Тимбилдинг для компании: Тимбилдинг в офисе. 50 лучших идей.

    Содержание

    Тимбилдинг в офисе. 50 лучших идей.

    Популярные идеи тимбилдинг-онлайн


    Сегодня сложно представить жизнь бренда без диджитал-технологий. В режим онлайн переводится все: бизнес-встречи, корпоративы и командообразующие тимбилдинги. Наша команда «Море радости» собрала для вас самые интересные идеи для проведения тимбилдинг-онлайн. Ниже вы найдете популярные варианты программ и увлекательные игры, повышающие сплоченность команды.







    Популярные идеи тимбилдинг-онлайн

    • Квиз Тимбилдинг

    • Квест Тимбилдинг

    • Кулинарный тимбилдинг

    • Арт Тимбилдинг по рисованию

    • Онлайн мастер классы

    • Тимбилдинг «корпоративный ролик»

    • Обучающие курсы

    • Фитнес тимбилдинг

    • Звездный тимбилдинг

    • Тимбилдинг Minecraft

    • Тимбилдинг «Судебные заседания»

    • Online Комикс

    • Тимбилдинг «Бункер»

    • Онлайн игры

    • Лучшие головоломки

    • Детективная история

    • VR и AR игры

    • Фабрика

    • «Вечеринка-онлайн»



    Как проводится онлайн тимбилдинг









    		У онлайн программ по командообразованию есть общие принципы в механике проведения:

    1. Все начинается с инструктажа. Требуется свой инструктор или куратор, чтобы тимбилдинг прошел без задержек по плану. Он должен разъяснить участникам правила.

    2. Коллектив лучше поделить на группы – так участники смогут лучше узнать друг друга. Каждому сотрудники будет уделено достаточно внимания.

    3. Предоставление реквизита. Руководитель об этом должен позаботиться заранее. Если программа подразумевает использование дополнительных материалов, то он должен заблаговременно снабдить ими сотрудников.

    4. Время. Онлайн-тимбилдинг длится в среднем от двух до пяти часов в зависимости от сложности программы.



    Квиз Тимбилдинг онлайн









    Квиз – это увлекательная викторина, которая состоит из десяти раундов, включающий в себя несколько вопросов. Один раунд – одна определенная тематика. Вопросы сопровождаются ребусами и фото. Команды должны написать ответы за определенное время. Эту программу легко перенести в формат онлайн.

    Варианты у тимбилднг квиз-онлайн:


    • кино-quiz;

    • музыкальный;

    • научный;

    • где логика?

    • Умники и умницы;

    • Бизнес- quiz;

    • Что? Где? Когда?


    Дополнительно можно:

    1. Заранее записать видео-вопросы от топ-менеджмента компании.

    2. Можно заказать ведение игры знатоком из телепередачи.

    3. Можно организовать чемпионат из целой серии игр для сотрудников из различных часовых поясов.



    Квест Тимбилдинг онлайн










    Тимбилдинг квест онлайн


    Командообразующие приключения тоже могут проходить в рамках интернета и одной комнаты. Под каждую компанию квест обычно разрабатывают индивидуально.

    Интересные варианты квестов:


    • Бункер

    • кругосветное путешествие;

    • детективная история;

    • загадки фараонов.

    • Парк юрского периода

    • Лучшие головоломки

    • фото квест


    Концепция тимбилдинга:

    • каждый сотрудник получает письмо, в нем указано, в какой команде он состоит. В группе обычно по два-четыре человека;

    • через удобную платформу участников добавляют в два чата: отчетный и чат команды;

    • игрокам выдают список заданий, нужно их выполнить за отведенное время;

    • игровой отчет отправляют в чат, где и получают баллы или тематические предметы.

    • Хорошо, если доступен и онлайн-рейтинг каждого участника приключения.



    Кулинарный Тимбилдинг онлайн










    Кулинарный тимбилдинг онлайн


    Это хороший вариант совместного времяпрепровождения коллектива. Профессиональный повар проведет увлекательный мастер-класс, научив участников готовить вкусные произведения кулинарного шедевра.Предварительно участники сообща выбирают, какое блюдо хотят приготовить. Кулинарный тимбилдинг онлайн может быть любым:

    • кухни мира;

    • фабрика сладостей;

    • Фигуры из шоколада

    • студия напитков;

    • блюда по-мужски

    • правильное питание.


    Посмотреть все варианты мк

    Арт Тимбилдинг онлайн










    Арт тимбилдинг по рисованию


    Онлайн Арт-вечеринка является отличной возможностью отдохнуть с пользой. Кисти, холст, краски – это оставит незабываемые впечатления у каждого сотрудника! Каждый сможет за два-три часа нарисовать собственный шедевр. Лучшую картину руководитель потом может повесить для мотивации в офисе. Многие слишком поспешно не берут в расчет творческий тимбилдинг. Ведь у многих к рисованию предвзятое отношение. И напрасно! Рисование – лишь основа! Каждый сотрудник весело проведет время и лучше узнает своих коллег по работе.

    Варианты онлайн арт тимбилдинга


    • акварельная живопись

    • масляная живопись

    • рисование пастелью

    • Шедевр Ван Гога

    • скетчинг

    • восточная живопись


    Арт тимбилдинг по рисованию онлайн проводится последовательно:

    1. Предварительно каждого участника снабжают необходимыми материалами.

    2. Команды проводят обучение под управлением модератора/ведущего.

    3. Дальше идет приветствие участников, постановка задач и целей.

    4. Подготавливают арт-пространство и приступают к главному: к творческому процессу.

    5. В конце по желанию можно продемонстрировать готовые шедевры.



    Онлайн Мастер-классы на тимбилдинг










    Мастер-классы на тимбилдинг


    Очень важно для поддержания командного духа собираться всем вместе не только лишь по рабочим моментам. Можно время от времени устраивать творческий тимбилдинг онлайн. Мы подобрали для вас современные и популярные мастер-классы, которые помогают узнать друг друга получше, вдохновить на работу. Все их можно провести онлайн, чтобы не отнимать у сотрудников их личное время в выходные.

    1. Парфюмерный тимбилдинг. Одинаково подходит для мужского и женского коллектива. Нужно создать идеальный аромат для определенной целевой аудитории. Программа поделена на две части: теория и практика.

    2. Сборка аромабомбочек. Эти бомбочки успокаивают и смягчают воду в ванной. Специалист на мастер-классе расскажет подробнее о пользе аромабомбочек, а после покажет, как создавать их из доступных материалов.

    3. Косметика ручной работы. Для мастер-класса выбирают универсальные рецепты для всех типов кожи. В практической части все сотрудники сделают вместе с мастером косметику для волос или лица.

    4. Картина из ниток и гвоздей. Очень необычный мастер-класс нашего агентства. С помощью ниток и гвоздей каждый сможет создавать уникальные картины.

    5. Роспись скворечника. Яркий и полезный мастер-класс. Ведь потом каждый сможет получившийся скворечник повесить в лесу или за своим окном дома.

    6. Картина из страз. Алмазная вышивка – увлекательное занятие, которое помогает успокоиться и сосредоточиться. Можно заранее заказать для всех сотрудников картины по определенному фото и потом повесить готовые полотна в офисе.


    Посмотреть все мастер классы

    Тимбилдинг «корпоративный ролик»










    Тимбилдинг «корпоративный ролик» онлайн


    Видеоблоги набирают популярность. Многим сотрудникам будет интересно создать фирменный ролик. В этом и поможет тимбилдинг «корпоративный ролик» онлайн. Сами сотрудники выступят авторами и актерами в подобном ролике.

    Как проходит видео-тимбилдинг:


    • сценарий можно написать заранее или вместе с участниками в назначенный день;

    • если сценарий не был написан заранее, то делят участников на команды;

    • каждый участник должен создать небольшой ролик на заданную тематику;

    • после идет демонстрация полученных видео.

    • Можно соединить все самые лучшие видео участников вместе.



    Обучающие курсы онлайн










    Обучающие курсы


    Обучающий курс состоит из пяти до пятнадцати занятий. Во время которых сотрудники будут обучаться и выполнять задания на заданную тематику. Чтобы подогреть интерес работников, нужно организовать призы для лучших.

    На курсах можно изучать:


    • ораторское искусство;

    • векторная графика;

    • цифровая живопись;

    • макияж;

    • стиль и мода;

    • тайм-менеджмент;

    • искусств фото на телефон.



    Фитнес онлайн










    Фитнес-онлайн


    Спортивные тимбилдинги-онлайн помогут развить тонус и самодисциплину. Дистанционно все могут начать тренироваться вместе. Лучше заранее обговорить со своими сотрудниками, какое из направлений им будет больше интересно.

    Выбрать можно следующие направления занятий:


    • фитнес дома;

    • йога и медитация;

    • антистресс уроки

    • идеальная осанка;

    • танцевальные занятия;

    • правильное питание;

    • фейс-фитнес.



    Звездное караоке онлайн










    Звездный тимбилдинг-онлайн


    Все выступления сотрудники будут записывать на свои телефоны или ноутбуки. В конце все видео будут соединены в большой онлайн-концерт. Топ-менеджеры выступят в роли жюри, выбирая лучших из лучших в различных номинациях. Такая программа точно сблизит коллектив, создав в нем более доверительные отношения.

    Сотрудники компании должны будут:


    • петь известные песни;

    • петь совместно с известными певцами

    • представлять танцевальные номера;

    • пародировать любимых юмористов!



    Тимбилдинг Minecraft онлайн










    Тимбилдинг Minecraft онлайн


    Игра Minecraft знакома многим. В ней из кубиков можно создавать практически все, что пожелаешь! Можно взять ее за основу и создать интересный вариант тимбилдинга! На большом виртуальном пространстве сотрудникам нужно будет создать определенную модель.

    Концепция тимбилдинга:


    • участники подключаются к серверу удаленно в одно и то же время;

    • далее они проходят брифинг, получают четкую инструкцию;

    • сотрудники встречаются на виртуальном поле и переходят к творению;

    • после завершения можно даже создать в реальности макет полученной компьютерной визуализации.



    Тимбилдинг «Судебные заседания»










    Тимбилдинг «Судебные заседания»


    Сотрудники в форме онлайн-конференции примут участие в «настоящих» судебных процессах». На них должны присутствовать обвинитель, подсудимый, судья, адвокат и свидетели. Можно выбрать судебные ситуации, связанные с бизнес-ситуациями, где бездействие работников приводило к нарушению ценностных ориентиров фирмы. Тогда тимбилдинг отчасти получится и показательно-образовательным.

    В реальном времени участники будут:


    • знакомиться с уликами дела;

    • задавать вопросы обвиняемому;

    • выслушивать показания свидетелей;

    • выносить вердикт.


    Задача такого тимбилдинга заключается в следующем:

    • получение опыта в решении трудных задач в команде;

    • создание чувства ответственности;

    • отработка различных схем коммуникации дистанционно.



    Тимбилдинг «Онлайн комикс»










    Online Комикс


    Это творческий тимбилдинг, его легко можно провести в online-формате. Благодаря корпоративному комиксу сотрудники почувствуют себя настоящими художниками и сценаристами, создавая собственный комикс. С помощью комиксов можно наглядно показать бизнес модель компании или бизнес процессы

    Процесс создания комикса:


    • участники переходят в кабинет-онлайн;

    • их делят на команды по шесть человек;

    • для каждой команды отдельный видео-чат и опытный инструктор;

    • и самое интересное – под руководством инструктора создание шедевра!



    Тимбилдинг «Бункер»










    Тимбилдинг онлайн«Бункер»


    Это веселая разговорная игра. Ее можно провести по видеосвязи под руководством ведущего. Можно играть командой от восьми человек.

    Сюжет прост: начинается апокалипсис. Но рядом с вами есть надежный бункер, в котором есть все необходимое для выживания! Вот только желающих туда попасть много, а мест хватит лишь на половину.

    Игрокам отводятся уникальные роли. Роль может быть безумной и смешной. Нужно использовать свое красноречие, чтобы окружающие поняли, что именно вам место в бункере! Цель: собрать команду, которая способна спасти планету от вымирания!

    Преимущества такой игры в ее уникальности – сценарий всегда новый, роли – тоже. Длится до 1,5 часов.


    Онлайн игры на тимбилдинг









    Мы составили список интересных игр для тимбилдинга, которые вы легко сможете перенести в онлайн-режим. Тимбилдинг игры онлайн станут хорошим дополнением к совместному времяпрепровождению сотрудников.

    1. Крокодил. Популярная коллективная игра, которая способствует лучшему пониманию в коллективе. Один участник рисует, другой – угадывает. Объясняющему загадывают понятие или слово, которое он и должен изобразить на бумаге.

    2. Мафия. Эта командная игра развивает сотрудничество и взаимодействие. Онлайн-версия мало чем отличается от реальной: участники сперва знакомятся, а с наступлением ночи мирный народ засыпает, а главарь мафии выбирает того, кого убить.

    3. Кодовые имена. Хорошо подходит для тимбилдинга-вечеринки. Участников делят на две команды. В каждой должен быть капитан. В «таблице капитанов» перед капитанами будут кодовые имена четырех цветов. За один ход требуется объяснить одним понятием более число кодовых имен. Пример: капитану нужно объяснить слова «Крылья» и «Ворон». Подсказка команде может выглядеть как «птица 2».

    4. Данетки. Надо распутывать загадочные ситуации. Помогает проявить логическое мышление и поработать в команде. Ведущий рассказывает ситуацию, игроки – ее воссоздают.

    5. Зум. Помогает при решении задач. За основу берут страницы книги художника Баньи. Изображения отсылают отдельно всем игрокам. Цель: собрать воедино историю, не показывая другим участникам свои картинки. Можно лишь рассказывать о том, что на них изображено. При помощи логики участники соберут яркую историю.










     

    1. 2 правды и 1 ложь. Хорошо для адаптации новичков в компании. Уже по названию все ясно: участник говорит о себе два факта и одну ложь. Лживая информация должна быть подана убедительно. Оппоненту надо угадать, где ложь. Если кто-то распознает ложь, он получает балл.

    2. Минусы и плюсы. Укрепляет доверительные отношения внутри коллектива. Каждый участник рассказывает правдивую неприятную историю. Рассказчик отмечает только минусы произошедшей истории, а второй игрок пересказывает историю уже с плюсами.

    3. Игра возможностей. Она учит креативно мыслить, подключать к процессу творческую жилку. Руководитель или ведущий в чате показывает каждому игроку какой-нибудь предмет. Тот должен молча показать остальным, как можно использовать его, при этом приветствуются максимально нестандартные варианты использования предмета. Остальные игроки угадывают, что это за предмет.

    4. Что лучше? Стимулирует воображение. Участников разбивают на группы и создают для них персональные чаты. Каждой группе определяют предметы – от четырех и более. Команды должны решить, как при помощи этих предметов можно решить поставленную задачу. И задачи могут быть даны разные, например, спастись с острова, победить монстра и т.д.

    5. 100 к 1. Как и в популярной телепрограмме, нужно будет угадывать самые частые ответы, которые давали люди на улице. Игра развивает нестандартное мышление и гарантирует веселое времяпрепровождение.



     

    Уникальные тимбилдинги от Море Радости


    Мы готовы предложить вам уникальные тимбилдинги онлайн от Море Радости. Они отличаются разнообразием и индивидуальным подходом. При желании мы можем адаптировать практически любую программу в режим онлайн!

    Лучшие головоломки









    Лучшие головоломки

    Заранее сотрудникам выдадут коробки с подсказками и головоломками, разбив их на общее число участников. Команды в личных чатах должны будут разгадать как можно больше загадок, пока не истекло отведённое время. Мы подберем задачи под ваш коллектив, чтобы никому не было скучно!

    Вариантов головоломок:


    • Танграмы;

    • Ребусы;

    • Металлические головоломки;

    • Дефектные задачки;

    • Пазлы

    • Головоломки Эйнштейна

    • Математические головоломки

    • Головоломки со спичками

    • Задачи олимпиад

    • Шахматные головоломки



    Детективные истории









    Детективная история

    Эта программа хорошо впишется в режим онлайн-тимбилдинга. Всем известна игра «Мафия», мы ее усовершенствовали и сделали более увлекательной! Команду ждет противостояние мирных жителей с мафией! Вместе с шерифом мирный народ будет разгадывать преступления.

    В программу входят:


    • конверты личностей;

    • описания детективных историй;

    • головоломки, которые помогают следствию

    • поиск улик;

    • детектор лжи;



    Тимбилдинг«онлайн VR»










    VR и AR игры


    Хотите отправиться в виртуальную реальность? Участникам необходимо только подключиться к программе через компьютер или телефон. ИХ ждет увлекательная компьютерная игра.

    1. Готовая игра.  Сотрудники станут командой огромного космического корабля. Только корабль терпит крушение! Чтобы спастись, потребуется синхронно и быстро действовать. Например, вращать своими смартфонами или трясти ими – вариантов много.

    2. Погружение в брэнд компании. В данной программе мы не погружаем ивент в готовый мир, а делаем мир под запрос и задачи клиента — брендинг, офис, любая площадка мира полностью отрисовывается под проект. Участники создают самостоятельно своих героев и отправляются в удивительное путешествие в страну Вашей компании. Мы заранее создаем под клиента компьютерную игру с любыми играми и дизайном. Сотрудники должны проходить игру командами.Все игры созданы так, чтобы пройти их можно было единой командой, так никому не будет скучно, и никто не останется в стороне.


    Обкатанные форматы — внутрекорпаративные мероприятия, тимбилдинг, фестиваль, лончи, конференции, клиентские мероприятия.



    Онлайн тимбилдинг «Фабрика»









    		Бизнес-симулятор: фабрика предпринимательства

    Вместе со своими сотрудниками вы можете онлайн попробовать открыть бизнес и развиться до большого предприятия. Но ведение бизнеса – задача трудная, впереди ждет много препятствий.

    В этой игре вас ждет:


    • инструменты для ведения бизнеса;

    • игровые события;

    • реалистичный уровень трудности.



    Преимущества тимбилдинг-онлайн









    Преимущества тимбилдинг-онлайн


    • Экономия времени на сборы. Можно провести тимбилдинг с максимумом пользы без задержек – достаточно заранее договориться с коллективом;

    • Никаких формальностей: дресс-код соблюдать не требуется, а перекусить можно прямо перед монитором;

    • Месторасположение в любой точке мира. Участники могут находиться в офисе, дома или на даче. Коллектив дома чувствует себя более расслаблено. А любая работа будет эффективнее, если проходит без стресса;

    • Семейный тимбилдинг. Сотрудники могут принимать участие в тимбилдинге вместе со своими детьми;

    • Удобство: для командной работы все необходимое можно загрузить из интернета или же разослать нужные материалы (например, для мастер-классов) с курьером. Сами же участники могут находиться на даче, дома, в деревне – где угодно!



    Для чего нужен онлайн тибмилдинг









    		Тимбилдинг-онлайн направлен на решение следующих задач:

    • раскрыть потенциал сотрудников

    • выделить лидеров;

    • повысить рабочую мотивацию;

    • улучшить психологический климат;

    • прокачать командные навыки;

    • помочь выстроить отношения между разными отделами компании;

    • выработать правильные механизмы принятия решений.

    • развить креативное мышление



    1

    Популярные идеи тимбилдинг-онлайн

    Сегодня сложно представить жизнь бренда без диджитал-технологий. В режим онлайн переводится все: бизнес-встречи, корпоративы и командообразующие тимбилдинги. Наша команда «Море радости» собрала для вас самые интересные идеи для проведения тимбилдинг-онлайн. Ниже вы найдете популярные варианты программ и увлекательные игры, повышающие сплоченность команды.

    Популярные идеи тимбилдинг-онлайн
    • Квиз Тимбилдинг
    • Квест Тимбилдинг
    • Кулинарный тимбилдинг
    • Арт Тимбилдинг по рисованию
    • Онлайн мастер классы
    • Тимбилдинг «корпоративный ролик»
    • Обучающие курсы
    • Фитнес тимбилдинг
    • Звездный тимбилдинг
    • Тимбилдинг Minecraft
    • Тимбилдинг «Судебные заседания»
    • Online Комикс
    • Тимбилдинг «Бункер»
    • Онлайн игры
    • Лучшие головоломки
    • Детективная история
    • VR и AR игры
    • Фабрика
    • «Вечеринка-онлайн»

    Как проводится онлайн тимбилдинг

    У онлайн программ по командообразованию есть общие принципы в механике проведения:
    1. Все начинается с инструктажа. Требуется свой инструктор или куратор, чтобы тимбилдинг прошел без задержек по плану. Он должен разъяснить участникам правила.
    2. Коллектив лучше поделить на группы – так участники смогут лучше узнать друг друга. Каждому сотрудники будет уделено достаточно внимания.
    3. Предоставление реквизита. Руководитель об этом должен позаботиться заранее. Если программа подразумевает использование дополнительных материалов, то он должен заблаговременно снабдить ими сотрудников.
    4. Время. Онлайн-тимбилдинг длится в среднем от двух до пяти часов в зависимости от сложности программы.

    Квиз Тимбилдинг онлайн

    Квиз – это увлекательная викторина, которая состоит из десяти раундов, включающий в себя несколько вопросов. Один раунд – одна определенная тематика. Вопросы сопровождаются ребусами и фото. Команды должны написать ответы за определенное время. Эту программу легко перенести в формат онлайн.

    Варианты у тимбилднг квиз-онлайн:

    • кино-quiz;
    • музыкальный;
    • научный;
    • где логика?
    • Умники и умницы;
    • Бизнес- quiz;
    • Что? Где? Когда?

    Дополнительно можно:

    1. Заранее записать видео-вопросы от топ-менеджмента компании.
    2. Можно заказать ведение игры знатоком из телепередачи.
    3. Можно организовать чемпионат из целой серии игр для сотрудников из различных часовых поясов.

    Квест Тимбилдинг онлайн

    Тимбилдинг квест онлайн

    Командообразующие приключения тоже могут проходить в рамках интернета и одной комнаты. Под каждую компанию квест обычно разрабатывают индивидуально.

    Интересные варианты квестов:

    • Бункер
    • кругосветное путешествие;
    • детективная история;
    • загадки фараонов.
    • Парк юрского периода
    • Лучшие головоломки
    • фото квест

    Концепция тимбилдинга:

    • каждый сотрудник получает письмо, в нем указано, в какой команде он состоит. В группе обычно по два-четыре человека;
    • через удобную платформу участников добавляют в два чата: отчетный и чат команды;
    • игрокам выдают список заданий, нужно их выполнить за отведенное время;
    • игровой отчет отправляют в чат, где и получают баллы или тематические предметы.
    • Хорошо, если доступен и онлайн-рейтинг каждого участника приключения.

    Кулинарный Тимбилдинг онлайн

    Кулинарный тимбилдинг онлайн

    Это хороший вариант совместного времяпрепровождения коллектива. Профессиональный повар проведет увлекательный мастер-класс, научив участников готовить вкусные произведения кулинарного шедевра.Предварительно участники сообща выбирают, какое блюдо хотят приготовить. Кулинарный тимбилдинг онлайн может быть любым:

    • кухни мира;
    • фабрика сладостей;
    • Фигуры из шоколада
    • студия напитков;
    • блюда по-мужски
    • правильное питание.

    Посмотреть все варианты мк

    Арт Тимбилдинг онлайн

    Арт тимбилдинг по рисованию

    Онлайн Арт-вечеринка является отличной возможностью отдохнуть с пользой. Кисти, холст, краски – это оставит незабываемые впечатления у каждого сотрудника! Каждый сможет за два-три часа нарисовать собственный шедевр. Лучшую картину руководитель потом может повесить для мотивации в офисе. Многие слишком поспешно не берут в расчет творческий тимбилдинг. Ведь у многих к рисованию предвзятое отношение. И напрасно! Рисование – лишь основа! Каждый сотрудник весело проведет время и лучше узнает своих коллег по работе.

    Варианты онлайн арт тимбилдинга

    • акварельная живопись
    • масляная живопись
    • рисование пастелью
    • Шедевр Ван Гога
    • скетчинг
    • восточная живопись

    Арт тимбилдинг по рисованию онлайн проводится последовательно:

    1. Предварительно каждого участника снабжают необходимыми материалами.
    2. Команды проводят обучение под управлением модератора/ведущего.
    3. Дальше идет приветствие участников, постановка задач и целей.
    4. Подготавливают арт-пространство и приступают к главному: к творческому процессу.
    5. В конце по желанию можно продемонстрировать готовые шедевры.

    Онлайн Мастер-классы на тимбилдинг

    Мастер-классы на тимбилдинг

    Очень важно для поддержания командного духа собираться всем вместе не только лишь по рабочим моментам. Можно время от времени устраивать творческий тимбилдинг онлайн. Мы подобрали для вас современные и популярные мастер-классы, которые помогают узнать друг друга получше, вдохновить на работу. Все их можно провести онлайн, чтобы не отнимать у сотрудников их личное время в выходные.

    1. Парфюмерный тимбилдинг. Одинаково подходит для мужского и женского коллектива. Нужно создать идеальный аромат для определенной целевой аудитории. Программа поделена на две части: теория и практика.
    2. Сборка аромабомбочек. Эти бомбочки успокаивают и смягчают воду в ванной. Специалист на мастер-классе расскажет подробнее о пользе аромабомбочек, а после покажет, как создавать их из доступных материалов.
    3. Косметика ручной работы. Для мастер-класса выбирают универсальные рецепты для всех типов кожи. В практической части все сотрудники сделают вместе с мастером косметику для волос или лица.
    4. Картина из ниток и гвоздей. Очень необычный мастер-класс нашего агентства. С помощью ниток и гвоздей каждый сможет создавать уникальные картины.
    5. Роспись скворечника. Яркий и полезный мастер-класс. Ведь потом каждый сможет получившийся скворечник повесить в лесу или за своим окном дома.
    6. Картина из страз. Алмазная вышивка – увлекательное занятие, которое помогает успокоиться и сосредоточиться. Можно заранее заказать для всех сотрудников картины по определенному фото и потом повесить готовые полотна в офисе.

    Посмотреть все мастер классы

    Тимбилдинг «корпоративный ролик»

    Тимбилдинг «корпоративный ролик» онлайн

    Видеоблоги набирают популярность. Многим сотрудникам будет интересно создать фирменный ролик. В этом и поможет тимбилдинг «корпоративный ролик» онлайн. Сами сотрудники выступят авторами и актерами в подобном ролике.

    Как проходит видео-тимбилдинг:

    • сценарий можно написать заранее или вместе с участниками в назначенный день;
    • если сценарий не был написан заранее, то делят участников на команды;
    • каждый участник должен создать небольшой ролик на заданную тематику;
    • после идет демонстрация полученных видео.
    • Можно соединить все самые лучшие видео участников вместе.

    Обучающие курсы онлайн

    Обучающие курсы

    Обучающий курс состоит из пяти до пятнадцати занятий. Во время которых сотрудники будут обучаться и выполнять задания на заданную тематику. Чтобы подогреть интерес работников, нужно организовать призы для лучших.

    На курсах можно изучать:

    • ораторское искусство;
    • векторная графика;
    • цифровая живопись;
    • макияж;
    • стиль и мода;
    • тайм-менеджмент;
    • искусств фото на телефон.

    Фитнес онлайн

    Фитнес-онлайн

    Спортивные тимбилдинги-онлайн помогут развить тонус и самодисциплину. Дистанционно все могут начать тренироваться вместе. Лучше заранее обговорить со своими сотрудниками, какое из направлений им будет больше интересно.

    Выбрать можно следующие направления занятий:

    • фитнес дома;
    • йога и медитация;
    • антистресс уроки
    • идеальная осанка;
    • танцевальные занятия;
    • правильное питание;
    • фейс-фитнес.

    Звездное караоке онлайн

    Звездный тимбилдинг-онлайн

    Все выступления сотрудники будут записывать на свои телефоны или ноутбуки. В конце все видео будут соединены в большой онлайн-концерт. Топ-менеджеры выступят в роли жюри, выбирая лучших из лучших в различных номинациях. Такая программа точно сблизит коллектив, создав в нем более доверительные отношения.

    Сотрудники компании должны будут:

    • петь известные песни;
    • петь совместно с известными певцами
    • представлять танцевальные номера;
    • пародировать любимых юмористов!

    Тимбилдинг Minecraft онлайн

    Тимбилдинг Minecraft онлайн

    Игра Minecraft знакома многим. В ней из кубиков можно создавать практически все, что пожелаешь! Можно взять ее за основу и создать интересный вариант тимбилдинга! На большом виртуальном пространстве сотрудникам нужно будет создать определенную модель.

    Концепция тимбилдинга:

    • участники подключаются к серверу удаленно в одно и то же время;
    • далее они проходят брифинг, получают четкую инструкцию;
    • сотрудники встречаются на виртуальном поле и переходят к творению;
    • после завершения можно даже создать в реальности макет полученной компьютерной визуализации.

    Тимбилдинг «Судебные заседания»

    Тимбилдинг «Судебные заседания»

    Сотрудники в форме онлайн-конференции примут участие в «настоящих» судебных процессах». На них должны присутствовать обвинитель, подсудимый, судья, адвокат и свидетели. Можно выбрать судебные ситуации, связанные с бизнес-ситуациями, где бездействие работников приводило к нарушению ценностных ориентиров фирмы. Тогда тимбилдинг отчасти получится и показательно-образовательным.

    В реальном времени участники будут:

    • знакомиться с уликами дела;
    • задавать вопросы обвиняемому;
    • выслушивать показания свидетелей;
    • выносить вердикт.

    Задача такого тимбилдинга заключается в следующем:

    • получение опыта в решении трудных задач в команде;
    • создание чувства ответственности;
    • отработка различных схем коммуникации дистанционно.

    Тимбилдинг «Онлайн комикс»

    Online Комикс

    Это творческий тимбилдинг, его легко можно провести в online-формате. Благодаря корпоративному комиксу сотрудники почувствуют себя настоящими художниками и сценаристами, создавая собственный комикс. С помощью комиксов можно наглядно показать бизнес модель компании или бизнес процессы

    Процесс создания комикса:

    • участники переходят в кабинет-онлайн;
    • их делят на команды по шесть человек;
    • для каждой команды отдельный видео-чат и опытный инструктор;
    • и самое интересное – под руководством инструктора создание шедевра!

    Тимбилдинг «Бункер»

    Тимбилдинг онлайн«Бункер»

    Это веселая разговорная игра. Ее можно провести по видеосвязи под руководством ведущего. Можно играть командой от восьми человек.

    Сюжет прост: начинается апокалипсис. Но рядом с вами есть надежный бункер, в котором есть все необходимое для выживания! Вот только желающих туда попасть много, а мест хватит лишь на половину.

    Игрокам отводятся уникальные роли. Роль может быть безумной и смешной. Нужно использовать свое красноречие, чтобы окружающие поняли, что именно вам место в бункере! Цель: собрать команду, которая способна спасти планету от вымирания!

    Преимущества такой игры в ее уникальности – сценарий всегда новый, роли – тоже. Длится до 1,5 часов.

    Онлайн игры на тимбилдинг

    Мы составили список интересных игр для тимбилдинга, которые вы легко сможете перенести в онлайн-режим. Тимбилдинг игры онлайн станут хорошим дополнением к совместному времяпрепровождению сотрудников.
    1. Крокодил. Популярная коллективная игра, которая способствует лучшему пониманию в коллективе. Один участник рисует, другой – угадывает. Объясняющему загадывают понятие или слово, которое он и должен изобразить на бумаге.
    2. Мафия. Эта командная игра развивает сотрудничество и взаимодействие. Онлайн-версия мало чем отличается от реальной: участники сперва знакомятся, а с наступлением ночи мирный народ засыпает, а главарь мафии выбирает того, кого убить.
    3. Кодовые имена. Хорошо подходит для тимбилдинга-вечеринки. Участников делят на две команды. В каждой должен быть капитан. В «таблице капитанов» перед капитанами будут кодовые имена четырех цветов. За один ход требуется объяснить одним понятием более число кодовых имен. Пример: капитану нужно объяснить слова «Крылья» и «Ворон». Подсказка команде может выглядеть как «птица 2».
    4. Данетки. Надо распутывать загадочные ситуации. Помогает проявить логическое мышление и поработать в команде. Ведущий рассказывает ситуацию, игроки – ее воссоздают.
    5. Зум. Помогает при решении задач. За основу берут страницы книги художника Баньи. Изображения отсылают отдельно всем игрокам. Цель: собрать воедино историю, не показывая другим участникам свои картинки. Можно лишь рассказывать о том, что на них изображено. При помощи логики участники соберут яркую историю.
     
    1. 2 правды и 1 ложь. Хорошо для адаптации новичков в компании. Уже по названию все ясно: участник говорит о себе два факта и одну ложь. Лживая информация должна быть подана убедительно. Оппоненту надо угадать, где ложь. Если кто-то распознает ложь, он получает балл.
    2. Минусы и плюсы. Укрепляет доверительные отношения внутри коллектива. Каждый участник рассказывает правдивую неприятную историю. Рассказчик отмечает только минусы произошедшей истории, а второй игрок пересказывает историю уже с плюсами.
    3. Игра возможностей. Она учит креативно мыслить, подключать к процессу творческую жилку. Руководитель или ведущий в чате показывает каждому игроку какой-нибудь предмет. Тот должен молча показать остальным, как можно использовать его, при этом приветствуются максимально нестандартные варианты использования предмета. Остальные игроки угадывают, что это за предмет.
    4. Что лучше? Стимулирует воображение. Участников разбивают на группы и создают для них персональные чаты. Каждой группе определяют предметы – от четырех и более. Команды должны решить, как при помощи этих предметов можно решить поставленную задачу. И задачи могут быть даны разные, например, спастись с острова, победить монстра и т. д.
    5. 100 к 1. Как и в популярной телепрограмме, нужно будет угадывать самые частые ответы, которые давали люди на улице. Игра развивает нестандартное мышление и гарантирует веселое времяпрепровождение.

     

    Уникальные тимбилдинги от Море Радости

    Мы готовы предложить вам уникальные тимбилдинги онлайн от Море Радости. Они отличаются разнообразием и индивидуальным подходом. При желании мы можем адаптировать практически любую программу в режим онлайн!

    Лучшие головоломки

    Лучшие головоломки

    Заранее сотрудникам выдадут коробки с подсказками и головоломками, разбив их на общее число участников. Команды в личных чатах должны будут разгадать как можно больше загадок, пока не истекло отведённое время. Мы подберем задачи под ваш коллектив, чтобы никому не было скучно!

    Вариантов головоломок:

    • Танграмы;
    • Ребусы;
    • Металлические головоломки;
    • Дефектные задачки;
    • Пазлы
    • Головоломки Эйнштейна
    • Математические головоломки
    • Головоломки со спичками
    • Задачи олимпиад
    • Шахматные головоломки

    Детективные истории

    Детективная история

    Эта программа хорошо впишется в режим онлайн-тимбилдинга. Всем известна игра «Мафия», мы ее усовершенствовали и сделали более увлекательной! Команду ждет противостояние мирных жителей с мафией! Вместе с шерифом мирный народ будет разгадывать преступления.

    В программу входят:

    • конверты личностей;
    • описания детективных историй;
    • головоломки, которые помогают следствию
    • поиск улик;
    • детектор лжи;

    Тимбилдинг«онлайн VR»

    VR и AR игры

    Хотите отправиться в виртуальную реальность? Участникам необходимо только подключиться к программе через компьютер или телефон. ИХ ждет увлекательная компьютерная игра.

    1. Готовая игра.  Сотрудники станут командой огромного космического корабля. Только корабль терпит крушение! Чтобы спастись, потребуется синхронно и быстро действовать. Например, вращать своими смартфонами или трясти ими – вариантов много.
    2. Погружение в брэнд компании. В данной программе мы не погружаем ивент в готовый мир, а делаем мир под запрос и задачи клиента — брендинг, офис, любая площадка мира полностью отрисовывается под проект. Участники создают самостоятельно своих героев и отправляются в удивительное путешествие в страну Вашей компании. Мы заранее создаем под клиента компьютерную игру с любыми играми и дизайном. Сотрудники должны проходить игру командами.Все игры созданы так, чтобы пройти их можно было единой командой, так никому не будет скучно, и никто не останется в стороне.

    Обкатанные форматы — внутрекорпаративные мероприятия, тимбилдинг, фестиваль, лончи, конференции, клиентские мероприятия.

    Онлайн тимбилдинг «Фабрика»

    Бизнес-симулятор: фабрика предпринимательства

    Вместе со своими сотрудниками вы можете онлайн попробовать открыть бизнес и развиться до большого предприятия. Но ведение бизнеса – задача трудная, впереди ждет много препятствий.

    В этой игре вас ждет:

    • инструменты для ведения бизнеса;
    • игровые события;
    • реалистичный уровень трудности.

    Преимущества тимбилдинг-онлайн

    Преимущества тимбилдинг-онлайн

    • Экономия времени на сборы. Можно провести тимбилдинг с максимумом пользы без задержек – достаточно заранее договориться с коллективом;
    • Никаких формальностей: дресс-код соблюдать не требуется, а перекусить можно прямо перед монитором;
    • Месторасположение в любой точке мира. Участники могут находиться в офисе, дома или на даче. Коллектив дома чувствует себя более расслаблено. А любая работа будет эффективнее, если проходит без стресса;
    • Семейный тимбилдинг. Сотрудники могут принимать участие в тимбилдинге вместе со своими детьми;
    • Удобство: для командной работы все необходимое можно загрузить из интернета или же разослать нужные материалы (например, для мастер-классов) с курьером. Сами же участники могут находиться на даче, дома, в деревне – где угодно!

    Для чего нужен онлайн тибмилдинг

    Тимбилдинг-онлайн направлен на решение следующих задач:
    • раскрыть потенциал сотрудников
    • выделить лидеров;
    • повысить рабочую мотивацию;
    • улучшить психологический климат;
    • прокачать командные навыки;
    • помочь выстроить отношения между разными отделами компании;
    • выработать правильные механизмы принятия решений.
    • развить креативное мышление

    Наши преимущества в проведении онлайн тимбилдинга

    Наши клиенты доверяют нам свои праздники уже более девяти лет. Мы проведем не только веселый тимбилдинг, но и продуктивный. После него все сотрудники компании будут нацелены на общий результат! Наши возможности:

    • мы можем организовать тимбилдинг в любом формате, включая формат компьютерной игры, видеоролика или группового звонка;
    • вам не придется развлекать сотрудников самостоятельно, на компетентные и терпеливые специалисты возьмут все на себя;
    • дополнительно мы можем вести командную таблицу, индивидуальный рейтинг – это добавляет больше интриги и азарта;
    • при необходимости можем подключить к процессу настоящих звезд эстрады, кино, ТВ;
    • можем подготовить итоговый продукт проведенного тимбилдинга: картину, клип, комикс и т.д.

    Наши преимущества:

    • авторские программы;
    • обучающие мастер-классы разных направлений;
    • лучшие профессионалы;
    • только новые технологии в командообразовании;
    • использование качественного и современного оборудования;
    • прозрачные цены;
    • индивидуальный подход к проработке программы для конкретной компании.

     

    Заказать тимбилдинг онлайн

    Сотрудничество с нами можно поделить на следующие этапы:

    1. Заявка. Мы выявим основную потребность для подготовки предстоящего тимбилдинга.
    2. Идеи. Вы пообщаетесь с нашими сотрудниками, чтобы мы четко понимали, что вы ждете от мероприятия.
    3. Сценарий. На основе полученных данных мы подготовим индивидуальный сценарий и все необходимое для проведения тимбилдинга онлайн.
    4. Договор. После согласование сметы мы подписываем с вами договор.
    5. Процесс. Наши специалисты проведут тимбилдинг любой сложности. Все будут вовлечены в процесс.

    Заказать тимбилдинг онлайн в Москве вы можете по телефону +7 (495)-765-17-97 или оставив заявку на сайте.

     

    10 лучших игр и упражнений для тимбилдинга

    Для создания в коллективе командного духа, зарождения чувства верности, преданности идеалам своей фирмы нужно сначала сформировать монолитную команду единомышленников. Тогда вместо нездоровой конкуренции у работников компании появится чувство сотрудничества, выгодного взаимодействия. В коллективе на неформальном уровне повысится авторитет руководителя, у сотрудников будет больше доверия по отношению друг к другу, улучшится взаимопонимание, значительно укрепятся внутренние горизонтальные коммуникации. Для достижения этих целей лучше всего подходят специальные упражнения на командообразование, которые проводятся в игровой форме.

    Активная команда профессионалов успешного event-агентства DoctorTeam предлагает креативную коллекцию разноплановых сценариев для эффективного проведения массовых коллективных мероприятий. Среди них творческие программы, содержащие 10 лучших упражнений и игр для тимбилдинга, которые можно организовать в офисе или на любой открытой площадке в естественных природных условиях.

    1. Корпоративный квест – активная командная игра с элементами командообразования, которая направлена на тесное сплочение коллектива при решении разноплановых ребусов, головоломок, логических задач. Это довольно интересная, занимательная концепция корпоративного развлекательного мероприятия особого формата. Здесь членам команд нужно прилагать общие усилия по решению различных задач, которые необходимы для достижения поставленных целей. Конечный командный результат определяется слаженностью работы абсолютно всех участников корпоративного квеста, которые оперативно вовлекаются в игровую обстановку, где быстро находят верные решения интеллектуальных головоломок.
    2. «Морской бой» – командная игра, развивающая слаженность, взаимодействие. Нестандартное развлекательное мероприятие по типу одноимённой детской забавы проходит в несколько этапов. Все присутствующие делятся на несколько команд, выбирают название своего корабля, готовятся к решающему сражению. Сначала среди корабельной команды распределяют роли: командир морского судна, боцман, старший помощник, лоцман, наводчик, канонир и т. д. Капитан получает отличительный корабельный символ – гюйс (флаг корабля), проводит пробные морские стрельбы. Финальная пара победителей, которая определяется после проведения боевых отборочных этапов, начинает генеральное морское сражение, а проигравшие команды становятся активными зрителями.
    3. «Пизанская башня» – коллективное развлекательное упражнение на командное взаимодействие, ловкость, быстроту реакции. Активное развлечение, проходящее в формате строительной эстафеты, ориентировано на координацию индивидуальных действий участников при выполнении общих задач. Основная цель коллективной игры – построить высокую башню с помощью двух длинных шестов из подручных материалов. Например, в офисе можно строить башню из любых, попавших под руку предметов. Это могут быть книги, справочники, тетради, бумага, а в качестве строительных шестов можно использовать карандаши, маркеры, японские палочки для еды. Побеждает команда, которая быстрее возведёт устойчивую башенную конструкцию максимальной высоты.
    4. «Минотавр» представляет собой активное коллективное упражнение для точного соизмерения собственных движений с действиями других игроков для чёткой координации совместных усилий. Все участники становятся в колонну по одному, при этом каждый держится за пояс стоящего впереди коллеги. Голова минотавра, которую изображает впереди стоящий игрок, старается достать собственный хвост в виде игрока, замыкающего колонну. Вся цепочка игроков не размыкая рук начинает движение. Упражнение заканчивается в тот момент, когда первый игрок настигнет коллегу, находящегося в колонне последним.
    5. «Клавиатура» – весёлое групповое упражнение на наблюдательность, чёткость совместных действий. Каждый из участников, входящих в одну команду, изображает конкретный знак с клавиатуры: буква, цифра, запятая, тире, многоточие и т. д. Ведущий по слогам называет слово, которое команда должна «напечатать», то есть игрок поднимается в тот момент, когда звучит изображаемая им буква. Потом задание усложняется. Ведущий ускоряет произношение отдельных слов, а затем переходит от длинных фраз к коротким предложениям. Побеждает команда, которая первой «напечатает» текст с одинаковым количеством знаков.
    6. «Палочка-выручалочка» представляет собой упражнение на точную координацию совместных действий, когда участники думают над своими движениями, ориентируясь на перемещение коллег. Суть тренинга заключается в том, что два рядом стоящих игрока, каждый со своей стороны, придерживают пальцами рук палочку для еды. Каждая команда, составленная из игроков, соединённых палочками, становится в круг, затем начинает выполнять указания ведущего: расширить или сузить диаметр круга, сделать наклон вперёд одновременно, присесть или полностью выпрямиться и т. д.
    7. «Кулинарный квест» проводится в виде соревнования нескольких команд с одинаковым количеством участников под руководством собственного су-шефа. В программе участникам предлагается выполнить несколько кулинарных действий: разделка, подготовка, нарезка продуктов и т. д. За каждое правильно выполненное действие команда получает различные кухонные аксессуары, продукты, которые необходимы для участия в финальном мастер-классе по кулинарии.
    8. «Боулинг» – весёлая командная игра, которую можно организовать в любое время года на открытой площадке или в офисе. Из всех присутствующих на коллективном мероприятии составляется несколько команд, которые играют без правил, принятых на кегельбане. Ведущий, являющийся главным арбитром, следит за бросками участников, которые должны поочерёдно сбивать кегли, расставленные на площадке на расстоянии метра друг от друга.
    9. «Остров сокровищ» представляет собой приключенческий квест, который способен сплотить команду для достижения общей цели, проявить скрытые таланты и возможности сотрудников фирмы. Команды ищут драгоценности, закопанные старым пиратом на необитаемом острове, используя карты, открытые ведущим на планшете. Победный приз получает команда, которая используя подсказки, обозначенные на карте, быстрее обнаружит спрятанные сокровища.
    10. «Паутинка» – активное командное упражнение для сплочения команды, которое лучше организовать на свежем воздухе, в естественных природных условиях.
      В городском сквере или парке между несколькими деревьями натягивают тонкие цветные нитки, которые образуют яркую сетку с привязанными колокольчиками, напоминающую большую паутину. Побеждает команда, которая с минимальны числом касаний за «паутину», пройдёт маршрут, проложенный ведущим.

    Правила тимбилдинга для компании

    Тимбилдинг- семинар

    Что учесть, чтобы не слить бюджет?

     

     

     

    Ваша компания довольно успешна среди конкурентов, но стратегия развития компании предполагает больше. Постоянное развитие и стремление стать лидером среди лидеров – цель, к которой дружным строевым шагом должен двигаться менеджмент бизнес-проекта. Без слаженн

    ой команды лучших из лучших не обойтись.

     

    Каждый сотрудник коллектива владеет необходимыми компетенциями и личными качествами, необходимыми для работы. Каждый винтик выполняет свою функцию без сбоев и все, вроде бы хорошо, но ваше руководство требует больше от команды, вам ставят сверхзадачу: достичь высшей стратегической цели.

     

    Как из профессионалов-одиночек создать суперкоманду лидеров?

     

    Идея тимбилдинга – «построение команды» — методика, давно и успешно используемая в спортивном мире, постепенно внедрилась в мир бизнеса и менеджмента. Сейчас правильно организованный, целевой тимбилдинг — это действенный механизм в сфере управления персоналом.

     

    В этой статье вы узнаете, о чем следует помнить, приступая к внедрению методики командообразования.

     

    1.   Тимбилдинг – это комплекс разноуровневых мероприятий.

     

    Невозможно раз в год собрать коллектив на природе и получить результат. Профессиональный тимбилдинг предполагает:

     

      •       Диагностика коллектива;
      •       Выявление проблем взаимодействия в коллективе;
      •       Определение ведущих векторов развития команды
      •       Формулирование ключевых задач тимбилдинга;
      •       Подбор методов и приемов для командообразования, которые максимально эффективно решают поставленные задачи.
      •       Разработка стратегии и плана целевых мероприятий по работе с командой.

     

    Только пройдя все эти ступени можно переходить к организации программ тимбилдинга, поиску подрядчика (в идеале, конечно, предварительной диагностикой должна заниматься компания – разработчик серии командообразующих мероприятий, но такая компетенция есть у небольшого количества агентств тимбилдинга в Москве), поскольку будет понимание, что нужно, какие цели нужно реализовать, какой формат будет наиболее эффективен.

     

    2.   Мероприятия нужны для диагностики и коррекции процесса командообразования

     

    Работа по формированию команды должна вестись постоянно. Но рабочий процесс не всегда позволяет увидеть реальное положение дел. Скрытые конфликты, тормозящие работу, напряжение, нереализованные амбиции и личная конкуренция. Минус-факторов, мешающих построению команды предостаточно. В каждый отдельно взятый момент в фокус-группе могут быть выявлены разные проблемы. Тимбилдинг-мероприятие формирует среду, где можно оценить реальное положение вещей. Более того, на основе полученной информации можно разработать мероприятия, корректирующие нежелательные проявления.

     

    3.   Командообразование – регулярный фоновый процесс

     

    Когда это не так, любые коллективные мероприятия воспринимаются как обязаловка и вызывают негатив среди сотрудников. Кроме того, разовые акции – совершенно неэффективны. Когда же команда является частью ценностей компании, и каждый сотрудник знает о миссии компании, ее политике и ценностях, то командообразующие мероприятия воспринимаются адекватно, с пониманием, как часть работы. Более того все несогласные быстро отсеиваются, зачастую на этапе собеседования при трудоустройстве.

    4.   Любое групповое взаимодействие при правильной организации может быть элементом тимбилдинга

     

    Существует крайне распространенное заблуждение, что тимбилдинг – это нереально дорого, что это огромнейшие бюджеты. Это не совсем так. Групповая работа над решением текущих сложных задач – это тоже элемент тимбилдинга.

     

    Например, в Казахстане существует микрофинансовая организация KMF. Сегодня – они лидеры рынка в своем сегменте. Помимо организованных под ключ тимбилдинг мероприятий у них есть корпоративные традиции. Раз в год они устраивают мозговой штурм по развитию компании. Около 30% предложений в течение года реализуются. Групповые рабочие командировки в филиалы для обучения персонала. Совместные праздники. Тренинги. Совместные обеды в столовой. Да, у них в коллективе тоже есть проблемы, есть и скрытые конфликты, но они все равно команда и гордятся этим, дорожат этой работой и воспринимают ее как неотъемлемую часть своей жизни наравне с личной и семейной жизнью.

     

    5.   Тимбилдинг предполагает сегментирование

    Сегментирование в зависимости от целей может быть разным. Но нельзя топ-менеджеров собирать в одну группу с рядовыми сотрудниками. Средний уровень должен быть приблизительно один. Иначе оценка окажется необъективной. Фокус группа должна учитывать цели оценивания и контроля.

     

    Тимбилдинг эффективен для тех, кого объединяют общие рабочие задачи:

     

      •       топ-менеджеры;
      •       один отдел;
      •       рабочая группа проекта.

     

    Да и контролировать эффективность мероприятия проще: есть результат или нет.

     

    Если цель, к примеру, выявить лидеров среди новых сотрудников, тогда можно организовать тимбилдинг для новеньких и понаблюдать за ними, взяв на контроль несколько компетенций.

     

    6.  Тимбилдинг – строит команду, а не процесс

     

    Прежде, чем заказывать тимбилдинг, убедитесь, что бизнес-процессы настроены и правильно работают. Конечно, мероприятие поможет выявить проблемы, но цель не будет достигнута. Не отстроенные процессы мешают слаженной работе, а тренинг по командообразованию предполагает отработку взаимодействия между людьми.

     

    7.   Подрядчик для тимбилдинга эффективнее работает на серии мероприятий

     

    Воспитание Команды – процесс долгосрочный. Конечно же, одно мероприятие не может решить всех задач, да и эффективность оценить за один раз невозможно. Лучший вариант комплексного договора о сотрудничестве, когда тимбилдинг проводится на основе диагностики той же компанией. Наличие стратегии и плана работы позволяет своевременно делать под ключ тимбилдинг мероприятия для компании. Через 12-18 месяцев регулярного взаимодействия можно говорить об оценке деятельности. Причем в цифрах, а не субъективном «понравилось – не понравилось».

     

    8.   Тимбилдинг под ключ – гарантия вашего спокойствия

    Организация тимбилдинга для компании возложена на вас. Впоследствии вам еще предстоит и отчитаться. Вероятнее всего, руководство будет на мероприятии, поэтому вдвойне важно быть уверенным в том, что потом не придется идти «на ковер» к директору, краснеть и лепетать что-то в оправдание провала из-за того, что «у Леночки заболел малыш, и она не подготовила музыку, а Димочка должен был подключить аппаратуру, но не учел, какие шнуры нужны».

     

    Организация лежит на подрядчике и обо всех нюансах думает он, ведь в договоре прописаны все уровни ответственности. Да и “мелочи”, и всё мероприятие в целом, заранее продуманы.

     

    9.   Результат – не столько наполнение программы, сколько перенос опыта из игры в реальность

    Вы можете выбрать готовую оболочку мероприятия или попросить создать нечто новое. Вы можете участвовать в подборе заданий. Но главное, на что нужно обратить внимание, как после каждого этапа участники смогут пройти цепочку: рефлексия-анализ-дебрифинг. Ведь наиболее важно, чтобы участники осознали опыт, полученный в игре, а также смогли перенести его в свою повседневную деятельность.

     

    10.  Тимбилдинг – инвестирование в развитие компании

    Да, осмысленный, правильный тимбилдинг стоит недешево. Но и организация привычного корпоративного праздника тоже обходится компании довольно дорого. Разница только в эффективности. Совместно проведенное время должно приносить пользу компании. Регулярно инвестируя в формирование команды компания через 3-5-10 лет обгонит фирмы-однодневки и станет лидером своей отрасли благодаря человеческим ресурсам.

     

    Тимбилдинг – довольно сложный процесс, замаскированный под игры и развлечения. Но он эффективен при грамотном и профессиональном подходе. Кстати, здесь есть информация, как заказать профессиональный тимбилдинг.

     

     

    Искренне ваш,

    Тим Тимыч

    Консультант проекта Новая Реальность

    Корпоративный тимбилдинг в Москве от компании TeamSpirits.ru

    Более пятнадцати стран за плечами, сотни проведённых мероприятий в самых разных уголках Земного шара и, конечно же, тысячи довольных клиентов! Именно такой уровень мы привыкли держать, и с удовольствием продемонстрируем его Вам, и Вашим партнерам!

    Корпоративный тимбилдинг премиум-класса – это именно то, что Вам нужно!

    Имея за плечами педагогический, психологический, и актерский опыт, наши игротехники умело используют его для качественного проведения корпоративных тимбилдингов. Кроме того, наша команда всегда держит в активе массу собственных инструментов и наработок. Возможности проведения квестов и тимбилдингов для компаний и корпораций простираются от использования популярных мобильных гаджетов, до аутентичных, винтажных, или же попросту антикварных атрибутов и артефактов. Мы не привыкли экономить на мелочах, поскольку именно из сотен мелочей сладывается общая картина успешного корпоративного мероприятия.

    Мы уверены: все это может быть со вкусом замешено даже в одной программе, для наиболее изысканного потребителя и настоящего гурмана корпоративных командообразующих игр.

    В активе нашй команды широкий перечень испытаний: как классических, наиболее популярных, так и авторских, в том числе, разработанных специально для Вашего мероприятия.

    Решаем корпоративные задачи

    Команда Teamspirits знает, как решать практически любые корпоративные задачи.

    Вам нужно познакомить новых сотрудников с более опытными коллегами?

    Специально для этого существуют игровые методики, где участникам будет предложено поменяться местами в иерархии, или же стихийно занять роли в новой команде и стараться придерживаться их до конца событий.

    Решить конфликтные ситуации

    Иногда корпоративный тимбилдинг начинается с того, что необходимо сломать существующий строй «до основания», а затем выстроить новую, более сильную и подготовленную комаду из тех же сотрудников, но со свежим взглядом на проблему и взаимоотношения в коллективе.

    Наградить коллектив весёлым и необычным отдыхом за отличную работу

    Всегда к Вашми услугам авторские инфотейнменты, а также ролевые костюмированные вкрапления в общую программу корпоративного тимбилдинга или инсентив-поездки.

    Напомнить о корпоративных ценностях

    Руководству компании будет гораздо приятнее, если перечень корпоративных ценностей и компетенций сотрудников будет не просто заучен в ходе бизнес-тренинга, а найден эвристическим путем во время прохождения корпоративного квеста или командной игры.

    Научить взаимодействовать целые отделы корпораций

    Легко! Корпоративный тимбилдинг со строительством арт-объектов, творческий тимбилдинг, или же просто арт-терапия поможет сплотить (во имя общей цели) сотрудников, знакомых лишь по переписке, или же, работающих в разных филиалах компании.

    Эти, и другие задачи позволяет решить свежий взгляд внимательных и опытных сотрудников компании teamspirits, которые точно знают, что такое корпоративный тимбилдинг.

    Идеальное корпоративное мероприятие

    Рецепт идеального корпоративного мероприятия прост. Нужно взять за основу воображение, добавить немного творчества, приправить несколькими каплями обучения. Перемешать все это с качеством и заинтересованностью в результате – и настоящий корпоративный тимбилдинг готов!

    А самое главное, чтобы в этом процессе были задействованы все без исключения.

    Любая слаженная команда – это прежде всего эффективность. Любой компании для достижения успеха нужны сотрудники, которые будут не только командными игроками, но и самостоятельными профессионалами, способными решить любые нестандартные корпоративные задачи в самых непредсказуемых условиях. Именно на достижение этой цели направлены все наши программы тимбилдинга, которые могут быть завернуты в абсолютно любую оболочку: от корпоративного Форта Баярда до исторического квеста, от арт-терапии до потрясающих по накалу страстей спортивных соревнований.

    Виды и форматы корпоративного тимбилдинга:

    На самом деле, видов и форматов тимбилдинга – огромное количество. Спортивные, исторические, творческие, психологические, исследовательские, обучающие… Не стоит забывать об играх «полного погружения», когда команда до последнего момента воспринимает заранее срежиссированные ситуации как само собой разумеющееся. Но такие программы — тема отдельного разговора.

    Наши клиенты отмечают, что после тимбилдингов, разработанных и проведённых командой Teamspirits, коллеги получают новые навыки эффективного общения, учатся грамотно распределять и делегировать полномочия, начинают больше доверять друг другу и делиться опытом в рамках команды. Участвуя в процессе командообразования, сотрудники на собственном примере понимают, что для достижения конкретных целей необходимы слаженные действия всех без исключения коллег. Помимо этого, один из самых главных плюсов наших тимбилдингов, неоднократно отмеченный заказчиками, — повышение уровня мотивации и лояльности Компании, а также существенное уменьшение «текучки» кадров.

    Устали от неэффективных корпоративных игр? Хотите повысить работоспособность коллектива, разрешить любые конфликтные ситуации, и проанализировать психологические роли внутри команды? Мы готовы помочь!

    У нас – огромное количество решений ваших задач и несколько «тузов в рукаве»: идеи тимбилдинга, которые через несколько лет будут предлагать все, а сейчас – не предложит никто, кроме нас. Эти программы вы не найдёте на нашем сайте, потому что этот формат мы называем «эксклюзивный тимбилдинг». Он как правило, прорабатывается совместно с заказчиком, зачастую изготавливается совершенно новое, уникальное оборудование, и акцент делается на решении именно тех задач, которые необходимы Вашей компании. Хотите заглянуть в будущее одним из первых? Мастера команды Teamspirits готовы приехать на встречу в любой удобный Вам день!

    Как заказать корпоративный тимбилдинг?

    Учитываем Ваши пожелания, предлагаем варианты программ, которые подойдут именно Вам. Бесплатно консультируем и оперативно выслаем смету и презентацию готовых сценариев.

    Организуем и проведем корпоративный тимбилдинг в Москве и Московской области.

    Чтобы заказать корпоративный тимбилдинг в Москве и Московской области,

    позвоните по телефонам +7 495 729 29 76 и +7 985 336 39 98

    или напишите на почту [email protected]

    Заказывая корпоративный тимбилдинг, Вы создаете уверенную и конкурентоспособную команду!

    19 тимбилдинговых компаний, о которых вы должны знать в 2021 году

    Как тимбилдинговые компании могут облегчить вашу жизнь?

    Мы так рады, что вы спросили!

    Только представьте, что это ваш список дел. (Или, может быть, это действительно так!)

    • Завершить оценочное обследование
    • Скачать отчет о заработной плате
    • Форматирование Powerpoint для завтрашней презентации
    • Практика завтрашней презентации
    • Создание офиса и стратегии виртуального тимбилдинга
    • Полный запас
    • Заказать недостающие расходные материалы
    • Позвонить поставщикам для конференц-связи
    • Черновик электронной почты для связи с персоналом
    • Позвоните 5 лучшим кандидатам, чтобы назначить собеседование

    Что в этом больше всего настораживает? Конечно, это больше, чем у кого-либо действительно есть время сделать за день, но мы оттачиваем позицию «создание офиса и стратегии виртуального тимбилдинга».

    Формирование команды — это непрерывный процесс, а не просто одна позиция в списке дел!

    Мы не обвиняем вас. Ясно, что вы очень занятой человек. Вот почему компании, создающие команду, могут облегчить вашу жизнь, одновременно улучшая командную работу в вашей компании.

    Компании, создающие команду, могут использовать свои знания, опыт и данные для улучшения командной работы. Кроме того, многие компании сосредотачиваются исключительно на построении команды, поэтому они могут посвятить серьезное время созданию команды того внимания, которого она заслуживает.

    Продолжайте читать, чтобы узнать о компаниях по созданию команды, которые могут помочь вам помочь сотрудникам лучше работать вместе.

    Светильники для тимбилдинга

    Эти компании по созданию команды используют знания, исследования и многолетний практический опыт, чтобы помочь вашей команде работать как можно более слаженно.

    1. Let’s Roam

    Let’s Roam очень серьезно относится к тимбилдингу. Компания, занимающаяся исследованиями и приключениями, предлагает предложения по построению команды специально для корпоративных команд.Команда мероприятия Let’s Roam упаковывает каждое индивидуальное мероприятие с заданиями / задачами, которые, как доказано, повышают моральный дух, улучшают общение, стимулируют сотрудничество и способствуют удовлетворению сотрудников. Они предлагают два одинаково увлекательных варианта тимбилдинга:

    Корпоративный тимбилдинг Scavenger Hunt: Приключения уже есть, и Let’s Roam поможет вам их найти! В рамках программы «Охота на мусор» для корпоративного тимбилдинга сотрудники совершают эпические экскурсии по городу, ведущие к скрытым жемчужинам и достопримечательностям, которые необходимо посетить. По пути команды ищут подсказки, открывают удивительные факты и делают забавные фото / видео.

    События виртуального тимбилдинга: Что произойдет, если объединить увлекательные онлайн-игры со встроенной технологией видеоконференцсвязи? Магия удаленного тимбилдинга! Конструктор виртуальных команд Let’s Roam был разработан специально для удаленных команд. Игры (мелочи, шарады, «Нарисуем») откроют вам новые веселые стороны перед вашими коллегами. Для дополнительного уровня познавательных способностей Let’s Roam интегрирует в игру персонализированные мелочи игроков.

    Используйте пример: Ваша команда нуждается в подъёме морального духа и в веселье.Им нужно что-то бодрящее, чтобы объединить их, что-то, что будет значимо связывать их, заставлять смеяться и подпитывать их авантюрный дух.

    Подходит для: Команды, любящие веселье, ищут уникальный опыт, соответствующий потребностям и целям их компании. Независимо от того, хочет ли ваша удаленная команда оживить виртуальное соревнование или ваш офис жаждет выйти и изучить, гибкие решения для построения команды Let’s Roam идеально подойдут.

    Очки Брэгга:

    • Let’s Roam использует технологии нового уровня, чтобы предоставить корпоративным клиентам захватывающие и удобные возможности.
    • При обновлении, настроек, гибкость и специальных событий планировщиков, давайте Roam упорно трудится, чтобы сделать тимбилдинг мечты сбываются.

    Почему люди их любят: The Let’s Roam предлагает индивидуальную настройку мероприятий мирового класса и превосходный сервис. Взять у одного очень довольного клиента:

    «Команде Let’s Roam нет равных. Они сделали все возможное, чтобы упростить включение вопросов о нашей компании в охоту, и они удовлетворили все наши запросы в последнюю минуту.Я уже обдумываю способы снова работать с ними. Если вы ищете уникальный способ заинтересовать и активизировать свою команду, обратитесь в Let’s Roam.

    2. Создание команды и обучение в глубинке

    Если вы хотите переоборудовать свое офисное помещение, доверьте работу опытным подрядчикам. Если вам нужна юридическая консультация, вы отправляете свои запросы в специализированную юридическую фирму. Итак, если вы хотите создать более сильную команду, почему бы вам не рассказать о своей цели экспертам по командообразованию?

    Эксперты Outback Team Building работали с множеством команд и точно знают, что вам нужно, чтобы стать ближе и лучше работать вместе.Обратитесь в эту компанию, чтобы получить индивидуальное предложение по построению команды. Во время пандемии Outback переработали свои лучшие игры с личным участием в виртуальные игры премиум-класса, чтобы вы могли поддерживать связь со своей командой независимо от физической близости.

    К ним относятся следующие 5 типов игр:

    Праздничных шуток: В этом году подарите своей команде виртуальный праздник тимбилдинга! В Holiday Hijinks ваша команда соревнуется на время, решая интеллектуальные, физические задачи и задачи, основанные на навыках.

    Clue Murder Mystery: Соберите свою удаленную команду в сети и совместно работайте виртуально, чтобы раскрыть дело о смертельном преступлении в этом виртуальном тимбилдинге с загадочным убийством. Какая команда первой раскроет убийство миллионера Нила Дэвидсона?

    Game Show Extravaganza: Удаленные команды могут сражаться друг с другом в этом виртуальном онлайн-соревновании по игровым шоу. Вместе командам нужно будет решать задачи по фото и мелочам, охватывающие все, от поп-культуры до политики, пока они соревнуются на время.

    Code Break: Решайте онлайн-головоломки, загадки и мелочи вместе с удаленными коллегами в этом ошеломляющем соревновании по виртуальному тимбилдингу. Это виртуальное мероприятие идеально подходит для групп, которые любят решать сложные задачи и не боятся небольшого дружеского соревнования.

    Командное преследование: Соберите удаленную команду, чтобы принять участие в серии сетевых умственных, физических, умений и загадочных испытаний. Виртуальная командная деятельность позволит вам лучше узнать своих коллег и улучшить коммуникативные навыки, демонстрируя при этом скрытые таланты каждого человека.

    Пример использования: Вы замечаете, что все в вашей команде хорошо работают вместе, но обнаруживаете, что есть особый соус, алхимия, если хотите, которого просто не хватает. Вы обращаетесь к тимбилдингу в глубинке, чтобы получить предложение по командообразованию, которое обещает вывести командную работу и вдохновение на новый уровень.

    Подходит для: Крупные, ориентированные на процессы команды

    очков Брэгга:

    • Индивидуальные предложения
    • Гибкие варианты действий

    За что их любят:

    Они предлагают индивидуальное обучение сотрудников для повышения вовлеченности.

    Вот строка из одного из тематических исследований компании:

    «Обычно тренировка встречает сопротивление … но Линдон всегда делает ее увлекательной для нашей команды. Он необычайно динамичный, чуткий, по-настоящему обаятельный и замечательный слушатель. Каждый раз, когда он появляется у нас, он находит время, чтобы понять аудиторию и направить ее обучение. Я думаю, что это действительно уникально и особенно ».

    3. Игра в игру

    Тимбилдинговые мероприятия не планируются сами по себе.Слишком часто человек или группа, ответственные за планирование мероприятий, заканчивают тем, что пропускают событий. Они бегают, убеждаясь, что все идет гладко, набирают посещаемость и объясняют правила или тихо сидят в углу, уставшие от нескольких недель планирования.

    Go Game позволяет компаниям передавать на аутсорсинг планирование мероприятий по тимбилдингу. Таким образом, все, и мы имеем в виду всех, могут сосредоточиться на развлечениях. Они также предлагают виртуальный тимбилдинг под названием Go Remote, который обеспечивает все то же волнение, что и личное мероприятие, только в онлайн-формате.

    Пример: Вы знаете, что хотите спланировать веселое мероприятие по построению команды, что-то вроде охоты за мусором или игрового шоу. Вы гуглите, как это сделать, и находите внушительный список логистических задач и необходимого оборудования. Затем вы находите Go Game и понимаете, что все ваши проблемы решены.

    Подходит для: Занятые команды, которым нужна гибкость для создания команды в любом месте и в любое время.

    очков Брэгга:

    • Проведите мозговой штурм с помощью команды экспертов Go Game
    • Игры включают мобильные технологии и многолетний опыт производства

    За что их любят:

    Эти эксперты работают с вами, чтобы воплотить в жизнь вашу мечту о тимбилдинге.

    Вот один клиент, восхищающийся фантастическим обслуживанием клиентов:

    «Все мои контакты с персоналом были выдающимися. Все были энергичны и осведомлены. . . . »

    4. Побег из игры

    Тимбилдинг необходим для повышения мотивации, максимальной производительности и поощрения позитивного сотрудничества. Однако для того, чтобы все это произошло, ваша деятельность по построению команды должна быть увлекательной, и никто не приносит удовольствия в построение команды так, как The Escape Game.

    Их единственные в своем роде квест-комнаты идеально подходят для увлекательных занятий личным командообразованием, а также предлагаются в качестве виртуального тимбилдинга с помощью The Escape Game Remote Adventures. Однако будьте осторожны, если вы возьмете свою команду на игру однажды, они будут умолять вернуться снова!

    Пример: Вам надоело объединять одни и те же старые скучные мероприятия по построению команды с ледоколами, счастливыми часами или даже падениями доверия. В поисках готового тимбилдингового мероприятия, которое будет работать и действительно понравится вашей команде, вы наткнетесь на The Escape Game — идеальное место для тимбилдинга.

    Подходит для: Команды любого размера, расположенные в одном месте или в разных точках по всему миру, которым нужен общий опыт, чтобы объединить их и развить навыки, которые можно применить в офисе.

    Очки Брэгга:

    • Лучшее в своем классе обслуживание гостей, которое поможет вам согласовать каждую деталь вашего мероприятия
    • Возможность принимать команды от десятков до сотен участников

    Почему люди их любят:

    Любая команда, которая отправляется в The Escape Game, получает удовольствие и уходит с множеством прекрасных воспоминаний, которые можно перенести в офис.

    Вот краткая цитата счастливого участника:

    «Мы пошли сюда на день построения команды и ТАК ОЧЕНЬ ВЕСЕЛО !!!!»

    5. Тимбилдинг саммита

    С 1997 года Summit помогает командам расти и компаниям процветать. Summit, созданный специально для корпоративной аудитории, предлагает уникальное сочетание контента и опыта высококвалифицированных, веселых и профессиональных координаторов. Выбирайте из развлекательных мероприятий по созданию команды, обучающих семинаров и вдохновляющих и содержательных презентаций.

    Пример использования: Вы хотите, чтобы сеанс построения команды был инклюзивным, интересным и разработан специально для вас. Поощряйте свою команду виртуальным или личным мероприятием по тимбилдингу, которое запомнится по всем веским причинам. Ищете ли вы бодрящий перерыв, чтобы развить прочные отношения сотрудничества, получить новые навыки и повысить производительность или вдохновить, Summit найдет для вас программу.

    • Тимбилдинг: короткие и увлекательные виртуальные и личные мероприятия, призванные укрепить основу вашей команды.
    • Учебные семинары: развивайте навыки и повышайте индивидуальную и командную производительность. Доступны виртуальные и личные варианты.
    • Основной доклад: учитесь и вдохновляйтесь невероятными историями приключений с горы Эверест и Южного полюса, получая при этом понимание того, как создавать высокопроизводительные команды, ставить смелые цели и преодолевать трудности.

    Подходит для: Большие и маленькие команды, которым нужен высококачественный сеанс, ориентированный на вовлеченность и рентабельность инвестиций.

    Очки Брэгга:

    • Осуществление программ на международном уровне более 20 лет
    • Реализовал программы лидерства и командной работы для некоторых из лучших программ EMBA и MBA в мире
    • Учитесь у кого-то, кто поднялся на Эверест, на 7 вершин и совершил поход к Северному и Южному полюсам

    Почему люди их любят:

    Summit строит прочные личные отношения со своими клиентами, заставляя вас чувствовать себя особенными и предлагая правильную программу, когда вам это нужно.

    Вот примечательная справочная информация от генерального директора Дэвида Муси:

    «За 7 лет работы с Summit наша организация преуспела в производительности и финансово. Мы не были бы там, где мы есть, без команды саммита. Команда Summit — это всего лишь часть нашей команды. Они регулярно участвовали в тренингах по лидерству, семинарах и выездных семинарах. Они росли вместе с организацией и предоставили ей необходимые инструменты для достижения успеха. Настоятельно рекомендую Summit для вашей организации — большой или маленькой.”

    6. WITS Team Building

    «WITS» в WITS Team Building на самом деле означает семинары по интерактивному командообразованию на рабочем месте. Их философия делает упор на веселье. Все их мероприятия по тимбилдингу основаны на испытанном подходе, который начинается со смеха и заканчивается долгими воспоминаниями о связях,

    Пример использования: Производительность вашего устройства была потрясающей, но в последнее время вы чувствуете, что никому не нравится. Вы меняете ситуацию с помощью мероприятий по командообразованию от WITS. Смех и улыбки длятся неделями.

    Подходит для: Солидные команды, которые хотят хорошо провести время

    очков Брэгга:

    • Уникальный формат мастерской
    • Обслуживание по всей стране

    За что их любят:

    Они заставляют товарищей по команде ценно взаимодействовать.

    Вот один восторженный отзыв клиента:

    «Не могу выразить, насколько прекрасной была возможность для меня.Это было чрезвычайно ценно не только с точки зрения содержания, но и с точки зрения создания команды и возможности лично увидеть членов нашей группы в командной атмосфере ».

    7. Museum Hack

    Компания занимается организацией экскурсий по музеям тимбилдинга. И вы получите гораздо больше, чем просто тур. Museum Hack также планирует ледоколы и дополнительные мероприятия в вашем туре. Каждое мероприятие индивидуально для команды, поэтому мероприятие будет подходящим для вашей конкретной группы и вашей компании.

    Пример использования: Все закатывают глаза, когда вы говорите о традиционных мероприятиях по построению команды. Но вы знаете, что у вас есть несколько любителей искусства и истории. Вы попробуете тур по музею тимбилдинга, и все прекрасно проведут время.

    Подходит для: Небольшие сплоченные команды

    точек Брэгга:

    • Индивидуальные туры
    • Вдумчивые ледоколы

    За что их любят:

    Они предлагают бодрящие, веселые занятия.

    Вы можете поверить этому покупателю:

    «Я много лет ходил в МЕТ, и эта экскурсия полностью изменила мой взгляд на музей. Два часа были полны смеха и отличных игр. В целом это оставило нас воодушевленными, заряженными и воодушевленными. Я подписываюсь на другие из них ».

    8. Ящик для инструментов FruitFul

    Эта компания использует инструменты Everything DiSC и Five Behaviors в тренингах по построению команды, чтобы дать клиентам возможности для установления связей на основе исследований.

    Пример использования: Ваша команда настроена против всякой ерунды. Они всегда хотят видеть источник, данные, лежащие в основе предположения, или конкретный номер страницы для вашей цитаты. Вы говорите им, что нашли тренинг по построению команды, основанный на принципах организационной психологии. Все на борту.

    Подходит для: Команды, в которых работают аналитики.

    очков Брэгга:

    • Сертификационные программы
    • Прочная опора

    За что их любят:

    Они предлагают индивидуальную поддержку.один клиент сказал в тематическом исследовании.

    «Команда Fruitful разработала и провела двухдневную программу индивидуальной сертификации для инструкторов и HR-партнеров в нашей организации», «Команда тесно сотрудничала с нами, чтобы убедиться, что мы соответствуем ожиданиям. Я обязательно порекомендую их другим ».

    9. Среда обитания человечества

    Habitat for Humanity может быть некоммерческой организацией, стремящейся собрать всех в дом, но они попали в наш список компаний по построению команды из-за возможности их группового волонтерства.

    Habitat расскажет обо всех деталях вашего группового волонтерского приключения, и ваша команда будет сплочена, когда они вместе будут делать добрые дела.

    Используйте Пример: Ваша команда полна идеалистов, и вы хотите найти мероприятия по построению команды, которые позволят им почувствовать себя удовлетворенными. Вы подписываетесь на возможность стать волонтером для группового бизнес-партнера в Habitat for Humanity, и никто не может дождаться, чтобы собраться вместе, чтобы построить жилье для тех, кто в этом нуждается.

    Подходит для: Команды, полные активных, благотворительных сотрудников

    очков Брэгга:

    • Предварительно запланированные задания и задачи, соответствующие уровню квалификации

    10. Опытное обучение

    Командный комплект экспериментального обучения включает в себя материалы, заметки для инструктора и все остальное, что вам нужно для выполнения 16 различных заданий в собственном темпе.

    Методология, подтвержденная исследованиями, входит в каждый из учебных комплектов этой компании, поэтому вы знаете, что получаете лучшее готовое решение, которое можно купить за деньги.

    Пример использования: Вы начинаете самостоятельно. Обычно вы любите делать и планировать как можно больше вещей.Однако бесплатные PDF-файлы для командообразования, которые вы нашли в Интернете, не совсем соответствуют вашим потребностям. Вы находите эти универсальные комплекты и любите, что теперь у вас есть все необходимое для построения команды прямо у вас на ладони.

    очков Брэгга:

    • Анкеты участников
    • Подробное руководство для инструктора
    • Онлайн-база данных с дополнительными материалами

    За что их любят:

    Они помогают людям понять, что составляет команду. сказал один покупатель.

    «Мы используем это в нашей программе Emerging Leaders, 4-дневной программе проживания, в которой участвуют некоторые из ведущих будущих лидеров таких компаний, как SAAB, Toyota, BHP, BMW и т. Д.», «Это имеет огромную динамику в позволяя людям увидеть сами, как работают команды — или нет! Фантастический инструмент, он того стоит и более чем превосходит соотношение цены и качества ».

    Еще больше компаний по созданию команды

    Не хватает тимбилдинговых компаний? Мы знаем ваш вид.(Подсказка: потому что мы такие же!) Вот еще несколько компаний по созданию команды, которые стоит изучить.

    11. Odyssey Teams

    • Чем они занимаются : Разработка программ (которые они часто оценивают и модифицируют для достижения максимального успеха), чтобы помочь компаниям создавать лучшие команды. Программы включают Helping Hands, Playhouse Challenge и Team Mosaic.
    • Почему люди их любят: «Это прекрасное дело и отличная программа, и отзывы, которые мы получили от всей команды, показали, что это было лучшее мероприятие по построению команды, в котором они когда-либо участвовали», — сказал один счастливый клиент. .«Не следует забывать о перспективах, сотрудничестве и деловых аспектах, которые также были важны. Я слышал, что «жизнь меняет» несколько раз! Это был идеальный способ начать нашу встречу и действительно задать тон тому, чего мы хотели достичь. Мы все ушли лучше из-за этого, и я никогда не видел такого большого энтузиазма в этой группе, когда они уходили с подобного собрания, готовясь вернуться и изменить свою работу и свою жизнь! »

    12. Unicef ​​USA

    • Чем они занимаются: Предоставляют инструменты и платформу, необходимые командам для планирования мероприятия по сбору средств для детей, одновременно повышая сплоченность команды.
    • Почему люди их любят: Связь хорошего настроения встречается с добровольной работой? Что не любить?

    13. Шесть секунд

    • Чем они занимаются: Предлагают тренинг эмоционального интеллекта, который расширяет возможности сотрудников к сотрудничеству. Обучение сотрудников происходит на индивидуальном уровне, но каждый получает результат в масштабе команды.
    • Почему люди их любят: Развитие эмоционального интеллекта приносит пользу во многих сферах жизни, даже за пределами командной работы.

    14. Американский Красный Крест

    • Чем они занимаются: Предоставляют критически важные гуманитарные услуги для аварийного восстановления. Их волонтерские возможности (во всем, от реагирования на стихийные бедствия до сбора средств) органически способствуют созданию команды
    • Почему люди их любят: Помощь другим во время бедствий объединяет людей, как ничто другое.

    15.Asemblr

    • Чем они занимаются: Объединяйте команды с помощью тщательно подобранного списка высококлассных мероприятий для создания команды и надолго запомнитесь.
    • Почему люди их любят: Захватывающие мероприятия в (иногда) экзотических местах переносят командные мероприятия на уровень отпуска.

    16. TeamBonding

    • Чем они занимаются: Обсуждают с клиентами их цели по построению команды и создают индивидуальный подход.Они даже обрабатывают все детали планирования.
    • Почему люди их любят: «У нас были замечательные впечатления от нашего автобуса Do Good, — говорит один из клиентов. «Было очень полезно выходить из рутины — помогать другим, кто в этом нуждается. Группа спасателей лошадей, над которой мы работали, также была очень любезна и благодарна за нашу помощь. Вся группа TeamBonding была профессиональной. Моя работа как планировщика стала намного проще, и я смог присоединиться к этому опыту, вместо того, чтобы помогать ему.”

    17. Американское туристическое общество

    • Чем они занимаются: Помимо прочего, эта группа спонсирует волонтерские каникулы, которые могут стать идеальным тимбилдингом для групп, занимающихся активным отдыхом.
    • Почему люди их любят: Атлетизм на открытом воздухе и сплоченность команды составляют неотразимое сочетание.

    18. Фасет 5

    • Чем они занимаются: Предоставляют основанные на исследованиях личностные профили, которые группы могут использовать для понимания друг друга и лучшей совместной работы.
    • Почему люди их любят: Индивидуальный подход к сильным командам дает сотрудникам то, что они могут забрать в долгосрочной перспективе.

    19. Консультации по картам

    • Чем они занимаются: Обеспечивают всестороннее обучение, которое дает лидерам и членам команды все необходимое для улучшения долгосрочных навыков командной работы.
    • Почему люди их любят: «В результате работы МАП после программы со мной и моим боссом прогресс в достижении баланса между моим личным производством и временем для развития других продюсеров в моей команде ускоряется», — говорит один счастливый клиент.«Более того, мой босс гораздо лучше информирован для более эффективного и непрерывного обучения со мной. Все выигрывают! »

    Бонус: Командные события Firefly

    • Чем они занимаются: Предоставляют обширный список мероприятий по построению команды под ключ и варианты мероприятий «создавай сам», которые приводят к большому веселью и большому количеству связей.
    • Почему люди их любят: Широкий выбор помогает компаниям получить что-то, разработанное специально для них.

    Бонус: Трудовая этика

    • Чем они занимаются : Предлагают коучинг и оценки, предназначенные для помощи группам людей, которые работают над формированием единой команды внутри.
    • Почему люди их любят : Завершение обучения с соответствующими знаниями равносильно подарку для сплочения коллектива, который постоянно дает.

    Бонус: тимбилдинг Connections

    • Чем они занимаются: Создавать и проводить программы по построению команды в Колорадо.Они варьируются от уличных туалетов на снегоходах и джипах до викторины игровых шоу и тренингов по лидерству с помощью DiSC.
    • Почему люди их любят: Connections Team Building and Training разработал уникальный набор программ, каждая из которых предназначена для улучшения навыков совместной работы в группе и поощрения индивидуального развития. Их внимание к профессиональным способностям уравновешивается стремлением обеспечить экстремальное развлечение, стимулирующее воображение. Предоставляется оборудование и опытные фасилитаторы, а это значит, что группам просто нужно прийти и насладиться прекрасным опытом! Многие из их программ также извлекают выгоду из красоты окрестностей Колорадо, создавая упражнения для тимбилдинга, которые невозможно выполнить нигде на планете.

    Нестандартное: альтернативы тимбилдингу

    Попробуйте эти альтернативные идеи тимбилдинговых компаний, если вы хотите смешать вещи или нацелиться на разные области навыков под покровом единства команды.

    • Обратитесь к местным психологам
      • Психологи, особенно поведенческие психологи, знают, почему мы делаем то, что делаем, и всегда стремятся узнать больше.Подумайте о том, чтобы пригласить исследователей-психологов в вашем районе для совместной работы с вашей группой. Они могут получить основу для потенциально опубликованных исследований, а вы можете получить персонализированные идеи.
      • Если вы не заинтересованы в участии в исследовании, вы можете связаться с местными психологами или терапевтами, чтобы узнать, думали ли они когда-нибудь о работе с офисными командами.

    • Найти бывшего инструктора по бурению
      • Военные инструкторы по строевой подготовке кое-что знают о том, как заставить несколько человек работать как единое целое.Возможно, вы не хотите проводить командный учебный курс, но вы можете подойти к этому человеку с некоторыми командными целями и попросить его создать легкие упражнения и упражнения, чтобы сблизить вашу группу.

    • Тренеры по атлетике на пенсии
      • Спортивные тренеры также кое-что знают о том, как заставить несколько человек работать как единое целое. Спросите тренеров на пенсии, не будут ли они заинтересованы в создании смешанной программы легкой атлетики, игр и старомодных упражнений на укрепление связей.

    Люди также задают эти вопросы о компаниях, создающих команду.

    Q: Что такое тимбилдинговые компании?

    • A: Компании, создающие команду, могут использовать свои знания, опыт и данные для улучшения совместной работы. Кроме того, многие компании сосредотачиваются исключительно на построении команды, поэтому они могут посвятить серьезное время созданию команды того внимания, которого она заслуживает.

    Q: Как тимбилдинговые компании могут облегчить вашу жизнь?

    • A: Формирование команды — это непрерывный процесс, а не просто одна строка в списке дел! Правильная тимбилдинговая компания обрабатывает каждый этап процесса — от планирования до запуска программ в день вашего мероприятия.Вот почему компании, создающие команду, могут облегчить вашу жизнь, одновременно улучшая командную работу в вашей компании.

    Q: На что следует обращать внимание в тимбилдинговой компании?

    • A: Лучшие компании по построению команды — это те, которые выступают в качестве ваших партнеров и работают с вами, чтобы обеспечить успех мероприятия. Есть много компаний по созданию команды, для которых приоритетной задачей является адаптация своих программ с учетом того, что важно как для вашей компании, так и на уровне отдельных команд. В результате время, потраченное на создание команды, напрямую влияет на динамику, соответствующую вашей культуре.

    Надеемся, вам понравился наш список тимбилдинговых компаний. Дайте нам знать, что вы думаете в разделе комментариев ниже!

    74 Безумно веселые командные мероприятия для работы в 2021 году


    Вы не поверите, но веселые командные мероприятия для работы критически важны для успеха вашего бизнеса.

    Фактически, личные связи, сформированные между членами команды, фактически дают вашей компании конкурентное преимущество.

    Как это работает?

    Все дело в вовлечении.Существует довольно четкая связь между личными связями между членами вашей команды и их уровнем вовлеченности. Недавнее исследование Gallup показало, что близкая рабочая дружба повышает удовлетворенность сотрудников на 50%, в то время как у людей, которые называют себя лучшими друзьями на работе, в семь раз больше шансов полностью погрузиться в работу. Не верите нам? Для сравнения, генеральный директор и эксперт по взаимодействию Джейсон Назар объясняет, почему это так и как он это делает, в этом клипе из подкаста Brand Builder.

    Другое исследование Gallup показало, что вовлеченные компании неизменно превосходят конкурентов, когда речь идет о таких вещах, как прибыль, производительность и оборот.(Довольно важные вещи, если вы спросите нас.) И это понятно — чем ближе вы к своим коллегам, тем счастливее вы будете на работе и тем с большей вероятностью вы пожертвуете свое свободное время, чтобы помочь им это удается.

    И самое главное — мероприятия по тимбилдингу не обязательно должны быть скучными и отстойными!

    Мы попросили некоторые из наиболее заинтересованных и сплоченных компаний показать нам, как правильно строить команду. Мы разбили их на категории, чтобы помочь вам решить, какие идеи могут подойти вашей компании.Вот что сказали эти замечательные компании.

    74 Тимбилдинг и игры для работы

    1. Создание команды и обучение в глубинке

    Если время и логистика, необходимые для посещения квест-комнаты за пределами площадки, просто не в планах для вашей команды, то вы можете попробовать сделать то, что Outback Team Building & Training сделали для компании Coca-Cola: Принесите квест-комнату в конференц-зал прямо в вашем офисе.

    Это тимбилдинг получает много очков за удобство, а также добавляет элемент неожиданности.Поскольку вы не будете координировать поездки в квест и обратно, все это может стать полной неожиданностью. Просто преобразуйте комнату для собраний в нерабочее время и запланируйте что-то вроде обычной еженедельной встречи. Затем посмотрите, как загораются лица вашей команды.

    Вызов

    Outback для Coca-Cola был посвящен ограблению драгоценностей. Команда должна была помочь вернуть украденные драгоценности, разгадывая улики, конечно, работая вместе. Мероприятие имело огромный успех, отмечая сотрудничество и объединение предоставленных мероприятий:

    «Escape Room: Jewel Heist было таким веселым событием.Он выполнил свое обещание показать, как группы с индивидуальными талантами могут работать вместе для решения проблем. Я определенно рекомендую это другим компаниям для тимбилдинга ».

    Outback Team Building & Training также в настоящее время предлагает пять своих самых популярных мероприятий по построению команды в виртуальном формате, специально разработанном для удаленных корпоративных групп:

    Праздничных шуток: В этом году подарите своей команде виртуальный праздник тимбилдинга! В Holiday Hijinks ваша команда соревнуется на время, решая интеллектуальные, физические задачи и задачи, основанные на навыках.

    Clue Murder Mystery: Соберите свою удаленную команду в сети и совместно работайте виртуально, чтобы раскрыть дело о смертельном преступлении в этом виртуальном тимбилдинге с загадочным убийством. Какая команда первой раскроет убийство миллионера Нила Дэвидсона?

    Game Show Extravaganza: Удаленные команды могут сражаться друг с другом в этом виртуальном онлайн-соревновании по игровым шоу. Вместе командам нужно будет решать задачи по фото и мелочам, охватывающие все, от поп-культуры до политики, пока они соревнуются на время.

    Code Break: Решайте онлайн-головоломки, загадки и мелочи вместе с удаленными коллегами в этом ошеломляющем соревновании по виртуальному тимбилдингу. Это виртуальное мероприятие идеально подходит для групп, которые любят решать сложные задачи и не боятся небольшого дружеского соревнования.

    Командное преследование: Соберите свою удаленную команду, чтобы принять участие в серии сетевых умственных, физических, умений и загадочных испытаний. Виртуальная командная деятельность позволит вам лучше узнать своих коллег и улучшить коммуникативные навыки, демонстрируя при этом скрытые таланты каждого человека.

    Почему нам это нравится: Эта деятельность включает в себя решение проблем, сотрудничество, азарт и удобство. Тимбилдинг в глубинке — это идеальный способ для больших и загруженных команд провести трансформирующую деятельность по созданию команды, не занимаясь сложной логистикой.

    2. Scavify

    Ничто так не объединяет команду, как охота за мусором: веселье, взаимодействие, решение проблем, дружеское соревнование — это идеальный инструмент для создания команды.Через мобильное приложение и / или браузер отдельные лица и группы могут участвовать в приложении для поиска мусора, в котором они могут делать снимки, снимать видео, отвечать на вопросы, сканировать QR-коды, предоставлять отзывы и многое другое.

    Еще лучше, приложение Scavify предоставляет функции взаимодействия в реальном времени, такие как таблица лидеров и фотопоток, чтобы команды могли оставаться на связи во время охоты. Это отлично работает на целый день, или вы можете оставить его открытым на неделю (или дольше) для более длительного взаимодействия.

    «Спасибо! Мы прекрасно провели время и получили потрясающие отзывы.Некоторые из наших руководителей сказали, что это было лучшее мероприятие, в котором они когда-либо участвовали с AB, и это настоящий комплимент! Спасибо за вашу помощь и отзывчивость. Мы действительно прекрасно провели время! »

    -Anheuser-Busch

    Почему нам это нравится: Scavify — чрезвычайно универсальное приложение, которое можно использовать для адаптации новых сотрудников, счастливых часов и / или просто веселого мероприятия по построению команды в пятницу днем. У них также есть удаленная версия отмеченной наградами игры «Охота за мусором», которую можно использовать здесь для создания виртуальной команды.

    3. Экскурсии по городу с пивоварней

    Увеличьте свой счастливый час с помощью уникального онлайн-опыта крафтового пива или выведите свою команду из офиса с помощью комплексного тура по пивоварне. Предложения City Brew Tours являются образовательными, интерактивными и пронизаны легкомыслием и юмором, создавая идеальную среду для вашей команды, чтобы идти в ногу друг с другом.

    Работая в 12 городах по всей Северной Америке, вы можете выбрать одно из стандартных предложений City Brew Tours или поработать с организатором мероприятий, чтобы разработать мероприятие, отвечающее вашим целям по созданию команды.

    После трех месяцев работы в распределенных командах мы особенно благодарны за те моменты, когда у нас есть возможность снова пообщаться с коллегами. В мае мы провели несколько виртуальных сессий домашнего пивоварения с City Brew Tours — им удалось провести шесть групп любителей пивоварения через процесс пивоварения, вооружившись последующими инструкциями по газированию и розливу в бутылки. (Нам удалось выяснить, что такое выпивка самостоятельно.) Если мы не можем выпить пива вместе, приготовление собственного пива, не выходя из нашей кухни, может быть следующим лучшим решением!

    — Подрядчики по тяжелым механическим работам

    Почему нам это нравится: Разделить ледяное пиво со своей командой — отличный способ расслабиться и отпраздновать успешный рабочий день.City Brew Tours делает еще 5 шагов дальше: вы окунетесь в мир крафтового пивоварения и научитесь всем тонкостям.

    Совет! Все возможности можно настроить в соответствии с вашим бюджетом и потребностями в создании команды, включая пиво, сваренное на заказ, доступ за кулисами и фирменные пинтовые стаканы. Все онлайн-возможности включают в себя комплекты, которые доставляются к дверям ваших команд для полного погружения.

    4. Игра в го

    The Go Game предлагает возможности виртуального тимбилдинга для распределенных команд, и мы создали тысячи виртуальных мероприятий, игр и опыта с такими компаниями, как Spotify, Google, LinkedIn, GoFundMe, YouTube, Amazon, Uber, Ernst & Young, Salesforce, Dell и Больше.Платформа яркая и удобная; позиционируется как технологическая компания, ориентированная на человека. Даже на экране команда поощряет подлинное общение, спонтанное взаимодействие, а также массу творчества и веселья.

    «Сегодняшняя игра нашей команды была потрясающей! Это был самый эффективный и увлекательный опыт удаленного тимбилдинга, который я когда-либо видел ». -Элизабет Купер, Google

    «Для нас большая честь проводить время с вашей командой. Участие в мероприятии по построению коллектива представляет собой большие вложения для вас — время вдали от рабочих столов и рабочих мест.Мы приветствуем это решение, создав идеальное мероприятие для вашей команды. Если вы решите сыграть в Go Game со своими коллегами, вы станете бесспорным чемпионом в офисе ».

    — Ян Фрейзер, соучредитель

    Почему нам это нравится: Заставить команды творчески решать подсказки и мыслить стратегически — это верный способ сплотить, сплотить, сплотить!

    5. Давай побродим

    Adventure уже рядом, и Let’s Roam поможет вам его найти! Специализируясь на ручной охоте за мусором в масштабах города, команда исследователей со всего мира Let’s Roam создает увлекательные корпоративные охоты за мусором.Эти незабываемые впечатления позволяют сотрудникам совершать эпические экскурсии по городу, ведущие к скрытым жемчужинам и достопримечательностям, которые необходимо посетить. На своем пути команды ищут подсказки, открывают удивительные факты и делают потрясающие забавные фото / видео.

    Команды будут соревноваться за высокий балл и заветные награды «Roam-y». Вся корпоративная охота за сборщиками тимбилдинга полностью настраивается, поэтому компании могут добавить собственные мелочи или скорректировать маршрут до своего любимого ресторана. Охота Let’s Roam’s, доступная в более чем 400 городах по всему миру, включает в себя все составляющие совместного, предприимчивого и поднимающего моральный дух командного мероприятия.

    «От начала до конца у нас был невероятный опыт Let’s Roam. Мы прилетели членов команды GE со всего мира на эту командную охоту на мусорщиков, и эта охота была для них идеальным способом исследовать новое место. Все участники были настолько впечатлены, что сказали, что хотят провести аналогичные охоты в своих городах.

    Команде Let’s Roam нет равных. Они сделали все возможное, что упростило включение вопросов о нашей компании в охоту. Если вы ищете уникальный способ заинтересовать и активизировать свою команду, поговорите с Let’s Roam ».

    — Наталья Сейболд, DBA
    Бизнес-дизайн и стратегия инноваций
    GE Crotonville
    Глобальный центр исследований в области лидерства и управления

    Почему нам это нравится: Команда мероприятий Let’s Roam стремится к тому, чтобы каждое корпоративное мероприятие проходило без стресса и позволяло достичь великих целей клиентов.Охота на мусорщиков Let’s Roam проводится исключительно на открытом воздухе, поэтому команды могут по мере необходимости дистанцироваться от общения. Поскольку все управление осуществляется в цифровом формате, сроки гибкие. Приложение интуитивно понятное и интерактивное, что гарантирует беспроблемный опыт.

    Совет! Let’s Roam также проводит уникальные мероприятия по виртуальному тимбилдингу, которые объединяют удаленные команды с помощью увлекательных онлайн-игр / викторин.

    6. Побег из игры

    The Escape Game может быть известна своими эпическими приключениями, в которые вы можете играть в реальной жизни, но теперь они также предлагают виртуальные квесты! TEG Remote Adventures — это самый увлекательный опыт удаленного тимбилдинга.Ваша команда запрыгнет на звонок Zoom, где они будут общаться друг с другом, ведущим из The Escape Game и игровым гидом, физически находящимся в комнате для побега. Используя прямую трансляцию с камеры и онлайн-панель со сканированием комнат на 360 градусов, команды направляют свое руководство по игре о том, где исследовать и что делать. Исследуй космос, найди улики, реши головоломки и (надеюсь) сбеги!

    «Это отличалось от других мероприятий по построению команды, потому что это было связано с иммерсивным опытом… они учатся, делая то, что может быть связано с тем, что выходит за рамки их обычной повседневной жизни.”

    -Иглу

    Почему нам это нравится: The Escape Game Remote Adventures отлично подходит для команд буквально любого размера, и, поскольку в нем нет границ, члены команд из разных городов, штатов или стран могут играть вместе!

    7. QuizBreaker

    QuizBreaker — это увлекательная онлайн-игра, которая поможет с виртуальным тимбилдингом, особенно если ваша команда не живет в одном офисе — удаленному сотруднику это нравится. Когда вы регистрируетесь, каждый член вашей команды отвечает на несколько забавных вопросов-ледоколов, таких как «Какое ваше любимое телешоу всех времен?», «Кого из живых или мертвых больше всего хотелось бы пригласить на ужин» или «В каком магазине вы бы макс. с вашей кредитной карты, если вам это абсолютно необходимо? ».Затем каждую пятницу каждый человек проходит викторину, в которой он должен угадать, кто из команды сказал какой ответ! Это простая игра, которую используют большие и маленькие команды по всему миру, в том числе такие, как Moz, Wrigleys и даже Google! Он также поставляется с бесплатной пробной версией.

    «Наш офис быстро развивается. Мы придерживаемся баланса между работой и личной жизнью и позволяем нашим сотрудникам работать удаленно, а некоторые работают исключительно удаленно. Мы всегда ищем веселые и инновационные способы построения команды, и QuizBreaker на данный момент является одним из лучших.Каждую неделю мы проводим маркетинговую встречу по DR. Обычно они начинаются с перефразирования наиболее интересных выводов по результатам последней викторины. Излишне говорить, что моя команда становится все ближе, и мы изучаем, что заставляет друг друга работать, — по одной викторине за раз! »

    — Энди Макенсен, директор по маркетингу

    Почему нам это нравится: QuizBreaker потрясающий, потому что он занимает всего 2 минуты в неделю, и идеально подходит для удаленных и распределенных команд, которые не проводят много личного времени.

    8.Гонки на картингах

    Платформа экспериментальных вознаграждений Blueboard не боится есть собственный корм для собак. Хотя, учитывая, что их «собачья еда» на самом деле меняет жизнь тимбилдинговых приключений, таких как городская охота за мусором и туры на горных велосипедах с гидом, это не удивительно. Их последний командный выезд был грандиозным поединком на картинге. Руководитель отдела маркетинга Морган Чейни объясняет:

    «Обычно мы тестируем наших собственных (и любимых) поставщиков услуг. На прошлой неделе мы катались на картинге на KI Speedway здесь, в районе залива.Это было супер весело, потому что вы соревнуетесь со своими коллегами за лучшие места, максимальную скорость и возможность делать то, чего никто из нас не делал годами. И в итоге у нас есть несколько довольно сладких трофеев ».

    — Морган Чейни, руководитель отдела маркетинга

    Почему нам это нравится: Морган подчеркивает главную тему в этом разделе — дружеское соревнование дает фантастический способ дать членам команды возможность расслабиться и построить отношения вне работы.

    9. Марафон настольных игр

    Программное обеспечение для управления задачами и повышения производительности, базирующееся в Тель-Авиве, monday.com делает ставку на старую школу. Маркетинговый аналитик Омри Ицхак объясняет:

    «Видеоигры — это здорово, но все же ничто так не объединяет людей, как старая добрая настольная игра. Раз в неделю все собираются для игры в Settlers of Catan, 7 Wonders или Magic. У нас есть коллекция из 10 настольных игр на выбор ».

    — Омри Ицхак, аналитик по маркетингу

    Почему нам это нравится: Этот потрясающий, потому что он дешевый и сочетает в себе взаимодействие лицом к лицу с ностальгией по классическим настольным играм из нашего детства.

    10. Тип Fight

    Ничто так не воплощает дух соревнования, как личное соревнование. И хотя о турнире в стиле Blood Sport, вероятно, не может быть и речи, Smith Brothers предлагает нам более творческий (и гораздо более безопасный) подход к старомодному доброму бойцовскому клубу:

    «Type Fight — это полумесячный конкурс дизайна типографики, в котором два сотрудника соревнуются друг с другом за одно и то же письмо, а остальная часть агентства голосует за своего фаворита!»

    — Нора ДиНуццо, менеджер по развитию бизнеса

    Почему нам это нравится: В этом есть все — дружеское соревнование, творчество и, что самое главное, оно напрямую связано с работой, которую делает Smith Brothers.Так много побед.

    11. Лига кикбола

    Типографика великолепна и все такое, но здесь, в SnackNation, мы предпочитаем соревноваться в мире ставок на жизнь или смерть… взрослого кикбола. Исполнительный менеджер SnackNation по успеху и энтузиаст кикбола Юлия Маламуд рассказывает о своей любви к спортивным ботинкам и бегам:

    «Я присоединился к нашей лиге по кикболу, потому что это отличный способ лучше узнать моих коллег и феноменальный способ познакомиться с новыми людьми, которые не работают в SnackNation.Кроме того, это весело, дает мне то, чего я с нетерпением жду в середине недели, и помогает мне позволить своему внутреннему ребенку выйти наружу ».

    — Юлия Маламуд, исполнительный менеджер по работе с участниками

    Почему нам это нравится: Кикбол — это здорово, потому что здесь все включено. Любой может играть (независимо от уровня атлетизма), и это объединяет людей, которым не обязательно нравятся счастливые часы или другие мероприятия, ориентированные на вечеринки.

    12. Нерф Битва

    Представьте, что ваш офис превратился в поле битвы, где вы и ваша команда должны работать вместе, чтобы избежать надвигающейся гибели.Именно так команда YouEarnedIt «играет» вместе:

    «Это может показаться не самым традиционным упражнением по построению команды, но здесь, в YouEarnedIt, мы верим в то, что мы отмечаем наши достижения любым способом, который делает наших сотрудников самыми счастливыми. В тот же день, когда мы узнали, что YouEarnedIt выиграли титул «Лучшее место для работы в Остине», мы провели нашу первую в истории Nerf Battle Royale. Наши сотрудники объединили свои баллы YouEarnedIt, чтобы профинансировать и запустить то, что оказалось одним из самых эффективных упражнений по построению команды.На 30 минут весь офис превратился в поле битвы, где стратегия, сотрудничество и нестандартное мышление означали разницу между жизнью и (виртуальной) смертью ».

    — Тим Райан, вице-президент по маркетингу

    Почему нам это нравится: Это не только прекрасное времяпрепровождение, но и отличное упражнение, и вы также можете разогнать мышцы соревнований.

    13. Культурный джем-сейшн

    Построение команды — это не только общение, но и объединение общих ценностей и укрепление общей корпоративной культуры.Компания по разработке программного обеспечения для распознавания сотрудников WorkStride придумала творческий способ отметить свою культуру, одновременно создав форум, на котором их сотрудники могут общаться на личном уровне. Они называют это «Культурный джем». Директор по маркетингу Мередит Мехиа объясняет:

    «Корпоративная культура невероятно важна для нас в WorkStride, и мы знаем, что не можем оставлять это на волю случая, особенно когда мы продолжаем расти. Наш генеральный директор Джим Хеммер организовал ежегодные «культурные джемы», когда сотрудники собираются в небольшие группы, чтобы обсудить, что такое культура сегодня, где мы хотим, чтобы она была и как мы к ней добираемся.Он идеально подходит, если вы ищете веселые небольшие занятия для сотрудников. Самое важное, что мы делаем, — это записываем отзывы всех групп и включаем их в руководство по культуре, которое является живым документом, к которому мы обращаемся в течение года. Недавние идеи, которые были реализованы, включали проведение хакатонов для поощрения инноваций, проведение уроков по здоровой кулинарии и планирование обедов из коричневых пакетов с руководителями других отделов, чтобы узнать больше о том, что они делают. Как компания, которая помогает другим организациям создавать лучшую культуру за счет признания и вовлечения сотрудников, мы серьезно относимся к этому процессу, потому что мы ежедневно проповедуем важность культуры для бизнес-результатов! »

    — Мередит Мехиа, директор по маркетингу

    Почему нам это нравится: Культурные пробки не только побуждают сотрудников критически относиться к тому, какую культуру они хотят создать, но и эти идеи гениально отражены в руководстве компании по культуре.Слишком часто результаты этих мозговых штурмов не фиксируются, и никакого прогресса не наблюдается — несмотря на лучшие намерения всех участников.

    14. Культурный праздник

    Иногда признание наших различий так же эффективно, как и объединение общих ценностей. У Taskworld есть замечательная идея для тех из вас, кто работает в различных культурных условиях:

    «В одном офисе работают представители более 15 национальностей, и нам всегда хватает историй. В Taskworld мы действительно ценим это разнообразие.По крайней мере, один раз в неделю каждый член команды принимает участие в культурном мероприятии с участием другого члена команды. Это создало ситуацию в компании, где французы смотрят фильмы Болливуда, немцы разбираются в крикете, индийцы едят венгерскую еду… и все любят Таиланд ».

    — Шив Шарма, руководитель отдела содержания

    Почему нам это нравится: Эта идея сочетает в себе диалог один на один (отличный способ вызвать доверие и сочувствие) с празднованием разнообразия.

    15. Система друзей

    Создание команды начинается задолго до того, как новый сотрудник SnackNation входит в офис. Все начинается с нового SnackNational’s SnackNation Buddy. Да, SnackNation работает по системе друзей, как и в случае с четвертым классом. Директор по привлечению талантов Рэй Маркс уточняет:

    «Культура невероятно важна для нас, и мы знаем, что это не случайно. Вот почему мы создали систему друзей, чтобы наши новые сотрудники чувствовали себя желанными, комфортными и заботливыми.«Наши друзья — члены команды, которые полностью понимают культуру и среду SnackNation, доказали свою успешность в компании, и, что наиболее важно, хочет, чтобы стал приятелем для нового сотрудника SnackNation. Работа Бадди — служить ресурсом, доверенным лицом и помогать им адаптироваться к культуре ».

    -Рэй Маркс, директор по привлечению талантов и Rock Stardom

    Почему нам это нравится: Система Buddy System имеет двойную ценность — во-первых, она гарантирует, что во время процесса адаптации нового сотрудника будут рады приветствовать нового сотрудника и найти кого-то, кому он сможет доверять в первый же день.Во-вторых, он предоставляет новым сотрудникам ресурс, который может помочь им со всеми небольшими вопросами, которые возникают при новой работе (как печатать, где находятся ванные комнаты, кто может починить их сломанную клавиатуру и т. Д.). Кроме того, это дает начинающим лидерам возможность развить навыки управления.

    16. Признание коллег

    TemboSocial предлагает решения для признания сотрудников, опросы и коммуникационные решения для социальных предприятий, поэтому неудивительно, что компания использует свои собственные замечательные продукты, чтобы поддерживать связь и заинтересованность своей команды.Джастина Дюклоу, координатор цифрового маркетинга в TemboSocial, объясняет:

    «Мы используем нашу собственную программу взаимного признания, чтобы делиться ежедневными успехами и достижениями, с которыми каждый из нас сталкивается в течение рабочего дня. Некоторые примеры — это поблагодарить вашего коллегу за всю их поддержку в успешном запуске проекта, отметить тяжелую работу, которую ваш коллега проделал для подготовки к недавней встрече с клиентами, или поздравить вас с реализацией вашей идеи функции и получением таких положительных отзывов клиентов. уже.”

    — Джастина Дюклоу, координатор цифрового маркетинга

    Почему нам это нравится: Эта тактика хороша по многим причинам — она ​​инклюзивная, интерактивная, причудливая и увлекательная — но больше всего нам нравится то, что она демонстрирует ценность собственного продукта компании и дает каждому в рамках организация осязаемо осознает миссию компании и ценность ее продукта.

    17. Вопрос пятница

    Создание команды может быть особенно сложной задачей, когда у вас есть удаленная рабочая сила.Платформа взаимодействия с сотрудниками 15five дала возможность сохранить вовлеченность членов команды и их чувство причастности к одной и той же миссии. Это называется пятница вопросов. Пятый вице-президент по работе с клиентами Шейн Меткалф сказал следующее:

    «Каждую пятницу утром наша команда со всего мира участвует в виртуальной встрече, которая длится около 30 минут. Назначенный Мастер вопросов начинает разговор, задавая наводящий на размышления вопрос, направленный на создание духа товарищества, разрушение стен и позволяющее нашей распределенной команде почувствовать себя ближе.Люди проявляют себя увлекательным образом, что значительно повышает коллективный уровень уязвимого доверия, что ведет к лучшему сотрудничеству и большему здоровью организации. Вот несколько наших любимых вопросов, которые мы задавали:

    • Если бы вы вернулись в школу и получили ученую степень, что бы вы получили и почему?
    • Что было по-настоящему трудным в вашем детстве, как это повлияло на ваше восприятие мира? »

    — Шейн Меткалф, вице-президент по работе с клиентами и неофициальный вице-президент по персоналу и культуре 15Five

    Почему нам это нравится: Эта тактика выполняет двойную функцию — это способ выразить основные ценности 15five, такие как прозрачность и достоверность, и создать диалог, который позволяет членам команды узнавать друг друга и сочувствовать друг другу.

    Совет! Чтобы узнать больше о том, какие вопросы вы можете задать, ознакомьтесь со списком встречающихся ледоколов.

    18. День образования

    «Дней взлома» довольно распространены в мире технологий — командам разработчиков дается день, чтобы придумать новую идею продукта и создать прототип за 24 часа. У дней взлома есть масса преимуществ, но проблема в том, что они ориентированы на разработчиков и не допускают более широкого участия остальной части организации.Торговая площадка для энтузиастов Panjo придумала отличную альтернативу, которая гораздо более инклюзивна и, следовательно, более ценна. Шеф Панджо Чад Биллмайер разбирает это:

    «Сотрудники Panjo каждый квартал участвуют в мероприятии, которое мы называем« Днем образования ». Все сотрудники находят день для участия в любом виде образовательной деятельности, которая их интересует. Некоторые сотрудники проходят онлайн-курсы, некоторые из них читают исследовательские работы, некоторые пытаются программировать на новом языке. Все члены команды должны представить 60-секундную презентацию того, что они узнали.Раньше у нас был «день взлома». Многие компании, как известно, проводят дни взлома. Однако мы обнаружили, что «день взлома» был слишком ориентирован на разработчиков и что проекты, вышедшие из «дня взлома», оставляли желать лучшего ».

    — Чад Биллмайер, генеральный директор Panjo

    Почему нам это нравится: Ключевым моментом здесь является инклюзивность. Лучшее в образовательном дне — это то, что полученные знания и идеи не разрознены, а делятся ими с остальной частью организации.

    19. Сэнсэй Сессии

    Мы делаем нечто подобное здесь, в SnackNation.Каждый понедельник мы собираем всю нашу команду из более чем 90 человек для личного или профессионального развития. Мы называем Сэнсэй Сессией. Вот недавняя сессия сенсея, которую мы провели с автором бестселлеров Райаном Холидей:

    Почему нам это нравится: Sensei не только помогает нам приходить в жаркую погоду по понедельникам, но и укрепляет нашу приверженность к росту и обучению. Обсуждаемые темы становятся предметом обсуждения в течение недели и помогают в дальнейшем сближении членов команды.

    20.Собственный день

    Компания Limeade, занимающаяся корпоративными технологиями оздоровления, ценит право собственности на продукт. Настолько, что они поощряют идеи продуктов приходить из любой точки организации. Но вместо того, чтобы на словах придерживаться этого идеала, компания вкладывает деньги туда, где они говорят, запустив собственный день, который дает каждому в организации возможность представить свои идеи продукта, независимо от того, где этот человек находится в организационной диаграмме. .

    «Own It Day — это наше внутреннее мероприятие, проводимое два раза в год, на котором сотрудники компании представляют, создают и запускают собственные улучшения продукта.Это недельный процесс, в ходе которого мы от начала до конца дорабатываем наши улучшения. Это всего лишь один из способов воплотить нашу культуру в жизнь ».

    -Д-р. Лаура Хэмилл, директор по персоналу

    Почему нам это нравится: Own It Day позволяет буквально любому сотруднику компании сделать это — стать собственником инноваций для продукта Limeade.

    21. Круг признательности

    Фирма по взаимодействию E Group недавно начала свою Неделю культуры с «Круга признательности» — простого мероприятия с огромным влиянием.Рэйчел Нибелинг, специалист по взаимодействию с сотрудниками E Group, входит в состав комитета, который планирует мероприятия по командообразованию. В своей серии блогов «Неделя культуры» Рэйчел объясняет, как компания выполнила это простое, но мощное мероприятие по построению команды:

    «Весь персонал E Group образовал большой круг, и каждого сотрудника попросили рассказать о том, что им нравится в человеке справа. Когда круг замкнулся, процесс изменился, и мы все поделились тем, что ценили в человеке слева.Звучит просто, и это было. Но это было также довольно мощно. Вы действительно могли почувствовать сдвиг энергии, когда мы двигались по кругу. Это занятие действительно продемонстрировало силу признательности. Если ваша компания большая, вы можете разбить круги на отделы или рабочие группы и добиться аналогичного эффекта. Просто не забудьте включить руководство и персонал в каждый круг. В конце мероприятия мы подарили каждому сотруднику их собственный набор карточек с благодарностью, чтобы они могли продолжать делиться положительными настроениями с коллегами, поставщиками или клиентами.”

    — Рэйчел Ниблинг, специалист по взаимодействию с персоналом

    Почему нам это нравится: Такой простой, но такой эффективный. Может быть сложно найти способы выразить благодарность окружающим, но это очень важно — от этого зависит ваша культура. Это упражнение по построению команды для работы позволяет легко планировать день благодарности сотрудников или любой день, который, по вашему мнению, действительно нужен вашей команде.

    22. Введение в Epic Company

    Новые заставки с мегафоном, дымовой машиной и вступительной музыкой Chicago Bulls (около 1990 г.) стали легендой здесь, в SnackNation.Возглавляемая нашим директором по привлечению талантов и рок-звездой Рэем Марксом, эта любимая традиция становится все больше и больше. Проверьте это:

    Почему нам это нравится: Зрелищность и чрезмерная энергия Рэя, конечно, забавны, но реальная ценность заключается в теплом приеме и чувстве вовлеченности, которое испытывают новые сотрудники, когда они приходят в компанию.

    23. Связь поверх мороженого

    Хорошие люди, стоящие за программным обеспечением для набора персонала Lever умеет создавать импровизированные моменты тимбилдинга:

    «Наша команда CS недавно, совершенно неожиданно, начала раздавать мороженое в середине рабочего дня.У них была тележка с разными вкусами и начинками, они играли музыку и были одеты в цвета США (это было во время Олимпийских игр). К мороженому у каждого человека был прикреплен флажок из зубочистки, на котором было написано значение рычага. Я думаю, что именно такие органические моменты сближают команду и укрепляют ценности. Мы все ненадолго перестали работать и просто болтали за мороженым. Теперь мы все рады видеть, что сделают другие команды ».

    — Киран Диллон, менеджер по контент-маркетингу

    Почему нам это нравится: Это явный признак отличной культуры, когда люди выходят из своих ролей и возглавляют свои собственные веселые командные мероприятия.Дайте людям свободу творчества в общении друг с другом, и могут случиться удивительные вещи.

    24. Командный поход

    У компании Bonusly, занимающейся программным обеспечением для распознавания

    , есть лекарство от тех собачьих летних дней, когда кажется, что циклы продаж замедляются, и трудно оставаться в помещении, когда светит солнце: отправляйтесь на разведку на свой задний двор. Джордж Диксон, дизайнер и маркетолог компании, объясняет:

    «Команда Bonusly любит хороший командный обед или счастливый час так же, как и следующую группу, но мы также стараемся проявить больше творчества в наших мероприятиях вне офиса, когда это возможно.Примерно раз в квартал мы собираем наши команды из Нью-Йорка и Боулдера на совместную неделю. Мы используем это время как возможность поработать лицом к лицу над специальными проектами, а также как возможность сблизить нас как команду. Во время нашей последней коворкинг-недели мы все вместе отправились в поход по Флэтайронсу в Скалистых горах Колорадо. Мы все довольно активны, и это был отличный способ для всех нас собраться вместе и заняться чем-то вне офиса. Вид тоже был неплохим! »

    — Джордж Диксон, отдел маркетинга

    Почему нам это нравится: Независимо от того, где вы живете, есть вероятность, что вас ждут уникальные и увлекательные мероприятия по тимбилдингу на открытом воздухе — вам просто нужно посмотреть.Эта стратегия вынуждает членов команды выйти на улицу, изменить свою точку зрения и исследовать удивительные вещи, которые может предложить их район. (Не повредит, если вы живете недалеко от Скалистых гор.)

    25. Клуб приключений

    Ищете что-то более эпичное? У агентства Smith Brothers из Питтсбурга есть ответ для вас. Клуб приключений.

    «Клуб приключений собирается для новых занятий каждые две недели после работы (походы, катание на велосипеде, каякинг — вот лишь некоторые из тех, что мы сделали… и мы проводим одно из этих мероприятий« Комната страха »примерно через неделю) .”

    — Нора ДиНуццо, менеджер по развитию бизнеса

    Почему нам это нравится: Помимо лучшего имени в списке, Adventure Club правит, потому что он вырывает вашу команду из рутины рабочей недели и помещает членов команды в незнакомую обстановку, что может стимулировать как творчество, так и сплоченность. Мероприятия по вовлечению сотрудников действуют как средство снятия стресса, сплочения команды и генератора идей.

    26. Отдых на пляже

    Taskworld также старается использовать в своих интересах природные ресурсы, которые может предложить их уникальное местоположение.И снова Шив:

    «Еще одна роскошь пребывания в Таиланде — это доступ к одним из лучших пляжей в мире. Хотя бы раз в месяц мы пакуем чемоданы и спешим на ближайший пляж на выходные. На пляже мы занимаемся командными видами спорта, такими как футбол, устраиваем барбекю и обмениваемся идеями друг с другом. Некоторые из наших стратегических решений были приняты во время такого бегства ».

    — Шив Шарма, руководитель отдела содержания

    Почему нам это нравится: Вам не обязательно жить в Таиланде или рядом с пляжем, чтобы эта идея сработала.Практически везде есть природная красота или уникальные возможности для активного отдыха: в Вашингтоне есть Каскады, в Кентукки — известняковые пещеры, во Флориде — эверлэйдс. Бросьте вызов своей команде, чтобы исследовать собственный задний двор и посмотреть, что он может предложить.

    27. Караоке Безумие

    Хороший дискомфорт — необходимое условие для роста — как и в случае с мышцами, для роста вам необходимо выйти за пределы зоны комфорта. У Smith Brothers есть отличная команда по построению команды, которую они проводят во время своих ежегодных праздничных вечеринок, которая помогает членам команды в этом.Агентство делает все возможное для таких вечеринок, которые обычно включают в себя конкурс рождественских свитеров / костюмов, фотобудку, обед, предоставляемый агентством, веселые групповые мероприятия, такие как боулинг, и открытый бар. А вот произведение сопротивления — эпическое караоке. Нора ДиНуццо снова вернулась, чтобы уточнить:

    «Все новые члены агентства, которые присоединились в прошлом году, обязаны выступать [на этой эпической караоке-сессии], а старшие сотрудники голосуют за лучшие выступления — да, это своего рода дедовщина … но мы раздаем качественные призы, такие как Лучше наушники и iPad! »

    — Нора ДиНуццо, менеджер по развитию бизнеса

    Почему нам это нравится: Эта караоке-сессия — это обряд посвящения, который превращается в общий опыт, который может помочь людям во всей вашей организации установить связь друг с другом.

    28. Пародийное музыкальное видео

    Ничто так не объединяет команду, как лидеры, которые не относятся к себе слишком серьезно и не боятся выглядеть глупо. В качестве примера можно привести исполнительный директор MyEmployees Адам Таррт. Вместо того, чтобы представить типичное резюме 2-го второго подхода Пола Акерса для книжного клуба компании, Тартт избрал совершенно иную позицию. Мэтью Коулман, директор по маркетингу MyEmployees, разбивает его:

    «Мы еженедельно устраиваем книжный клуб на работе, и когда мы недавно выпускали новую книгу, мы хотели сделать для нее что-то особенное.Поэтому мы подделали «Watch Me» от Silento «. Результаты говорят сами за себя.»

    — Мэтью Коулман, директор по маркетингу

    Почему нам это нравится: Этот сработал, потому что все участвовали в действии (хотя некоторые из них не совсем понимали, на что подписывались). Это определение «исключительной инклюзивности» — веселого опыта, которым может поделиться и сплочить вся команда.

    29. Бразильские уроки капоэйры

    Для большинства из нас танец выходит за рамки зоны комфорта… особенно такой танец, как бразильская капоэйра, который сочетает в себе элементы боевых искусств и акробатики.Морган Чейни из Blueboard описывает, как капоэйра помогла сплотить их команду:

    «Мы также проводили уроки групповых танцев, в частности изучали бразильскую капоэйру, а затем обедали в бразильском ресторане. Отличный способ сблизиться через взаимное смущение перед коллегами! »

    — Морган Чейни, руководитель отдела маркетинга


    Почему нам это нравится: Идеи объединения команды для работы требуют некоторой общей уязвимости — и ничто не достигает этого быстрее, чем вытеснение членов команды из их зон комфорта.Для большинства из нас уроки группового танца практически стирают эту зону комфорта, делая это занятие веселым и эффективным способом сблизить людей.

    30. Квест из загадки

    Еще одно замечательное занятие от Bonusly — Квест Энгима:

    «Мы также совершили поездку в комнату квестов Enigma, где наша команда была заперта в комнате, полной головоломок, которые мы должны были решить в течение одного часа, чтобы сбежать. Нам уже очень нравится работать вместе, чтобы решать проблемы и находить творческие решения каждый день, поэтому квест стал естественным продолжением.Было очень весело бегать по комнате, каждый член команды пытался собрать воедино свои ключи, чтобы решить большую головоломку ».

    — Джордж Диксон, отдел маркетинга

    Почему нам это нравится: Это занятие потрясающе, потому что оно задействует навыки решения проблем и способствует совместной работе на рабочем месте, одновременно создавая удивительную общую память.

    31. Проверено — сигнал тревоги «Глаз тигра» и отжимания

    Бесчисленные исследования показали, что нам нужно делать перерывы, чтобы работать.Наш мозг может сосредоточиться с максимальной эффективностью только в течение 25-50 минут. Вывод? Вам нужно делать перерывы. Но если метод Pomodoro вам не по вкусу, мы думаем, что вам понравится то, что предложила платформа для приема на работу малого бизнеса Proven:

    «Дважды в день (11:40 и 16:40) все в компании падают вниз и вместе делают 20 отжиманий под музыку Глаза тигра. Традиция началась с одного продавца, но со временем последовали и другие люди из его команды.Мне и моему соучредителю так понравилась энергия, которую он создавал в офисе, мы начали присоединяться. В конце концов мы создали систему сигнализации, которая дважды в день автоматически проигрывала «Глаз тигра» под анимацию парня, выполняющего отжимания. Это настолько укоренилось в нашей культуре, что мы даже останавливаемся посреди встречи, чтобы отжиматься, когда придет время. Когда к нам присоединяются новые люди, мы даже не рассказываем им об отжиманиях, но они видят, как все падают в 11:40 утра, и вместо того, чтобы сомневаться, они просто присоединяются.Это отличная традиция тимбилдинга, которая помогает зарядить офис энергией, помогает прервать день и дает всем возможность немного потренироваться ».

    — Шон Фалконер, технический директор и соучредитель

    Почему нам это нравится: Помимо очевидных преимуществ сочетания умственного перерыва и стимулирующих мозг упражнений, нам нравится, что Proven не рассказывает новым сотрудникам об этой практике.

    32. Урок гравюры в WorkshopSF

    Мастера тимбилдинга Blueboard поделились еще одним гениальным тимбилдинговым мероприятием, в котором текла творческая энергия.

    «Для искусства и творчества мы взяли уроки изготовления блочной печати в WorkshopSF, где мы научились резать марки и печатать на холщовых сумках. Супер веселый способ проявить творческий подход и увидеть, кто в команде тайно великолепен в искусстве и дизайне ».

    — Морган Чейни, руководитель отдела маркетинга

    Почему нам это нравится: Самая крутая часть этого творческого тимбилдинга заключается в том, что сотрудники могут уйти с чем-то осязаемым — рубашкой или холщовой сумкой — что будет напоминать им об их опыте и укреплять связи, которые они формировали каждый раз они его используют.

    33. Получите радикальный на Mt. Килиманджаро

    Как рассказал The Awesome Office Show генеральный директор Delivering Happiness и бывший сотрудник фонда Zappos, она и генеральный директор Zappos Тони Ше начали не с правильного пути. Она встретила предпринимателя и дальновидного бизнес-лидера в клубе в Сан-Франциско и подумала, что он типичный тусовщик Web.0. Но альпинистская экспедиция Zappos в Африке, чтобы подняться на гору. Килиманджаро все изменил. Именно этот опыт помог ей преодолеть это первоначальное плохое первое впечатление и укрепить связь между ними, которая помогла ее партнеру с Тони в его книге и, в конечном итоге, компании Delivering Happiness.Послушайте эпизод здесь (пропустите примерно 24 минуты для рассматриваемой истории):

    Почему нам это нравится: Конечно, вам не обязательно ехать в Африку, чтобы осознать преимущества расширения своих зон комфорта, но эта история иллюстрирует, в какой степени решение серьезных проблем — особенно с лидерством — может объединить твоя команда.

    34. Неделя спринта

    Хотите классную командную деятельность, которая немедленно повлияет на ваш бизнес? Посмотрите, чем поделилась с нами Кристин Хоппе из Justworks:

    «Команда маркетологов Justworks взяла на неделю перерыв в выполнении наших обычных обязанностей, чтобы сосредоточиться на капитальном ремонте важной части нашего веб-сайта.Один из членов команды руководил процессом, но каждый имел равную долю в предложении идей и решений. К концу недели у нас были рабочие прототипы, и мы пригласили людей для тестирования. Хотя заранее подготовиться к недельному отпуску потребовалось дополнительных усилий, оно того стоило. Процесс спринта помог нам творчески решить проблему в группе — плюс это был отличный повод вместе перекусить и нарисовать картинки ».

    -Кристин Хоппе, контент-продюсер

    Почему нам это нравится: Более серьезные проблемы в масштабах всей компании, с которыми вы сталкиваетесь, могут сказываться на вашей команде.Дать им возможность высказаться и найти решения. Это воодушевляет и дает отличный опыт обучения.

    35. Ночи из фильмов о возвращении

    У

    Blueboard также есть несколько недорогих идей:

    «Для низкобюджетных вариантов мы организовали« Вечерний фильм », когда мы собираемся в офисе, чтобы взять на вынос, и фильмы 80-х / 90-х годов прошлого века, а также регулярно по очереди готовить (в офисе у нас есть полностью оборудованная кухня). Мы устроим групповые завтраки или более шикарные обеды.Мы также отлично провели время, прогуливаясь по барам в благотворительных магазинах во время мартовского командного ретрита в Тахо в этом году. Мы все выбирали имена из шляпы и покупали очень особенный наряд для человека, которого мы рисовали. Вы будете удивлены, как далеко уйдут 20 долларов! И это определенно послужило поводом для разговоров в нашем пабе той ночью ».

    — Морган Чейни, руководитель отдела маркетинга

    Почему нам это нравится: Эти идеи просто показывают, что вам не нужно много тратить, чтобы создать незабываемые впечатления.

    36. Классический Night Out

    Taskworld напоминает нам, что иногда старые резервные игроки так же эффективны, как и эпические приключения. И снова Шив Шарма:

    «Иногда самые удивительные и хорошие мероприятия по построению команды для взрослых случаются, когда люди даже не осознают, что делают что-то особенное. Вот почему иногда важно сохранять простоту. Наш офис находится в самом сердце района ночной жизни Бангкока, и мы максимально используем его каждую пятницу.”

    — Шив Шарма, руководитель отдела содержания

    Почему нам это нравится: Удивительно, как несколько коктейлей и закусок в «счастливый час» могут объединить людей. Не стоит недооценивать силу «классической вечеринки» — это классика неспроста.

    37. Розыгрыши обедов раз в две недели

    «Покажите мне человека, который не любит бесплатный обед, и я покажу вам лжеца». Эти знаменитые слова, впервые произнесенные Авраамом Линкольном во время Геттисбергского обращения [примечание редактора: Авраам Линкольн никогда этого не говорил], иллюстрируют вневременную привлекательность бесплатной еды.Делать хлеб с товарищами по команде — отличный способ наладить связи между членами команды. (Черт возьми, это одна из причин, по которой мы считаем, что здоровые офисные закуски так важны!) Сабрина Сон из TINYpulse рассказывает, как они это делают:

    «Мы способствуем развитию тимбилдинга в увлекательной форме — во время наших раз в две недели общих собраний мы делаем обеденные розыгрыши. Один сотрудник (который был ранее выбран для демонстрации ценностей нашей компании) достает имя из чаши, и пара отправляется на обед в компанию. Это помогает развивать и укреплять межведомственные отношения, потому что люди попадают в пары с коллегами, с которыми у них, возможно, не было возможности поговорить.»

    — Сабрина Сон, старший менеджер по маркетингу

    (перейдите к # 6 на отметке 0:57)

    Почему нам это нравится: Эта тактика не только вознаграждает лучших сотрудников и помогает подтвердить ценности компании, но также создает возможности для взаимодействия людей с разных сторон дома. Никогда не знаешь, какие новые идеи появятся в результате.

    38. Жаждущий четверг

    Агентство братьев Смит приносит ночь в офис:

    «Жаждущий четверг — наш еженедельный счастливый час на нашей террасе на крыше (бочонки, пинг-понг и закуски предоставляются!)»

    — Нора ДиНуццо, менеджер по развитию бизнеса

    Почему нам это нравится: Счастливый час в помещении и сразу после работы (или в рабочее время) — отличный сигнал, свидетельствующий о том, что создание команды и развлечения являются приоритетом в вашей компании.Если члены вашей команды работают удаленно, запустите инструмент для видеоконференций и запланируйте виртуальный счастливый час, чтобы включить всю команду в вашу сеть «Жаждный четверг»!

    39. Обеденные игры

    BambooHR применяет более социальный подход к одержимости своей команды настольными играми.

    «У нас есть большая группа людей из всех отделов, которые каждый день собираются в конференц-зале во время обеда, чтобы поиграть в настольные и партийные игры. Пара популярных игр для тимбилдинга — это Resistance и Coup.Хотя постоянных клиентов довольно много, всех в офисе приглашают поиграть в игры, выпустить пар и продемонстрировать свою конкурентоспособность ».

    — Брайсон Кёрл, креативный копирайтер

    Почему нам это нравится: BambooHR показывает более непринужденную сторону игр. Чтобы воспользоваться преимуществами, необязательно проводить суперсессию в марафоне. Часто несколько игр за обедом могут быть столь же эффективными.

    40. Возьми меня на игру

    Спортивные мероприятия — это отличное развлечение от повседневных стрессов на работе.Еще раз, E Group предоставляет некоторый контекст:

    «Если есть одна вещь, с которой может согласиться большинство любителей группы E, так это спорт в Вашингтоне! Каждый год, когда подходят к концу летние месяцы, однажды днем ​​офисы E Group закрываются, и наши партнеры отправляются в центр округа Колумбия на прогулку в Национальный парк, где находится бейсбольная команда Washington Nationals. Вместе мы проводим вечер за едой, болтаем, смеемся и болеем за наших любимых «натсов». Даже группы E, которые не являются уроженцами округа Колумбия, присоединяются к веселью.Это достойное обратного отсчета событие, которого мы все с нетерпением ждем каждый год. Отдых с коллегами в веселой обстановке вдали от офиса — один из лучших способов сплотиться и стать сильнее в команде. Особая благодарность нашему директору и основателю Колину Игену за то, что он угостил нас этим ценным ежегодным командным мероприятием ».

    — Кристина Джермано, координатор по контент-маркетингу

    Почему нам это нравится: Бейсбол — это не только прошлое Америки, но и его замедленный темп, что делает его наиболее благоприятным для общения и общения.

    41. Потрясающая офисная среда

    Один из способов обеспечить общение и тимбилдинг — спроектировать великолепное офисное пространство, которое поддерживает тимбилдинг в самой своей планировке. Зефир именно так и поступил. Как объясняет Эшли Нгуен,

    «В любой обычный день в офисе вы часто обнаружите, что наша команда занимается маркетингом наших потрясающих программных продуктов для управления тестированием, обсуждает планы на встречах или выкрикивает ненормативную лексику, играя в настольный теннис в игровой комнате. Поскольку у нас гибкий график, мы ценим перерывы в течение дня, чтобы гулять друг с другом (под « прогуливаться » мы имеем в виду игру в Pokémon Go) или посещать игровую комнату, где есть коллекции книг, настольные игры и многое другое. главное стол для пинг-понга.”

    — Эшли Нгуен, защитник бренда

    Почему нам это нравится: В правильной среде построение команды становится автоматическим, повседневным явлением. Не упустите прекрасную возможность сделать создание команды неотъемлемой частью вашей культуры.

    42. Экспромт на все руки

    Как он описал на выставке Awesome Office, генеральный директор Menlo Innovations Ричард Шеридан является большим поклонником коллективных встреч. В отличие от большинства генеральных директоров, он не считает, что все руки должны быть формальными или редкими.Фактически, чтобы собрать кого-то вместе, все, что вам нужно сделать, это встать и крикнуть: «Привет, Менло!» Чтобы узнать, как они работают, посмотрите этот выпуск шоу Awesome Office:

    Почему нам это нравится: Универсальные инструменты — потрясающие инструменты, но большинство компаний используют их только один раз в год. Такая практика не только гарантирует, что они происходят чаще, но и соответствует необычной корпоративной культуре Menlo.

    43. Мозговой штурм с другими отделами

    Хотя регулярные встречи с представителями вашего отдела для обсуждения новых идей имеют решающее значение, иногда свежий взгляд может иметь решающее значение.Сьюзан Хант Стивенс, основатель и генеральный директор WeSpire, объясняет:

    «Проведение мозгового штурма за пределами офиса с участием разных отделов — одно из любимых занятий Spire по построению команды. Это не только дает членам команды возможность отдохнуть от своей обычной рутины, но и позволяет сотрудничать между командами или отделами, которые не всегда могут работать вместе. Недавно наши команды по разработке продуктов и работе с клиентами объединили свои усилия в мозговом штурме для дальнейшего обсуждения потребностей наших клиентов, а также технических аспектов разработки платформы.Члены команды смогли познакомиться с коллегами, с которыми они обычно не работают, и по-новому взглянуть на роли и работу, которую они выполняют. Этот тип тимбилдинга привел к появлению действительно новаторских идей, которые помогают продвигать бизнес вперед. Это становится беспроигрышной ситуацией для всех участников, может происходить практически где угодно и обычно почти ничего не стоит ».

    — Сьюзан Хант Стивенс, основатель и генеральный директор

    Почему нам это нравится: Получение мнений из других отделов вдохновляет на новые идеи и дает людям возможность познакомиться с другими сферами деятельности компании.Это также феноменальный способ позволить вашей команде сотрудничать с людьми, с которыми они обычно не проводят время.

    44. Варьете

    Здесь, в SnackNation, наш комитет по культуре устраивает развлекательное шоу для нашего офиса. Подобно шоу талантов, на мероприятии мы приглашаем наших коллег поделиться своими особыми талантами во время открытого микрофона вечером в пятницу. Многие люди выступают вместе, что является отличным способом связать общие интересы и продемонстрировать свои навыки игры на гитаре или проверить новые шутки.

    «Наше развлекательное шоу — это уникальный способ побудить наши команды выйти из своей зоны комфорта. Мы нанимаем людей из-за их опыта в офисе, но, поскольку компания является быстрорастущей, каждый вынужден браться за проекты, которые заставляют их приобретать новые навыки. Организуя развлекательное шоу, мы задаем тон, что работать полностью — это нормально. Практика помогает добиться совершенства, отстраняться от коллег, а выступление требует серьезного мужества. Мне нравятся выступления коллег, которые объединяются в группу и объединяют свои таланты.Он демонстрирует наши ценности и способствует созданию более благоприятной и благоприятной офисной среды. Нет ничего лучше, чем наблюдать за тем, как ваша компания присоединяется к медленным хлопкам в ладоши или когда все встают и кричат ​​на бис. Люди неделями рассказывают о своих талантливых товарищах по команде ».

    — Ари Садвик, вице-президент Комитета по культуре

    Почему нам это нравится: Есть ли лучший способ познакомиться с человеком, который сидит через офис напротив вас, чем наблюдать за его песней, которую она только что написала?

    45.Дайвинг в помещении

    Это тимбилдинг для более смелых офисов. Попробуйте прыжки с парашютом в помещении. В iFly вы можете принять участие в безопасном, но захватывающем приключении в аэродинамической трубе. Вы почувствуете, что летите без какого-либо риска. В SnackNation мы пригласили нашу команду по маркетингу на iFly в Лос-Анджелесе. Вот как это было:

    «Прыжки с парашютом в помещении обязательно поднимут настроение вашей команде. Это будет не только новый опыт, но вам также понадобится поддержка друг друга, чтобы выдержать прыжок веры в аэродинамическую трубу.Создание воспоминаний мгновенно объединит вашу команду. На нашем мероприятии мы были так взволнованы, много смеялись и до сих пор все время вспоминаем. Приятно оглянуться назад и вспомнить этот опыт ».

    — Эмиль Шур, директор по формированию спроса

    Почему нам это нравится: Это отличный способ вывести вашу команду из зоны комфорта. Попытки новых вещей создают связь между людьми, и будет интересно поразмыслить над воспоминаниями.

    46. Завершите бизнес-симуляцию

    Команды становятся сильнее, выполняя проекты, аналогичные тем, с которыми они сталкиваются на работе, избегая стресса, который возникает при фактическом завершении указанных проектов. Без стандартного давления повседневной работы командам легче рисковать, открываться, исследовать новые идеи и высвобождать любые контролирующие тенденции, которые могут помешать им по-настоящему прислушиваться к идеям других. К тому же, несмотря на то, что большинство из нас работает каждый божий день, превращение всей концепции в игру в притворство может снова сделать повседневные дела свежими и захватывающими.

    Повысьте тимбилдинг в любой бизнес-симуляции, попросив игроков вести «журналы общения». Игроки могут записывать заметки после собраний команды симуляторов, чтобы начать наращивать мышцы эмоционального интеллекта. Пример журнала может выглядеть примерно так:

    Дата / время встречи: 9.14 в 10:00

    Тема: Слоган для виджета моделирования

    Ключевой вывод: Команда не может согласовать один слоган, поэтому мы опросим (анонимно) 25 друзей и членов семьи, чтобы выбрать наш слоган

    47.Заметки команды

    Какими идеями и мнениями поделились мои товарищи по команде во время встречи?

    • Джесс: Ей нужен был минималистский слоган, что-то вроде «Думай иначе» от Apple. Она думала, что лозунг Гретты был слишком длинным, а мой лозунг — глупым.
    • Гретта: Она поделилась идеей слогана, предположила, что нам, возможно, даже не нужен слоган, и выразила обеспокоенность тем, что минималистский слоган может не резонировать с нашей целевой аудиторией в возрастной группе 50-60 лет.
    • Найджел: В целом ему нравились идеи всех, но он не предлагал никаких конкретных идей или собственных мнений.

    Какие эмоции испытывали мои товарищи по команде во время встречи?

    • Джесс: В восторге. Она копирайтер, поэтому считает, что она наиболее квалифицирована, чтобы вести обсуждение слогана.
    • Гретта: Раздражен. Она самый старший член команды моделирования, и ей не нравится идея отказаться от контроля.
    • Найджел: Нервный.Как аналитик, он не тратит много времени на мозговые штурмы и всегда был излишне вежлив в офисе. Я предполагаю, что он боится кого-нибудь рассердить.

    Какие эмоции я испытал во время встречи? Печально, потому что не все сразу аплодировали моей идее. При следующей встрече попробую:

    • Полностью прислушивайтесь к чужим идеям вместо того, чтобы зацикливаться на своем отказе.
    • Спросите Найджела напрямую, что он думает, чтобы увидеть, откроет ли ему приглашение поделиться.

    Систематический обзор командной работы показал, что имитационное обучение является эффективным методом построения команды, а не просто способом повышения определенных навыков. Почему нам это нравится: Бизнес-школы и даже медицинские школы годами используют симуляции, чтобы подготовить студентов к успеху в реальном мире. Нам нравится идея распространить этот коллегиальный дух на профессиональный мир.

    48. Сделайте офисный документальный фильм ( The Office style)

    Юмор — универсальное средство объединения команды.«Создание забавного офисного документального фильма воспевает все великолепные шутки, которые будут понятны только людям в вашем офисе, а также предоставляет прекрасную возможность подшутить над новыми людьми. Эксперты говорят, что юмор обладает несколькими мощными качествами, улучшающими рабочие отношения; это укрепляет доверие, снимает стресс и заставляет всех чувствовать себя комфортнее друг с другом. Эта комбинация создает совместные команды. Кроме того, создание офисного документального фильма, особенно хорошего, — тяжелая работа. Для этого требуется тонкое логистическое планирование, совместное руководство, инициатива и, конечно же, командная работа.

    Почему нам это нравится: Создание офисного документального фильма обеспечивает командообразование на долгие годы. По мере создания документального фильма команды становятся сильнее, и они продолжают объединяться, наблюдая за своим творением снова и снова, вспоминая свои шутки и переживая весь этот фантастический, бесценный смех.

    49. Охота за мусором

    Охота на мусорщиков позволяет нам пережить стремительные острые ощущения детективного детектива в нашей реальной жизни. Мы любили их в детстве, и мы все еще любим их сейчас … но многие из нас, вероятно, недостаточно занимаются ими.Охоту на мусорщиков легко спланировать, и они недороги, если учесть, сколько удовольствия вы получите от в целом легких инвестиций. Все, что вам нужно, чтобы спланировать незабываемую охоту за мусором, — это немного воображения. У Scavify есть несколько невероятных идей для планирования охоты за мусором специально для офисных команд. Почему нам это нравится: В ходе охоты за мусором команды работают вместе и общаются, даже не задумываясь об этом. Общая цель — раскрыть тайну — сближает команды, а сама природа любопытства в значительной степени гарантирует оптимальное участие всех членов команды.

    50. Вызов тихого здания

    Большинство из нас слышали о Marshmallow Challenge как о способе развития командной работы и лидерских навыков. Углубите классическую строительную деятельность, побуждая команды хранить молчание на протяжении всего процесса строительства. Когда они не могут говорить, люди должны смотреть в глаза, серьезно рассматривать намерения других и серьезно обдумывать, как они выражают свои собственные намерения. Выполненное с терпением и вниманием, задание «тихое строительство» помогает развить радикальную чувствительность и уважение, лежащие в основе многих очень успешных команд.

    Почему нам это нравится: Эта задача отбрасывает все обычные стереотипы деловой активности и предлагает командам взглянуть на общение по-новому. Кроме того, бесшумное здание сочетает в себе развитие навыков и веселье, поскольку команды решают проблемы безмолвного общения. Это всего лишь несколько идей по созданию более счастливой, более заинтересованной и более эффективной команды.

    51. Museum Hack

    Museum Hack разрабатывает индивидуальные музейные экскурсии по тимбилдингу в крупных городах. Они внимательно рассматривают ценности, таланты и навыки вашей команды, а затем создают увлекательный опыт, который сближает команды по мере их совместного обучения.Для софтверной компании Konica Minolta Museum Hack спланировал индивидуальный тур по тимбилдингу, наполненный сумасшедшими историческими историями, играми и даже небольшим количеством вина. Участники прекрасно провели время и сказали в обзоре, что тур был идеальным способом начать их национальную встречу.

    «Хочу поблагодарить вас за очень интересное время в понедельник. Группа отлично провела время и оставила впечатление как от опыта, так и от гидов. Было много споров об их уровне интеллекта и образованности.Еще раз спасибо за все, что вы сделали для того, чтобы это мероприятие стало незабываемым, чтобы начать нашу национальную встречу ».

    Почему нам это нравится: Этот тимбилдинг включает культуру, историю и искусство. Кроме того, поскольку компания согласовывает свои планы туров и уроков с контентом, который соответствует миссии и целям компании, команды могут связать свою работу с некоторыми из величайших достижений прошлого.

    52. Делай музыку

    Воспроизведение музыки, особенно когда она играет в группе, активизирует часть нашего мозга, которая часто не работает и работает вместе.Когда вы играете музыку в группе, каждый инстинктивно знает, что нужно слушать ноты, которые играют другие, и корректировать свою партию для достижения идеальной — каламбурной — гармонии. Музыка помогает командам достичь прекрасной сплоченности, которая не требует гипер-логической части мозга, всегда включенной на работе и во время встреч.

    Австралийская компания Drum Beats помогает командам объединяться с перкуссией, одними из самых интуитивно понятных и выразительных инструментов в мире. Команды отказываются от привычных инструментов повседневного общения — разговора, письма и языка тела — и разговаривают друг с другом совершенно новыми способами.И клиенты Drum Beats могут почувствовать единство. Один из рецензентов сказал: «Собрание участников из всех штатов дает нам прекрасную возможность объединить всех, работая вместе, Drum Beats была вдохновляющей идеей». Drum Beats — лишь один из примеров компании, которая специально предлагает создание музыкального коллектива, но вы можете провести это мероприятие, используя любое лицо или службу, специализирующуюся на уроках музыки. Перкуссия подходит большинству людей, потому что вам даже не нужно уметь читать ноты.Вам просто нужен естественный ритм

    Почему нам это нравится: Группы, хоры и оркестры позволяют вам увидеть усилия многих людей и множества инструментов, объединившихся для создания одной вещи. Использование этой творческой магии в тимбилдинге напомнит всем, что все они работают отдельно, но все же вместе, чтобы достичь одной прекрасной цели.

    53. Игра «молодоженов» с внешними партнерами

    Направляйте удивительную силу дружеского соревнования, чтобы вдохновить сплочение команды.Пригласите команды из местных компаний принять участие в турнире: Ваша игра: Игра молодоженов. Вы можете переименовать его в игру Office Bliss, игру Cube Cohabitators и т. Д. Вместо пар, в вашей игре могут участвовать целые команды, которые соревнуются друг с другом, чтобы доказать, что они знают друг друга лучше, чем любая другая команда на турнире.

    Почему мы любим его: Когда команды играть в эту игру, чтобы выиграть, они упорно тренироваться и учиться незабываемые уроки друг о друге в этом процессе. Кроме того, желание произвести впечатление на других побудит команды работать вместе.

    54. Офис дебатного клуба

    Коллеги, которые вместе спорят, остаются вместе. Эта маленькая жемчужина мудрости может показаться нелогичной. Зачем вы поощряете людей спорить в офисе? Споры могут принести пользу командной работе и сотрудничеству, особенно когда они организованы и цивилизованы. Повторяющиеся аргументы с низкой ставкой помогают сотрудникам понимать аргументы и логические стили друг друга, и это может облегчить достижение консенсуса при возникновении реальных аргументов.Согласно Psychology Today,

    «исследования показывают, что процесс конфликта и спора способствует разговору и осознанию точки зрения другого».

    А когда сотрудники лучше понимают точки зрения друг друга, за ними следует успешная командная работа. Так что возьмите пример со школ повсюду и создайте офисный дебатный клуб. Как создать дискуссионное общество: краткое руководство от Idebate Press может быть ориентировано на университетских участников дебатов, но в нем содержится много информации, которая поможет любому начать работу в дискуссионном клубе.

    Почему нам это нравится: Это упражнение помогает командам вырасти в более продуктивных спорщиков, что может повысить эффективность команды, коммуникацию и адаптивность. Кроме того, это занятие развлекает не только участников, но и зрителей.

    55. Офисные реле

    Реле

    может быть одним из самых интенсивных видов командной работы. Каждый должен действовать и сотрудничать во время эстафеты, поэтому они дают командам возможность из первых рук увидеть силу сотрудничества и поддержки.Затем команды применяют этот свежий взгляд на эстафету и в других сферах жизни. Вдохновляйтесь офисными эстафетами из 20+ лучших эстафетных игр и идей Icebreaker Idea. В этот список входят такие классические игры, как эстафета с яйцами и гонка с мешками.

    Почему нам это нравится: Офисные реле позволяют сотрудникам бездельничать, одновременно работая вместе для достижения четко поставленной цели. Это 101 тимбилдинг!

    56. Офисные друзья по переписке

    Запустите программу офисного друга по переписке, чтобы побудить сотрудников совершенствовать свои коммуникативные навыки с помощью древней практики письма.Конечно, у сотрудников есть много шансов написать друг другу по электронной почте и поговорить лично, но письма заставляют людей чувствовать себя особенными, потому что они стали редкостью. Кроме того, большинство писем содержат больше слов, чем большинство электронных писем, что позволяет писателям и читателям охватить более эмоциональную почву и установить связь на более глубоком уровне. Кроме того, в этом тимбилдинге есть фактор ностальгии, который найдет отклик у сотрудников, у которых в детстве были (или всегда были) друзья по переписке.

    Совет! Переназначайте «приятелей» примерно раз в месяц, чтобы каждый мог общаться с новыми людьми.

    Почему нам это нравится: Осуществить эту текущую программу легко и недорого, но она может углубить несколько ключевых взаимосвязей.

    57. Офис «Салон»

    Салоны, иногда называемые салонами Просвещения или салонными собраниями, объединяют людей для обсуждения тем, представляющих взаимный интерес. Думайте о них как о вечеринках с упором на разговоры и интеллектуальную стимуляцию, а не на еду, питье, танцы и общее веселье. Салоны поощряют обсуждение и распространение идей, которыми мы наслаждаемся каждый день благодаря Интернету.Возродив личный формат прошлых салонов, вы можете превратить целенаправленные дискуссии в полноценный тимбилдинг. Вам не нужна гостиная, напоминающая королевские королевские апартаменты в Версале, чтобы разместить там стимулирующий салон. Вам нужно только место (любое пространство!), Чтобы собраться и куча интересных людей, и у вас уже есть и то, и другое прямо в вашем офисе. Просто выберите дату и место, пригласите замечательных людей и попросите одного из них прочитать миниатюрную лекцию (вспомните TedX) о том, что им нравится.После мини-лекции просто поговорите о теме. Это так просто.

    Почему нам это нравится: Хорошие беседы делают успешные команды, и вы можете легко способствовать хорошему диалогу, используя лишь крохотную структуру.

    58. Мастерская идей

    Сплоченные команды поддерживают друг друга во всех начинаниях. Создавайте сильные команды, проводя мини-семинары, на которых один человек или команда могут…

    • Подарить идею
    • Обращайтесь за помощью и отзывами об этой идее

    Допустим, ваша маркетинговая команда рассматривает возможность обновления веб-сайта.Эта команда могла прийти на встречу с эскизами нового объекта. Маркетолог может спросить группу, как они относятся к наброскам, что им нравится и не нравится в текущем сайте, какие сайты они регулярно просматривают и любят, и многое другое. Небо это предел.

    Почему нам это нравится: Это мероприятие помогает сотрудникам помогать друг другу воплощать свои идеи в жизнь. Эта поддержка и солидарность будут способствовать процветанию доброй воли, и некоторые из отработанных идей могут стать следующими крупными инициативами вашей компании.

    59. Сбор средств

    Заставить людей передать деньги — тяжелая работа. Успешный сбор средств требует слаженной командной работы. Вы должны обсудить и согласовать очень много разных вещей, в том числе:

    • Ваше дело
    • Почему важно ваше дело
    • Почему люди хотят жертвовать на ваше дело деньги
    • И этот список можно продолжать и продолжать до

    Несмотря на всю эту сложность, сборщики денег способствуют прекрасной командной работе, потому что они объединяют людей вокруг общего альтруистического дела, которым может быть увлечен каждый.Эта страсть побуждает людей лучше общаться, находить консенсус и делать все необходимое, чтобы благотворительный проект продолжал развиваться.

    Почему нам это нравится: Совместное творчество дает сильные команды, а также обеспечивает столь необходимую поддержку по важным делам.

    60. Мастерская повышения квалификации

    Переверните упражнение семинара идей выше и попробуйте построить команду во время семинара навыков. Для этого просто пригласите одного человека или команду провести небольшой семинар по навыкам или талантам.Например, если кто-то в вашем офисе является опытным оратором, пригласите этого человека провести небольшой семинар по публичным выступлениям. Опытный человек будет в восторге от признания, а остальная часть команды будет рада возможности поучиться у кого-то, кого они знают.

    Почему нам это нравится: Это упражнение помогает людям учиться и взаимодействовать друг с другом, развивая навыки командной работы и в других областях.

    61. Видеоигры Team-Base

    Командные и кооперативные видеоигры (такие как Spelunky и Castle Crashers) позволяют командам исследовать фантастические сложные задачи, в которых командная работа может быть вопросом жизни и смерти.Видеоигры могут не иметь места в реальности, но они могут помочь командам развить реальные навыки сотрудничества, общения и групповой стратегии.

    Почему нам это нравится: Работа по созданию команды не может быть намного веселее и проще, чем это!

    62. Развлекать других

    Даже команды, которые иногда страдают от драки, могут объединиться вокруг общей цели — произвести впечатление на других команд. Сплотите команду, чтобы устроить вечеринку или мероприятие для другой команды вашей компании или даже команды конкурирующей компании.Каждый будет вдохновлен показать другой команде хорошее время, и сотрудничество и сотрудничество органично последуют.

    Почему нам это нравится: Вы можете устроить потрясающую вечеринку, одновременно развивая навыки командной работы. Поговорим о беспроигрышном сценарии.

    63. Академический коллектив

    С этой идеей тимбилдинга команда олдскульных ученых встречает вечер мелочей вашего местного бара. Trivia заставляет всех активизировать творческие способности на рабочем месте.Кроме того, команды будут объединяться, пытаясь вместе вычислить «число, которое на три больше одной пятой от одной десятой от половины из 5000». Пусть команды в офисе соревнуются друг с другом в турнирах, которые включают здоровую дозу соревнований.

    Почему нам это нравится: Это упражнение позволяет сотрудникам по-новому опираться на знания друг друга. Команда могла бы предложить ответ, основанный на том, что Дэмиен помнит из школьной биологии, на том, что Лиз видела в Твиттере на прошлой неделе, а Джерри видел в фильме.Еще одна идея: nTask рекомендует офисные мелочи и другие действия по построению команды, чтобы офис оставался вовлеченным и продуктивным.

    64. Филантропия группы

    Вы и ваша команда когда-нибудь обсуждали проблемы в вашем сообществе или в мире? Может быть, пора что-то с этим сделать, и в то же время сделать вашу команду настолько сильной, насколько это возможно. Подумайте о том, чтобы начать, спланируйте начало или даже сделайте вид, что создаете собственную некоммерческую организацию или фонд. Ничто так не вдохновляет людей, как принятие мер для решения проблемы, и совместная работа над проблемой также дает невероятный опыт взаимодействия.

    Почему нам это нравится: Решать мировые проблемы в команде? Это похоже на то, что нужно будущему!

    65. Шоу и рассказ Мейерса-Бриггса

    Попросите всех пройти тест индикатора типа Майерс-Бриггс, а затем поделиться (необязательно) своими результатами с командой. Попросите модератора вести обсуждение, спрашивая людей, как они относятся к своим результатам. (Например: точно ли ваши результаты описывают вас? Почему или почему нет?

    Почему нам это нравится: Результаты даже некоторых простых личностных тестов могут помочь людям понять друг друга лучше, чем время и близость.

    66. Угадай, кто? Костюмированная вечеринка

    Вы всегда искали веский повод устроить вечеринку в классическом костюме? Если добавить в игру небольшую игру на угадывание, простая костюмированная вечеринка может стать упражнением по построению команды. Убедитесь, что все одеты в полностью скрывающие костюмы. Получите кучу этих классических бирок с именами из кожуры и палок, и попросите участников написать 3 подсказки для своей личности на 3 разных тегах. Они могут наклеить эти бирки на перед своих костюмов.Другие участники вечеринки могут прочитать бирки с подсказками и угадать, кто этот человек, написав свое предположение на новом ярлыке с именем и наклеив его на спину таинственного человека. Пусть ведущий позвонит гостям и прочитает предположения одну за другой, прежде чем таинственный человек в маске раскроет их личность. После этого вечеринка как обычно!

    Почему нам это нравится: Все предполагают, что у них будет достаточно времени, чтобы поразмышлять обо всех удивительных качествах своих коллег. Во время большого открытия они могут даже узнать кое-что новое о своих коллегах.

    67. Office Fantasy Team

    Создайте «лигу офисных фантазий», где сотрудники (или тренеры, если хотите) смогут создать команду своей мечты. Сохраняйте честность игры, назначая тренерам список сотрудников. Тренеры просто назначат каждому человеку из своего состава роль мечты. Если в каждой команде 5 человек, то каждый тренер получает список из 5 человек и список из 5 должностей. (Например, Скрытый шпион, Безмолвный Ниндзя, Главный переговорщик, Дипломат и Руководитель группы.) Тренеры назначают каждому человеку должность и объясняют, почему они приняли это решение.Поделитесь этой информацией с «новобранцами», чтобы они увидели, что их товарищи по команде больше всего ценят в них.

    Почему нам это нравится: Эта игра отвлекает сотрудников от их повседневных ролей и позволяет им подумать, какие навыки у Хайме в области бухгалтерского учета, помимо фотографической памяти.

    68. Игра с зрительным контактом

    Учителя используют игру в зрительный контакт, чтобы развить у детей невербальные коммуникативные навыки. Угадай, что? Это упражнение помогает развить невербальные коммуникативные навыки и у взрослых.Невербальное общение влияет на то, как мы воспринимаем других и взаимодействуем с ними, помогая нам понять намерения и эмоции других.

    Почему нам это нравится: Простой устойчивый зрительный контакт стал редкостью в нашем мире устройств. Превратив зрительный контакт в действие по созданию команды, вы можете развлекать сотрудников, пока они мало что готовят.

    69. Project Hot Potato

    В рамках Project Hot Potato сотрудники совместно работают над проектом, но есть одна загвоздка.Вот как это работает:

    • Один человек начинает проект или план проекта.
    • Когда срабатывает случайно установленный таймер, они передают проект кому-то другому.
    • Повторите этот процесс.
    • А пока попросите незаинтересованную сторону закончить игру в любой момент. (Возможно, у вас есть предварительно отформатированное электронное письмо для отправки всем соавторам.)
    • Когда этот человек «называет» игру, тот, у кого есть проект в данный момент, должен предстать перед группой, чтобы объяснить проект и ответить на любую критику.

    Почему нам это нравится: Любой может в конечном итоге стать «владельцем» этого проекта, поэтому в общих интересах найти способы совместной работы и развить то, что их сотрудники уже сделали продуктивным образом.

    70. Тимбилдинги

    Вместо того, чтобы время от времени планировать длительные мероприятия, попробуйте делать короткие (<15 минут) перерывы на тимбилдинг каждую неделю или каждый день. Выполняйте задания в разные дни и часы, чтобы все были в тонусе.Вы даже можете нанять свою команду, чтобы помочь вам спланировать действия. (Любой может легко спланировать занятие, когда оно настолько короткое.)

    Почему нам это нравится: Все сотрудники офиса могут справиться с короткими и приятными занятиями по тимбилдингу.

    71. Помогите шляпа!

    Возьмите шляпу и предложите людям поделиться своими личными или рабочими проектами (вещами, с которыми им действительно нужна помощь). Раз в месяц вы случайным образом вытаскиваете один бланк, и ваша команда помогает человеку, который его бросил, делать все, что ему нужно.

    Почему нам это нравится: Просить и оказывать помощь позволяет командам наладить взаимопонимание.

    72. Звуковая дорожка для офиса

    Используйте онлайн-инструмент или инструмент для проведения опросов, чтобы сотрудники отправляли и голосовали за песни, которые абсолютно необходимы в вашем офисном плейлисте. Составьте плейлист и слушайте почаще.

    Почему нам это нравится: Музыка объединяет людей. Каждый раз, когда вы проигрываете свой саундтрек, сотрудники будут помнить, почему им нравится быть частью команды.

    73.Украсить

    Соберитесь вместе, чтобы украсить конференц-зал, стену или даже коридор. Поскольку стили могут сильно отличаться от человека к человеку, украшение — отличное упражнение в поиске компромисса и коммуникации, необходимой для достижения этого компромисса. Кроме того, поскольку у всех есть общее рабочее пространство, они все могут быть инвестированы в то, чтобы сделать это общее пространство настолько хорошим, насколько это возможно.

    Почему нам это нравится: Декорирование — идеальный способ визуализировать компромисс в действии.

    74. Найдите вместе

    Positive Psychology рекомендует групповую деятельность под названием «Найди это вместе». Чтобы поиграть, поместите объект в специально отведенное место, завяжите глаза отважному добровольцу и скажите всем, чтобы они вели «слепого» человека к объекту. Чтобы избежать полного беспорядка, все в группе должны эффективно общаться — друг с другом, а также с человеком с завязанными глазами.

    Почему нам это нравится: Эта игра предлагает часы смеха наряду с мощным тимбилдингом.

    Бонус №1. GooseChase

    GooseChase — это оригинальная система поиска мусора на основе приложений, которая используется многими известными организациями для создания конкурентного социального опыта. У организаторов GooseChase есть полная настройка списка миссий по поиску мусора, который содержит реальные задачи, которые игроки выполняют, отправляя видео, фото, GPS или текстовые сообщения со своих телефонов.

    Отличные работы могут быть вознаграждены бонусными баллами и даже загружены для включения в видеоролик с лучшими моментами в конце сеанса.Игроки нередко разрывают костюмы и творчески соревнуются друг с другом за первое место в таблице лидеров!

    «GooseChase был одним из лучших приложений, которые мы использовали в PwC Canada! В целом, мы очень довольны платформой GooseChase и командой, стоящей за ней, которая работала с несколькими членами нашей команды, чтобы их быстро освоить, была очень любезна и быстро отвечала, когда мы обращались. Мы планируем снова использовать GooseChase, и я уже начал рекомендовать его другим фирмам, с которыми у нас есть отношения.»
    -Кэролин Кардоза: старший менеджер, L&D Consulting & Deals, PwC Canada

    Бонус №2. Наборы для тимбилдинга

    Создатели популярной коробки для подписки Hunt A Killer, вдохновленной настоящим преступлением, представляют Team Building Kits, комплексное, захватывающее тимбилдинговое мероприятие, которое может похвастаться уникальными сюжетными линиями (подумайте о разгадке тайны убийства, побеге от древних инопланетян на Марсе и взломе код для спасения заложника). Команды поиграют свои творческие мускулы, узнают, как общаются товарищи по команде, и объединят умственные способности, чтобы завершить свой набор для построения команды.

    «Время, проведенное на флоте, научило меня всему, что мне нужно было знать о построении команды, поэтому, когда я запустил Hunt a Killer и узнал, что компании используют таинственные коробки для целей построения команды, я знал, что наборы для построения команды с написанными коробками специально для командообразования, будет способствовать развитию корпоративной культуры, поощрять творчество и создавать глубокие связи между членами команды.

    Мы понимаем, какое влияние может оказать эффективная продуктивная команда в быстро развивающейся компании, поэтому наша цель — написать и создать полностью автоматизированные наборы для построения команды для предприятий во всем мире.”

    — Райан Хоган, генеральный директор

    Почему нам это нравится: Наборы для построения команды помогают сотрудникам раскрыть свои творческие способности и в то же время укрепить связь между членами команды.
    Какие ваши любимые занятия по корпоративному тимбилдингу? Дайте нам знать об этом в комментариях!

    Бесплатная загрузка: Загрузите весь список в формате PDF. Легко сохраните его на своем компьютере для быстрой справки или распечатайте для планирования будущей деятельности команды.

    Люди также задают эти вопросы о деятельности по созданию команды для работы

    Q: Что такое тимбилдинг на работе?

    • A: Мероприятия по построению команды — это программы, разработанные для укрепления связей и взаимодействия между сотрудниками. Независимо от того, проводятся ли эти мероприятия сторонним лицом или штатным сотрудником, эти организованные мероприятия направлены на то, чтобы помочь коллегам чувствовать себя более комфортно на работе и быть заинтересованными в достижении больших командных целей.

    Q: Почему так важны тимбилдинги для работы?

    • A: Все дело в вовлечении.Существует довольно четкая связь между личными связями между членами вашей команды и их уровнем вовлеченности. Недавнее исследование Gallup показало, что близкая рабочая дружба повышает удовлетворенность сотрудников на 50%, в то время как у людей, которые называют себя лучшими друзьями на работе, в семь раз больше шансов полностью погрузиться в работу.

    Q: Каковы преимущества тимбилдинга?

    • A: Другое исследование Gallup показало, что вовлеченные компании постоянно превосходят конкурентов, когда речь идет о таких вещах, как прибыль, производительность и оборот.(Довольно важные вещи, если вы спросите нас.) И это понятно — чем ближе вы к своим коллегам, тем счастливее вы будете на работе и тем с большей вероятностью вы пожертвуете свое свободное время, чтобы помочь им это удается.

    Мотивация и управление сотрудниками Ресурсы:

    141 Вдохновляющие и мотивационные цитаты для работы

    21 невероятно эффективный способ мотивации сотрудников

    11 невероятно мощных и мотивационных видео для вашей команды

    Управление миллениалами на рабочем месте: хватит усложнять работу

    17 уроков Самые трудные для начинающих менеджеры

    Как провести продуктивную встречу один на один

    14 основных навыков управления командой для начинающих менеджеров

    Повысьте продуктивность ваших встреч с помощью этих 26 ледокольных игр

    31 Что делают успешные люди для повышения своей производительности на работе

    57 Виртуальный тимбилдинг для удаленных команд в 2021 году

    Виртуальный тимбилдинг позволяет удаленным командам чувствовать себя такими же сплоченными, как и команды на местах. Это особенно верно, если вы используете цель, видение и энтузиазм для планирования приятных для толпы виртуальных командных мероприятий.

    Экспертные оценки удаленной работы предполагают…

    “. . . общение и общая идентичность в команде могут смягчить последствия физического разделения ».

    «. . . общение и общая идентичность в команде могут смягчить последствия физического разделения ». Нажмите, чтобы твитнуть

    Стратегически разработанные мероприятия по созданию виртуальной команды обеспечивают общение и укрепляют общую идентичность команды. Эти действия также могут уменьшить проблемы, связанные с вовлечением удаленных или распределенных сотрудников.

    Например…

    • Когда удаленные сотрудники чувствуют, что их волнение ускользает, виртуальный тимбилдинг может помочь им возродить их страсть, познакомив их с возбужденными коллегами.
    • Когда удаленные сотрудники жаждут большей автономии, виртуальная командная работа может помочь им завоевать доверие своих менеджеров и коллег.

    Так в чем же главный секрет раскрытия преимуществ виртуального тимбилдинга?

    Это обязательство — приверженность и энтузиазм сильной команды руководителей.

    Эксперты, изучавшие компании, обнаружили, что «трансформационное и дальновидное лидерство» может повысить уровень удаленного взаимодействия до уровня взаимодействия на месте.

    Готовы ли вы совершить ?

    В этом посте представлены ледоколы, инструменты и виртуальные тимбилдинги, которые вы можете реализовать или поделиться с руководством для создания сильных удаленных команд.

    Pro Совет: Используйте «Command + D», чтобы добавить этот список в закладки — мы часто обновляем его, добавляя новый контент.

    * Переходите прямо к виртуальным тимбилдингу и играм для удаленных команд

    Работа на ледоколе для удаленных команд

    Ледоколы для удаленных команд — это действия, которые вы можете выполнять в начале виртуальной встречи, чтобы установить быстрые личные связи с коллегами. Виртуальные встречи иногда могут начинаться с нескольких минут скованности или неловкости. Используйте любой из приведенных ниже ледоколов, чтобы преодолеть эту неловкость и проводить эффективные удаленные встречи.

    (PS — Добейтесь большего с помощью The Assist — еженедельного бесплатного информационного бюллетеня №1, созданного помощниками для помощников.)

    Виртуальный ледокол Rose / Thorn
    • Время: Около 1 минуты на человека
    • Инструкции:
      • Начните виртуальную тусовку, попросив всех поделиться своей розой (любой позитив, который заставляет их чувствовать себя благодарными, счастливыми и т. Д.), А также своей шипом (проблема). Роза может быть связана с работой или не с работой вместе с шипом.
      • Например…
        • Работа, связанная с:
          • Роза: У меня есть партнер по мероприятию, чтобы вернуть мне деньги сегодня!
          • Thorn: Другой партнер не вернет мне деньги.
        • Не связанные с работой:
          • Роза: Сегодня нашла время прогуляться.
          • Thorn: Сегодня было некогда гулять.

    «Я работаю в отделе корпоративного маркетинга в ZipRecruiter, и теперь вся наша команда удалена.Мы ежедневно общаемся с моим менеджером, и Роуз / Торн — это то, с чего мы начинаем каждую виртуальную встречу. Это быстрый способ начать командную кучу и привлечь всех к одной волне ».

    — Джоанна Эрика, старший специалист по маркетингу в ZipRecruiter

    Криминальный наркоман Виртуальный ледокол
    • Адаптировано для: Clue Virtual Murder Mystery
    • Время: Около 15-30 минут
    • Инструкции:
      • Разошлите ссылку Clue Virtual Murder Mystery всем, кто планирует играть.
      • Используя приложение, ваша группа разделится на команды, исследует улики, просматривает файлы дел и направляет своих внутренних детективов.
      • Гонка на время, чтобы разгадать тайну, у кого были средства, мотив и возможность убить Нила Дэвидсона.
      • Вашей команде необходимо тесно сотрудничать и эффективно общаться, чтобы успешно разрешить дело.
        • Если вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО решите дело вовремя: Отпразднуйте победу виртуального тимбилдинга и обсудите, что привело к моменту «ага», когда все сложилось.
        • Если не раскрыть дело вовремя: Ничего страшного! Воспользуйтесь этим моментом, чтобы поразмышлять над тем, какие проблемы ваша команда преодолела, а какие поставили вас в тупик.

    Pro-Tip: выведите виртуальный ледокол «Криминальный наркоман» на новый уровень с помощью специально подобранного уникального пакета услуг для сотрудников через Caroo!

    Критическое мышление Виртуальный ледокол
    • Время: Около 2 минут на человека
    • Инструкции:
      • Начните онлайн-встречу с того, что задаст группе этот вопрос с нестандартным мышлением от Удеми: «Если бы вы были одни в темной хижине, с одной спичкой и лампой, камином и свечой на выбор, что бы вы зажгли? первый?»
      • Дайте каждому 30 секунд на выбор.
      • Попросите всех поделиться своим ответом.
      • Потратьте около одной минуты на обсуждение различий в ваших ответах и ​​того, что вы узнали друг от друга.
    Виртуальный ледокол с открытым микрофоном
    • Время: Около 10 минут
    • Инструкции:
      • Сообщите всем, что у них будет около минуты в начале встречи, чтобы выйти на виртуальную сцену.
      • Попросите их найти или написать анекдот-ледокол, прочитать стихотворение, спеть песню, сыграть на мандолине — все, что они захотят!
      • Начните встречу с этих великолепных представлений.
      • Сделайте перерыв в десять секунд между каждым из них для прилива щелчков и аплодисментов.
    Squad Squabble Virtual Icebreaker
    • Время: Около 45-60 минут (плюс подготовка)
    • Инструкции:
      • Подготовка:
        • Найдите программное обеспечение виртуального тимбилдинга для размещения игры, например Go Remote или The Ultimate Online Culture Builder.
        • Создайте свои команды.
        • Определите свои вопросы (подумайте о смешных шутках в виртуальном офисе).
        • Получите ответы от коллег по электронной почте или с помощью опроса.
      • Время играть:
        • После настройки игры определите хоста или сделайте бросок с одним из экспертов Go Remote!
        • Прочтите первый вопрос — первая команда, которая пришла к вам, получит ответ. За каждый ответ на доске они набирают очки.
        • Если они получают 3 страйка (неправильные ответы!), Контроль переходит к другой команде, чтобы определить доску.
        • Повторяйте шаги до тех пор, пока не определите победителя — команда с наибольшим количеством очков побеждает в игре!

    Мы сыграли раунд Squad Squabble с нашими друзьями из Design Pickle, чтобы показать вам, как работает этот виртуальный ледокол… До сих пор не знаю, как 11 человек сказали «Микроволную рыбу» в ответ…

    «Вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО знаете свою команду?» Виртуальный ледокол
    • Адаптировано для: Программное обеспечение Let’s Roam Virtual Team Builders
    • Время: Около 10 минут
    • Инструкции:
      • Перед следующей встречей попросите всех своих товарищей по команде ответить на три вопроса «обо мне» на платформе Virtual Team Builders Platform от Let’s Roam.
      • Например…
        • Если бы вы могли есть одну пищу всю оставшуюся жизнь, что бы это было?
        • Какое ваше любимое место отдыха?
        • Если бы вы были животным, кем бы вы были?
        • Какой ваш любимый фильм?
      • На собрании поделитесь ответами, и пусть ваши товарищи по команде попытаются связать ответы с нужным человеком.
      • Как только все угадали, покажите, кто на какой ответ дал.
      • Если результаты интересны / удивительны, попросите ваших товарищей по команде объяснить — это заставит людей смеяться и узнавать больше друг о друге.
      • Boom — мгновенное объединение виртуальной команды!
    Снимок Virtual Icebreaker
    • Время: Около 5 минут
    • Инструкции:
      • Попросите всех использовать свои телефоны, чтобы что-то сфотографировать.
        • Что-то может включать…
        • Домашние животные
        • Дети
        • Рабочее место (да, даже грязное рабочее место)
        • Холодильник
        • Обмундирование
        • Шкаф
    • Попросите всех загрузить свои изображения на общую интерактивную доску и / или в документ, чтобы создать цифровой коллаж из всех снимков.
    • Потратьте немного времени на комплименты картинкам или задайте вопросы.

    Конечный продукт может выглядеть примерно так:

    (изображения любезно предоставлены SnackNation State группы Executive Assistant Facebook)

    Виртуальный ледокол «Большой разговор»
    • Источник: Тимбилдинг Outback
    • Время: Около 10 минут
    • Инструкции:
      • Начните виртуальные встречи с нескольких минут организованного «большого разговора» о глобальных событиях и новостях.
      • Перед встречей разошлите членам команды свежую новость.
      • В начале собрания дайте всем минутку, чтобы поделиться своими мыслями об истории без перерывов и комментариев.
      • Отведите 5 минут после этого для открытого группового обсуждения.
    Виртуальный ледокол для танцевальной вечеринки
    • Время: Около 5 минут (или продолжительность выбранной вами песни)
    • Инструкции:
      • Расскажите всем о том, что должно произойти.
      • Проведите быструю проверку звука, чтобы убедиться, что все слышат музыку ведущего.
      • Начни варенье. (Если вы не можете решить, используйте такой инструмент, как Случайный список, чтобы получить случайный выбор.)
      • Танцуй и, наверное, смейся.
    Поездка в Париж Виртуальный ледокол
    • Источник: Виртуальная поездка Вояго в Париж
    • Время: Около 60 минут
    • Инструкции:
      • Выберите из каталога Вояго, посвященного аутентичному французскому смеху:
        • Дегустация вин и сыров
        • Живые велосипедные прогулки по улицам Парижа
        • Французские мелочи и вопросы
        • Виртуальное знакомство с вами мероприятия
        • Французский словарь… и многое другое!
      • Возьмите свой виртуальный паспорт и берет, чтобы окунуться в волшебство Парижа прямо на рабочем столе!

    Задумывались ли вы, какой французский сыр вам больше всего нравится? 🤔

    Миссия по восстановлению фактов Виртуальный ледокол
    • Источник: Игра в го
    • Время: Около 7 минут
    • Инструкции:
      • Каждый член команды, приглашенный для игры Миссия по вспоминанию фактов , представляет себя и сообщает о себе «факт»; обычно с подсказкой, например, любимое место отдыха, которое, скорее всего, увидят на концерте, самое интересное шоу, которое они рекомендуют, и т. д.
      • Сохраняя факты в памяти, каждый игрок будет пытаться вспомнить, кто и что сказал во время представления.
      • Рекомендуемое шоу — отличный вариант, потому что каждый узнает что-то о человеке, а также получит отличную рекомендацию.
      • Воспоминания об отпуске и списки желаемых концертов — это развлечение и отличный возврат к хорошим временам.
      • Игроки в группе слишком хорошо знают друг друга? Это по-прежнему отличная возможность поиграть и использовать ее, чтобы рассказать что-нибудь о себе в качестве разминки.Всем нужна рекомендация по новой книге или идея разгула Netflix.
    Онлайн-викторина Виртуальный ледокол
    • Источник: QuizBreaker
    • Время: Около 5 минут на человека
    • Инструкции:
      • Каждый член команды, которого вы приглашаете в QuizBreaker , может ответить на до 100 тщательно отобранных вопросов о ледоколе , которые были тщательно исследованы, чтобы получить полезные знания и укрепить доверие в командах. Игроки могут пропустить любой вопрос, на который они не хотят отвечать.
      • Используя ледоколы ответов от вашей команды, QuizBreaker затем генерирует уникальные викторины «Кто что сказал» для каждого члена вашей команды. Они автоматически отправляются по электронной почте и могут быть запланированы на желаемое время, объем и частоту.
      • Каждый новый раунд QuizBreaker сближает вашу команду и в то же время способствует увлекательному виртуальному тимбилдингу . Их геймифицированное веб-приложение отмечает каждое верное предположение.
      • Для тех команд, которые любят немного соревноваться, вы можете активировать функцию лидеров, чтобы каждую неделю поздравлять новых победителей.
    Виртуальный ледокол «Одно слово — и я»
    • Время: Менее 1 минуты на человека
    • Инструкции:
      • Начните свое виртуальное пау-вау с помощью коробки «Работа на дому и оздоровления», когда каждый выберет одно слово, чтобы заполнить предложение «Я ______, а я в деле»
      • Например…
        • «Я в восторге, и я в деле»
        • «Я готов, и я в деле»

    «В SnackNation мы начинаем виртуальные встречи с задания« Одно слово, и я в деле ».Это быстро, ломает лед и дает импульс энергии группы.

    Вот некоторые из наиболее распространенных в нашей команде: «Я накормил, и я в игре», «Я возбужден, и я в игре», «Я немного устал, но готов, и я Я в. » Наша команда любит использовать дефисы творчески ».

    -Виктория Холбрук, менеджер по маркетингу бренда SnackNation

    Виртуальный ледокол «Назови название песни-эмодзи»
    • Адаптировано для: Сборка
    • Время: 3 минуты на ход
    • Инструкции:
      • Начните групповую цепочку обмена сообщениями по телефону или по выбранной программной платформе распознавания сотрудников.
      • Определите, кто идет первым, и поставьте таймер на свой телефон на 3 минуты.
      • Первый человек смотрит на свою последнюю проигранную песню, а затем «пытается» использовать только смайлы, которые намекают на название песни.
      • Все остальные по очереди угадывают название песни, пока не истечет таймер.
      • По истечении 3 минут покажите песню, если никто не угадает правильно, и расскажите, почему это была ваша последняя проигранная песня.

    Это были некоторые отличия от нашей команды в SnackNation:

    • 🐴❌🏷️ — «Лошадь без имени» (Америка)
    • 🙈💡💡 — «Слепящие огни» (The Weeknd)
    • ❌⛰️🔼✅ — «Нет горы достаточно высоко» (Марвин Гэй и Тамми Террелл)
    • 🌊👀 — «Глаза океана» (Билли Эйлиш)
    • №4 — «Все, что я хочу на Рождество, это ты» (Мэрайя Кэри)

    Дистанционное командообразование и игры

    Действия по удаленному командообразованию могут представлять собой виртуальные игры, в которые вы играете на общем экране, или уникальные совместные действия в автономном режиме, которые можно использовать для создания общей основы для будущих бесед.

    Действия по созданию виртуальной команды для удаленных команд

    Независимо от того, выберете ли вы виртуальное занятие или оффлайн, вы можете быть уверены, что оно послужит цели предоставления вашей команде впечатляющего опыта, которым они могут поделиться, независимо от того, насколько далеко они друг от друга находятся.

    Виртуальный тимбилдинг Outback

    • Платная деятельность: 7 — 48 долларов США на человека
    • Время: 1-3 часа (различные варианты)
    • Подходит для: Команды из 3 человек — 1000+
    • Форматы:
      • Самостоятельное размещение: Их команда предоставит вам все необходимое для легкого и успешного планирования вашей виртуальной деятельности, а также специальную поддержку.
      • Виртуальный хостинг: Их профессиональные организаторы мероприятий позаботятся обо всем за вас — расслабьтесь, расслабьтесь и присоединитесь к веселью.

    Вы ищете уникальные, веселые и увлекательные способы поддерживать общение в удаленной команде и одновременно дистанцироваться от нее? Outback Team Building & Training в настоящее время предлагает пять своих самых популярных мероприятий по командообразованию в виртуальном формате, специально разработанных для удаленных корпоративных групп:

    Праздничных шуток: В этом году подарите своей команде виртуальный праздник тимбилдинга! В Holiday Hijinks ваша команда соревнуется на время, решая интеллектуальные, физические задачи и задачи, основанные на навыках.

    Clue Murder Mystery: Соберите свою удаленную команду в сети и совместно работайте виртуально, чтобы раскрыть дело о смертельном преступлении в этом виртуальном тимбилдинге с загадочным убийством. Какая команда первой раскроет убийство миллионера Нила Дэвидсона?

    Game Show Extravaganza: Удаленные команды могут сражаться друг с другом в этом виртуальном онлайн-соревновании по игровым шоу. Вместе командам нужно будет решать задачи по фото и мелочам, охватывающие все, от поп-культуры до политики, пока они соревнуются на время.

    Code Break: Решайте онлайн-головоломки, загадки и виртуальные мелочи вместе со своими удаленными коллегами в этом ошеломляющем соревновании по виртуальному тимбилдингу. Это виртуальное мероприятие идеально подходит для групп, которые любят решать сложные задачи и не боятся небольшого дружеского соревнования.

    Командное преследование: Соберите удаленную команду, чтобы принять участие в серии сетевых умственных, физических, умений и загадочных испытаний. Виртуальная командная деятельность позволит вам лучше узнать своих коллег и улучшить коммуникативные навыки, демонстрируя при этом скрытые таланты каждого человека.

    «Игра Game Show Extravaganza была очень веселой — это было мероприятие по сбору средств, и все думали, что это было очень хорошо сделано. Бринн проделала потрясающую работу, возглавив нашу команду, упростив ее настройку и выступив в качестве ресурса. БЛАГОДАРЮ ВАС!» — Microsoft (Game Show Extravaganza)

    Мероприятие прошло под ключ, и за ним легко было следить. Мне понравилось, что это было не слишком сложно, но достаточно сложно, чтобы удержать внимание команды. Благодаря тому, что координатор мероприятия проводил мероприятие, все стало проще.- Дженерал Миллс (командная погоня)

    Вот краткий 1-минутный обзор, чтобы показать вам, как работает эта идея виртуального тимбилдинга:

    Scavify

    • Оплачиваемая деятельность
    • Время: Около 45-60 минут
    • Подходит для: Команд из 20+

    Ничто так не объединяет команду, как охота за мусором: веселье, взаимодействие, решение проблем, дружеское соревнование — это идеальный инструмент для создания команды.С Scavify вам больше не нужно физически быть вместе, чтобы объединить все элементы идеального строителя команды.

    «Моей целью было задействовать свое лидерство удаленно, без необходимости повторного звонка в Zoom / Teams / Skype. Несмотря на то, что наши удаленные встречи были продуктивными, мы упустили возможность показать свою личность. Это было очень напряженное время, и использование Scavify было отличным способом повеселиться и быть немного глупым. В то же время я смог добавить некоторые задачи, связанные с бизнес-планами и проблемами.Действительно отличное упражнение! »

    Через мобильное приложение и / или браузер отдельные лица и группы могут участвовать в виртуальном приложении для поиска мусора, в котором они могут делать фотографии, снимать видео, отвечать на вопросы, сканировать QR-коды, предоставлять обратную связь и многое другое, не выходя из роскоши собственного дома. Более того, приложение Scavify предоставляет функции взаимодействия в режиме реального времени, такие как таблица лидеров и фотопоток, чтобы удаленные команды оставались на связи в это время. Возможность оставить охоту открытой на неделю (или дольше) позволяет коллегам соревноваться в свободное время, когда это лучше для них.

    Виртуальный счастливый час

    • Свободная деятельность
    • Время: Около 30-45 минут
    • Подходит для: Команды из 2 — 10

    Большое спасибо Кише из нашей группы в Facebook за то, что поделился этой идеей! Вот несколько советов по виртуальному счастливому часу, основанных на ее опыте:

    • Воспользуйтесь надежной службой видеоконференцсвязи, например Nextiva.
    • Ограничьте количество гостей 10–20, чтобы повысить вовлеченность.
    • Приготовьте несколько ледоколов на случай, если что-то пойдет не так. (Киша обнаружил, что показ домашних питомцев и их рассказы действительно помогли повысить вовлеченность каждого.)

    Pro-Tip: оживите встречи своей команды с помощью Virtual Beer and Cheese Pairing Happy Hour от City Brew Tours. Их опытные гиды будут развлекать, обучать и увлекать вашу команду, поскольку они проведут вас через все тонкости того, что пить с острым чеддером по сравнению со сливочным бри. Ваши коллеги могут принести свое любимое пиво, или вы можете выбрать из одной из специально подобранных коробок City Brew Tours, доставленных прямо к их дверям перед вашим виртуальным мероприятием.

    Go Remote — виртуальный охладитель воды

    • Оплачиваемая деятельность
    • Время: Около 45 минут
    • Подходит для: Команды из 10-20

    Go Remote предлагает то, чего мы больше нигде не видели: выделенного ведущего мероприятия (MC и DJ!), Который гарантирует, что энергия вашего мероприятия и вовлеченность будут на высоте. Будь то прием на работу новых удаленных сотрудников или развитие культуры в распределенных командах, Go Remote привлекает команды из таких компаний, как Spotify, Google, LinkedIn, GoFundMe, YouTube, Amazon, Uber, Ernst & Young, Salesforce, Dell и других.

    Вы не найдете здесь своих обычных игр. Узнайте больше на Go Remote!

    Думайте больше, как:

    • Buzz-In Pub Общая информация
    • Вызов Giphy
    • Конкурс рисования
    • Опрос и голосование в режиме реального времени
    • Кароке-битвы
    • и более!

    Они объединили свои уникальные развлечения в удобном интерфейсе для видеоконференцсвязи и веселого хоста, чтобы привлечь удаленных товарищей по команде.

    Виртуальный тимбилдинг в Париже

    • Платная деятельность: От 19 долларов США на человека; доступны фиксированные ставки и скидки для некоммерческих организаций
    • Время: Около 60 — 90 минут
    • Подходит для: 5 — 200 (направляющие адаптируются для больших групп)

    Bienvenue à Paris!

    Woyago создал виртуальные туры, которые позволят вам отправиться в Париж на час или два! Сочетая рассказывание историй и веселые занятия, ваша команда выучит веселую французскую лексику, посоревнуется в смешных парижских пустяках, найдет свою парижскую душу с помощью нелепых ледоколов и узнает причудливые, проницательные истории о Париже, общаясь, взаимодействуя и взаимодействуя друг с другом.

    Между дегустацией вина и сыра, поездками на велосипеде по улицам Парижа, пустяками о французских стереотипах, виртуальным тимбилдингом и французской лексикой, которая заставит вас смеяться вслух, мы обещаем, что вы в конечном итоге будете одержимы Парижем … их!

    Независимо от того, знакома ли ваша команда с Парижем или нет, они будут общаться, взаимодействовать и взаимодействовать друг с другом на протяжении всего тура. Беззаботный и комедийный тон туров Вояго делает это очень эффективным подъёмом морального духа для виртуальных команд любого размера:

    Живой опыт домашнего пивоварения

    • Оплачиваемая деятельность
    • Время: Около 120 минут
    • Подходит для: Команды из 10 — 100

    Позвольте вашим сотрудникам стать пивоварами на день, не выходя из дома.«Увеличьте масштаб» через 2 часа тимбилдинга с максимальной практической работой, которую вы можете выполнять за компьютером. Живой опыт домашнего пивоварения City Brew Tour не требует предварительных знаний и включает оборудование и ингредиенты для приготовления полного ящика пива, отправленного прямо к вашей двери до начала мероприятия.

    Совет: Они могут даже работать с вами, чтобы создать индивидуальную этикетку и рецепт коллективного пива! Вот некоторые из фаворитов нашей команды:

    • Hop-Nation
    • SnackyLight
    • Пивной приятель
    Let’s Roam Virtual Team Builders

    • Оплачиваемая деятельность
    • Время: Около 60 минут
    • Подходит для: Команды из 5 — 50

    Let’s Roam Virtual Team Builders — самая горячая новинка в онлайн-игре по построению команды прямо сейчас.Эти интерактивные испытания состоят из 5 раундов, включая: Мелочи, Факты или Фиби, Костюмированная вечеринка, Выдача себя за другое лицо, Загадка меня и многие другие типы игр, предназначенные для незабываемых моментов в виртуальном командообразовании!

    Что делает Let’s Roam Virtual Team Builders настолько уникальным, так это то, что вы можете играть во все эти игры с помощью их инновационной платформы видеоконференцсвязи , которая заставит вас общаться и смеяться со своими коллегами из любой точки мира — довольно круто, да.

    Вот краткий минутный обзор того, как это работает:

    QuizBreaker

    • Платная активность: Бесплатная пробная версия
    • Время: 5 минут настройка и 3 минуты на раунд
    • Подходит для: Команды от 7 до 100 (можно создать несколько команд)

    QuizBreaker — это онлайн-игра-викторина, которая помогает удаленным командам связываться и участвовать в увлекательной игровой форме. В каждом раунде игроки должны угадывать «Кто что сказал» — простой способ для вашей команды объединить общие идеи.Вы можете запланировать проведение викторин по электронной почте несколько раз в неделю и отслеживать победителей с помощью игровой таблицы лидеров. Его используют сотни удаленных команд, в том числе в таких компаниях, как Google, New York Times и Microsoft, чтобы способствовать формированию позитивной корпоративной культуры.

    The Escape Game Remote Adventures

    • Оплачиваемая деятельность
    • Время: 60 минут
    • Подходит для: Команды из 4+

    Готовы ли вы к увлекательной, сложной игре, которая всегда приносит вам несколько «ВАУ!» моменты? Тогда вы готовы к игре «Побег».Их виртуальный квест полностью изменит общение вашей команды и сблизит их! Поскольку все это делается виртуально, это работает для любой команды, большой или маленькой, а также для команд, которые могут быть разбросаны по стране или миру!

    The Escape Game Remote Adventures — одно из самых уникальных и увлекательных событий виртуального тимбилдинга. Это не только идеальный аналог для рабочего места, но и ваша команда получит массу удовольствия, создавая незабываемые воспоминания вместе с этим удивительным, уникальным опытом.Это так же просто, как принять участие в видеовстрече, во время которой ваша команда свяжется с хозяином и направит руководство по игре с прямой трансляцией камеры из комнаты. Найдите подсказки, решите головоломки и (надеюсь) сбегите!

    Вот краткий минутный обзор того, как это работает:

    Кулер для воды Мелочи

    • Платная деятельность: бесплатная 4-недельная пробная версия, , затем около 1 доллара США на участника в месяц
    • Время: Около 5-10 минут в неделю
    • Подходит для: Команды любого размера (от 2 человек до 2000)

    Причина, по которой Jeopardy звучит в эфире уже 50 лет: люди ЛЮБЯТ мелочи.По этой же причине команды стекаются к Water Cooler Trivia, платформе для автоматизированных еженедельных викторин. Это мероприятие, которого сотрудники с нетерпением ждут каждую неделю. Офисы получают по электронной почте викторину утром в понедельник с ответами, которые нужно сдать этой ночью, и результатами, отправленными на следующее утро. Это расписание полностью настраивается. Важно отметить, что это не разовое мероприятие, а источник еженедельного веселья и общения для команды без каких-либо текущих задач по настройке или обслуживанию.

    Кулер для воды Мелочи вызывают разговор и конкуренцию между коллегами, спрашивающими, ОТКУДА Алисса знала ЭТО. Острые ощущения от пустяков в пабе без двухчасовых затрат времени и логистики.

    Соревнования супер настраиваемые, означает, что вы можете выбрать

    • Категории (поп-культура, текущие события, наука и технологии и т. Д.)
    • Сложность (легкий, средний, сложный)
    • Сроки (день недели и время проведения викторины и результатов)
    • Регион (если у вас есть партнеры по всему миру и вы хотите исключить вопросы, ориентированные на США)

    В WCT есть тысячи пустяковых вопросов, а также такие функции, как таблица лидеров в офисе, «самый смешной неправильный ответ» каждую неделю, возможность для отделов соревноваться друг с другом и даже трофей с болваном для вашей команды, каждый из которых может перейти к столу победителя. неделя (когда снова в офисе).

    «Каждый раз, когда я вижу в своем почтовом ящике мелочи с водяным охлаждением, я кричу« ДА! » Мне и моим коллегам это нравится, и мы обсуждаем, когда приходят вопросы и ответы. У нас есть целый канал в Slack, посвященный мелочам с водяным охлаждением ». — Автор содержания на G2

    The Offsite Co

    • Оплачиваемая деятельность
    • Время: (3) 60-90 минутные занятия
    • Подходит для: Команды из 10+

    Offsite Co предлагает самый полный и уникальный набор виртуальных мероприятий и игр по построению команды.Они сосредотачиваются на разработке серии активаций, чтобы помочь своим клиентам достичь целей взаимодействия, пока сотрудники работают удаленно.

    Каждое мероприятие настраивается с учетом корпоративной культуры.

    Они позаботятся обо всем дизайне игры, логистике и планировании и даже предоставят самых веселых и профессиональных фасилитаторов, с которыми мы сталкивались.

    Вот небольшой минутный пример караоке-мероприятия Virtual Lip Sync через The Offsite Co:

    Циклы обучения в Atlassian

    • Свободная деятельность
    • Время: Около 60 минут
    • Подходит для: Команды из 2+

    Шаблоны учебных кружков Atlassian позволяют легко планировать виртуальное образовательное мероприятие по теме, имеющей отношение к работе вашей команды.

    Гора сокровищ

    • Оплачиваемая деятельность
    • Время: Около 60 минут
    • Подходит для: Команды из 3-7

    Разработано опытными дизайнерами онлайн-игр и командой с более чем 5-летним опытом разработки уникальных виртуальных групповых мероприятий.

    • Запланируйте игру на любое удобное для вас время.
    • Встроенный таймер, чтобы вы могли соревноваться с другими командами.
    • После того, как вы найдете ЗОЛОТО, загрузите сертификат о прохождении вашей команды с названием команды и временем команды

    Мы рекомендуем разделить вашу компанию на небольшие группы по 4-5 человек с капитаном для каждой.Сообщите каждому капитану команды код доступа к Горе сокровищ. Затем команды будут проходить через загадки и испытания, чтобы стать самой быстрой группой, чтобы сбежать и получить право похвастаться на следующем виртуальном собрании всех рук!

    Игры для селфи

    • Оплачиваемая деятельность
    • Время: До 60 минут, в зависимости от того, сколько раундов вы сыграете
    • Подходит для: Команды из 5-15 человек

    Игроки загружают селфи, а затем добавляют эскизы и подписи.Цель состоит в том, чтобы угадать, какие подписи и зарисовки были придуманы, а какие на самом деле добавил сам человек.

    Игральные карты.io

    • Свободная деятельность
    • Время: До 60 минут, в зависимости от того, сколько раундов вы сыграете
    • Подходит для: Команды из 2 — 6

    Запрыгивайте на эту платформу и играйте в различные карточные игры синхронно со своей командой во время игрового вечера. Выполнение чего-то столь же банального, как игра в карты с удаленной командой, помогает развить чувство нормальности, которое заставляет исчезнуть расстояние.

    Джекбокс Игры

    • Оплачиваемая деятельность
    • Время: До 60 минут
    • Подходит для: Команды из 5-15 человек

    Как только один человек купит игровой пакет, ваша команда сможет выбрать любую платформу для демонстрации экрана и начать играть в игры, проверяющие вашу смекалку (Quiplash), позволяя вам задавать безумные гипотетические вопросы (Разделить комнату), создавать дурацкие облака слов ( Word Spud) и многое другое.

    Совет: Выберите список игр и раундов, в которые вы собираетесь сыграть перед встречей, иначе вы можете сыграть два часа!

    Общая информация о Houseparty

    • Свободная деятельность
    • Время: До 60 минут
    • Подходит для: Команды из 2+

    Перейти на Houseparty, пригласить свою команду присоединиться к вам, выбрать категорию мелочей и начать проверку своих общих знаний.Приложение мгновенно дает правильную или неправильную обратную связь и делится результатами в режиме реального времени, поэтому каждый может оставаться в курсе событий и участвовать в игре в режиме реального времени.

    Симулятор лиги гонок на дронах

    • Оплачиваемая деятельность
    • Время: До 60 минут
    • Подходит для: Команды из 2 — 6

    Соревнуйтесь с товарищами по команде, соревнуясь друг с другом в этом сложном симуляторе. Просто купите игру и используйте функцию удаленного воспроизведения Steam, чтобы начать играть со своей командой через Интернет.

    Аренда виртуальной реальности — Устали от масштабирования? Попробуйте тимбилдинг в виртуальной реальности!

    • Оплачиваемая деятельность
    • Время: Около 60 минут или несколько дней (разные варианты)
    • Подходит для: Команды из 5 — 85

    Приходится ли вас передергивать при мысли о повторном вызове Zoom? Нам тоже. Мы помним времена, когда счастливые часы, командные прогулки и мероприятия по созданию команды были больше, чем просто упражнением в том, как долго вы можете сидеть спокойно и смотреть на экран компьютера.Попробуйте тимбилдинг виртуальной реальности, чтобы оживить ваше следующее удаленное мероприятие!

    Вот короткое видео, показывающее, как работает тимбилдинг в виртуальной реальности:

    Сценарий «Пустынный остров»

    • Свободная деятельность
    • Время: 30-45 минут
    • Подходит для: Команды из 2 — 10

    Присоединяйтесь к виртуальной встрече и сообщите всем плохие новости: Они застряли на необитаемом острове.

    Счетчик с хорошими новостями: Они могут выбрать три предмета из удобного списка инструментов для выживания.

    Предоставьте каждому на выбор список инструментов. Чем длиннее список, тем интереснее будет игра. Вам также не нужно составлять свой список так, чтобы он был здоровым с точки зрения выжившего; вы просто хотите, чтобы все думали творчески.

    • Ром 100 пробы
    • Компас
    • Нож
    • Матчи
    • Канат
    • Пластиковый брезент
    • Сотовый телефон без батареи
    • Брезент
    • Жидкость для зажигалок
    • Конфеты
    • Кеды

    Поставьте встречу на паузу или приостановите, пока каждому дается десять минут, чтобы выбрать свои три пункта.

    Возобновите встречу и попросите всех рассказать, какие элементы они выбрали, а также объяснить, почему. Дайте время каждому выступающему ответить на вопросы о своем выборе.

    Теперь дайте каждому еще пять минут, чтобы решить, хотят ли они изменить какой-либо из своих пунктов , основываясь на том, что они только что услышали от своих товарищей по команде.

    Спросите любого, кто изменил свой список на , объясните почему.

    К концу этого занятия все станут более открытыми для новых идей и благодарными за новые перспективы — отличная идея, которую можно представить на следующей виртуальной праздничной вечеринке!

    Невиртуальные действия по созданию команды для удаленных команд

    Книжный клуб офлайн

    Создайте книжный клуб, и пусть все будут читать независимо и офлайн.Пусть каждый записывает свои мысли и впечатления по ходу дела. Вы можете провести заключительное обсуждение, обмениваясь обычными письмами, участвуя в конференц-связи или встречаясь лично.

    Удаленная охота за мусором

    Поскольку вы не сможете сажать предметы, чтобы люди могли их физически найти, лучше всего создать список субъективных, целевых предметов.

    Вот несколько примеров подсказок:

    • Найдите то, от чего вы чувствуете себя наиболее счастливым.
    • Найдите предмет, связанный с могущественной памятью.
    • Найдите свой любимый способ общаться с другими.

    Попросите товарищей по команде записывать и фотографировать свои ответы. В конце концов, команда сможет поделиться этими журналами по электронной или обычной почте.

    Вы также можете попробовать заранее спланированную виртуальную охоту за мусором. Scavify предоставляет множество домашних поисков мусора на основе приложений, которыми каждый в вашей команде может поделиться со своими близкими или семьями.

    Программа оздоровления / фитнеса для сотрудников вне сети

    Пусть все в команде поклянутся выполнить фитнес-задание.Задача тимбилдинга на свежем воздухе может заключаться в выполнении определенной тренировки каждый день или даже в достижении определенной фитнес-цели. Когда вы все будете решать задачи независимо, вы поймете, что на самом деле вы не одиноки.

    Pro-Tip: подтолкните своих сотрудников к достижению их целей в области оздоровления с помощью стимулированной задачи оздоровления сотрудников, размещенной на платформе, такой как Fond. Будь то выполнение определенного количества шагов в день или еженедельная практика медитации, Fond позволяет компаниям легко распределять баллы среди сотрудников, которые достигли своих целей.Вы даже можете настроить каталог вознаграждений Fond с эксклюзивными наградами, связанными с оздоровлением, чтобы отмечать успехи сотрудников в любое время, когда они достигают важной вехи.

    Ежедневные обязательства по благодарности

    Попросите всех в вашей команде в течение месяца вести ежедневный дневник благодарности. Выполнение этого задания в одиночку заставит вас чувствовать себя потрясающе, но знание ваших товарищей по команде (образно говоря) рядом с вами усилит ваши теплые пушинки.

    Разгадай тайну

    Разгадайте загадки Hunt A Killer самостоятельно.Получите всем в вашей команде подписку на 6 серий Hunt a Killer. Все они получат пакет с подсказками, чтобы разгадать загадку. Упражнение будет еще веселее, если вы все вместе решите одно и то же дело.

    Pro-Tip: если решение загадок — ваша чашка чая, то мы рекомендуем попробовать Clue Murder Mystery от Outback Virtual Team Building. Будет ли ваша команда первой раскрыть убийство миллионера Нила Дэвидсона?

    Начать программу друга по переписке

    Подберите для всех членов вашей команды официального друга по переписке.Если это занятие кажется старомодным, признайте его. Вы и ваш приятель можете представить, что пишете в викторианской Англии или во время американской революции.

    Ежедневные напоминания

    Обеспечьте всех ежедневными напоминаниями о письме в течение всего месяца. (Отправка журналов по почте была бы приятным дополнением, если у вас есть бюджет!) Позже вы можете собраться вместе (лично или онлайн), чтобы обсудить то, что вы создали.

    Коллективный ремесленный проект

    Выберите совместный поделочный проект, например мозаику из раскрашенных камней или бумажное лоскутное одеяло, и попросите всех создать одно изделие самостоятельно.Когда вы сможете собраться вместе, чтобы собрать более крупный проект, вы будете счастливы увидеть, как объединяются все индивидуальные проявления творчества.

    Open-Ended Instructions Challenge

    Призовите всех создать что-то полезное для офиса, используя только предметы из их мусорных баков и кухонных кладовых. Попросите людей поделиться фотографиями и описанием выполненных ими работ.

    Инструменты и программное обеспечение для виртуального тимбилдинга

    Инструменты виртуального тимбилдинга — это, как правило, программное обеспечение, позволяющее компаниям создавать и настраивать единое цифровое рабочее пространство. Опыт, обеспечивающий прозрачность и сотрудничество в удаленных командах.

    Цель создания удаленной команды

    Совместная работа в Интернете
    Инструменты

    monday.com — это инструмент управления проектами и общения, который помогает командам преодолевать трудности удаленной работы. Просматривайте все важные сведения о своей работе (и сообщайте о них) в одном месте. Вы также можете легко настроить автоматизацию без опыта программирования, чтобы предупреждать других членов команды о завершении определенных задач.

    Bambee может предоставить вам специального менеджера по персоналу. Взаимодействуйте удаленно со своим экспертом, чтобы разработать все политики и процедуры, которые вам нужно понять, чтобы создать успешную виртуальную команду.

    Программное обеспечение для взаимодействия с командой

    Nextiva предоставляет командам все основные инструменты, необходимые для взаимодействия.Используя только одну надежную онлайн-платформу (и одного поставщика услуг), вы можете предоставлять и управлять надежными телефонными услугами для сотрудников в нескольких местах. Технология Nextiva Voice over Internet Protocol (VoIP), идеально подходящая для современных распределенных сотрудников, позволяет людям совершать четкие звонки из любого места с помощью компьютера или телефона.

    Bonusly — это виртуальная платформа, которая помогает компаниям делать свои программы признания интересными и органичными.Забудьте обо всех напоминаниях; Платформа Bonusly подталкивает сотрудников к узнаванию, поэтому вам не нужно торопиться. (Инициативы по признанию становятся удивительно плавными, когда вы делаете их забавными!)

    Kazoo помогает компаниям повысить уровень счастья и удовлетворенности сотрудников. Благодаря этой комплексной платформе взаимодействия с сотрудниками все инструменты, необходимые для улучшения удаленной работы, всегда у вас под рукой.Управляйте признанием, наградами, опросами, аналитикой и многим другим — все в одном восхитительно простом в использовании интерфейсе.

    Совместная работа в Интернете
    Инструменты

    Swivle — это инструмент, который дает творческим командам решения, необходимые для совместной работы и создания контента, даже если они не могут находиться в одном месте. Он предлагает решения для рабочих процессов, которые помогают командам преодолевать удаленные лежачие полицейские и продолжать творить.

    Совместная работа в сети
    Инструменты

    Hive помогает преодолеть негативное воздействие на производительность удаленных или разрозненных команд. Эффективно управляйте процессами, предоставляя удаленным работникам необходимую гибкость.

    Программное обеспечение для общения в команде

    Slack — это виртуальное рабочее пространство, которое по сути является комнатой чата для всей вашей компании.Это программное обеспечение быстро становится местом, где можно выполнять удаленную работу. Каналы позволяют организовать общение для групп для обмена информацией, файлами и прочим в одном месте.

    Взаимодействие с удаленными сотрудниками

    Klaxoon — это инструмент, который предоставляет полный набор функций для обеспечения того, чтобы виртуальные встречи и другие точки взаимодействия привлекали сотрудников и соответствовали поставленным целям.Используйте готовые шаблоны для проведения мозговых штурмов и встреч, сбора голосов и многого другого.

    Взаимодействие с удаленными сотрудниками

    Range предоставляет удаленным командам функции, необходимые для совместной работы. С легкостью устраивайте виртуальные чекины и стендапы и задавайте своим коллегам вопросы, разработанные экспертами по командной работе, чтобы помочь каждому почувствовать связь.

    Разработанный как решение для удаленного подключения, CakeHR также предоставляет виртуальные инструменты, которые помогают компаниям и отделам кадров поддерживать вовлеченность и информированность сотрудников в нескольких точках их жизни удаленного офиса

    Инструменты для совместной работы в Интернете

    ProofHub — это программное обеспечение для управления проектами и совместной работы, которое объединяет ваши удаленные команды, задачи, проекты и коммуникации в одном месте.Назначайте задачи с указанием сроков, сотрудничайте с членами команды в режиме реального времени, отслеживайте прогресс проекта и оставайтесь полностью контролирующими все.

    Веселые приложения Slack для удаленных команд

    Slack-приложения для виртуальных команд — это забавные расширения, которые можно использовать для создания культуры удаленных сотрудников и их вовлеченности. Поскольку сотрудники, вероятно, используют Slack каждый день, платформа обеспечивает идеальную точку взаимодействия для других программ и инициатив, которые вы хотите попробовать.

    Эти приложения легко интегрируются в Slack, чтобы максимально упростить вашу жизнь.

    • Вечнозеленый. Evergreen помогает вашей команде проявлять больше взаимного признания и сажать деревья. 🌳
    • Пончик. Donut помогает членам команды, которые никогда не встречались, общаться друг с другом.
    • Бонусная интеграция со Slack. Принесите признание сотрудников своей аудитории в Slack.
    • Простой опрос. Создавайте и запускайте опросы в Slack, чтобы их мог видеть каждый.
    • Standuply. Автоматизируйте управление и обучение ваших команд в Slack.
    • BirthdayBot. Будьте тем, кто всегда помнит и отмечает день рождения каждого.
    • PlayPlay.io. Ничего страшного, если у вашей компании нет игровой комнаты. Вы можете играть в пинг-понг прямо в Slack.
    • KudosBot. Органически чествуйте сотрудников через Slack.
    • JukeBot. С помощью Slack, этого бота и вашей учетной записи Spotify вы можете создавать потрясающие плейлисты для своих команд.
    • Ледоколы. Начните разговор с помощью удобного приложения Slack. Идеальное приложение для адаптации новых сотрудников.
    • IdeaKeep. Используйте Slack, чтобы делиться идеями и проверять их.

    Люди также задают эти вопросы о виртуальных тимбилдингах

    Q: Почему работают виртуальные тимбилдинги?

    • A: Виртуальный тимбилдинг будет работать, если он способствует эмоциональным связям между участниками.Действия, которые позволяют участникам узнавать новое друг о друге, способствуют установлению такой связи, которая заставляет исчезнуть физическое пространство. Заставьте свои виртуальные тимбилдинги работать, используя стратегические идеи. Чтобы вы начали, мы составили список из 57 игр и мероприятий по виртуальному тимбилдингу, которые предлагают незабываемые совместные действия в сети.

    Q: Что я могу сделать, чтобы оживить мою следующую виртуальную встречу?

    • A: Сделайте виртуальную встречу увлекательной, адаптируя свой стиль встречи к решению проблем цифровой коммуникации.Примите тот факт, что вам потребуются частые ледоколы и подсказки, чтобы все были вовлечены и вовлечены. Вдохновляйтесь нашим списком 5-10-минутных ледоколов для виртуальных встреч.

    Q: Как мне начать виртуальный тимбилдинг в 2021 году?

    • A: Чтобы организовать виртуальный тимбилдинг, вам нужна команда, надежные технологии, креативность и понимание того, как сделать виртуальные мероприятия успешными. Вам также понадобятся хорошие идеи. Ознакомьтесь с нашим списком проверенных и верных идей виртуального тимбилдинга здесь. (У нас даже есть несколько предложений, которые почти не требуют технологии и бесплатны.)

    Q: Что такое виртуальный тимбилдинг?

    • A: Виртуальный тимбилдинг — это использование технологий, эмоционального интеллекта и управленческих навыков, чтобы команды оставались на связи, когда они физически не могут быть вместе. Виртуальный тимбилдинг принимает разные формы, но эффективные программы заставляют сотрудников забыть, что они сидят в разных офисах.

    Q: Как вы празднуете с виртуальными командами?

    • A: Вы можете праздновать вместе с виртуальными командами, используя инструменты и ресурсы для признания и поддержки так часто, как вы бы дали пять или ободряли слова в офисе. Начните свое виртуальное торжество с земли с помощью инструментов и программного обеспечения, представленных здесь.

    Q: Как вы связаны с удаленной командой?

    • A: Вы можете установить связь с удаленной командой, убедившись, что ваши действия по созданию виртуальной команды включают в себя человеческие элементы, такие как реальный обмен информацией вместо механической доставки информации.Менеджеры также должны быть в курсе текущих передовых методов преодоления расстояний, и у всегда есть под рукой такие веселые и эффективные ледоколы, чтобы разогреть команду перед встречами.

    Q: Какие есть проблемы с виртуальным тимбилдингом?

    • A: Некоторые проблемы виртуального командообразования включают ненадежные технологии, отсутствие физического и социального взаимодействия, трудности с планированием встреч в разных часовых поясах, отсутствие вовлеченности и участия, а также ложное предположение, что виртуальные мероприятия можно планировать и проводить одинаково. как личные мероприятия.

    Q: Как я могу поддерживать вовлеченность удаленных сотрудников?

    • A: Привлекайте удаленных сотрудников к частым формальным и неформальным проверкам. В течение дня говорите слова признательности и поддержки и обязуйтесь планировать виртуальные мероприятия по созданию команды, которые преодолеют чувство изоляции и позволят удаленным сотрудникам почувствовать себя частью большой команды. Получите здесь свой удобный список идей виртуального тимбилдинга.

    Q: Как узнать, была ли моя виртуальная активность успешной?

    • A: Вы узнаете, было ли виртуальное мероприятие успешным, опросив своих участников.Попросите их дать честную обратную связь и использовать ее в будущих мероприятиях. Вы также можете оценить успех своей виртуальной деятельности, наблюдая за вовлеченностью и участием во время мероприятия.

    Q: Где я могу найти виртуальный тимбилдинг для моей удаленной команды?

    • A: Найдите виртуальный тимбилдинг в нашем всеобъемлющем обзоре виртуальных ледоколов, игр и мероприятий. Мы наметили мероприятия, которые подходят для любых нужд и ситуаций. Найдите быстрые ледокольные действия, которые нужно выполнить в начале виртуальных встреч, подробные игры, чтобы играть онлайн в команде, и даже долгосрочные командные действия, для которых мало или совсем не нужны технологии.

    (PS — Сделайте больше с помощью The Assist — еженедельного бесплатного информационного бюллетеня № 1, созданного помощниками для помощников.)

    В заключение…

    Виртуальные мероприятия по командообразованию могут изменить членов вашей удаленной команды, заставляя их чувствовать себя связанными, заинтересованными, ценными и счастливыми на работе.

    Есть много причин сделать эту цель приоритетной. При здоровом внимании и построении команды удаленные команды могут стать такими же эффективными, как и команды на местах, но при этом приносят дополнительные преимущества, включая способность справляться с быстро меняющейся бизнес-средой.

    Мы надеемся, что предоставленная информация дала вам представление о том, что нужно для планирования успешных мероприятий по виртуальному тимбилдингу, а также дала возможность увидеть, что работает для вашей уникальной и особенной команды.

    Нам не терпится услышать истории успеха вашего виртуального тимбилдинга!

    17 занятий по виртуальному тимбилдингу, которые понравятся вашей удаленной команде

    Ищете эффективные упражнения по тимбилдингу, чтобы сплотить вашу команду?

    Как бывший тренер и коуч по лидерству, я проводил несколько видов тимбилдинговых мероприятий для команд разных размеров — от сотрудников начального уровня до руководителей высшего звена.

    Но из-за того, что COVID-19 подрывает бизнес повсюду, большинство команд были вынуждены работать удаленно.

    Итак, как вы запускаете игры по построению команды для удаленных команд?

    Не волнуйтесь!

    Вы всегда можете запустить виртуальный тимбилдинг.

    Узнайте, как простое в использовании программное обеспечение для учета рабочего времени Time Doctor может помочь вашей команде работать более продуктивно.

    Вот почему я делюсь этим тщательно разработанным списком из 16 виртуальных тимбилдинговых мероприятий и упражнений.Эти увлекательные занятия всегда срабатывали во время моих тренировок, и они помогут вам создать сплоченную и успешную команду!

    О, и они тоже хорошо поработали для моей распределенной команды!

    Вся команда Startup Voyager удалена и распределена по 4 странам!

    И это еще не все!

    Мы также добавили инструментов, тактик и стратегий, которые вам понадобятся для успешного выполнения этих упражнений по построению команды.

    Если вы хотите, чтобы создавал и управлял своими виртуальными командами, вы можете прочитать эту статью: 25 советов, которые помогут вам управлять высокопроизводительной виртуальной командой.

    Эта статья содержит:

    (Используйте ссылки ниже, чтобы перейти в любой раздел)

    Приступим.

    Что такое виртуальный тимбилдинг?

    Виртуальный тимбилдинг — это непрерывный процесс объединения удаленных команд. Это поможет вашей команде установить более тесные связи, создав среду для совместной работы, похожую на офисную!

    Почему так важен виртуальный тимбилдинг?

    Физическая удаленность от удаленной работы может быстро превратиться в эмоциональную отстраненность, что, в свою очередь, приводит к изоляции.А когда ваши сотрудники чувствуют себя изолированными, им будет неудобно работать вместе с другими членами команды!

    Вот почему так важно создать комфортную командную среду, на которую могут положиться удаленные сотрудники.

    Усилия по созданию виртуальной команды состоят из нескольких тщательно разработанных стратегий, игр и действий, которые призваны привнести больше человеческого взаимодействия в виртуальную работу. Это поможет вашей команде наладить контакт друг с другом, заставив их почувствовать себя частью сообщества!

    И, конечно же, более счастливая команда, очевидно, ведет к более высокому удержанию сотрудников!

    17 Игры и мероприятия для виртуального тимбилдинга

    Сложность построения химии в большинстве удаленных команд заключается в том, что вы можете быть разбросаны по часовым поясам!

    Чтобы решить эту проблему, многие из этих действий и упражнений можно выполнять, записывая их на видео, прежде чем размещать их на канале рабочего пространства, где каждый может их просмотреть.

    Однако, если вы все вместе можете собрать свою команду на групповом видеозвонке, то это идеальный сценарий!

    Это сделает игру в эти игры более увлекательной, поскольку это происходит вживую, независимо от того, играете ли вы:

    • Виртуальные настольные игры или различные головоломки
    • Онлайн-игра в Pictionary или офисные мелочи
    • Еще одно ледоколное занятие, такое как виртуальное караоке

    Кроме того, видеозвонок улучшает командную химию.

    Не верите?

    Исследование Remote.co показало, что «87% удаленных сотрудников чувствуют себя более связанными с помощью видеоконференцсвязи». Так что, если у вас есть возможность использовать видео вместе с тимбилдингом и ледовыми играми — берите его! Существует множество бесплатных инструментов для видеоконференций, которые могут решить эту задачу.

    Вот список из 17 интересных идей по построению команды и увлекательных занятий, которые вы можете использовать, чтобы сблизить свою виртуальную команду:

    1.Заглядывать в дома друг друга

    Это упражнение по виртуальному тимбилдингу требует, чтобы члены команды виртуально открывали свои дома друг другу, как в House Hunters или MTV Cribs.

    Джесси Сассман из MuseumHack считает, что это «веселый» способ познакомиться с членами вашей удаленной команды и их личностями.

    Каждый член команды снимет короткое видео, демонстрирующее свой дом и некоторые из своих любимых вещей. Это упражнение позволяет членам команды лучше узнать друг друга и может привести к сплоченности и чувству товарищества.

    Эта увлекательная игра, возможно, лучше подходит для небольших команд, но все же это отличное упражнение для построения команды для любой команды, которая хочет начать процесс.

    Еще один способ сделать это — разрешить одному члену команды показывать свой дом в начале рабочего собрания каждую неделю. Таким образом, вам не придется час подряд рассматривать дома нескольких людей!

    2. Сценарий необитаемого острова

    Многие из нас играли в подобные ледоколы в школе.

    В этой игре виртуального тимбилдинга участникам группы дается сценарий, в котором они оказываются на необитаемом острове с семью объектами, но они могут схватить только три.

    Сделайте эти объекты как можно более непонятными и сложными, чтобы члены вашей команды были вынуждены по-настоящему критически мыслить и планировать.

    Примеры предметов: мешок с семенами фруктов и овощей, карманный нож, 100-футовая веревка, простыня, ведро, 2 литра керосина, ручка, бумага и т. Д.

    Затем разделите команду на небольшие группы и позвольте им совместно работать над тем, какие элементы они хотят выбрать. Когда все обсуждения будут завершены, войдите в командный видеочат и обсудите результаты.

    Действия и упражнения, подобные этому, вынуждают членов команды видеть друг в друге товарищей по команде и могут привести к здоровой конкуренции и возбуждению в команде.

    Такие игры и упражнения также демонстрируют, как совместная работа помогает команде добиваться лучших результатов и может помочь виртуальным работникам научиться сотрудничать, не находясь в одной комнате.

    3. Игра в угадывание личных фактов

    Игра в угадывание личных фактов — отличный способ узнать интересы члена вашей команды вне работы.

    Вот пошаговое руководство:

    На первом этапе менеджер просит каждого члена команды поделиться с ними некоторыми личными фактами.

    Затем эти факты будут объединены в документ, который будет предоставлен каждому члену команды. Рядом с каждым личным фактом есть пустой столбец, где каждый сотрудник должен будет угадать, какому члену команды принадлежит этот факт!

    Эта игра-ледокол не только может быть веселой, но и является отличным способом развить успешную сплоченность команды и дух товарищества.После того, как все предположения будут отправлены, будет предоставлен ключ ответа, чтобы члены команды могли видеть, насколько хорошо они угадали.

    Это действие также может происходить в режиме реального времени в групповом видеочате.

    Ведущий откроет лист на цифровой доске на своем компьютере и покажет свой экран, пока сотрудники пытаются угадывать ответы. После того, как каждый ответ будет угадан, фасилитатор может следить за ним, помещая ответы в пустой столбец.

    4. Еженедельные конкурсы пустяков

    Есть причина, по которой Jeopardy звучит в эфире 50 лет: люди ЛЮБЯТ мелочи.

    По этой же причине команды стекаются к Water Cooler Trivia, платформе для автоматических еженедельных викторин. Сотрудники с нетерпением ждут этого каждую неделю.

    Команды отправляют по электронной почте викторину утром в понедельник с ответами, которые должны быть отправлены этой ночью, и результатами, отправленными на следующее утро. Это расписание полностью настраивается.

    Важно отметить, что это не разовое мероприятие, а источник еженедельного веселья и общения для команды без каких-либо текущих задач по настройке или обслуживанию.Острые ощущения от пустяков в пабе без двухчасовых затрат времени и логистики.

    Соревнования супер настраиваемые, то есть вы можете выбрать

    • категорий (поп-культура, текущие события, наука и технологии и т. Д.)
    • Сложность (легкий, средний, жесткий)
    • Время (день недели и время для викторины и результатов)
    • Регион (если у вас есть глобальные товарищи по команде и вы хотите исключить вопросы, ориентированные на США).

    Самое лучшее, что есть безрисковая 4-недельная пробная версия, чтобы понять, подходит ли она для вашей команды.

    5. Обмен фотографиями

    У вас нет времени на решение долгой задачи?

    Нет проблем.

    Действия по обмену фотографиями помогут вашей ледокольной команде сплотиться в кратчайшие сроки. Это может вызвать смех и удивительные ответы, которые сделают сотрудников счастливыми и связанными.

    Выделите определенное время, например, в начале каждой встречи, чтобы член команды мог поделиться одной личной фотографией, не имеющей отношения к работе.Эта фотография может содержать домашних животных, хобби, гаджеты, членов семьи и т. Д.

    Затем попросите члена группы объяснить фотографию, например, что на ней происходит и почему он выбрал ее.

    Помните, что разрешение членам команды делиться частью своей личной жизни делает командную работу более увлекательной и может привнести новый элемент товарищества на рабочее место.

    6. Список желаний — поделитесь своим списком желаний

    Список желаний — это список вещей, которые вы хотите сделать или испытать в течение своей жизни.

    Естественно, список желаний каждого человека многое говорит о нем.

    Итак, что может быть лучше, чем познакомиться с членами вашей команды, чем поделиться их собственными списками желаний?

    Каждую неделю назначьте одного человека, которому будет поручено делиться своим списком желаний. Вы можете указать длину этих списков и нужно ли включать уже завершенные элементы.

    Каждый слушающий может затем потратить немного времени на обсуждение списка желаний — будь то сравнение сходств или просто задавание забавных вопросов!

    Поделившись списками желаний с людьми, вы узнаете много нового об их личности и поймете, насколько вы очень похожи.

    Кто знает, может, коллега поможет вам убрать кое-что из вашего собственного списка!

    7. Построение сюжета

    Все любят хорошие истории, верно?

    Создание сюжетной линии — одно из старейших и самых увлекательных мероприятий по построению команды.

    Вот как это происходит, шаг за шагом:

    Заставьте всю группу виртуально «образовать круг» во время видеозвонка и начните процесс следующим образом:

    Первый человек начинает рассказ с одного вступительного предложения и другого неполного. один.Например: «В первый день работы Марка на новой потрясающей работе у него сломалась машина. Сначала он чувствовал себя беспомощным, но потом… »

    Следующий человек завершает предыдущую строку и добавляет еще одно неполное предложение.

    Таким образом, каждый удаленный сотрудник вносит свой вклад, пока у всех не будет очереди. Стремитесь разработать исчерпывающую структуру сюжета к концу игры!

    Построение сюжетной линии не только заставляет команды использовать свои творческие способности, но и помогает им прислушиваться друг к другу и улучшать командное сотрудничество.

    Лучшая часть?

    Эти навыки сотрудничества и слушания являются строительными блоками для четкого и эффективного общения в удаленной команде!

    8. Покажи и расскажи

    Большинство из нас, наверное, помнят шоу и рассказы с начальной школы.

    Но знаете ли вы, что это на самом деле может быть отличным тимбилдингом и для виртуальных команд?

    По сути, каждый член команды получает одну минуту, чтобы показать и рассказать о том, что ему принадлежит, или даже о чем-то нематериальном! Это может быть что угодно — например, ваша любимая соломинка, трофей перетягивания каната или даже увлекательный проект!

    После каждого хода экономьте время для разговора с остальной частью команды (убедитесь, что вы установили для них ограничение по времени, иначе это будет длиться вечно!) понимание каждого человека, которое поможет вам развить прочные командные связи и доверие.

    9. Смоделированные проблемы

    Если вы хотите, чтобы ваша удаленная команда активизировалась и провела мозговой штурм по решению проблемы, используйте это экспериментальное упражнение по построению команды.

    Упражнение по моделированию проблем выглядит именно так:

    Во-первых, создайте сложный и сложный сценарий, связанный с ролью вашей команды.

    Например, если вы управляете командой по связям с общественностью, вы можете создать ситуацию, когда компания пострадала от скандала и ей нужно сохранить лицо.

    Попросите их шаг за шагом разработать стратегию для пресс-релиза и серии конференций.

    Заставьте их ответить на такие вопросы, как:

    • Как фирма сохраняет доверие к себе?
    • Вы извиняетесь?
    • Как после этого меняются PR-приоритеты или ваши маркетинговые планы?

    Эти увлекательные занятия помогают участникам развить навыки принятия решений, чтобы научиться мыслить нестандартно. Таким образом, они могут подготовиться к непредвиденной ситуации, поддерживая сотрудничество для повышения эффективности команды.

    Кто знает?

    Это может даже подготовить вас к проблеме, с которой ваш бизнес может столкнуться в будущем!

    10. Взгляд в будущее

    Это короткое и интересное занятие.

    Поделитесь с командой электронной газетой или журналом и попросите их отметить десять заголовков, которые могут иметь отношение к компании в будущем.

    Заголовки типа «Лучшее место для работы в мире», или «Как эта компания изменила мир» — хорошие примеры.

    Это поможет вам понять цели каждого участника и ожидания от компании. Вы даже можете сравнить каждый выбор, чтобы проанализировать различия в обязательствах или приоритетах!

    11. Идеальный отпуск

    Это еще одно короткое задание, которое отлично подходит для развития навыков слушания в вашей команде.

    Просят участников взять по одному партнеру.

    На следующем этапе каждый дуэт лично звонит своему партнеру и рассказывает о своем идеальном отпуске — если у них было неограниченное время и деньги.

    После того, как все закончили, все члены команды собираются по телефону и пытаются как можно точнее объяснить отпуск своей мечты их партнеру!

    Поскольку вы описываете отпуск своего партнера, вы вынуждены по-настоящему слушать и даже можете понять, что у вас обоих схожие интересы.

    12. Две правды и ложь

    Две правды и одна ложь — это классический ледокол.

    Каждый член команды представляет три утверждения о себе: две истины и одно ложное.

    Затем команда может по очереди распознать, что правда, а что — ложь.
    После того, как все угадали, говорящий раскрывает свою ложь.

    Чтобы сделать игру еще более увлекательной, добавьте здоровую конкуренцию с системой очков, которая записывается в цифровом виде или менеджером с помощью ручки и бумаги.

    Победитель получит тот, у кого больше всего правильных ответов!

    13. Угадай, доска смайликов

    Всем нравится писать смайлы, верно?

    Это одно из самых коротких увлекательных мероприятий по построению команды, поэтому оно отлично подходит для коротких перерывов или сессий после встречи.

    Вот как это работает:

    • Отправьте список игроков всем участникам.
    • Затем дайте им пять минут, чтобы угадать пять наиболее часто используемых смайликов каждого человека.
    • По прошествии пяти минут покажите участникам правильные ответы.

    Победителем объявляется тот, кто распознает самый правильный смайлик.

    Раздайте призы 3 лучшим игрокам!

    14. Никогда не было: издание с рейтингом E

    Большинство из нас, вероятно, играли в Never Have I Ever в колледже и знают, что это игра не для работы!

    Но не волнуйтесь, в этой версии игры нет алкоголя или откровенных историй.

    Вот как это происходит:

    • Создайте список общих тем, например «Я никогда не наступал на Lego», или «Я никогда не ел целую пачку зефира».
    • Каждый начинает с пятью очками и теряет одно очко за каждое выполненное действие. Для виртуальной команды эти точки можно обозначать пальцами! Начните с раскрытой ладони и складывайте палец за каждое потерянное очко.
    • Побеждает последний выживший!

    Таким образом, вы узнаете много нового о своих коллегах, участвуя при этом в здоровой конкуренции!

    15.Виртуальный книжный клуб

    Чтение — это хобби, которое отлично подходит как для вашей профессии, так и для повседневной жизни!

    Чтобы поощрить удаленных сотрудников читать, вы можете создать виртуальный книжный клуб.

    Чтобы обеспечить бесперебойную работу клуба, установите несколько правил:

    • Каждый член должен выполнить назначенное чтение. Если нет, они исключаются из следующих двух чтений или встреча вообще не состоится! Хотя последнее звучит чрезмерно, на самом деле оно работает как отличная мера подотчетности.
    • Начните с более коротких исходных материалов. Не все читают быстро, и вам нужно убедиться, что каждый сотрудник может не отставать. Начните с коротких чтений, и по мере развития клуба вы можете переключаться на несколько длинных или сложных текстов!

    Книжный клуб не только помогает удаленным командам общаться и общаться, но и поощряет их к критическому мышлению и открытости для различных мнений. Все это отличные качества для развития эффективных коммуникативных навыков и навыков слушания среди удаленных сотрудников!

    16.Приземлились инопланетяне.

    Немного воображения может сделать любую творческую деятельность по решению проблем более увлекательной!

    Разделите всю команду на небольшие группы по три-четыре человека.

    Сценарий таков, инопланетяне наконец приземлились на Земле, но они не говорят по-английски.
    Итак, каждая команда должна выбрать пять символов или изображений, чтобы лучше всего описать компанию!

    Как менеджер, просмотрите изображения и посмотрите, понимаете ли вы какие-либо общие темы или символы. Это поможет вам понять, что удаленные сотрудники думают о культуре компании, а также улучшить навыки эффективного общения и решения проблем.

    17. Игра-викторина с ледоколом, чтобы познакомиться друг с другом

    QuizBreaker — это очень увлекательный способ поддерживать и поддерживать связь удаленной команды. Игроки отвечают на вопросы ледокола, а затем должны угадывать ответы друг друга в автоматически генерируемых викторинах. Администраторы могут настроить викторины на рассылку по электронной почте в определенное время в течение недели.

    Пример вопроса викторины может быть таким: «Эмили или Сэм сказали, что книга, оказавшая наибольшее влияние на их мышление, была Sapiens?» или «Неужели Джейд или Натан сказали, что местом отдыха их мечты является Исландия?»

    Значки, уровни и еженедельная таблица лидеров — это отличный способ для команд лучше узнать друг друга (даже если они не работают в одном офисе).Удаленные команды по всему миру используют QuizBreaker для повышения вовлеченности и морального духа, в том числе в таких компаниях, как New York Times и Google.

    Он также поставляется с 14-дневной бесплатной пробной версией.

    Если вы хотите узнать больше о виртуальном тимбилдинге, Outback Team Building & Training предлагает четыре виртуальных варианта для вашей удаленной команды.

    24 ледокола для начала разговора

    Вы когда-нибудь не знали, как начать свою деятельность по объединению команды?

    Заставить членов команды открыться для участия в мероприятиях по построению команды может быть так же сложно и неудобно, как перемещаться по минному полю!

    К счастью, у вас есть ледоколы именно для этого!

    Игра-ледокол — это потрясающее занятие, позволяющее членам команды окунуться в атмосферу единства, не чувствуя себя неловко или неуверенно.

    Первый:

    Вы можете начать с 12 вопросов надводного уровня для вашей ледокольной команды.

    Эти вопросы подходят для новых виртуальных команд, которые только начинают общаться и общаться друг с другом. Эти ответы основаны на мнении и предпочтениях, а это означает, что сотрудники с меньшей вероятностью будут чувствовать, что их оценивают в игре «ледокол».

    Далее:

    Вы можете копнуть глубже с помощью 12 тщательно разработанных вопросов, которые требуют от сотрудников выйти из своей зоны комфорта, открыть немного больше и будут уязвимы.

    Эти вопросы позволяют членам команды пролить свет на свои цели, успехи, проблемы и потребности. Они также способствуют реальному процессу построения команды и позволяют людям быть открытыми и честными друг с другом.

    Давайте перейдем к делу:

    Поверхностные вопросы:

    • Вы хотите навсегда остаться в одном возрасте? Если да, то в каком возрасте?
    • Какое ваше любимое владение?
    • Если бы вы могли схватить одну сверхдержаву, какую бы вы выбрали?
    • Вы — утренняя птица или сова?
    • Какое время года ваше любимое? Осень, зима, весна или лето?
    • Вы предпочитаете писать ручкой и бумагой или цифровым способом?
    • Вы предпочитаете большие группы или небольшие группы?
    • Вы бы предпочли поехать в горы или на пляж?
    • Если бы вы могли жить где угодно на этой планете, не оставляя никого и ничего, где бы вы жили?
    • Какой самый крутой отпуск вы когда-либо проводили?
    • Какая ваша любимая еда?
    • С каким историческим деятелем вы бы хотели познакомиться?

    Будьте уязвимы:

    • Где вы видите себя через 10 лет?
    • Чем вы хотите, чтобы люди запомнили вас, когда вы умрете?
    • Какой аспект вашей личности наиболее ценен для окружающих?
    • Вспомните лучший день в своей жизни.Почему это было лучше всего?
    • Вспомните худший день в своей жизни. Почему это было так плохо?
    • Если бы вы могли добавить или улучшить одну характеристику вашей личности, что бы вы добавили / улучшили?
    • Кто до сих пор был самым влиятельным человеком в вашей жизни?
    • Обдумывая, что заставляет вас чувствовать себя вовлеченным и преданным делу, какие три характеристики вы ищете в рабочей среде?
    • Назовите несколько моментов в рабочей среде или ситуации, которые заставят вас искать новую / будущую работу и уйти?
    • Как вы считаете, какими качествами и навыками обладает хороший начальник / менеджер?
    • Какая для вас одна из самых больших целей в личной жизни?
    • Какое ваше самое большое достижение в академической или профессиональной жизни?

    Теперь, когда у вас есть разговор с ледоколом, вы можете перейти к играм и занятиям, чтобы укрепить сплоченность команды и создать здоровую конкуренцию!

    12 Другие идеи тимбилдинга

    Конечно, тимбилдинговые игры и мероприятия требуют немного больше командных усилий, сотрудничества и приверженности, чем любые ледокольные действия.

    Однако, как только сотрудники станут открытыми и честными и будут чувствовать себя менее неловко, они будут более склонны участвовать в играх и упражнениях и продолжать прилагать усилия для создания рабочих дружеских отношений!

    В то время как 16 более ранних идей тимбилдинга были сосредоточены на развлечениях и играх, эти 12 идей сосредоточены на построении глубоких связей с вашей командой и действительно укреплении духа товарищества:

    1. Встречи виртуальной команды

    необходимы для любой компании — независимо от того, проводятся ли они в офисе или виртуально.

    Несмотря на то, что командные собрания часто сосредоточены вокруг работы, важно, чтобы виртуальные рабочие группы признавали их как инструмент группового построения команды для построения сплоченности, сочувствия и приверженности команде.

    Почему?

    Потому что члены команды, работающие удаленно, не могут принимать участие в перерывах для построения команды, например, в перерывах на кофе или обед, например, в совместных командах.

    Для выполнения этого упражнения проводите виртуальную встречу в конце каждого месяца и задавайте по три вопроса каждому члену команды:

    • Что из того, что улучшилось в последнее время?
    • Что можно улучшить?
    • Что именно с ними творится?

    Убедитесь, что руководитель группы или менеджер также отвечает на эти вопросы, поскольку это создает ощущение, что все члены команды равны.

    Такие вопросы не только позволяют сотрудникам обсуждать и повышать эффективность команды, но и дают членам виртуальной команды возможность немного рассказать о своей текущей жизни и почувствовать сочувствие к другим членам команды.

    Дайте сотрудникам время заранее подготовиться к этому, чтобы они могли подумать над своими ответами. Также может быть полезно установить ограничение по времени для каждого сотрудника, чтобы встреча всегда продвигалась вперед и сохраняла фокус на своих приоритетах.

    Веселая подсказка: Предложите каждому сотруднику выпить кофе, чай или другой напиток по выбору на онлайн-встрече, чтобы это было больше похоже на перерыв на кофе!

    2.Живой удаленный офис

    Помните, что виртуальные сотрудники могут испытывать трудности с включением в свой рабочий процесс и бороться с мотивацией сотрудников.

    Почему?

    Потому что им сложно почувствовать себя частью офиса, что влияет на их фокус.

    Живой удаленный офис дает удаленным сотрудникам ощущение офиса, не находясь физически в офисе.

    Вот как это работает:

    В начале дня первый пришедший член команды запускает видеочат, к которому может присоединиться любой член команды.Когда другие участники подключаются к сети, они могут присоединиться к видео и фактически присоединиться к рабочему пространству.

    Комната видеочата имитирует офис, поскольку это место, где члены команды могут войти в систему и начать усердно работать над своими задачами.

    Выгода?

    Члены распределенной команды лично видят, как их команды работают, и вдохновляются на то, чтобы сохранять концентрацию и продуктивность.

    3. Записывайте важные события компании

    Одним из недостатков распределенных команд является то, что члены виртуальных команд не могут посещать все мероприятия компании.

    Это может привести к тому, что члены виртуальной команды будут чувствовать себя обделенными, а также затруднить понимание того, как разные команды работают и вносят свой вклад в компанию.

    Как это исправить?

    Снимайте видео с мероприятий компании и размещайте их на канале сотрудников.

    Например:

    Предположим, ваша компания собирается установить стенд на мероприятии, чтобы привлечь больше клиентов. Снимите мероприятие на видео или предоставьте прямой видеопоток, чтобы показать членам вашей виртуальной команды, что происходит.

    Если вы добьетесь большого успеха или наладите успешное командное сотрудничество на мероприятии, обязательно отметьте это во время видеозвонка и поздравьте участников команды с их тяжелой работой.

    Это позволит сотрудникам увидеть, как их работа способствует прогрессу, происходящему в компании. Это также привносит элемент воодушевления и вознаграждения на удаленное рабочее место, что может повысить эффективность и моральный дух команды.

    Однако эта стратегия применима не только к крупным рабочим мероприятиям.

    Вы можете провести после разговора с клиентом отчет, видео-обзор личной встречи или сделать видео с описанием важных изменений, происходящих в компании!

    4. Ночь кино

    Это уникальное мероприятие по построению команды, которое отлично подходит для повышения морального духа.

    Когда вы собираете свою команду для целей, не связанных с работой, они обычно расслабляются и открываются больше.

    Время от времени устраивать вечера фильмов — это интересный способ собрать команду и весело провести время за пределами виртуального офиса.

    Вам может быть интересно:

    «Как мы это делаем, когда живем в разных городах?»

    Транслируйте фильм через комнату для видеоконференций и держите окно чата для обмена мгновенными сообщениями открытым, чтобы члены команды могли комментировать и делать замечания во время фильма.

    Подобный опыт дает удаленным сотрудникам возможность подружиться и подшутить над ними позже. К тому же это заставляет членов команды немного отдохнуть и расслабиться!

    5. Сеанс кофе

    Эта стратегия оказалась успешной в повышении мотивации сотрудников, показывая им, что вы цените их тяжелый труд.

    Члены виртуальной команды редко могут ощутить преимущества корпоративного обеда, кофе или корпоративной встречи.

    Как сеанс кофе меняет это?

    Каждому сотруднику будет отправлена ​​небольшая подарочная карта в ближайшую кофейню или любимую кофейню.

    Затем сотрудникам предлагается покинуть домашний офис и поработать удаленно в новой оптимистичной обстановке в течение дня. Каждый сотрудник сделает фотографию себя, работающую в кафе, и опубликует ее в группе командного чата.

    Эту стратегию также можно использовать для проведения ваших виртуальных встреч!

    Члены команды назначают время виртуальной встречи, при этом каждый из них находится в выбранной ими кофейне . Создается впечатление, что собрание команды проводится в определенном месте за пределами «общего офиса».

    Обязательно попробуйте это, когда пандемия COVID-19 закончится!

    6. Совместный календарь

    Календари сотрудников обычно включают рабочие события и крайние сроки.

    Но что, если рабочие календари содержат больше, чем служебную информацию?

    Удаленные сотрудники часто упускают возможность поговорить с другими членами команды о личных вопросах, таких как семья, личные события и увлечения вне работы.

    Что, если бы рабочие календари позволяли членам команды добавлять личные события или общую цель в повестку дня?

    Например:

    Список задач и сроков в понедельник может заканчиваться чем-то вроде: «Первый день Мариссы в детском саду», а суббота может включать: «Семья Джона на прогулке к озеру!»

    Есть несколько вариантов приложения, например Eventbot Calendar, которые превратили эту идею совместного календаря в реальность.

    Члены команды могут использовать его для передачи личных мотивирующих поздравлений и даже могут понять, что у них больше общего, чем они думали.

    Он также сообщает людям, когда члены команды будут недоступны, что полезно для управления эффективностью команды, коммуникации и совместной работы.

    7. Отправляйте подарки коллегам по команде

    Это сразу кажется дорогим?

    Не обязательно.

    Вы можете установить предел цены подарка и назначить каждому члену команды человека, которому он будет отправлять подарок.Это можно устроить на праздниках или просто для развлечения.

    Для больших команд, которые рассредоточены по всему миру, поощряйте членов команды покупать что-то особенное для их страны и культуры.

    Это не только сделает выбор и получение подарка уникальным, но и даст представление о культурных различиях, помогая им развить сочувствие друг к другу.

    Подарки не только дают сотрудникам то, чего они ждут, но и позволяют членам команды укрепить связь и почувствовать благодарность друг за друга.

    8. «Случайный» канал Slack

    Использует ли ваша команда Slack или что-то подобное для общения?

    Обязательно создайте канал, предназначенный исключительно для случайных разговоров и совместного использования.

    Сотрудники могут делиться цитатами, рассказами и фотографиями своих животных. Это, естественно, дает большим командам возможность начать разговор и позволяет товарищам по команде лучше узнать личности и личную жизнь друг друга!

    Это также позволяет командам устанавливать взаимопонимание, улучшать командную работу и формировать более глубокую связь без необходимости делегировать время идеям виртуального командообразования.Думайте об этом как об уникальном тимбилдинге, к которому у сотрудников есть постоянный доступ !

    9. Тимбилдинг Расширения Slack — Donut & Aloha

    Donut — это расширение Slack, которое может вывести виртуальное командообразование на новый уровень.

    Члены команды «Пончиковые пары» заставляют их разговаривать каждые 1–4 недели. Эти виртуальные встречи могут длиться от 15 до 30 минут, и их цель — познакомить сотрудников друг с другом на индивидуальной основе посредством бесед, не связанных с работой.

    Хотите сделать его еще более эффективным?

    Члены виртуальной команды, живущие в одном городе, могут вместе пообедать или кофе вместо видеозвонка.

    Donut упрощает создание распределенных и групповых команд и может создавать некоторые из тех отношений, повышающих продуктивность, о которых мы упоминали ранее!

    Aloha — еще одно расширение Slack, которое приветствует новых сотрудников и побуждает их представиться команде.

    Для удаленной команды вы можете использовать Aloha как как часть процесса адаптации . Вы можете добавить их на местные каналы, например #lunch или #movienight, где участники могут обсудить и решить, какой фильм смотреть на групповом вечере фильмов.

    10. Охота на мусора на открытом воздухе

    Охота на мусорщиков предназначена не только для групп, находящихся в одном месте.

    Это мероприятия по тимбилдингу на открытом воздухе, которые онлайн-команды могут выполнять после окончания пандемии коронавируса!

    Вот как это сделать:

    Создайте небольшие группы из своей команды и отправьте каждой группе людей идентичный список задач, которые необходимо выполнить.Затем члены команды могут разделить задачи между собой и оставаться на связи во время охоты с помощью приложений для обмена мгновенными сообщениями.

    Каждое завершение задачи должно сопровождаться фотографией выполняющего ее члена команды. Пусть все команды соберутся и отправят свои фотографии в чат-группу компании.

    Задачи могут включать в себя:

    Заставить незнакомца выполнить позу йоги с завязанными глазами, сфотографировать свое отражение не в зеркале или в окне, не в зеркале или окне, не в окне, не на листах бумаги на голове во время выполнения каждого задания и скоро.

    Вы можете создать охоту за мусором самостоятельно или использовать такое приложение, как GooseChase, чтобы облегчить ее.

    Как и в сценарии Desert Island, охота за мусорщиками способствует общению и сотрудничеству, а также позволяет им делегировать задачи и использовать сильные стороны и навыки друг друга.

    11. Личная встреча

    Хотите по-настоящему связать свою команду?

    Спланируйте командное отступление!

    Это может быть невозможно прямо сейчас во время Covid, но когда пандемия уже позади, вам следует серьезно задуматься над этим!

    Командные встречи могут показаться дорогостоящими, но сетевое взаимодействие, сплоченность команды и повышение морального духа, которые могут возникнуть в результате их проведения, бесценны!

    Командный отдых может быть поездкой в ​​квест-комнату, небольшими выходными в центральном районе или большим мероприятием по тимбилдингу, на которое должны отправиться все сотрудники.

    Предоставление членам команды возможности собраться и лично пообщаться со своими виртуальными коллегами — отличный способ создать сильную командную химию и заставить членов команды почувствовать себя единомышленниками.

    Членам команды, распределенной по всему миру, бывает сложно понять или уловить культурные различия, однако личная встреча может изменить это и сделать вашу команду сильнее, чем когда-либо!

    Командный выезд выгоден и менеджерам, и владельцам компании.Они могут лучше понять личности и сильные стороны своих сотрудников, что облегчит улучшение командной работы и начало открытого и честного разговора!

    12. Офисные онлайн-игры (упрощенные)

    Иногда работа с планировщиком мероприятий для выполнения ваших действий может быть большим выигрышем. Например, вы, как организатор, также можете участвовать и поддерживать связь со своими коллегами.

    Одним из популярных виртуальных тимбилдинговых мероприятий такого типа являются офисные онлайн-игры.

    Вот как это работает:

    • Мероприятие длится 90 минут и проводится с двумя ведущими через Zoom
    • Игры и испытания включают в себя виртуальные командные мелочи и «Сможете ли вы меня слышать сейчас?», Что похоже на Pictionary с твистом
    • Вы можете проводить мероприятия от 5 до 50 человек и более для больших групп.

    Компания, которая запускает игры для онлайн-офиса, называется TeamBuilding, com, и у нее также есть отличный список с большим количеством виртуальных мероприятий по созданию команды.

    Что вам нужно для виртуального тимбилдинга?

    Виртуальный тимбилдинг не требует многого, но есть несколько вещей, которые вам понадобятся:

    1. Лидер

    Назначьте лидера для содействия упражнениям по тимбилдингу, например менеджера проекта или команды.

    Почему они?

    Потому что это фигура, которую узнает вся команда!

    Таким образом, никого не будет интересовать, кто руководит деятельностью и почему они здесь.

    Менеджер должен использовать свои лидерские навыки для мотивации людей к участию и ясного объяснения упражнений по построению команды. Они также будут нести ответственность за поддержание согласованности в проводимых упражнениях и мероприятиях.

    2. Четкие временные рамки

    Установите временные рамки для усилий по созданию виртуальной команды.

    Важно, чтобы каждый участник уделял безраздельное внимание, когда вы собираете свою команду для деятельности по созданию команды.Это гарантирует, что никто не будет выглядеть незаинтересованным или неучастным. Кроме того, нельзя допускать, чтобы эти игры продолжались слишком долго, так как вы упустите время, чтобы поработать!

    3. Инструменты для совместной работы и демонстрации экрана

    Учитывая, что виртуальный личный контакт необходим для многих из этих действий и упражнений, важно получить инструмент, который позволит вам делиться экраном и визуально сотрудничать с членами команды в Интернете. Таким образом, каждый может присутствовать и участвовать в виртуальных встречах.

    8 Инструменты для виртуального тимбилдинга

    Перечисленные ниже инструменты отлично подходят для виртуального тимбилдинга и могут сделать процесс беспрепятственным.

    Для видеоконференций, совместного использования экрана и телекоммуникаций:

    Для совместной работы:

    Заинтересованы в других инструментах, которые необходимы удаленным группам?

    Не волнуйтесь, просто просмотрите этот список здесь.

    Кому выгоден виртуальный тимбилдинг?

    Сотни тысяч компаний в Северной и Южной Америке, Европе и Азии стали удаленными из-за Covid.

    Однако многие люди вскоре понимают, что управление удаленной командой сопряжено со своими собственными проблемами.

    Помните, поскольку удаленные команды физически не работают вместе, они упускают шанс пообщаться, пообщаться и установить взаимопонимание с другими членами команды. Это может привести к тому, что сотрудники будут чувствовать себя изолированными, что скажется на их командной работе, психическом здоровье и производительности!

    Виртуальный тимбилдинг — это фантастический способ повысить эмпатию и сплоченность, чтобы облегчить виртуальное командное общение и сотрудничество.

    Независимо от того, является ли ваша команда частично удаленной или полностью удаленной, создание виртуальной команды имеет важное значение для создания прочной командной основы для вашей компании. Фактически, исследование TeamBonding утверждает, что «65% удаленных сотрудников сообщают, что у них никогда не было сессий тимбилдинга».

    Что это значит?

    Это означает, что многие компании не могут выполнить простую задачу, когда они могут получить огромные преимущества от создания команды!

    Вот что они упускают:

    Для сотрудников:

    Виртуальный тимбилдинг создает систему поддержки для удаленных членов.Это может улучшить командную работу и процесс адаптации, заставляя новых членов команды чувствовать себя желанными и воодушевленными.

    Многие из игр и упражнений, перечисленных выше, дают большим командам возможность даже совместно работать над задачами в дружественной среде, что очень важно для инноваций, продуктивности и эффективности.

    Совместная работа над решением проблем также является отличным способом установления взаимопонимания и атмосферы доверия между членами команды, что способствует укреплению отношений и повышению удовлетворенности сотрудников.

    Для лидеров и менеджеров:

    Веселые мероприятия по построению команды — это не только здорово для сотрудников, но и для менеджеров!

    Благодаря уникальным играм и мероприятиям по построению команды вы сможете лучше понять сильные и слабые стороны каждого сотрудника.

    Это делает управление и делегирование задач более эффективным. Вы также можете построить отношения с каждым сотрудником и узнать, что ему нужно от вас как руководителя. Со временем это может значительно улучшить ваши лидерские качества!

    Заключение

    Удаленные команды могут не получить такой же личный контакт, который получают совместные небольшие команды, но это не значит, что они должны чувствовать себя изолированными друг от друга!

    Бит.AI сообщает, что «97% сотрудников и руководителей считают, что отсутствие согласованности в команде влияет на результат задачи или проекта».

    Итак, вы видите, что склеивание необходимо для образования единого целого!

    Виртуальная команда повышает мотивацию, эффективность и сотрудничество сотрудников. Это заставляет сотрудников чувствовать себя связанными и ценными, что в свою очередь делает их преданными своим задачам и организации в целом.

    Что еще?

    Действия по построению команды позволяют менеджерам виртуальных команд улучшить навыки руководства командой и признать таланты и навыки каждого сотрудника, что способствует более эффективному делегированию задач.

    Управление удаленными командами иногда может быть сложной задачей для руководителей виртуальных команд, но это возможно! А с правильными мероприятиями по построению команды у вас не составит труда собрать всех на одной странице.

    Хотите еще несколько способов улучшить работу удаленной группы?

    Ознакомьтесь с 15 правилами, которым нужно руководствоваться при запуске удаленной группы, или 25 советами, которые помогут вам управлять высокоэффективной виртуальной командой.

    Об авторе:

    Питер Банерджа является соучредителем и генеральным директором Startup Voyager, агентства по контенту и поисковой оптимизации, которое помогает стартапам опережать сайты высшего уровня без обратных ссылок или технического SEO.В качестве бывшего тренера по лидерству он проводил тренинги и коучинг для компаний, от стартапов до компаний из списка Fortune 500. Его работы публиковались в Entrepreneur, Inc, Huffpost, Fast Company, Lifehacker и многих других крупных изданиях.

    Получите больше подобных материалов
    В вашем почтовом ящике

    Подпишитесь на наш список рассылки и получайте интересные материалы об удаленной работе и продуктивности на свой почтовый ящик

    мы уважаем вашу конфиденциальность и серьезно относимся к ее защите.

    Лиам Макайвор Мартин
    Лиам Мартин — соучредитель Time Doctor — программы для отслеживания рабочего времени и мониторинга производительности, предназначенной для отслеживания часов и производительности удаленных команд.

    Преимущества тимбилдинга | Справочник по тимбилдингу

    Преимущества тимбилдинга

    Термин «тимбилдинг» стал модным словом в последние годы и имеет много коннотаций. С точки зрения корпоративного развития упражнения по построению команды важны не для непосредственного опыта деятельности, выполняемой командой, но также для групповых навыков, общения и объединения, которые в результате.Мероприятие, будь то полоса препятствий или шоколадный вызов, — это просто средство для достижения цели: высокоэффективный учебный опыт. Программы командообразования предоставляют реалистичный опыт, который дает людям возможность вносить свой вклад в общие цели. Успех большинства организаций зависит от способности отдельных людей создавать эффективные команды.

    Основные цели построения команды — повышение производительности и мотивации. Выведение сотрудников из офиса помогает группам преодолевать политические и личные барьеры, устранять отвлекающие факторы и получать удовольствие.Преимущества программ построения команды настолько значительны, что многие корпорации включили стратегии построения команды в свои стандартные учебные программы.

    Вот некоторые из этих преимуществ:

    • Повышает моральный дух и лидерские навыки
    • Обнаруживает барьеры, мешающие творчеству
    • Четко определяет цели и задачи
    • Улучшает процессы и процедуры
    • Повышает производительность организации
    • Определяет сильные стороны команды и слабые места
    • Улучшает способность решать проблемы

    Находит на скрытый потенциал
    Как только вы решите участвовать в программе тимбилдинга, возникает вопрос: куда мы пойдем? В Лэндс-Энде, Лейк-Дистрикт, недалеко от Лондона, есть организация Fresh Tracks, которая запускает программы по построению команды и выстраивает индивидуальные действия для команд сотрудников из крупных организаций.В суете корпоративного мира, где текучесть кадров и текучесть кадров стремительно растут, у компаний есть веские причины планировать программы командообразования.

    Мероприятия в рамках этих программ призваны побудить людей объединить свои таланты и проявить свои лучшие качества индивидуально и в команде. Члены команды обнаруживают, что разнообразие — это их главный актив, а доверие, сотрудничество и эффективное общение — это ключ к успеху команды. Структурированная деятельность не только способствует индивидуальному развитию, но и объединяет всех участников для общего дела.

    Программы построения команды обеспечивают оптимистичный и мощный командный опыт, позволяя компаниям эффективно конкурировать, позволяя сотрудникам на всех корпоративных уровнях работать как настоящие командные игроки.

    Автор: Дэн Коллнс из Fresh Tracks, специалист в области командообразования, программ развития команды и организации конференций персонала.

    Лучшие 50 командообразующих игр, в которые ваши сотрудники хотели бы сыграть

    Успех организации во многом зависит от того, насколько быстро и каким образом ее сотрудники связываются друг с другом для взаимной выгоды.И эта эклектичная коллекция из 50 лучших командных игр поможет вам в этом!

    Кен Бланшар, эксперт по менеджменту и автор знаменитой книги «Одноминутный менеджер» придумал гениальную цитату, которая звучит примерно так: «Никто из нас не так умен, как все мы», простых слова с большой вес.

    Командная работа была в центре внимания на протяжении многих лет, насколько инициативы сотрудника-ориентированных обеспокоены и его значение в обеспечении рабочего места счастья остался не-спорно.

    В статье предпринята попытка собрать и представить 50 лучших командообразующих игр, которые помогут внести веселье и креативность в ваши усилия по созданию организационной команды мечты.

    Учитывая время, которое мы проводим с коллегами, преимущества инвестирования времени и денег в создание команды невозможно переоценить.

    Наиболее очевидные преимущества реализации инициатив по созданию команды на работе:

    • Содействует культуре совместной и мотивированной работы , поскольку эта деятельность рассматривается как движение к объединению людей
    • Помогает в гибком решении проблем и Принятие решений , так как многие руководители / руки участвуют в процессе
    • Способствует отзывчивому и содержательному общению по мере того, как сотрудники узнают личности, желания, сильные и слабые стороны своих коллег
    • Помогает использовать творческий потенциал и нестандартное мышление , отводя сотрудников от обычной работы, которая заряжает и обновляет их
    • Создает атмосферу для повышения производительности путем выявления и устранения препятствий или улучшения существующих способов работы
    • Повышает моральный дух сотрудников , поскольку они чувствуют, что компания и коллеги заинтересованы в их знании и развитии, что является уважительной причиной удержания сотрудников
    • Простые игры или головоломки также не дают уснуть во время утренних встреч.Это помогает течь творческим сокам, что, в свою очередь, делает ваши встречи более продуктивными.
    • Наконец, обучение и идеи, полученные в ходе командных игр, могут быть перенесены в реальную рабочую среду, что на приведет к улучшению рабочих уравнений и эффективности организации

    ⭐️) Наборы для построения команды

    Что произойдет, если смешать квест, фильм и тимбилдинг в офисной игре? Вы получаете Team Building Kits, захватывающую загадочную игру, в которой сочетаются веселье и сплоченность с продуктивностью командной работы.

    В группах по 3-5 человек товарищи по команде пытаются раскрыть убийство, сбежать с Марса или другую невероятную задачу. Используя подсказки, документы, предметы и головоломки, команды должны обмениваться информацией, разрабатывать теории и работать вместе, чтобы разгадать загадку.

    Разработанная профессиональными детективными писателями и создателями игр, эта игра погружает вас в историю (находясь в офисе). Это способствует установлению связей и взаимодействию с коллегами, ориентируясь на динамику командной работы, такую ​​как общение, доверие и координация.

    1) Капля яйца

    Беспорядочная на первый взгляд, но высокая степень сотрудничества и взаимодействия, Egg Drop — это классическая командная игра, объединяющая группы для творческого решения проблем.

    Идея состоит в том, чтобы создать упаковку для яиц / контейнер для яиц, которые могут сохранить целостность сырого яйца, выдерживая падение с высоты 2-4 этажа.

    Материал для изготовления упаковки обычно включает соломку, ленту, пластик, воздушные шары, резиновую ленту, газеты, и вся деятельность длится примерно 1-1.5 часов. Команда, выжившая в этом свободном падении, становится победителем. В случае галстука увеличение высоты яиц служит препятствием.

    2) Собака, рис, курица

    Игра, которая заряжает ваши серые клетки нестандартным мышлением и планированием — собака, рис, курица поощряет творческое решение проблем в команде.

    Одному из членов группы отводится роль фермера, а остальная команда действует как сельские жители. Фермер должен вернуться домой со своими 3 покупками (собака, рис и курица), переправившись через реку на лодке.Он может носить с собой на лодке только один предмет.

    Он не может оставить собаку наедине с курицей, потому что собака съест курицу, и он не может оставить курицу наедине с мешком с зерном, потому что курица съест мешок с зерном. Как ему безопасно доставить домой все три покупки?

    Жители деревни могут помочь ему найти решение, которое действительно просто, если группа мыслит творчески и сообща.

    3) Разговор по кругу

    Это очень веселая и сложная игра, которая требует много общения и координации между товарищами по команде.

    Группу просят встать в круг вокруг длинной веревки, привязанной к концам, чтобы образовать круг. Затем команду просят создать фигуры из струны — квадрат, треугольник, фигура 8, прямоугольник и многие другие фигуры.

    Чтобы повысить уровень сложности, участников просят закрыть глаза / завязать глаза и повторить упражнение. Чтобы усложнить задачу, случайные члены команды могут быть отключены в разное время, что усложняет общение.

    Это упражнение также проверяет уровень лидерства и доверия в группе.

    ⭐️) Квест

    Ничто не говорит вам больше о вашей команде или объединяет ее так, как квест. Благодаря сочетанию сложных (но забавных) препятствий, захватывающей среды и выброса адреналина, чтобы бить часы, ваша команда выйдет сильнее, чем когда-либо (независимо от того, сбегаете вы или нет!).

    Вот как это работает: вашей команде нужно будет работать вместе и эффективно общаться, чтобы находить подсказки, решать головоломки и в конечном итоге завершить миссию менее чем за час.Вы можете найти потерянное золото, отремонтировать космический корабль на Марсе, выбраться из тюрьмы и многое другое! В большинстве игр участвуют до 8 человек, и у многих компаний есть несколько игр, что означает, что вы можете собрать всю команду / отдел и распределить их по приключениям.

    9 из 10 человек сказали, что общение в команде улучшилось после игры с этой лучшей компанией Escape Room. Их команда художников, инженеров и дизайнеров создала игры, которые поднимут боевой дух и улучшат общение и взаимодействие вашей команды за 60 минут или меньше!

    4) Две стороны монеты

    Основываясь на вечном представлении о положительном и отрицательном из единого опыта, команда из 2 или более человек собирается вместе и обсуждает ситуацию.

    Например, если есть два члена, Партнер А делится с Партнером Б чем-то негативным, что произошло в их жизни. Это может быть личное или профессиональное воспоминание, но обязательно истинное происшествие.

    Затем Партнер А снова обсуждает то же самое воспоминание, но на этот раз сосредотачивается на яркой стороне с положительными выводами. Партнер Б помогает пролить свет на серебряную подкладку негативного опыта. После этого они меняются ролями.

    Это короткое, но эффективное задание помогает членам команды видеть хорошее в вещах и людях и бросает вызов предвзятым представлениям.

    5) Слепой чертеж

    Командная деятельность, поощряющая общение, особенно слушание — рисование вслепую обманчиво просто, но эффективно.

    В игре требуется, чтобы 2 игрока сидели спиной к спине, а одному члену команды дается изображение предмета или слова. Не указывая напрямую, что это за вещь, человек должен описать изображение, не используя слов, которые явно передают изображение.

    Это должны быть не связанные между собой слова, например — если это «цветок», то человек может описать его как соединенные вместе сердца (в форме лепестков цветов), веревку / веревку, удерживающую сердца (Стебель), капли дождя / воды. (уходит) и так далее.Человек с ручкой и бумагой рисует предмет на основе словесного описания и собственной интерпретации.

    Конечный результат — это интересно увидеть и показать, могут ли два члена эффективно общаться, воображать и вводить новшества в компании друг друга.

    6) Минное поле / Следи за своим шагом

    Выберите для этого действия открытое пространство, например парковку или парк.

    Подготовьте замкнутую область с помощью ленты и отметьте начальную и конечную точки.По пути случайным образом разместите несколько ручных предметов / игрушек на определенном расстоянии. Разделите группу на команды по 2 или 4 человека и завяжите глаза одному из участников.

    Остальные встают за пределы замкнутого пространства и устно инструктируют товарища по команде с завязанными глазами перемещаться по маршруту, поднимать игрушки и избегать наступления на листы бумаги (мины) или за пределы замкнутого пространства. Эта увлекательная игра занимает около 15-30 минут и прекрасно передает обучение на основе доверия, активного слушания и общения.

    Чтобы усложнить задачу, создайте определенные маршруты, по которым члены команды с завязанными глазами должны идти, или позволяйте использовать только определенные слова / подсказки для руководства.

    7) Три истины и ложь

    Не имея абсолютно никаких инструментов, эту командную игру можно проводить в любое время и в любом месте без особых хлопот.

    Все, что вам нужно, это 3 или более участников, сидящих в кругу, и каждый человек по очереди заявляет о себе четыре факта, из которых 3 истинны, а оставшийся 1 — ложь.Инструкция состоит в том, чтобы представить ложь реалистично, а не делать так, чтобы в нее было трудно поверить и легко догадаться.

    После того, как факты изложены, другие члены команды по очереди определяют ложь из 4 утверждений. Как только все угадывают, в конце откроется правильный ответ.

    Игра творит чудеса для новых или географически разбросанных команд, которые могут извлечь выгоду, узнав больше о своих товарищах по команде. Он бросает вызов предвзятым суждениям и помогает интровертам раскрыться в групповой настройке.

    8) Состав команды на день рождения

    Эта быстрая и простая игра — отличное командное занятие по ледоколу, которую рекомендуется использовать для тренировок, требующих сосредоточения внимания на решении проблем, общении и сотрудничестве.

    Участников просят выстроиться в ряд бок о бок. Затем их просят переставить строки в порядке их дней рождения (учитывая только месяц и число). В чем подвох? Проблема в том, что члены группы вообще не могут разговаривать.Они могут прибегать к языку жестов, подталкиванию и другим приемам, чтобы определить день рождения друг друга.

    Это идеальная командная игра-вызов для более чем 8 участников, и вы можете увидеть, как некоторые участники берут на себя инициативу и направляют участников для достижения желаемого результата.

    Вариант игры предполагает завязывание глаз паре участников с использованием платформы / скамейки, чтобы участники могли стоять — если кто-то упадет, группе придется начинать все сначала.

    9) Ханойская башня

    Эта командо-строительная игра с математическим уклоном позволяет участникам всесторонне обсуждать, планировать и решать проблемы.

    Головоломка состоит из трех башен / столбов / стержней с 5 или более дисками, расположенных в форме конуса, наименьший из которых находится наверху. Цель игры — переместить весь стек на другой стержень, сохраняя определенный порядок. Во время игры необходимо соблюдать несколько условий:

    1) Одновременно с башни можно перемещать только один диск

    2) Можно сдвигать только самый верхний диск на башне и

    3) команде не разрешается ставить диск большего размера на диск меньшего размера.

    Минимальное количество ходов, необходимое для решения загадки Ханойской башни, равно 2n — 1, где n — количество дисков.

    10) Обморожение

    Эта игра проверяет инстинкт команд, чтобы выжить в худшем.

    Разделите всех на группы по четыре или пять человек. Сценарий таков, что команды потерялись в Арктике, и им нужно построить убежище, чтобы противостоять холодным ветрам. Команда выбирает лидера, который предположительно страдает от обморожения, поэтому он не может двигаться физически, в то время как другие члены команды должны быть поражены снежной слепотой и им должны быть завязаны глаза.

    Лидер инструктирует команду о том, как построить убежище без помощи рук, и товарищи по команде должны делать это, не имея возможности видеть.

    11) Копейка за мысли

    Члены команды часто не решаются открыться друг другу, и это мешает плавному общению.

    Чтобы помочь товарищам по команде расслабиться и чувствовать себя комфортно, игра на копейки для размышлений — идеальный ледокол. Это включает в себя сбор пенни / любых других монет с указанным годом и сброс их в контейнер или коробку.Здесь важно отметить, что монеты не должны быть датированы старше самого молодого члена команды.

    Затем каждый из участников группы вытаскивает монету и, основываясь на указанном году, человек должен поделиться чем-то значительным / памятным / особенным, что произошло с ним в этом году.

    Это дает интересное представление о жизни ваших товарищей по команде и делает будущее взаимодействие без стресса.

    12) Капля карандаша

    Все, что вам нужно для выполнения этого веселого занятия, — это несколько карандашей, шнурки и бутылка с водой.

    Эта веселая игра снимает напряжение в группе и дает возможность общаться один на один. Чтобы сделать падение карандаша, свяжите один из концов обоих жалоков на конце карандаша с ластиком и обвяжите оставшиеся два открытых конца вокруг талии двух членов команды, повернувшись спиной друг к другу.

    Попросите их отойти назад и назад, чтобы опустить карандаш в бутылку с водой, стоящую на полу ниже. Паре участников не разрешается использовать руки, и это можно сделать как отдельное веселое испытание, или разные пары могут делать это одновременно с гонкой.

    13) Переверните

    Если вы хотите, чтобы ваша команда понимала тонкости совместной работы и сотрудничества в истинном смысле, тогда «переверните это» — ваша игра.

    Попросите 6-8 участников собраться вместе и встать на одеяло / полотенце / брезент, оставив четверть порции пустой. Попросите группу перевернуть брезент / одеяло так, чтобы они стояли по другую сторону простыни. И все это, не вставая с одеяла и не касаясь земли вне простыни.

    Это заставит группу задуматься о творческих решениях и по-настоящему работать вместе для достижения общей цели. Это также подчеркнет проблемы, которые возникают, если какой-либо член команды отказывается сотрудничать, создавая дилемму для других.

    14) Увеличение

    Все любят картинки. И эта игра дает именно это.

    Задание занимает около 30 минут, и есть 30 последовательных картинок, которые вместе образуют повествование.Фотографии раздаются участникам, и их просят не показывать их другим. Конечно, они могут говорить и описывать, что изображено на их картинке. Задача требует создания единой истории и размещения картинок в последовательности, чтобы участники команды не смотрели на картинки друг друга.

    Эта игра дает много возможностей для изучения некоторых важных вещей, таких как — умное и терпеливое общение, понимание точки зрения других, понимание имеющейся информации и возможность лидерам появиться и взять ситуацию под контроль.

    15) Соль и перец

    Искусство задавать правильные вопросы в команде очень важно. Соль и перец — чрезвычайно интересный способ узнать факты о членах команды, а также оценить их способность эффективно общаться с другими членами.

    Для этого требуются простые канцелярские принадлежности, такие как ручка, скотч и бумага. Парные слова продуманы и написаны на разных листах бумаги, таких как Инь-Ян, Масло для хлеба, Соль-перец, Солнце-Луна и так далее.Если соль написана на одной бумаге, перец будет написан на совершенно другой бумаге.

    Одна бумага приклеивается к спине каждого человека, не позволяя ему или ей видеть, что написано. Одновременно группе дается указание искать своих партнеров. Самое интересное, что они могут задавать вопросы «да-нет» только для того, чтобы узнать, что написано на их спине. Как только они выяснят ответ, они могут легко найти своего партнера.

    16) Паутина

    Несмотря на то, что Spider Web немного требователен к логистике, он отлично подходит для командообразования благодаря своей способности заставлять членов группы усваивать ценные уроки настойчивости, сотрудничества, лидерства, поддержки и доверия.

    Паутина строится с использованием большого шара веревки и клейкой ленты между столбами с двумя столбами / деревом или любым другим твердым неподвижным предметом, подобным полюсу.

    Каждая команда получает очко каждый раз, когда кто-то проходит через дыру в плетеной паутине, не касаясь веревки. Как только конкретная дыра используется для прохода кем-то, она закрывается для последующих участников. Это требует разработки стратегии от части команды с точки зрения безопасности и пригодности различных переходов для разных членов команды.

    17) Бартерная головоломка

    Это занятие длится 1-2 часа в зависимости от уровня сотрудничества / переговоров и скорости принятия решений между различными группами равного размера.

    Каждой группе дается разные пазлы одинакового уровня сложности. Команда, которая сможет собрать все воедино за минимально возможное время, становится победителем.

    Задача состоит в том, что части головоломки смешиваются с головоломками других групп. Команда должна найти способы вернуть части путем переговоров, торговли, обмена членами команды и т. Д. Однако это должно быть групповое решение, а не индивидуальный выбор. Это требует решения множества проблем и достижения консенсуса в группе.

    18) Человеческий узел

    Эта игра сочетает в себе командное веселье, общение и творчество.

    Участников просят встать в круг плечом к плечу, лицом внутрь круга. Каждого члена просят протянуть свою правую руку и схватить за руку кого-нибудь, стоящего через круг. И то же самое повторяется с левой рукой. Необходимо соблюдать два условия —

    1) Каждый должен держаться за руки двух разных людей

    2) Никто не должен держаться за руку того, кто стоит прямо рядом с ним

    Цель игры — распутать всех, составляющих человеческий узел, не разрывая его.Если цепь разорвется, группа должна повторить упражнение.

    19) Конструкторы сумок для подарков

    Отличный способ выйти из зоны комфорта и почувствовать себя комфортно с коллегами — это заставить их работать вместе.

    А скетчи не только занимательны, но и позволяют планировать и сотрудничать между членами команды. Эта игра подходит для большой группы людей, насчитывающей около 20-50 участников. Затем они делятся на команды по 3-8 человек и получают сумку с подарками с множеством случайных предметов.

    Каждой группе дается 5-10 минут на то, чтобы подготовить сценку и исполнить ее менее чем за 3 минуты. Темы могут быть выбраны группами или заранее определены фасилитатором. Группы выступают на основе творческого использования предметов в сумке. Другие команды наблюдают за выступлением, и, когда все закончат выступления, победитель может быть объявлен на основе командного голосования.

    20) Вопросы по воздушным шарам

    Когда речь идет о новых / разрозненных / виртуальных командах, часто цель состоит в том, чтобы узнать больше о других членах команды в непринужденной, веселой и интерактивной форме.

    вопросов с воздушным шаром — идеальный выбор в таких сценариях. Все, что вам нужно, это воздушные шары, бумага и ручки / карандаши. Раздайте каждому воздушный шар и небольшую полоску бумаги. Попросите их записать вопрос на листке бумаги и поместить его в воздушный шарик, затем надуть шарик и связать его.

    Когда все закончат, попросите группу подбросить свои воздушные шары в воздух, стараясь удержать все шары в воздухе как можно дольше. Через несколько секунд попросите всех взять любой воздушный шарик (кроме своего) и сесть в круг.Каждый человек по очереди открывает свой воздушный шарик, а затем отвечает на вопрос. Для небольших групп вы можете попросить каждого члена группы ответить на все вопросы.

    21) Охота за мусором

    Это тимбилдинг всегда развлекает и всегда побуждает команды к творческому сотрудничеству.

    Разделите группу на две или более команд в зависимости от общей численности участников. Составьте список того, что нужно найти или что должна сделать каждая команда, с указанием крайнего срока.Побеждает команда, первая выполнившая все перечисленные задачи!

    Это упражнение можно сделать более увлекательным, включив в него загадки, подсказки, повороты и т. Д., Чтобы перейти к последним заданиям. «Охота на мусор» популярна для развития командной работы и творчества среди межфункциональных и не связанных между собой команд.

    22) Гелиевый стержень

    Задание, которое в равной степени может быть забавным и разочаровывающим, упражнения с гелиевой палкой или волшебной тростью очень полезны для проведения уроков командной работы для достижения общей миссии.

    Пусть группа из 8-12 человек разделится на две линии и встанет лицом друг к другу. Миссия — опустить палку на землю, не дав ей упасть. Но где же палка? Палка кладется на указательные пальцы участников (без захвата и сгибания пальцев).

    На первый взгляд простое занятие становится сложной задачей, поскольку палка поднимается почти мгновенно из-за небольшого надавливания пальцами участников вверх, чтобы они оставались в контакте с палкой.Это вызывает смешанные эмоции замешательства, смеха и раздражения, пока группа не научится сосредотачиваться и объединяться, чтобы опустить палку.

    23) Пазл-схватка

    Идея этого мероприятия состоит в том, чтобы установить высокий уровень доверия, лидерства и общения между различными членами группы.

    Вам нужны повязки на глаза и 2 набора очень простых головоломок для уровней дошкольного возраста. Пусть команда завяжет глаза и сядет по кругу. Один из товарищей по команде без повязки на глаза и должен сидеть снаружи спиной к группе.

    Разложите части пазла на столе перед группой с завязанными глазами. Члены должны попытаться собрать части и завершить головоломку. У человека, сидящего снаружи, будет та же головоломка в готовом формате, и он сможет направлять / инструктировать группу с завязанными глазами, как собрать головоломку.

    24) Башня со спагетти из зефира

    В этой конкретной игре исправляются лучшие решатели проблем, так как им нужны настоящие творческие способности и командная работа, чтобы построить хрупкую башню.

    Материалы, предоставленные для постройки башни, включают палочки для спагетти, рулон малярной ленты, веревку и зефир для каждой команды. Используя эти материалы, командам предстоит построить самую высокую башню. Уловка?

    Башня должна стоять самостоятельно в течение пяти секунд без какой-либо внешней поддержки, а зефир красиво сидит на самом верху конструкции.

    25) Стена памяти

    Ничто не связывает команду лучше, чем положительный опыт и воспоминания, накопленные во время работы.

    Установите доску и раздайте стикеры участникам группы. Запишите на доске связанные с работой темы, такие как «Мой первый день», «Рабочая поездка», «Командные праздники», «Способ работы команды» и т. Д. И позвольте людям записать особые командные воспоминания и достижения, связанные с любой из тем. написано на доске.

    Прогуляйтесь с членами группы по переулку памяти, попросив всех поделиться тем, что они написали, и вывесить то же самое на стене доской.Команды надолго останутся с ностальгическими улыбками на лицах.

    26) Выживание в пустыне

    Это упражнение представляет собой классический подход к сотрудничеству для общего блага и проверяет командную логику и навыки решения проблем до конца.

    Группе предлагается сценарий, в котором разбился самолет, в результате чего все остались в пустыне. Участникам предоставляется список предметов, которые могут быть полезны для выживания и спасения.Основываясь на важности и актуальности вопросов, участники сначала устанавливают приоритеты и ранжируют элементы на индивидуальной основе, а затем методом группового консенсуса.

    Эта 30-40-минутная игра помогает поразмышлять о различиях между индивидуальными и коллективными выборами, где наши личные фавориты могут не соответствовать групповому рангу. Это также показывает, как работает команда, когда конкретный человек / люди доминирует в обсуждении или когда участники не высказывают своих взглядов строго.

    27) Склеивающая лента

    Это фантастическая игра для построения команды, которая поощряет обсуждения и разработку стратегии среди коллег и коллег.

    Игра требует 20-30 минут и требует только скотч / пленку или веревку. Разделите группу на команды по 5-6 человек и свяжите их вместе лентой или лентой, чтобы они были едины в своих движениях. Их цель — добраться из точки А в точку Б. Им может быть дано 5 минут на выработку стратегии, прежде чем они начнут игру.

    Тогда позвольте своим командам работать и следить за их окончанием времени. Как только все команды узнают время своего финиша, дайте им возможность изменить стратегию своей следующей попытки, чтобы побить их предыдущий результат.Повторите этот процесс столько раз, сколько хотите, пока команды не покажут свои лучшие результаты!

    28) 4-стороннее перетягивание каната

    Классическая игра в перетягивание каната привносит веселье в ее многонаправленный вариант, который так же недорог и несложен в исполнении, как и оригинал.

    Свяжите веревки так, чтобы тянуть за собой три или четыре команды. Этот неожиданный поворот обязательно поднимет боевой дух и уровень энергии участвующих команд.

    Он также работает как способ привить ценность командной работы и спортивного мастерства, поскольку некоторые команды могут работать вместе, чтобы устранить другие группы, прежде чем вступить в конфликт друг с другом.

    29) Слепой официант вина

    Эта игра — настоящее удовольствие для команд, которые хотят расслабиться друг с другом и сталкиваются с проблемами общения на рабочем месте.

    Создайте команды из 5-6 человек, один из которых будет лидером, а остальные — официантами.У официантов должны быть завязаны глаза, а ведущий должен сидеть сложа руки. Цель — подать вино вождю, который должен пить его не руками.

    Следующий вопрос — как подавать вино? Каждой команде предоставляется 1 бутылка вина, 1 стакан и 1 штопор. Они хранятся в разных местах комнаты, чтобы их могли найти участники с завязанными глазами. Загвоздка в том, что каждый член команды может выполнить только одно задание, и это тоже одной рукой, то есть, если кто-то нашел бокал, он не может пойти и найти бутылку вина.

    Мероприятие считается оконченным, когда ведущий выпьет из бокала поданное вино.

    30) Классифицируйте это

    Цель этого упражнения — помочь командам пересмотреть свой мыслительный процесс при просмотре повседневных вещей / объектов и поиске общих черт в кажущихся несвязанными вещах.

    Собирайте различные предметы и кладите их в центр комнаты на стол, чтобы они были видны всем командам. Это могут быть самые разные вещи, например канцелярские товары, торт, игрушки, украшения, зонтик и так далее.Стремитесь собрать около 25 разных предметов.

    Каждой группе выдается лист бумаги и ручка. Затем им предлагается разделить демонстрируемые вещи на 4 категории (вы можете выбрать это количество). Пригласите представителя каждой группы рассказать, как они классифицировали вещи и логику, лежащую в основе этого (может быть конечное использование, внешний вид, некоторые общие черты и т. Д.). Это дает новую готовую линзу для просмотра рутины. вещи в работе и жизни.

    31) Угадаем

    Эта игра является производным от классической игры в глупые шарады.

    Группа делится на небольшие команды по 4-5 человек. По одному человеку в каждой из команд дают случайный объект и просят подождать подальше от группы, чтобы команда не могла видеть человека или объект. Когда приходит очередь, человек должен выйти вперед и молча продемонстрировать использование предмета.

    Остальная часть команды должна обсудить и угадать название объекта. Каждая команда получает 3 предположения, с наивысшими баллами за правильное предположение с первого раза и последующими более низкими баллами за 2 и 3 временных предположений.Выбранный объект должен быть сложным и дурацким, чтобы командам было интересно угадать его.

    32) Что в комнате

    В этом игровом упражнении команды собирают любой случайный предмет в комнате и готовят маркетинговый план его продажи.

    Они должны придумать название бренда, логотип, слоган и подробную стратегию, чтобы сделать свой продукт популярным в массах. Все это должно быть достигнуто в течение определенного периода времени. Когда время истечет, попросите группу творчески представить свой объект и попытаться продать его по выгодной цене другим командам.

    Команда, которая смогла продать продукт с наибольшей прибылью с наиболее привлекательным маркетинговым планом, объявляется победителем. Обсудите со всей группой причины, лежащие в основе успешных продаж успешной команды, и что другие команды могли бы сделать лучше.

    Это помогает группе увидеть одни и те же вещи в новом свете и придумать актуальные идеи и способы решения проблем.

    33) Идеальный вопрос

    Разделите группу на команды по 5-6 человек и назначьте каждому участнику какой-нибудь сценарий, например: свадьба, открытие ресторана, командование армейским отрядом, работа в качестве менеджера по найму и т. Д.

    Для каждого сценария остальные члены команды должны задать только «один» вопрос. Этот вопрос должен проверить, подходит ли человек для этого сценария, то есть насколько эффективно он / она может справиться с этим сценарием.

    Члены группы могут записать свой вопрос для каждого сценария, и когда все сценарии будут рассмотрены, они могут обсудить в группе и посмотреть, какой член команды сформулировал «идеальный вопрос» для данной ситуации.

    Это упражнение помогает участникам оценить, насколько по-разному думают другие по одним и тем же вопросам, их мотивы, приоритеты, лидерские способности и т. Д.

    34) Услышь меня

    Многие проблемы в команде возникают из-за конфликтов из-за неправильного или частичного прослушивания.

    Хорошее общение — это такое общение, при котором вербальные и невербальные сигналы сбалансированы. Исходя из этой предпосылки, «Услышь меня» требует, чтобы один из членов команды прочитал вслух документ перед другими участниками. Тем не менее, документ включает множество ошеломляющих, но связных жаргонов и не связанных фраз.Документ следует читать монотонно, без акцента на «настоящие» предложения.

    Остальным членам выдают листы бумаги и просят записать, о чем, по их мнению, был этот документ. Вы также можете опросить их о случайной информации в документе и обсудить, кто что слышал, включая причины, по которым они вас не слушали.

    35) Поворот треугольника

    Попросите участников группы, кроме одного из них, встать бок о бок, чтобы образовать контур Треугольника.

    Исключенного члена команды называют «прядильщиком», который стоит внутри треугольника. Спиннер может быть обращен к любой стороне треугольника. Каждый товарищ по команде должен помнить свое положение по отношению к прядильщику, а также людям, стоящим по обе стороны от него. Спиннер без предупреждения должен вращаться в разные стороны, остановиться и остановиться.

    В это время команда в течение установленного промежутка времени должна снова собраться в исходное место, чтобы точно так же встать лицом к спиннеру, прежде чем он начал вращаться.Эта игра не только накачивает адреналин, но и требует сотрудничества, так как члены команды должны поддерживать и напоминать друг другу, чтобы занять правильные места для победы.

    36) Последние 30 секунд

    Это задание помогает членам команды лучше узнать друг друга, получая представление об их желаниях, характерах и увлечениях.

    Игра простая. У участников есть минута, чтобы вспомнить и обдумать лучшие и определяющие моменты своей жизни — это может быть что-нибудь захватывающее, авантюрное, изменяющее жизнь или полезное в личной или профессиональной сфере.Поиск сужается, когда их просят выбрать только момент, который они хотели бы пережить в «последние 30 секунд своей жизни».

    Вторая часть игры позволяет участникам узнать друг друга на интимном уровне, поскольку каждый из них делится яркими моментами последних 30 секунд своей жизни. Эта незамысловатая игра обеспечивает сплоченность отдаленных или проблемных команд.

    37) Подглядывать

    Эффективное общение и использование сильных сторон людей — вот в чем суть хорошей командной работы.

    Эта игра помогает выявить оба эти качества. Конструкция строится из блоков Lego или строительных блоков, и инструктор представляет ее командам в течение 30 секунд. Он сразу же скрывается от группы, и каждой команде дается достаточно материала, чтобы воспроизвести и построить ту же структуру. Оригинальная структура хранится на одинаковом расстоянии от команд, но все время скрыта.

    Один член от каждой команды получает возможность мельком взглянуть на структуру в течение 10 секунд и проинструктировать группу еще 25 секунд, чтобы помочь им построить точную копию.Это повторяется снова с каким-нибудь другим членом группы. Команда, которая первой успешно воспроизведет модель, становится победителем.

    38) Боб Строитель

    Для этого упражнения вам понадобятся 10 бумажных стаканчиков и открытая площадка.

    Разделите группу на команды по 4-6 человек в каждой. Попросите их встать по прямой линии на расстоянии 8-10 футов между участниками. При объявлении слова «Go» первый игрок каждой команды должен построить пирамиду с 4 чашками в основании.

    После завершения он и второй игрок в его команде пытаются перенести пирамиду со своего места на место второго игрока. Если они уронят пирамиду, они смогут восстановить ее с того места, где она упала, и продолжить свой путь.

    Когда они достигают следующего места, второй игрок переворачивает пирамиду и перестраивает ее, чтобы переместить на место третьего игрока. Это продолжается до тех пор, пока пирамида не достигнет места последнего игрока, когда все участники построили, переместили и повалили пирамиду. Игроки могут выбирать, как они будут перемещать пирамиду — неся, опираясь на нее или сдвигая.

    39) Конкурс бумажных самолетиков

    Игра развивает у членов группы навыки творчества, выработки стратегии и сотрудничества.

    Для выполнения этого упражнения вам понадобится длинный коридор, лента для разметки стартовой линии, мерная палка и картон / бумага. Каждой команде выдается набор карточек, чтобы построить бумажный самолетик.

    Разнообразные конструкции самолетов могут быть показаны всей группе, чтобы они могли выработать стратегию и построить тот, который, по их мнению, будет летать дальше всех.Добавьте веселья, попросив их назвать свои авиакомпании логотипом и слоганом. Команда, самолет которой летит дальше всех, получает летную славу.

    40) Побег зомби

    Возглавьте команду в тускло освещенной комнате, достаточно большой, чтобы спрятать подсказки или головоломки. Запри дверь.

    Создайте атмосферу ужаса и отвлечения с помощью звуковых, визуальных и световых эффектов, имитирующих сценарий зомби-апокалипсиса. Члены команды должны будут решить головоломки и найти спрятанный ключ, который открывает дверь и позволяет им сбежать из этой сцены ужасных мертвецов.

    Игра заставляет группу придумывать творческие решения среди замешательства, ужаса и множества отвлекающих факторов. К тому же, активность высока, так как фактор веселья действительно сплачивает команду.

    41) Скремблер для обуви

    Эта игра творит чудеса, когда идея состоит в том, чтобы расслабить членов команды и усилить их дух товарищества, подбадривая их.

    Попросите всех членов команды снять обувь и бросить их в большую кучу.Смешайте их. Разделите группу на небольшие команды и попросите их встать по прямой линии, немного в стороне от кучи. Первый игрок каждой команды одновременно подбегает к стопке обуви, разбирает свою пару, надевает их и снова связывает.

    Затем игрок бежит обратно к своей линии и выкрикивает привет-пять: «Иди» следующему члену в очереди (как эстафета). Этот новый человек делает то же самое. Побеждает первая команда в обуви (со шнурками).

    42) Человеческая весна

    Очень эффективная игра, которая преподносит уроки взаимозависимости, доверия и сотрудничества — это игра Human Spring.

    Членов группы просят объединиться с товарищами по команде аналогичного размера. Пара должна стоять лицом друг к другу, согнутые в локтях, руки вверх и ладони вперед обращены друг к другу. Попросите их соприкоснуться ладонями вместе и постепенно наклоняться друг к другу, чтобы они в конечном итоге поддерживали друг друга.

    Попросите всех отодвигать ногу все дальше и дальше назад, чтобы им приходилось полагаться исключительно на своих партнеров, чтобы они оставались стоять. Вы можете попросить участника сменить партнеров, чтобы посмотреть, смогут ли они разойтись и установить новый рекорд.Побеждает пара, у которой наибольшее расстояние между ногами, или, если это сделано для развлечения, складывается общая дистанция.

    43) Фотосессия

    Фотосессия — отличный способ поощрить командную работу и распределение задач, тем самым объединяя развлечения и обучение.

    Разделите группу на команды по 4-5 человек и убедитесь, что у каждого из участников есть телефон с камерой. Составьте список вещей / предметов / ситуаций / людей, которых им нужно запечатлеть в команде.Список может быть творческим и сложным одновременно. В зависимости от уровня сложности распределяйте разные баллы для разных вещей в списке.

    Выделите конкретное время для команд, которые должны встретиться. Подсчитайте очки, и команда с максимальным количеством очков становится победителем. Некоторые примеры вещей, которые могут быть включены в список: товарищ по команде в бассейне, кошка, вывеска «Поверните направо», ребенок на качелях, персонализированный номерной знак, особый слоган и т. Д.

    44) Человеческие формы

    В этой игре участвуют 8-12 членов команды, которые работают вместе и используют свои тела для формирования букв и слов.

    Найдите место, где нет препятствий, и попросите участников разойтись. Задача может быть сложной, уровень за уровнем, когда участники начинают с отдельных алфавитов, затем слов из 3–4 букв и, наконец, маленькой фразы или предложения. Один член команды исключается из физической работы и его просят угадать человеческие образования.

    Побеждает команда с максимальным количеством правильных угадываний. Мероприятие можно ускорить с ограничением по времени, чтобы группа оставалась энергичной.Он способствует важным результатам обучения творческому мышлению, планированию, поддержке и доверию.

    45) Земной шар

    Постановка целей не менее важна для создания высокофункциональных команд.

    Это групповое задание обеспечивает это и многое другое. Члены команды проинструктированы держать пляжный мяч или воздушный шар в воздухе на определенное количество ударов, не позволяя им упасть на землю.

    Кроме того, никто не может касаться мяча дважды подряд.Спросите группу, сколько обращений они могут обработать, прежде чем они начнут работу. Это веселое занятие намного сложнее, чем кажется! Если группа испытывает трудности, дайте им возможность пересмотреть свою стратегию и составить план для следующей попытки. Команда с наибольшим количеством попаданий за одну попытку становится победителем.

    46) Калькулятор

    Эта игра нацелена на проверку способности команды работать в тандеме, разрабатывать стратегию и обеспечивать эффективное руководство.

    Приямок делается изолентой прямоугольной формы. Бумажные карточки с пометками от 1 до 20 помещаются в яму случайным образом. Составьте команду из 4-5 человек в каждой. Попросите их назначить лидера. Цель игры — заставить каждую команду коснуться последовательно чисел от 1 до 20. Задачи игры включают:

    1) Перед игрой только лидерам каждой из команд разрешается в течение 1 минуты заглядывать в яму, и им разъясняется задача

    2) Лидеры должны вернуться и объяснить своей команде задачу, а также выработать стратегию с участниками, которые не видели яму.

    3) Каждый в команде должен коснуться некоторого числа

    4) Никто не может касаться двух чисел подряд

    5) Все должны оставаться за пределами калькулятора и касаться своего номера только в яме.

    47) Все вместе

    Попросите группу найти партнера и объединиться в пары.

    Пары сидят на земле спиной друг к другу. Затем партнеры тянутся за спиной, чтобы взяться за руки друг с другом. Когда инструктор говорит: «Иди», партнеры пытаются встать, не расставаясь. Чтобы усложнить задачу, вы можете указать, что партнеры не могут разговаривать друг с другом.

    Это занятие — интересный способ узнать о координации и невысказанном доверии, которые помогают слаженно работать в команде.

    48) Кто я?

    Стереотипы часто служат препятствием на пути к отличной командной работе.

    Чтобы разрушить предрассудки групп, игра «Кто я?» настолько совершенен, насколько это возможно. Сделайте каталожные карточки / бирки с именами разных типов людей, таких как «Go-Getter», «Lazy», «Grumpy», «Авторитетный», «ботанический» и т. Д. Поместите эти бирки на спину человека, чтобы они не могли видеть это но другие могут.

    На определенное время позвольте группе пообщаться и попросите каждого человека угадать, какой у них ярлык, по тому, как другие участники действуют по отношению к ним. Когда каждый член команды выясняет, кто они такие, он может выйти из игры и позволить остальным продолжить.

    49) Желоб для желоба

    В этой игре передвигаются шарики или шары разного размера по длине хафпайпа, при этом у каждого участника есть только небольшой отрезок трубы.

    Инструктор может ставить препятствия между начальной и конечной точкой, чтобы участникам было сложно балансировать и переносить шарики / шарики с одной трубы на другую. У команд может быть 5 минут времени на планирование и формирование своей стратегии.

    Команда, завершившая упражнение за минимальное время, становится победителем.Это групповое упражнение помогает подчеркнуть роль каждого члена команды в решении проблем и продвижении к общей цели.

    50) Swift Swap

    Эта игра освежает команды, которые чувствуют себя истощенными и измотанными.

    Служит отличным командным занятием для групп, которые долгое время не взаимодействовали или знают друг друга только удаленно. Это можно сделать с 10-20 людьми. Участникам нужно будет выстроиться в две равные линии лицом друг к другу, и им будет предоставлен период наблюдения 15 секунд.Игра начинается, когда одна строка поворачивается, давая второй строке 30-40 секунд, чтобы изменить 10 вещей о себе.

    Это может быть что угодно: от ювелирных украшений или одежды, которые меняются с другими людьми, до развязанных шнурков, другой прически, сменных часов или кольца на другую руку. Все изменения должны быть видны другой группе. Через 40 секунд первая группа оборачивается и пытается найти все изменения, внесенные другой группой. После распознавания изменений группы меняются, давая каждой команде возможность внести изменения.

    Все вышеперечисленные тимбилдинговые игры служат одной важнейшей миссии — «Работа в команде создает работу мечты» .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *