Прибыль и рентабельность предприятия — Курсовая работа

Литература

1. Абрютина, М.С. Экономика предприятий / Абрютина, М.С Учебник. — М: Издательство «Дело и Сервис», — 2007. — С. 416-435.

2. Балабанова И.Т. Финансовый менеджмент: учеб. / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 2005. — 224 с.

3. Банк, С.В. Система показателей комплексного анализа финансово го состояния хозяйственного состояния / Банк, С.В. Тараскина, А.В. // Экономический анализ. — 2006. — № 4 (37). — С. 5-10.

4. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. – М.:ФиС, 2006. – 624 с.

5. Бороненкова, С.А. Экономический анализ в управлении предприятием / Бороненкова, С.А. // Экономический анализ. — 2007. — № 2 (17). — С. 27- 29.

6. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / О.В. Грищенко — М.: Финансы, 2007. — 202 с.

7. Донцова А.В. Анализ финансовой отчетности / А.В. Донцова, Н.А. Никифорова — М.: Финансовый менеджмент, 2008. — 54 с

8. Зайцев Н.Л. Экономика организации / Н.Л. Зайцев: — М.: Издательство «Экзамен», 2008 г. — 768 с.

9. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / Ефимова, О.В. -4-е изд. перераб. и доп. — М.: Изд-во «Бухгалтерский учет». — 2007. — 528 с.

10. Ильясов, А.Е. Как улучшить финансовое состояние предприятия / Ильясов, А.Е. // Финансы. — 2007. — № 10. — С. 70-75.

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2007. — 462с.

12. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова — М.: Проспект, 2007г. — с.42

13. Кодацкий, В.П. Прибыль / Кодацкий, В.П. — М.: Финансы и статистика, 2007. — С. 60-100.

14. Маренков, Н.Л. Экономический анализ / Маренков, Н. Л., Веселова, Т.Н. Серия «Высшее образование» Ростов — на Дону: Феникс, 2006. — 416 с.

15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е издание. — Минск: ООО «Новое знание», 2010 — 688 с.

16. Савицкая Г.В. Финансовый анализ: Учеб. пособие. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 272 с.

17. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. -М.: Перспектива, 2009 — 263 с.

18. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ [Текст] / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова — М.: Юнити, 2008. — 479 с.

19. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов. — М.: Зеркало. 2008-437 с.

20. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Г.Б.Поляк, И.А.Акодис, Т.А.Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б.Поляка. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. — 518 с.

21. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/Под ред. проф. Е.И. Шохина.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008.- 408 с.

22. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. — 5-е изд., перераб. и доп.— М.: Изд-во «Перспектива», 2010. — 656 с.

Анализ прибыли и рентабельности предприятия (2) (Курсовая работа)

Анализ прибыли и рентабельности предприятия

Оглавление

Введение

1. Понятие прибыли и рентабельности производства

1.1 Сущность и формирование финансовой прибыли

1.2 Понятие рентабельности

2. Анализ прибыли и рентабельности на предприятии

2.1 Сущность и методы анализа прибыли

2.1 Анализ рентабельности продукции

Заключение

Глоссарий

Список использованных источников

Приложения

Введение

Актуальность исследования. Прибыль — одна из важнейших и самых сложных экономических категорий, занимающая одно из центральных мест среди инструментов управления экономикой. Значение прибыли в условиях рынка настолько велико, что К.Р. Макконнелл и С. Брю называют ее первичным движителем капиталистической экономики. Можно сказать, что стремление к получению прибыли — это выражение основного принципа рационального поведения в экономике — достижения максимальных результатов при минимальных затратах, так как прибыль в самом общем виде и есть разница между полученными доходами и совокупными издержками (а точнее, превышение первых над вторыми, поскольку прибыль, имеющую отрицательное значение, обычно называют убытком; в дальнейшем и положительная, и отрицательная разница между доходами и издержками будет определяться как прибыль, если логика изложения не потребует конкретного уточнения).

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на фондовом и валютных биржах и т. д.).

Объем реализации и величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования.

Основными задачами анализа финансовых результатов деятельности предприятия являются:

1. Систематический контроль за выполнением планов реализации продукции и получением прибыли;

2. Определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на объем реализации продукции и финансовые результаты;

3. Выявление резервов увеличения объема реализации продукции и суммы прибыли;

4. Оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения объема реализации продукции, прибыли и рентабельности;

5. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов исследование:

Изменений каждого показателя за текущий анализируемый период («горизонтальный анализ» показателей финансовых результатов за отчётный период).

Исследование структуры соответствующих показателей и их изменений («вертикальный анализ» показателей).

Исследование влияние факторов на прибыль («факторный анализ»).

Изучение в обобщённом виде динамики изменения показателей финансовых показателей за ряд отчётных периодов (то есть «трендовый анализ» показателей).

Целью курсовой работы является определение особенностей методов анализа прибыли и рентабельности предприятия

Поставленная цель достигается путем решения следующих задач:

рассмотреть особенности прибыли и рентабельности;

описать показатели рентабельности;

Для решения задач исследования использованы методы:

изучения нормативных документов, регулирующих порядок деятельности предприятий;

изучения публикаций отечественных и зарубежных авторов по теме исследования.

Объект исследования: прибыль и рентабельность предприятия

Предмет исследования: формирование и анализ прибыли и рентабельности производства.

В процессе написания курсовой работы были использованы труды современных экономистов, исследовавших проблемы финансового анализа, среди которых выделяются работы Донцовой Л.В., Ковалева А.М., Савицкой Г. В, Вахрина П.И. и других авторов.

1. Понятие прибыли и рентабельности производства

1.1 Сущность и формирование финансовой прибыли

Прибыль — это часть чистого дохода, созданного в процессе производства и реализованного в сфере обращения, который непосредственно получают предприятия. Только после продажи продукции чистый доход получает форму прибыли. Количественно она представляет собой разность между выручкой (после уплаты налога на добавленную стоимость, акцизного налога и других отчислений из выручки в бюджетные и не бюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции. Значит, чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние. Поэтому финансовые результаты деятельности следует изучать в тесной связи с использованием и реализацией продукции.

Экономическая сущность прибыли является одной из сложных и дискуссионных проблем в современной экономической теории.

С экономической точки зрения прибыль — это разность между денежными поступлениями и денежными выплатами. С хозяйственной точки зрения прибыль — это разность между имущественным состоянием предприятия на конец и начало отчетного периода. Прибылью считается превышение доходов над расходами. Обратное положение называется убытком.

Изучение аспектов, связанных с прибылью, привело нас к пониманию того, что прибыль, исчисленная в бухгалтерском учете, не отражает действительного результата хозяйственной деятельности. Это привело к разграничению понятий бухгалтерская и экономическая прибыль. Первая — результат реализации товаров и услуг, вторая — результат «работы» капитала.

Идея двух трактовок прибыли (бухгалтерской и экономической) получила развитие благодаря Дэвиду Соломону. Он исходил из предпосылки, что концепция прибыли нужна для трех целей:

1) исчисления налогов;

2) защиты кредиторов;

3) для выбора разумной инвестиционной политики.

Бухгалтерская трактовка приемлема только для достижения первой цели и абсолютно неприемлема для достижения третьей.

Д. Соломон разработал формулу, определяющую связь между бухгалтерской и экономической прибылью [4, С.147]:

Бухгалтерская прибыль + Внереализационные изменения стоимости (оценки) активов в течение отчетного периода + Внереализационные изменения стоимости (оценки) активов в предыдущие (прошлые) отчетные периоды + Внереализационные изменения стоимости (оценки) активов в будущие (предстоящие) отчетные периоды = Экономическая прибыль¹

Этот подход предполагает ежеквартальное исчисление величины «гудвилла» и ее колебаний. Появление этой категории связано с экономической трактовкой прибыли.

В современной теории учета, прежде всего англоязычных стран, различают налоговую и экономическую концепции прибыли. В связи с этим возможны два варианта исчисления прибыли: в первом — бухгалтерская прибыль равна налогооблагаемой, во втором — их суммы не совпадают.

В первом случае взгляд пользователей бухгалтерской информации устремлен в прошлое, во втором — в будущее. В последнем учтен тот факт, что данные финансовой отчетности влияют на курс акций предприятия. Поэтому прибыль, показанная в балансе и отчете о прибылях и убытках, не должна быть тождественна прибыли, с которой уплачиваются налоги.

В современной экономической литературе есть несколько определений прибыли, схожих по своему смыслу. Рассмотрим некоторые из них:

прибыль — выраженный в денежной форме экономический итог хозяйственной деятельности организации [8, С.541] ;

прибыль — обобщающий показатель анализа и оценки эффективности деятельности хозяйствующего субъекта на определенных стадиях его формирования [10, С.17] ;

прибыль — превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами [5, С.53] ;

прибыль — обобщающий показатель финансовых результатов хозяйственной деятельности [3, С.68].

Анализируя различные научные трактовки прибыли, можно сформулировать следующее определение.

Прибылью может считаться только та часть добавленной стоимости, которая создана в результате реализации продукции (товаров). Реализация других активов, поступления от внереализационных операций и прочие поступления формируют доход, такой подход требует новой концепции налогообложения, заключающейся в раздельном налогообложении прибыли и дохода. Тем не менее, в действующей системе налогообложения такое разделение не предусмотрено. Все поступления доходов фактически признаются образующими прибыль за исключением расходов.

Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, состояние производительности труда, уровень затрат. Она показывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности. ²

Прибыль и рентабельность как показатели эффективности деятельности предприятия #1201141

Введение 3
1. Прибыль как показатель деятельности предприятия 4
1. 1. Понятие прибыли предприятия 4
1.2. Формирование прибыли 5
1.3. Функции прибыли 8
2. Анализ прибыли и рентабельности ООО «Декор Сталь» 10
2.1. Формы прибыли 10
2.2. Рентабельность как обобщающий показатель эффективной деятельности предприятия 12
2.3. Анализ уровня и динамики рентабельности предприятия ООО «Декор Сталь» 14
3. Оценка эффективности деятельности предприятия ООО «Декор Сталь» 17
3.1. Понятие эффективной деятельности предприятия 17
3.2. Показатели финансового состояния предприятия 22
3.3. Издержки производства. Виды формирования себестоимости 25
Заключение 29
Список использованной литературы 30
Приложения 32

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 и 2 (с изменениями и дополнениями)
2. Абрамов С.И., Основы анализа хозяйственной финансовой и инвестиционной деятельности. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. — 453 с.
3. Бикаев Л.А. Анализ финансовой отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2008. – 348 с.
4. Брагин Л.А., Иванов Г.Г., Межиров Б.Л. и др. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: учебник под ред. Л. А. Брагина, М.: ИНФРА-М, 2009 г.
5. Васина, А.А. Анализ финансового состояния компании. – М, ИКФ «Альф», 2010 – 500 с.
6. Волков О.П., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций.- М: ИНФРА-М, 2011.-280 с.
7. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2010. – 645 с.
8. Загоров, И. В. Анализ и планирование прибыли предприятий/ И.В. Загоров. – М.: Дело, 2008. – 240 с.
9. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. – М.: Проспект, 2008. – 336 с.
10. Колчина, Н.В. Финансы предприятия. Учебник для вузов/ Н.В. Колчина. – М.: Высш. шк., 2009. – 360 с.
11. Николаева А.С. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. — М.: Аналитика-Пресс, 2011. — 638 с.
12. Прибыль. Под редакцией Кузнецова В.И. – М.: А/О Издательская группа «Прогресс», «Универс», 2010. – с.176.
13. Сергеев, И.В. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / И.В.Сергеев. — 3-изд.,перераб.и доп. — М. : Финансы и статистика, 2009. — 576 с.
14. Экономика предприятия торговли: Учебник для ВУЗов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2010
15. Якимова А. Д.Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов/ под редак.. Г.Б. Поляка.- 2-е изд, — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 425 с.

Тема:	Прибыль и рентабельность как показатели эффективности деятельности предприятия
Артикул:	1201141
Дата написания:	19.12.2012
Тип работы:	Курсовая работа
Предмет:	Экономика организации
Оригинальность:	Антиплагиат.ВУЗ — 71%
Количество страниц:	34

Курсовая работа на тему прибыль и рентабельность предприятия на заказ

Курсовая работа на тему прибыль и рентабельность предприятия

Будущие экономисты во время обучения в вузе часто пишут курсовую работу по прибыли и рентабельности предприятия. Обычно такие задания выполняются на основании фактических данных о деятельности субъекта хозяйствования, которые используются при подготовке письменной работы. При подготовке курсовой по прибыли и рентабельности, учащимся приходится опираться на базу теоретических знаний:

• знать виды прибыли и источники ее образования;
• владеть методикой расчета рентабельности;
• учитывать факторы, которые могут повлиять на прибыль и рентабельность.

Если курсовая работа по рентабельности выполняется на базе определенного предприятия, в теоретической части необходимо представить его экономическую характеристику.

Экономическая характеристика предприятия в курсовой работе по рентабельности

При написании курсовой работы по рентабельности предприятия необходимо остановиться на таких его характеристиках:

• Какие виды деятельности осуществляются предприятием.
• Какой из них является основным.
• Кто управляет предприятием.
• Какими основными и оборотными средствами, а также иными материальными и финансовыми ценностями представлено имущество предприятия.

При выполнении анализа рентабельности в курсовой следует указать численность персонала, структуру и график работы. В курсовой по прибыли и рентабельности также указываются основные показатели деятельности организации.

Тематика курсовой по прибыли и рентабельности

В курсовой по прибыли и рентабельности предприятия могут рассматриваться такие вопросы:

• основные показатели рентабельности;
• источники формирования прибыли;
• оценка эффективности работы предприятия;
• система распределения прибыли;
• окупаемость инвестиций;
• определение рентабельности продаж торгового предприятия;
• возможные пути увеличения прибыли и рентабельности.

В отдельной главе курсовой описываются мероприятия по повышению рентабельности предприятия и увеличению его прибыли.

Где заказать курсовую работу по рентабельности?

Выполнение курсовой работы по рентабельности и прибылиу многих студентов вызывает затруднения. Неуверенность в собственных силах, недостаток времени, боязнь получить неудовлетворительную оценку заставляют учащихся искать, кто может написать курсовую работу по рентабельности на заказ?

Если в этом готовы помочь преподаватели или студенты своего вуза, то не избежать огласки: информация о несамостоятельном выполнении работы может дойти до преподавателя. Поиск предложений «курсовая работа по рентабельности предприятия» в интернете может быть чреват получением некачественной или неуникальной работы. Есть риск столкнуться с мошенничеством.

Чтобы обезопасить себя от недобросовестных исполнителей, лучше обращаться на надежные ресурсы. «Автор24» – это сервис, который зарекомендовал себя наилучшим образом в студенческой среде. Наши специалисты (преподаватели экономических дисциплин государственных вузов) готовы выполнить курсовую работу по рентабельности за умеренную оплату. Вам не придется переплачивать посредникам – сотрудничество заказчика и исполнителя строится напрямую, в режиме онлайн.

Курсовая работа по рентабельности с гарантией

Курсовая работа по рентабельности на заказ, благодаря высококвалифицированным специалистам «Автор24», будет выполнена:

• оперативно;
• грамотно;
• недорого;
• с учетом всех требований вуза к содержанию и оформлению.

Работу можно заказать «под ключ». Также наш специалист может выполнить в курсовой только анализ рентабельности предприятия или другую часть исследования. Возможна и проверка готовой работы на предмет орфографических и пунктуационных ошибок.

Когда вы вносите предоплату и приступаете к сотрудничеству с автором, средства поступают на специальный счет и «замораживаются» там. После того, как автор передает готовый файл с работой, предоставляется гарантийный срок – 20 дней, для бесплатного внесения правок. Только после этого исполнитель получает оплату.

Нам доверяют тысячи студентов.

Данная курсовая работа содержит 38 страниц, 9 таблиц, 23 формулы, 30 источников.

36

Курсовая работа

Анализ прибыли Кафе Крем.

Реферат.

Перечень ключевых слов: прибыль, рентабельность, себестоимость, коэффициент, фонд.

Объект исследования: Кафе Крем

Цель работы: анализ прибыли и рентабельности предприятия в условиях рыночной экономики.

Методы исследования: сравнение, сопоставление, анализа оценки и обобщения.

Полученные результаты: на основании проведенного анализа выработаны пути и методы увеличения рентабельности.

Степень внедрения: Частичная.

Область применения: в практике работы экономиста.

Содержание.

С.

Введение 5

1. Теоретические основы организации прибыли и рентабельности

1. Прибыль и рентабельность и их экономическая

сущность 7

1.2 Экономические факторы, влияющие на величину прибыли и рентабельности 13

2. Характеристика предприятия.

2. Анализ прибыли и рентабельности (на примере Кафе Крем)

1. Факторный анализ прибыли и рентабельности

в Кафе Крем 18

2.2 Анализ распределения и использования прибыли 27

3. Пути улучшения использования прибыли

и увеличения рентабельности на предприятии

3.1 Пути улучшения распределения и использования прибыли в условиях рыночной экономики 31

3.2 Пути и методы увеличения рентабельности в Кафе Крем 32

Заключение 35

Список использованной литературы 37

Введение

Главная задача предприятия в условиях рыночной экономики является всемерное удовлетворение потребностей народного хозяйства и граждан в его продукции, работах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных затратах, увеличение вклада в ускорение социально-экономического развития страны. Для осуществления своей главной задачи предприятие обеспечивает увеличение прибыли.

Прибыль является первоочередным стимулом к созданию новых или развитию уже действующих предприятий. Возможность получения прибыли побуждает людей искать более эффективные способы сочетания ресурсов, изобретать новые продукты, на которые может возникнуть спрос, применять организационные и технические нововведения, которые обещают повысить эффективность производства. Работая прибыльно, каждое предприятие вносит свой вклад в экономическое развитие общества, способствует созданию и приумножению общественного богатства и росту благосостояния народа.

Прибыль — многозначная экономическая категория. От глубины ее познания и рациональности использования зависит эффективность коммерческого расчета, ценообразования и других экономических рычагов хозяйствования. Являясь источником производственного и социального развития, прибыль занимает ведущее место в обеспечении самофинансирования предприятий и объединений, возможности которых во многом определяются тем, насколько доходы превышают затраты.

Тема прибыли и рентабельности особенно остра для российских предприятий, поскольку затяжной экономический кризис, составляющими которого являются высокие налоги и неплатежи, значительно обесценивают получаемые прибыли. К тому же оказавшись с начала реформ в условиях “свободного экономического плавания”, предприятия уже не могут полагаться на государственную поддержку, они все больше действуют в условиях самоокупаемости и самофинансирования.

Реальное положение в экономике сегодня таково, что из всех возможных источников инвестирования, реальным для предприятий остается лишь акционирование и использование части прибыли (так как амортизационные отчисления сегодня практически не идут на инвестиционные цели, а банковский кредит пока недоступен, из-за высоких процентных ставок).

Вследствие выше перечисленного, анализ прибыли на предприятии сегодня становится чрезвычайно актуальным. Анализ прибыли позволяет выявить основные факторы ее роста, эффективное использование ресурсов, потенциальные возможности предприятия, а также определить влияние внешних и внутренних факторов на размер прибыли, порядок ее распределения.

Цель данной работы — анализ прибыли и рентабельности предприятия в условиях рыночной экономики. Объектом исследования является кафе ”Крем”. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

• изучить прибыль как экономическую категорию, выявить сущность, функции и виды прибыли;

• определить основные показатели прибыли и рентабельности, их роль и значение в оценке эффективности деятельности предприятия;

• выявить основные экономические факторы, влияющие на показатели прибыли и рентабельности на кафе “Крем”;

• проанализировать распределение и использование прибыли, определить пути повышения рентабельности на кафе “Крем”.

В данной работе использована бухгалтерская отчетность предприятия за девять месяцев 2010 и 2009 годов; постановления и законодательные акты правительства РФ и РМ; работы российских экономистов на данную тему.

Читать курсовая по эктеории: «Себестоимость, прибыль и рентабельность в системе качественных показателей эффективности деятельност…» Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Функция «чтения» служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ

ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Курсовая работа

по дисциплине: «Экономика организации»

на тему: «Себестоимость, прибыль, рентабельность в системе качественных показателей эффективности деятельности предприятия»

выполнила:

студентка 1 курса,

группы Эзу — 06 — 2

заочно-ускоренного отд-я

Артемова Е.Г.

Научный руководитель:

Игнатьева И.В. Работа защищена

«___» _____________ 2007 г.

оценка __________________

________________________

подпись преподавателя ИРКУТСК — 2007

СОДЕРЖАНИЕ выполнила: 1 ВВЕДЕНИЕ 4 1 Себестоимость, прибыль и рентабельность — основные качественные показатели деятельности предприятия. 6 1.1.Экономическая сущность себестоимости продукции. 6 1.2 Структура себестоимости и классификация затрат. 7 1.3. Экономическая сущность прибыли, её источники и функции. 15 1.4. Рентабельность предприятия, её значение и сущность. 20 2 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности на ОАО «Швейная Фабрика» г. Красноярска 24 2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Швейная фабрика» г. Красноярска 24 2.2 Анализ затрат на производство продукции 25 2.2.1 Задачи и источники анализа себестоимости продукции 25 2.2.2 Расчет материальных затрат и методика калькулирования одного изделия на примере ОАО «Швейная фабрика» г. Красноярска. 28 2.2.3 Анализ общей суммы затрат на производство продукции 31 2.2.4 Анализ затрат на один рубль товарной продукции. 32 2.3 Факторный анализ прибыли 34 3 Мероприятия и рекомендации качественного использования показателей эффективности деятельности предприятия. 40 3.1 Резервы снижения себестоимости. 40 3.2 Пути увеличения прибыли и рентабельности продукции. 42 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44 Список литературы. 46

ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Важнейшее значение в определении финансового состояния предприятия состоит в своевременном и качественном анализе финансово-хозяйственной деятельности.

В настоящее время появляется всё больше и больше торговых предприятий. Каждое предприятие стремится получить как можно большую прибыль при минимальных затратах. Для обеспечения прибыльности своего дела предпринимателю следует глубоко анализировать сложившуюся ситуацию на рынке, а также внутри своего предприятия. Достижение главной цели — максимизации прибыли, возможно, только при правильном и продуманном планировании деятельности торгового предприятия.

Результат деятельности фирмы оценивается системой качественных показателей, основными из которых являются: себестоимость, прибыль и рентабельность.

Для

Анализ качества прибыли и рентабельности деятельности предприятия, АХД предприятия

Пример готовой курсовой работы по предмету: АХД предприятия

Содержание

Введение

1. Анализ качества прибыли и рентабельности деятельности предприятия

1.1 Экономическая сущность прибыли

1.2 Виды прибыли

1.3 Система показателей рентабельности

1.4 Анализ качества прибыли

2. Расчетная часть

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Содержание

Выдержка из текста

Также автор рекомендует дипломную работу руководителям и специалистам для решения вопросов, связанных с регулированием финансовой деятельности предприятия и формирования, структуры и динамики показателей прибыли и рентабельности, поскольку представленный материал и разработанные выводы и предложения помогут правильно оценить состояние предприятия в области эффективности его деятельности и выработать оптимальную стратегию его развития.В первой главе раскрыты теоретические аспекты анализа прибыли и рентабельности предприятия, в том числе:Во второй главе проведен исследование финансовых показателей ОАО «Акткнышнефтепродукт» и анализ показателей прибыли и рентабельности данного предприятия , в том числе:

Нестабильность рыночных отношений, жесткая кредитная политика, несовершенство налоговой системы, постоянно меняющиеся нормативные акты — те условия, которые в настоящее время характеризуют экономическую ситуацию в стране. И, совершенно очевидно, что эти факторы крайне неблагоприятно влияют на промышленно-производственные предприятия, так как любое предприятие — это долгосрочная программа, рассчитанная на определенные капиталовложения. Все вышесказанное можно смело отнести и к рентабельности, поскольку прибыль и рентабельность тесно взаимосвязаны, нуждаются в подробном анализе и изучении.

Методология и методика исследования. Теоретической и методологической основой проведенного исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов по вопросам организации анализа хозяйственной деятельности.

Информационной базой исследования являются фактические материалы о деятельности ОАО «ОЭК»: учредительные документы, бухгалтерская отчетность за период с 2012 г. по 2014 гг., представленная в приложениях к работе, а также система показателей оценки деятельности предприятия на основе методик отечественных и зарубежных ученых-экономистов.

Объект исследования – ООО «Экспресс-мода». Предметом исследования выступают экономические и управленческие связи и отношения, возникающие в процессе реализации мероприятий по повышению рентабельности предприятия ООО «Экспресс-мода».

Задачи работы: уяснить порядок формирования денежных фондов предприятия, выделить стадию формирования прибыли как часть финансов предприятия, рассмотреть порядок и методы распределения прибыли, провести анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности предприятия, разработать предложения по улучшению финансовых результатов и рентабельности деятельности предприятия.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической базой диссертационного исследования являются научные труды отечественных и зарубежных учёных-экономистов, среди которых особого внимания заслуживают: М. И. Баканов, Л. И. Кравченко, A. Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, В. Ф. Палий, И. М. Дмитриева, В. И. Стражев, B.В.Ковалёв, Г. В. Савицкая, И. Н. Герчикова, В. Б. Ивашкевич, О. В. Ефимова, М. Н. Крей-нина, Л. Бернстайн, М. Вебер, Э. Майер, Р. Манн, Ж. Ришар, К. Хеддервик, Р. Вандер Вил.

Многообразие показателей рентабельности определяют альтернативность поиска путей повышения. Каждый из исходных показателей раскладывается в факторную систему с различной степенью детализации, что задает границы выявления и оценки производственных резервов.

Именно за счет собственной прибыли предприятия обеспечивают свое экономическое развитие и имущественное положение, материальное содержание своих работников, повышают свою инвестиционную привлекательность, финансовую устойчивость и кредитоспособность.Ключевым условием успешного ведения бизнеса является своевременное, адекватное и квалифицированное обеспечение финансовыми ресурсами, основным источником которых является прибыль предприятия, как финансовый результат его деятельности.В современных условиях основную проблему ресурсного обеспечения деятельности предприятия образует не столько дефицит собственных финансовых средств, сколько – проблема качественного формирования прибыли, за счет организации эффективной деятельности как предприятия в целом, так и его отдельных производств в частном.

Список использованных источников

1.Горбаток З.В. «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности». – Томск: 2003

2.Исаков М.Н. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие. — Томск: ТГУСУР, 2007.

3.Когденко В.Г. Экономический анализ. – М.: ЮНИТИ, 2006

4.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2006.

5.Сурин А.И. История экономики и экономических учений. – М.: Финансы и статистика, 2003

6.Справочник финансиста предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2006

7.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: Инфра-М, 2006.

список литературы

(PDF) ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПРИБЫЛЬНОСТЬ

Studia Universitatis «Vasile Goldiş» Arad Seria ŞtiinŃe Economice Anul 21/2011 Partea a II-a

119

Прибыль — это показатель объема относительной рентабельности, а показатели рентабельности

отражают

. значение рентабельности, являющееся показателем, который измеряет степень

, в которой капитал или использование ресурсов предприятия приносят прибыль.

Прибыль отражает надлежащее управление ресурсами, используемыми в экономической деятельности

, и ее основными компонентами являются доходы и расходы

, генерируемые соответствующей экономической деятельностью.

В соответствии с существующей системой планирования и финансово-хозяйственного управления

прибыль рассматривается как имеющая двойную роль:

• Валовая прибыль рассчитывается как разница между общим доходом и общими расходами

предприятия;

• Чистая прибыль, которая остается в распоряжении предприятия для разделения

в соответствии с установленными целями (Сигича, Василеску, 2009).

Валовая прибыль позволяет проводить определенный анализ не только на уровне

всей деятельности предприятия, как и чистая прибыль, но также и для трех видов деятельности

и для каждого продукта предприятия.Прибыль составляет

максимальной точки интереса в большинстве финансовых анализов. Все остальные ставки

используются для принятия решений, конечным результатом которых является максимизация прибыли.

Рентабельность как форма экономической эффективности может быть выражена с помощью показателей рентабельности

. Нормы рентабельности являются синтетическим отражением экономических и финансовых характеристик предприятий

и выражают их эффективность в деятельности

по получению прибыли за счет использования имеющихся ресурсов (Sighicea, Vasilescu, 2009).

Объем прибыльности различается в зависимости от уровня экономики

организации. Исходя из классической формулы, используемой для определения экономической эффективности

как отношения между полученным результатом и приложенными усилиями, даже

в рамках одного и того же уровня экономической организации (микро, мезо или макроэкономическая)

, можно выделить большее количество показателей, используемых для характеризуя его, на основе

различных элементов, учтенных при количественной оценке результата с одной стороны

и усилий с другой (Сигича, Василеску, 2009).

Экономическая эффективность — более сложная категория, чем рентабельность. Его охват

намного больше, чем рентабельность, поскольку он включает в себя всю систему показателей

, которые отражают конкретные формы экономической эффективности, систему, сгруппированную в субсистемы

, среди которых подсистема показателей рентабельности.

Справочные материалы

Андроник К. Б., 2000, «Эффективность компании», издательство «Полиром»,

Яссы;

Кожокару К., 2000, Финансово-экономический анализ сельскохозяйственных и

лесных хозяйств, Экономическое издательство, Бухарест;

Морошан Дж., 2006, Финансово-экономический анализ, Издательство

Фонда Романии де Майн, Бухарест;

Сигича Н., Василеску Л., 2009, Финансовый менеджмент предприятия,

Издательство Universitaria, Крайова;

Zaman Gh., Geamănu M., 2006, Экономическая эффективность, Издательство

Дом Фонда Романии де Майн, Бухарест.

Как анализировать рентабельность | Фонд Эдварда Лоу

Цифровая библиотека> Приобретение и управление финансами> Анализ соотношений «Как анализировать прибыльность»

Хотя гордость владением и удовлетворенность карьерой — здоровые цели, наиболее вероятной причиной вашего начала бизнеса было получение прибыли. Это руководство знакомит вас с несколькими методами анализа деятельности вашей компании и расчета прибыльности вашего бизнеса.

ЧТО ОЖИДАТЬ

Многие предприниматели начинают свой бизнес, по крайней мере частично, из-за гордости за собственность и удовлетворения, которое приходит от того, что они сами руководят. .Вдобавок, конечно, вы почти наверняка начали свой бизнес с целью получения прибыли. Это учебное руководство познакомит вас с несколькими методами, которые помогут вам проанализировать деятельность вашей компании и вычислить прибыльность вашего бизнеса.

Среди инструментов, с которыми вы познакомитесь, — коэффициенты рентабельности, анализ безубыточности, рентабельность активов и рентабельность инвестиций.

Некоторые из этих понятий и некоторый словарь, который мы будем использовать для их описания, могут быть для вас новыми.Но мы попытались объяснить терминологию и концепции по мере их введения. В соответствующих случаях мы указали вам дополнительные источники информации.

ЧТО ВЫ ДОЛЖНЫ ЗНАТЬ ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ [вверх]

Есть несколько способов измерить прибыль вашей компании, кроме простого просмотра вашего банковского счета (который, по правде говоря, мало говорит вам о прибыльности. ) На следующих страницах мы познакомим вас с тремя методами анализа того, насколько хорошо работает ваша компания:

• Коэффициенты маржи (или прибыльности)
• Анализ безубыточности (на основе выручки и проданных единиц)
• Рентабельность активов и по инвестициям

Остерегайтесь… Перед тем, как начать, вы или ваш бухгалтер должны подготовить отчет о доходах (или прибылях и убытках) вашего бизнеса.Методы, с которыми мы познакомим вас на следующих страницах, призваны сделать ваш отчет о доходах более понятным и значимым для вас. Если отчет о прибылях и убытках не был подготовлен, приведенная ниже информация о построении отчета о прибылях и убытках не будет иметь большого значения, а данные, необходимые для анализа безубыточности, могут отсутствовать.

В этом руководстве рассматриваются несколько аспектов анализа финансового соотношения. Если ваша математика в старшей школе немного устарела, соотношение — это просто сравнение двух чисел.Если баскетбольная команда выиграла шесть игр и проиграла три, ее соотношение побед к поражениям составляет шесть к трем, что эквивалентно соотношению два к одному. Если другая команда выиграла восемь игр и проиграла четыре, у нее также будет соотношение побед / поражений два к одному. В деловой сфере наиболее часто используемыми видами финансовых коэффициентов являются различные сравнения двух чисел из финансовой отчетности компании, например отношения чистой прибыли к годовым продажам. Соотношение может быть записано несколькими способами:

2: 1 2-к-1 2/1 2

На этих страницах, когда соотношение присутствует в тексте, оно будет записано с использованием слова «to , «как в» два к одному.»Если он присутствует в формуле, знак косой черты (/) будет использоваться для обозначения деления, как в» 2/1 «.

КОЭФФИЦИЕНТЫ ПРИБЫЛЬНОСТИ [вверху]

Вот коэффициенты прибыльности, которые следует использовать владельцам малого бизнеса. регулярно смотрите:

• Коэффициент валовой прибыли.
• Коэффициент операционной прибыли.
• Коэффициент чистой прибыли.
• Другие стандартные коэффициенты размера

Не беспокойтесь, если некоторые или даже все эти термины вам незнакомы. Мы определим каждый из них по мере продвижения и объясним, как лучше всего их использовать.

Три показателя прибыли — валовая прибыль, операционная прибыль и чистая прибыль — все взяты из отчета о прибылях и убытках вашей компании.

Напоминаем, что это определение валовой прибыли, операционной прибыли и чистой прибыли. (Как вы увидите, определения основываются друг на друге, отражая то, как на чистую выручку влияет увеличение компонентов расходов.)

Валовая прибыль = Чистые продажи за вычетом стоимости проданных товаров.
(Напоминаем, что чистые продажи = валовые продажи за вычетом возвратов и скидок.)

Операционная прибыль = Валовая прибыль за вычетом коммерческих и административных расходов
(Административные расходы = заработная плата, налоги на заработную плату, льготы, аренда, коммунальные услуги, канцелярские товары, страхование, амортизация и т. Д.)
Операционная прибыль включает все расходы, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ налога на прибыль .

Чистая прибыль = Операционная прибыль (плюс любой другой доход) за вычетом любых дополнительных расходов и минус налогов.
Чистая прибыль — это так называемая «чистая прибыль».

Как видите, каждый из этих трех терминов — это просто способ выражения прибыли, когда включены различные категории расходов.Валовая прибыль — это разница между продажами и стоимостью проданных товаров. Операционная прибыль — это разница между продажами и затратами на проданные товары ПЛЮС коммерческие и административные расходы. И, наконец, чистая прибыль — это разница между чистыми продажами и ВСЕМИ расходами, включая налог на прибыль.

Каждый из трех способов выражения прибыли можно использовать для построения так называемых коэффициентов прибыльности. Это делается путем деления каждой позиции на чистые продажи и выражения результата в процентах.Например, если в прошлом году валовая выручка вашей компании составила 1 миллион долларов, а чистая прибыль — 50 000 долларов, это соотношение составляет 50 000/1 000 000 или 5%.

Есть несколько причин, по которым коэффициенты выражаются в процентах. Это позволяет легко сравнивать результаты вашей компании в разные периоды времени. Это также позволяет вам сравнивать результаты вашей компании с результатами ваших коллег или конкурентов, а также с отраслевыми «эталонными» коэффициентами (которые будут обсуждаться более подробно ниже).

Эти коэффициенты проще обсуждать, используя реальные цифры, поэтому мы: Я включил следующий отчет о прибылях и убытках вымышленной компании Doobie.Посмотрите на строки 3, 9 и 14. Мы будем использовать данные о валовой прибыли компании Doobie (строка 3), операционном доходе (строка 9) и чистой прибыли (строка 14) для вычисления трех коэффициентов рентабельности.

Отчет о прибылях и убытках компании Doobie
за период, заканчивающийся 31 декабря, 200x Элемент $$ 1. Продажи 200 000 долл. США2. Себестоимость проданной продукции 130 000 3. Валовая прибыль 70 000 4. Операционные расходы: 5. Расходы на продажу 22,000 6. Общие расходы 10 000 7. Административные расходы 4,000 8.Итого операционные расходы 36 000 9. Операционная прибыль 34 000 10. Прочие доходы 2 500 11. Процентный доход 500 12. Прибыль до налогообложения 36 000 13. Налог на прибыль 1800 14. Чистая прибыль 34 200

Коэффициент маржи валовой прибыли

Валовая прибыль — это то, что остается после вычета стоимости проданных товаров из чистых продаж. (Себестоимость проданных товаров, также называемая «себестоимостью продаж», — это цена, уплачиваемая вашей компанией за проданные товары в течение рассматриваемого периода. Это цена товаров, включая запасы или сырье и использованную рабочую силу. в производстве, но не включает коммерческие или административные расходы.)

Отношение валовой прибыли к продажам является важным показателем финансового здоровья вашей компании. Без адекватной валовой прибыли компания не сможет оплачивать свои операционные и другие расходы и строить будущее.

Вот формула для расчета коэффициента валовой прибыли:

Коэффициент валовой прибыли = (Валовая прибыль / продажи) x 100

(Умножение на 100 преобразует соотношение в процент.)

Давайте использовать данные отчета о прибылях и убытках для вымышленной компании Doobie и вычислите коэффициент валовой прибыли для компании:

Коэффициент валовой прибыли компании Doobie:

70 000 долл. США / 200 000 =.35

0,35 x 100 = 35%

Коэффициент валовой прибыли компании Doobie составляет 35%.

Валовая прибыль вашей компании является очень важным показателем ее прибыльности, потому что она учитывает основные притоки и оттоки денег вашей компании: продажи (деньги на входе) и стоимость проданных товаров (деньги на выходе). рентабельность, потому что она должна быть достаточно высокой, чтобы покрывать расходы и обеспечивать прибыль. Поскольку это важный барометр, вам следует внимательно следить за ним.

В целом коэффициент валовой прибыли вашей компании должен быть стабильным. Он не должен сильно колебаться от одного периода к другому, если только отрасль, в которой работает ваша компания, не претерпевает изменений, которые влияют на стоимость проданных товаров или вашу ценовую политику. Валовая прибыль может измениться при изменении цен или затрат.

Маржа операционной прибыли

Маржа операционной прибыли является показателем доходности вашей компании от ее текущих операций.Это основной источник денежного потока вашей компании, и увеличение маржи операционной прибыли от одного периода к другому считается признаком здоровой, растущей компании. (Если операционная прибыль вашей компании недостаточна для получения денежных средств, необходимых для продолжения работы, вы должны найти другие источники денежных средств.)

Вот формула для расчета коэффициента маржи операционной прибыли:

Маржа операционной прибыли = ( Операционная прибыль / объем продаж) x 100

Используя данные отчета о прибылях и убытках для компании Doobie, мы можем вычислить следующую маржу операционной прибыли:

Коэффициент маржи операционной прибыли компании Doobie:

34 000 долл. США / 200 000 =.17

0,17 x 100 = 17%

Коэффициент маржи операционной прибыли для компании Doobie составляет 17%.

В целом маржа операционной прибыли является показателем управленческих навыков и операционной эффективности. Он измеряет способность вашей компании превращать продажи в прибыль до налогообложения. Это соотношение, которое вы можете использовать для сравнения конкурентных позиций вашей компании с другими в той же отрасли.

Поскольку он рассматривает операционную прибыль компании до вычета налогов, маржа операционной прибыли иногда считается более объективной оценкой, чем коэффициент чистой прибыли.(Однако, как вы увидите, это не относится к компании Doobie. Учитывая небольшую сумму, уплаченную в виде налогов, валовая прибыль и коэффициенты чистой прибыли почти идентичны.)

Коэффициент чистой прибыли

Формула для коэффициента чистой прибыли выглядит следующим образом:

Коэффициент чистой прибыли = (Чистая прибыль / продажи) x 100

Коэффициент чистой прибыли компании Doobie:

34 200 долл. США / 200 000 = 0,17

.17 x 100 = 17%

Коэффициент операционной маржи чистой прибыли составляет 17%.

Теперь, когда вы знаете, как рассчитать коэффициент валовой прибыли, коэффициент операционной прибыли и коэффициент чистой прибыли, а также почему они используются, сделайте перерыв в чтении этого руководства и рассчитайте эти коэффициенты для своей собственной компании.

Другие стандартные коэффициенты размера

Хотя расчет и оценка коэффициента валовой прибыли, коэффициента операционной прибыли и коэффициента чистой прибыли важны, есть много других полезных инструментов, которые вы можете использовать для получения реальной информации из данных отчета о прибылях и убытках вашей компании.

Один из наиболее полезных способов для владельца малого бизнеса взглянуть на статьи, перечисленные в отчете о прибылях и убытках, — это увидеть, как каждая из них связана с продажами. Это делается путем построения коэффициентов «общего размера» для всего отчета о прибылях и убытках. Фраза «обычное соотношение размеров» может быть вам незнакома, но она проста по концепции и столь же проста в создании. Вы просто рассчитываете каждую позицию в отчете о прибылях и убытках как процент от общего объема продаж. (Разделите каждую позицию на общий объем продаж, затем умножьте каждую на 100, чтобы получить процент.)

Например, стоимость товаров, проданных в компании Doobie, составила 70 000 долларов, а объем продаж — 200 000 долларов. Таким образом, обычное соотношение стоимости проданных товаров составляло 70 000/200 000, или 0,35. Если умножить на 100, получится 35%.

Вот как выглядит отчет о доходах обычного размера для компании Doobie.

Doobie Company
Отчет о прибылях и убытках
за период, заканчивающийся 31 декабря 200x

Продажи 200 000 долл. США 100% Себестоимость проданных товаров 130 000 65% Валовая прибыль 70 000 35% Операционные расходы Расходы на продажу 22 000 11% Общие расходы 10, 0005% Административные расходы 4 0002% Итого операционные расходы 36 000 18% Операционная прибыль 34 000 17% Прочая прибыль 2,5001% Общая прибыль 36 500 18% Процентные расходы 5000% Прибыль до налогообложения 36 000 18% Налог на прибыль 1,8001% Чистая прибыль 34 200 17%

Один раз Данные о операционных доходах и расходах преобразуются в проценты от продаж, вы можете начать более эффективно анализировать прибыльность вашей компании.Оглянитесь назад за последние несколько периодов (годы, кварталы или месяцы, в зависимости от того, что подходит), и вскоре вы можете обнаружить изменения в размерах соотношений некоторых позиций, которые отражают проблемы, которые необходимо исправить, или прогресс, который можно улучшить.

Также очень полезно сравнить общие коэффициенты размеров вашей компании с аналогичными размерами ваших конкурентов или аналогов в вашей отрасли. Частные компании не позволяют вам видеть свою финансовую отчетность, но некоторые организации публикуют альманахи с ключевыми показателями бизнеса.Они перечислены в разделе «Ресурсы» в конце этого руководства. Ваш бухгалтер или банкир может иметь доступ к этим или другим компиляциям коэффициентов для вашей отрасли.

Стандартные коэффициенты размера позволяют вам начать проводить продуманные сравнения с прошлой финансовой отчетностью вашей собственной компании и оценивать тенденции — как положительные, так и отрицательные — в вашей финансовой отчетности. Они также могут быть очень информативными, если вы сравните их с показателями других компаний в вашей отрасли.

Владельцы и менеджеры должны внимательно следить за тремя наиболее важными показателями прибыльности: валовая прибыль, операционная прибыль и чистая прибыль. Полезность для вас других коэффициентов, рассчитанных на основе отчета о прибылях и убытках, будет зависеть от конкретной статьи и типа вашего бизнеса.

O Один из наиболее эффективных способов использовать общие коэффициенты размеров в качестве инструмента управления — это регулярно их составлять (по крайней мере, ежеквартально, а лучше — ежемесячно) и сравнивать коэффициенты в разные периоды.Если вы поместите их рядом в компьютерной таблице, вы легко сможете заметить значительные положительные или отрицательные изменения.

Рассчитайте общепринятые коэффициенты размеров вашей компании. Какие соотношения вы считаете наиболее важными? Какие статьи в вашем отчете о прибылях и убытках наиболее важны для вас или вызывают у вас наибольшее беспокойство? Как соотносятся показатели вашей компании с показателями других компаний в вашей отрасли?

(Для получения дополнительной помощи в понимании этих коэффициентов прочтите Business Builder под названием «Как анализировать свой бизнес с использованием финансовых коэффициентов».)

Анализ безубыточности [вверху]

Термин «анализ безубыточности» — это еще одна фраза, которая может показаться сложной, но концепция, лежащая в ее основе, на самом деле довольно проста.

Помните, что безубыточность — это точка, в которой доходы равны расходам. Пока ваша компания не достигнет безубыточности, вы будете генерировать красные чернила; ваши затраты на материалы, рабочую силу, аренду и другие расходы превышают ваши валовые доходы. Как только вы пройдете точку безубыточности, выручка превысит расходы.После безубыточности часть каждого доллара продаж вносит вклад в прибыль. Прибыль начинает генерироваться только тогда, когда вы достигаете безубыточности.

Анализ безубыточности — это простой, но эффективный инструмент, который можно использовать для оценки взаимосвязи между объемом продаж, затратами на продукцию и выручкой.

Вам, безусловно, будет полезно рассчитать текущую точку безубыточности вашей компании. Если ваша компания прибыльна, вы можете узнать, сколько у вас будет передышки, если выручка упадет.Если ваша компания теряет деньги, знание точки безубыточности подскажет вам, насколько вы далеки от начала получения прибыли.

В дополнение к оценке вашей текущей ситуации вы можете и должны также использовать анализ безубыточности для планирования прибыли. Мы покажем вам, как рассчитать точку безубыточности как для продаж, так и для проданных единиц.

Анализ безубыточности для продаж

Для расчета точки безубыточности продаж для вашего бизнеса вы должны иметь (или иметь возможность оценить) три части информации о вашем бизнесе:

• Постоянные расходы
• Переменные расходы ( выражается в процентах от продаж)
• Продажи

Используя только эти три части данных, вы можете выполнить анализ безубыточности для своей компании.Однако прежде чем мы это сделаем, давайте быстро рассмотрим концепции постоянных и переменных расходов.

Расходы, которые определены как «фиксированные», не зависят от продаж. Это повседневные расходы, которые ваш бизнес будет нести независимо от того, как объем продаж увеличивается или уменьшается. Некоторые примеры постоянных расходов включают накладные расходы, административные расходы, аренду, заработную плату, офисные расходы и амортизацию.

Переменные расходы, с другой стороны, зависят от продаж. Допустим, ваша компания производит скрепки, отрезая и сгибая кусочки проволоки.По мере того, как вы продаете больше скрепок, вам нужно покупать больше проволоки. Стоимость проволоки зависит от объема продаж. Типичные переменные расходы включают стоимость проданных товаров (как показано в отчете о прибылях и убытках) и переменные затраты на рабочую силу (например, заработная плата за сверхурочную работу или заработную плату торгового персонала). Переменные расходы будут увеличиваться и уменьшаться в зависимости от объема продаж.

Постарайтесь разделить расходы на категории постоянных и переменных. Нет никаких жестких правил для распределения; это зависит от вас и ваших знаний о бизнесе.

Когда у вас есть три части информации — фиксированные расходы, переменные расходы и продажи — вы можете использовать эту информацию вместе со следующей формулой для расчета точки безубыточности вашей компании.

В точке безубыточности Продажи = Фиксированные расходы + Переменные расходы

или

S = F + V

Как видно из формулы, продажи в точке безубыточности равны затраты. Пока продажи не достигнут точки безубыточности, прибыль не может быть зафиксирована, но следующий доллар продаж будет способствовать прибыли.

Теперь давайте посчитаем, какой уровень продаж должен достичь, чтобы достичь безубыточности. Для этого мы выясним, какой процент текущих переменных расходов составляют от общего объема продаж.

Вот как владельцы компании Doobie могут рассчитать точку безубыточности для своего бизнеса, используя данные, взятые из приведенного выше отчета о прибылях и убытках. Их первый шаг — отделить постоянные затраты от переменных затрат. Единственные переменные затраты компании Doobie — это стоимость проданных товаров. Коммерческие, общие и административные расходы — это постоянные расходы.(Для вашей компании данные могут распределяться не так равномерно. Просто разделите фиксированные и переменные затраты, насколько это возможно.)

Для компании Doobie формула — Продажи в точке безубыточности = Фиксированные расходы + (Переменные расходы, выраженные в% от продаж) — переводится в следующее:

Продажи в точке безубыточности = 36000 + 0,65S

(Фиксированные расходы в размере 36000 рассчитываются на основе данных из отчета о прибылях и убытках компании Doobie: Продажи расходы = 22 000 долларов США, общие расходы = 10 000 долларов США, административные расходы = 4000 долларов США.Эти расходы составляют 36 000 долларов.)

Переменные расходы для компании Doobie — это стоимость проданных товаров в процентах от продаж. Глядя на отчет о прибылях и убытках компании Doobie Company, мы видим, что стоимость проданных товаров составляет 130 000 долларов, или 0,65 от продаж.

Теперь нам нужно решить уравнение

S = 36,000 + 0,65S

, где «S» означает «Продажи в точке безубыточности».

Переместите «.65S» на другую сторону от знака равенства. (Как вы, возможно, помните на уроках алгебры, это становится отрицательным.65S, если вы переместите его на другую сторону уравнения.) Итак, теперь у нас есть на одной стороне уравнения 1S минус 0,65S, как показано ниже:

1S — 0,65S = 36,000

или

.35S = 36,000

Теперь мы можем легко решить для S (что здесь означает «Продажи в точке безубыточности»), разделив 0,35S на 36,000.

S = 102 857 долларов

Компания Doobie достигла точки безубыточности, когда общий объем продаж составил 102 857 долларов. Следующий доллар продаж будет включать некоторую прибыль.

Рассчитайте точку безубыточности продаж для вашего бизнеса.

Использование анализа безубыточности для планирования прибыли

Теперь, когда мы понимаем, как рассчитать точку безубыточности, мы можем внести одну небольшую корректировку в формулу анализа безубыточности, чтобы мы могли сделать некоторые «что, если» планирование прибыльности. В конце концов, вы же не хотите просто знать, где вы находитесь сегодня с точки зрения безубыточности. Вы почти наверняка также хотите знать, как получить определенную прибыль.

Вы можете легко рассчитать сумму продаж, необходимую для получения желаемой суммы чистой прибыли до вычета налогов. Мы просто немного изменим формулу, добавив сумму чистой прибыли, которую вы хотите, чтобы ваша компания получила, следующим образом:

Продажи в точке безубыточности = фиксированные расходы + переменные расходы в процентах от продаж + желаемый чистый доход.

Допустим, владельцы компании Doobie ставят перед собой цель получить, скажем, 50 000 долларов чистой прибыли до вычета налогов и хотят знать, какой уровень продаж потребуется для ее получения.Они просто производят следующий расчет:

Продажи в точке безубыточности = 36000 + 0,65S + 50,000

Используя нашу удобную школьную алгебру, мы решаем формулу в следующих шагах:

S = 36000 + 0,65S + 50,000

S = 86,000 + 0,65S

1S — 0,65S = 86,000

,35S = 86,000

S = 245,714

Компания Doobie должна генерировать продажи в размере 245 714 долларов, чтобы получить чистую прибыль до вычета налогов в размере 50 000 долларов.

Используйте анализ безубыточности для расчета определенной суммы чистой прибыли вашего бизнеса.

Анализ безубыточности для проданных единиц

В зависимости от того, каким вы занимаетесь бизнесом, вам может быть полезно рассчитать безубыточность с точки зрения количества единиц продается также по выручке. Другими словами, вы хотите знать количество единиц, которое необходимо продать, чтобы достичь точки безубыточности. Это можно рассчитать по следующей формуле:

Безубыточность для проданных единиц = фиксированные расходы, разделенные на (Цена продажи за единицу минус переменные расходы за единицу)

Для этой формулы требуются два новых бита информации: цена продажи за единицу и единица переменного расхода.

Если вам известна продажная цена на продукцию вашей компании (для компании Doobie она составляет 20,00 долларов за единицу), вы можете вычислить переменные расходы на единицу, используя переменные расходы как процент от продаж; мы разработали этот рисунок ранее в этом руководстве.

Для компании Дуби переменные расходы составили 0,65. Таким образом, единичные переменные расходы на продажу составляют 20 долларов, умноженные на 0,65, что равняется 13 долларам. Это означает, что переменная стоимость каждой единицы составляет 13 долларов.

Подставив данные в формулу, она выглядит следующим образом:

Безубыточность для продаваемых единиц = фиксированные расходы, разделенные на (Цена продажи за единицу минус переменные расходы на единицу)

Пусть S = Безубыточность для продаваемых единиц

S = 36000 / (20–13)

S = 36000/7

S = 5 142

Компания Doobie должна продать 5 142 единиц, чтобы достичь безубыточности.Если он продает только 5 141, он еще не приносит прибыли. По проданной им единице стоимостью 5 143 пенни часть выручки от продажи этой единицы будет вносить вклад в прибыль.

Если это целесообразно для вашего бизнеса, рассчитайте количество единиц, которое необходимо продать, чтобы достичь точки безубыточности.

РАСЧЕТ ДОХОДА ОТ АКТИВОВ И ДОХОДА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ [вверх]

Последние два типа анализа прибыльности, которые мы обсудим в этом руководстве:

Рентабельность активов

и

Рентабельность инвестиций

Рентабельность активов

Коэффициент рентабельности активов используется для измерения взаимосвязи между прибылью, которую генерирует ваша компания, и используемыми активами.Вы рассчитываете его, используя данные как из отчета о прибылях и убытках, так и из баланса.

Давайте воспользуемся сокращенным балансом компании Doobie, чтобы увидеть, как рассчитываются и используются эти коэффициенты:

Doobie Company
Баланс
За год, заканчивающийся 31 декабря, 200x

Активы Текущие активы $ 65,000 Основные средства 115,000 Всего активов 180,000 Обязательства Краткосрочные обязательства 40,000 Долгосрочные обязательства 100,000 Собственный капитал 40,000 Итого обязательства и активы 180,000

Формула для расчета рентабельности активов выглядит следующим образом:

Рентабельность активов = Чистая прибыль до налогов / Общая сумма активов x 100

(При умножении на 100 коэффициент преобразуется в процент.)

Рентабельность активов компании Doobie:

(36 000/180 000) x 100 = 20%

Этот коэффициент полезен при сравнении показателя за самый последний период с результатами более ранних периодов в истории вашей компании. Это также может быть очень информативным, если вы сравните рентабельность активов вашей компании с доходностью других предприятий в вашей отрасли.

Если коэффициент рентабельности активов вашей компании ниже, чем у других компаний, это может указывать на то, что ваши конкуренты нашли способы работать более эффективно.Если текущая рентабельность активов вашей компании ниже, чем год назад, вам следует посмотреть, что изменилось в том, как ваша компания использует свои ресурсы.

Рентабельность инвестиций

Рентабельность инвестиций рассматривается многими руководителями как наиболее важный показатель рентабельности. Он измеряет отдачу от инвестиций владельца (или владельцев, если их больше одного). Для вас, как владельца малого бизнеса, показатель рентабельности инвестиций может помочь вам решить, стоит ли вся ваша тяжелая работа того.Если доход, который вы получаете на деньги, вложенные в вашу компанию, по крайней мере не равен доходу, который вы получили бы от безрисковых инвестиций (таких как банковский компакт-диск), это может быть красным флажком.

Вот формула:

Рентабельность инвестиций = Чистая прибыль до налогообложения / Собственная стоимость

Рентабельность инвестиций для компании Doobie:

36,000 / 40,000 = 0,90

Рентабельность инвестиций компании Doobie = 90%.

Рассчитайте рентабельность активов и рентабельность инвестиций для вашей компании.Сравните их хотя бы с одним источником скомпилированных финансовых коэффициентов (как указано в разделе «Ресурсы» ниже). Как ваши коэффициенты сравниваются с другими в вашей отрасли?

КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК [вверх]

В этом руководстве представлены несколько различных методов оценки прибыльности. Используемые по отдельности или в комбинации, они могут дать владельцу малого бизнеса хорошее представление о финансовой жизнеспособности его или ее бизнеса.

В качестве инструмента управления объективные показатели рентабельности, подобные показанным здесь, являются бесценными инструментами финансового управления.Они также важны для владельца малого бизнеса, потому что эти общие показатели прибыльности будут использоваться посторонними лицами, такими как сотрудники по ссуде, инвесторы и даже специалисты по слияниям и поглощениям, чтобы оценить управленческие навыки и потенциал для успеха компании.

Коэффициенты рентабельности

• Была ли ваша валовая прибыль стабильной в последние несколько периодов? Если нет, то почему?
• Какие общие соотношения размеров наиболее важны для вашего бизнеса?
• Проконсультировались ли вы по крайней мере с одним источником скомпилированных финансовых коэффициентов, чтобы оценить, как ваши коэффициенты сравниваются с другими в вашей отрасли?

Анализ безубыточности

• Включили ли вы амортизацию и накладные расходы в качестве постоянных затрат?
• Действительно ли все переменные затраты, которые вы указали, зависят от объема продаж?

Рентабельность активов и рентабельность инвестиций

• При расчете рентабельности активов и инвестиций вы использовали чистую прибыль до уплаты налогов ?
• Обеспечивает ли ваша компания приемлемую для вас рентабельность инвестиций, учитывая задействованные ресурсы и процентные ставки, которые вы могли бы заработать на альтернативных инвестициях?

РЕСУРСЫ [наверх]

Источники информации по анализу прибыльности

Как читать и интерпретировать финансовую отчетность, Американская ассоциация менеджмента, 1992.

Бюджетирование и финансы (Первые книги для бизнеса) Питера Энгеля. (Макгроу-Хилл, 1996).

Кредитный процесс: руководство для владельцев малого бизнеса Трейси Л. Пенвелл. (Федеральный резервный банк Нью-Йорка, 1994).

Источники информации о финансовых показателях

Исследования годового отчета RMA, RMA — Ассоциация по управлению рисками. Данные по 325 направлениям бизнеса, отсортированные по размеру активов и объему продаж, что позволяет проводить сравнения с компаниями аналогичного размера в той же отрасли.«Общий размер» (процент от общих активов или продаж) предоставляется для каждой статьи баланса и отчета о прибылях и убытках.

Альманах деловых и промышленных финансовых показателей, годовой, Лео Трой. (Prentice-Hall, Inc.). Информация для 150 отраслей по 22 финансовым категориям. Данные обычно поступают за три года до даты публикации.

Финансовые исследования малого бизнеса Карен Гудман. (Ассоциация финансовых исследований). Ориентация на бизнес с капитализацией менее 1 миллиона долларов, предоставление финансовых показателей и другой информации.

Industriscope: комплексные данные для отраслевого анализа. (Media General Financial Services). Сравните компании, компании и отрасли; 215 отраслевых групп; более 9000 компаний, объединенных в одну отрасль; более 40 ключевых позиций, перечисленных в каждой компании и отрасли; данные о ценах, изменении цен и относительных ценах; данные об акционерном капитале; данные о доходах, доходах и дивидендах; коэффициентный анализ; исторические архивы доступны с мая 1973 года.

Автор: E.Бонд, Алекс Ауэрбах

Все права защищены. Текст этой публикации или любая ее часть не могут быть воспроизведены каким-либо образом без письменного разрешения издателя.

8 шагов, которые могут предпринять менеджеры для повышения прибыльности

Прибыльность — это показатель, который можно использовать для измерения прибыли вашей компании после оплаты всех расходов и помочь вам оценить финансовые результаты. Повышение прибыльности вашей компании может показаться сложной задачей, но, как менеджер, вы находитесь в таком положении, когда каждое принимаемое вами решение может повлиять на прибыль вашей организации.Как и любой другой важной цели, достижение этой цели более управляемо, если разбить ее на более мелкие действия.

Вот восемь шагов, которые вы можете предпринять, чтобы повысить прибыльность вашей организации.

---

Бесплатная электронная книга: Руководство для менеджера по финансам и бухгалтерскому учету

Получите доступ к своей бесплатной электронной книге сегодня.

СКАЧАТЬ СЕЙЧАС

---

Как повысить прибыльность: 8 шагов для менеджеров

1. Научитесь читать финансовую отчетность

Первый шаг — ознакомиться с тремя ключевыми финансовыми отчетами: балансом , отчетом о прибылях и убытках и отчетом о движении денежных средств .Вот несколько ресурсов для начала:

Определите, какие части этих операторов вы можете контролировать как менеджер. Базовое понимание баланса, отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств может дать вам более четкое представление о том, что ваш бизнес тратит и зарабатывает, и приведет к продуктивным обсуждениям с другими лицами, принимающими решения, о бюджетировании и эффективности.

2. Рассчитайте рентабельность будущих проектов

Один из способов оценить влияние, которое вы можете оказать на финансовое состояние вашей компании, — это рассчитать прогнозируемую прибыльность проектов.При этом следует учитывать три показателя: чистую приведенную стоимость, внутреннюю норму прибыли и период окупаемости.

Чистая приведенная стоимость (NPV) — это сумма денег, которую определенная инвестиция приносит вашей организации сегодня. Этот расчет принимает во внимание как временную стоимость денег — концепцию, согласно которой ваши деньги сейчас стоят больше, чем та же сумма в будущем, — так и неотъемлемый риск инвестиций. Если NPV проекта положительное число, ожидается, что проект будет прибыльным.

Внутренняя норма доходности (IRR) — это ставка дисконтирования, при которой NPV устанавливается равной нулю. Другими словами, при использовании IRR ваш проект не будет ни прибыльным, ни убыточным. Чтобы ваш проект был прибыльным, ставка дисконтирования должна быть ниже его IRR.

Например, если вы обнаружите, что IRR для проекта составляет три процента, но ставка дисконтирования проекта составляет пять процентов, вы можете предсказать, что проект не будет прибыльным, и соответственно измениться.

Срок окупаемости — это время, в течение которого инвестиции окупят первоначальную стоимость. При продвижении проектов и планировании бюджетов полезно знать, насколько быстро вы ожидаете увидеть окупаемость своих инвестиций.

Связанный: Финансовая терминология: 20 финансовых терминов, которые необходимо знать

3. Повышайте эффективность своих процессов

Проанализируйте отчет о прибылях и убытках своей компании и обратите внимание на расходы. Есть ли какие-то элементы, которые можно устранить путем оптимизации процессов? Какие позиции вы контролируете, и какие из них можно уменьшить или исключить? Проведение аудита ваших расходов и устранение неэффективных процессов — необходимые шаги к повышению прибыльности вашей компании.

4. Создавайте бюджеты и придерживайтесь их

Умение составлять бюджет — важный навык для менеджеров. Ознакомьтесь с графиком составления бюджета, процедурами и финансовыми отчетами вашей фирмы, чтобы вы могли составить бюджет, который позволит вашей команде выполнять проекты, которые повышают прибыльность и производительность.

Отслеживайте каждое действие, выполняемое вашей командой, чтобы вы могли сравнить свои фактические расходы с прогнозируемыми. Это может позволить вам учиться на ошибках и принимать более обоснованные финансовые решения в будущем.

5. Проведение маркетинговых исследований

Проведение маркетинговых исследований может помочь вам узнать о мышлении ваших нынешних и потенциальных клиентов. Варианты проведения маркетингового исследования варьируются от недорогих (например, бесплатный онлайн-опрос) до дорогих (например, привлечение внешнего поставщика для проведения очных фокус-групп). Независимо от того, какой вариант вы выберете, эта информация может быть бесценной.

Возможно, ваши потенциальные клиенты захотят заплатить за ваш продукт на 100 долларов больше, если у него есть определенная функция, или, возможно, ваши текущие клиенты с большей вероятностью купят у вас снова, если они получат скидку во второй раз.Эти идеи могут повысить прибыльность вашей организации, но вы не узнаете об этом, пока не спросите.

6. Предлагать комплектные продукты

Если ваша компания предлагает множество продуктов, в ваших интересах предлагать два или более продуктов вместе по более низкой цене, чем если бы каждый из них был приобретен отдельно.

«Объединение широко распространено на нескольких рынках, и во многих случаях оно работает», — говорит Винит Кумар, доцент отдела маркетинга Гарвардской школы бизнеса, в журнале «Рабочие знания».

Кумар, однако, предупреждает, что если объединение будет единственным вариантом, это может отрицательно повлиять на продажи.

«Очень важно предоставить потребителю такую ​​гибкость», — говорит Кумар.

Согласно его исследованию, подумайте о том, чтобы продвигать идею предложения комплексного варианта наряду с индивидуальными предложениями продукта — тактика, называемая смешанным пакетом. Кумар и его соавтор Тимоти Дерденджер обнаружили, что чистое пакетное решение, в котором отсутствуют отдельные продукты, привело к 20-процентному снижению продаж, а смешанное пакетное решение дало больший прирост доходов, чем чистое пакетное решение и индивидуальный продукт. продажи.

Связано: Как и почему менеджеры используют финансовую отчетность

7. Посвятите время обучению новых сотрудников

Недавнее исследование показало, что 40 процентов сотрудников, получивших плохую подготовку, уходят с работы в течение первого года. Учитывая, что стоимость замены сотрудника может составлять от половины до двух раз больше его зарплаты, в интересах вашей организации тщательно и эффективно обучать новых сотрудников. Это может не только привести к большему чувству собственной эффективности и помочь в удержании сотрудников, но и поможет уменьшить количество дорогостоящих ошибок в будущем.

Связано: Как повысить вовлеченность сотрудников, когда ваша команда удалена

8. Содействуйте вовлечению ваших сотрудников

Исследование Gallup показывает, что уровень вовлеченности сотрудников в США находится на рекордно высоком уровне: 38 процентов. Обратной стороной является то, что 13 процентов рабочих сообщают о том, что они активно отстраняются, а 49 процентов находятся где-то посередине.

Чтобы привлечь своих сотрудников, рассмотрите несколько из приведенных ниже стратегий.

• Получите отзывы от своей команды и действуйте в соответствии с результатами
• Прозрачное общение между командами и бизнес-уровнями
• Предоставить конструктивную обратную связь на основе наблюдений
• Признавайте своих сотрудников за их работу и мнения
• Поддержите обучение и развитие своих сотрудников
• Делегируйте задачи своим сотрудникам, чтобы продемонстрировать свою веру в их способности

Если менеджеры и специалисты по персоналу будут работать над тем, чтобы лучше привлекать своих «активно не вовлеченных» и «промежуточных» сотрудников, может последовать повышение производительности и снижение текучести кадров, что положительно повлияет на прибыльность.

Работа в качестве менеджера

Как менеджер, ваши действия и решения могут повлиять на прибыльность вашей компании. Когда вы научитесь анализировать финансовую отчетность своей компании, вы сможете начать делать выбор, чтобы повысить ее чистую прибыль и стать лучшим менеджером.

Понимание того, какие аспекты вашей организации влияют на конкретные цифры в финансовой отчетности, может помочь вам сократить расходы, увеличить доходы и в полной мере использовать активы вашей компании.

Вы ​​заинтересованы в улучшении своих управленческих навыков в сфере финансов? Изучите наш шестинедельный онлайн-курс Leading with Finance или другие наши курсы по финансам и бухгалтерскому учету и узнайте, как вы можете приобрести навыки и уверенность, чтобы использовать основы финансов в своей карьере.

Является ли влияние на путь к прибыли?

Бизнесы, ориентированные на воздействие, являются модными, предлагая как общественные блага, так и прибыль.Но, по словам профессора Генриетты Онвуэгбузи из Lagos Business School, такой подход не нов; скорее, это возрождение традиционной модели. «Изначально бизнес создавался для удовлетворения потребностей общества, но капитализм расстроил это понимание», — говорит Онвуэгбузи. «Теперь мы считаем, что вы открыли бизнес, чтобы зарабатывать деньги».

Onwuegbuzie утверждает, что предприятия, которые ставят перед собой задачу решить социальные проблемы, созданы для создания ценности: «Целеустремленность помогает компаниям расти быстрее и зарабатывать больше денег.

Академические круги могут сыграть роль в создании бизнеса, ориентированного на результат, подготовив студентов к подходу к миру с предпринимательским мышлением — всегда стремящимся к инновациям, совершенствованию и решению проблем — независимо от того, применяют ли они это при открытии бизнеса или в рамках существующей организации .

Онвуэгбузи, приглашенный старший преподаватель Yale SOM, поговорила с Yale Insights о том, как предприятия, которые уделяют приоритетное внимание влиянию, цели и ценности, могут способствовать экономическому развитию и социальным преобразованиям в ее родной Нигерии или любой другой стране.

Q: Вы решительный сторонник бизнеса, ориентированного на результат. Это почему?

Изначально бизнес создавался для удовлетворения потребностей общества, но капитализм расстроил это понимание. Теперь мы считаем, что вы открыли бизнес, чтобы зарабатывать деньги, в то время как некоммерческие, благотворительные и государственные организации должны заботиться о влиянии на жизнь людей. Однако бизнес может быть инструментом социальных преобразований, оставаясь при этом прибыльным, и мы упускаем это из виду.

Я не могу вспомнить ни одной некоммерческой, благотворительной или фондовой организации, которая повлияла или изменила мир так сильно, как, например, такие компании, как Microsoft, Amazon или Facebook.В мире нет страны, где вы не найдете логотип Microsoft. Не потому, что Билл Гейтс — блестящий маркетолог, а потому, что решения Microsoft актуальны во всем мире и пользуются большим спросом. Именно это сделало Билла Гейтса самым богатым человеком в мире за 18 лет.

Microsoft сделала компьютеры простыми в использовании и удешевила владение, что позволило большему количеству людей работать более эффективно по всему миру. В этом сила бизнеса. Он может приносить деньги, но при этом иметь значение.Как сказал Джек Ма: «Если вы хотите оставаться маленьким, решайте небольшие проблемы. Если хочешь быть большим, решай большие проблемы ».

Самые богатые люди в мире понимают положительную взаимосвязь между влиянием и прибылью. Они понимают, что влияние влияет на прибыльность. Но большинство людей приучили рассматривать влияние и прибыль как дихотомию: вы либо капиталистическая акула, движимая исключительно прибылью, либо альтруистическое сердце матери Терезы, которое исключительно хочет оказать влияние, не имея финансового плана для обеспечения устойчивости.

Эта дихотомия между воздействием и прибылью привела к миру, в котором компании, которые могли бы внести свой вклад в преобразование мира, не думают о воздействии, потому что они считают, что оно приведет к доходности ниже рыночной. С другой стороны, те, кто руководствуется исключительно воздействием и не имеют финансовой модели, как правило, неустойчивы или уязвимы, потому что они зависят от доноров, а их охват и влияние ограничиваются донорским финансированием.

Предприятия, ориентированные на воздействие, зарабатывают деньги, внося изменения, потому что они влияют на жизни.Таким образом, они ликвидируют разрыв между экономическим ростом и социальным развитием, создавая всеобщее процветание и, следовательно, лучший и безопасный мир.

Q: Есть ли компромиссы между экономической отдачей и социальным воздействием?

Нет, если правильно структурирован. Вместо компромисса влияние может фактически привести к ускорению прибыли. У меня был студент MBA, который не верил всему, что я говорил о бизнесе, ориентированном на результат, и прибыльности. Он сказал: «Смотри. Я занимаюсь бизнесом ради денег, и все.Его девизом было: «Покажи мне деньги». Я сказал ему: «Знаешь что? Я предпочитаю ориентироваться на результат и придерживаться этических принципов, потому что ценность определяет прибыль, а этика способствует устойчивости ».

Мы продолжали обсуждать это, пока он, наконец, не решил попробовать идею ценности или отдачи. Он уже владел бизнесом по продаже развивающих игрушек, роскошных игрушек, всего, что вы можете себе представить, включая куклы. Куклы, однако, были все белые, с голубыми глазами и светлыми волосами и не походили на черных девочек.Поэтому ему пришло в голову, что он может создавать черных кукол, которые не только заставят черную девочку гордиться своей коричневой кожей и вьющимися волосами, но и помогут ей узнать о своей культуре.

Он изготовил три куклы, которые представляли три основные этнические группы Нигерии: игбо, хауса и йоруба. Куклы были одеты в традиционные наряды каждого племени, и каждая пришла в коробке с небольшим буклетом, в котором была представлена ​​культура каждого племени. Часть доходов от кукол также предназначалась для развития образования.С помощью нескольких уличных мальчишек рассматриваемый ученик обнаружил ветхую школу в районе с низким доходом, которую он решил отремонтировать на часть доходов от продажи кукол. Он потребовал, чтобы рабочие, которых он привлекал для ремонта, наняли местных жителей и обучили их во время ремонта школы. Такое расположение помогло развить навыки в этой области.

К моменту завершения проекта он был номинирован на награду правительства штата. На него обратили внимание и новизна африканских кукол с нигерийскими именами, и добрые дела, которые предприниматель проводил в обществе.С тех пор у него брали интервью все национальные газеты, а также всемирно известные СМИ, такие как CNN, Forbes, CNBC и BBC Africa. Он сказал мне: «В течение 10 лет я зарабатывал деньги, но даже самая шаткая местная газета не хотела слышать мой голос. Сегодня благодаря этим куклам у меня есть всемирный голос. Они принесли мне больше денег и славы, чем все мои другие игрушки ».

Я сказал ему: «Вот и ты. Теперь вы сами убедились, что ценность ведет к прибыли ».

В: Это больше, чем просто создать привлекательный продукт? Целеустремленность имеет значение?

Целеустремленность помогает компаниям расти быстрее и зарабатывать больше.Возьмем, к примеру, обувь Toms из США. Их бизнес-модель заключается в том, что когда вы покупаете пару туфель Toms, другая аналогичная пара отдаётся бедным. Эта модель заставляет людей покупать Томы, потому что они перекликаются с социальной миссией Томов и хотят быть частью чего-то хорошего. Эта модель сделала бренд довольно популярным.

Разница между бизнесом, ориентированным на воздействие, и подходом к корпоративной социальной ответственности (КСО) заключается в том, что в случае бизнеса, ориентированного на воздействие, проблема, которую вы хотите решить, — это цель бизнеса и построение прибыльной бизнес-модели. вокруг решения, чтобы обеспечить устойчивое решение проблемы.Однако с КСО бизнес не обязательно ориентирован на воздействие, а просто возвращает часть прибыли обществу. Первое оказывает более сильное и преобразующее влияние на общество, чем второе.

При прибыльных предприятиях, ориентированных на конкретные цели, прибыль обеспечивает устойчивость бизнеса и расширяет сферу их влияния. Хотя большинство социальных предприятий, как правило, являются некоммерческими, важно обеспечить устойчивость бизнеса. Мы должны творчески подходить к разработке устойчивых бизнес-моделей, направленных на преобразование общества.Точно так же миру нужна новая система образования, чтобы у нас было общее процветание и больше мира.

В: Не могли бы вы объяснить, что вы имеете в виду под новой системой образования?

Учебная программа бизнес-школ, как правило, больше ориентирована на повышение квалификации или формирование образа мыслей о поиске работы, а не на развитие лиц, создающих рабочие места, в чем остро нуждается современное общество в большинстве частей страны. Мир.

Я вспоминаю, что когда я заканчивал докторскую диссертацию в Великобритании, я видел, как многие выпускники умоляли принять их на бесплатную работу в организациях, потому что там не было работы, и они боялись сидеть дома, ничего не делая, и впадать в депрессию.Такая ситуация с высоким уровнем безработицы обычна во многих странах, поэтому студенты впадают в отчаяние.

Общество изменилось и теперь значительно больше людей, создающих рабочие места, чем соискателей. Тем не менее, вы поступаете в бизнес-школу, и вам обещают ярмарки вакансий, чтобы получить лучшую работу, вас учат писать резюме, выступать на собеседованиях и т. Д. Когда студенты слушают уроки финансов или бухгалтерского учета, это обычно с точки зрения того, как это должно быть сделано в большой организации, а не с точки зрения того, как это можно сделать в стартапе или растущем бизнесе.Все это программирует студентов с ориентацией на поиск работы.

Пришло время научным кругам изменить ситуацию, сделав акцент в учебной программе на предпринимательстве, которое развивает людей, ориентированных на предоставление решений и, следовательно, на создание рабочих мест. Это то, что нужно современному обществу. Даже если эти студенты получат работу, они будут работать лучше, если будут обучены предпринимательскому мышлению, которое предполагает постоянное совершенствование.

Я считаю, что бизнес-школы призваны сыграть важную роль в преобразовании общества, обучая студентов и бизнес-лидеров ориентироваться на результат.Они должны быть проникнуты идеей о том, что бизнес может быть инструментом социальных преобразований, направленных на решение проблем. Это также конкурентная стратегия, поскольку чем больше влияние и охват решения, тем больше денег зарабатывает бизнес, потому что чем оно актуальнее, тем выше будет спрос на него.

В Нигерии на малых предприятиях занято 86% населения. Правительство, банки и транснациональные корпорации обеспечивают небольшую часть общей занятости. Поэтому нам необходимо развивать людей, которые могут начать и развивать устойчивый бизнес и, следовательно, создавать стабильные рабочие места для других.Эти предприятия можно начать, пока они еще учатся в школе, чтобы они могли получить рекомендации, и к тому времени, когда они закончат обучение, предприятия будут на прочной основе. Выпускники бизнес-школ должны изменить правила игры в обществе, потому что они решают проблемы, создают рабочие места и, следовательно, создают богатство и общее процветание. Несколько школ по всему миру уже делают это, и многие другие должны присоединиться к этому.

В: Кто занимается предпринимательством в Нигерии?

Кто угодно, но обычно не со степенью MBA, поскольку они обычно ориентированы на получение наиболее высокооплачиваемой работы.Часто менее образованные люди, которые учились в процессе ученичества, могут лучше выжить в предпринимательстве, чем более образованные люди. Это аномалия, которую необходимо исправить.

Когда студенты получают степень MBA, они хотят быть уверенными в высокой зарплате. Несмотря на то, что благодаря предпринимательству они могут в конечном итоге зарабатывать гораздо больше, они не видят стимула для отсроченного вознаграждения, потому что бизнес требует, чтобы вы в течение некоторого времени прикладывали много усилий, прежде чем начать пожинать плоды, а вы продолжаете сеять.

Одна из вещей, которая часто поражает меня, когда я обучаю предпринимателей, которые приходят на наши программы для руководителей в Lagos Business School, — это то, как эти участники вырастили многомиллионный бизнес перед тем, как прийти в бизнес-школу, чтобы изучить структуру и перейти к следующий уровень. В конечном итоге они узнают, как сделать свой бизнес более устойчивым с помощью инструментов и структур, которым мы обучаем, но удивительно, чего они смогли добиться самостоятельно. Забавно, что большинство стартапов MBA не могут добиться такого же результата.

Q: Как африканские предприниматели могут сбалансировать инструменты бизнеса со здравым смыслом?

Я читал курс под названием «Современные принципы африканского предпринимательства коренных народов» в Йельской школе менеджмента. Одна из целей этого курса — показать, сколько так называемых современных принципов предпринимательства всегда существовало в коренных африканских традициях и веками практиковалось африканскими предпринимателями.

Например, краудфандинг всегда существовал как Esusu в Нигерии.Это традиционная структура для накопления капитала. Люди объединяются в кластеры, при этом каждый вносит согласованный, постоянный, еженедельный или ежемесячный взнос в общий фонд фондов. Итого получается что-то весьма значительное, и каждый получает свою очередь забирать итоговую сумму в конце каждого месяца. Затем каждый человек может планировать совершение дорогостоящих покупок или других инвестиций, когда он знает, что настанет их очередь забрать общую сумму. Этот вклад делается на разных уровнях дохода, и общая сумма может быть довольно высокой, когда каждый из вносящего вклад кластера вносит значительную сумму.

Импакт-инвестирование — еще одна современная терминология, но эта концепция всегда существовала в традиционных африканских странах, где каждый бизнес ориентирован на достижение цели и нацелен на решение проблемы, одновременно зарабатывая на жизнь для поставщика решения. Никто не продавал вещи только для того, чтобы забрать у людей деньги. Они всегда предлагали решение. Вы были либо фермером, либо рыбаком, либо плотником, либо мастером каноэ. У каждого бизнеса была миссия, которая была полезна обществу.

Еще один пример — франчайзинг.Это можно найти в традиционных моделях ученичества, где ученик учится у эксперта и копирует все, что он узнал, когда он завершает свое ученичество и начинает свой собственный бизнес. Таким образом, франчайзинг — это современное название традиционной модели.

Модные словечки имеют свое место, но привнесение немного здравого смысла и знакомство с давними общепринятыми практиками — это способ уйти от ажиотажа. Я думаю, что во многих отношениях предприятиям нужно сохранять простоту.

Я также считаю, что важно различать между владельцем бизнеса и предпринимателем. Владельцы бизнеса просто склонны копировать все, что работает в бизнесе. Предпринимательство — это скорее предоставление решений, коммерциализация и постоянное совершенствование. Как выразился Марк Цукерберг, «предпринимательство — это создание изменений». Это также лучший способ оставаться устойчивым и прибыльным в бизнесе. В противном случае вы станете еще одним Xerox, Blackberry или Polaroid. Вы должны постоянно совершенствоваться и постоянно вводить новшества, чтобы оставаться в бизнесе.

Q: Какие препятствия для предпринимательства? Каким образом вмешательство правительства или политики может изменить ситуацию?

Когда люди начинают бизнес в любой точке мира, они сталкиваются с препятствиями. Не будем романтизировать предпринимательство. Мы склонны думать, что некоторые места разные, но хорошее, плохое и уродливое существуют везде. Проблемы есть везде. Следовательно, для достижения успеха предприниматели должны быть устойчивыми и стратегическими.

Правительство может преуспеть, продолжая улучшать предпринимательскую экосистему, например, финансируя больше инкубаторов, акселераторов и центров обучения предпринимательству.Однако мы все равно должны быть готовы использовать то, что у нас есть, чтобы получить то, что мы хотим, работая над улучшением или идеальной ситуацией.

Большинство государственных вмешательств в поддержку предпринимательства обычно имеют форму финансирования. Однако это не лучшее решение, поскольку статистика показывает, что 90% предприятий с венчурной поддержкой терпят неудачу в течение первых трех лет. Финансирование важно, но предпринимателям это не первое и не единственное, что нужно предпринимателям. Самое важное, что требуется от предпринимателей, — это обучение и наставничество по мере их роста.Если предприниматели получат финансирование до обучения, они вряд ли будут правильно использовать средства или достичь желаемых результатов.

Я поделился видео в классе кластера по производству кожи в полусельской части Нигерии под названием Аба. В этом кластере производятся самые удивительные ботинки, сумки и ремни, хотя у них мало машин и они используют в основном ручные процессы, вырабатывая собственное электричество. Я показал это видео, чтобы проиллюстрировать, что, хотя все не идеально, мы можем использовать то, что у нас есть, чтобы получить то, что мы хотим.Тем из нас, у кого больше образования и больше средств, нет оправдания. Когда возникают проблемы с обычными подозреваемыми — государственная политика, инфраструктура или недостаток финансирования — есть способы их обойти.

Эти пробелы также являются бизнес-возможностью, которой может воспользоваться частный сектор. Любой бизнес, который предоставляет оборудование, необходимое для масштабирования производства в таких кластерах, может заработать большие деньги, сдав оборудование в аренду этим производителям.

Скромное финансовое начало или бережливый стартап хороши для изучения рынка.Вы узнаете, что делать, а чего не делать. Вы неизбежно ошибаетесь, когда начинаете что-то новое; Преимущество самонастройки или бережливого запуска заключается в том, что ошибки обходятся недорого и, следовательно, их можно преодолеть. У вас есть шанс выжить и продолжить. Ошибки — это просто познавательный опыт. С другой стороны, когда у вас много денег и мало или совсем нет опыта в бизнесе, ошибки, как правило, очень дороги, и их трудно преодолеть и выжить.

Слишком часто предприятиям, которые терпят неудачу, не хватает средств.У них много денег на то, в чем у них нет опыта, и поэтому они совершают дорогостоящие ошибки, которые полностью подрывают бизнес.
На протяжении десятилетий частота отказов для новых предприятий составляла 75–80%, а в последнее время возросла до 90%. Очевидно, что что-то не так с тем, как люди сегодня создают бизнес, но мы продолжаем повторять проторенный путь, ведущий к высокому проценту неудач. Это не единственный способ; это способ, который не работает.

Традиционные предприниматели в Нигерии начинают в качестве учеников от трех до шести лет, в зависимости от профессии или приобретаемых навыков.Когда они идут в бизнес, они знают, что делают, а когда получают финансирование, они знают, что с ними делать. Нам следует подумать о включении возможностей ученичества в общеобразовательные учебные программы.

Каковы преимущества получения прибыли? | Малый бизнес

Роуз Джонсон Обновлено 6 марта 2019 г.

Успех малого бизнеса зависит от его способности постоянно получать прибыль. Прибыль равна выручке компании за вычетом расходов.Получение прибыли важно для малого бизнеса, потому что прибыльность влияет на то, сможет ли компания получить финансирование от банка, привлечь инвесторов для финансирования своей деятельности и развития своего бизнеса. Компании не могут оставаться в бизнесе, не получая прибыли.

Владелец бизнеса должен понимать важность прибыльности в управлении бизнесом и разрабатывать стратегии, которые дают компании наилучшие шансы оставаться прибыльной.

Расширение бизнес-операций

Получение прибыли важно для бизнеса, который хочет расширить свои операции.Получение прибыли позволяет вам открывать другие бизнес-центры, приобретать другой бизнес, ориентироваться на другие рынки и расширять свою деятельность на иностранную территорию. Целью расширения бизнеса является дальнейшее увеличение вашей прибыли. Однако получение прибыли — не единственный фактор, влияющий на решение о расширении вашего бизнеса.

Если вы хотите развивать свой бизнес, ваше руководство и команда бэк-офиса должны иметь возможность взять на себя дополнительную ответственность. Вы должны составить бизнес-план расширения и проанализировать тенденции и экономические факторы, влияющие на ваш бизнес.

Возможность брать деньги в долг

Работа многих малых предприятий зависит от долгового финансирования. Долговое финансирование обязывает бизнес выплачивать кредитору заемные деньги с процентами. Кредитное финансирование малого бизнеса обычно включает заем денег в банке. Прибыльность компании играет важную роль в том, ссужает ли банк деньги компании.

Помимо прибыли, определяющими факторами при принятии решений о кредитовании являются кредитный рейтинг владельца бизнеса и залог.Компания, которая не может получить прибыль, обычно рассматривается кредитором как риск дефолта.

Привлечение инвесторов Финансирование

Некоторые малые предприятия предпочитают привлекать частных инвесторов для обеспечения финансирования своей деятельности. Компания, которая получает постоянную прибыль, рассматривается как потенциально хороший вариант для инвестиций, потому что инвестор считает, что есть хороший шанс получить привлекательную прибыль на свои инвестиции. Привлечение инвесторов зависит от вашей способности продемонстрировать денежную выгоду от инвестирования в свой бизнес.Как владелец бизнеса, вы должны быть готовы продемонстрировать потенциальным инвесторам свою способность получать прибыль в предыдущие годы и свои планы по получению прибыли в будущем.

Нанимайте больше сотрудников

Часть развития малого бизнеса включает в себя наем дополнительных сотрудников, которые могут выполнять растущие обязанности внутри компании. Прибыльный малый бизнес имеет больше шансов позволить себе платить зарплату новым сотрудникам, чем компания, испытывающая финансовые трудности.Наем новых сотрудников — важный элемент ведения малого бизнеса, потому что в небольших компаниях на сотрудников обычно возлагается больше ответственности. Владелец бизнеса должен выделить ресурсы для определения открытых вакансий, разработки процесса найма и создания программ обучения.

Как прибыль и производственные затраты влияют на бизнес? | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 4 ноября 2020 г.

Прибыль и производственные затраты влияют на ваш бизнес, оказывая сильное влияние на денежный поток, а также на общее состояние бизнес-модели вашей компании.Чем больше вы получаете дохода и чем меньше вы тратите, тем больший доход вы будете получать для финансирования повседневных операций, а также для оплаты самих себя.

Хотя связь между прибылью и денежным потоком не всегда прямая — у вас могут появиться деньги, которые вы должны использовать для выплаты старых долгов — если ваш бизнес приносит прибыль, это, скорее всего, будет лишь вопросом времени. пока у вас не будет необходимого оборотного капитала. Некоторые из факторов, влияющих на прибыльность бизнеса, — это постоянные затраты, переменные затраты и тип бизнес-модели.

Влияние производственных затрат на бизнес

Производственные затраты — это затраты, такие как материалы и рабочая сила, которые ваша компания несет в процессе производства продукта, который вы продаете потребителям. Как правило, чем ниже ваши производственные затраты, тем выше ваша прибыль или сумма, которая остается у вас после вычета расходов из дохода от продаж. Однако низкие производственные затраты не обязательно гарантируют высокую прибыль.

Ваш бизнес может иметь неустойчиво высокие фиксированные затраты, такие как арендная плата, или может сокращать производственные затраты до такой степени, что вы производите низкокачественный продукт, который никому не нужен.Стоимость производства увеличивается, если переменные затраты очень высоки. Примерами переменных затрат являются затраты на сырье, прямые затраты на рабочую силу и затраты на коммунальные услуги.

Роль прибыли в бизнесе

Прибыль — это сумма, которую ваш бизнес в конечном итоге получает после вычета расходов, таких как операционные расходы, из валовой выручки. Получение стабильной прибыли необходимо для здоровой работы любого бизнеса. Прибыль дает вам деньги на оплату ваших расходов, оплату себя и долги, а также на инвестирование в развитие вашей компании.Организация может получить прибыль только после достижения точки безубыточности. Как сообщает Accounting Coach, безубыточность — это точка, в которой общие доходы организации равны общим расходам.

Роль денежных потоков в бизнесе

Как сообщает Entrepreneur, денежный поток — это сумма денег, которую ваша компания может использовать для покрытия своих операций. Чем ниже ваши операционные расходы, тем меньше укуса они отнимут у вашего денежного потока. Прибыль оказывает положительное влияние на денежный поток, предоставляя вам оборотный капитал для оплаты ваших сотрудников, арендной платы, налогов и затрат на материалы.

Организация генерирует денежный поток в трех формах. Это операционный денежный поток, инвестиционный денежный поток и финансовый денежный поток. Операционный денежный поток — это денежный поток, генерируемый продажей продуктов и услуг. Денежный поток от инвестирования — это денежные средства, полученные от вложения денег в другие предприятия. Финансирование денежного потока — это деньги, которые организация генерирует путем выпуска долговых и долевых инструментов.

Бизнес-модели

Бизнес-модель — это способ, которым ваша компания генерирует доход и зарабатывает деньги.Прибыль и производственные затраты являются неотъемлемыми частями любой бизнес-модели, создавая основу для финансирования повседневных операций, а также для зарабатывания денег, которые вы можете забрать у бизнеса для покрытия ваших личных расходов. Если ваши производственные затраты разумны и ваша прибыль достаточна, то ваш бизнес сможет работать без непосильного долга, а также будет зарабатывать достаточно, чтобы компенсировать вам потраченное время и первоначальные вложения.

Как определить размер прибыли для малого бизнеса: 3 шага

Чтобы развивать свой бизнес, вам необходимо отслеживать финансовую информацию и измерять эффективность.Один из показателей, за которым вы должны следить, — это маржа прибыли вашего бизнеса. Читайте дальше, чтобы узнать, как определить размер прибыли для вашей компании и способы ее увеличения.

Что такое размер прибыли?

Прежде чем приступить к определению размера прибыли, вам необходимо знать, что это такое. Маржа прибыли вашего бизнеса измеряет, какой процент доходов ваш бизнес сохраняет после оплаты исходящих расходов. Вы можете рассчитать размер прибыли, чтобы увидеть прибыльность за определенный период времени.

Короче говоря, ваша маржа прибыли или процентная доля позволяют узнать, сколько прибыли ваш бизнес получил на каждый доллар продажи. Например, маржа прибыли в 40% означает, что у вас есть чистая прибыль в размере 0,40 доллара на каждый доллар продаж.

Отслеживание рентабельности может помочь вам следить за состоянием вашей компании и принимать более обоснованные бизнес-решения в будущем. Не говоря уже о том, что это может помочь вам быстрее выявлять и решать финансовые проблемы. Кроме того, хорошая норма прибыли может сделать ваш бизнес более привлекательным для инвесторов.

Есть несколько способов оценить вашу прибыль:

• Маржа чистой прибыли
• Маржа валовой прибыли
• Маржа операционной прибыли

Маржа чистой прибыли

Ваша чистая прибыль, также называемая вашей чистой прибылью, — это общая сумма доходов, остающихся после учета всех расходов и доходов. Это ваша общая или «обычная» норма прибыли. Маржа чистой прибыли учитывает такие вещи, как стоимость проданных товаров (COGS), операционные расходы, платежи по долгам, налоги, разовые платежи и любой доход от инвестиций.

Норма чистой прибыли показывает общую способность вашего бизнеса превращать доход в прибыль. В большинстве случаев вы используете маржу чистой прибыли, чтобы определить прибыльность вашей компании и измерить, какую прибыль приносит ваш бизнес от общего дохода.

Чтобы рассчитать чистую прибыль вашего бизнеса, используйте следующую формулу:

Маржа чистой прибыли = (Чистая прибыль / Выручка) X 100

Если у вас нет под рукой чистой прибыли, вы также можете использовать следующую формулу для расчета своей прибыли:

Маржа чистой прибыли = [(Выручка — COGS — Операционные расходы — Прочие расходы — Проценты — Налоги) / Выручка] X 100

Маржа валовой прибыли

Маржа валовой прибыли измеряет доход, оставшийся после учета COGS.Ваша валовая прибыль не включает накладные расходы, такие как коммунальные услуги или аренда. Маржа валовой прибыли — один из простейших показателей рентабельности, поскольку он определяет прибыль как доход, остающийся после того, как вы учтете стоимость проданных товаров.

Как правило, уравнение маржи валовой прибыли используется для определения нормы прибыли от отдельной услуги или продукта, что позволяет вам увидеть сумму выручки, которую вы сохраняете по каждой позиции. Обычно он не используется для расчета нормы прибыли для бизнеса в целом.Вы можете использовать маржу валовой прибыли, чтобы определить, какие товары являются наиболее и наименее прибыльными.

Итак, как рассчитать валовую прибыль? Чтобы определить маржу валовой прибыли, используйте следующую формулу:

Валовая прибыль = [(Общий доход — COGS) / Общий доход] X 100

Маржа операционной прибыли

Маржа операционной прибыли учитывает все накладные, операционные, административные и коммерческие расходы, необходимые для повседневных деловых операций.Однако он не включает задолженность, налоги и другие неоперационные расходы. По сути, ваша операционная маржа будет отражать ваши доходы от операционной деятельности.

Чтобы определить маржу операционной прибыли вашего бизнеса, используйте формулу ниже:

Маржа операционной прибыли = (Операционная прибыль / Выручка) X 100

Как определить размер прибыли: 3 шага

Как видите, есть несколько способов определить размер прибыли. Однако это зависит от того, какой тип прибыли (например,г., операционная, брутто и т. д.), которую вы хотите рассчитать.

Чтобы определить общую маржу прибыли вашей компании, вам нужно использовать формулу чистой прибыли. Используйте формулу ниже, чтобы рассчитать общую рентабельность вашего бизнеса:

Маржа прибыли = (Чистая прибыль / Выручка) X 100

Если вы хотите легко вставить информацию в приведенную выше формулу, используйте следующие три шага для определения размера прибыли:

1. Определите чистую прибыль вашего бизнеса (выручка — расходы)
2. Разделите чистую прибыль на доход (также называемый чистыми продажами)
3. Умножьте полученную сумму на 100, чтобы получить процентную маржу прибыли

Расчет нормы прибыли: примеры

Готовы увидеть, как вычислить размер прибыли в действии? Взгляните на несколько примеров, приведенных ниже, о том, как рассчитать общую / чистую прибыль, а также валовую и операционную прибыль.

Пример 1: Норма чистой прибыли

В этом примере предположим, что вы не знали, какова чистая прибыль вашего бизнеса. Поскольку вы не знаете размер чистой прибыли, используйте следующую формулу:

Маржа чистой прибыли = [(Выручка — COGS — Операционные расходы — Прочие расходы — Проценты — Налоги) / Выручка] X 100

Чтобы определить свой чистый доход, следуйте первой части формулы, которая вычитает различные расходы из вашего дохода. Вот разбивка расходов, которые вам нужно вычесть из своего дохода:

• COGS: 4 000 долл. США
• Операционные расходы: 3000 долларов США
• Прочие расходы: 1 500 долл. США
• Процент: 500 $
• Налоги: 1000 долларов США

Ваш доход составляет 20 000 долларов США.Ваши общие расходы составляют 10 000 долларов. Подставьте свои итоги в формулу сверху, чтобы определить размер чистой прибыли.

[(20 000 — 4 000 долларов — 3 000 — 1 500 долларов США — 500 — 1 000 долларов США) / 20 000 долларов США] X 100

[(20 000–10 000 долларов США) / 20 000 долларов США] X 100

Маржа чистой прибыли вашего бизнеса составит 50% или 0,50 [(10 000 долл. США / 20 000 долл. США) X 100].

Если вам уже известна сумма чистого дохода, вы можете пропустить этап вычитания расходов из дохода и просто разделить чистую прибыль на доход, а затем умножить полученную сумму на 100 (см. Другую формулу для чистой прибыли в списке).

Пример 2: Маржа валовой прибыли

Допустим, вы хотите узнать размер валовой прибыли по определенному продукту, который вы предлагаете. Чтобы определить маржу валовой прибыли, вам необходимо знать, за какую сумму продается товар (выручка) и сколько стоит его производство (COGS).

Допустим, вы продаете рубашку за 25 долларов. Изготовление рубашки стоит 15 долларов (COGS). Чтобы узнать свою валовую прибыль, подставьте итоговую сумму в формулу ниже:

Валовая прибыль = [(Общий доход — COGS) / Общий доход] X 100

Валовая маржа = [(25–15 долларов США) / 25 долларов США] X 100

Валовая прибыль вашего бизнеса составляет 40%, или 0.40. Это означает, что вы зарабатываете 40% на каждой проданной рубашке.

Пример 3: Маржа операционной прибыли

Допустим, вы хотите узнать рентабельность операционной прибыли своего бизнеса. Ваш операционный доход составляет 10 000 долларов, а ваш доход — 40 000 долларов. Включите свою операционную информацию в формулу маржи операционной прибыли.

Маржа операционной прибыли = (Операционная прибыль / Выручка) X 100

Маржа операционной прибыли = (10 000 долл. США / 40 000 долл. США) X 100

Маржа операционной прибыли вашей компании составляет 25% или 0.25.

Стандартная норма прибыли

Маржа прибыли варьируется от отрасли к отрасли. «Хорошая» норма прибыли для одной компании может считаться «плохой» для другой.

Ваша средняя прибыль зависит от нескольких факторов. Некоторые из этих факторов включают количество ваших сотрудников, местонахождение бизнеса, тип бизнеса, размер, то, как вы управляете запасами, и ваши операционные системы.

Поскольку размер прибыли различается, вы не можете сравнивать свою прибыль с компаниями из разных отраслей.Итак, что такое хорошая прибыль? Взгляните на некоторые стандартные нормы чистой и валовой прибыли для различных отраслей ниже:

9102

Промышленность	Маржа чистой прибыли	Маржа валовой прибыли
Строительство	5%	19%
9	Рестораны	15%	67%
Транспорт	19%	47%
Ремонт и обслуживание автомобилей	12%	21%

средняя норма прибыли для вашего бизнеса и отрасли, сравните себя с аналогичными предприятиями малого бизнеса или вашими конкурентами.Таким образом, вы получите более точное представление о том, какой должна быть ваша прибыль.

Способы увеличения прибыли

Требуется ли немного любви к вашей прибыли? Если так, не волнуйтесь … вы не одиноки. Если вы хотите увеличить рентабельность своего бизнеса, вам может потребоваться внести некоторые изменения. В конечном итоге вы хотите снизить затраты и расходы и увеличить продажи, чтобы повысить маржу.

Чтобы снизить затраты, вы можете:

• Оптимизация отношений с поставщиками
• Ищите альтернативные решения текущим процессам
• Сократить предложения, которые не приносят успеха или не продаются
• Снижение коммерческих и операционных расходов
• Выявление и устранение отходов

Если вы хотите увеличить продажи, подумайте о следующем:

• Распродажа старого инвентаря
• Увеличьте ваши цены соответственно
• Используйте методы перепродажи и перекрестных продаж
• Увеличить удержание клиентов
• Улучшить видимость инвентаря

Ищете простой способ отслеживать доходы и расходы вашего бизнеса? Бухгалтерское программное обеспечение Patriot позволяет упростить бухгалтерский учет, чтобы вы могли вернуться к работе.Попробуйте бесплатно сегодня!

У вас есть вопросы, комментарии или замечания по поводу этого сообщения? Поставьте нам лайк на Facebook, и давайте поговорим!

Эта статья была обновлена ​​с момента ее первоначальной публикации 31 августа 2017 г.