Создание историй успеха: советы и примеры

Примеры историй успеха

 

Посмотрите примеры эффективных историй успеха — вот какие типы историй и результаты способствуют заключению новых сделок.

 

Дизайн логотипа Philly Koji Co.

В этой истории успеха с акцентом на дизайне дизайнер Джеймс Виола (James Viola) рассказывает историю создания логотипа для новой компании. Виола работал с владельцем компании, выбирая подходящие идеи, прежде чем перейти к эскизам. После обсуждения нескольких вариантов они согласовали направление и перешли к изучению шрифтов и цветов. Результаты — уникальный логотип, довольный клиент и гордый дизайнер.

 

Мобильное приложение для оформления билетов Mobility

В этой истории успеха для веб-сайта эффективно используются текст, фотографии, контурные чертежи и скриншоты. Здесь четко изложена задача, кратко описываются результаты исследований, и затем показан ход работ. От макета до дизайна и реакции аудитории — доказательство успеха этого проекта наглядно демонстрирует рейтинг приложения среди пользователей.

 

Блог Virgin Atlantic

Эта история успеха на четырех страницах проста и убедительна. Благодаря использованию фотографий повседневной жизни, основного цвета бренда, легко читаемой инфографики и врезки со словами одного из акционеров, данная история выглядит убедительно и наглядно.

 

Видеоролик о глобальном ребрендинге MTV Networks

В этой истории успеха с помощью сочетания анимации, текста и видео рассказывается о Mood Swing — глобальной ребрендинг-кампании на основе эмоций. Благодаря одному двухминутному видеоролику и одной значимой точке успеха (премия Clio 2019) эта история успеха мгновенно доносит до зрителя основную мысль. Это яркая и энергичная презентация нового MTV.

 

Бюро туризма штата Аризона

В этом четырехминутном видеоролике с историей успеха закадровый голос и музыка стали великолепным сопровождением для захватывающих ландшафтов Аризоны, коротких рекламных роликов и кадров с рекламными щитами и объявлениями.

Рассказчик повествует о трудностях, которые переживает туристическая отрасль на фоне национального кризиса и экономического спада, и показывает, как в агентстве Moses Inc. смогли справиться с проблемами. Используя творческие возможности Adobe Premiere Pro и Photoshop, дизайнеры превратили дорожные знаки в инфографику, подтверждающую успех организации.

 

Общественный музей в г. Гранд-Рапидс

В этом видеоролике с историей успеха показан процесс создания мобильного приложения для поиска спрятанных предметов по всему музею. За кадром один из сотрудников музея рассказывает, что позволило проекту стать настолько успешным. А отзыв двенадцатилетнего пользователя приложения — уникальное подтверждение успеха приложения.

 

 

 

 

Покажите себя с самой лучшей стороны

Adobe Creative Cloud для команд — один из инструментов для работы над созданием истории успеха. С помощью таких приложений, как Adobe InDesign для компоновки страниц вашей истории, Adobe Stock для поиска изображений и шаблонов оформления, а также Premiere Pro для встраивания высококачественного видео, вы сможете продемонстрировать успехи вашей компании. Благодаря возможности предоставить всем участникам команды доступ к ресурсам и данным вы сможете рассказать эффектную историю успеха, которая будет способствовать развитию бизнеса.

Как организовать успешный бизнес, 11 примеров известных брендов — Realybiz

Содержание

• 1 11 успешных бизнес-идей с нуля
• 2 Примеры самых успешных бизнес-идей
  • 2.1 Магазин Victoria’s Secret
  • 2.2 Сеть фастфудов KFC
  • 2.3 Успешный бизнес Woolworth
  • 2.4 Успешный бизнес Nintendo
  • 2.5 Успешный бизнес Pampers
  • 2.6 Пример успешного бизнеса Sela
  • 2.7 Пример успешного бизнеса Nike
  • 2.8 Пример успешного бизнеса Hilton
  • 2.9 Пример успешного бизнеса Adidas и Puma
  • 2.10 Пример успешного бизнеса Viagra
  • 2.11 Пример успешного бизнеса Mars

Даже самый успешный и крупный бизнес всегда начинается с небольших, неловких шагов. Но креативная или вполне обычная идея может озолотить человека, превратив его небольшое предприятие в огромную компанию.

11 успешных бизнес-идей с нуля

Наверное для того что бы начать свое дело необходимо набраться какого-то опыта. Для этого вы можете сначала узнать самые успешные бизнес — идеи и то, как их создатели воплощали свои мечты в жизнь.

Примеры самых успешных бизнес-идей

Магазин Victoria’s Secret

Рой Реймонд захотел удивить свою жену, сделав ей необычный приятный подарок. Он решил подарить ей красивое нижнее белье.

Но когда мужчина попал в женский магазин, то просто растерялся и не знал что именно выбрать. Даже опытные консультанты не смогли помочь Рою в его выборе.

Рой так и ничего не приобрел в этом магазине, за то у него появилась ошеломляющая идея. Он решил создать собственную линию женского белья и уже в 1977 году открыл свой магазин под названием “Victoria’s Secrets”.

В этом необычном магазине владелец постарался совместить дружную обстановку с некой элегантностью, которая присутствует в европейских бутиках.

В таком магазине даже мужчины чувствовали себя уютно.

Также Реймонд изобрел новую систему продажи женского белья, а именно через каталоги. Такое решение стало революционным в мире продаж.

Но уже спустя пять лет Рой решил продать свой бизнес Лесли Векснеру, который променял имидж спокойного магазина для мужчин.

Теперь белье от “Victoria’s Secrets” позиционировалась как исключительно роскошная вещь для женщин. А Реймод так и не сумел найти следующее дело своей жизни и покончил жизнь самоубийством.

Рекомендуем посмотреть:

21 рабочая бизнес идея, как заработать деньги на недвижимости.

Сеть фастфудов KFC

Одним из основоположников сетей фастфудов в США стал Гарлан Сандерс.

После того как мужчина прожил скучную, даже жалкую жизнь, в свои 60 лет он решил заняться бизнесом. За плечами у Гарлана было всего 6 классов, и к 40 годам он попробовал реализовать себя в более десяти профессиях.

Он был кочегаром, продавал автомобильные шины, попробовал себя в роли военного, кондуктора, разносил почту и даже помогал на ферме.

Но ничто не приносило ему ни удовольствия, ни денег. Его семья жила достаточно скромно, зато жена Гарлана всегда верила в потенциал своего супруга и стойко выносила все неурядицы и перемены.

В 1930 году мужчина принялся за очередное дело. Он решил открыть автомастерскую. Но вместе с ней, он открыл небольшую столовую для своих клиентов.

Именно такое решение принесло популярность его бизнесу. Сначала столовая размещалась в одной из комнат мастерской.

Столовая состояла всего с одного стола и шести стульев, а еда готовилась прямо на домашней кухне.

Очень скоро жареная курятина, которая подавалась здесь, стала популярна во всем Кентукки. Это блюдо называли «Жареный цыпленок от Гарлана Санндерса». А изюминкой этого блюда стала приправа, которая готовилась из 11 разных специй.

Уже в 1937 году Сандерс немного расширил свой бизнес и открыл мотель под названием Sanders Court & Cafe. В нем также присутствовал и ресторан самостоятельного обслуживания.

А в 50-е годы его знаменитые цыплята уже продавались практически в каждом уголке Америки. Несколько сотен ресторанов заказывали такую вкусную и необычную новинку от Сандерса.

Успешный бизнес Woolworth

А вот еще пример успеха простого человека, которому удалось стать настоящим миллионером, благодаря тому, что он изобрел, ценники для продуктов и стал основоположником крупной сети магазинов Woolworth.

В 21 год этот предприниматель был молод, достаточно застенчив, и ко всему прочему он еще и заикался. Но ему посчастливилось устроиться на работу в небольшой магазин, помощником продавца.

В те года продавцы еще не указывали цены на товарах, их всех необходимо было помнить. Кроме этого продавец сам мог оценить качество и количество товара на глаз, и сказать свою цену.

Покупатель торговался, и если ему не подходила такая цена, он просто уходил. А вот Френк боялся торговаться, рекламировать либо расхваливать свой товар.

Однажды из-за страха перед клиентами он даже потерял сознание. Для того что бы наказать своего помощника владелец оставил его самого в магазине на целый день и сказал, что если не будет выручки, то Френк может искать себе другую работу.

Перед тем как открылся магазин, парень прикрепил на все товары бумажки с минимальными ценами. Она и стала первым прототипом сегодняшнего ценника.

Весь товар, который залежался на складе, Френк выложил прямо на стол, и поставил возле него табличку с надписью «Все по 5 центов». А сам стол разместил у окна, что бы люди могли видеть эту надпись прямо с улицы.

К удивлению владельца практически весь товар был раскуплен в течение трех часов, а выручка за весь день была практически как за неделю. Покупатели, не торгуясь, отдавали те сумы, которые были написаны на ценниках.

Френк понял, что после такого решения он и сам может стать неплохим предпринимателем. Он решил занять деньги и открыть собственный магазин.

В 1919 году Френк был владельцем тысячи магазинов, а его состояние составило около 65 миллионов.

Успешный бизнес Nintendo

В далеком 1889 году начинается создание ныне успешной японской компания, которая специализируется на создании компьютерных игр и различных консолей.

Первоначальное название компании было Marufuku, и она в основном выпускала различные виды карточных игр в японском стиле. Их раскрашивали вручную, а затем покрывали специальным лаком.

Такой малый, незатейливый бизнес очень скоро перерос в уже крупную компанию. В 1902 году изготовление карт перешло на западную манеру, которая ранее не была известна японцам. Таким образом, компания стала лидером в сфере азартных игр.

В 70-х годах компания Nintendo решает расширить спектр своего производства и переход от карт к разработке игрушек.

Они придумали много простых и в то же время практичных игрушек. Например, автомат, который автоматически подает бейсбольные мячи, механическую руку и даже некое приспособление, которое в шуточной форме показывает уровень вашей любви.

А начиная с 1978 года, Nintendo начинает разрабатывать уже аркадные игры.

Успешный бизнес Pampers

Виктор Миллз – химик-технолог компании Procter and Gamble, помогал своей дочери ухаживать за внуками.

Он понимал, что постоянная стирка и сушка пеленок занимает очень много времени и это достаточно неприятный и трудоемкий процесс.

Тогда он решил создать одноразовую пеленку, которою не пришлось бы стирать, а не жалея можно было выкинуть.

Но эта пеленка должна была быстро поглощать жидкость, оставаться сухой и помещаться в детские трусы или же быть их формы.

Так как Миллз все свои изобретения испытывал на своих родственниках, даже первую жидкую зубную пасту, первые модели подгузников также были на его внуках.

Уже после нескольких экспериментных экземпляров Миллз все же создал новый продукт для своей компании. Марку таких подгузников назвали Pampers.

Теперь этим изобретением пользуется весь мир, и многие мамочки благодарны Миллзу за экономию своего времени.

Пример успешного бизнеса Sela

Еще в начале 90-х годов Борис Остроброд выехал из СССР в Израиль.

Он начал свою предпринимательскую деятельность в Тель-Авиве, а именно занялся торговлей.

Его бизнес был незатейливым и маленьким. Он покупал купальники в Израиле и привозил их в Россию.

Но первая партия купальников, которая была приобретена за небольшие сбережения, моментально продалась.

Борис вместе со своим братом постепенно начал развивать свой бизнес и очень скоро он сотрудничал уже с китайскими партнерами.

Мужчина понял, что его бизнес будет успешным лишь в том случае, если он лично будет контролировать процесс производства.

Именно так он и поступил. В последствие даже мировые бренды начали шиться в Китае.

Таким образом, братья создали известный бренд Sela. Рынком этого бренда стала именно Россия, а все производство данной продукции совершалось также в Китае.

Главный офис братьев по-прежнему был расположен в Тель-Авиве. А сам бренд Sela означает «скала». Братья решили покорить скалу бизнеса, и им не только удалось это сделать, но и даже превзойти свои заветные мечты.

Рекомендуем посмотреть:

Бизнес-идея — Покупка и взыскание дебиторской задолженности.

Пример успешного бизнеса Nike

История успешного бизнесмена Фила Найта начинается с его спортивной карьеры.

Он был одним из бегунов на средние дистанции в спортивной команде университета Орегона.

Несмотря на то, что парень был посредственным спортсменом, он знал все недостатки спортивной одежды, а именно совершено неудобных кроссовок.

В то время популярные немецкие кроссовки фирмы Adidas были самой настоящей роскошью.

Они стоили целое состояние, зато цена оправдывала качество. Фил достаточно просто решил такую глобальную проблему спортсменов.

Он решил создать свою компанию, которая бы выпускала дешевые кроссовки, а их качество было бы не хуже чем у популярных Puma и Adidas.

Но для того что бы реализовать такую непростую идею, и при этом еще заработать деньги, кроссовки можно было производить лишь в Азии.

Уже в 1964 году Найт вместе со своим тренером вкладывают по 500 долларов, и заказывают 300 пар кроссовок у японской компании ASICS. После чего Фил начинает продавать японские кроссовки в Америке прямо из фургона.

Его продажи стремительно росли, и очень быстро его малый бизнес перерос с обычной перепродажи в огромное производство качественной обуви под запатентованным брендом Nike.

Пример успешного бизнеса Hilton

Кондрат Хилтон приехал в небольшой городок Сиско, который расположен в штате Техас летом 1919 года.

Тогда мужчине был 31 год. Его первый бизнес с треском лопнул. Банк, который создал Хилтон, не продержался даже и года и обанкротил.

Но Кондрату все же удалось сохранить некоторую сумму своих сбережений, около 5 000 долларов. Мужчина решил открыть новый банк или же перекупить у кого-то старый.

Для временного места жительства Хилтон отправился в гостиницу, и его очень поразила картина, которую он там увидел.

Люди, которые также искали место для ночлега, едва ли не дрались за свободные места. Хилтон увидел мечту любого предпринимателя – это толпы клиентов.

А вот сам владелец отеля Mobley устал от надоедливых клиентов и хотел побыстрее продать свой отель на 60 комнат. Хилтон в ту же минуту забыл о таком бизнесе как банки и решил воплощать в жизнь уже новую мечту.

Через несколько дней Кондрад был владельцем своей первой гостиницы, а в течение шести лет он сумел открыть и знаменитый отель Dallas Hilton.

Пример успешного бизнеса Adidas и Puma

После того как Первая мировая война закончилась, людям необходимо было вновь начинать зарабатывать себе на жизнь.

Среди таких семей оказалась и семья Дасслеров, которая на своем семейном совете решила, что пришло время для того что бы начать малый бизнес. Они решили заниматься пошивом обуви, а бренд назвать своей же фамилией — Dassler.

Сначала семья выпускала различные домашние тапочки и ортопедическую обувь для спортсменов – инвалидов. Ведь таких было достаточно много после военного периода.

Сырьем для такой обуви стало старое, уже списанное после войны обмундирование. А вот подошвы изготавливали из автомобильных покрышек.

Уже в 1924 году небольшой бизнес превратился в обувную фабрику Дасслер.

Этим предприятием руководили два брата с абсолютно противоположными характерами – уравновешенный и спокойный Адольф, который занимался производством, а также коммуникабельный и активный продавец Рудольф.

Уже на протяжении года Адольф сконструировал и начал производить первые бутсы с шипами. Которые были предназначены для игры в футбол.

Такие кроссовки были выкованы благодаря братьям кузнецам Целяйн. Такая футбольная модель оказалась очень удобной. Бутсы и гимнастические тапочки стали основной продукцией семьи Дасслеров.

Спортсмены летних олимпийских игр 1928 года уже выступали в комфортабельной обуви от Дасслеров.

Но после того как отец семейства умер у братьев было разногласие и они поделили свою фирму на две Puma и Adidas.

Братья так и не смогли найти общего языка и их знаменитые фирмы и до сегодня остаются основными конкурентами друг друга.

Пример успешного бизнеса Viagra

В одном из городов Великобритании Пфайзерс Сэндвич фармацевтическая фирма Pfizer проводила исследования нового препарата, который должен излечивать разнообразные проблемы, связанные с сердцем.

Разработчики лекарства под названием цитрат силденафила предполагали, что с его помощью будет возобновлен нормальный кровоток к сердечным мышцам и это поможет снизить артериальное давление.

Но исследования показали, что данный препарат не существенно влияет на артериальное давление или же кровообращение в миокарде.

Кроме этого выяснилось, что мужчины, которые брали участие в данном эксперименте, не хотели возвращать те таблетки, которые у них еще остались.

Все это из-за того что при приеме препарата у них наблюдалось улучшение эрекции.

Ученые компании Pfizer решили не останавливать свои исследования, ведь их очень заинтересовало необычное свойство нового препарата.

Они поняли, что хоть им и не удалось создать препарат для кардиологии, они изобрели отличное средство для улучшения эректильных функций.

Таким образом, появился новый препарат под названием Виагра. Его название произошло от слов сила – Vigor и названия водопада Ниагара, самого мощного в Северной Америке.

Пример успешного бизнеса Mars

Еще с 19 лет Фрэнк Марс занимается тем, что продает самые различные сладости. Накопив стартовый капитал, вместе со своей женой 28-ми летний мужчина решает открыть свой магазин.

Сначала их кондитерская лавка находилась прямо в доме, где они жили, а торговали Марс вместе с женой, через окно в кухни.

В основном Фрэнк и Этель продавали конфеты с различными начинками, которые сами же изготавливали.

Однажды, когда Марс гулял со своим ребенком, тот захотел шоколада. Но шоколад, как и порошок в те времена продавался лишь на развес. Это было очень неудобно, особенно летом.

Шоколад быстро таял и дети, как бы аккуратно не ели его все равно пачкались. Тогда Фрэнк и придумал упаковывать небольшие кусочки шоколада в фольгу.

Уже за несколько дней новое изобретение Фрэнка шоколадный батончик, под названием Milky Way стал хитом продаж.

А в 1925 году эта шоколадка стала несомненным лидером на рынке. Компания Фрэнка очень быстро развивалась, осваивала новые рынки и выпускала огромный ассортимент продукции.

Но это лишь немногие идеи малого бизнеса, которые принесли его создателям колоссальный успех и огромную прибыль.

Рекомендуем посмотреть:

Бизнес-идея: как зарабатывать от 50 до 200 тысяч в месяц на продаже аппаратных кошельков Ledger Nano S для хранения криптовалюты.

Помните, чем оригинальней и неожиданней будет ваша идея, тем прибыльней будет ваш бизнес.

Загрузка…

Социальный контракт по поиску работы и трудоустройству: пример успеха

При­ме­ром успеш­ной ре­а­ли­за­ции со­ци­аль­но­го кон­трак­та в Бур­лин­ском рай­оне яв­ля­ет­ся ис­то­рия Та­сы­ба­е­вой Ин­ди­ры То­ле­ге­нов­ны, за­клю­чив­шей со­ци­аль­ный кон­тракт по на­прав­ле­нию по­иск ра­бо­ты и тру­до­устрой­ство.
— Мы с му­жем вос­пи­ты­ва­ем 3-х де­тей, рас­ска­зы­ва­ет Ин­ди­ра То­ле­ге­нов­на, в Бур­лин­ский рай­он пе­ре­еха­ли в июле 2019 го­да на по­сто­ян­ное ме­сто жи­тель­ство. Муж Ру­стам Ми­хай­ло­вич, тру­до­устро­ил­ся в ап­ре­ле 2020 го­да, я не ра­бо­та­ла, все свое вре­мя по­свя­ща­ла вос­пи­та­нию де­тей. Про со­ци­аль­ный кон­тракт узна­ла от спе­ци­а­ли­стов со­ци­аль­ной за­щи­ты, оформ­ляя ме­ры со­ци­аль­ной под­держ­ки как мно­го­дет­ная се­мья. Сна­ча­ла я ис­пу­га­лась, что не по­лу­чит­ся, но спе­ци­а­ли­сты все по­дроб­но объ­яс­ни­ли и я со­гла­си­лась, ре­ши­ла, по­че­му бы не по­про­бо­вать. Со­бра­ли все не­об­хо­ди­мые до­ку­мен­ты, и в июне 2020 го­да по­лу­чи­ли первую вы­пла­ту.

Сто­ить от­ме­тить, что по­сле за­клю­че­ния со­ци­аль­но­го кон­трак­та, по­ми­мо со­дей­ствия в тру­до­устрой­стве со сто­ро­ны цен­тра за­ня­то­сти, Ин­ди­ра То­ле­ге­нов­на са­мо­сто­я­тель­но за­ни­ма­лась по­ис­ком ра­бо­ты и 30.06.2020 бы­ла при­ня­та в АО «Пле­мен­ной за­вод Бур­лин­ский» бух­гал­те­ром по ре­а­ли­за­ции.
— Я очень до­воль­на сво­им ра­бо­чим ме­стом. Со­ци­аль­ный кон­тракт по­мог, преж­де все­го, улуч­шить жизнь, тру­до­устро­ить­ся, при финан­со­вой под­держ­ке мы смог­ли под­го­то­вить­ся к зи­ме, за­ку­пив твер­дое топ­ли­во и ку­пив теп­лые ве­щи де­тям, — в за­клю­че­нии ска­за­ла Ин­ди­ра То­ле­ге­нов­на.
Та­ким об­ра­зом, со­ци­аль­ный кон­тракт мож­но рас­смат­ри­вать в ка­че­стве пер­спек­тив­но­го ин­стру­мен­та в ре­ше­нии за­дач по сни­же­нию уров­ня бед­но­сти как со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ско­го парт­нер­ства граж­дан, по­пав­ших в труд­ную жиз­нен­ную си­ту­а­цию.

 

Эмиграция в Канаду: еще один пример успеха

Журналист Люсине Харатьян рада сообщить, что её семья хорошо приспособилась к жизни в Альберте.

Сегодня BusinessTimes публикует еще одну историю об эмиграции в Канаду: историю журналистки из Армении, которая сумела найти себя в Калгари, провинция Альберта.

Журналист Люсине Харатьян рада сообщить, что её семья хорошо приспособилась к жизни в Альберте. Она, её муж Вахе и их трое детей четыре года назад приехали в Калгари из Еревана, Армения, и с тех пор наслаждаются «удивительной красотой» провинции Альберты.

«Вахе влюбился в Канаду, когда мы первый раз приехали сюда в 2002 году, — объясняет Люсине, — когда мы вернулись в Армению, мы начали разбираться в процессе эмиграции и получили приглашение от правительства Альберты.

В Армении Люсине многие годы работала журналистом, она хотела продолжить свою карьеру в Альберте. Но не все было так просто. Она связалась с Женской ассоциацией иммигрантов Калгари и с местным Обществом помощи иммигрантам, с просьбой помочь ей найти работу в её сфере деятельности. Сотрудники объяснили ей, что её главным препятствием был языковой барьер.

«Чтобы продолжать работать в качестве ведущего в Альберте, мне нужно было не просто выучить английский язык, но владеть им на уровне профессионала, а также закончить специальные курсы – только тогда я могла найти работу по своей специальности», — объясняет Люсине.

Люсине изучала английский и закончила специальную программу для телеведущих в колледже MountRoyal в Калгари в мае 2009. Она получила финансовую помощь на учебу по государственной программе Альберты — AlbertaWorks, а также выиграла две стипендии — TheCorusRadioDaveRutherfordScholarship и TheCanadianNationalMarketwireScholarship для лучших студентов, организованную Radio-TelevisionNewsDirectorsFoundation. Сегодня, Люсине работает радиоведущей в русском отделе Международного радио Канады, где она создает русскоязычные программы и документальные передачи.

«В Альберте есть много возможностей для тех, кто ищет работу и готов учиться, как продолжить работать в той сфере, в которой они работали в своих странах, — говорит Люсине, — Для меня, это было непросто, но это того стоило».

Вахе, профессиональный скульптор, преподает рисование и скульптуру в Университете Калгари для продолжающих свое обучение. Он закончил курс английского языка для академических целей в колледже BowValley. Их дети, 10, 13 и 14 лет, любят школу, в которую они ходят, и сам город Калгари. «Нашим детям нравится Калгари с того дня, как мы приехали, но они скучают по своим дедушкам и бабушкам и другим родственникам», — говорит Люсине.

Перед тем как приехать в Канаду, Люсине советует изучить канадский рынок труда и особенности культуры. «Приезжим надо быть готовым к трудностям в поиске работы и устройстве в стране, где большинство людей говорит на другом языке», — объясняет Люсине, — Для нас было легче переехать, потому что в добавок к долгосрочным целям, у нас были краткосрочные насущные проблемы».

Источник оригинального текста:

http://www.albertacanada.com/immigration/choosing/people-stories-harutyunyan.aspx

«Пример хороших практик лучше брать с успешных середнячков»: как правильно зарабатывать деньги

Обзор и конспект книги Моргана Хаузеля «Психология денег» от основателя Ecwid Руслана Фазлыева. Его оценка: 10/10.

11 695 просмотров

Книга про правильный подход к использованию и преумножению денег. Неплохо скейлится на любой карман.

Никто не сумасшедший

Никто не сумасшедший. Если кто-то таким кажется, вы просто не знаете его полный контекст.

В мире финансов множество драйверов, но за нашу историю мы лично испытаем лишь подмножество. То, что мы лично испытали в моменты формирования себя (в плане рынков и экономических условий) — совершенно случайно. Но эти опыты значительно влияют на наши финансовые стратегии. Поэтому разные, совершенно вменяемые и адекватные люди, имеют совершенно разные взгляды на то что хорошо, а что — катастрофа.

Например, Руслан, выросший в 90-е и заставший гиперинфляцию, не верит в фиксированную цену бумажных денег, и с большей вероятностью будет инвестировать в биткоин, чем какой-нибудь чувак, росший в Швейцарии. Руслан, выросший в 90-е видел экстремальную волатильность, для меня это комфортно, и поэтому я с большей вероятностью буду инвестировать в широкий портфель суперрискованных инструментов, я просто вообще не верю, что стабильность существует. Я скорее верю что среднее между супер-рисковыми активами даст больший возврат чем «надежные» инструменты.

Думаю что люди, потерявшие все во время перехода от СССР к свободной экономике России, скорее будут типом людей которые накупят куча недвижки, они помнят, что недвижка пережила все потрясения.

Хотя люди могут прочитать об опыте друг друга, это близко не влияет так, как непосредственный опыт потери и приобретения. Мы все всё равно не знаем о всей совокупности тех сюрпризов, которые подкидывает рынок, даже если мы о них читали. Без личного опыта мы это не воспримем.

Как правильные решения так случайность влияют на исходы, изолировать одно от другого сложно.

Случаи экстремального успеха — плохой пример для подражания, так как в любом экстремальном примере случайность абсолютно точно присутствовала, иначе не было бы экстремума. Чем чувак «абсолютный топ в мире», тем меньше его история успеха пригодна для обучения. Победители лотереи тоже наверняка советуют «покупайте билет!»

Мнение Руслана: например Трамп считается успешным, но он четыре раза был банкротом. Его экстремальная готовность к риску плюс то, что именно ему в этом риске повезло подряд привела к ситуации, что он всё свое состояние несколько раз поставил на «красное» в казино. И пять подряд удвоений даёт мультипликатор 32, а шанс его — 1/32. Поэтому из 32 таких игроков есть 31 неизвестных разорившихся и один известный нам Трамп. Который, возможно, в «топе» не от положительного материального ожидания, а от банальной готовности играть в русскую рулетку.

Пример хороших практик лучше брать с успешных середнячков. У них удача наверняка балансировалась в разные стороны, состояние построилось в результате многих взаимодействий, и результат больше говорит об эффективности техник, чем об удаче.

Руслан: с меня пример берите, от меня правда можно учиться. Я рано начал и в свои 40 на самом деле несу больше 20 лет опыта. Ну и достаточно мне всякого выпадало, плохого и хорошего, а какой-либо мой результат — это сумма множества компонентов, а не один «джек-пот».

Без фанатизма

Диалог между чуваком из хедж-фонда и Джозефом Хеллером, автором книги «Уловка-22»:

– Я за сегодня на фондовом рынке заработал столько, сколько ты со всей своей книги за всю жизнь.
– Да, но ты никогда не заработаешь сколько, сколько я уже заработал.
– Это сколько?
– Это достаточно.

Не стоит лезть во все тяжкие за «очками в игре». Достаточный уровень денег наступает очень рано. Но люди гробят своё время, а подчас рискуют уголовкой, ради того, что ничего принципиально не изменит.

Богат тот, кто имеет достаточно. Повлиять на это проще всего через определение «достаточно». Определенно могу сказать, что были времена в моей жизни, когда у меня было сильно больше $$$ чем у моих друзей, но они были менее от денег зависимы, и потому — богаче и свободнее.

Главное что дают деньги — свобода. Главный компонент счастья — свобода делать то, что хочешь, когда хочешь, с кем хочешь. Отсутствие ощущения контроля за жизнью и отсутствие друзей — путь к неврозам.

Принципиальный сдвиг качества жизни — момент, когда денег достаточно на свободное принятие решений, а не на какую-то супер-качественную жизнь. То есть заработать на независимость — это да. Заработать на большую яхту — это хрень, а не цель. Когда денег достаточно для свободы выбора, большее количество денег счастья не приносит.

Богатство в большей степени определяется процентом, который не тратишь, чем доходом на вложения. Контроль за расходами более реалистичен, чем контролем за доходами. Контроль = счастье. Любой стандарт качества жизни легко становится нормой, как не расширяй.

Люди хотят купить дорогую тачку или крутые часы, но на самом деле они хотят, чтобы другие их уважали и любили. Вас не будут уважать и любить за «Феррари». И голову будут поворачивать не на вас, а на тачку. За скромный характер, добрые дела и свободу воли — да, любить и уважать будут.

Не стоит быть в ситуации крайности как с точки зрения расходов, так и сбережений, как фокуса на работе, так и на личной жизни. Люди, которые находятся в режиме крайности, сильнее и больнее соскакивают с этой крайности.

Люди часто перевешивают развлечения или работу в ранней части жизни, лишь чтобы радикально изменить все потом (про себя скажу: я работал просто вообще не то, чтобы без дня выходных — без часа выходных всю свою молодость. И, конечно, потребность компенсироваться случается).

Лучше быть в балансе. Правило «невозвратных издержек» (sunk costs) работает и в жизни: если инвестировал во что-то всю жизнь, но оно не работает и не будет работать — нужно иметь готовность отказаться и двигаться дальше. То же самое с финансовыми целями которые уже потеряли актуальность.

Горизонт и стабильность

Время начала финансовых вложений, постоянство в пополнении инвест-портфеля влияет на размер состояния больше, чем что-либо еще. Больше чем качество вложений (ну, если совсем не проматывать). Книга сравнивает Уоррена Баффета, у которого средний возврат 20% в год с с чуваком, у которого был систематически 60% возврат, но который был в рынке 10 лет. Разница потрясает.

Баффет инвестировал с 10 лет до 90. Возьмем даже не Баффетовские 20%, а 10% процентов. 1.1⁸⁰ = 2048, 1.6¹⁰ = 110. Лучше быть «ок» инвестором много лет, чем потрясающим на коротком отрезке.

Выживание — главное. Чтобы быть способным оставаться в рынке 80 лет, нужно ни разу не рисковать так, чтобы даже самая экстремальная раскачка рынка обнулила твои достижения.

Держать какую-то часть инвестиции в кэше под 1% на бычьем рынке кажется дебилизмом, ведь можно зарабатывать 10%. Но если этот кэш под 1% позволяет не продавать на дне рынка, когда оно наступит, то можно совсем по-другому посмотреть на доходность с этого резерва.

Те, кто сидят на излишнем левередже не только рискуют потерять все. У них еще и не будет способа закупиться в тот самый момент, когда как пришло время и этот закуп даст пять лет возврата за раз. Убитые левераджем не просто падают, они теряют шанс подняться.

Нужен план на незапланированное. Главное, что можно выучить из истории рынков — на них всегда происходило что-то, чего раньше не случалось.

Когда мы анализируем прошлую ошибку и начинаем думать о том, что мы не учли, это хорошо и важно. Но важнее, чем вывод «я не учел X» — вывод «произошло то, чего я не ждал, и в будущем опять произойдет что-то еще, что я не ждал».

Историки изучают прошлое, чтобы предсказывать будущее. Но история изучает запоминающиеся факты, изменившие все. А это — «черные лебеди» —трансформационные события, которых никогда не было в прошлом. Черные лебеди будущего будут другими — но они точно произойдут.

Нассим Талеб: «Нужна хорошая толерантность к риску и абсолютно параноидальная нетолерантность к риску разорения».

80 из 100 немецких танков резерва под Сталинградом не завелись. Полевые мыши перегрызли проводку. Мораль статьи: непредсказуемые эвенты!

Мораль Руслана: не «полевые», а «строевые»! «Служу Советскому Союзу!» А инвест-урок другой — инвестируй в родной среде, там и мыши за тебя.

Крутой военачальник — тот, кто делает обычные вещи, тогда когда все остальные в панике

Пилот самолета — это 99.99% времени на автопилоте, и 0.01% в ужасе. Так и у инвестора, правильные решения и спокойствие в единицы дней решают все за годы.

Что работает при изучении истории — это не тренды, а наблюдение за вечной и базовой человеческой сущностью: как работает жадность, что люди делают в испуге. Экономика изменчива и порождает новые инструменты и институты, а вот обезьяны остаются обезьянами, даже когда они в костюмах с галстуком.

Заходим широко, чтобы поймать «хвосты»

Ровно покупающий на всех стадиях рынка выигрывает у тех кто боится.

Возврат на вложение у лучших инвесторов в искусство — не потому что они наши Пикассо, а потому что купили широкий портфель, долго держали. А в портфеле оказался и Пикассо, который на большом горизонте отбил все.

Возврат портфеля даже на фондовом рынке, даже среди голубых фишек — венчурный по типу. Значительная доля акций даже стабильных компаний на горизонте 20 лет не будет стоить ничего. Многие вернут чуть-чуть, единицы — принесут основной доход. У Баффеета десять компаний вернули основную прибыльность.

Потери и приобретения на фондовом рынке определяются единицами граничных случаев, а не «мясом» серединки.

Ты часто не прав. и 50% инвестиций могут быть посредственными. Сорос: это не про то, насколько часто я прав, это то, насколько сильно я выигрываю когда я прав.

Как и в покере, банкролл менеджмент может быть важнее чем правильно играть. Плохой игрок с хорошим банкролл менеджментом станет хорошим со временем, а хороший игрок с плохим банкролл менеджментом будет убит случайностью и не поднимется.

Раскручиваем маховик

Первое правило compounding interest («сложный процент») — никогда не прерывать его без нужды. То же и в жизни и во вложении в отношения и в экспертизу.

Если средства — в фондовом рынке, то на пенсию или большие проекты их нужно закладывать больше, чем нужно по расчетам. Рынок может упасть в момент когда нужна пенсия, и у вас будет дисконт типа в 30–40%. Это стоит запланировать.

Люди оптимистичны к точности своих расчетов. Известно, что бюджет на ремонт дома обычно превышается на 30%. Но даже знающие это считают, что ИХ расходы пойдут по бюджетному плану. (Руслан: лучше запланировать резерв, с целью его не тратить и чтобы он был самому себе бонусом за выполнение цели)

«Цена победы» с акциями — держать, не боясь, в падении, низы, и не пытаться точно поймать пик. Если взять Netflix, то акция за годы существования принесла 9000%. Но в течении этих лет 95% дней она была ниже своего пика. Принять это — цена того, чтобы заработать 9000%. Если пытаться таймить пики, то можно все пропустить.

Выбор того, что есть «хорошая цена» вложения зависит от нашего горизонта. Например. 30 лет горизонт — DCF, 10 лет — видение рынка и способность заэкзекьютить, 1 год — тренды, цена, будет или не будет рецессия, характер рынка. Держите 1 день? Не важно вообще ничего, это спекуляция, игра с нулевой суммой.

Старый советский анекдот:

– Ворона, ты что делаешь?
– Выпендриваюсь!
– А можно я тоже?
– Пожалуйста, вот тоже гаечный ключ!
Откручивают части самолета, самолет разваливается и начинает падать. Ворона раскрывает крылья, а волк камнем падает вниз.
– Волк, а ты что летать не умеешь? – Нет.– А чего же тогда выпендривался!

Нельзя позволять людям, играющим совсем в другую игру, повлиять примером на тебя, играющего другую игру, такой пример не сработает.

Психология

Мы отлично реагируем на страх потерь. Поэтому медиа охотно реагирует на вангующих катастрофу. Нужно осторожнее такое читать. Оно в прессе ровно потому, что будоражит нас, а не потому, что полезно или точно. Подробнее про это в конспекте «В работу с головой».

В случае, когда контроля у нас мало, а исход для нас важен, то чем более желанен исход, тем больше мы склонны преувеличивать его вероятность. Нужно корректировать на это когнитивное искажение.

Быть «разумным» может быть важнее чем «рациональным». Никто никогда полностью не рационален. Пример «разумного» подхода — это «минимизация будущего самоедства». Например, при выборе между двумя валютами вложить 50/50 в обе. Максимум не выиграешь, но жалеть будешь меньше. Проверял — работает.

Баффет: «Я скорее откажусь от сверхдоходов чем соглашусь на бессонные ночи». Финансовые решения нужно оптимизировать на свой спокойный сон. Но конкретная оптимизация зависит от человека. Для кого-то это отсутствие риска разорения.

Руслан: для меня, заставшего падение рынков в 2008 и вовремя инвестировавшего, важно понимание, что такие падения бывают раз в декаду. Ты потом можешь миллион умных решений принимать, но пропустил тайминг — и все. Поэтому для меня в 2020 было важно не упустить падение и войти в рынок. И хотя я — враг кредитов и левераджа, я вошел с кредитными деньгами. У меня так же всегда был баттхерт, что американцы раскачивают рынок кредитными деньгами, а я играю на свои. Поэтому мне важно было привлечь немного с около-нулевыми ставками. Но как только я этот «бзик» закрыл, рынок не пропустил — мне уже не важно выжать каждую копейку, я готов выходить. «Не быть должным» — часть подхода «спокойно спать». Но тут новый «бзик»: терпеть не могу бестолковых транзакционных издержек, а если я сейчас продам, то у меня в Штатах будет вдвое больший Short Term Capital Gains налог (а не Long Term). Поэтому я таки досижу до LTCG, но дальше мне пофигу сколько я возврата упустил — «дно» я собрал, «бесплатные деньги» использовал, и все, ухожу. В целом я против левераджа как постоянной стратегии. Ну и проблемы выбора между Short Term и Long Term Capital Gains Джо Байден скоро в США решит, все будут платить по максимальной ставке: )

Еще из личного «что дает вам спать спокойно»: в Москве не принято владеть недвижкой — доходность от вложений в другие инструменты больше. А я вот люблю когда место, где я живу — мое, и я в нем хозяин, и мне пофигу, что фондовый рынок легко покрыл бы мою аренду и еще сверху доходов дал. Книга схожим образом пишет про владение жильем. Но — своим, а не десятью арендными хатами для серферов, и тем что можешь позволить, а не с огромным кредитом. Для кого-то — норм, но я лично знаю людей, абсолютно разорившихся на покупке недвижимости с целью сдачи в аренду.

Инвест-тезис

Руслан: опубликую не из книги, а модифицированный мой, на базе книги: «я верю в экономическое развитие мира и способность рынка результаты этого развития захватить на длинном горизонте. Я верю, что все изменится крайне материально. Люди недооценивают, насколько изменится ВСЕ. Но некоторые вещи в человечестве неизменны. Инвестировать в акции исходя из этого. Некий value investing футуристов».

Еще мысль Руслана: купить «нишевой бигтех». В каком кластере есть мощные сетевые эффекты и большой конкурентный ров а-ля Goog/FB/AMZN, но этот кластер такой изолированный, что никто не видит эту компанию как мини-гугл. А такие компании точно есть. Какие они?

Послесловие

50-е годы в США — вернулись вояки, рынок жилья стоял, не было строительства. Кредиты -> вояки покупают и сами же строят -> экономическая активность -> стремительный рост.

Равенство, т.к. плюс минус у всех появился дом, а стиральная машина или телевизор в США были ништяком, но ништяком доступным для всех слоев. Машины обычные и роскошные плюс-минус близки (Chevy/Cadillac). Все смотрят одни и те же три телеканала, развлечения (телевизор и кино) — одинаковые. Единство нации, равенство. Прирост богатства в основном за счет нижних слоев населения. Доля богатства у сверхбогатых упала с 13% до 7%, хотя думаю в абсолюте богатые тоже подросли. Кредиты безопасны, т.к. растут доходы и экономическое вовлечение населения.

Счастье, т.к. общество выровнено. Долги выросли, но не фатально.

Потом бумеры состарились, пришло новое поколение. Новое поколение хотело расти вверх уже с этой новой базы. При этом разрыв между богатыми и бедными увеличился (стандарты жизни богатых стремительно пошли вверх). При этом американцы уже культурно привыкли быть равными, “как соседи”, и привыкли, что это норм — занимать для обеспечения уровня жизни. В современном США в домах санузлов больше чем жильцов.

Прироста населения и его вовлечения в экономическую активность на былом уровне уже нет нет, долги высоки, дальше расти тяжело, разрыв в качестве жизни толкает людей кредитоваться больше (без реальной необходимости!) → долги опасны и токсичны.

Современная экономика диспропорционально хорошо работает на богатых людей. Громкоговоритель фейсбук и твиттер позволяет недовольству этим полыхать стремительней и ярче. При том что реальный уровень жизни поднялся, выросло и недовольство.

Все данные в финансовых решениях воспринимаются лишь в контексте ожиданий (например недобрала компания до прогнозируемой выручки или превысила). То же с финасовыми ожиданиями уровня жизни. Финансовые ожидания у современного поколения американцев не выполняются.

Книжка заканчивается ожиданием войны. Как, впрочем, и последние статьи Рея Далио. Я с ними согласен.

Я публикую многое из того, чему научился сам. Чтобы не пропустить свежий выпуск, подписывайтесь в: Telegram или Facebook.

Пример успешного применения | DÜRR NDT

Когда Emerson принимала решение оснастить свои  подразделения в Boulder (USA), Chihuahua (Mexico), Nanjing (China) и Ede (the Netherlands) системами компьютерной радиографии производства Dürr NDT, было понятно, что могут быть снижены затраты по текущим расходам, упростится технология контроля и исчезнут затраты на содержание лаборатории. Но Майк Корбетт сказал: „системы Dürr NDT превысили наши ожидания“ — это ли не пример самого успешного применения компьютерной радиографии с помощью систем от Dürr NDT.

Для начала Майк Корбетт заявляет: „Изображения, полученные с помощью сканера Dürr, превосходят изображения, которые мы получали посредством пленки. Качество изображения системы очень впечатляет. Например, изображения наших высокопрочных сварных швов, выполненных по отбортовке, полученные с использованием CR технологии, отличаются исключительным качеством. Теперь мы добиваемся лучшей, более точной детализации при большем динамическом диапазоне, чем получалось с обычной пленкой”.

Майк Корбетт объясняет: „Мы обработали 26320 изображений в Боулдере и 29980 изображений в Чихуахуа, сэкономив на пленке, химикатах и трудозатратах примерно 77854,00 долларов на нашем заводе в Боулдере и 168145,00 долларов на нашем заводе в Чихуахуа”. Вложения окупились очень быстро и в результате добавочная прибыль куда выше, чем просто сэкономленные затраты. Майк Корбетт утверждает: “Мы видели повышение производительности в рентгеновской лаборатории. Обработка и просмотр рентгенографического изображения, полученного с помощью CR-сканера, в большинстве случаев занимает меньше минуты. При использовании обычной пленки обработка пленки на нашей автоматической проявочной машине занимала примерно 11 минут. Использование запоминающих пластин также сокращает время экспозиции. Мы заметили, что общее время производственного цикла для некоторых процессов сократилось практически вдвое“.

Установка цифровой системы Dürr NDT намного облегчает внутреннюю коммуникацию и связь с клиентами. Майк Корбетт приводит пример недавнего случая на заводе компании Emerson в Нанкине, где наблюдалась проблема с качеством сварного шва, выполненного по отбортовке, на одном из датчиков. “Они смогли мгновенно переслать цифровые изображения по электронной почте в отделение NDT в Боулдере для согласования по вопросам сварки. В результате поставка была отложена до устранения проблемы. При обычном методе обработки пленки понадобилось бы ждать несколько дней, чтобы получить изображения, что вызвало бы дальнейшие задержки в решении проблемы со сваркой”. Более того: “С момента перехода на CR технологию у нас почти полностью исчезли задержки по отгрузке датчиков на заводах по всему миру из-за утери или неправильного размещения пленки. Мы установили внешний сервер, где хранятся все наши цифровые изображения. Теперь, когда датчик готов к отправке, мы просто берем цифровые изображе-ния с сервера и записываем их на DVD, который затем упаковывается вместе с датчиком. В будущем мы планируем предоставлять код изделия нашим клиентам, которые смогут самостоятельно загружать изображения из «облака». Еще одно преимущество заключается в том, что теперь мы можем получать больше информации в одном изображении, чем это удавалось при работе с пленкой, поскольку динамический диапазон запоминающей пластины позволяет отображать большую часть полезной информации за одну экспозицию”.

Совершить переход от обычной пленки к компьютерной радиографии очень просто. По словам Майка Корбетта, „технологию легко освоить, так как она очень похожа на обычную радиографию. Гибкие запоминающие пластины можно использовать в тех же держателях и кассетах, что использовались под пленку, и в областях применения, требующих гибких носителей, например, чтобы оборачивать их вокруг кольцевых сварных швов, выполненных по отбортовке. Мы используем каждую графическую пластину в течение примерно 6 месяцев и 1000 экспозиций, что является важным преимуществом противоположной пленки.“

Учитывая все вышеизложенное, становится ясно, почему Майк Корбетт говорит, что CR-система Dürr NDT более чем соответствует ожиданиям. Он добавляет: „Кроме того, команда Dürr NDT превзошла самое себя, поддержав наш переход с пленки на компьютерную радиографию. Предоставленные ими услуги вышли далеко за рамки того, что мы ожидали“.

9 примеров успешных кобрендинговых программ

Как объединить энергию двух брендов, чтобы  привлечь новых клиентов и повысить лояльность существующих? Познакомьтесь с обзором наиболее ярких и продуктивных кобрендинговых программ мира.

Высокая конкуренция, падение покупательского спроса, высокий уровень клиентского оттока. Что же делать? Как развивать бизнес?

Оглядитесь вокруг! Есть отличный инструмент для привлечения новых клиентов и создания ценности для существующих потребителей. Этот инструмент называется кобрендинговая программа. В России партнерские альянсы известны в первую очередь по банковским кобрендинговым картам. Но это только один из бесконечного множества вариантов продуктивного сотрудничества между брендами.

Секрет успеха кобрендинговой программы — привлекательные условия, как для компаний-партнеров, так и  потребителей. Если альянс приносит выгоду только одному из участников, то такой союз недолговечен и мало продуктивен. Кобренинг — это тесная командная работа, которая меняет правила арифметики и превращает 1+1 в 3, 5 или даже 7.

В данной статье мы рассмотрим наиболее яркие и продуктивные кобрендинговые программы мира.

GoPro и Red Bull: Вызов человеческим возможностям

Компания GoPro не просто продает портативные камеры, а Red Bull — это не только энергетические напитки. Оба бренда — яркие проповедники активного образа жизни и экстремальных видов спорта. Эти общие ценности делают альянс данных компаний идеальным.

GoPro оснастила своими камерами спортсменов и любителей приключений со всего мира, чтобы те запечатлели наиболее яркие впечатления своих выступлений. В свою очередь Red Bulls выступил организатором и спонсором мероприятий в области экстремальных видов спорта. Участники соревнований выложили сотни записей своих выступлений, этот эксклюзивный контент привлек внимание миллионов зрителей.

Директор команды Red Bull по спортивному маркетингу Шон Эггерт в восторге от полученных результатов: «Камеры GoPro позволяет нам увидеть мир глазами спортсмена во время выступления и поделиться своими ощущениями со всем миром».

Наиболее яркое событие в рамках сотрудничества GoPro и Red Bull — проект Stratos. Феликс Баумгартнер прыгнул с космического аппарата с высоты более чем 24 мили над поверхностью земли с камерой GoPro. Мало того, что Баумгартнер установил три мировых рекорда, он также продемонстрировал безграничные возможности человека и вызвал небывалый интерес к своему прыжку.

Фонд борьбы со СПИДом и GAP: надпись на рубашке, которая изменила мир

В 2006 году Глобальный фонд совместно с GAP запустил кампанию PRODUCT (RED), направленную на борьбу со СПИДом в Африке. С момента старта фонд собрал более $ 130 млн, и, возможно, это одна из наиболее успешных кобрендинговых программ.

Компания Gap предложила знаменитостям сняться в одежде линейки Gap (PRODUCT) RED. Данные фото были опубликованы в известных журналах, включая Vogue. Фото сопровождались наводняющими на размышление вопросами: «Может ли надпись на рубашке изменить мир? Эта может. Линия одежды Gap (RED) создана в целях поддержки программы борьбы со СПИДом».

Данный кейс — отличная иллюстрация того, как можно создавать новые продукты, в основе которых лежит важная тема, волнующая значимый процент целевой аудитории. Программа — образец социально ответственного маркетинга, которые не только увеличил продажи продукции компании, но и вызвал волну обсуждения крайне острой проблемы. Gap перечислил 50% полученной прибыли от продажи продукции под маркой RED Глобальному фонду по борьбе со СПИДом.

Некоторые люди ставят под сомнение искренность социальных кампаний, утверждая, что подобные партнерства эксплуатируют острые мировые проблемы в целях дополнительного обогащения корпораций. Но нужно помнить, что цель любой коммерческой организации — получение прибыли. Если при этом компания делает свой вклад в решение социально значимых проблем — это нужно только приветствовать.

Bonne Belle и Dr. Pepper: Бальзам для губ со вкусом газировки

Давайте, устроим экскурс в историю. В 1973 году компания Bonne Belle выпустила бальзам для губ Lap Smacker с ароматами клубники, лимона и зеленого яблока. Всего два года спустя в 1975 году они договорились о партнерстве с D. Pappers и создали бальзам со вкусом данного напитка.

Реклама совместного продукта гласила: «Это супер блестящий блеск для губ с таким же вкусом, как и самый оригинальный прохладительный напиток в мире». «Конечно, Bonne Belle: косметическая компания, которая понимает твой вкус».

Достигнутый результат превзошел самые смелые прогнозы. Бальзам для губ стал легендарным на многие десятилетия и завоевал популярность среди нескольких поколений девушек-подростков.

BMW & Louis Vuitton: Искусство путешествий

Казалось бы, партнерство производителя автомобилей BMW и Louis Vuitton — не самый очевидный альянс. Как ни странно, у этих компаний есть много общего. Оба бренда — премиальные, известные своим высоким качеством и безупречной репутацией. Кобрендинговая программа была построена именно на этих общих ценностях, к которым так внимательно относятся обе компании.

В рамках партнерства BMW создала модель спортивного автомобиля под названием BMW i8, в то время как Louis Vuitton разработал эксклюзивную коллекцию чемоданов и сумок. Дизайнеры Louis Vuitton поработали на славу. Мало того, что багаж идеально подходил по размеру, дизайн аксессуаров безупречно сочетался с внешним видом авто — гладкий, мужской и высокого качества. Отдельные элементы сумок и внутренней отделки автомобиля сделаны из одинакового композитного материала, крайне прочного и легкого.

Хотя набор Louis Vuitton из четырех предметов стоил $ 20 000, это вполне приемлемо для целевой аудитории. Стоимость автомобиля BMW i8 начинается от $ 135 700. На фоне цены автомобиля стоимость багажного комплекта выглядит не так значительно.

«Сотрудничество с BMW олицетворяет наши общие ценности творчества, технологических инноваций и стиля» — сказал Патрик-Луи Виттон, руководитель специальных заказов Louis Vuitton. «Наши дизайнеры с удовольствием приняли участие в этом специальном проекте. Они продемонстрировали изобретательность и внимание к деталям при создании данного действительно выдающегося багажного набора. Эта коллекция — выражение искусства движения».

Pottery Barn и Benjamin Moore: Цветовые опыты

Одно из главных преимуществ кобрендинга — возможность создать новую ценность для уже существующих продуктов. Именно эту цель преследовали сеть мебельных магазинов Pottery Barn и компания-производитель красок Benjamin Moore, когда решили стать партнерами еще в начале 2000-х годов.

Сотрудники Pottery Barn поняли, что у клиентов всегда возникает очень много вопросов и сомнений по поводу выбора цвета  при знакомстве с мебельным каталогом. Благодаря партнерству с компанией Benjamin Moore, они смогли предложить своим клиентам ровно то, что тем было нужно.

Вместе эти два бренда разработали эксклюзивную линейку красок. На сайте Pottery Brain был создан специальный раздел, на котором была представлен цветовой круг, с помощью которого клиенты могли с легкостью найти правильное сочетание цветов при выборе мебели для своей квартиры.

«Мы всегда стараемся создавать новые инструменты, чтобы помочь потребителям при выборе цвета их интерьера» — говорит Эйлин Маккомб, директор по коммуникациям Benjamin Moore. «Очень важно, что в рамках нашего сотрудничества с Pottery Barn мы можем сузить палитру цветов красок и предложить своим клиентам наиболее удачные цветовые гаммы. Тем самым, мы упрощаем процесс покупки и повышаем качество нашего сервиса».

Искусство мотивации клиентов Познакомьтесь с решениями NGM в области управления лояльностью клиентов Узнать больше

Genius и Spotify: Общий мотив

Можно предположить, что сотрудничество компании Spotify (музыкальный сервис) и Genius (онлайн коллекция текстов песен) обречено на успех. Действительно, их недавние совместные инициативы абсолютно не разочаровали.

Не так давно компании вместе работали над совместной коллекцией списков воспроизведения Spotify. Их первый плейлист был выпущен в январе 2016 года. Каждая музыкальная композиция из плейлиста была дополнена текстом песни. Изначально тексты готовились сообществом Genius по принципу краудсорсинга. Совместная команда из сотрудников компаний наложила эти тексты на звуковую дорожку.

Данный кобренд — отличный пример того, как сотрудничество может приносить компаниям значительную пользу и в тоже время является интересным развлекательным проектом с привлечением широкой аудитории.

В дальнейшем Spotify реализовал ряд других успешных кобрендинговых программ, в том числе с Uber, создав саундтрек для прослушивания музыки во время поездки.

Apple Pay и MasterCard: Создание экосистемы

В свое время AT&T вступила с Apple в крайне выгодное партнерство, став эксклюзивным продавцом iPhone. MasterCard оценила успех данного проекта и также приняла решение о сотрудничестве с компанией Apple. Благодаря данному альянсу, покупатели продукции яблочного бренда получили возможность выполнять платежи с подключенных к Apple Pay карт, используя не магнитную полосу или чип, а беспроводную связь с устройства Apple.

MasterCard имеет огромную клиентскую базу. Сотрудничество с подобным игроком позволило Apple популяризовать платежный сервис, не дожидаясь пока банки и ритейлеры смогут интегрироваться с ним.

Alexander Wang и H&M: Партнерство на контрасте

Все, кто интересуется модой, знают, что Alexander Wang и H&M — бренды разных калибров. Обувь от Alexander Wang, как правило, стоит в районе $ 350 за пару, в то время как туфли, продаваемые H&M, можно купить в среднем за $ 35.Как ни странно, именно этот фактор стал поводом для сотрудничества между компаниями.

Для поддержания имиджа модного и современного бренда H&M организовал продажу ограниченного тиража эксклюзивной коллекции Alexander Wang по сниженным ценам.

Зачем это нужно Alexander Wang? Все просто. Они «охотятся» за новым поколением потребителей. Пока те могут позволить себе только H&M, но со временем они вполне могут превратиться в клиентов премиального бренда. Потребительские предпочтения закладываются в раннем возрасте, поэтому лояльность к бренду нужно воспитывать еще до того, как человек стал покупателем.

Apple и IBM: Завоевание новых рынков

Еще один кобрендинговый проект Apple. На этот раз среди партнеров яблочного гиганта — ветеран ИТ-индустрии компания IBM. Химия успешного сотрудничества строится на сильных сторонах каждого из брендов. Apple — признанный лидер в области разработки инновационных и чертовски удобных пользовательских устройств. IBM обладает успешным опытом продаж крупным корпоративным клиентам и имеет значимую долю рынка в целом ряде ниш.

По словам IBM новое партнерство с Apple «объединяет аналитику и систему высокопроизводительных вычислений IBM с отличными пользовательскими характеристиками iPhone и IPad, создавая новый уровень возможностей для корпоративных клиентов». Альянс с одной стороны опирается на экспертизу Apple в области аппаратного и программного обеспечения, с другой — использует возможности IBM на рынке корпоративных продаж. Партнерство позволит IBM предложить новые продукты, интегрированные с их решениями, а Apple —увеличить продажи в сегменте B2B.

По словам Apple «партнерство с IBM позволит добавить новый класс приложений для подключения пользователей к большим данным и аналитике с iOS устройств».

Наука создания плодотворных альянсов Познакомьтесь с услугами NGM по разработке кобрендинговых и коалиционных программ. Узнать больше

 

 

 

 

Как ответить «Как вы определяете успех» (с примерами) — Zippia

Определение успеха сотрудника может определять его производительность и то, насколько хорошо он будет работать в новой команде. Когда интервьюер спрашивает кандидата: «Как вы определяете успех?» они оценивают вашу этику, стремления и характер.

Потенциальный работодатель будет внимательно следить за вашим ответом, потому что успех зависит от каждого кандидата.

Некоторые люди измеряют успех в:

• Мощность

• Материальная роскошь

• Деньги

• Положительный эффект

• Управление успешной командой

• Создание инноваций в своей отрасли

Интервьюер должен определить ваши барометры успеха, чтобы они могли решить, соответствуют ли ваши мотивации ожиданиям их компании.

Почему интервьюеры спрашивают: «Как вы определяете успех?»

Интервьюер задает вопрос о том, как вы определяете успех, чтобы увидеть, совпадают ли ваши цели с организацией. Ваш ответ может многое рассказать о сотруднике, которым вы станете, если они решат вас нанять.

То, как вы определяете успех, будет отражать ваши приоритеты на рабочем месте и то, как вы достигаете целей.

Вот некоторые примеры качеств, которые будет искать интервьюер:

Кандидат, который говорит менеджеру по найму, что они определяют успех по тому, сколько денег у них есть на своем банковском счете, показывает, что их оценка мало связана с качеством или достижением целей.

Это может заставить работодателя думать, что вся работа, которую они будут выполнять, будет заключаться в получении зарплаты, а не в обеспечении успеха компании.

Обдумайте последствия своего ответа, прежде чем давать его. Кандидат, чей ответ демонстрирует заботу и твердую трудовую этику, скорее всего, привлечет внимание интервьюера.

Как ответить «Как вы определяете успех?»

Чтобы ответить на этот вопрос наиболее честно и убедительно, потребуется некоторое самосознание и критическое мышление.Воспользуйтесь советом из своего исследования и примените его к своей личности и истории работы. Ответ, который впечатлит, будет точно отражать вас и ваш стиль работы, при этом сохраняя стратегию в отношении того, что компания хочет от своих сотрудников.

Вот трехэтапный процесс ответа на вопрос «как вы определяете успех?»

1. Кратко опишите успех. Поскольку этот вопрос довольно прост, вам следует начать с вашего личного определения успеха.Однако ваше определение не должно составлять основную часть вашего ответа, а скорее готовить почву для увлекательной истории, демонстрирующей ваше определение в действии.

2. Расскажите историю. Великие рассказчики показывают, а не рассказывают. После того, как вы определили успех в быстром предложении, вам нужно описать ситуацию, в которой ваше определение успеха вышло на первый план.

   Например, если вы определили успех как часть команды, которая может справиться с любой задачей, вы должны дополнить это историей о том, как ваша команда преодолела невзгоды и достигла неожиданно отличного результата.

   Если можете, включите в свой рассказ числа. Менеджерам по найму и рекрутерам может быть сложно понять качественную информацию, но ввод количественных данных делает вашу историю более понятной. Например, сказать, что вы выполнили проект на 20% меньше бюджета и на две недели раньше, звучит намного лучше, чем просто сказать, что он был выполнен быстрее и дешевле, чем ожидалось.

3. Постарайтесь включить ценности компании. Есть большая вероятность, что у компании есть собственное, общедоступное определение успеха.По крайней мере, их миссия должна дать вам представление о том, как этот работодатель измеряет успех.

   Вам не нужно просто прибегать к определению компании и полностью соглашаться с этим. Однако, если вы сможете включить или сослаться на понимание успеха компании в своем ответе, вы будете намного ближе к изображению себя как идеального культурного представителя. Во время собеседования все, что заставляет вас казаться инсайдером, является победой.

Распространенные ошибки, которых следует избегать при ответе «Как вы определяете успех?»

• Не давайте мотивировок, не имеющих отношения к должности. Хотя в вашей личной жизни может быть много влияний, которые способствуют вашей мотивации, не все из них полезны на собеседовании. Не отвечайте политическими или религиозными ценностями, потому что это может отталкивать или казаться не имеющим отношения к должности.

• Не давайте длинных и несфокусированных ответов. Как и на многие другие ответы, которые вы дадите на собеседовании, вам следует отвечать как можно более кратко. Не теряйте тему и старайтесь не увлекаться историями, не имеющими отношения к вопросу.

  Постарайтесь заранее наметить свой возможный ответ, чтобы он был кратким и конкретным, когда придет время самого собеседования.

• Не переходите на личные темы. Важно сохранять профессионализм. Хотя вопрос о том, как вы определяете успех, может быть обширным, вы должны продолжать отвечать соответствующим образом. Избегайте разглашения излишне личных данных.

• Не лги. Многие соискатели могут быть менее правдивыми в своих ответах, чтобы согласовать свои ценности с потенциальным работодателем во время собеседования.Эта стратегия часто терпит неудачу. Всегда лучше быть честным с интервьюером. Вы просто должны быть честными и отдать должное.

  Может быть, ваши первые идеи о способах выражения вашего определения успеха не отражают вас в лучшем свете. Произведите некоторую реструктуризацию своего ответа и рассмотрите альтернативные примеры того, как вы оцениваете успех.

• Не будь слишком честным. Может показаться противоречивым рекомендовать вам не лгать и избегать излишней честности в одном и том же списке советов.

  Однако эффективное прохождение этой очереди может иметь значение, будь то прием на работу или отказ. Не отвечайте с мотивами, которые можно интерпретировать как негативные или непрофессиональные.

  Например, вы могли очень хорошо сделать управленческую карьеру, потому что вам нужна была сила, которая приходит с тем, чтобы быть руководителем команды. Однако использование силы в качестве меры успеха может показаться интервьюеру немного бессердечным и небрежным.

  Попытайтесь найти другой аспект этой эмоции, который вас мотивирует.Например, если вы считаете, что успех мотивирует и направляет вашу команду к достижению поставленных целей.

Советы для ответа на вопрос «Как вы определяете успех?»

Рассмотрите следующие советы, чтобы дать наилучший ответ на вопрос «как вы определяете успех?»

1. Изучите компанию. Частью ответа, который найдет отклик у интервьюера, является предварительное исследование компании. В зависимости от области у компаний разные ценности и критерии успеха.Надеюсь, большинство их целей и ценностей найдут отклик у вас, и вы сможете это сформулировать.

   Собеседование, подготовленное с информацией о компании, в которую вы надеетесь попасть, не только поможет вам с этим вопросом. Это будет полезно для того, чтобы произвести хорошее впечатление на протяжении большей части собеседования.

2. Приведите примеры того, как вы добивались успеха в прошлом. Четкое описание того, что вы считаете успехом, — это хорошо.Тем не менее, это может сделать вас еще более желанным кандидатом, если у вас есть примеры из предыдущих трудовых достижений, подтверждающие это.

   Вспомните свою прежнюю работу и академический опыт, вспомните времена, когда вы соответствовали или превосходили свои ожидания успеха. Продемонстрируйте, как этот опыт совпадает с определениями успеха, которые вы объяснили ранее.

   Постарайтесь, чтобы упомянутые вами успехи оставались актуальными для вашей профессии. Есть чем гордиться, но интервьюера интересует, какие качества передаются на рабочем месте.

3. Будьте конкретны в своих объяснениях. Рассказав интервьюеру, какие качества определяют успех для вас, вам нужно объяснить, насколько это важно. Будьте конкретны в своем описании того, как вы определяете успех и как вы соблюдали этот стандарт в прошлом.

   Однако конкретика в своем ответе не означает, что вы укажете не относящиеся к делу детали. Убедитесь, что вы придерживаетесь темы.

4. Расскажите, как вы поделитесь своими навыками с компанией. Ваш ответ на то, как вы определяете успех, не должен включать только ваши прошлые достижения. Постоянно напоминайте собеседнику, что вы привнесете в эту новую должность способности, которые делали вас успешными в прошлом.

   Постарайтесь, чтобы ваш ответ соответствовал занимаемой должности.

5. Сделайте немного саморефлексии. Единственный способ искренне ответить на этот вопрос — это немного подумать о себе и выяснить для себя, как вы на самом деле определяете успех.Найдите время, чтобы подумать о своих предыдущих достижениях.

Некоторые вопросы, которые следует рассмотреть, включают:

• Что побуждало вас достигать целей в прошлом?

• Почему вы считаете свои достижения успехами?

• Какие закономерности вы видите в своих достижениях?

Анализ этих вопросов перед собеседованием может помочь вам выработать продуманный, стратегический ответ, на который интервьюер ответит хорошо.

Пусть ваша индивидуальность проявится. Проведя массу исследований о том, как дать наилучшие ответы на вопросы собеседования, постарайтесь не довольствоваться шаблонными клише в отношении того, что, по вашему мнению, интервьюер хочет услышать.

Это может быть скучно, и вы рискуете потеряться среди конкурентов. Пусть даже нервы, связанные с производством хорошего впечатления, проявятся, проявите свою индивидуальность.

Быть самим собой и демонстрировать свою индивидуальность может выделить вас среди других кандидатов, потому что дело в том, что никто другой не вы.

Примеры ответов на вопрос «Как вы определяете успех?»

1. Пример №1 — Определение успеха по достижению целей

   На протяжении всей моей профессиональной и личной жизни я определял свои достижения, достигая целей, которые ставил перед собой. Одна из причин, по которой меня привлекает эта должность, заключается в том, что ваша организация реагирует на важные достижения в карьере и поощряет их. Я думаю, что в моей жизни я также несу менталитет постановки целей и работы над ними.

   Например, в моей текущей роли в качестве сотрудника NextGen я всегда отмечаю квартальные цели, которые компания ставит перед моим отделом и другими. Я стараюсь составить список личных целей, которые совпадают с целями NextGen, чтобы гарантировать, что я смогу достичь или превзойти более широкие корпоративные цели. Это привело к тому, что удалось успешно сократить неэффективные расходы в каждом отделе минимум на 8%, даже когда корпоративный эталон составлял всего 3%.

2. Пример № 2 — Определение успеха через качество работы

   Как графический дизайнер, я считаю, что мой успех во многом зависит от качества работы, которую я выполняю.Создание наилучшего дизайна — вот что меня мотивирует и заставляет чувствовать себя успешным. Я знаю, что в вашем заявлении о миссии есть фраза «бренд, отмеченный качеством», и это действительно нашло отклик у меня — в прошлом я лично беспокоился о том, что мое имя будет прикреплено к менее звездным проектам, которые были срочно реализованы. имя эффективности.

   Один из немногих случаев, когда мне удавалось посвятить проекту достаточное количество времени, клиент был в полном восторге от результата и подписал с нашей компанией 6-месячный контракт на сумму более 30 000 долларов.Работать здесь означало бы иметь возможность полностью посвятить себя созданию качественных проектов каждый раз, что помогло бы мне чувствовать себя успешным круглый год, а не один раз на синей луне.

3. Пример № 3 — Определение успеха путем преодоления трудностей

   Я очень мотивирован преодолением трудностей на рабочем месте. Я обнаружил, что мой успех и новаторство на прошлых должностях часто происходили из сложной ситуации. Например, на моей последней работе у нас был клиент, недовольный результатами нашей маркетинговой кампании.

   Эта сложность вдохновила меня на разработку новой стратегии, которая в конечном итоге привела к росту клиента на 4%. Я думаю, что мой логический взгляд на вызовы делает меня успешным и гибким сотрудником, что, как мне кажется, хорошо сочетается с вашим корпоративным духом «адаптироваться, расти, преодолевать».

4. Пример №4 — Определение успеха по достижениям руководства

   Как руководитель офиса, я считаю успех своей команды своим самым большим успехом. В конце концов, менеджер может быть успешным только так, как его команда.На моей последней должности у меня была возможность управлять административной командой из шести человек в их повседневных обязанностях и долгосрочных проектах.

   В течение того года я наблюдал, как у сотрудников начального уровня растет продуктивность и работа в команде. Это было время, когда я чувствовал себя наиболее успешным в своей супервизии, и я надеюсь продолжить это в вашей компании.

Возможные дополнительные вопросы

Помимо того, как вы определяете успех, вам, вероятно, зададут много других распространенных вопросов на собеседовании.Если подумать о них заранее, вы сможете значительно улучшить свои показатели. Рассмотрите возможные дополнительные вопросы ниже.

Никогда не упускайте возможность, которая подходит именно вам.
Начать

Вопрос для интервью: «Как вы определяете успех?»

То, как вы определяете успех, влияет на цели и то, как вы их измеряете. Поскольку ваше определение успеха очень важно, интервьюеры могут спросить вас, как вы его определяете.То, как вы ответите на этот вопрос, может подсказать интервьюеру, что вы считаете наиболее важным, а что — приоритетным.

В этой статье мы обсуждаем, почему интервьюеры хотят знать, как вы определяете успех, и как отвечать на этот вопрос.

По теме: 21 Советы по собеседованию: как произвести большое впечатление

Почему работодатели спрашивают, как вы определяете успех

Работодатели спрашивают, как вы определяете успех, потому что ваш ответ может помочь им определить, каким сотрудником вы будете .С одной стороны, этот вопрос оценивает вашу трудовую этику. От того, как вы определяете успех, зависит, насколько усердно вы готовы работать для достижения целей. Например, если для вас успех заключается в том, чтобы стать лучше, чем вчера, это может сказать работодателям, что вы будете усердно работать, чтобы быть продуктивным.

Работодатели также могут задать этот вопрос, чтобы определить ваши приоритеты. Может быть, вы определяете успех, достигая целей команды и эффективно сотрудничая с товарищами по команде, или, может быть, ваше основное измерение — увеличение доходов компании.Ваш ответ сообщает работодателям, как вы расставляете приоритеты.

Как ответить «Как вы определяете успех?»

Подготовка к определению успеха может потребовать некоторой рефлексии и практики в формулировании своих мыслей. Вот несколько способов подготовиться к тому, чтобы эффективно ответить на этот вопрос на собеседовании:

1. Рассмотрите свои самые гордые достижения

Попрактикуйтесь в том, как вы определяете успех, рассматривая свои самые большие достижения. Придумайте как минимум пять.Может быть, вы гордитесь повышением, полученным на последней работе, или, может быть, вы чувствуете, что следование своей мечте и смена карьеры было одним из ваших величайших достижений.

Ищите темы среди этих достижений. Эти шаблоны могут показать, как вы определяете успех. Например, если многие из ваших достижений вращаются вокруг преодоления страхов и проблем для достижения ваших целей, возможно, именно так вы определяете успех.

По теме: Вопрос интервью: «Какое ваше самое большое достижение?»

2.Рассматривайте успех как процесс

Иногда легче всего сосредоточиться на ваших самых заметных достижениях, таких как стать руководителем или, наконец, получить значительную прибыль в начинающем бизнесе. Однако вы также можете определить успех как краткосрочные победы, такие как достижение ежедневных, еженедельных и ежемесячных целей. Рассмотрение успеха как процесса может помочь вам сосредоточиться на небольших достижениях, которые приводят к большому достижению.

По теме: Вопрос интервью: «Каковы ваши будущие цели?»

3.Подумайте, как компания относится к успеху.

Изучая перед собеседованием, подумайте, как они могут определять успех. Используя это исследование, синтезируйте свое видение успеха с ценностями компании, что позволит вам ответить как на вопрос интервьюера, так и показать, что вы понимаете и разделяете видение компании. Например, если вы проводите собеседование с некоммерческой организацией, их успех может не столько зависеть от доходов, сколько от положительного влияния в сообществе.

4.Приведите конкретные примеры

Поскольку успех иногда может быть неоднозначным, предоставление интервьюерам конкретных конкретных примеров может обосновать ваше определение и дать вам еще одну возможность рассказать о своих достижениях. Приведите конкретные примеры случая, когда вы почувствовали, что добились успеха, и объясните, как это произошло.

Например, если вы определяете успех как руководство командой для достижения коллективных и индивидуальных целей, расскажите интервьюеру, когда вы превзошли цель и завершили проект раньше срока.Затем вы можете обсудить, как вы помогли своей команде, улучшив командную работу, признав индивидуальные усилия по повышению мотивации и установив вехи.

Примеры ответов

Поскольку успех индивидуален, то как вы его определяете. Эти примеры могут помочь вам решить, как совместить определение успеха, которое соответствует целям или ценностям компании, с вашей уникальной точкой зрения:

Пример 1: Позиция начального уровня

«Я рассматриваю возможность достижения как малых, так и больших этапов на пути к цели. как успех.Я рассматриваю успех как процесс, в котором проблемы побуждают меня смотреть на вещи с разных точек зрения и находить творческие решения проблем. Решение этих проблем помогает мне прогрессировать лично, в то же время, я надеюсь, что добьюсь прогресса в достижении целей компании. Я могу уйти с работы, чувствуя себя успешным, если я добился некоторого прогресса в решении проблемы или достижении цели, даже если я не достиг всех личных целей в конце дня ».

Пример 2: Должность среднего уровня

«Я определяю успех как выполнение своей роли в моей команде и компании.Я верю, что мой работодатель поставил меня в положение, при котором я могу достичь целей команды и компании, и поэтому я работаю над тем, чтобы выполнять свои индивидуальные обязанности как можно более эффективно. Я по-прежнему хочу расти в компании, но надеюсь достичь этого роста, оказав положительное влияние на то, что я сейчас имею ».

Пример 3: Лидерская позиция

«Я определяю успех как достижение сочетания корпоративных и личных целей и помощь моей команде в достижении того же.Я считаю, что эффективные цели мотивируют нас двигаться вперед и расти, и в результате достижения таких целей мы не только помогаем компании, достигая ее целей, но и становимся более эффективными сотрудниками, которые могут способствовать еще большему росту в будущем. . Как руководитель, я также хочу, чтобы моя команда чувствовала себя способной достичь своих целей, а также целей компании, поэтому я считаю своим приоритетом лично помогать им в достижении индивидуальных вех ».

« Как вы определяете успех? » Вопрос на собеседовании (+ примеры ответов)

Майк Симпсон

Как вы определяете успех? Что за вопрос, черт возьми.Успех — это настолько субъективное понятие, что каждый, вероятно, смотрит на него по крайней мере немного по-другому.

Кроме того, простая задача описания успеха может вызвать шок даже у самых квалифицированных кандидатов. Это настолько личное дело, что выразить свою точку зрения словами непросто.

Мы поняли. Когда менеджер по найму спрашивает, как вы определяете успех, это почти похоже на ловушку.

К счастью, в большинстве случаев это не так. Технически нет правильного или неправильного ответа. Однако это не значит, что одни не лучше других. Если вы хотите, чтобы вы хорошо ответили на вопрос «как вы определяете успех», давайте посмотрим, как с ним справиться.

Что означает «успех»?

Хорошо, прежде чем углубляться в ответы, нам нужно на секунду остановиться. Вы не можете говорить о том, как вы определяете успех, если не понимаете, что на самом деле означает «успех». Чтобы понять это, давайте посмотрим, что говорит словарь Мерриама-Вебстера.

Итак, первое определение — «степень или мера успеха» — по общему признанию, не очень помогает. А вот следующий — благоприятный или желаемый исход — немного лучше. Для многих успех означает достижение цели, выполнение задачи или иным образом выполнение того, что они намеревались сделать.

Если вы посмотрите на определение «успех», вы увидите похожую историю. Один из вариантов в списке — «хорошо работать». Что ж, если это не так лаконично и приятно.

По сути, что-то считается успехом, когда результат оказывается хорошим, желательным или благоприятным. Кроме того, успех — личное.

Но, даже если вы видите это иначе, чем все остальные, ваше определение важно. Это влияет на вашу мотивацию и драйв . И, , когда дело доходит до вашей карьеры, то, как вы видите успех, влияет на ваш выбор и приоритеты, в конечном итоге формируя путь, по которому вы идете.

Почему менеджер по найму задает этот вопрос?

Еще один пит-стоп перед тем, как мы посмотрим, как ответить на вопрос «как вы определяете успех», — это воспользоваться моментом и изучить, почему менеджер по найму вообще спрашивает вас об этом.В конце концов, это немного странный вопрос, так что для него должна быть причина, верно? Верно.

Обычно интервьюер пытается оценить, на что вы похожи. Ваш ответ дает им представление о вашей рабочей этике, приоритетах, предпочтениях и мотивациях. Он дает им подсказки о ваших ценностях, а также о конкретных ключевых качествах.

Ищете что-нибудь более ясное?

Хорошо, подумайте об этом так: представьте, что вы пытаетесь получить должность в отделе продаж.Если вы сказали, что успех превышает ваши квоты продаж, менеджер по найму может посчитать вас независимым. Но если вы заявили, что успех — это обеспечение достижения командных целей, вы будете более склонны к сотрудничеству. Ни то, ни другое не является неправильным; они просто дают менеджеру по найму разные картины того, кем вы были бы, если бы получили эту должность.

Когда вы ответите, менеджер по найму сможет определить, насколько хорошо вы вписываетесь в команду и корпоративную культуру. По сути, если ваше определение успеха совпадает с пониманием организации, команды или менеджера, вы можете подойти больше.

Мы также хотели сообщить вам, что мы создали потрясающую бесплатную шпаргалку , которая даст вам дословных ответов на некоторые из самых сложных вопросов, с которыми вам придется столкнуться на предстоящем собеседовании. В конце концов, это только один из возможных вопросов на собеседовании, которые вам могут задать!

Нажмите ниже, чтобы получить бесплатный PDF-файл:

Получите нашу шпаргалку с вопросами и ответами на собеседование!

БЕСПЛАТНЫЙ БОНУС PDF-ЧИТ-ЛИСТ: Получите наш « Вопросы и ответы на собеседовании в формате PDF Шпаргалка », в котором вы найдете « словесных примеров ответов на наиболее распространенные вопросы собеседования, с которыми вы столкнетесь на следующем собеседовании .

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ВОПРОСЫ О РАБОТЕ ИНТЕРВЬЮ ЧИТ-ЛИСТ

Распространенные ошибки при ответе на этот вопрос

Хорошо, еще одна вещь, прежде чем мы поговорим о том, как ответить «как вы определяете успех?» Важно знать, что говорить, но не менее важно знать, чего не следует говорить.

Почему? Потому что во время собеседования одна ошибка может стоить вам возможности.

Во-первых, вам нужно обсудить свое определение успеха.Ни словаря, ни вашего последнего начальника, ни какой-нибудь легенды предпринимательства … только вашей. Вы должны быть немного личными, поэтому не поддавайтесь желанию использовать чужую точку зрения вместо своей.

Далее, не говорите только об успехе вне работы. Хотя попадание на вершину таблицы лидеров Fortnite может быть частью вашего определения успеха, это не должно быть в центре вашего ответа. Вы на собеседовании, поэтому контекст должен быть профессиональным.

СОВЕТ МАЙКА: Мы говорим, что вы никогда не должны говорить ни о чем, что не является частью вашей профессиональной жизни? Нет, не обязательно.Если вы установили взаимопонимание с менеджером по найму, то, возможно, сможете добавить немного личных деталей, но только если будете действовать осторожно. Например, если большая часть вашего ответа является профессиональным, а затем вы коротко шутите о своем желании безраздельно властвовать в Fortnite в конце, это может быть нормально … даже с юмором. Просто убедитесь, что тон интервью указывает на то, что у вас есть такое пространство. Если вы не уверены, сделайте это полностью проработанным.

Наконец, не пытайтесь представить себя как идеальный пример своей версии успеха.Должны быть возможности для улучшения. Если вы будете вести себя так, как будто уже достигли пика, менеджер по найму не будет впечатлен. Вместо этого они будут беспокоиться о том, что вы не прислушаетесь к отзывам или не будете стремиться к лучшему, а это не пойдет вам на пользу.

Советы по ответу на этот вопрос

1. Определить, затем показать

Когда вы определяете успех, вы на самом деле не хотите тратить все свое время на объяснение своего определения. Вместо этого вы хотите ненадолго нажать на него, а затем повернуться, переключив свой ответ на достижение, которое демонстрирует, что вы имеете в виду .Это подход к ответу на этот вопрос по принципу «показывай, а не говори». Кроме того, это отличный способ получить еще одну награду, и вы никогда не хотите, чтобы она пропала даром.

2. Дайте количественную оценку своей информации

Во время интервью знаете, что говорит громче слов? Цифры, вот что. Количественно оценивая детали, вы придаете вес своим достижениям. Например, что звучит лучше: «Я руководил большой командой» или «Я руководил командой из 12 человек»? Второй, да?

Precision делает ваш ответ убедительным, а числа — точностью.Итак, если показатели впечатляют, включите их в свой ответ.

3. Ссылка на определение компании

Хорошо, раньше мы говорили, что вы не хотите использовать чужое определение успеха, и это правда. Но если вы можете сослаться на компанию, а затем продвигаться вперед со своей, это действительно лучший подход.

Почему? Потому что это показывает, что вы провели свое исследование. Кроме того, если ваше определение имеет общие черты с определением организации, вы можете это выделить.

Теперь, не меняет ваше определение, чтобы оно соответствовало; это ошибка. Просто воспользуйтесь возможностью, чтобы найти точки соприкосновения, и убедитесь, что менеджер по найму тоже это видит.

«Как вы определяете успех?» Пример ответов

К настоящему времени вы, вероятно, готовы к некоторым примерам. Таким образом, вы сможете увидеть, как выглядит отличный ответ, и использовать его в качестве основы.

В большинстве случаев, когда вы имеете дело с вопросами поведенческого интервью, подобными этому, вам подходят метод STAR и метод адаптации.Ваш ответ будет исчерпывающим и убедительным, и то и другое работает в вашу пользу.

Если вы хотите увидеть, как применить эти методы на практике, вот несколько примеров ответов.

1. Вакансии начального уровня

ПРИМЕР ОТВЕТА:

«Для меня успех — это путешествие, а не пункт назначения. На этом раннем этапе моей карьеры каждая веха, большая и маленькая, двигает меня вперед, позволяя мне развивать более сильные навыки и повышать эффективность. На моей последней должности я часто вызывался волонтером в новых проектах и ​​использовал любую возможность учиться.Попутно я улучшил свой набор навыков, что в конечном итоге позволило мне превысить свои цели по продажам на 25 процентов. Каждый раз, когда я повышался в профессиональном плане, я не просто помогал компании достигать новых высот; Я также чувствовал себя успешным, и мне нравится снова зарабатывать, когда появляется такая возможность ».

2. Руководящие должности

ПРИМЕР ОТВЕТА:

«Как менеджер, я определяю успех не только своей работой, но и достижениями моей команды. На моей последней должности у меня была возможность обучать сотрудников, давая им важные рекомендации, которые повышали производительность и прибыльность.Благодаря повышению эффективности мы смогли снизить затраты на проект на 15 процентов, при этом не пропустив ни одного срока и превзойдя все стандарты качества результатов. Это было одно из моих самых больших достижений, и я с нетерпением жду возможности повторить это с моим новым работодателем ».

3. Роли высшего руководства

ПРИМЕР ОТВЕТА:

«Как лидер я определяю успех двумя способами. Во-первых, я считаю успехом помощь компании в достижении ее более крупных целей, позволяющую ставить более смелые.Во-вторых, повышение вовлеченности сотрудников и стимулирование их стремления к большему росту также имеет право на это. На моей последней должности я смог внести изменения в культуру, которые существенно повлияли на рабочее место, повысив производительность на 10 процентов. Это позволило нам двигаться вперед к светлому будущему, частью которого я гордился ».

Собираем все вместе

В конечном счете, как вы определяете успех — сложный вопрос. Но, следуя приведенным выше советам, вы можете быть уверены, что готовы закрепить их на следующем собеседовании.

Удачи!

–

Загрузите наш PDF-файл с вопросами и ответами на собеседование , дающий вам дословных ответов на некоторые из наиболее распространенных вопросов собеседований , включая:

• Какая ваша самая большая слабость?
• В чем ваша самая большая сила?
• Расскажи мне о себе
• Почему мы должны вас нанять?
• И многое другое!
  

Нажмите здесь, чтобы получить шпаргалку с вопросами и ответами на собеседование

Соучредитель и Генеральный директор TheInterviewGuys.com. Майк — специалист по собеседованию и карьере, а также главный писатель TheInterviewGuys.com.

Его советами и идеями делятся и публикуются такие публикации, как Forbes , Entrepreneur , CNBC и другие, а также образовательные учреждения, такие как University of Michigan , Penn State , Northeastern и другие.

Узнайте больше о The Interview Guys на нашей странице О нас .

6 шагов к успеху в жизни

Воспитание черт, связанных с высоким потенциалом

Изображения героев / Getty Images

Психологи давно пытались связать определенные черты или характеристики личности с успехом в жизни и работе.Индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI) — одна из широко используемых оценок, которая часто используется предприятиями для отбора кандидатов на работу. Однако исследования часто не могут показать, что MBTI действительно коррелирует с производительностью.

Согласно некоторым более поздним исследованиям, есть определенные черты, которые, как правило, постоянно связаны с успехом. Исследователи Иэн Макрей и Адриан Фернхэм определили шесть ключевых черт, которые могут играть роль в том, насколько хорошо люди справляются с работой. Тем не менее, они отмечают, что есть оптимальные уровни этих черт.Слишком мало этих характеристик может помешать успеху, но то же самое может помешать успеху.

Если вы пытаетесь научиться быть успешным в жизни, подумайте, что вы можете сделать, чтобы развить эти ключевые качества:

Добросовестность

Сознательные люди учитывают последствия своих действий. Они также учитывают, как другие люди отреагируют и почувствуют. Вы можете воспитать эту черту:

• Размышляя о последствиях действий
• Принимая во внимание точку зрения других людей

Принятие двусмысленности

Жизнь полна ситуаций, которые не всегда ясны.Люди с большим потенциалом успеха лучше понимают эту двусмысленность. Вместо того, чтобы быть жесткими и негибкими, они готовы адаптироваться, когда их ждут неожиданности. Вы можете научиться допускать двусмысленность:

• Ставить под сомнение свои точки зрения и учитывать мнения и идеи, отличные от ваших собственных
• Не опасаясь незнакомого
• Готовность поменять
• Ценить разнообразие

Возможна регулировка

Помимо способности принимать двусмысленность, успех часто зависит от способности быстро приспосабливаться к изменениям.Вы можете воспитать эту способность приспосабливаться:

• Переосмысление сложных ситуаций, чтобы увидеть в них возможности учиться и расти, а не просто препятствия на пути к преодолению
• Открытость для изменений; когда планы или ситуации меняются, сделайте шаг назад и посмотрите, как справиться.

Смелый

Самые успешные люди в мире часто демонстрируют великое мужество. Они готовы рисковать даже перед лицом потенциальной неудачи. Исследования показывают, что смелые люди используют положительные эмоции для преодоления страха.Вы можете повысить свою толерантность к риску, если:

• Подавление отрицательных эмоций и сосредоточение внимания на более положительных эмоциях
• Уравновешивание риска и здравого смысла; осторожность и прагматичность тоже окупаются, в зависимости от ситуации

Любопытство

Успешные люди склонны интересоваться окружающим миром. Они всегда хотят узнать больше, в том числе новые знания и навыки. Вы можете развить любопытство:

• Соотнесение задач с вашими интересами: если вам, например, скучно вести дела, поищите более эффективный способ категоризации информации, чтобы задействовать ваши сильные стороны как организатора.
• Узнавать новое

Конкурентоспособность

Успешные люди могут использовать конкуренцию для мотивации, но не становятся жертвами ревности. Вы можете воспитать здоровое чувство конкуренции, если:

• Ориентация на собственные улучшения; вместо того, чтобы беспокоиться о том, чтобы быть лучшим в чем-либо, обратите внимание на свой прогресс
• Быть счастливым, когда другие добиваются успеха

Некоторые черты и типы личности могут лучше подходить для определенной работы, чем другие.Однако ни одна конкретная черта личности не может гарантировать успех, а ее низкое качество не может обречь кого-то на неудачу.

Хотя существуют разногласия по поводу того, насколько можно изменить личность, воспитание некоторых из этих высокопотенциальных черт может помочь вам развить навыки, которые могут сослужить вам хорошую службу во многих различных аспектах вашей жизни.

будущего успеха в предложении

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

Лучшая стратегия в текущий период отнюдь не гарантирует ее будущего успеха .

Однако всем нам ясно, что наше будущее успех частично зависит от нашего импакт-фактора.

Дисциплина итеративного переформулирования анализа схемы в свете различных данных нейробиологии имеет решающее значение для будущего успеха когнитивной нейробиологии.

Эмпирические данные, демонстрирующие преимущества ведения болезней, являются единственным наиболее важным фактором успеха в будущем .

Хорошая репутация сама по себе не гарантирует будущего успеха , особенно сегодня.

будущее успех или отказ биороботов, основанный на таких принципах, может помочь ответить на этот вопрос.

Фактически, большая часть из будущих успехов профилактики будет приходиться на «более мягкие» области, такие как консультирование по вопросам изменения поведения.

Он считает, что он уже достиг такого грандиозного успеха, что больше не может сомневаться в своей способности к продолжению и будущему успеху .

Будущее Успех политики социальной помощи будет зависеть от осведомленности политиков и практиков о потенциальном воздействии их решений.

И будут ли стратегии будущего успеха напоминать стратегии прошлого десятилетия?

Текущий успех никоим образом не гарантирует будущего успеха .

Таким образом, гарантируется постоянная актуальность и будущее успех сети.

Неспособность этих оценок предсказать будущее успех привела к недоверию и даже пренебрежению к системе медицинского образования.

Среди опрошенных водопользователей было также общее беспокойство по поводу того, что опыт планов совместного использования водных ресурсов представляет угрозу для будущего успеха сетевых процессов.

Пессимизм, который мы часто испытываем в отношении будущего успеха этих семей, может окрасить наши взаимоотношения и подорвать нашу способность обеспечивать наилучший уход.

Идея о том, что они должны оставаться беспристрастными между добром и злом, правильным и неправильным, будущим успехом и будущей неудачей, является прямо абсурдной.

Это дает им долю в будущем успехе компании.

Я с большим оптимизмом смотрю в будущее отрасли успех .

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете.Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

Слово «Успех» в примерах предложений

 2548825 Желаю вам  успехов . СК 1
298793 Уверен в  успехе . СК 1
2241019 Ожидаем успеха  . СК 1
70999 Я обязан своим успехом   тебе. СК 1
259954 Я уверен в его успехе  . СМ 1
386722 Вечеринка прошла  успехов .Мышонеб 1
1141378 Концерт имел успех  . СК 1
1024333 Том предсказал наш успех  . СК 1
1141026 Том хочет добиться успеха  . СК 1
3147941 Вот и цена успеха  . СК 1
2400066 Вечеринка прошла успешно  . СК 1
297923 Он завидовал моему успеху  . СК 1
260697 Сомневаюсь в его успехе  . СК 1
1891264 В чем секрет успеха  ? СК 1
1950688 С успехом  не поспоришь .СК 1
3023558 У Тома нет особого успеха  Успех . СК 1
1418891 Многие завидуют успеху Тома  . Спамстер 1
2400055 Концерт имел огромный успех  . СК 1
271319 Есть небольшая надежда на успех  . СК 1
306659 Они завидуют нашему успеху  . СК 1
283900 Он обязан своим успехом   удаче. СК 1
17802 Рад слышать о вашем успехе  . Зифре 1
271322  Успех  в основном зависит от усилий. СК 1
2293267 Я предполагаю, что ваша вечеринка была успешной  .СК 1
17020 Я был рад услышать о вашем успехе  . iamgrim 1
32177 Все завидовали моему успеху  . СК 1
2293266 Я предполагаю, что ваша миссия увенчалась успехом  . СК 1
283924 Нет никакой надежды на его успех  . СМ 1
1177573 Том должен поблагодарить вас за успех  . СК 1
1029875 Том и Мэри отметили свой успех  . СК 1
298541 Свой успех   он объяснил упорным трудом. СК 1
298794 Он приписывает свой  успех  удаче.СК 1
286523 Его бизнес был лишь частичным успехом  . СК 1
1076312 Он думает, что его успех   связан с удачей. СК 1
1029601 Том приписал свой  успех  помощи Мэри. СК 1
261054 Я был в восторге от новости о ее успехе  . СМ 1
2057855 Вы обвиняете меня в отсутствии  успеха ? СК 1
281980 Часто говорят, что настойчивость - ключ к успеху  . СМ 1
1334016 Еда была не очень вкусной, но в остальном вечеринка была успешной  .СК 1
297922 Завидовал моему успеху  . СМ
249934 Я уверен в успехе  . СК
23125 Мы все желаем  успеха . НекоКанджья
643749  Успех  рождает  успех . Неро
2700624 План был  успех . Гибридный
292305 Он стремится к успеху  . СМ
246857 Я обязан своим успехом   ему. СК
559684 Желаю  успехов . Зифре
1629909 Это был огромный успех  . Спамстер
310727 Я уверен в ее успехе  .СК
260099 Я уверен в его успехе  . СК
 

6 лучших способов определить успех в вашей жизни (потому что дело не только в деньгах)

Все хотят добиться успеха. Нас приучили верить, что наша единственная цель в жизни — это стремление к успеху. Стремление к успеху — дело благородное, на самом деле это правильный поступок.

Но есть одна серьезная проблема — знаете ли вы, что такое успех?

Что означает термин «успех»? Что значит быть успешным? Создает ли это глобальную компанию с тысячами сотрудников? Заработает ли он миллион долларов к тридцати годам? Становится ли он чемпионом по спорту в вашей стране? Стать знаменитым или выйти замуж за мужчину или женщину своей мечты?

У многих людей упоминание термина «успех» автоматически вызывает в уме образы денег.Люди верят, что успех — это деньги и их атрибуты.

Когда вы спросите, что значит быть успешным, большинство людей упомянет гараж, полный роскошных автомобилей, дома за миллион долларов, яхту длиной более 100 метров, дизайнерскую одежду, часы за миллион долларов, частные самолеты, экзотические каникулы, острова, большие угловые офисы. , и так далее.

Общество обманом заставило нас поверить в то, что успех — это деньги и роскошь, которую они приносят. Но разве это единственное определение успеха.Действительно ли это лучшее определение успеха? Ответ на оба вопроса — нет!

ПОЧЕМУ ДЕНЬГИ — НЕ ЛУЧШЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСПЕХА

Прежде чем вы начнете бросать камни и критиковать меня, позвольте мне прояснить, что я никоим образом не отрицаю важность денег.

Чтобы кому-то было комфортно жить на этой земле, нужны деньги. Y

Вам нужны деньги, чтобы выжить изо дня в день, покупать все, что вы хотите и в чем нуждаетесь, чтобы осуществить некоторые из своих мечтаний и дать своей семье хорошую жизнь.

Это бесспорно.

Однако это не означает, что деньги равносильны успеху. Если бы у вас был миллиард долларов в банке, но вы несчастны в жизни, страдаете от депрессии, переживаете развод и вас бросают все, кого вы считали своими друзьями, считали бы вы себя успешным?

Если у вас есть работа, которая приносит вам один миллион долларов ежегодно, но вы ненавидите эту работу и не можете перестать мечтать о другой жизни, вы бы сказали, что добились успеха? В чем смысл успеха, если цена этого успеха — жалкая жизнь?

Деньги необходимы для комфортной жизни, но деньги не должны быть единственным, чего мы хотим в жизни.Это не должно быть единственной движущей силой, которая заставляет вас усердно работать в жизни.

К сожалению, Голливуд и основные средства массовой информации продали нам идею о том, что успех означает деньги, и поэтому многие люди посвятили свою жизнь погоне за деньгами, отбросив все остальное в сторону.

У них нет другой цели в жизни, кроме накопления денег и активов, забывая, что погоня за деньгами и их атрибутами может на самом деле оставить их неудовлетворенными, несчастными и лишенными какой-либо цели в жизни.

Из приведенной выше диаграммы вы можете видеть, что определение успеха по деньгам, которые вы зарабатываете, а также по атрибутам денег, таким как роскошь, статус и слава, приведет к дисбалансу в других важных сферах вашей жизни, таких как счастье, удовлетворение, мудрость, а также ваша цель в жизни и ваше влияние на других и мир в целом.

Самая главная причина, по которой деньги — не лучшее определение успеха, состоит в том, что деньги состоят из чисел, и, как однажды сказал легендарный Боб Марли, числам не бывает конца.

Следовательно, если ваша единственная цель в жизни — зарабатывать деньги, вы никогда не будете удовлетворены, потому что вы будете гоняться за постоянно смещающимися столбами целей.

Как только вы дойдете до миллиона долларов, вы начнете гоняться за сотней миллионов.

Получите это, и теперь вы хотите миллиард. Повезло ли это получить? Что ж, теперь вы начнете гоняться за сотней миллиардов.

Точно так же вещи, которые вы можете купить за деньги, бесконечны. Всегда будут машины побольше, дома побольше, самолеты и яхты и так далее.

Вот почему многие люди, которые кажутся безмерно «успешными» — люди, накопившие достаточно денег, чтобы прокормить несколько поколений, — все еще чувствуют себя опустошенными и неудовлетворенными в жизни.

Проблема в том, что они преследуют цели, которых невозможно достичь. Если деньги — ваше единственное определение успеха, у вас может быть куча денег, но вы все равно будете чувствовать себя неполноценным в жизни.

Если вы хотите жить достойной жизнью, жизнью, полной цели и удовлетворения, вам нужно придумать более эффективные способы определения того, что для вас значит успех.

Таким образом, вы сместите свой фокус на достижимые цели, которые на самом деле оставят у вас чувство выполненного и удовлетворенного.

Некоторые лучшие способы определения успеха, помимо денег, включают:

1. ДОСТИЖЕНИЕ ЗАДАЧ

Согласно Кембриджскому словарю английского языка, успех — это состояние достижения желаемых или запланированных результатов.

Следовательно, если вы можете ставить перед собой цели и усердно работать, пока не достигнете этих целей, вы можете считать себя успешным.

Постановка целей и задач для себя, а затем их достижение — одна из самых полезных вещей в жизни.

Для достижения этих целей вам, скорее всего, придется предпринять много действий, узнать много нового, выйти за пределы своей зоны комфорта и пройти через много личного и профессионального роста.

Постоянно ставя и достигая своих целей, вы становитесь на путь непрерывного роста, поэтому это лучший показатель успеха, чем деньги.Это делает вас лучше во всех аспектах вашей жизни.

Кроме того, это увеличивает ваши шансы на достижение материального успеха.

Неважно, насколько велики или малы ваши цели. Если вы можете достичь этих целей, вы должны считать их успехом.

Например, если вашей целью было получить степень магистра, и вы действительно ее получили, вы должны считать это успехом. Если вашей целью было научиться играть на пианино, выучить новый язык или подняться на Mt.Эверест, вы добьетесь успеха, если вам удастся достичь этих целей.

Иногда ваши цели могут быть даже ориентированы на деньги. Например, ваша цель может состоять в том, чтобы построить компанию на миллион долларов или стать первым миллионером в своей семье.

Если это ваша цель, в этом нет ничего плохого. Сделайте это и отпразднуйте, когда вы достигнете цели. Обратите внимание, что в этом случае вы не гонитесь за деньгами произвольно. У вас есть четкая цель.

Следовательно, если вам удастся построить компанию на миллион долларов, вы получите чувство выполненного долга и удовлетворения не от денег, которые пришли вместе с успехом, а потому, что вы действительно достигли того, что намеревались сделать.

Измерение успеха, основанное на достижении ваших целей, также предотвращает нереальное соревнование с другими людьми.

Это — погоня за своими целями, а не за целями других людей — очень важный аспект успеха.

2. Делайте то, что любите

Многие люди ошибочно полагают, что деньги — это ключ к счастью.

Поэтому они годами занимаются разными вещами, которые они презирают, пытаясь добиться такого успеха, в надежде, что как только появятся деньги, они будут счастливы.К сожалению, в большинстве случаев это не работает.

Помимо того, что они подвергают себя страданиям (потому что делают то, что им не нравится), они также вряд ли добьются успеха таким образом.

Это связано с тем, что, когда вы делаете что-то, что вам не нравится, вы, вероятно, потеряете мотивацию и сдадитесь, когда станет трудно или если пройдет слишком много времени, прежде чем начнут поступать деньги.

Вместо того, чтобы пытаться любой ценой гоняться за деньгами, вам следует сосредоточиться на том, что вы любите.

Когда вы занимаетесь любимым делом, у вас больше шансов быть довольным своей жизнью, даже если вы не зарабатываете много денег.

Кроме того, когда вы занимаетесь тем, что любите, вы, скорее всего, будете делать это с большим энтузиазмом и преданностью, что увеличивает ваши шансы на достижение высокого уровня успеха (и денег) в этом деле.

Например, когда Марк Цукерберг основал thefacebook.com в своей комнате общежития в Гарварде, его целью не было зарабатывать деньги. Как он однажды сказал своему другу, запустив Facebook.com, он только хотел создать что-нибудь крутое.

Это было то, что он любил делать — использовать свои навыки для создания чего-то крутого.

Благодаря своей страсти и любви к тому, что он делал, он закончил превращение Facebook в гиганта социальных сетей, которым он является сегодня, и в результате стал одним из самых молодых миллиардеров.

Между тем его соучредитель Эдуардо Саверин, который был заинтересован только в зарабатывании денег, не проявил достаточной преданности компании, и Цукербергу пришлось выгнать его из компании.

3. УСПЕХ — ЗА СЧАСТЬЕ, А НЕ БОГАТСТВО

Между счастьем и богатством, что, по вашему мнению, лучше всего определяет успех? Вы бы предпочли быть счастливым или богатым? Вы думаете, что наличие большого количества денег сделает вас счастливым?

К сожалению, иметь кучу денег не означает быть счастливым или иметь хорошую жизнь. Есть множество случаев, когда люди с большими деньгами жили не самой лучшей жизнью.

Например, Кэмерон Дуглас, сын и внук легендарных голливудских актеров, вырос в богатой семье.

Несмотря на то, что у Кэмерона Дугласа много денег, жизнь была несчастной. Он долго боролся с зависимостями и даже провел время в тюрьме.

Точно так же легендарный певец и исполнитель Майкл Джексон был очень известен перед своей смертью и накопил много богатства благодаря своему мастерству певца и исполнителя. Несмотря на свое богатство и известность, у Майкла Джексона было много проблем в личной жизни.

После его смерти книга о нем, написанная двумя его телохранителями, показала его как грустную, одинокую суперзвезду, которая хотела бы жить нормальной, обычной жизнью.

Помимо этих двух примеров, было множество случаев, когда богатые люди пытались покончить жизнь самоубийством. Вы бы покончили жизнь самоубийством, если бы почувствовали, что добились успеха в жизни? Очень маловероятно.

По правде говоря, нет смысла копить много богатства, если это богатство не приносит вам счастья.

Кроме того, нет смысла продолжать искать деньги, если ты не находишь счастья и удовольствия в том, что у тебя есть сейчас.

Следовательно, вместо того, чтобы измерять свой успех суммой заработанных денег, гораздо лучше измерять успех по тому, насколько вы счастливы.Вместо того, чтобы считать деньги, которые есть на вашем банковском счете, начните смотреть на то, насколько вы довольны своей жизнью.

Вы просыпаетесь каждое утро счастливым? Довольны ли вы своей работой / карьерой? Ваша семья приносит вам радость и счастье? Если вы можете ответить на эти вопросы утвердительно, вы добьетесь большего успеха, чем вы думаете.

4. СТРОИТЕЛЬСТВО ПО СТОИМОСТИ

Есть популярная цитата известного физика Альберта Эйнштейна, в которой говорится, что нужно стремиться стать ценным человеком, а не человеком успеха.

Эти слова Эйнштейна — истинное отражение того, что нужно для достижения успеха.

Если вы посмотрите на некоторых из самых успешных людей в мире, вы поймете, что никто из них не начинал с целью заработать деньги, стать знаменитым или «добиться успеха». Вместо этого большинство из них просто пытались создать что-то ценное.

Например, когда основал Zip2 и X.com (который позже стал PayPal), Илон Маск не хотел зарабатывать деньги. Вместо этого он пытался создать лучшие и более удобные способы поиска направлений и отправки денег через Интернет.

На самом деле, после того, как он заработал деньги на продаже обеих компаний, Илон мог бы снова уладиться и наслаждаться своими деньгами, но он вложил все деньги в свои две новые компании, рискуя обанкротиться в случае, если стартапы не добьются успеха.

Большинство других миллионеров и миллиардеров тоже начали этот путь. Вместо того, чтобы стремиться к богатству, они разбогатели, принося пользу другим людям.

Точно так же, если вы хотите добиться успеха, перестаньте стремиться к большим деньгам.Вместо этого сосредоточьтесь на создании ценности. Попробуйте найти способы, с помощью которых вы можете улучшить жизнь других людей.

Если вы сделаете это, у вас будет больше шансов получить другие вещи, связанные с успехом, такие как деньги и слава.

Однако не то, что создание чего-то ценного не обязательно означает, что вы станете богатым на этом.

Если вы создаете что-то ценное, оказывающее влияние на мир, вы должны считать себя успешным, даже если созданная вами ценность не приводит к богатству и славе.

5. ПРЕОДОЛЕНИЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ

Оценка богатства, славы, власти и материального имущества человека — не очень адекватный способ измерения успеха. Если полагаться только на эти три фактора, это приведет к огромным неточностям.

Например, если кто-то родился в богатой семье и унаследовал большую часть богатства и материального имущества своих родителей, вы действительно сказали бы, что такой человек успешен?

Конечно, у них есть деньги, машины и дома, но они никогда не работали ни на что из этого.Я думаю, вы можете видеть, насколько несбалансированным и поверхностным является измерение успеха, основанного только на деньгах.

Более точным показателем успеха человека является рассмотрение обстоятельств, которые ему удалось преодолеть, чтобы достичь того, чего он достиг в жизни.

При каких обстоятельствах вырос человек? С какими трудностями столкнулся человек в жизни? Когда твоя жизнь полна вызовов и трудных обстоятельств, добиться успеха намного сложнее.

По-настоящему успешные люди — это те, кто способен преодолевать любые трудности, с которыми они сталкиваются, и строить для себя ту жизнь, которую они желают.

Люди, которые достигают своей мечты, несмотря на трудности, более успешны, чем те, у кого есть разные благотворители, которых нужно благодарить за все свои достижения.

Хотя у вас нет контроля над конкретными обстоятельствами, с которыми вы сталкиваетесь в жизни, истинный успех заключается в победе, несмотря на обстоятельства.

Обратите внимание, что выигрыш в данном случае не означает денег. Это означает достижение ваших целей и построение такой жизни, которой вы будете довольны.

6.РАЗВИТИЕ КАК ЛИЧНОСТЬ

Есть два типа успеха. Первый довольно легко определить. Он характеризуется богатством, властью и славой или сочетанием этих трех факторов.

Такой успех обычно измеряется количеством выигранных соревнований, полученными наградами и похвалами, суммой заработанных денег, количеством людей, которые вас знают, и так далее.

Это наиболее популярное определение успеха, и это то, за чем многие из нас тратят свою жизнь.

Мы уделяем так много внимания попыткам получить более привлекательное звание, более высокооплачиваемую работу и так далее, что мы пренебрегаем личным прогрессом в этом процессе. Однако в жизни есть нечто большее, чем погоня за материальным успехом.

Достичь такого успеха просто. Это может быть нелегко, но это просто. Это требует много усилий и тяжелой работы и, вероятно, немного удачи. Некоторые также достигают такого успеха за счет лжи, обмана и воровства.

Проблема с таким успехом в том, что за него нелегко удержаться.Ваши спортивные рекорды могут быть побиты. Новый стартап может увести клиентов из вашего бизнеса. Кто-то может заработать больше денег, чем вы.

И если вам удалось добиться такого успеха за счет мошенничества и срезания углов, у вас гораздо больше шансов потерять все.

Что еще хуже, такой успех не всегда сопровождается чувством удовлетворения. Это может оставить вас опустошенным.

Вот почему существует множество случаев, когда люди, которых считали успешными, — голливудские актеры, известные изобретатели, известные музыканты и художники и т. Д. — совершали самоубийства.

Подумайте о таких, как Тим Берглинг (Авичи), Никола Тесла, Вирджиния Вульф, Оскар Уайльд, Джуди Гарланд и многие другие. Многие из этих известных людей покончили жизнь самоубийством, потому что, несмотря на свой успех (Тип 1), они чувствовали себя опустошенными внутри.

Второй вид успеха определить намного сложнее. В отличие от первого, второй вид успеха не характеризуется богатством, славой и властью. Такого рода успех также намного сложнее измерить и количественно оценить.

Второй тип успеха характеризуется вашим владением собой и своими эмоциями (страхом, гордостью, эгоизмом, жадностью и т. Д.), Тем влиянием, которое вы оказываете на жизни других людей, и тем, насколько вы близки к удовлетворению. цель вашей жизни.

Такой успех — это развитие вашего персонажа.

Помимо того, что трудно определить, второй вид успеха также трудно достичь. Это не то, чего вы добьетесь, просто упорно работая и надеясь, что удача на вашей стороне.

Вы не можете добиться такого успеха с помощью лжи, обмана или воровства. Вместо этого, чтобы добиться такого успеха, вам нужно развить такие качества, как храбрость, порядочность, мудрость и смирение.

Хорошая черта такого успеха в том, что он ведет к самореализации. Маловероятно, что вы почувствуете себя опустошенным. Такого успеха у вас тоже никогда не отнять.

Если вы выйдете на пенсию, потеряете работу или попадете в аварию, вы не потеряете второй вид успеха.

Более того, у тех, кто достигает второго типа успеха, гораздо больше шансов достичь и первого типа.

Второй тип успеха — это то, к чему вы должны стремиться, а не к богатству, славе и власти.

УПАКОВКА

В то время как каждый хочет добиться успеха в жизни, хорошо сделать шаг назад и определить, что для вас значит успех. Многие из нас гонятся за неправильным успехом.

Вы можете потратить всю свою жизнь, пытаясь подняться на вершину корпоративной лестницы или пытаясь стать самым богатым человеком в своем городе, только для того, чтобы попасть туда и обнаружить, что вместо того, чтобы чувствовать себя удовлетворенным, вы просто чувствуете себя одиноким и несчастным.