Цбу банка это: Банковская система Республики Беларусь — развитие, структура, роль банковской системы в РБ

    Содержание

    Структура банка, организационная структура правления банка

    Структура банка – это форма организации его внутренних элементов: подразделений, управлений и служб.

    Последние новости:

    Структуру банка определяют внешние требования к нему и особенности его работы.

    К внешним условиям относятся:

    • Указания владельцев банка;
    • Цели создания данной конкретной организации;
    • Ее место в финансово-экономической системе страны или региона.

    Среди внутренних аспектов работы банка особенно важными оказываются:

    • Основные направления деятельности: кредитование, привлечение средств во вклады, расчетные и обменные операции, пр.;
    • Масштаб деятельности банка: один или несколько близких городов, представительства в регионах страны, международные структуры;
    • Важнейшие категории клиентов банка: частные лица, производственные или торговые предприятия, отдельные отрасли и др.

    Единого подхода, шаблона для банковской структуры в рыночной экономике не встречается, но есть некоторые общие принципы и распространенные варианты.

    Принципы организационной структуры банков

    Можно выделить несколько подходов к построению внутренней среды банка:

    • Исходя из направлений деятельности, основных функций;
    • Ориентируясь на главных внешних потребителей банковского продукта;
    • Сочетая в себе два первых варианта, сообразно конкретной ситуации.

    Чисто функциональный подход представить трудно. В таком случае пришлось бы собрать в одном кредитном управлении специалистов по выдаче займов физическим лицам и организациям; в управлении расчетных операций также объединились бы и платежи предприятий, и переводы по пластиковым картам.

    Ориентация на крупных потребителей банковских услуг оказывается ближе к реальности. В спектре банковских операций удобно объединить работу с частными лицами в подразделение розничных операций, обслуживание организаций – в департамент корпоративного бизнеса.

    В этом случае банк получит, как минимум, два кредитных управления, два управления развития,  и некоторые другие структуры сходные по сути работы, но имеющие своего клиента.

    Аналогичным образом дублируются подразделения банка по региональному признаку. Но слишком частое деление неизбежно создает проблемы с руководством системой, потому реальная внутренняя структуризация банков происходит по общности основных процессов и эффективности управления.

    Примерная структура коммерческого банка

    Упрощенно внутреннюю систему коммерческого банка можно представить так:

    • Высшее руководство банком – собрание учредителей, другая подобная структура.

    Непосредственным управлением операциями этот орган не занимается, но назначает исполнительные органы и контролирует их деятельность.

    • Правление банка во главе с председателем.

    Это уже элемент текущего, оперативного управления. В его подчинении находятся руководители всех прочих подразделений.

    Здесь обычно выделяют:

    • Управление розничного бизнеса.Сюда войдут отделы, обслуживающие частных лиц: кредитование, валютно-обменные операции, прием вкладов, операции с банковскими картами и пр.
    • Управление корпоративного бизнеса.Тут речь идет о работе с организациями. Это также кредитование, привлечение средств, производство платежей и прочих расчетов, привлечение средств организаций на депозиты.
    • Управление безопасности и контроля.Отделы с такими задачами могут входить в состав двух приведенных выше управлений или иметь единое руководство. Часто контроль, внутреннюю и внешнюю безопасность разделяют между несколькими отдельными управлениями.
    • Управление межбанковских коммуникаций.Такое подразделение можно считать необходимым на современном этапе консолидации банковской системы. Для работы с банками-партнерами, конкурентами и всеми прочими кредитными учреждениями создается особое управление, либо эти функции остаются в ведении руководства банка.
    • Бухгалтерия.Структура обязательная для любого хозяйствующего субъекта, и всегда имеющая единое руководство.
    • Управление операций на фондовом рынке. В распоряжении банков, на разных условиях, оказываются ценные бумаги многих предприятий и государств. Для обращения с этими активами банки могут формировать специальные службы.
    • Юридическое управление.Существует во всех банках, имеет в своем названии указание на специализацию и единое руководство.
    • Управление развития. Сюда относятся элементы системы связанные с поиском новых рынков, клиентов, направлений и способов дохода. Отделы развития создаются при разных управлениях или объединяются в единую службу при тесном взаимодействии с другими подразделениями.
    • Пиар (PR) и реклама.Эти направления могут выделяться в отдельные банковские структуры, могут объединяться с управлением развития, или подчиняться подразделениям, ориентированным на определенных клиентов.
    • Управление информационных технологий.По мере компьютеризации систем обработки информации и развитием удаленного управления, подобные службы стали обязательной частью любой банковской структуры. Они взаимодействуют со всеми отделами, но обычно составляют единую систему. 
    • Региональные подразделения. Такие элементы присущи крупным банкам. Система управления в них варьируется по нескольким критериям. Иногда региональные подразделения дублируют в своем составе все перечисленные выше управления и службы, иногда курируют только некоторые направления, к примеру – работу с физическими лицами.
    • Отраслевые управления.Создаются не всегда, но могут быть необходимы банкам, имеющим особые интересы в определенных отраслях или массового потребителя в одной сфере деятельности: сельском хозяйстве, международной торговле, энергетике и др.

    Так обычно выглядит внутренняя структура коммерческих банков. Но крупные банковские организации и объединения имеют значительно больше подразделений, что продиктовано существенным разнообразием их интересов и операций.

    Особую категорию составляют структурные элементы национальных банков государств. Это естественное отражение того факта, что национальный банк одно из главных звеньев экономической системы страны, его усилия направлены на поддержание и развитие этой системы.

    Разница в подходах к внутренней системе банков хорошо видна на таких рисунках:

    Структура коммерческого банка:

    Структура Национального банка Республики Беларусь

    Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

    Полные реквизиты ОАО АСБ БеларусБанк

    Любому гражданину, а тем более юридическому лицу, который взаимодействует с банковской системой, необходимо знать актуальные реквизиты обслуживающего банка. Чтобы при проведении платежей по договору или другому обязательству: безналичных банковских без использования наличности, зачислении денежных средств на счета банка, изъятия средств с баланса собственных счетов, — не потерять деньги и время.

    Понятие «реквизиты»

    Реквизиты любого учреждения или организации, в том числе финансово-кредитного — это список индивидуальных сведений, который помогает однозначно идентифицировать данную организацию в массе других. Начиная от наименования, заканчивая контактными телефонами.

    Реквизиты — обязательный атрибут всех без исключения официальных документов: договоров, писем, запросов, справок и т. п. Кроме того, необходимо понимать значение индивидуальных сведений:

    • КПП — код причины постановки на учет;
    • МФО — межфилиальные обороты;
    • ИНН — код налогоплательщика;
    • БИК — банковский идентификационный код;
    • Код SWIFT – персональный код банка, присуждаемый сообществом Всемирных Финансовых Телекоммуникаций;
    • УНП — учет налогоплательщиков.

    Реквизиты Беларусбанка


    Идентификационные данные банка:

    • Полное официальное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Акционерный сберегательный банк «Беларусбанк».
    • Краткое наименование: ОАО «АСБ «Беларусбанк».
    • Наименование в англоязычном варианте: BELARUSBANK.
    • Форма организации — Открытое акционерное общество.
    • Страна регистрации — Республика Беларусь.
    • Юридический адрес: дом 18, проспект Дзержинского, город Минск, Республика Беларусь, 220089.
    • Юридический адрес на английском языке: BELARUSBANK 18, DZERZHINSKI AVE MINSK 220089, BELARUS.
    • Банковский счет в российских рублях — 30111810700000000063.
    • ИНН — 100325912.
    • Код S.W.I.F.T. — AKBBBY2X.
    • УНП — 100325912.
    • Chips UID: 319348.
    • Номер для отправки информации на телекс — 252408 PION BY.
    • Номер для факсимильной связи: +375172264750.
    • Основной номер телефона: +375172188431.
    • Адрес электронного почтового ящика — [email protected].
    • Сайт: www.belarusbank.by.
    • Лицензия банка на проведение своей деятельности в Белоруссии НБРБ №1 от 24.05.2013 г.
    • Бесплатный справочный номер, для обслуживания клиентов — 147. Режим работы с понедельника по пятницу: с 8.30 до 19.00.

    Краткая организационная характеристика ОАО «БНБ-Банк» — КиберПедия

    Открытое акционерное общество «Белорусский народный банк» (ОАО «БНБ-Банк») основано в 1992 году.

    Открытое акционерное общество «Белорусский народный банк» осуществляет свою деятельность на Лицензии на осуществление банковской деятельности Национального банка Республики Беларусь, выданной на осуществление следующих банковских операций. В соответствии с Инструкцией о порядке раскрытия информации банками и небанковскими кредитно-финансовыми организациями, утвержденной постановлением Правления Национального банка Республики Беларусь от 11 января 2013 г. № 19.

    Головной офис банка находится в Минске на пр-те Независимости, 87а. Пятнадцать центров банковских услуг БНБ-Банка расположены в 5 городах Беларуси (Минск, Брест, Витебск, Гомель, Могилев). Основные акционеры – АО «Банк Грузии» (79,99%) и Международная финансовая корпорация (19,99%). БНБ-Банк предоставляет широкий спектр услуг для юридических и физических лиц. Поддержка среднего и малого предпринимательства – основная стратегическая задача банка.

    В 2014 году Белорусский народный банк посредством объединения разных финансовых и нефинансовых услуг в единый комплекс мер запустил Программу «Смарт Бизнес» для поддержки среднего и малого предпринимательства в Беларуси со слоганом «Искусство ведения бизнеса!» Основные цели:

    • Обеспечить и расширить доступ к финансированию для среднего и малого предпринимательства;

    • Усовершенствовать и повысить стандарты качества обслуживания;

    • Создать и развивать платформу обмена опытом между предпринимателями.

    Белорусский народный банк является одним из самых эффективных банков страны по итогам 2015 года. Согласно рейтингу эффективности белорусских банков, ОАО «БНБ-Банк» занимает 4-е место среди 26 банков страны по степени эффективности.

    Расчет рейтинга осуществляется на основании трех показателей: средняя величина активов, соотношение чистой прибыли (после уплаты налогов) к средней величине активов, соотношение чистой прибыли к среднему размеру капитала за 2015 год.

    В субрейтингах по соотношению чистой прибыли к активам и капиталу Белорусский народный банк продемонстрировал один из самых высоких показателей в банковской системе страны.

    Чистая прибыль Банка за 2015 год составила в эквиваленте USD 5,7 млн.

    На конец 2015 года активы Белорусского народного банка составили в эквиваленте USD 212 млн. За год достигнут прирост активов на 43,7%.

    Существенно вырос за год кредитный портфель БНБ-Банка, достигнув показателя почти USD 140 млн. По темпам роста кредитного портфеля Белорусский народный банк является лидером среди средних банков страны. За 6 лет своей деятельности после ребрендинга и с приходом новой команды менеджмента Банка смог в 10 раз увеличить кредитный портфель в долларовом выражении, несмотря на неоднократную девальвацию, что существенно влияло на динамику роста на протяжении этого периода. Размер кредитного портфеля Белорусского народного банка 12-й среди 26 банков страны. По размеру кредитного портфеля юридических лиц Белорусский народный банк занимает 11-е место в системе. При этом 55% кредитного портфеля составляют кредиты среднему бизнесу, 45% — малому и микро-бизнесу (в соответствии с классификацией, применяемой Белорусским народным банком).



    Объем привлеченных средств клиентов в течение 2015 года также увеличился более чем в 2 раза и составил в эквиваленте USD 135 млн. По показателю «средства клиентов» Белорусский народный банк в 2015 году занял 12-е место среди 26 банков.

    Число клиентов юридических лиц за год выросло на 18%, физических лиц – на 26%. Число выпущенных банковских карточек по сравнению с 2014 годом выросло на 41%.

    За 2015 год Белорусский народный банк открыл 4 новых Центра банковских услуг (в Минске и Могилеве), 2 пункта обмена валют и 4 банкомата. А также во торой половине 2016 года 1 Центр банковских услуг, 1 пункт обмена валют и 1 банкомат. В течение этих лет БНБ-Банк активно создавал новые рабочие места, привлекая в свои ряды лучшие кадры: численность персонала только за 2015 год возросла на 17%.

    Показатели рентабельности капитала (ROAE) – 18,9%, рентабельности активов (ROAA) – 2,6%.

    В 2015 году Белорусский народный банк подписал ряд соглашений с зарубежными компаниями о привлечении иностранных инвестиций в Республику Беларусь. Объем заимствований на коней 2015 года составил USD 38,8 млн. (В 2016 году БНБ-Банк продолжил активную работу в это направлении, и на конец 1-го квартала текущего года общий объем привлеченных от международных финансовых организаций ресурсов на поддержку малого и среднего бизнеса составил в эквиваленте USD 50 млн.). В июле 2015 года Белорусский народный банк первым из белорусских банков подписал договор, об участии в программе совместного финансирования с Европейским банком реконструкции и развития – таким образом Беларусь присоединилась к числу стран, в которых была запущена «Программа распределения рисков» (RSF).

    В прошедшем году БНБ-Банк плодотворно работал над развитием программ торгового финансирования: суммарно лимиты от Европейского банка реконструкции и развития и Международной финансовой корпорации составили USD 15,5 млн., лимиты от коммерческих банков – USD 2,6 млн.



    В 2015 году Белорусский народный банк продолжил успешно стартовавшее годом ранее сотрудничество с Банком развития Республики Беларусь и получил дополнительное финансирование для поддержки малого и среднего бизнеса.

     

    Центральные банки стран мира

    Как стать трейдером с нуля расскажеет школа трейдинга. Изучайте полезную информацию. Узнавайте много нового и интересуйтесь всей жизнью целиком.

     

    Одним из факторов, который наверняка двигает денежные рынки, являются процентные ставки. Процентные ставки дают международным инвесторам повод перемещать деньги из одной страны в другую в поисках самых высоких и наиболее безопасных доходов. В течение многих лет растущая разница процентных ставок между странами была основной точкой интереса профессиональных инвесторов, но большинство трейдеров-одиночек не знает, что абсолютное значение процентных ставок не так уж важно — что действительно имеет значение, так это ожидания того, какими процентные ставки будут в будущем.

     

     

    Знание подоплеки действий центральных банков даст Вам опору, когда дело дойдет до прогнозирования их следующих шагов, а так же как будущего направления данной валютной пары. В этой статье мы рассмотрим структуру и основные интересы каждого из основных центральных банков, а также укажем на основных действующих лиц в этих банках. Мы также поясним, как оценить валютную политику каждого центробанка, чтобы предсказать, что будет с разницей процентных ставок между парой валют. 

     

    Восемь основных центральных банков 

     

    1. Федеральная Резервная Система США (ФРС)

    Структура – Федеральная Резервная система, вероятно, самый влиятельный центробанк в мире. Поскольку доллар США является одной из сторон приблизительно в 90 % от всех сделок с валютами, влияние Федерального правительства оказывает гигантский эффект на стоимость многих валют. Группа в составе Федерального правительства, которая определяет процентные ставки, является федеральным Комитетом по Открытому Рынку (FOMC), который состоит из семи руководителей Федерального резервного управления плюс пять президентов 12 окружных резервных банков.

     

    Задачи – Долгосрочная стабильность цен и жизнеспособный рост.

     

     

    Частота заседаний — восемь раз в год.

     

    Ключевой политик — Бен Бернанке (Ben Bernanke), Председатель Федеральной Резервной системы. После отставки прежнего председателя Алана Гринспена в январе 2006 года, американский президент Джордж Буш назначил Бернанке главой Федеральной Резервной системы, учитывая его четырехлетний опыт работы в федеральном совете управляющих. Историческая смена руководства в американском центральном банке заключется в том, что впервые за два десятилетия ФРС возглавил ученый, который может больше сосредоточиться на математических и эконометрических моделях.

     

     

     

    2. Европейский центробанк (EЦБ)

     

    Структура – европейский Центральный банк был основан в 1999. Управляющий совет EЦБ -группа, которая определяет изменения в валютной политике. Совет состоит из шести членов исполнительного органа EЦБ, плюс руководители всех национальных центральных банков из 12 стран зоны евро. Как и любому центральному банку, EЦБ не нравятся неожиданности. Поэтому, всякий раз, когда планируется провести изменение процентных ставок, он заблаговременно уведомляет рынок о грядущих шагах посредством комментариев в прессе.

     

    Задачи — Стабильность цен и жизнеспособный рост. Однако, в отличие от Федерального Резерва, EЦБ стремится удержать ежегодный рост розничных цен ниже 2%. Как экспортно-зависимая экономика, у EЦБ также заинтересован в предотвращении излишнего усиления своей валюты, так как это представляет угрозу для экспортного рынка.

     

    Частота заседаний — каждые две недели, но политические решения в целом принимаются только на тех заседаниях, которые сопровождаются пресс- конференциями, а такие происходят 11 раз в год.

     

    Ключевой политик — Жан-Клод Трише (Jean-Claude Trichet), президент европейского Центрального банка. До смены Дюзенберга на посту президента EЦБ в ноябре 2003 года Трише был президентом Банка Франции. Он имеет репутацию осторожного и прямого банкира, хотя многие критикуют его за медленное реагирование на застой в европейской экономике и высокий уровень безработицы. Стремясь направлять основные силы на борьбу с инфляцией, Трише несет огромную ответственность управления валютной политикой 12 наций.

     

     

     

    3. Банк Англии (BoE)

     

    Структура — комитет по валютной политике Государственного банка Англии — комитет из девяти членов, состоящий из управляющего, двух его заместителей, двух руководителей и четырех внешних экспертов. BoE, возглавляемый Mervyn King, часто преподносится, как один из самых эффективных центральных банков.

     

    Задачи — Поддержание денежно- кредитной и финансовой стабильности. Цель валютной политики Банка Англии состоит в том, чтобы удержать устойчивые цены и сохранить доверие к валюте. Для достижения этого центральный банк ставит своей целью инфляцию не выше 2 %. Если цены превзойдут этот уровень, центральный банк будет стремиться обуздать инфляцию, в то время как уровень намного ниже 2 % побудит центральный банк принимать меры к повышению инфляции.

     

    Частота заседаний – ежемесячно.

     

    Ключевой политик – Мервин Кинг, глава Государственного банка Англии. До принятия руководящего поста в Банке Англии 30 июня 2003, Кинг был профессором Лондонской Школы Экономики. Изначально войдя в состав BoE в 1990, он стал руководителем и главным экономистом в марте 1991 года, продвинувшись до заместителя управляющего в 1997. Валютная политика Кинга, которая не является ни слишком ограничивающей, ни чересчур либеральной, ввела экономику Великобритании в ее самую длинную полосу непрерывного роста за 200 лет.

     

     

     

    4. Банк Японии (BoJ) 

     

    Структура — Комитет по валютной политике Банка Японии состоит из главы BoJ, двух его заместителей и шести других участников. Поскольку Япония очень зависит от экспорта, BoJ еще сильнее, чем EЦБ, заинтересован в предотвращении чрезмерного усиления валюты. Центральный банк сознательно пошел в открытый рынок, чтобы искусственно ослабить свою валюту, продавая ее против долларов США и евро. Банк Японии, кроме того, проявляет чрезвычайную активность, когда испытывает озабоченность излишней волатильностью и силой валюты.

     

    Задачи — Поддержать стабильность цен и гарантировать стабильность финансовой системы, что делает инфляцию основным фокусом внимания центрального банка.

     

    Частота заседаний — один-два раза в месяц.

     

    Ключевой политик – Масааки Сиракава, глава Банка Японии.

     

     

     

    5. Швейцарский Национальный Банк (SNB)

     

    Структура — У швейцарского Национального Банка есть комитет из трех членов, который принимает решения по процентным ставкам. В отличие от большинства других центральных банков, SNB определяет полосу процентных ставок, а не определенное значение. Как Япония и Еврозона, Швейцария также очень зависит от экспорта, а значит, что у SNB также нет интереса в чрезмерном усилении своей валюты. Поэтому стратегия в целом должна быть более консервативной в отношении повышения ставок.

     

    Задачи – Гарантировать стабильность цен, принимая во внимание экономическую ситуацию.

     

    Частота заседаний – ежеквартально.

     

    Ключевой политик — Филипп Хильдебранд, председатель швейцарского Национального Банка.

     

     
     
    6. Банк Канады (BoC)

     

    Структура — Решения по валютной политике в Банке Канады принимаются голосованием Управляющего Совета, который состоит из главы Банка Канады, егопервого заместителя и четырех заместителей управляющего.

     

    Задачи – Поддержание целостности и величины валюты. У центрального банка есть цель инфляции 1-3 % и он проделал хорошую работу по удержанию инфляции в пределах этого диапазона с 1998 года.

     

    Частота заседаний — восемь раз в год.

     

    Ключевой политик — Марк Карни, глава Банка Канады.

     

     

     

    7. Резервный Банк Австралии (RBA)

     

    Структура — Комитет по валютной политике Резервного Банка Австралии состоит из главы центрального банка, его заместителя, секретаря казначейства и шести независимых членов, назначаемых правительством.

     

    Задачи – Гарантировать стабильность валюты, поддержание полной занятости и экономического процветания и благосостояния людей Австралии. Центральный Банк ставит своей целью не превышать уровень ежегодной инфляции 2-3 %.

     

    Частота заседаний – Одиннадцать раз в год, обычно в первый вторник каждого месяца (за исключением января).

     

    Ключевой политик — Гленн Стивенс (Glenn Stevens), глава Резервного Банка Австралии. Стивенс работает в RBA с 1980 года. До того, как сменить на этом посту Ian Macfarlane Стивенс занимал в RBA множество должностей, от начальника ОтделаЭкономического Анализа до заместителя управляющего в декабре 2001. Как и его предшественники, он, по идее, будет пристально наблюдать за инфляцией, которая, как ожидается, доставит немало хлопот, поскольку австралийская экономика продолжает быстро расти.

     

     

     

    8. Резервный Банк Новой Зеландии (RBNZ)

     

    Структура — В отличие от других центральных банков, вся ответственность принятия решения по валютной политике в конечном счете лежит на главе центрального банка.

     

    Задачи — Поддержать стабильность цен и избежать неустойчивости производства, процентных ставок и курса валюты. У RBNZ есть цель инфляции — 1. 5 %. Банк плотно фокусируется на этой цели, так как неспособность поддержать этот уровень может привести к увольнению главы RBNZ.

     

    Частота заседаний — восемь раз в год.

     

    Ключевой политик — Алан Боллард (Alan Bollard), глава Резервного Банка Новой Зеландии. До своего назначения на пост главы RBNZ в сентябре 2002 года, Боллард работал министром финансов, председателем Комиссии по Торговле Новой Зеландии и директором Новозеландского Института Экономических Исследований. Известный своим неприятием инфляции при хорошем экономическом образовании, Боллард поборол большой дефицит бюджета и поднял новозеландские процентные ставки до высокого уровня 8.25 %.

     

     

     

    Сопоставим все вместе 

     

    Теперь, когда Вы знаете немного больше о структуре, задачах и ключевых игроках каждого из основных центробанков, Вы находитесь на пути к тому, чтобы уметь лучше предсказывать шаги, которые могут сделать эти центральные банки. Для многих центробанков цель инфляции является ключевой. Если инфляция, которая в целом измеряется индексом розничных цен, выше цели центрального банка, то Вы знаете, что банк будет стремиться к более строгой валютной политике. Иначе, если инфляция будет располагаться далеко ниже цели, то центральный банк будет стараться ослабить валютную политику.

     

    Знание валютной политики двух центральных банков позволяет предсказать, в каком направлении двинется валютная пара. Если один центральный банк поднимает процентные ставки, в то время как другой придерживается статус-кво, валютная пара, как ожидается, двинется в направлении расширения процентной ставки (без учета непредвиденных обстоятельств).

     

    Далее школа трейдинга рекомендует изучить «Американскую торговую сессию».

    TCF Bank Вход в интернет-банк ⋆ Вход в банк

    TCF bank предоставляет коммерческие, бизнес и личные банковские услуги и продукты. TCF Financial Corporation владеет банком TCF, который действует как их дочерняя компания.

    TCF Bank, один из ведущих банков США, предлагает услуги интернет-банкинга, которые упростили для их клиентов удобное управление своими банковскими счетами со своего компьютера, смартфона или любого другого. Кроме того, зарегистрироваться для получения услуг онлайн-банкинга можно бесплатно, и клиенты могут войти в систему в любое время, если они подключены к Интернету.В этом посте мы проведем вас через необходимые шаги, необходимые для входа в вашу онлайн-учетную запись, сброса пароля и регистрации для получения услуг интернет-банкинга.

    Как войти в систему

    Как и ваша учетная запись Facebook, вам потребуются данные для входа в систему для доступа к своей онлайн-учетной записи TCF Bank. Неиспользование правильных учетных записей означает, что вам будет заблокирован доступ к вашей учетной записи в Интернете.

    Выполните следующие простые шаги для входа в систему:

    Шаг 1 — Запустите компьютер, откройте веб-браузер и введите https: // tcfbank. com /

    Шаг 2 -Введите свой логин и нажмите «Далее»

    Шаг 3 -Введите свой пароль на странице пароля

    Система требует, чтобы вы использовали действительное имя пользователя для доступа к странице пароля

    Забыли пароль?

    Если вы забыли пароль или беспокоитесь о безопасности, вы можете изменить пароль. Процесс очень прост, если у вас есть действующее имя пользователя.

    Чтобы изменить пароль, выполните следующие действия:

    Шаг 1 — Вернитесь на главную страницу и нажмите «забыл ID»

    Шаг 2 — Введите номер своей учетной записи TCF, PIN-код учетной записи, номер социального страхования или федеральный налоговый идентификатор и нажмите «продолжить».”

    Как записаться

    Зарегистрироваться на услуги интернет-банкинга, предлагаемые банком, очень просто. Эти услуги доступны для клиентов, у которых есть счет в банке.

    Вот пошаговый процесс создания онлайн-счета в банке:

    Шаг 1 — Вернитесь на главную страницу и нажмите «Зарегистрироваться»

    Шаг 2 — Введите номер своей учетной записи TCF, PIN-код учетной записи и номер социального страхования или федеральный налоговый идентификатор и нажмите «Далее»

    Управляйте своим онлайн-счетом в TCF Bank

    Вот некоторые из преимуществ наличия онлайн-счета в TCF Bank:

    • Вы можете оплатить счета в любое время
    • Проверить остаток на счете
    • Перевод денег между счетами
    • Посмотреть выписку

    TCF Bank Review

    TCF Bank является дочерней компанией TCF Financial Corporation, холдинговой компании, расположенной в Уэйзате, штат Миннесота.По состоянию на август 2015 года у банка было около 380 отделений в Миннесоте, Южной Дакоте, Иллинойсе, Колорадо, Аризоне, Мичигане и Висконсине.

    Банк был основан в 1923 году как Ассоциация строительства и ссуды городов-побратимов. В 1986 году компания стала публичной, зарегистрированной под названием TCF Banking and Services, F.A. Несмотря на ряд приобретений, таких как Standard Financial и Great Lakes Bancorp, банк в основном вырос за счет расширения de novo.

    TCF Обзор

    Банк со штаб-квартирой в Миннесоте является региональным финансовым учреждением, предлагающим широкий спектр банковских продуктов и небольшую сеть банкоматов и отделений.Хотя это удобно для тех, кто живет в одном из штатов, обслуживаемых банком, ставки очень низкие, а сборы очень высокие.

    Противоречие

    В 2010 году к банку был предъявлен иск по поводу комиссии за овердрафт. Были подняты некоторые жалобы, включая то, что банк сначала обрабатывает транзакции с более высокими суммами, чтобы быстрее опорожнять счета клиентов, что позволяет банку увеличивать общую сумму сборов за овердрафт со всех оставшихся меньших сумм и взимать комиссию за овердрафт каждый день вместо того, чтобы устанавливать одну фиксированную плату. .В 2011 году банк изменил свою политику овердрафта, включив ежедневную комиссию в размере 28 долларов США. После негативной реакции общественности в 2012 году банк изменил свою политику.

    В 2013 году на банк был наложен штраф в размере 10 миллионов долларов за нарушение Закона о банковской тайне. Штраф привел к тому, что банк не смог вовремя подать заявление о подозрительной деятельности.

    Расчетный счет

    TCF bank предлагает ряд текущих счетов, в том числе:

    Premier Checking plus — Это процентный счет по остаткам с защитой от овердрафта.Его функции включают бесплатный онлайн-банкинг, мобильный банкинг с помощью Bill Pay и дебетовую карту с вознаграждением, бесплатное написание чеков, ежемесячные электронные отчеты и бесплатный связанный сберегательный счет

    .

    Премьер-проверка -Этот счет приносит проценты, когда вы поддерживаете баланс, а также имеет защиту от овердрафта. Другие функции включают в себя бесплатные связанные сберегательные счета, мобильный банкинг, онлайн-оплату счетов, депозитные чеки с мобильного телефона, неограниченное написание чеков, ежемесячные электронные отчеты и бесплатное написание чеков.

    Бесплатная проверка -Этот счет имеет защиту от овердрафта, онлайн-оплату счетов, мобильный банкинг, бесплатный связанный сберегательный счет, депозитные чеки с мобильного телефона, неограниченное написание чеков и дебетовую карту

    Premier 50 плюс проверка -Этот счет приносит проценты, когда вы поддерживаете определенный баланс, доступна защита от овердрафта, неограниченное выписание чеков, ежемесячные электронные отчеты, онлайн-банкинг и мобильный банкинг

    Бесплатная проверка учащихся -Этот счет приносит проценты, когда вы поддерживаете определенный баланс, доступны ежемесячные электронные отчеты, бесплатная распечатка чеков, оплата счетов через Интернет, мобильный банкинг, депозитные чеки на мобильных телефонах и бесплатный сберегательный счет

    .

    Преимущества

    • Нет требований к минимальному остатку или ежемесячной платы за обслуживание
    • Минимальный депозит в размере 25 долларов

    Минусы

    • Маленькая сеть всего 843 банкомата
    • У банка всего 331 филиал
    • Основной текущий счет не приносит процентов

    Экономия

    На счетах Power Savings

    TCF Bank предлагается процентная ставка ниже средней по стране. Некоторые сберегательные продукты, предлагаемые этим банком, могут предлагать несколько более высокие ставки; однако они и близко не достигают 1% или выше, которые предлагают некоторые кредитные союзы или онлайн-банки

    Преимущества

    • Ежемесячная плата за обслуживание в размере 4 долларов может быть отменена, если вы поддерживаете минимальный баланс в размере 100 долларов
    • Начальный депозит всего 25 $

    Минусы

    • Комиссия за снятие лимита в размере 15 долларов США за транзакции, превышающие шесть месяцев
    • Низкая ставка APY 0.01%

    Депозитный сертификат

    TCF предлагает ряд фиксированных условий. Если вы ищете лучшие цены, вам нужно будет поискать кого-нибудь еще.

    Преимущества

    • Срок от 3 месяцев до 10 лет
    • Низкий минимальный депозит всего 500 $

    Минусы

    • Штрафы за досрочное снятие
    • Годовая процентная ставка 0,35% за 5-летние компакт-диски в зависимости от штата
    • APY 0. 25% на 3 года CD в зависимости от штата
    • Годовая процентная ставка 0,20% на компакт-диски на 2 года зависит от штата

    Заключение

    Сбережения и компакт-диски

    TCF Bank имеют низкие ставки. Не забывайте о том, что чрезмерное составление документов нанесет серьезный ущерб вашему кошельку и ограничит сеть банкоматов и отделений. Хотя у банка есть много вариантов, они могут в конечном итоге обойтись вам дорого с точки зрения комиссии. Если вы ищете более высокие сбережения и более низкую комиссию на сберегательных счетах, подумайте о кредитных союзах и онлайн-банках.

    Ближневосточный банк

    • Связаться с нами
    • Филиалы и банкоматы
    • Отдел кадров
    • Türkçe
    • английский