6 | 6 | 5 | 12 | 7 | 11 |
Ум | 57 | 47 | 45 | 24 | 19 | 21 |
Умение заработать | 47 | 43 | 38 | 3 | 4 | 4 |
Умение сопротивляться невзгодам | 15 | 14 | 17 | 8 | 7 | 7 |
Хозяйственность | 17 | 25 | 25 | 43 | 50 | 47 |
Хорошая внешность | 6 | 7 | 8 | 36 | 35 | 38 |
Женщины с высшим образованием чаще ценят в мужчинах коммерческую жилку – “умение зарабатывать” и “стремиться к успеху”. Женщины с профессиональным образованием и ниже чаще обращают внимание на “хозяйственность” мужчин (учитывая, что значительная часть из них проживает в малых городах и селах, а, соответственно в частном секторе, где требуется “рукастость” – ремонт дома, уход за садом и огородом и т.д.). Примечательно, что для мужчин с образованием ниже среднего “хорошая внешность” женщины также значима, как и “заботливость” с её стороны.
Вместе с тем мужчины и женщины с высшим образование несколько чаще указывают на «верность» как ценное качество у противоположного пола, указывая на большее давление со стороны коллективных представлений об обязательной моногамности в отношениях с партнером.
Карина ПИПИЯ, социолог Левада-Центра
Данные о том, что каждая пятая совершеннолетняя россиянка лично сталкивались с сексуальным харрасментом на работе или наблюдала его в отношении своих коллег, см. здесь.
АНО “Левада-Центр” внесена в реестр некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента. Заявление директора Левада-Центра, не согласного с данным решением, см. здесь.
Вконтакте
Как заработать на опросах — Разаблочитель
Если вы решили попробовать зарабатывать через Интернет и ищите способ, как это можно сделать быстро, без особых навыков и знаний, тогда попробуйте свои силы на платных опросах.
Кому может быть интересен такой тип заработка?
На сегодняшний день заработок на онлайн-опросах является одним из самых легких и довольно-таки прибыльных, поэтому он так популярен, особенно среди школьников и студентов, которые таким несложным способом могут заработать свои первые личные деньги на карманные расходы. Да и всем остальным пользователям Интернета он может быть интересен, как дополнительный заработок для которого не нужно уделять много времени (к примеру, молодым мамочкам или домохозяйкам). К тому же неоспоримым преимуществам такого типа заработка является то, что он не требует вложения личных средств. Да и часто из опросов можно узнать много интересной и полезной информации, так что этот вид заработка еще и своего рода развивающий.
Какие бывают опросы?
Опросы бывают абсолютно на различные темы, некоторые очень легкие, а некоторые даже заставляют пораскинуть мозгами и подумать, и даже проявить себя, так сказать, но таких мало и их обычно присылают не всем.
Как начать работать?
Для того, чтобы зарабатывать на платных опросах вам необходимо зарегистрироваться на специальных ресурсах, которые их проводят. Таких в сети очень много и найти их можно через любой поисковик.
При регистрации вам необходимо будет заполнить анкету, в которой необходимо будет указать свои данные (пол, возраст, семейное положение, интересы), а также ответить на несколько вопросов. Не пугайтесь, некоторые вопросы могут показаться странными, но они необходимы, чтобы определить для участия в каких опросах будет интересно вас привлекать. Регистрация обычно занимает не больше 10 минут.
После регистрации сервис проанализирует все ваши данные и подберет список тех опросов, по параметрам которых вы подойдете. Дальше вам на электронку будут присылать специальные письма с приглашением поучаствовать в опросе. Вам же необходимо будет как можно быстрее и качественнее его пройти. Деньги вам начисляются автоматически после проверки ваших ответов на счет в личном кабинете. Честно заработанные вами деньги вы сможете выводить любым удобным для вас способом (через платежные системы и на банковскую карту).
Сколько можно заработать?
На опросниках реально заработать от 50 до 80 долларов в месяц. Не баснословные суммы, но как дополнительный заработок вполне. Средняя сумма вознаграждения за участие в одном опросе составляет около 1-1,2 долларов. За месяц каждый сайт-опросник высылает своим подписчикам от 3 до 12 опросов. Соответственно работая только с одним ресурсом вы многого не получите, поэтому интересно работать сразу с несколькими.
Количество высылаемых пользователю опросов зависит от многих факторов – от вашего возраста, пола и интересов, которые вы указываете в своих анкетных данных. А также от вашей активности и скорости ответа – чем быстрее отвечаете, тем больше к вам доверия, и тем больше вам в будущем пришлют опросов.
Новичкам обычно высылают не больше 5 опросов в месяц, на их обработку уходит около 2-3 часов, пользователям со стажем – от 8 до 12. Так что интересно нарабатывать себе репутацию, ведь от нее напрямую зависит ваш доход.
Как можно зарабатывать на опросах больше?
Чтобы больше заработать на опросниках вы можете сделать следующее:
- Работайте одновременно с несколькими ресурсами, тогда вам будут присылать больше опросов в месяц и вы будете получать больше денег.
- Отвечайте как можно быстрее, для этого достаточно чаще проверять почту.
- При регистрации заполните анкету как можно полнее и тщательнее (не переживайте, вся информация конфиденциальна и ресурсы несут ответственность за ее утечку).
- Вы можете немного приукрасить свою анкету (не бойтесь, никто вас за это не накажет и не оштрафует), чтобы в дальнейшем получать больше заданий. К примеру, вы можете указать свой возраст в районе 20-25 лет (это самый оптимальный), что у вас есть семья, дети и домашние животные, что вы имеете высшее образование, а также владеете личным жильем и автомобилем. Также вы можете указать, что ездите отдыхать дважды в год, а также используете или хотите приобрести тот или иной товар (обычно о нем напрямую спрашивают). Поверьте, указав такие данные, вы сможете получать больше опросов в месяц. И это никакое не мошенничество, всего-лишь хитрости, которые позволят вам больше заработать.
Как видите зарабатывать на платных опросах реально и просто. Заинтересовались? Тогда вперед!
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Как заработать деньги на опросах в интернете – Бизнес Сегодня
Онлайн опросы являются отличным способом заработать дополнительные деньги. Участие в опросах, чтобы заработать деньги, это один из любимейших источников дополнительного дохода многих людей. Итак, ниже мы расскажем подробно, как заработать деньги на опросах в интернете.
В интернете есть тысячи сайтов, предлагающих деньги за Ваши мнения, большинство из них не достаточно правдоподобны. В качестве помощи мы создали список лучших сайтов, чтобы заработать деньги с онлайн опросов. Эти сайты лично проверены нами и нашими пользователями. Мы поможем вам заработать реальные деньги.
Большинство из указанных ниже сайтов предоставляют только 2-3 обследования в месяц, поэтому убедитесь, что подпишитесь на все из них. Таким образом, вы сможете получить десятки опросов и заработать хорошую сумму денег.
- Swagbucks.
Это надежный сайт опросов, который является наиболее популярным среди студентов, состоящий из широких вариантов, чтобы заработать деньги. Кроме того, он считается одним из наиболее высокооплачиваемых опросов среди всех своих конкурентов. Swagbucks является одним из немногих сайтов опроса, которые предлагают опросы, а также викторины и просмотры видео в качестве дополнения, чтобы заработать.
Трудно поверить, но Swagbucks заплатил более 100 миллионов долларов своим пользователям. Пользователи Swagbucks получают регулярные шансы заработать, делясь забавными фотографиями, историями и идеями. В последние несколько лет Swagbucks построил огромный рейтинг доверия среди своих пользователей. Это одна из самых известных компаний, когда дело доходит до платных опросов.
- Toluna.
Это еще одна известная компания, которая оплачивает ваши мнения о некоторых продуктах, услугах и проблемах. Toluna имеет ассоциацию с ведущими компаниями, которые собирают информации для этих компаний.
Самое лучшее о Toluna что вы получаете ,бесплатные товары для того чтобы испытать и дать ваши рекомендации.
- Inbox Dollars.
Компания, которая была основана еще в 2000 году, но уже сейчас начала предлагать что-то интересное. Этот сайт выплатил своим пользователям уже более 35 миллионов долларов с момента запуска.
С ним вы получаете ежедневные возможности, чтобы заработать, вы даже получите вознаграждение за поиск в Интернете или за то, что будете играть в онлайн игры.
- Vivatic.
Vivatic это сайт, который не только оплачивает опросы, но и написание отзывов. Вы зарабатываете £1-2£ за каждый опрос.
Vivatic имеет сильную репутацию, когда речь заходит о сайтах онлайн опросов. После предоставления дополнительных возможностей заработать деньги, Vivatic удалось построить большую базу активных пользователей, выполняющих различные задачи.Каждый опрос занимает около 18 минут.
- One Poll.
Известен отправкой коротких и быстрых опросов своим пользователям. Этот сайт всегда высоко оценивается, потому что быстрые опросы снижают нагрузку на пользователей, так как длительные опросы могут занять больше времени и раздражать пользователей.
Также сайт известен за предоставление ежедневных опросов, однако, некоторые пользователи сообщают, что заработок застрял до достижения £40. Если вы когда-либо сталкивались с этой проблемой, вы можете обратиться к другу и заработать £4, чтобы достичь порога £40.
Подводим итоги.Это был ТОП зарубежных сайтов для того чтобы Вы знали, как заработать деньги на опросах в интернете, не рискуя быть обманутыми. Удачи Вам в ваших бизнес начинаниях. Спасибо за внимание.
Чем опасна ловушка неравенства — Ведомости
Россияне стали чаще оценивать существующие социально-экономические порядки как несправедливые, выросло негативное отношение к общественному и материальному неравенству, в том числе к тем его видам, которые граждане считают легитимными. Усиление запроса на распределительную и процессуальную справедливость отражает общее недовольство положением дел. Без решения этой проблемы «прорывное развитие» России может оказаться затруднительным.
Социолог Светлана Мареева изучила динамику восприятия социальных неравенств в России в последние годы на основе опросов, проводившихся Институтом социологии (ИС) РАН в 2013–2018 гг. Больше всего респондентов считает самой болезненной для себя проблемой неравенство в доходах, их доля в последние годы растет, хотя и медленно (66% в 2015 г., 69% в 2018 г.). Одновременно с 39 до 51% увеличилась доля тех, кто считает болезненным для себя неравенство в доступе к медицинской помощи, с 23 до 38% – к достойной работе, с 30 до 36% – неравенство жилищных условий и с 16 до 23% – в доступе к образованию. Люди недовольны не только монетарным неравенством и недостаточно справедливым распределением благ, но и затрудненным доступом к возможности увеличить свой человеческий капитал и тем самым улучшить свое материальное положение и социальный статус.
Эти данные отчасти совпадают с выводами опубликованного в декабре 2018 г. доклада группы экспертов во главе с экономистом Михаилом Дмитриевым «Осенний перелом в сознании россиян», в котором на основе опросов фокус-групп представителей городского населения сделан вывод о растущем запросе на справедливость. Вопрос, какой она видится нашим согражданам. Дмитриев и его соавторы, социолог Сергей Белановский и психологи Анастасия Никольская и Елена Черепанова, полагают, что в России растет спрос прежде всего на процессуальную справедливость, обеспечивающую равенство возможностей.
Однако это не означает радикального снижения спроса на традиционную патерналистскую дистрибутивную справедливость, которая обеспечивает правильное в восприятии большинства распределение ресурсов и богатств. По данным ИС РАН, в 2018 г. приоритет равенству возможностей отдавали 59%, равенству доходов – 41%, при этом это соотношение в последние шесть лет не менялось, а в 2000-е разрыв был еще больше. Это, по мнению Мареевой, отражает разочарование граждан в способности и желании государства создать справедливые, действующие для всех слоев общества правила игры, неверие в конкуренцию как в инструмент достижения материального успеха и повышения социального статуса.
Это разочарование снизило терпимость россиян ко всем видам неравенств. Даже легитимные в глазах большинства различия в доходах пользуются меньшей поддержкой, чем в прошлые годы. В 2013 г. высокую зарплату более эффективных и быстрых работников справедливой считали 74% опрошенных, в 2018 г. – 63%, высокое вознаграждение при равных возможностях заработать деньги – 65 и 51%, больший заработок людей с высоким уровнем образования – 63 и 45% соответственно. Еще более показательно, что снизилась и доля тех, кто согласен с тем, что люди с более высокими доходами могут позволить себе более качественное жилье, образование для детей и медицинскую помощь. В 2013 г. 48% были согласны с большей пенсией для работников с более высокой зарплатой, в 2013 г. – всего 31%. Отсутствие или имитация общих правил игры привели к сохранению и развитию патерналистских настроений, запросу к государству на нивелировку доходов. В негативном восприятии неравенства сыграло роль и то, что обыватели видят, что призывы первых лиц к честной работе и предвыборные обещания справедливости не реализуются, а уровень потребления и красивая жизнь чиновников далеко не всегда соответствуют их декларациям о доходах и имуществе.
Отрицательное отношение к успеху и высокому доходу сокращает возможность использовать неравенство как позитивный стимул для конкуренции и построения эффективной модели развития. Важно и то, что россияне, которые хотели бы большей справедливости социального устройства и снижения неравенства, не слишком верят в желание и готовность государства действовать в их интересах. По данным августовского опроса ФОМа, 42% считают, что власти могут, но не хотят сделать российское общество более справедливым, 19% думают, что хотят, но не могут, 16% – что и не хотят, и не могут. В способность государства изменить ситуацию к лучшему верят лишь 14% опрошенных. Такое отношение ведет к росту недоверия к власти, скептическому отношению к ее призывам развивать страну и обещаниям повысить уровень жизни большинства граждан. Чтобы изменить ситуацию, власти придется долго доказывать обывателям меритократическое и легитимное происхождение неравенства, преодолевать объективные и субъективные предубеждения людей. Впрочем, готовность государства изменить нынешний порядок вещей и создать общепринятые равные правила игры также под большим вопросом.
Зарплата важнее обучения. Что мотивирует сотрудников в 2018 году — НАФИ
МОСКВА, 6 августа 2018 года. Большинство работающих россиян (69%) отметили, что их работодатель использует различные способы мотивации и вознаграждения сотрудников помимо заработной платы. Наиболее привлекательными для россиян являются премии и бонусы, «тринадцатая зарплата» и социальный пакет, наименее привлекательными – информирование о достижениях отличившихся сотрудников, оплата обучения сотрудников и оборудованные места для отдыха в офисе. Об этом свидетельствуют данные всероссийского исследования, проведенного Аналитическим центром НАФИ в июне 2018 года.*
Основные способы мотивации и вознаграждения сотрудников в России со стороны работодателя – премии и социальный пакет: об этом сказали по 39% опрошенных. Другие используемые способы мотивации – корпоративные мероприятия (21%), «тринадцатая зарплата» (15%), дополнительные отгулы и выходные (13%). Реже для мотивации используются ценные подарки (6%), оплата обучения сотрудников (5%) и оборудованные места для отдыха (4%). Почти каждый третий россиянин (31%) заявил, что в его компании нет никаких способов мотивации и вознаграждения, либо он о них не знает.
Сотрудники компаний в селах и крупных городах с населением 500 – 949 тыс. чаще отмечают, что работодатели никак дополнительно не вознаграждают их (42% и 36% соответственно). Об отсутствии дополнительной системы мотивации и вознаграждений также часто заявляли жители Северо-Кавказского, Дальневосточного и Южного федеральных округов (49%, 39%, 38%).
Наибольшая доля работающих россиян, которые указали, что в их компании используются различные способы дополнительной мотивации и вознаграждения, проживают в Уральском федеральном округе (80%). 64% получают премии/бонусы, 51% имеет социальный пакет.
Две трети россиян считают, что премии и бонусы являются наиболее привлекательным способом вознаграждения за хорошую работу (63%). Еще одна форма материального поощрения – «тринадцатая зарплата» – находится на втором месте (44%). Каждый третий (32%) предпочитает социальный пакет, каждый четвертый – дополнительные отгулы и выходные (23%), каждый пятый – подарки от работодателя (19%). Другие виды вознаграждения и мотивации менее популярны: о пользе корпоративов сказали 9% опрошенных, оборудованных мест для отдыха – 7%, оплаты обучения – 5%.
Привлекательность тех или иных способов вознаграждения не зависит от наличия или отсутствия у работающих высшего образования. Мало различий и среди разных возрастных групп – рейтинги наиболее привлекательных форм вознаграждения в разных возрастных группах выглядят практически одинаково.
Отличия более заметны между жителями разных федеральных округов. Так, премии и бонусы привлекательны для 81% жителей Северо-Запада и всего для 36% жителей Южного округа. Тринадцатая зарплата интересна каждому второму жителю Дальнего Востока и Приволжья (по 57%) и всего лишь для 16% жителей Южного федерального округа. Но для жителей ЮФО самым востребованным способом мотивации является социальный пакет – для них он актуален в наибольшей степени по сравнению с жителями других округов. Так, социальный пакет является привлекательным лишь для 8% жителей Северного Кавказа.
«Какие способы мотивации и вознаграждения сотрудников используются на вашем месте работы?», % от тех, кто в настоящее время работает
Май 2017 | Июнь 2018 | |
Премии и бонусы | 45 | 39 |
Социальный пакет | 40 | 39 |
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия | 30 | 21 |
13-ая зарплата | 15 | 15 |
Дополнительные отгулы и выходные дни | 19 | 13 |
Ценные подарки | 11 | 6 |
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др.) | 10 | 5 |
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников | 13 | 5 |
Оборудованные места для отдыха | 11 | 4 |
Другое | 0 | 1 |
Нет никаких способов мотивации и вознаграждения | 26 | 26 |
Затрудняюсь ответить | 2 | 5 |
«Какие способы мотивации и вознаграждения сотрудников используются на вашем месте работы?», % от тех, кто в настоящее время работает, разбивка по типам населенных пунктов
Москва и Санкт-Петербург | Город 950 тыс. чел. и более | Город 500-949 тыс. чел. | Город 100-500 тыс. чел. | Город 50-99 тыс. чел. | Город до 49,9 тыс. и ПГТ | Село | |
Премии и бонусы | 36 | 38 | 40 | 40 | 41 | 49 | 35 |
Социальный пакет | 43 | 51 | 31 | 46 | 47 | 29 | 30 |
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия | 19 | 36 | 10 | 25 | 34 | 21 | 13 |
13-ая зарплата | 24 | 15 | 17 | 30 | 7 | 5 | 8 |
Дополнительные отгулы и выходные дни | 10 | 22 | 25 | 10 | 19 | 6 | 11 |
Ценные подарки | 8 | 6 | 10 | 4 | 12 | 2 | 4 |
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др.) | 3 | 8 | 6 | 0 | 16 | 8 | 3 |
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников | 5 | 8 | 8 | 4 | 12 | 1 | 2 |
Оборудованные места для отдыха | 3 | 6 | 8 | 4 | 10 | 1 | 1 |
Другое | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 |
Нет никаких способов мотивации и вознаграждения | 27 | 28 | 19 | 23 | 14 | 22 | 36 |
Затрудняюсь ответить | 0 | 3 | 17 | 4 | 5 | 2 | 6 |
«Какие способы мотивации и вознаграждения сотрудников используются на вашем месте работы?», % от тех, кто в настоящее время работает, разбивка по федеральным округам
ЦФО | СЗФО | ЮФО | СКФО | ПФО | УФО | СФО | ДВФО | |
Премии и бонусы | 35 | 58 | 25 | 26 | 46 | 64 | 33 | 24 |
Социальный пакет | 34 | 42 | 35 | 23 | 47 | 51 | 44 | 24 |
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия | 14 | 28 | 10 | 28 | 21 | 31 | 39 | 14 |
13-ая зарплата | 20 | 9 | 19 | 8 | 11 | 16 | 10 | 14 |
Дополнительные отгулы и выходные дни | 10 | 13 | 2 | 8 | 18 | 22 | 21 | 10 |
Ценные подарки | 6 | 8 | 0 | 10 | 5 | 11 | 6 | 5 |
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др.) | 4 | 11 | 0 | 10 | 4 | 9 | 9 | 5 |
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников | 3 | 8 | 2 | 0 | 6 | 16 | 7 | 0 |
Оборудованные места для отдыха | 2 | 4 | 2 | 5 | 2 | 20 | 4 | 0 |
Другое | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
Нет никаких способов мотивации и вознаграждения | 32 | 21 | 25 | 44 | 18 | 20 | 20 | 29 |
Затрудняюсь ответить | 1 | 2 | 13 | 5 | 7 | 0 | 7 | 10 |
«Какие способы вознаграждения за хорошую работу являются наиболее привлекательными для Вас?», % от тех, кто в настоящее время работает
Май 2017 | Июнь 2018 | |
Премии и бонусы | 65 | 63 |
13-ая зарплата | 53 | 44 |
Социальный пакет | 39 | 32 |
Дополнительные отгулы и выходные дни | 29 | 23 |
Ценные подарки | 20 | 19 |
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия | 8 | 9 |
Оборудованные места для отдыха | 8 | 7 |
Оплата обучения (различные курсы, высшее образование, программы МВА и др.) | 13 | 5 |
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников | 2 | 2 |
Другое | 1 | 1 |
Затрудняюсь ответить | 8 | 5 |
«Какие способы вознаграждения за хорошую работу являются наиболее привлекательными для Вас?», % от тех, кто в настоящее время работает, разбивка по возрастным группам
18-24 | 25-34 | 35-44 | 45-54 | 55+ | |
Премии и бонусы | 63 | 68 | 61 | 62 | 58 |
13-ая зарплата | 40 | 39 | 47 | 48 | 47 |
Социальный пакет | 27 | 34 | 27 | 35 | 38 |
Дополнительные отгулы и выходные дни | 23 | 26 | 23 | 21 | 17 |
Ценные подарки | 13 | 19 | 22 | 14 | 20 |
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия | 10 | 12 | 5 | 10 | 9 |
Оборудованные места для отдыха | 6 | 7 | 7 | 4 | 7 |
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др.) | 8 | 6 | 5 | 5 | 3 |
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников | 0 | 2 | 2 | 2 | 4 |
Другое | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 |
Затрудняюсь ответить | 0 | 5 | 6 | 5 | 5 |
«Какие способы вознаграждения за хорошую работу являются наиболее привлекательными для Вас?», % от тех, кто в настоящее время работает, разбивка по уровню образования
Есть высшее образование | Нет высшего образования | |
Премии и бонусы | 65 | 61 |
13-ая зарплата | 48 | 42 |
Социальный пакет | 34 | 31 |
Дополнительные отгулы и выходные дни | 18 | 26 |
Ценные подарки | 16 | 21 |
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия | 9 | 9 |
Оборудованные места для отдыха | 6 | 7 |
Оплата обучения (различные курсы, высшее образование, программы МВА и др.) | 8 | 4 |
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников | 2 | 2 |
Затрудняюсь ответить | 5 | 5 |
«Какие способы вознаграждения за хорошую работу являются наиболее привлекательными для Вас?», % от тех, кто в настоящее время работает, разбивка по федеральным округам
ЦФО | СЗФО | ЮФО | СКФО | ПФО | УФО | СФО | ДВФО | |
Премии и бонусы | 68 | 81 | 38 | 46 | 54 | 78 | 67 | 57 |
13-ая зарплата | 50 | 53 | 38 | 26 | 57 | 16 | 33 | 57 |
Социальный пакет | 44 | 19 | 50 | 8 | 21 | 33 | 31 | 24 |
Дополнительные отгулы и выходные дни | 20 | 23 | 2 | 23 | 29 | 13 | 46 | 14 |
Ценные подарки | 16 | 21 | 0 | 23 | 21 | 11 | 39 | 14 |
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия | 7 | 11 | 6 | 8 | 16 | 9 | 7 | 0 |
Оборудованные места для отдыха | 8 | 6 | 8 | 0 | 5 | 11 | 7 | 5 |
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др.) | 7 | 4 | 4 | 8 | 5 | 0 | 9 | 0 |
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников | 3 | 2 | 0 | 0 | 3 | 4 | 1 | 0 |
Другое | 1 | 0 | 8 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Затрудняюсь ответить | 1 | 4 | 10 | 26 | 4 | 2 | 7 | 0 |
«Какие способы мотивации и вознаграждения сотрудников используются на вашем месте работы? Какие способы вознаграждения за хорошую работу являются наиболее привлекательными для Вас?», % от тех, кто в настоящее время работает, июнь 2018
Используемые способы мотивации работодателями | Привлекательные способы мотивации для сотрудников | |
Премии и бонусы | 39 | 63 |
Социальный пакет | 39 | 32 |
Поздравление с праздниками, корпоративные мероприятия | 21 | 9 |
13-ая зарплата | 15 | 44 |
Дополнительные отгулы и выходные дни | 13 | 23 |
Ценные подарки | 6 | 19 |
Оплата обучения (курсы, высшее образование, программы МВА и др.) | 5 | 5 |
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников | 5 | 2 |
Оборудованные места для отдыха | 4 | 7 |
Другое | 1 | 1 |
Затрудняюсь ответить | 5 | 5 |
Все данные публикации (0,6 МБ) | ZIP |
Вступление | Слово PDF |
Столы | |
A1 Процент сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок по основной группе CZ-ISCO и по полу | Excel PDF |
А2 Доля сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок в разбивке по размеру подразделения и полу | Excel PDF |
A3 Процент сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок в разбивке по возрасту и полу | Excel PDF |
A4 Процент сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок с разбивкой по образованию и по полу | Excel PDF |
A5 Процент сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок по разделам CZ-NACE и по полу | Excel PDF |
A6 Процент сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок по данным финансового контроля и по полу | Excel PDF |
A7 Доля сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок по коллективному договору и по полу | Excel PDF |
A8 Доля сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок в разбивке по стажу работы и полу | Excel PDF |
A9 Структура среднемесячного валового заработка по стажу работы | Excel PDF |
A10 Структура среднемесячного валового дохода по подгруппе CZ-ISCO | Excel PDF |
A11 Доля сотрудников с разбивкой по диапазону валового ежемесячного дохода и по полу | Excel PDF |
A12 Процент сотрудников по диапазону брутто-месячной заработной платы и по разделу CZ-NACE | Excel PDF |
A13 Доля сотрудников по валовому диапазону месячной заработной платы и по размеру подразделения | Excel PDF |
A14 Доля сотрудников по диапазону валовой ежемесячной заработной платы и по возрасту | Excel PDF |
A15 Доля сотрудников по диапазону валовых месячных заработков и по уровню образования | Excel PDF |
A16 Процент сотрудников по валовому диапазону месячного дохода и по основной группе CZ-ISCO | Excel PDF |
A17 Доля сотрудников по диапазону валовых месячных заработков и по продолжительности службы | Excel PDF |
A18 Распределение валового ежемесячного заработка сотрудников по уровню образования | Excel PDF |
A19 Распределение валового ежемесячного заработка сотрудников по основной группе CZ-ISCO | Excel PDF |
A20 Распределение валового ежемесячного заработка сотрудников по основной группе CZ-ISCO — мужчины | Excel PDF |
A21 Распределение валового ежемесячного заработка сотрудников по основной группе CZ-ISCO — женщины | Excel PDF |
A22 Количество сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок в разбивке по основным и единичным группам CZ-ISCO, а также по полу | Excel PDF |
A23 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата в разбивке по возрасту и уровню образования | Excel PDF |
A24 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата по секциям CZ-NACE и по уровню образования | Excel PDF |
A25 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата по разделам CZ-NACE и по возрасту | Excel PDF |
A26 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата в разбивке по возрасту и по основной группе CZ-ISCO | Excel PDF |
A27 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата в зависимости от уровня образования и основной группы CZ-ISCO | Excel PDF |
A28 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата в зависимости от уровня образования и основной группы CZ-ISCO — мужчин | Excel PDF |
A29 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата по уровню образования и по основной группе CZ-ISCO — женщины | Excel PDF |
A30 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата по секциям CZ-NACE и по основной группе CZ-ISCO | Excel PDF |
A31 Количество сотрудников и их среднемесячная валовая заработная плата в разбивке по размеру подразделения и по основной группе CZ-ISCO | Excel PDF |
B1 Доля сотрудников, оплачиваемое время и валовой ежемесячный заработок с разбивкой по полу и по регионам | Excel PDF |
B2 Структура среднемесячной валовой заработной платы по регионам | Excel PDF |
B3 Доля сотрудников по диапазону среднемесячной валовой заработной платы по регионам сплоченности | Excel PDF |
B4 Средняя валовая ежемесячная прибыль по основной группе CZ-ISCO и по регионам | Excel PDF |
Стоит ли зарабатывать деньги с помощью онлайн-опросов?
- Я попробовал Swagbucks, чтобы посмотреть, можно ли на самом деле зарабатывать деньги, проводя онлайн-опросы.
- Я смотрел рекламные видеоролики и отвечал на вопросы опроса, чтобы заработать баллы, которые можно обменять на вознаграждения.
- Проведение опросов утомительно, и у меня были некоторые проблемы с конфиденциальностью.
- После нескольких часов проведения опросов в течение двух дней я заработал достаточно Swagbucks для подарочной карты Amazon на 3 доллара.
- Это могло быть прибыльным времяпрепровождением, но не для меня. Я бы не рекомендовал бросать свою повседневную работу.
Проведение онлайн-опросов для получения наличных — отличный способ заработать деньги, ничего не делая.Но разве это слишком хорошо, чтобы быть правдой?
Я попробовал рекомендовать сайт опросов INSIDER, Swagbucks, чтобы увидеть, что такое проведение опросов с целью получения прибыли.
В целом, я обнаружил, что это неплохой способ накапливать награды и зарабатывать подарочные карты или наличные, если у вас есть на это терпение.
Подробнее: 9 побочных действий, которые можно легко сделать из дома
За участие в опросах начисляются бонусные баллы Swagbucks
Swagbucks можно обменять на подарочные карты или наличные (в форме депозита PayPal), и большинство вознаграждений начинаются примерно с 300 Swagbucks.Чем дольше длится опрос, тем больше Swagbucks вы можете заработать.
Чем дольше будет опрос, тем больше будет выплата. SwagbucksВ большинстве опросов запрашивается ваш пол, возраст, почтовый индекс, род занятий и семейный доход.Затем они задают несколько предварительных вопросов, чтобы узнать, имеете ли вы право на участие в полном опросе, например о недавних покупках, брендах, о которых вы слышали, или услугах, которыми вы пользуетесь.
Чаще всего это приводило к дисквалификации из опроса и перенаправлению обратно на сайт Swagbucks после того, как у меня уже было несколько вопросов. Но я получал один Swagbuck за попытку, если я не мог его заполнить.
Сами по себе вопросы анкеты казались безобидными. Я ответила на вопросы о том, как предпочитаю упаковку детских салфеток, о торговой марке витаминных добавок, о том, где я делаю покупки в магазине, и о своем восприятии различных магазинов модной одежды.Иногда опросы содержали мультимедийный элемент, но в основном это был выбор ответов в формате множественного выбора. Были также вопросы-подсказки, предназначенные для проверки того, читаю ли я указания, например, простые математические задачи.
Обзор о витаминах.SwagbucksВ некоторых опросах задавались личные вопросы, которые вызывали обеспокоенность по поводу конфиденциальности.
В одном из опросов спрашивалось, какие телешоу я смотрел на прошлой неделе, на каких устройствах и службах я их смотрел, и даже о возрасте и полах людей, которых я смотрел. их с. Мне это показалось немного жутким.
Да, я снимаюсь в пятом сезоне «Офиса».» SwagbucksДругой опрос, якобы служащий интересам «торговой компании», сообщил мне, что он будет запрашивать размеры тела и фотографию всего тела, «чтобы убедиться, что наш продукт может служить всем», если я продолжу. Нет, спасибо.
Я пропустил это.SwagbucksЕще один способ заработать Swagbucks — это смотреть рекламные ролики
Просмотр видео за наличные.SwagbucksДля просмотра видео не требовалось никакого активного ввода или личной информации, но он забрасывал мой рабочий стол всплывающими окнами каждые 30 секунд или около того. Даже когда я свернул или изменил размер одного объявления, следующее в серии будет отображаться в полном размере.
После нескольких часов проведения опросов и просмотра видео, растянутых на два дня, я собрал достаточно Swagbucks для подарочной карты Amazon на три доллара
С 347 Swagbucks я выбрал подарочную карту на три доллара.SwagbucksУ меня не хватило Swagbucks на наличные, поэтому я выбрал подарочную карту Amazon. После погашения вознаграждения я получил электронное письмо о том, что я получу код своей электронной подарочной карты в течение пяти рабочих дней.
Мой заказ.GmailПроведение онлайн-опросов может быть прибыльным времяпрепровождением, но я бы не рекомендовал бросать свою повседневную работу
Я отложил свой эксперимент на несколько дней, потому что мне было слишком утомительно сидеть часами и заполнять опросы . На мой взгляд, это повторяющийся и утомительный процесс, и нужно время, чтобы набрать очки, прежде чем вы сможете обменять их на что-нибудь.
Я мог бы увидеть, что в долгосрочной перспективе это окупится, если я буду посвящать этому какое-то время каждый день в течение нескольких месяцев, но я не думаю, что собираюсь делать онлайн-опросы регулярным занятием. Тем не менее, я с нетерпением жду своих трехдолларовых покупок.
Посетите домашнюю страницу INSIDER , чтобы узнать больше.
В прошлом году было труднее добиться значительного повышения PR: Обзор заработной платы 2018
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПРЕМИУМ-ИЗДАНИЕ ОБЗОРА ЗАРПЛАТЫ НА 2018 ГОДВ прошлом ноябре на фоне очень напряженного U.На рынке труда уровень безработицы упал до 4,1% по стране и до исторического минимума в некоторых штатах.
Однако это не привело к значительному увеличению заработной платы 1053 профессионала в сфере коммуникаций, принявших участие в опросе PRWeek / Bloom, Gross & Associates за 2018 год.
В то время как средняя годовая зарплата в PR выросла с 89000 долларов до 95000 долларов в годовом исчислении, рост заметно снизился — 6,7% в этом году против 10,3% в опросе 2017 года.
Кроме того, больше респондентов сообщили о том, что их зарплата остается неизменной или снижается из года в год (29% в 2018 году по сравнению с 23% в 2017 году).
Это событие не удивляет Карен Блум, директора кадровой фирмы Bloom, Gross & Associates.
«Люди продолжают указывать на снижение уровня безработицы, поскольку причина повышения должна быть выше, но главная причина спада в том, что бэби-бумеры выходят на пенсию и покидают рабочую силу», — объясняет она. «Многочисленная динамика беспокоит рабочую силу, в том числе в сфере коммуникаций».
Еще одним фактором является процентное увеличение затрат на рабочую силу по сравнению с доходом.Ряд компаний заявили о своей обеспокоенности по поводу этого сдвига.
Когда корпоративные расходы находятся под микроскопом, индустрия PR реагирует, стремясь повысить и доказать производительность, при этом контролируя центр затрат на компенсацию.
Делаем нас умнееPR-агентств и внутренних коммуникационных отделов удваивают новые технологии и методологии, чтобы помочь сотрудникам лучше анализировать программы и демонстрировать итоговое влияние дисциплины.
«За последний год мы вложили значительные средства в данные, исследования и аналитику», — говорит со-генеральный директор Golin Гэри Рудник.
Глава отдела данных был среди нескольких сотрудников, нанятых фирмой в прошлом году. Голин также профинансировал первое исследование релевантности.
«Речь идет о том, чтобы сделать нас умнее, получить правильную информацию для клиентов и доказать ценность наших усилий», — говорит Рудник, отмечая, что он видел, как другие фирмы вкладывают значительные средства в свои исследовательские и аналитические возможности.
Тем временем клиентывсе чаще стремятся повысить производительность за счет реструктуризации отделов, которая объединяет коммуникации, маркетинг, цифровые технологии и продажи.
Многие корпорации переходят на структуру контент-маркетинга, потому что структура контент-маркетинга хороша для пиарщиков в качестве рассказчиков
Лаура Кейн, PRSA
Лаура Кейн, старший вице-президент и главный исполнительный директор PRSA, отмечает, что интерес к реорганизации среди ее членов выше, чем когда-либо. «Многие корпорации переходят на структуру контент-маркетинга», — добавляет она.
Кейн видит в этом потенциальное благо для коммуникаций, «потому что структура контент-маркетинга хороша для пиарщиков как рассказчиков.«
Тем не менее, продолжает она, щедрое повышение зарплаты для существующего персонала, вероятно, было остановлено для того, чтобы у «исполнителей», таких как писатели, редакторы и продюсеры видео, были ресурсы для реализации своих маркетинговых стратегий контента.
«Многие из этих вакансий переходят к фрилансерам, — сообщает Кейн, — и это влияет на то, как клиенты финансируют и видят свои отделы».
Блум, безусловно, видит стремление PR к большей эффективности, отчасти за счет переосмысления состава персонала.
Она отмечает явное увеличение количества компаний, задающих такие вопросы, как «Как мы можем совместить некоторые роли», «Как мы можем работать более экономно» и «Можем ли мы нанять больше молодых людей и специалистов и сэкономить на некоторых из более дорогостоящих». высокопоставленные люди и стратегические мыслители? »
Перспектива клиентаВ то время как увольнение высокопоставленных людей могло привести к потере лидерства, Блум подозревает, что у некоторых клиентов «было слишком много людей с большими зарплатами, которым разрешалось оставаться на должностях дольше, чем они должны были.«
Как только эта встряска закончится, Блум говорит, что люди младшего и среднего звена должны начать получать более крупную зарплату.
«Они делают хорошую работу», — замечает она. «Компании знают, как важно предоставлять этим талантам возможность и не замедлять их прогресс».
Среднее увеличение заработной платы в годовом исчислении снизилось по всем направлениям, за исключением внутрифирменных, где они выросли — хотя и незначительно — до 10% с 9,1% в прошлом году.
«Мы не заметили кардинальных изменений, так или иначе, с точки зрения наших заслуг», — сообщает Пит Марино, директор по связям с общественностью и коммуникациям MillerCoors.
Однако в 2017 году бренд провел оценку и реструктуризацию своей коммерческой деятельности, в основном из-за перехода от совместного предприятия Molson Coors и SABMiller к дочерней компании, находящейся в полной собственности компании.
«Мы посмотрели, какой набор навыков будет у объединенной организации, выяснили, где были пробелы и как мы могли бы их заполнить», — объясняет он.
Ким Маротта и Наталья Лау перешли с должностей по устойчивому развитию в MillerCoors и стали глобальной командой по устойчивому развитию в Molson Coors.
Тем временем MillerCoors расширила свои возможности по созданию контента, добавив новую роль: менеджер по связям с общественностью, редактор, ответственный за блог бренда. В настоящее время эту роль выполняет бывший репортер Crain’s Chicago Business Питер Фрост, который присоединился к нам в июле.
Марино не предусмотрел в бюджете дополнительных сотрудников на 2018 год. «Это будет год сохранения статус-кво и оптимизации того, что у нас есть и как мы это делаем», — говорит он.
Что касается оптимизации, Марино говорит, что компания будет обучать сотрудников по связям с общественностью, выходящих за рамки их функциональных навыков, и заставит их работать с другими отделами.
«Важно, чтобы наши люди получали различный опыт и помогали в тех областях маркетинга, в которых им не всегда комфортно, например, работая с нашей командой по бренду», — советует он.
Агентское воздействиеКонечно, ужесточение бюджета в мире клиентов сказывается на партнерах-агентствах.
«Фирмы всегда просили делать больше с меньшими затратами», — говорит Рудник. А когда клиенты ограничивают бюджет, сотрудники агентства могут испытывать стресс.
Вот почему «важно отмечать и отмечать выдающуюся работу, независимо от бюджета или отката», — добавляет он.«Люди замечают и ценят это».
Вот почему сейчас так важны инвестиции в PR. «Чем больше и лучше данных для нашей поддержки, — говорит Рудник, — тем надежнее работа».
И если это результат, есть основания полагать, что зарплаты будут расти более быстрыми темпами.
Заполнение зазора
Законодательство США направлено на устранение гендерного неравенства в оплате труда с помощью запретов на вопросы истории заработной платы. Однако вопрос о том, насколько это будет эффективно, пока еще не решен.
Работодатели обращают внимание: спросите потенциальных сотрудников об их текущих или предыдущих компенсационных пакетах, и вы можете нарушить закон.
Запрет на расследование истории компенсаций уже действует в Нью-Йорке, Калифорнии и Делавэре. Законодательство Массачусетса и Орегона также запрещает работодателям допрашивать по этой линии с 1 июля 2018 г. и 1 января 2019 г. соответственно.
Законодательство, придерживающееся единомышленников, находится на рассмотрении в других штатах и городах. Это могло охватить U.С. в качестве меры по устранению гендерного неравенства в оплате труда, говорит Карен Блум.
Решение исторической задачи«Это одна из самых больших проблем, с которыми мы сталкивались на рынке труда за долгое время», — отмечает она.
Даже в отрасли, где доминируют женщины, такой как связь, разрыв в оплате труда велик.
Согласно Обзору заработной платы 2018 года, средняя зарплата женщины составляла 88 000 долларов; для мужчин — 123 тысячи долларов. Женщины с опытом работы более пяти лет также сообщили о гораздо более низком вознаграждении, чем их коллеги-мужчины: 100 000 долларов против 135 000 долларов.
Рекрутинговые фирмы, такие как Bloom’s, исторически помогали клиентам предлагать зарплату, исходя из того, что кандидат зарабатывает в настоящее время, что они хотят зарабатывать и какую работу будет выполнять.
Сейчас некоторые компании активно исключают из уравнения первый фактор.
Возьмите Уэллс Фарго. Когда 31 октября 2017 года город Нью-Йорк ввел свой запрет, финансовое учреждение выполнило его, установив общенациональный запрет для всей компании.
«Wells Fargo не будет запрашивать текущую или историческую компенсацию внешнего кандидата на работу, независимо от законодательства конкретного штата, — говорит Майкл Маккой, вице-президент Wells Fargo / менеджер по корпоративным коммуникациям в Средней Атлантике.«Законодательство поддерживает нашу приверженность разнообразию и вовлечению, а также справедливой и равноправной практике вознаграждения».
Оппозиция остаетсяДругие крупные корпорации борются с запретом. Comcast входит в число компаний, стоящих за судебным иском против запрета на выплату заработной платы в Филадельфии во главе с Торговой палатой города. Закон должен был вступить в силу в мае 2017 года и должен был стать первым в США законом
.Блум подтверждает, что есть опасения, что новые сотрудники-мужчины могут в конечном итоге заработать больше из-за этого запрета, поскольку им также не придется делиться своей историей заработной платы.В этом отношении законодательство может не выполнить свою реальную задачу по сокращению разрыва в оплате труда.
«Закон не только не спрашивает женщин, но и нельзя спрашивать никого», — отмечает она. «Будет интересно наблюдать за воздействием».
Управляйте своей карьеройСорок четыре процента респондентов назвали управленческие навыки главным признаком карьерного роста в PR. Как наниматели могут определить эту способность у потенциальных кандидатов? Два старших руководителя делятся своими мыслями с PRWeek.
В поисках одного ключевого навыка, который был бы наиболее полезным для продвижения в мире PR, вы могли бы ожидать, что наиболее важными критериями будут цифровая проницательность, способность создавать контент или какой-либо другой «современный» талант.
Несмотря на то, что эти атрибуты, несомненно, имеют большое значение, почти половина (44%) респондентов Опроса заработной платы назвали управленческие навыки главным атрибутом, ведущим к карьерному росту. ( И важность этого навыка в глазах респондентов усиливается тем фактом, что следующим по рейтингу атрибутом было письменное общение с 25%.)
Высшее руководство агентства и штатные руководители соглашаются, что управленческие навыки являются огромным фактором, когда они рассматривают потенциальное продвижение по службе или новых сотрудников, даже на младших уровнях.
«Конечно, вы хотите, чтобы кто-то соответствовал техническим требованиям, но после этого, без сомнения, речь идет о управленческих и лидерских качествах», — говорит Джим Джозеф, генеральный директор Citizen Relations.
Лица, занимающие руководящие должности, определяют общее видение, добавляет он, но именно менеджеры помогают реализовать это видение, обеспечивая направление, корректируя курс и анализируя учетные записи и творческие группы.
«По-настоящему хорошие люди обладают как управленческими, так и лидерскими качествами и могут двигаться вперед и назад в зависимости от ситуации», — объясняет Джозеф. «Ключевым моментом для любой организации является правильное сочетание лидеров, менеджеров и профильных экспертов».
Джозеф говорит, что нелегко выяснить этот потенциал у незнакомых кандидатов.
«Это сложно. Определенно искусство, а не наука в PR, потому что это также касается стратегии, идей, обслуживания клиентов, процесса управления и управления активами, а не чего-то осязаемого», — добавляет он.
Вопросы могут дать ответыДжерилан Грин, глобальный директор по маркетингу в Yum Brands, владеющей ресторанными брендами KFC, Pizza Hut и Taco Bell, соглашается с тем, что выявление людей, способных управлять, «очень важно. навыки для работы «.
«Как и в случае с любыми навыками или талантами, одни люди от природы лучше других умеют управлять», — говорит она. «Однако с самосознанием и четким намерением расти профессионально и личностно каждый сотрудник или менеджер может стать более сильным разработчиком и лидером людей.«
Когда дело доходит до определения навыков для новых сотрудников, Yum Brands также проводит собеседования кандидатов с самыми разными людьми.
Кандидаты также должны знать — не стесняться стоит, поэтому задавайте вопросы. Один из признаков управленческой проницательности, который может быть очевиден во время собеседования, — это кандидат, который задает серьезные вопросы и много спрашивает, — объясняет Грин. Кроме того, вы ищете «четкое свидетельство установления и выполнения стратегий, активного обучения и материального влияния на результаты бизнеса».«
Обзор 50 000 писателей Мартина Кречмера, Андреса Азкеты-Гавальдона, Яакко Миеттинена, Сухприта Сингха :: SSRN
Аннотация
В этом документе представлены результаты исследования доходов и контрактов британских авторов, проведенного в 2018 году. Это повторное исследование, впервые проведенное в 2006 году (также возглавляемое Кречмером) и повторенное в 2014 году (Гибсон, Джонсон). И Димита из Королевы Марии, Лондонский университет). Эта серия опросов предлагает одну из первых возможностей для надежной оценки воздействия цифровых изменений на рынок труда и условия труда в конкретном профессиональном секторе.
Опросы авторов неизменно демонстрируют наличие рынков, на которых победитель получает все. Социальная динамика потребления культурных ценностей благоприятствует уже известным художникам. Для писателей это не исключение. Никто не хочет читать книги, которые никто не читает. Как только книга достигает определенной критической массы последователей, потребление становится самоподдерживающимся (до следующего цикла потребления).
Таким образом, неудивительно, что существует большой разрыв между заработками успешных писателей и остальных.С 2006 года этот показатель увеличился, но картина осталась аналогичной. Лучшие 10 процентов писателей по-прежнему зарабатывают около 70% от общего дохода по профессии. Однако текущее исследование показало резкое падение средней и медианной заработной платы. Номинальная средняя (средняя) прибыль не изменилась: с 16 531 фунта стерлингов в 2006 году до 16 809 фунтов стерлингов в 2014 году до 16 096 фунтов стерлингов в 2018 году. С учетом инфляции это падение за 12 лет на 49 процентов.
Почему происходит это явное снижение оплаты труда авторов? Не проходят ли новые (цифровые?) Источники дохода? Снижение ценности творческого ремесла создает препятствия? Должно ли это беспокоить политиков? Даже когда отсеиваются писатели, работающие иногда или по совместительству, картина остается поразительной.В качестве ключевой выборки для сравнения событий с течением времени исследование определяет подгруппу писателей, которые тратят как минимум половину своего времени на написание. Эти «писатели с основным занятием» — это люди, которые явно стремятся зарабатывать на жизнь писательской деятельностью и прилагают для этого постоянные и профессиональные усилия.
Для этой группы исследование показывает снижение в реальном выражении (с учетом инфляции) на 42 процента в среднем доходе с эквивалента 18 013 фунтов стерлингов в 2006 году до 10 497 фунтов стерлингов в 2018 году, продолжая тенденцию к снижению, наблюдаемую уже в исследовании 2014 года.
Учитывая, что невозможно выжить, имея годовой доход около 10 000 фунтов стерлингов, в исследовании также отслеживаются доходы домашних хозяйств. Домохозяйства — это экономическая единица, средства в которой должны сводиться к нулю. Поразительный результат, что как домашние писатели преуспевают. Средний (средний) заработок составляет более 81 000 фунтов стерлингов в год, типичный (средний) доход составляет 50 000 фунтов стерлингов в год. А неравенство внутри профессии несколько сглаживается. Лучшие 10 процентов писательских домохозяйств «основного занятия» зарабатывают около 40 процентов от общего дохода своей группы.
Тот факт, что эта «субсидия» домашнему хозяйству необходима, чтобы зарабатывать на жизнь, может способствовать отсутствию разнообразия среди писателей. Из демографических данных (подтвержденных нашим опросом) хорошо известно, что писатели в основном белые (94%) и живут на Юго-Востоке. Становится ли писательство более элитарным как профессия?
Другие ключевые результаты:
Основное занятие и Авторы с полным доходом в% от населения:
Несмотря на снижение заработка, кажется, что не наблюдается снижения количества писателей.Подобный процент писателей готов тратить половину своего рабочего времени на письмо или сосредоточиться на писательстве как на единственном источнике дохода. Доля писателей, занимающихся основной профессией, от всех писателей увеличилась с 46% (2006 г.) до 51% (2014 г.) до 48% (2018 г.). Тем не менее, число писателей, занимающихся основным занятием, которые могут жить одним писательством (те, кто не имеет второй работы), сократилось с 40% (2006 г.) в своей группе до 28% (2018 г.), то есть на 12%. Похоже, стать писателем на полную ставку стало значительно труднее.
Источники заработка: Издательские контракты остаются самым важным источником заработка писателей. Хотя лекции и уроки творческого письма рассматриваются комментаторами как все более важный аспект писательской карьеры, для типичного писателя они не являются решающим источником дохода. По сравнению с обследованием 2006 года доходы от грантов и стипендий резко снизились. В 2006 году доход от грантов и стипендий для писателей с основной профессией составлял 4 960 фунтов стерлингов (средний) и 3 450 фунтов стерлингов (средний).В 2018 году этот показатель упал до 730 фунтов стерлингов (среднее значение) и 0 фунтов стерлингов (медианное значение: т.е. половина выборки писателей с основным родом деятельности не получала никаких писем).
Профессиональная жизнь авторов: Заработок авторов демонстрирует типичную кривую продолжительности жизни, достигая пика в возрастной группе 35-44 лет, когда писатели, занимающиеся основной профессией, зарабатывают 37000 фунтов стерлингов (в среднем) или 17000 фунтов стерлингов (в среднем) в год, а затем снижается до 24000 фунтов стерлингов. (средний) или 6000 фунтов (средний) в возрасте 65 лет и старше. С 2006 года успешные писатели помолодели. Согласно опросу 2006 года, максимальный заработок пришелся на возраст 55–64 лет.Интересно, что уровень образования (например, если писатели имеют образование до GCSE, A-level, степени или аспирантуры) не предсказывает более высокий заработок. Заработок писателей, по-видимому, достигает пика у тех, кто имеет образование чуть ниже ученой степени. Это контрастирует с так называемыми моделями «человеческого капитала», согласно которым образование понимается как вложение в будущие доходы.
Гендерный разрыв: Всего в опросе приняли участие 2969 авторов, из которых 44% определились как женщины, а 55% как мужчины, 1% предпочли не отвечать.Среди писателей «основного занятия» (которые посвящают писательству не менее половины своего времени) женщины составляют большинство (52%). Гендерный разрыв в доходах не уменьшился со времени опроса 2006 года. Писатели женского пола зарабатывали 77,5% мужчин в 2006 году, 80% в 2014 году и 74,9% в 2018 году.
Авторы аудиовизуальных материалов: авторы, получающие доход от аудиовизуальных источников (например, экранных пьес), демонстрируют отчетливый заработок. профиль. В среднем у них более высокий заработок (в среднем 35 000 фунтов стерлингов), но его уровень образования еще менее предсказуем.Фактически, наличие степени или магистра, похоже, снижает доход авторов аудиовизуальных материалов. Очевидно, что отраслевой опыт имеет большее значение, поскольку наиболее прибыльными жанрами являются теледрама (средний доход 97 000 фунтов стерлингов) и телевизионная комедия (средний доход 93 000 фунтов стерлингов). Также меньше субсидий домохозяйствам и меньше (все еще значительного) гендерного разрыва в доходах: женщины в среднем зарабатывают 86% заработков мужчин.
Контракты: переговоры и возврат: существует четкая связь между договорными обязательствами и осведомленностью об авторских правах, а также возможностью получения прибыли.Те, кто следит за профессиональным советом и пытается изменить условия своего контракта, зарабатывают значительно больше, чем те, кто этого не делает. Однако причинно-следственная история сложна. Данные показывают, что опытные и успешные авторы более склонны к торгу. Например, опрос показывает, что более успешные в финансовом отношении авторы используют оговорку о возврате (согласно которой права на публикацию или авторские права возвращаются автору, если издатель больше не использует произведение), но являются ли они более успешными, потому что они используют его, или должны объяснение быть наоборот?
Контракты: авансы и выкуп: 69% авторов основной профессии говорят, что они получали авансы.В 2006 г. 82% в этой группе сообщили о получении авансов. Это представляет собой снижение на 13% и сдвиг риска для основных авторов, что частично может объяснить снижение оплаты труда авторов в целом. Однако использование контрактов на выкуп (когда существует разовая оплата за использование работы без лицензионных отчислений), похоже, не увеличивается, а медианные ставки роялти были стабильными на уровне 10% для твердой обложки и 8% для мягкой.
Что происходит с заработками авторов? Изучение опросов — Интерес автора
На следующей неделе я проведу мероприятие в Центре Уиллера (с Кори Доктороу и другими), на котором буду обсуждать, как писателям могут платить.Жизненно важным фоном для этого события являются данные по Австралии, Канаде, США и Великобритании, показывающие, что доходы писателей резко упали за последние два десятилетия.
Этот пост предназначен для сведения этих цифр и тенденций в одном месте, а также для ознакомления читателей с полными отчетами.
Австралия
Профессор Дэвид Тросби и его команда из Университета Маккуори собрали подробные данные о доходах австралийских авторов в рамках крупного проекта Австралийского исследовательского совета.Эти результаты основаны на опросе более 1000 австралийских авторов книг в 2015 году. Здесь вы можете увидеть основные выводы или полный набор результатов здесь. Методология команды изложена на стр. 2 «основных выводов».
«Хорошо известно, что авторство книг плохо оплачивается
для многих профессионалов»
- Австралийские авторы сообщили о среднем доходе 62 000 австралийских долларов, из которых 12 900 австралийских долларов приходятся на «авторскую практику».Медиана была намного ниже — всего 2800 австралийских долларов для всех авторов, что говорит о том, что небольшое количество авторов хорошо зарабатывает, а большое число действительно зарабатывает очень мало).
- Лучшие 25% авторов литературной фантастики сообщили, что в среднем писали 9000 австралийских долларов, при этом 70% из них заявили, что низкие заработки от творческого труда не позволяют им больше заниматься этим.
- Около 20% опрошенных авторов работали над писательской работой полный рабочий день, но менее 5% могли получать средний годовой доход только от этой творческой работы.
- Наибольший доход был получен от гонораров и авансов, при этом сбор доходов общества (например, выплаты Copyright Agency Limited) составлял в среднем всего 400 австралийских долларов на автора. Это значительно меньше, чем 1100 долларов, полученные в среднем по Праву государственного кредитования и Праву электронного кредитования (которое существует вне авторского права и не может быть отнято).
- Более 37% авторов сообщили, что полагаются на доход своего партнера. Если семейные деньги — необходимая субсидия для написания, это наводит на мысль о чем-то поразительном в рассказываемых историях и в голосах, которые мы слышим.
- В ходе исследования также было рассмотрено, как менялись доходы авторов за последние пять лет (то есть с 2010 года). Результаты были неоднозначными: «без изменений» отметили 40%, 15% были лучше и такое же количество хуже. Почти 10% отметили, что их финансовое положение стало более изменчивым. 17% не знали или не могли сказать. Писатели жанровой фантастики увидели самые большие улучшения, в то время как авторы художественной литературы столкнулись с самым резким падением.
Соединенное Королевство
Общество лицензирования и сбора авторских прав (ALCS) поручило исследователям из Университета Борнмута во главе с моим коллегой по CREATe профессором Мартином Кречмером провести исследование доходов авторов в 2005 году.В 2013 году они попросили Университет Королевы Марии провести последующее наблюдение. Эти исследователи опросили 2454 автора, состоящих из «профессиональных авторов» (тех, кто «посвящает большую часть своего времени письму») и «всех авторов» (включая «писателей, работающих нерегулярно и частично занятых»). Итоговый отчет «Чего теперь стоит слова?» Отрезвлял:
- Только 11,5% «профессиональных авторов» получали свой доход исключительно от писательской деятельности в 2013 году, что значительно меньше 40% в 2005 году.
- В период с 2005 по 2013 год средний доход профессиональных авторов упал как в номинальном, так и в реальном выражении.Последний упал на 29%, с 15 450 фунтов стерлингов (с поправкой на инфляцию) до 11 000 фунтов стерлингов. Для сравнения, в 2013 году минимальный стандарт дохода составлял 16 850 фунтов стерлингов (что означает «уровень дохода, считающийся социально приемлемым уровнем жизни»).
- Заработок «всех писателей» (в реальном выражении) упал с 8 810 фунтов стерлингов в 2000 году до 5 012 фунтов стерлингов в 2005 году и 4 000 фунтов стерлингов в 2013 году, то есть на 28% с 2000 года и на 19% с 2005 года.
- В последующем исследовании под названием «Дополнительные результаты» исследователи сообщили, что нижние 50% всех писателей получали только 7% всего дохода, в то время как верхние 5% зарабатывали 42%.3%. Как и большая разница в средних и средних доходах в Австралии, это показывает, что в игре есть «победители получают все» и много финансовых «проигравших».
Мартин Кречмер и люди из @ CREATe сейчас проводят еще одно новое исследование, отражающее текущие данные: следите за новостями, и эти результаты будут опубликованы позже в этом году.
США
В 2015 году Гильдия авторов опубликовала книгу «Заработная плата писателя» с результатами опроса американских писателей — первого с 2009 года.Методология этого исследования не ясна в отчете (количество опрошенных авторов, тип выборки и т. Д.), Но указано, что оно было проведено компанией под названием Codex Group. В отчете указано, что:
- Заработная плата авторов, работающих полный рабочий день, снизилась на 30% в период с 2009 по 2015 год, с 25 000 долларов США до 17 500 долларов США. Снижение составило 38% для лиц, работающих неполный рабочий день (с 7 250 долларов США до 4 500 долларов США).
- Наибольшее снижение понесли авторы с наибольшим опытом.
Канада
В 2015 году Союз писателей Канады выпустил отчет под названием «Обесценивая творцов,
подвергая опасности творчество», в котором исследовались доходы авторов и сравнивались их с результатами аналогичного исследования 1998 года.Как и в отчете США, в нем мало говорится о методологии, за исключением того, что он «был распространен среди членов Союза и других авторов через их организации и социальные сети». В нем было обнаружено:
- С поправкой на инфляцию канадские писатели в 2015 году заработали на 27% меньше, чем в 1998 году.
- Средний доход от писательства для всех канадских писателей составлял 12 879 долларов; средний доход составлял 5000 долларов. Это сопоставимо со средним доходом в 60 011 долларов в «информационной и культурной индустрии» в целом.
- 45% канадских писателей сообщили, что им приходилось работать больше, чтобы заработать на жизнь, чем в 1998 году.
- Женщины-писатели зарабатывают 55% доходов своих коллег-мужчин. Это падает до 49%, если сосредоточиться только на тех авторах, для которых письмо было основным занятием.
Падение со скалы
Эти исследования демонстрируют тревожную тенденцию резкого снижения доходов авторов. Авторское право всегда было тем, что мы называем системой «победитель получает все», когда небольшое количество создателей на вершине получает большую часть вознаграждения. Итак, для большинства авторов зарабатывать на жизнь всегда было довольно сложно и ненадежно.Начиная с этой и без того низкой базы, резкое падение доходов сделало эту задачу еще более сложной, чем когда-либо. В следующем посте мы рассмотрим некоторые из основных причин такого резкого падения.
Нравится:
Нравится Загрузка …
СвязанныеОпубликовано Ребекка Гиблин
Доцент Ребекка Гиблин — будущий научный сотрудник Австралийского исследовательского совета. Гиблин и ее команда исследуют способы, с помощью которых серьезное отношение к интересам авторов к авторскому праву может улучшить их заработок и вернуть утраченную культуру (FT170100011).Этот сайт позволяет увидеть их работу. Просмотреть все сообщения Ребекки Гиблин
Сводка результатов обследования заработной платы плановиков за 2018 год
Профиль респондента
Типичному (среднему) планировщику 42 года, он занимается планированием 14 лет и чаще всего специализируется на землепользовании, развитии сообществ и / или комплексном или долгосрочном планировании.
72 процента плановиков работают в государственных учреждениях и 21 процент — в частных консалтинговых фирмах.
54 процента плановиков сообщили, что их основное место работы находится в городской местности, 32 процента — в пригороде, 11 процентов — в сельской местности и 2 процента — в загородной местности.
Компенсация
Типичный (средний) плановик сообщил о годовой базовой зарплате в 79 000 долларов на 1 января 2018 г .; это немного выше (2,2 процента) с 77 300 долларов, о которых сообщалось два года назад.
Подавляющее большинство (73 процента) плановиков никогда не выставляют почасовые счета за свои профессиональные услуги планирования.Среди тех, кто это делает, типичный (средний) планировщик сообщил о почасовой ставке в 122,50 доллара на 1 января 2018 года.
Поскольку немногие плановики выставляют счет почасово, оставшийся анализ компенсации представлен только для базовой годовой заработной платы.
Неудивительно, что опыт в области планирования положительно коррелирует с заработной платой.
Без учета других переменных типичный член AICP зарабатывает на 17 000 долларов больше, чем типичный член APA, не имеющий сертификата AICP.Когда мы учитываем опыт, члены AICP по-прежнему получают более высокую зарплату по всем направлениям, но с более узкой маржой.
Другой ключевой переменной в понимании уровня заработной платы является тип работодателя.
Существуют также различия в заработной плате по месту работы.
Заработная плата значительно различается в зависимости от региона. Показаны 10 штатов с наибольшей средней заработной платой по состоянию на 1 января 2018 года.
Типичный мужчина зарабатывает на 9 100 долларов больше, чем типичная женщина, по сравнению с разрывом в 7700 долларов в 2016 году.
Разницу можно отнести, по крайней мере, частично, к уровню опыта.
Разница в заработной плате невелика по признаку расы. Средняя зарплата тех, кто указал, что они белые, на 4000 долларов выше, чем у тех, кто указал, что они не белые.
О компании Readex Research
Readex Research — это национально признанная независимая исследовательская компания, расположенная в Стиллуотере, Миннесота. Его корни лежат в исследованиях для издательской индустрии журналов, но его специализация на проведении высококачественных самоуправляемых опросов привлекла клиентов со многих других рынков, включая ассоциации, корпоративных маркетологов и специалистов по связям с общественностью, а также правительственные учреждения.Обладая более чем 50-летним опытом исследований и возможностями проведения электронных и почтовых опросов под ключ, Readex предоставляет исследования, которым вы можете доверять, исследования, которые вы можете понять, и исследования, в которых вы можете принять меры — короче говоря, исследования, которые вы можете использовать.
Опрос Гильдии новых, более крупных авторов: падение доходов писателей
Новый опрос Гильдии авторов, более крупный, чем в прошлом, и с участием других писательских организаций, ставит под вопрос, как получают вознаграждение авторы и как оценивается проблема.
Изображение — iStockphoto: Кириллов К.В.
Портер Андерсон, главный редактор | @Porter_Anderson
Отчет: средний доход продолжает снижаться
В одном из этих причудливых совпадений при освещении новостей в топовых репортажах Гильдии авторов США появилось известное число о доходах авторов.Согласно недавно опубликованному отчету, с 2009 года средний доход авторов от писательской деятельности упал на 42 процента.
И когда в июне прошлого года были объявлены результаты опроса коллег в Соединенном Королевстве, Общество авторов сообщило, что Общество лицензирования и сбора авторских прав обнаружило, что средний доход профессиональных писателей с 2005 года снизился на такую же величину: 42 процента.
Безусловно, никого по обе стороны Атлантики не радуют эти сообщения о снижении потенциального заработка писателей. Два крупнейших англоязычных рынка с тревогой сообщают о схожих тенденциях.
Конечно, нельзя сделать ничего из «42-процентного» совпадения, кроме понимания того, что при всех сложных переменных и неопределенностях в опросах такого рода в целом международное сообщество писателей, от которых зависит публикация, постоянно говорит отрасли, что это видит, что его доходы снижаются.
Во-первых, давайте рассмотрим основные моменты нового опроса Гильдии авторов, чтобы понять, какое положение обеспечивает старейшая и крупнейшая (около 10 000 членов) организация по защите писателей на рынке США. А затем мы посмотрим на развивающееся обсуждение новостей.
Ключевые моменты исследования доходов Гильдии авторов за 2018 год
Гильдия авторов: Исследование доходов авторов опубликованных книг в США, 2018 г.
Гильдия поручила Codex Group разработать исследование доходов авторов опубликованных книг в США за 2018 год, которое, как сообщается, является крупнейшим на сегодняшний день опросом американских профессиональных писателей.Он проводился с 7 июня по 21 августа прошлого года, и в качестве стимула для ответа разыграли 100 подарочных карт Visa по 50 долларов каждая.
Выборка состоит из 5 067 авторов опубликованных книг. Впервые гильдия расширила диапазон опросов, запрашивая ответы не только от своих членов, но и от членов еще 14 организаций писателей. Общая группа насчитывала 9 288 человек. Показатель завершенности составил 55 процентов, что, как отмечает гильдия, «намного ниже, чем 74 процента, заполнивших опрос членов Гильдии авторов в 2015 году — из-за опасений по поводу взлома, вопроса расслоения ISBN и растущих опасений по поводу конфиденциальности в современной цифровой среде.”
«Снижение денежного стимула для потенциальных авторов книг даже за то, чтобы заниматься этой отраслью, означает, что будущим поколениям будет меньше возможностей для чтения». Николас Вайнсток, член Совета Гильдии авторов
Интересна разбивка того, как респонденты себя идентифицировали. Из пояснительной информации гильдии:
- 53 процента заявили, что считают создание книг своим основным занятием и тратят половину или более своего рабочего времени на написание книг
- 56% сказали, что пишут художественную литературу
- 18 процентов сказали, что они пишут художественную литературу
- 38% сказали, что пишут художественную литературу
- 22 процента заявили, что они академические, ученые или авторы учебников
- 18 процентов сказали, что они пишут документальную литературу общего характера
- 9% заявили, что издают книги для продвижения своей работы или личного бренда
- 46 процентов заявили, что они публикуются традиционно
- 27% заявили, что публикуют только сами себя
- 26 процентов заявили, что они как коммерческие, так и самостоятельно издаются — гильдия отмечает, что «чуть более половины респондентов издали сами себя»
Взятые вместе ответы, представленные полной выборкой участвующих опубликованных авторов, показывают, что их средний доход от «всей письменной деятельности» составлял 6080 долларов США, что на 3% меньше по сравнению с работой гильдии в 2013 году и с 10 500 долларов в 2009 году.
Если сосредоточить внимание только на «книжной деятельности», средний доход для полной выборки опубликованных авторов «упал с 3900 долларов до 3100 долларов, что на 21 процент; в то время как постоянные авторы, традиционно публикующиеся, зарабатывали 12 400 долларов ».
Есть то, что кажется более ярким пятном. Авторы, называющие себя работающими полный рабочий день, сообщая «обо всех видах деятельности, связанных с письмом», показали, что средний доход вырос на 3% по сравнению с 2013 годом и составил 20 300 долларов. Гильдия отмечает, однако, что это все еще значительно ниже среднего дохода в 25000 долларов, который класс писателей сообщил в 2009 году.
Многие в бизнесе не удивятся, узнав, что писатели, относящие себя к литературным, отметили самый большой спад — на 27 процентов за четыре года.
И все же, хотя считается, что художественная литература находится под давлением, вряд ли можно ожидать, что общая литература , отличная от , за четыре года снизится на 8 процентов. Конечно, на нынешний рост публицистической литературы явно повлияли тяжелые кризисы нынешнего политического климата, но общее мнение таково, что научная литература в целом относительно полезна.
«Не так давно в Америке было время, когда преданные, талантливые писатели-фантасты и публицисты, вложившие время и изучившие ремесло, могли зарабатывать на жизнь тем, что у них получалось лучше всего… Для большинства это уже не так. авторы.» Ричард Руссо, вице-президент Гильдии авторов
Вкратце еще несколько общих моментов:
Самоиздававшиеся писатели, ответившие на опрос, в целом сообщили, что в 2017 году заработали на 58 процентов меньше, чем писатели, публикующие коммерческие публикации, даже несмотря на то, что, по словам гильдии, с 2013 по 2017 год увеличился на 95 процентов.(В верхнем дециле у инди было в среднем 154000 долларов, в то время как торговые авторы сообщили о 305000 долларов.)
Мало того, что авторы романов и триллеров, публикующие самостоятельно романы, сообщают о среднем уровне доходов, «почти в пять раз превышающем средний доход автора в размере 1900 долларов для следующей по величине жанровой категории детективов и триллеров, публикуемых самостоятельно», — пишет гильдия, но и «Средний доход, связанный с авторами, для самостоятельно опубликованных романов и авторов романтических интриг в 2017 году был всего на 50 долларов больше, чем в 2013 году, что может указывать на то, что сами авторы романов как группа достигли плато в доходах при текущих бизнес-моделях.”
В одном из своих итоговых текстов сотрудники гильдии пишут: «Постоянные средние списки и писатели находятся на грани исчезновения»
«Организация также указывает на« менталитет блокбастеров »как на причиняющий вред авторам, наряду с этими упорно низкими ставками роялти за электронные книги в 25 процентов и увеличением значительных скидок.
Возможно, вы найдете статью гильдии «Шесть выводов» в опросе, которая станет хорошим способом взглянуть на некоторые из обнаруженных нами моментов. Вы можете найти это здесь.
Охват, уважительный и осторожный
Гильдия авторов: Исследование доходов авторов опубликованных книг в США, 2018 г.
Ответы в средствах массовой информации были осторожными.Хорошо известно, что работа гильдии важна, и что этот опрос является одним из многих подобных мероприятий в ситуации, когда предлагается немного других инструментов для выявления опыта заработка, с которым сталкиваются авторы отрасли.
Фраза «кризис эпических масштабов для американских писателей» используется гильдией как главный сигнал тревоги.
«Возможно, самый сильный удар по писателям — это вторичный онлайн-рынок Amazon. В течение нескольких месяцев после публикации новой книги «новые» и «мало использованные» экземпляры предлагаются вместе с издательством за небольшую часть цены, в рамках продажи, при которой автор не получает гонорара.» Роксана Робинсон, бывший президент Гильдии авторов
Кэл Рид из Publishers Weekly хорошо суммирует связанный с Amazon комментарий к опросу: «Неудивительно, что Amazon, описываемый как доминирующая сила в книготорговле и книгоиздании, занимает видное место в исследовании доходов, названном одновременно положительная и отрицательная сила.
«Amazon« демократизировала »издательское дело, позволив большему количеству людей публиковать книги, чем когда-либо прежде, и опрос показал, что 76 процентов самостоятельно публикующихся авторов использовали одну из платформ Amazon.Требование Amazon [необязательный выбор KDP] о том, что авторы продают исключительно на своей платформе, ограничивает сумму денег, которую они могут заработать ». Обновление: как отметили несколько читателей Publishing Perspectives , авторы, которые самостоятельно публикуются с помощью программы Amazon Kindle Direct Publishing, не обязаны делать это исключительно, как гласит оригинальная интерпретация Рейда. Условия использования KDP Select изложены здесь.
Рид продолжает: «Более того, исследование показало, что доминирование Amazon над онлайн-продажей книг (интернет-магазин контролирует 72% онлайн-рынка, говорится в отчете) вынудило традиционных издателей эффективно ограничивать доходы писателей, публикующихся традиционными способами.«Amazon оказывает на них давление, чтобы снизить затраты, и берет большой процент, плюс маркетинговые сборы, вынуждая издателей перекладывать свои убытки на авторов», — говорится в отчете ».
В журнале Publishers Lunch Эрин Сомерс выделяет несколько интересных и потенциально обнадеживающих моментов, изучая средний заработок данных опроса, а не медианы, написав: «Для 63 процентов авторов, которые сообщили о получении дохода, связанного с книгами в 2017 году, в среднем общий доход составил 43 247 долларов, что рисует совсем другую картину.Свыше 2 000 авторов получали в среднем почти 32 000 долларов издательского гонорара; около 1700 самостоятельно опубликованных авторов сообщили о гонорарах в размере чуть более 31 000 долларов, а небольшая группа из примерно 700 авторов также имела средний доход от услуг по подписке на электронные книги более 13 000 долларов ».
И писатель Джон Скальци, лидер сообщества авторов, не мог не казаться более благодарным и уважительным к усилиям и отчетам гильдии, и в статье на своем сайте продолжает ставить важный вопрос о том, является ли бизнес быть успешным. Автор один, что мы должны ожидать, что обеспечат прожиточный минимум.
«Проблема Гильдии авторов здесь, — пишет Скальци, — похоже, состоит в предвзятом отношении к выживанию, а именно в том, что авторы, ее руководители, могут сразу же называть их писателями, зарабатывающими на жизнь« просто писанием »в 20 веке. являются литературным эквивалентом одной десятой процента. … Мне более любопытно, как поживали писатели-работники середины века; те, кто не получил Нобелевских премий, не попал в списки бестселлеров и не получил экранизацию своих работ.”
«Бедность — это форма цензуры. Это потому, что создание стоит. Написание требует ресурсов и влечет за собой альтернативные издержки ». TJ Стайлз, член Совета Гильдии авторов
Мы должны подчеркнуть, что такие предостерегающие наблюдения не являются ошибкой этих бесспорно ценных организаций. Специалисты по статистике заявили, что Publishing Perspectives практически невозможно создать подлинно научную выборку, необходимую для преодоления трудностей «самовыбора выборки», на которой основаны эти интерпретации борьбы наших писателей.
И не по вине наших писателей или их организаций, даже определение «профессионального писателя» установлено менее убедительно, чем может показаться, потому что бизнес не предоставляет жестких маркеров, таких как ординатура врача в больнице или допуск адвоката в больницу. бар. Никто не виноват в капризах определений карьеры незаменимых художников творческой индустрии, но природа этих профессий такова, что они по необходимости самоизбираются и самоопределяются.
А это все усложняет. Вот пример того, к чему клонит Скальци.
Автор Bird Box , Джош Малерман, писатель, о котором мы подробно писали в течение многих лет, пишет на пятичасовых сессиях примерно с 7 утра до полудня. Теперь вы знакомы с ним по международному хиту Netflix / Universal Pictures, экранизации книги Сюзанн Бир с Сандрой Баллок. (Наше интервью с ним о выпуске фильма здесь.)
Чего вы не видите, так это того, что этот 42-летний автор пишет книги с 20 лет.А Bird Box — его дебют. К 2014 году, когда ему было 38 лет, у него было 17 законченных книг. Много лет назад Малерман сказал нам: «С 20 до 29 лет я не смог написать пять книг». С 29 до 38 лет он писал книги, которые считал более многообещающими, но все они все еще лежали в его ящике. Он действительно написал несколько текстов для The High Strung, группы, в которой он выступал 20 лет. Но смог бы такой опрос, как Гильдия авторов, найти, что он получает хотя бы часть доходов от писательской деятельности?
Давайте рассмотрим угол с точки зрения крупного издателя.
Примерно 25 процентов всех авторов, опрошенных гильдией, сообщили, что они заработали 0 долларов «книжного дохода» в 2017 году. И 18 процентов авторов, работающих полный рабочий день, сообщили, что они заработали 0 долларов «книжного дохода» в то же время. период.
Предлагая объяснение, гильдия пишет: «Вероятно, это связано с уменьшением текущих гонораров за ранее опубликованные работы и уменьшенной возможностью получить приличный (или любой) аванс за следующую книгу».
Теперь посмотрите на «Кому принадлежит Слово?» сессия, организованная самой Гильдией авторов и модерированная вице-президентом гильдии Ричардом Руссо в Нью-Йоркской публичной библиотеке в декабре.Во вступлении Руссо упоминает результаты предстоящего опроса гильдии.
«Никаких пузырей не создается. Но успехи растут. И, что еще более важно, как показатель состояния рынка, выплаченные или заработанные роялти фактически выросли ». Мэдлин Макинтош, генеральный директор Penguin Random House USA
Вы можете посмотреть запись сеанса на сайте библиотеки здесь. Прокрутите до 18-минутной отметки на ленте, и вы увидите и услышите, как генеральный директор Penguin Random House в США Мэдлин Макинтош говорит, что она просмотрела данные нашего крупнейшего издателя и обнаружила, что за последнее десятилетие она может различить небольшое увеличение , а не уменьшение в авансах.
Руссо, по понятным причинам, просит подтверждения: «В течение этого десятилетия?»
«В течение этого десятилетия», — подтверждает она. Осторожно подчеркнув, что она может говорить только от лица своей корпорации, а не других, Макинтош говорит ему: «До этого сразу после финансового кризиса десять лет назад был спад, что неудивительно. Но с тех пор они [авансы] росли. Не иррационально. Никакого пузыря не создается.
«Но успехи растут.И, что еще более важно, как показатель состояния рынка, выплаченные или заработанные роялти фактически выросли ».
Макинтош затем добавляет: «Если продажи в отрасли в целом растут, что происходит под поверхностью с точки зрения того, какие книги продаются?»
Неокончательные выводы
Генеральный директор Penguin Random House в США Мэдлин Макинтош выступает на заседании публичной библиотеки Нью-Йорка, организованном Гильдией авторов в декабре 2018 года, в связи с недавно опубликованным исследованием гильдии о доходах авторов.Слева Ричард Руссо, а в центре Курт Андерсон
Выражение «под поверхностью» Макинтоша полезно.
Здесь разыгрывается увлекательная, а иногда и сводящая с ума проблема понимания быстро меняющегося ландшафта авторов. Посмотрите, как сильно изменилась издательская инфраструктура, доступная писателям, со времен, когда PRH и другие издательства были единственными путями к публикации.
Неужели он просто требует слишком много от опросов с самостоятельной выборкой, чтобы адекватно отразить бесчисленное количество меняющегося опыта и условий, в которых работают наши авторы и другие писатели? И как же тогда наши великие организации, такие как Гильдия авторов и Общество авторов, должны защищать — а они, безусловно, должны — выступать за улучшение творческих работников, карьеру которых они поддерживают?
Один из моментов, который, по нашему мнению, имеет реальный потенциал для исследования, — это утверждение гильдии: «Издатели и авторы, которые публикуются самостоятельно, должны иметь возможность вести коллективные переговоры с Amazon, Google и Facebook, чтобы уравнять переговорную силу.Конгресс должен принять исключение из антимонопольного законодательства, чтобы разрешить это ».
Многочисленные успехи команды юристов гильдии и проницательное руководство организацией со стороны ее исполнительного директора, адвоката Мэри Разенбергер, свидетельствуют в пользу этого важного наблюдения, заслуживающего дальнейшего рассмотрения.
Эпоха этих гигантских технологических платформ открыла как новые возможности, так и сложные задачи для писателей и издателей, и мы задаемся вопросом, может ли подкованное в Вашингтоне контекстуализация работы Ассоциации американских издателей, разработанная генеральным директором Марией А. Палланте в контексте Вашингтона. с собственным опытом Расенбергера в Бюро регистрации авторских прав США.
Очевидно, что наш писательский корпус нуждается в поддержке, и усилия Гильдии авторов заслуживают высокой оценки.
Чтобы действительно вывести адвокацию на новый уровень, похоже, что пришло время для новых инструментов, которые могут количественно и с большей надежностью оценивать потребности авторов и новые концептуализации, возможно, коллективные переговоры, чтобы наши авторы и издатели могли лучше ориентироваться динамика рынка впереди.
Подробнее о Гильдии авторов можно прочитать здесь.И подробнее об авторах здесь.
Об авторе
Портер Андерсон
Facebook Twitter Google+Портер Андерсон был назван Журналистом года международной торговой прессы на церемонии вручения награды International Excellence Awards 2019 на Лондонской книжной ярмарке. Он является главным редактором журнала Publishing Perspectives. Ранее он был заместителем редактора The FutureBook в лондонском книжном магазине The Bookseller. Андерсон также работал старшим продюсером, редактором и ведущим CNN.com, CNN International и CNN USA, а также в качестве художественного критика (Национальный институт критики) в изданиях The Village Voice и Dallas Times Herald. Он стал соучредителем информационного бюллетеня для авторов The Hot Sheet, которым в настоящее время владеет и управляет Джейн Фридман.
.