Работа в Oriflame ᐈ Отзывы сотрудников о работодателе Орифлэйм, зарплаты

Плюсы: 

Итак, одним прекрасным субботним днём раздался звонок. Девушка с милым голосом представилась и предложила мне уделить ей 15 минут моего личного времени, дабы рассказать мне, как я могу улучшить свою жизнь. Шаблонные фразы сразу же дали мне понять, что звонит представительница сетевого. Угара ради я решила послушать ее. Девушка стала участливо интересоваться моей жизнью, кем я работаю, устраивает ли меня эта работа, устраивает ли меня зарплата, не думаю ли я о будущем, о том, сколько ещё лет я буду работать в найме на дядю, если могу работать сама на себя. Сама она менеджер 22%, кажется, планирует в ближайшее время забрать машину по автопрограмме от орифлейм, планирует какое-то путешествие вместе с ребёнком и мужем в подарок от компании за хорошую работу. Муж у неё, кстати, тоже в орифлейм. На все ее вопросы я отвечала утвердительно, так как работа моя меня устраивает, я люблю то, чем я занимаюсь, зарплату не назову аховой, но есть над чем работать, у меня все поощряется. Моя жизнь тоже меня устраивает, у меня достаточно времени на себя, дом. Девушка стала мне рассказывать, как важно обеспечить будущее своим детям, не думать, как они будут жить в дальшем, ведь в орифлейм бизнес мы можем передавать по наследству! Какая прелесть. Так как семьи у меня нет и детей тоже, этот пункт в ее списке вербовки оказался проигрышным. В конце концов я уж точно не хочу, чтобы мои будущие дети обзванивали посторонних людей, лили в уши воду или предлагали преображать товар для себя с объемной скидкой. Затем она стала говорить, что если уж мне нравится моя работа, то почему бы мне не совмещать? К слову, на тот момент обещанные ею 15 минут перевалили за 20, и я все ещё не услышала от неё толкового ответа, в чем заключается работа и представителем какой организации она является. Так вот совмещать. Что совмещать? Что я должна делать? Мне становилось весело выводить ее на незнакомую ситуацию в общении с РЕКРУТОМ (караул слова-то какие). Она вертелась как уж на сковородке, перешла к своему личному: вот я работала до декрета в найме, мне там было плохо-плохо, из декрета я не вышла, занялась бизнесом и сейчас мне хорошо-хорошо. каким бизнесом? в чем он заключается? Интернет магазин, мы работаем удаленно, нужно всего-то 3–4 часа времени в день, сами строите свой график, не нужно бежать куда-то, вот сегодня какая погода, посмотрите, и вам никуда не нужно идти. Сегодня суббота! у меня выходной! Ну ок, а если в будний день… Несмотря на развлекалово я уже начала порядком кипеть. Меня бесила эта, которая говорила с чьей-то заезженной пластинки. Далее она решила растрогать меня более душещипательными историями в стиле: я хочу быть со своей семьей, хочу уделять время ребёнку, а не забирать его из садика и видеть только вечером. Я хочу быть мамой и женой. Мои поздравления, я не жена и не мама, пока ещё, но для своих детей я хочу быть в первую очередь примером и стимулом в этой жизни, а сидеть дома в режиме готовка/стирка/уборка, это так себе пример, знаете ли. Далее она допустила ошибку: вот сегодня выходной, муж с ребёнком пошли гулять, а я могу позвонить. -Так сегодня выходной, почему вы не пошли с ними вместе, если вы мама и жена? Зачем вы занимаетесь работой в выходные? -Ну потому что я не выполнила нужный объём в другие дни. -То есть вы в любом случае зависите от результата и должны тратить свой выходной на работу? -Да, но я могу сделать себе выходной в любое время. -Ваш муж работает? -Да. -Сегодня у него выходной? -Ну да. -Так если вы жена, почему вы не проводите свой выходной всей семьей вместе? -Нууу, вы знаете, иногда так получается, но вечера мы проводим вместе. Далее последовал сбивчивый рассказ о семейных заботах, который плавно перетекает в «вы уже, наверное, догадались, я рассказываю вам об орифлейм». Ну наконец-то святые печенюшки. На данный момент прошло уже 44 минуты разговора. Девушка начинает мне рассказывать, что это бизнес без вложений, всего-то надо покупать косметику для себя и рекомендовать покупать ее другим. Она называла это «сменить магазин». Простите, сменить Lancome, Dior, и прочим бренды на орифлейм? Это был бы верх идиотизма. Она стала убеждать, что качество их каталожной косметики не уступает известным брендам, где мы платим больше за название, чем за качество. Что вся их косметика прямиком из Швеции и уходовая продукция разработана нобелевскими лоуреатами. Когда и здесь все оказалось мимо, она предложила мне добавиться в вк, посмотреть видео, узнать больше, разобраться в себе. Угара ради я согласилась, мне все ещё было интересно. Страничка этой мадемуазель представляет собой обычную вербовку в стиле «Мы едем отдыхать!», «Мы скоро забираем нашу машину!», «К нам приехали наши спонсоры!», «Я счастлива что выбрала сетевой!». К слову, ни в одной поездке за счет фирмы она не участвовала, машину не забирала, данные добавлялись каждые пол года, и потом она пестрила фото своих партнеров, которые как раз поехали в эту поездку, Потому что работали хорошо, а мы нет! На видео она представлена как спикер, вечерняя атмосфера на кухне, с попаленными пепельными волосами не самого безнеследи вида девушка обещает, что скоро все будет чудесно, как вот ей сейчас хорошо общаться тут с друзьями, какая она счастливая что ее окружают такие потрясающие люди. Мужа, кстати, не видно, ребёнок носится на заднем фоне переодически кричит «МАААМАААААА!», но мама ласково называет его помощником, и не обращает внимания. А как же совместные вечера с семьёй? Мама, жена? Узнав в ней давнюю коллегу моей коллеги я выяснила, что девушка не особо хочет работать, мнительная, вся такая возвышенная, зарплаты мужа хватает, чтобы сидеть дома, живут они в его квартире, родители то ли умерли, то ли переехали на пенсии куда-то в деревню. Звонила она, кстати, и этой моей коллеге, и ещё много кому со старой работы. Только в общих чертах все знают, что этот самый бизнес тянет у них больше, чем они якобы зарабатывают. Муж ейный работу основную не бросает, потому что это хлеб, иначе без этих денег иллюзии о бизнес с орифлейм приобретут реальную картину. Но он тоже там и тоже уверен, что идёт к успеху. Моно ещё чего было не сказано мной, но, думаю, и этого достаточно.

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Удаленная работа на дому — отзывы людей (116)

И снова здравствуйте! Не секрет, что качать мышцы — занятие довольно трудоемкое. Чтобы иметь красивое тело, нужно изрядно попотеть. А как на счет прокачать свою жизнь?! Да еще так, чтобы успех и прогресс сопутствовали вам во всех направлениях. Собственно, этим я и занимаюсь уже год и четыре месяца подряд.

Иногда я сажусь перед камином или на берегу моря и начинаю анализировать прошедшие временные периоды, сравнивать свои результаты ДО и ПОСЛЕ. Вчера был один из таких моментов. Итак, давайте посмотрим что у меня получилось за полтора года.

Финансы. Капитал — это основополагающая часть нашего развития в современном материальном мире. Последние полтора года стали для меня мощным финансовым рывком. Средний месячный доход ранее составлял порядка 2-3тысяч долларов, на текущий момент, мою минимальную планку в месяц можете посчитать сами, она стала намного выше тех цифр, что были раньше. 

Автомобили. Личный автомобиль — это ваше публичное заявление на мобильность, удобство и комфорт передвижения. Ранее я водил Ford Focus. Теперь я уже могу не водить, а передвигаться на заднем сидении представительского S-класса. Для неформальных покатушек и отжигов у меня есть легендарный AMG.

Жилье. Мой дом — моя крепость. Ранее моей крепостью была трехкомнатная квартира площадью 70 кв. м. в ближайшем Подмосковье. Сегодня я также отдаю предпочтение загородному жилью. Только уже там, где селятся миллионеры и их старшие товарищи — миллиардеры. Мой текущий дом — уютный коттедж площадью 650 кв. м. Бассейн, сауна, небольшой прудик и состоятельные соседи — прилагаются.

Аксессуары. Как минимум, у вас должны быть часы. Раньше я носил умеренные бренды вроде Tissot стоимостью 500$ — 2000$. Сегодня среди моих наручных друзей — люксовые Patek Philippe, Arnold & Son и лимитированные Hublot. Все с розовым золотом и в сумме равняются стоимости предыдущего жилья. В довесок — драгоценные запонки, обувь и ремни из кожи аллигатора и так далее. 

Развлечения. Как развлекаются миллионеры? Минимум алкоголя и максимум удовольствия от каждого процесса. Прогулки на яхтах и вертолетах, путешествия по миру, походы в лучшие рестораны. Многие люди до сих пор думают, что деньги портят людей и извращают их вкусы. Так считают лишь идиоты. Ранее я любил картинные галереи, сейчас я люблю и ценю искусство еще больше. Потому что у меня появилась возможность не только любоваться, но и понимать, приобретать и надеюсь в скором времени, коллекционировать столь прекрасные творения.

Хобби. Я был бедным и ходил в спортзал; немного поднялся и ходил в спортзал; стал состоятельным и тоже хожу в спортзал. Нет, мне не нужно жать 150 кг от груди, я просто хочу быть здоровым и пожить подольше. С течением времени мое отношение к этому хобби никак не изменилось. Только изменился сам спортзал. Теперь это люксовый фитнес-центр с полным комплексом услуг и обслуживанием на высшем уровне. Годовая карта — порядка 10000$. И поверьте, оно того стоит!

Интересы. Если вы растете, то ваши фокусы внимания непременно меняются. Мозг начинает вытеснять весь информационных мусор и делать акценты на том, что положительно влияет на вашу жизнь. Сегодня мне интересно разбираться в люксовых автомобилях, изучать рынок элитной недвижимости, понимать сорта редких вин, погружаться в классическую музыку и расширять собственные горизонты. Раньше я задумывался над тем, каково это — летать на вертолете. Сейчас я уже не задумываюсь — просто беру 5000$ и получаю необходимый опыт и впечатления.

Уровень. Ваш финансовый уровень предопределяет ваш образ жизни. Когда ты состоялся, то капитал позволяет тебе отдалится от многих бытовых вопросов. Кто меняет постельное белье, моет посуду, паркует ваш автомобиль, платит по счетам, заказывает билеты? Не важно! Уверяю — это будет сделано в лучшем виде! Или еще пример. Авиаперелеты. VIP-зал ожидания — и у вас всегда будет место где отдохнуть в тишине и попить кофе. Бизнес-класс и вы сможете выспаться, а также вкусно пообедать прямо в самолете! Между билетами за 500$ и за 2000$ самая большая разница не в цене. Разница в том, что вы либо получите удовольствие за несколько часов перелета либо нет! Чем выше ваш уровень, тем более комфортной становится ваша жизнь! 

Развитие. Еще больше убедился в том, как ценно время. Читать новости, погружаться в печатную политику, тратить время на изучение паблика Вконтакте? Ни в коем случае! Социальные сети — это мое средство донесение информации, рабочий инструмент и только. Написанием постов я тренирую свои навыки и мотивирую вас на лучшую жизнь. За последние полтора года, несмотря на тотальную занятость, я стал больше читать, слушать аудиокниги, изучил массу тренингов и практик, позволяющих увеличить мою эффективность. Наличие капитала — это не повод расслабляться, это еще одна причина развиваться, чтобы быстрее идти к новым вершинам!

Будущее. Многие люди совершенно не знают чего они хотят. Человек утверждает, что ему хочется машину. Какую? Марка, цвет, салон, объем двигателя, мощность? Чем ниже уровнем вы находитесь, тем больше возникает вопросов, на которые Вы не найдёте ответов.

Если Вы готовы научиться зарабатывать хорошие деньги в моей команде, тогда добро пожаловать.Повторюсь бизнес без вложений, работаю по франшизе Глобуса и все приоритеты для нас имеются.Так же есть офис в Москве, Ваша территориальность не имеет значения.От Вас желание работать и зарабатывать достойные деньги.

Удаленная работа в интернете на дому: Топ12 вакансий (личный опыт)

Привет, друзья, коллеги и гости моего блога. С вами на связи снова Юрий Бошников и сегодня я хочу поднять очередную интересную и важную тему. Поговорить о вариантах самостоятельной занятости в сети. Если вас давно интересует удаленная работа в интернете на дому, но вы до сих пор не решились на такой вид деятельности – эта статья именно для вас.

Содержание статьи:

Многие люди как минимум 5 дней в неделю вынуждены отправляться на работу в офис, различные учреждения. Им приходится вставать рано утром, нехотя собираться и толкаться в общественном транспорте. Ежедневно они тратят массу времени на дорогу. А еще им приходится сталкиваться с не слишком приятными коллегами, выполнять скучные и нудные поручения, получая за все свои страдания жалкую заработную плату.

Неудивительно, что их интересует удаленная работа через интернет. Ведь она позволяет формировать свободный график, не зависеть от других. Да и работать не нужно именно 8 часов в сутки. Ведь доход насчитывается не за количество отработанных часов, а за реально решенные задачи. Если вы можете сделать задание за 2 часа, все оставшееся время переходит в ваше распоряжение. Или вы берете новое задание, или отправляетесь гулять, или занимаетесь домашними делами.

По моему скромному мнению, именно удаленная работа в интернете на дому – будущее всего прогрессивного человека. В скором времени даже крупные корпорации начнут использовать труд удаленных сотрудников. Ведь это удобно для всех.

Но некоторые не стали ждать будущего. А сами творят его. В частности, выбрав для себя удаленный формат деятельности. Уже сегодня немало людей, трудясь в домашних условиях, зарабатывают по 2-3 тысячи долларов. А ведь это не предел! Даже новички, только перешедшие на новый для себя формат, уже в первые месяцы получают не менее 300-400 долларов.

Так что удаленная работа на дому через интернет – это именно то, что нужно выбрать уже сегодня, чтобы завтра не кусать локти. Если вы хотите узнать, как можно больше по данной теме, читайте статью дальше! Я расскажу о лучших вакансиях абсолютно для всех. Даже для тех, кто не имеет опыта. И поделюсь некоторыми секретами, акцентирую внимание на важных моментах.

Удаленная работа в интернете на дому: что это такое и в чем преимущества

Основное преимущество – самостоятельное планирование графика. При этом – все больше фрилансеров уезжают жить в другие страны, с более комфортным климатом. Наши соотечественники, выбравшие удаленную работу, все чаще встречаются в таких государствах, как:

• Таиланд;
• Индия;
• Вьетнам;
• Сингапур;
• и других.

Пусть вас не удивляет столь экзотическая география. Даже в самых экзотических государствах есть много цивилизованных регионов, пригодных для нормального обитания европейцев. А жить в этих странах намного дешевле.

Следующее преимущество – это свобода не только во времени и пространстве, но и финансах. Ведь размер дохода ничем не ограничен. Есть возможность для развития и образования. Что в итоге повлечет увеличение дохода.

Конечно, удаленная работа на дому через интернет предполагает наличие определенных навыков и знаний. Если у вас пока их нет, не нужно отчаиваться и думать, что такой вид занятости не для вас.

Даже отсутствие профессиональных профильных навыков позволяет найти интересную работу, которая станет источником дохода. А параллельно осваивать новое направление, получать знания. Благо в сети доступно множество различных курсов и обучающих программ. В том числе, представленных в свободном доступе. То есть, за обучение не нужно платить! Согласитесь, звучит заманчиво! Ведь это позволяет полностью изменить свою жизнь, стать настоящим профессионалом.

Конечно, чтобы достичь успеха, придется упорно потрудиться. Но кто говорил, что будет легко? Итак, если вы готовы к свершениям, перечислю для вас лучшие вакансии.

Удаленная работа в интернете на дому: где искать честные вакансии

Новички, никогда ранее не занимавшиеся деятельностью в интернете, испытывают сомнения – действительно ли это реально? Учитывая, сколько людей уже активно трудятся удаленно – конечно же, это реальность! Хотя мошенники все еще попадаются. Чаще всего на них клюют именно новички. После негативного опыта разочаровываются в таком виде деятельности.

Чтобы не стать жертвой обманщиков и мошенников, нужно сразу понимать, что работа в сети ищется по четырем распространенным каналам:

• через сайты объявлений или сайты по поиску работы;
• через профильные биржи для фрилансеров;
• через социальные сети;
• посредством собственного сайта.

Рассмотрим каждый способ подробнее.

1. Сайты объявлений/поиска работы

Здесь порой попадаются такие сообщения о поиске сотрудников. Только не стоит доверять первому попавшемуся объявления. Проверяйте, что именно предлагает работодатель и как давно он зарегистрирован на ресурсе. Если его профиль новый, а сам человек предлагает простую работу за большие деньги – перед вами мошенник.

Обратите внимание! Все виды деятельности, не предполагающие глубоких знаний, но высокую оплату – мошенничество! 

На сайтах по поиску работы мошенники практически не встречаются. Здесь более сложный процесс регистрации и подачи объявлений. Вы, как соискатель, можете создать собственное резюме, указав опыт, навыки и предпочтения.

К тому же, сайты по поиску работы имеют определенные фильтры, посредством которых удастся рассортировать все предложения, выбрав среди них только те, что подходят лучше других.

Кстати! Если потенциальный работодатель требует от вас оплатить какие-то материалы, участие в вебинарах, внести взнос на оформление трудовой деятельности – перед вами мошенник!

Чтобы проверить компанию, просто введите ее название или адрес сайта в поисковую систему – вы получите много полезной информации. В том числе, и отзывы сотрудников.

2. Биржи фрилансеров

Это специализированные сайты, на которых представлена удаленная работа в интернете на дому. Здесь можно найти практически любые вакансии. Наиболее распространены те, что связаны с работой за компьютером. В частности, ищут специалистов на постоянную работу или разовые проекты:

• программистов;
• верстальщиков;
• дизайнеров;
• копирайтеров;
• оптимизаторов сайтов;
• и т.д.

Это наиболее распространенный метод найти себе удаленную работу в сети. Здесь выстроена особая система, предусмотрены отзывы, портфолио и многое другое. И на биржах уже практически не встречаются мошенники и обманщики. Подробнее о лучших биржах для фрилансеров расскажу ниже.

3. Удаленная работа через интернет в социальных сетях

Если интересует удаленная работа на дому через интернет, поискать ее можно попробовать через социальные сети. Там представлено много тематических групп, в которых регулярно появляются объявления о поиске персонала.

Наиболее распространенная работа – это ведение группы. Особых навыков и знаний не требует. В обязанности входит:

• публикациях новых постов;
• подбор иллюстраций;
• общение с посетителями;
• и так далее.

4. Собственный сайт

Если вы квалифицированный специалист, у вас солидный опыт работы в одном, оптимальным способом поиска работы станет создание собственного сайта. На нем нужно рассказать о себе, представить примеры своих работ и так далее. Приходите на мой бесплатный 4-х дневный тренинг по созданию сайтов с нуля и я научу вас все, что знаю сам.

Это позволит сотрудничать напрямую с работодателем, а не работать на фирму или посредника. Уровень оплаты труда будет более высоким.

Удаленная работа через интернет: 5 сайтов для поиска работы

Теперь расскажу более подробно о 5 наиболее популярных фриланс-биржах, где можно найти работу. Здесь представлены вакансии не только для программистов. Например, можно найти работу наборщика текста. Это довольно простое направление работы, не требующее особой квалификации.

Удаленная работа в интернете на дому вакансии для которой представлены на таких сайтах, позволит зарабатывать от 300 долларов и выше. Некоторые специалисты получают свыше 2 тысяч долларов.

Однако сразу выйти на столь высокий уровень дохода не получится. Вначале следует поработать на себя, на свое имя. Создать портфолио, наполнить его. Брать недорогие заказы и получать за них положительные отзывы.

Обратите внимание! При регистрации на сайте нужно указывать только настоящие данные. Это вызовет доверие со стороны потенциального работодателя/заказчика. Вероятность получить работу существенно увеличится.

Чтобы сформировать себе имя, заработать много положительных отзывов, первые недели или даже месяцы придется трудиться за небольшую оплату. Но в дальнейшем все окупится более дорогими заказами.

1. Fl.ru

Самая популярная биржа фриланс-услуг в русскоязычном сегменте интернета. Она работает уже более 10 лет. Здесь собираются только честные работодатели и ответственные исполнители. На бирже можно найти работу любому специалисту и не только:

• программисту;
• верстальщику;
• копирайтеру;
• и так далее.

На сайте – простая система регистрации, не возникает проблем с пониманием интерфейса. Однако для получения доступа до высокооплачиваемых заданий, придется купить аккаунт с пометкой «Про», то есть – профессиональный.

Предусмотрено несколько вариантов получения заработанных денег. Наиболее надежный – безопасная сделка, когда деньги проводятся через систему биржи. Но за это нужно будет выплатить % системе.

Хотя система биржи борется с мошенниками, от них укрыться полностью не получается. Поэтому тщательно обдумывайте все предложения о работе, которые вас заинтересовали. Не спешите соглашаться на работу, если пользователь:

• недавно зарегистрировался;
• имеет низкий рейтинг;
• отвечает односложно или слишком «сладко»;
• резко реагирует на предложения предоплаты.

Обратите внимание! На этой бирже представлены разнообразные вакансии. В том числе, здесь работу находят юристы, психологи и прочие специалисты.

2. ETXT.ru

Читайте также: Как составить план статьи: формулы + примеры

Если вам нужна удаленная работа в интернете на дому вакансии для копирайтеров, авторов текста представлены на данной бирже. Она является одной из наиболее древних, но пользуется популярностью. И доверием, как со стороны заказчиков, так и со стороны исполнителей.

На сайте представлены задания, которые связаны непосредственно с написанием текстов, статей, их редактированием. Система обязательно взимает комиссию. Ее размер – 10%, однако она делится между работодателем и работником. Каждый уплачивает в систему по 5% от цены заказа.

Обратите внимание! Одним из недостатков этого сайта является то, что вывод денег требует много времени. Несрочный – до 10-ти дней. Срочный – потребует уплаты дополнительного комиссионного сбора.

Заработок выводится на разные платежные системы. В частности, доступен вывод на следующие электронные кошельки:

• Киви;
• Яндекс.Деньги;
• ВебМани.

Все задания, представленные на выбор исполнителям, распределяются на несколько категорий, в зависимости от особенностей статей:

• копирайт;
• рерайт;
• сео-тексты;
• нейминг;
• и другие.

Работать на бирже несложно. Нужно просмотреть заказы. Если вас заинтересовало задание – оставьте отклик. Если заказчик выберет именно вас – напишите статью в установленные сроки.

На этой бирже – много заданий для постоянной, ежедневной работы. Сможете преподнести себя, сразу заработать хороший рейтинг, будете постоянно получать задания и обеспечите себя нормальным доходом.

Есть некоторые особенности регистрации. Сам процесс – не сложный. Но после него необходимо будет дополнительно пройти тест на грамотность. После его прохождения открывается доступ ко всем заказам. Как свидетельствуют отзывы, вполне реально в месяц зарабатывать по 200-400 долларов. С ростом рейтинга, приобретением опыта уровень дохода существенно повыситься.

3. Weblancer.net

Еще одна «универсальная» биржа. Здесь представлены разнообразные заказы:

• разработка сайтов;
• верстка сайтов;
• дизайн;
• написание статей;
• нейминг и многое другое.

Площадка работает много лет и заслужила полное доверие со стороны пользователей. Если нужна удаленная работа на дому через интернет – на бирже удастся найти ее без особых проблем.

Простой и понятный интерфейс, функциональная панель управления, разделение заказов и многое-многое другое, что делает работу на платформе максимально простой и удобной. Уже на начальном этапе работе вполне реально зарабатывать от 150-300 долларов в месяц. При дальнейшем развитии, трудолюбии заработок будет достигать больших сумм.

Конечно, несмотря на все старания администрации, от мошенников не укрыться и здесь. Они все также изредка попадаются. Схема выявления – аналогичная тем, что и на других сайтах:

• возраст аккаунта;
• рейтинг;
• комментарии.

Кстати, помимо рейтинга обязательно учитывайте комментарии пользователей. Некоторые, боясь, что и в ответ поставят низкую оценку, ставят даже недобросовестному работодателю высокий балл, но в комментариях описывают свой негативный опыт сотрудничества.

4. Freelancehunt.com

Весьма популярная площадка среди тех, кому нужна удаленная работа в интернете на дому. Тут постоянно появляются новые заказы. В том числе, с ежедневной выплатой заработка. Предусмотрена собственная система рейтингов.

Конечно же, многое будет зависеть от правильности оформления собственного профиля. Указывайте только реальные данные. Заполните портфолио. На него обращают особое внимание. Если у вас еще нет работ, сделайте их просто для портфолио. Чтобы в нем было хотя бы три примера. Потом добавляйте туда каждую работу. Чем больше портфолио (естественно, если в нем качественные работы), тем выше вероятность, что вы получите высокооплачиваемую работу.

Также многое будет зависеть от уровня вашего рейтинга. Чтобы в самом начале карьеры не получить негативные оценки, выбирайте несложные, пусть и низкооплачиваемые задания. Они позволят вам получить необходимый опыт и максимальные оценки. После вам будет намного проще найти работу с более высокими требованиями и высоким уровнем оплаты труда.

На бирже представлено множество различных заданий. Для специалистов, работающих в разных направлениях:

• написание статей;
• дизайн;
• продвижение сайтов;
• наполнение групп в социальных сетях;
• программирование;
• разработка сайтов;
• и так далее.

Интерфейс площадки довольно простой, удобный, понятный с первого взгляда. В ленте заказов легко и просто ориентироваться.

5. RuBrain.com

И последняя биржа, о которой я хотел бы упомянуть. Также довольно понятная платформа, на которой представлено множество заданий различного типа. Площадка работает довольно давно, но пока еще не получила широкой известности. Но не нужно пугаться этого. Ведь уровень конкуренции на ней, в сравнении с другими проектами, не такой высокой.

В ленте заказов встречаются задания и работа для специалистов различного типа. В принципе, перечислять их не имеет смысла. Это такие же направления работы, как и на прочих биржах.

Огромный плюс сайта – не нужно платить комиссионный сбор. Достаточно лично написать заказчику, чье задание вас заинтересовало и уже лично оговорить все условия сотрудничества. Однако такой плюс очень быстро переходит в минус – выявить мошенников очень сложно. А они с огромным удовольствием пользуются доверием новичков.

Чтобы удаленная работа на дому через интернет не стала для вас неприятным опытом, перечислю основные моменты, на которые следует обратить внимание, дабы не попасться на удочку обманщикам. Не стоит соглашаться на работу, если:

• человек отвечает резко;
• отказывает даже в минимальной предоплате;
• обещает огромный гонорар, не соответствующий приложенным усилиям.

Также проверяйте адрес электронной почты. Не доверяйте тем, у кого адрес непонятный набор букв. Или цифр. Обязательно проверяйте почту через поисковые системы – если перед вами мошенник, вероятно, что есть отрицательные отзывы с упоминанием такого адреса.

Удаленная работа в интернете на дому: лучшие вакансии

Теперь, когда вы знаете, где представлена удаленная работа на дому через интернет, перейду к описанию наиболее востребованных профессий. Внимательно изучите представленный перечень, подумайте, что именно вас привлекает более всего.

Нужно понимать, что каждое направление деятельности будет по силам. Для некоторых необходимо пройти обучение. Например, просто так стать программистом или дизайнером не получится. Однако есть и те вакансии, для которых нужны не такие глубокие знания и навыки. Тем более, что обучающие программы по ним представлены в свободном доступе.

1. Удаленная работа на дому через интернет: копирайтер

Читайте также: Идеи для статей: 25 всегда рабочих идей

Весьма популярное направление деятельности. Люди этой профессии неплохо зарабатывают. Основная их задача – писать статьи коммерческого типа. Это могут быть:

• статьи для сайтов;
• СЕО-статьи для оптимизации сайтов;
• технические описания;
• продающие тексты;
• посты для социальных сетей и т.д.

Не стоит думать, что копирайтер – это писатель, занимающийся творчеством и получающий за это деньги. Работа копирайтера – бесконечный конвейер. О творчестве очень быстро забываешь. Необходимо готовить огромное количество текстов различной тематики. При этом – не обязательно той, что приятна автору или в которой он разбирается.

Написать статью не так просто, как кажется на первый взгляд. Ведь нужно уметь искать информацию и анализировать ее. Порой на углубление в тему уходит больше времени, чем на написание статьи. Ведь нужно собрать материал, ознакомиться с ним, подчеркнуть главное и потом только писать свой текст.

(Смотрите видео всего 15 минут и вы узнаете как можно зарабатывать на текстах)

Главные требования к текстам:

• оригинальность;
• полезность для читателей;
• грамотность;
• уникальность.

Последний параметр – один из наиболее важных. Он позволяет понять, самостоятельно ли была написана статья или просто скопирована с разных сайтов. Есть ряд сервисов, посредством которых осуществляется проверка статьи на уникальность. Ее показатель должен быть от 90% и выше. В некоторых случаях допускаются исключения – если это сложные тексты определенной тематики. К ним относятся юридические, медицинские, технические и прочие подобные.

То есть, как вы уже поняли, нужно не только найти материал, но и подать его по-своему, сохранив смысл и суть.

2. Владелец собственного сайта

Читайте также: Где брать трафик: 14 крутых способов увеличить посещаемость

Удаленная работа на дому через интернет – это не только деятельность на заказчика. Вполне реально стать владельцем собственного дела. Оптимальный вариант – запустить собственный проект. Для этого надо сделать свой сайт, посвященный определенной тематике, и систематически наполнять его статьями.

Количество опубликованных материалов постоянно будет увеличиваться. Что скажется на посещаемости проекта. В дальнейшем вы сможете зарабатывать неплохие деньги только на рекламе. Хотя есть и прочие варианты монетизации проекта.

Главное – правильно выбрать тему своего сайта. Лучше всего ориентироваться на те направления, в которых вы хорошо разбираетесь.

Во-первых, это позволит вам готовить действительно экспертные материалы, полезные для читателей. Ведь вы будете делиться собственным опытом. А это всегда интересно и познавательно.

Во-вторых, вам не потеряете интереса к своему проекту. Будете постоянно развивать, и продвигать его, привлекая все больше и больше читателей.

Обратите внимание! Данный вариант оптимальный для тех, кто боится пока еще отказываться от постоянной работы в пользу удаленной. Сайт вполне реально вести и развивать параллельно с основным видом занятости.

Самое главное – сделать сайт. Но не стоит думать, что слишком сложно и дорого. Хороший, привлекательный и продуманный сайт легко сделать своими руками. Как это делается, я подробно рассказываю на авторском онлайн тренинге. Он длится всего 4 дня. Во время обучения вы узнаете много интересного и полезного.

Тренинг – проводится на основе практических заданий. Вам нужно только повторять за мной. Этого будет достаточно, чтобы спустя 4 дня у вас появился собственный сайт. Если вдруг что-то не получится, служба поддержки моего тренинга обязательно поможет вам и ответит на все возникающие вопросы.

На тренинге я представлю вам много сопутствующей полезной информации. В частности, речь идет:

• об особенностях монетизации;
• подборе ключевых слов для статей;
• особенностях написания статей и т.д.

Тренинг будет полезным для всех, кто хочет изменить свою жизнь и стать независимым.

3. Удаленная работа в интернете на дому: веб-дизайнер

 

Еще одна популярная удаленная работа в интернете на дому – веб-дизайнер. Его задача – создавать дизайн для сайтов. Специалист, работающий в данной сфере, просто обязан:

• обладать хорошим вкусом;
• знать современные тренды в сфере дизайна;
• разбираться в современных технологиях;
• понимать, как делать сайт не просто красивым, но и максимально удобны для пользователей.

Дизайнер должен уметь работать в графических редакторах. В частности, речь идет о таких программах, как Фотошоп и Иллюстратор. Именно в них создаются макеты сайтов, рисуются графические элементы и т.д.

За один проект, в зависимости от его сложности и масштабности, дизайнер получает от 200 долларов. Естественно, уровень заработка напрямую зависит от опыта, квалификации и раскрученности специалиста.

4. Программист

Еще одно популярное направление деятельности. Суть ее состоит в том, чтобы делать сайты на заказ. Конечно же, работа требует профильных, специфических знаний. Просто так стать программистом не получится. Нужно пройти обучение, а потом еще и упорно трудиться, постоянно повышая свои навыки, углубляя знания.

Однако все зависит от стремления, желания человека стать действительно хорошим специалистом. Если оно есть – то проблем не будет. Вначале придется браться за простые проекты, недорогие. Но так в любой работе. Зато в будущем есть реальная перспектива получать по несколько тысяч долларов в месяц.

Современный веб-программист должен иметь знания:

• HTML;
• JAVA;
• JAVAScript;
• РНР;
• Perl.

Есть, конечно же, и другие языки программирования, распространенные в среде программистов. Но я перечислил основные, которые уже позволят брать в работу проекты различного уровня сложности.

5. Удаленная работа в интернете на дому: маркетолог

Если программирование для вас кажется слишком сложным, но вас интересует удаленная работа через интернет, обратите внимание на такое направление деятельности, как интернет маркетинг. Основная задача специалиста-маркетолога состоит в том, чтобы продвигать товары и услуги. То есть, суметь продать товар, услугу компании.

Для достижения цели необходимо реализовать комплекс мероприятий:

• привлечь клиентов;
• создать привлекательный имидж товара или компании;
• повысить общий уровень обслуживания;
• и т.д..

Обратите внимание! Обязательно подразумеваются аналитические исследования профильной ниши рынка. Такие исследования позволяют узнать слабые места товара и нейтрализовать их, а также подобрать лучшие способы продвижения.

Еще один важный «навык» маркетолога – разбираться в психологии клиента. Это дано не каждому. Но если немного поработать в этой отрасли, попытаться разобраться в направлении деятельности, то можно быстро научиться чувствовать клиентов.

6. Контент-менеджер

Хороший вариант развития карьеры или получения дополнительного заработка для копирайтеров, журналистов и прочих специалистов, работающих с материалами разного типа.

Задача контент-менеджера – публиковать на сайте заказчика материалы. Публикация предполагает:

• оформление;
• подбор иллюстраций.

То есть, делает все, чтобы статья была максимально читабельной и выглядела привлекательной, дабы у посетителя возникло желание ее обязательно прочитать.

Обратите внимание! Подбор иллюстраций – одно из основных и наиболее сложных заданий. Ведь картинки нужно выбирать только те, которые разрешено использовать без нарушения авторского права.

Среди прочих обязанностей контент-менеджера:

• общение с руководителей проекта;
• прямой контакт с авторами;
• в некоторых случаях – даже раздача заданий для копирайтеров;
• закупка готовых статей на профильных биржах;
• проверка статей перед публикацией.

Но все зависит от особенностей сотрудничества. В каждом отдельном случае они оговариваются индивидуально.

Сначала может быть сложно работать в панели сайта, но обычно современные административные панели простые и понятные на интуитивном уровне. Поэтому в них можно быстро разобраться. Буквально через несколько дней вы будете чувствовать себя уверенно.

7. Удаленная работа в интернете на дому: переводчик

Если вы хорошо знаете хотя бы один иностранный язык, удаленная работа в интернете на дому для вас не проблема. Поскольку вакансии переводчиков всегда актуальны. Работа такая удаленная. Необходимо разослать свое резюме в разные фирмы, оказывающие услуги перевода. Если в вас заинтересуются, попросят пройти тестовое задание. В случае успешного прохождения будут высылать задания.

Вся работа ведется через интернет:

• вам присылают задание со сроком выполнения;
• вы решаете – брать его в работу или нет;
• после выполнения перевода, отправляете задание;
• в конце месяца вам выплачивается гонорар.

В начале сотрудничества можете смело просить оплату делать сразу после сдачи задания – если переживаете, что в конце месяца «контора» пропадет. Обычно в таких вопросах идут навстречу.

Чаще всего требуется перевод:

• личных документов;
• дипломов;
• различных писем и прочей документации;
• технической документации;
• и прочего.

Иногда даже попадаются книги – в том числе, и художественные. Но бывают и более сложные темы. Например, касающиеся медицины, фармакологии, здоровья. Здесь нужно глубоко знать тему на родном языке, чтобы понимать, о чем идет речь.

Уровень заработка составляет от 200 до 1000 долларов в месяц и более. В зависимости от профессионализма, скорости работы и опыта.

Кстати, таким переводчика относительно часто предлагают работу в реальности. Например, для сопровождения иностранной делегации. Там оплата уже заметно выше.

Обратите внимание! Разовую работу по переводу реально найти на биржах фриланса, о которых я писал выше.

8. Администратор сообщества в социальных сетях

Еще одна весьма популярная удаленная работа в интернете на дому. В социальных сетях и так проводим массу времени. Так почему бы не получать за это деньги?

Оптимальный вариант – стать администратором группы или сообщества в социальных сетях. В задачу такого специалиста «вменяется» достаточно много обязанностей. Среди таковых:

• публиковать новые посты;
• добавлять иллюстрации;
• устраивать конкурсы;
• урегулировать конфликты;
• общаться с пользователями;
• чистить комментарии и стену от спама;
• и многое другое.

Заработок за одну группу не особо большой, но и времени нужно не так уж и много. Поэтому многие такие специалисты предпочитают вести сразу по несколько групп одновременно. Тогда их заработок возрастает в несколько раз.

При устройстве на подобную работу хорошим преимуществом станет знание графических редакторов. В частности, программы Фотошоп. В ней нужно будет редактировать изображения, создавать баннеры и так далее.

Обратите внимание! Важно не просто следить за группой и публиковать новые посты, но и делать сообщество максимально интересным для пользователей, что повысит посещаемость. 

Если речь идет о ведении официальной группы предприятия, компании – тут нужно строго понимать, кто является целевой аудиторией и общаться с ней на соответствующем языке.

Подобные вакансии представлены на биржах фриланса. Также их публикуют в социальных сетях сами компании. Встречаются они и на сайтах по поиску работы. В общем, всегда есть вариант найти подобный вид деятельности.

Иногда на работу берут даже без опыта работы, но важно быстро схватывать на лету то, что от вас требуется. Потому что тратить много времени на обучение вас, как специалиста, никто не будет.

9. Удаленная работа в интернете на дому: обработка заказов

Если вас интересует удаленная работа в интернете на дому, обратите внимание на такие вакансии. Суть ее состоит в том, чтобы обрабатывать заказы, поступающие на сайт магазинов или других ресурсов, занимающихся прямыми продажами.

Для работы в таком направлении необходимо обладать организаторскими способностями, быть грамотным и внимательным человеком, чтобы не пропустить мелочи, уметь быстро печатать и досконально знать особенности деятельности компании.

Обратите внимание! Иногда требуется выполнять и прочую работу. Например, не только оформлять заказы, но и заниматься учетом, записывая продажи в соответствующий журнал. 

Уровень заработка – довольно неплохой. Может быть просто ставка, но чаще всего ставка + процент от обработанных заказов. В общем, оговаривайте тот вариант, который вам подходит лучше других.

10. Удаленные продажи

Такая вакансия предполагает прямое общение с потенциальными клиентами, целевой аудиторией компании, магазинами. При этом, в зависимости от направления деятельности компании, продавать таким способом можно практически что угодно – от автомобильных шин для грузовиков до женского белья.

Основная задача – находить клиентов, и предлагать им продукцию, услуги. Общение ведется или по телефону, или посредством прочих программ, принятых для общения в интернете.
А если у вас есть свой магазин, то это гораздо выгоднее! Поэтому записывайтесь на мой курс по созданию и продвижению интернет магазина и я покажу вам, как добиться первых продаж уже в первый месяц после его создания!

Обратите внимание! Для такой работы часто нанимают удаленных сотрудников. Компании это выгодно даже если она берет работника в штат официально. Ведь не нужно организовывать отдельное рабочее место.

В подавляющем большинстве случаев предполагаются «холодные звонки», однако даже пару продаж, заключенных сделок позволит неплохо заработать. Ведь речь идет не о розничных продажах, а об оптовых продажах.

11. Удаленная работа в интернете на дому: продвижение SMM

Суть данной работы – продвижение товаров, услуг, бренда компании в социальных сетях. Профессия уже не нова, она появилась относительно давно. Успела стать распространенной. Учитывая то, насколько популярными являются социальные сети, ничего удивительного в этом нет.

Обычно специалисту приходится заниматься сразу несколькими социальными сетями одновременно:

• Фейсбук;
• ВК;
• Одноклассники;
• Твиттер;
• Инстаграм;
• и т.д.

Важно не только досконально знать особенности компании и продукта, но и уметь общаться с аудиторией. Четко понимать, как найти подход к разным людям. Ведь в различных социальных сетях собирается своя аудитория, отличающаяся возрастом, социальным положением и способностью воспринимать информацию.

Необходимо не только создавать интересные посты, мотивирующие заказывать товар/услугу, но и уметь настраивать таргетированную рекламу.

12. SEO-оптимизация

Суть данной работы заключается в том, чтобы заниматься продвижением сайтов. То есть, сделать так, чтобы сайт отображался на первых позициях поисковых систем. Работа предполагает целый ряд действий, мероприятий. В частности, сама оптимизация распределяется на внешнюю и внутреннюю.

Необходимо проанализировать сам сайт, найти и устранить ошибки, недочеты, мешающие продвижению проекта. Проанализировать конкурентов и подобрать нужные ключевые слова. Убедиться, что сайт удобный для пользователей, а его структура понятная для всех.

СЕО-оптимизатор также раздает задания копирайтерам, которые подготовят статьи под определенные ключевые слова.

В общем, работы у каждого специалиста достаточно. Над одним сайтом могут работать сразу несколько оптимизаторов, если проект масштабный.

Удаленная работа в интернете на дому: личный совет

Устали от работы в офисе? Хотите независимости, стремитесь развиваться, желаете большей заработной платы? Настало время что-то менять. И такими изменениями станет переход на удаленную работу. В 21 веке все больше людей переходят на данный формат деятельности – ведь это действительно выгодно!

Вы получаете свободу – реальную! Ведь сами будете планировать свое время, сами решать, сколько и когда работать. Некоторые настолько хорошо умеют планировать, что в итоге работают путешествуя. Живя в разных странах и регионах.

Я привел вам несколько вакансий, которые пользуются особой популярностью. Однако удаленную работу способен найти даже бухгалтер, юрист или простой наборщик текста. Все зависит от истинного желания и стремления.

Ведь интернет открывает безграничные возможности заниматься разными видами деятельности. Даже если у вас пока еще нет профильных знаний, их легко получить. Либо на курсах, либо обучаясь самостоятельно по видео-урокам.

Если же вам интересно мое мнение, я настоятельно рекомендуют обратить внимание на такой вид деятельности, как создание своего сайта. Ведь это действительно перспективно. Я лично веду такие проекты, и они приносят мне достаточно денег для нормального существования, путешествий и просто возможности наслаждаться жизнью.

Вложив в свой собственный сайт время и труд, вы в итоге рано или поздно выйдете на хороший уровень дохода. Если не будете забрасывать свою работу, доход будет расти в геометрической прогрессии.

Напомню, ничего сложного в том, чтобы сделать свой сайт, нет. Его вполне реально сконструировать своими руками. Не верите? Записывайтесь на мой авторский бесплатный онлайн-тренинг. Он длится всего 4 дня, но после его завершения у вас будет собственный проект, полностью готовый к работе. Во время обучения вы получите много ценного и полезного материала:

• как делать сайт;
• как работать в административной панели;
• как писать статьи;
• как привлекать пользователей;
• и многое другое.

В том числе, как правильно монетизировать сайт, чтобы он как можно быстрее начал приносить солидный доход. Если вы готовы изменить свою жизнь и хотите получать от нее больше, чем сейчас, запишитесь на тренинг уже сегодня! Для этого просто перейдите по ссылке и введите адрес электронной почты. На него придет письмо с датой старта обучения.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 65dfcf233fd375b3.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 65dfcf516a46dfcb.

Работа из дома 101: Руководство по основным инструментам для удаленной работы для каждого удаленного работника

Еще до того, как коронавирус COVID-19 поразил нашу планету, удаленная работа превратилась из редкого единорога в трудовые ресурсы в стандартный компонент рабочей недели многих людей.Еще в 2016 году Gallup провел опрос, который обнаружил, что 43% работающих американцев хотя бы некоторое время находились вне офиса и в рабочее время. 31% тех, кто хотя бы часть времени работал удаленно, проводят четыре или пять дней в неделю вне офиса. Опрос Gallup, проведенный ближе к концу 2020 года, показал, что в настоящее время около 58% американских рабочих хотя бы часть времени работают из дома.

Другими словами, пандемия ускорила формирование тенденции.Отчасти это связано с ростом числа внештатных работников. Почти 50% миллениалов — фрилансеры, и работодатели ограничены в том, как и когда они требуют от сотрудников, работающих по контракту, присутствовать на месте. Но в течение некоторого времени ветер дул таким образом, и теперь пандемия вынудила компании, у которых есть как внештатные сотрудники, так и стабильная рабочая сила на местах, пересмотреть свою позицию в отношении удаленной работы. Многим из этих компаний пришлось без особой подготовки решать срочные проблемы безопасности, данных и совместной работы, связанные с удаленной работой, что сделало их уязвимыми для угроз безопасности и внесло ненужные недостатки в свои рабочие процессы.Между тем первые данные свидетельствуют о том, что в 2020 году продуктивность действительно выросла благодаря удаленной работе и что сотрудники могут работать больше часов, чем в противном случае.

Также: Коронавирус: эффективные стратегии и инструменты для удаленной работы во время пандемии

Многие работодатели теперь предписывают удаленную работу или поощряют своих традиционных сотрудников работать из дома, и не зря. В то время как бушует битва между сторонниками отсутствия на работе, с одной стороны, и интуитивной прозорливостью встреч на рабочем месте, с другой, оказывается, что у удаленной работы есть некоторые неоспоримые преимущества, которые нельзя упускать из виду.

Каковы самые большие преимущества удаленной рабочей силы?

Для работодателей эти льготы выражаются в увеличении потенциального резерва рабочей силы. Когда пул сотрудников не ограничен географически, вероятность найти подходящего сотрудника возрастает. Во многих случаях сотрудники, работающие за пределами офиса, также могут быть дешевле, что экономит деньги работодателя.

Также есть свидетельства того, что удаленные сотрудники более продуктивны, в том числе во время пандемии. Согласно недавнему опросу Global Workplace Analytics, 53% удаленных сотрудников сообщили, что они, вероятно, будут работать сверхурочно.Это по сравнению с 28% офисных работников. Согласно недавнему опросу Prodoscore Research Council (PRC), удаленные сотрудники работают дольше, чем при работе на месте.

Удаленные работники, сэкономившие на адских поездках на работу, также сообщают, что чувствуют меньше стресса. В одном исследовании шведские исследователи обнаружили, что пары, у которых есть хотя бы один партнер, который ездит на работу дольше 45 минут в день, разводятся на 40% выше, чем пары с более короткими поездками. Вышеупомянутый коронавирус также подчеркивает важное преимущество удаленной работы: он может помочь работникам оставаться в сети и оставаться здоровыми в ситуациях, когда вход в офис подвергает членов команды риску.С увеличением неопределенности климата и связанных с этим последствий, таких как лесные пожары и засуха, распределенная рабочая сила может удерживать компании в сети в случае кризиса.

Также: 10 правил, содержащихся в каждой хорошей политике удаленной работы TechRepublic

Возможно, лучшим аргументом в пользу удаленной работы является то, что многие давние препятствия на пути к распределению рабочей силы были устранены технологиями. Вот некоторые из лучших инструментов, которые помогут вашей удаленной команде сотрудничать продуктивно, творчески и беспрепятственно.

Какие основные инструменты удаленные сотрудники могут использовать для подключения и совместной работы?

Удаленный рабочий стол

Хотите застрять на слайде из дома, но все ваши визуальные ресурсы находятся на вашем офисном компьютере? Вам понадобится хорошее приложение для удаленного рабочего стола. То же самое и с сотрудниками, которые полностью удалены, но имеют домашний рабочий стол, к которому они хотят получить доступ во время путешествий.

TeamViewer доступен для Windows, OS X, iOS, Linux и Android.Передача файлов, передача из буфера обмена, пробуждение по локальной сети и простая настройка делают его отличным вариантом для удаленных сотрудников, которым необходим базовый доступ к рабочему столу. Перенаправление портов не требуется, и для его работы требуется очень небольшая работа с брандмауэром. Он также поддерживает двухэтапную аутентификацию. Однопользовательская версия стоит 50,90 долларов в месяц при ежегодной оплате.

Посмотреть сейчас в TeamViewer

Хорошая альтернатива TeamViewer.SplashTop поддерживает передачу с малой задержкой, и это самое близкое к тому, чтобы фактически сидеть перед компьютером, находясь за много миль. Сольная версия стоит 5 долларов в месяц. Как и TeamViewer, он поддерживает совместное использование экрана, что удобно, если вы ИТ-специалист, знакомящий сотрудников с любыми техническими вопросами.

Посмотреть сейчас на SplashTop

Также: Работа на дому — это то преимущество, которое мы действительно хотим, говорится в исследовании CNET

.

Надежные встроенные опции, если вы используете одну из двух распространенных операционных систем.ARD предлагает полное удаленное управление системами, включая обновления программного обеспечения, в то время как RDC предлагает несколько более ограниченный удаленный доступ. Опять же, RDC бесплатен, а ARD стоит 80 долларов.

Посмотреть сейчас на RDC ARD

Telepresence

Telepresence не совсем захватил ландшафт удаленной работы, как многие продолжают ожидать.Но использование роботов и настольных устройств для олицетворения сотрудников, когда они не в офисе, по крайней мере, больше не надумано. Cisco, например, сэкономила десятки миллионов долларов, используя дистанционное присутствие для передачи информации членам своей распределенной рабочей силы. Фактически, есть несколько машин телеприсутствия, претендующих на то, чтобы стать вашим аватаром на следующей встрече удаленного работника. Ниже представлены два отличных варианта.

Double 3 — это, по сути, iPad на дистанционно управляемом Segway.Текущая версия стоит около 3999 долларов, что является минимальной ценой для телеприсутствия. Суть в том, что физическое воплощение дает возможность более аутентичной межличностной связи. Мобильность также порождает те виды случайных взаимодействий, которые ценят многие сторонники офисной рабочей силы.

Посмотреть сейчас на Double Robotics

Также: 15 самых удивительных работ, которые вы можете выполнять из дома TechRepublic

Meeting Owl — это видеоконференцсвязь, сделанная правильно, камера для видеоконференций с обзором на 360 градусов, которая автоматически фокусируется на людях, говорящих в комнате.Одиннадцать дюймов в высоту, он использует массив из восьми микрофонов, чтобы улавливать звук и фиксировать говорящего. Дистанционные зрители на другом конце получают панорамный вид на всех присутствующих на собрании и крупный план текущего выступающего, что означает, что больше не нужно наклоняться в кадр, когда вы застреваете в углу стола.

Посмотреть сейчас на Amazon

Приложения для связи в реальном времени

Где бы вы ни находились, или на другом конце света, Slack — явный лидер в командном чате в реальном времени.Основная предпосылка заключается в том, что Slack экономит почтовые ящики для входящих сообщений и сокращает количество неуклюжих копий и скрытых копий, которыми вам нужно управлять. Команды можно создавать вокруг отделов, проектов, фан-клубов сотрудников … на самом деле все, что угодно. Сообщения отправляются командам через транец, или вы можете DM отдельным лицам или небольшим группам.

Slack интегрируется как с Google Docs, так и с DropBox. Он имеет надежный API, позволяющий ИТ-специалистам адаптировать приложения Slack для конкретных нужд команды.

Посмотреть сейчас в Slack

Также: Лучшие инструменты онлайн-сотрудничества в 2020 году: как удаленные команды остаются продуктивными

Teams, входящая в состав премиальных подписок на Office 365, представляет собой полный набор услуг для совместной работы и общения для пользователей Windows.Вы можете совершать видео- и VOIP-звонки в Teams, отправлять и группировать сообщения другим пользователям, а также обмениваться работой из других приложений 365, таких как PowerPoint и Excel.

Посмотреть сейчас в Microsoft Teams

Slack настолько доминирует в этой сфере, что все сводится к Slack и множеству альтернатив.Если вы подписываетесь на идеологию открытого исходного кода, обязательно обратите внимание на Mattermost, частное облако с открытым исходным кодом, которое активно имитирует многие функции Slack. Rocket Chat — еще один вариант с открытым исходным кодом, на который стоит обратить внимание, особенно если видеоконференцсвязь является приоритетом.

Посмотреть сейчас на Mattermost Ракетный чат

Альтернативы Slack

Создавая случайный детский стишок из забавно звучащих слов, бесчисленное множество альтернатив Slack включают Ryver, Glip, Twist, Fleep и Flock.

Видеочат

Если у вас большие командные встречи с большим количеством удаленных сотрудников, Zoom — это приложение для видеочата, которое поддерживает режим Brady Bunch для десятков участников (Google Hangouts, хорошая бесплатная альтернатива, недавно увеличил лимит на участие в Hangouts до 25). Крупные собрания до 500 участников поддерживаются как дополнительная функция. Профессиональная версия Zoom стоит 149,90 долларов в год, что вам понадобится, потому что в бесплатной версии встречи ограничиваются 40 минутами.(Google Hangouts, опять же, бесплатный.)

Посмотреть сейчас в Zoom Google Meet

Microsoft стремится занять часть рынка Slack с помощью своих команд-клонов Slack.Частью этой игры является корпоративная версия Skype, принадлежащая Microsoft. В настоящее время и Teams, и Skype доступны как часть пакета Microsoft 365, стоимость которого начинается с 5 долларов в месяц на пользователя с годовым обязательством.

Посмотреть сейчас в Microsoft

Также: Сотрудники до 35 лет предпочитают офисную жизнь удаленной работе TechRepublic

Ни плагинов, ни приложений.Join.me работает в Интернете и продает себя за счет простоты. Интересная функция под названием whiteboarding позволяет командам записывать идеи в общий документ во время чатов, что полезно при проведении мозгового штурма или попытках придерживаться повестки дня.

Посмотреть сейчас на Join.Me

Какие лучшие инструменты удаленные сотрудники могут использовать для управления проектами и тайм-менеджмента?

Управление проектами

Как компания, Basecamp — это новая аномалия в мире технологий, основанная на крупных раундах финансирования и крупных рыночных играх.Веб-платформа для управления проектами возникла из внутреннего пакета коммуникаций, разработанного веб-дизайнерской компанией 37Signals. Дополнительной компании потребовалось очень мало средств, но она остается самым известным решением для управления проектами.

Базовые функции Basecamp включают управление задачами, обмен сообщениями, совместную работу, совместное использование файлов, планирование, отчетность и универсальную функцию поиска, которая делает все легко и быстро доступными. Basecamp стоит 99 долларов в месяц.

Посмотреть сейчас на Basecamp

Также: Как стать менеджером проекта: шпаргалка TechRepublic

Monday активно рекламирует себя в надежде позиционировать себя как жизнеспособную альтернативу Basecamp.Облачные платформы для управления проектами, основанные на канбане и визуально потрясающие, нацелены на небольшие и средние команды и используют ярлыки, чтобы четко определить, кто и над чем работает.

Большой недостаток — цена. Базовая версия сервиса стоит 24 доллара в месяц, но вы получаете только 5 ГБ хранилища файлов. Стандартная версия с большей функциональностью стоит 30 долларов в месяц и предлагает больше автоматизации и интеграции.

Посмотреть сейчас в понедельник

Также: Лучшие менеджеры паролей на 2020 год и способы их использования

Сильной стороной

Asana является управление рабочим процессом, хотя она также неплохо справляется с управлением задачами.Его новая функция временной шкалы ставит его более прочно в лагерь инструментов управления проектами, в отличие от более строгого инструмента управления задачами и совместной работы.

В своей простейшей форме Asana позволяет различным командам отслеживать проекты и назначать задачи и подзадачи. Сила (а для некоторых приложений — слабость) в гибкости. Менеджеры могут настроить Asana практически по своему усмотрению, используя ее как инструмент назначения задач, например, карту проекта или текущий журнал деятельности компании.Гибкость приходит с кривой обучения, и это также означает, что кому-то нужно с самого начала обратить внимание на то, чтобы правильно настроить систему.

Посмотреть сейчас в Asana

Trello настолько прост, насколько это возможно, когда дело доходит до управления проектами, но эта простота опровергает невероятные возможности организации и управления задачами.Trello построен на концепции досок объявлений. Например, каждая доска может представлять собой проект. На каждой доске команды создают списки, которые затем заполняют карточками. Карточки могут быть назначены конкретным членам команды, помечены, отмечены крайним сроком и заполнены комментариями или вложениями. Иерархический характер системы делает ее гибкой, сохраняя при этом базовую простоту.

Посмотреть сейчас в Trello

Тайм-менеджмент

Если вы используете календарь, чтобы выделить время для работы над конкретными проектами, Timely — отличное приложение для отслеживания времени, которое стоит проверить.В отличие от некоторых систем учета времени, которые отслеживают время только во время работы, Timely позволяет вам планировать задачи и , чтобы отслеживать время, затраченное на проекты, в режиме реального времени. Он работает с интерфейсом календаря. Для почасовых сотрудников он также отслеживает заработок.

Посмотреть сейчас в Timely

Если вам нужен бесплатный счетчик времени, который позволяет отмечать, как вы потратили каждую минуту каждого дня, Toggl для вас.Это отличный инструмент для измерения личной продуктивности, хотя он может не подходить для менеджеров, надеющихся получить точную картину того, как сотрудники распределяют временные ресурсы между проектами. Отчеты полезны, хотя компания имеет репутацию компании, которая часто рассылает пользователям электронные письма, что может раздражать.

Посмотреть сейчас на Toggle

Также: Как удаленная работа может сделать вашу небольшую компанию глобальной

Эта веб-служба лучше всего подходит для отслеживания доступности членов команды.Everhour синхронизируется с множеством приложений для повышения продуктивности, которые люди уже используют, а также позволяет использовать некоторые упрощенные функции планирования. Он имеет функцию таймера, которая позволяет подрядчикам отслеживать оплачиваемые часы или команды, чтобы отслеживать, сколько времени уходит на выполнение различных проектов и задач.

Посмотреть сейчас на Everhour

Как удаленные сотрудники могут минимизировать уязвимости системы безопасности?

Newsflash: Пароль или нет, Wi-Fi в кофейне, вероятно, не слишком безопасен.Одна из проблем с распределенной рабочей силой заключается в том, что удаленные сотрудники становятся главными целями для тех, кто хочет использовать уязвимости. Это серьезная проблема, если ваши сотрудники имеют дело с конфиденциальными данными, конфиденциальной информацией и контрактами с клиентами. Вот некоторые вещи, о которых следует помнить.

Гигиена пароля

Это очевидно, но не может быть повторено достаточно. Надежные, часто обновляемые пароли защищают бизнес. Ознакомьтесь с отличным обзором лучших менеджеров паролей 2020 года, составленным моим коллегой.

Рекомендации по обеспечению безопасности устройств

Хорошо иметь установленную политику в отношении того, как удаленные сотрудники управляют своими физическими устройствами. Основное практическое правило заключается в том, что сотрудники всегда должны держать ноутбуки и устройства на виду (то есть не оставлять их в гостиничных номерах или зарегистрированном багаже).

Защита безопасности

Если устройство принадлежит компании, она должна обеспечить надлежащую защиту устройства с помощью новейшего антивируса, шифрования устройства и брандмауэров.Политики кибербезопасности должны определять, какие устройства (принадлежащие организации или принадлежащие сотрудникам) могут использоваться для каких видов деловой активности.

Также: Лучшие услуги по защите и мониторингу от кражи личных данных

Шифрование электронной почты

Электронная почта — это шлюз для потенциальных угроз, а шифрование электронной почты является обязательным условием для распределенных сотрудников. То же самое и со строгой политикой электронной почты, в которой излагается, что считать подозрительными сообщениями и как сотрудники должны с ними обращаться.Mimecast — самый популярный вариант для управления и защиты электронной почты Microsoft Exchange.

Общественный Wi-Fi и компьютеры

Твердая политика здесь может предотвратить катастрофу, и воздержание, по крайней мере, в этой области, является лучшей политикой. Организациям следует запретить удаленным сотрудникам использовать общедоступные сети Wi-Fi и общие компьютеры для служебной деятельности.

Также: Работа на дому запрещена. Почему Google инвестирует миллиарды долларов в офисные здания?

Мониторинг

ИТ-специалистам необходимо играть еще большую роль в обеспечении безопасности при работе с удаленными сотрудниками.Мониторинг сети должен быть делом 24/7, и ИТ-специалисты должны чувствовать себя вправе устанавливать любые протоколы безопасности, которые они считают необходимыми для обеспечения безопасности сети.

Какие советы по управлению удаленной рабочей силой?

Сосредоточьтесь на целях

Одна из основных причин, по которой сотрудники могут желать удаленной работы, — это избавление от офисного давления, когда они всегда кажутся занятыми. Удаленная работа по своей природе поддается целенаправленному, а не деятельностному управлению.Как менеджер, меньше сосредотачивайтесь на том, сколько времени сотрудники тратят на задачи, и больше на их результатах.

Коммуникация должна быть открытой, а ожидания должны быть ясными.

С расстоянием сложнее синхронизировать ожидания. Также легче позволить недовольству гноиться — и это верно как для менеджеров, так и для сотрудников. Поэтому важно, чтобы команды часто общались. Также ясно, что все знают, чего от них ждут и по каким стандартам оценивают их работу.Установка крайних сроков и планирование постоянных проверок — отличный способ удержать всех на одной странице и работать над достижением одних и тех же целей.

Также: Гибкая работа: как помочь вашей компании сделать сдвиг

Подумайте, как способствовать развитию сообщества

Трудно, но не невозможно привить корпоративную культуру в виртуальной среде. Членов команды следует поощрять к взаимодействию в сети таким образом, чтобы это порождало общность и дух товарищества. Небольшие праздники, такие как дни рождения или достигнутые цели по продажам, могут быть возможностями для праздничного цифрового взаимодействия.Правильные инструменты общения и сотрудничества также поддаются спонтанному взаимодействию.

Наконец, планирование регулярных встреч на месте — еще один способ привить корпоративную культуру. Итоги выездного семинара или визита в офис могут послужить основой для сильной командной культуры, даже когда сотрудники физически разделены.

Истории по теме:

Чтобы повысить производительность, позвольте большему количеству сотрудников работать из дома

Исследование: Николас Блум и аспирант Джеймс Лян, который также является соучредителем китайского туристического веб-сайта Ctrip, предоставили сотрудникам колл-центра Ctrip возможность добровольно работать из дома в течение девяти месяцев.Половине добровольцев разрешили работать удаленно; остальные остались в офисе в качестве контрольной группы. Ответы на опрос и данные об эффективности, собранные по завершении исследования, показали, что по сравнению с сотрудниками, которые приходили в офис, домашние работники были не только более счастливыми и менее склонными к увольнению, но и более продуктивными.

Задача: Следует ли большему количеству из нас выполнять свою работу в пижамах? Улучшится ли производительность сотрудников, если компании позволят им оставаться дома? Профессор Блум, защитите свое исследование.

Блум: Результаты, которые мы увидели на Ctrip, поразили меня. Ctrip полагал, что можно сэкономить деньги на пространстве и мебели, если люди будут работать из дома, и что экономия перевесит снижение производительности, которое произойдет, когда сотрудники откажутся от дисциплины в офисной среде. Вместо этого мы обнаружили, что люди, работающие из дома, выполняли на 13,5% больше звонков, чем сотрудники офиса, а это означает, что Ctrip удавалось почти лишний рабочий день в неделю. Они также увольняются вдвое меньше сотрудников офиса, что намного превышает наши ожидания.И, как и ожидалось, надомные работники сообщали о гораздо более высоком уровне удовлетворенности работой.

HBR: А сколько Ctrip сэкономил на мебели и пространстве?

По оценкам, за девять месяцев на одного сотрудника было сэкономлено 1900 долларов.

Более низкий уровень отсева имеет смысл — работа из дома дает вам больше гибкости, если у вас есть дети и так далее, — но как вы объясните рост производительности? Зачем людям делать больше вне офиса?

Мы полагаем, что треть повышения производительности произошло за счет более тихой среды, которая упрощает обработку вызовов.Дома люди не испытывают того, что мы называем «эффектом торта в комнате отдыха». Офисы на самом деле невероятно отвлекают. Остальные две трети можно отнести к тому факту, что люди дома работали больше часов. Они начали раньше, делали более короткие перерывы и работали до конца дня. У них не было поездок на работу. За обедом они не бегали по делам. Уменьшилось количество больничных дней сотрудников, работающих на дому. Поищите в Интернете «работаю удаленно», и все, что придет в голову, будет сверхотрицательным и скажет, что надомники не работают так же усердно, как люди в офисе.Но на самом деле все как раз наоборот.

Значит, Марисса Майер, которая в прошлом году запретила работать из дома в Yahoo, ошибалась?

Все не так просто. Существует множество факторов, которые могут привести к такому запрету, в том числе культура, в которой удаленные сотрудники склонны к расслаблению из-за низкого морального духа. Также мы изучали работу колл-центра, которую легко измерить и легко выполнить удаленно.

Знали ли рабочие, что их оценивают по производительности? Мог ли быть период отсрочки, когда они пытались доказать, что работа на дому работает, после чего их усилия прекращались?

Это серьезная проблема.Ctrip попытался решить эту проблему, проведя эксперимент в течение девяти месяцев. Положительное влияние работы на дому было довольно постоянным на протяжении всего этого периода, что позволяет предположить, что это было вызвано не только первоначальным всплеском энтузиазма.

Станут ли работники умственного труда и творческие работники более продуктивными дома?

Мы думаем, что чем более роботизирована работа, тем больше преимуществ. Необходимо провести дополнительные исследования творческой и командной работы, но данные по-прежнему свидетельствуют о том, что для большинства рабочих мест хорошим практическим правилом является предоставление сотрудникам одного-двух дней в неделю дома.Это очень полезно для их благополучия, помогает привлекать таланты и снижает вероятность истощения. JetBlue позволяет людям работать на расстоянии до трех часов от штаб-квартиры — достаточно близко, чтобы приходить время от времени, но гораздо больший радиус, из которого он может привлекать кандидатов. Когда я спросил сотрудников JetBlue об этой политике, они ответили, что она помогает им получить доступ к образованным, способным матерям, которые хотят гибкости в своей работе. Авиакомпания считает, что эта политика улучшила качество ее персонала.

Кому еще нравится вариант работы на дому?

Люди, которые установили социальную жизнь — пожилые работники, женатые работники, родители.Мы обнаружили, что молодые работники, чья социальная жизнь больше связана с офисом, как правило, не хотят так много работать из дома. Прямо сейчас сотрудники, которые проводят значительную часть времени, работая из дома, находятся на обоих концах диапазона доходов: одинокие сотрудники с почасовой оплатой, такие как представители колл-центра, корректоры и разработчики, результативность которых можно легко отслеживать; или профессионалов и руководителей высшего звена, которые предположительно обладают высокой самомотивацией.

Есть ли кто-нибудь, кто не может или не должен работать из дома?

Совершенно верно.Не все хотят или достаточно дисциплинированы для этого. В Ctrip это была группа, выбранная самостоятельно, поэтому все они были заинтересованы в эффективной работе из дома, и так и должно быть. Некоторые люди отказались от работы по истечении девяти месяцев — и они, как правило, были худшими исполнителями среди удаленных сотрудников. Они попробовали это и поняли, что это им не подходит. Но в итоге у компании по-прежнему была самая лучшая и наиболее мотивированная надомная рабочая сила.

Я вижу, что менеджеры сопротивляются этим выводам, потому что труднее контролировать удаленных сотрудников.

Это средний менеджмент, где есть сопротивление.

Как это преодолеть?

Одна из причин, по которой Ctrip провела свой эксперимент, заключалась в том, чтобы убедить некоторых скептически настроенных менеджеров, что гибкий график работы не повлияет на эффективность бизнеса, — чтобы получить данные, подтверждающие это. Я постоянно говорю руководителям использовать естественные возможности — например, суровую погоду, не позволяющую людям попасть в офис, — чтобы измерить, насколько продуктивными сотрудники могут быть дома.Любой сбой, который дает возможность людям работать удаленно, — это возможность увидеть, насколько они эффективны вне офиса.

Когда каждый сотрудник работает из дома два дня в неделю, звучит хаотично. Как вы планируете встречу?

Есть два действенных способа решения проблемы: один — чередовать дни дома так, чтобы определенный процент работников всегда был в офисе. Это правильный путь, если вы сосредоточены на экономии места и сокращении затрат на недвижимость. Другой вариант — назначить обязательные рабочие дни.Таким образом, не возникнет путаницы в том, когда вы можете связаться с сотрудниками лично. У каждого есть свои плюсы и минусы.

Мне уже жаль, что я не взяла у вас интервью в нижнем белье, сидя за кухонным столом. Может быть, это было бы лучшее интервью.

То, что вы работаете дома, не означает, что вы не можете одеться. Но обязательно, в следующем месяце пройдите домашнее собеседование «Защити свое исследование» и сравните результаты. Ничто не сравнится с тестированием.

Интервью Скотта Беринато

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь – февраль 2014 г.

(PDF) Удаленная работа не работает: обзор политики

KENYON, S., J. RAFFERTY and G. LYONS, 2003. «Социальная изоляция и транспорт в

Великобритании: роль виртуальной доступности в облегчении Социальная политика, связанная с мобильностью

Исключение? », Журнал социальной политики, Vol. 32, No. 3, pp. 317-338.

KLING, R. и W. SCACCHI, 1982. «Сеть вычислений: компьютерные технологии как социальная организация

», «Достижения в области компьютеров», Vol. 21. С. 1-90.

ОЗЕРО, А., 2009. «Удаленная работа в Ирландии; Медленные, но типичные модели роста на краю Европы

», Название блога: Гибкость. По состоянию на 25 февраля 2010 г. [получено

с http://www.flexibility.co.uk/flexwork/location/Teleworking-Ireland.htm].

ЛИСТЕР, К. и Т. ХАРНИШ, 2009. Раздевайся для успеха: Голая правда о

Как зарабатывать деньги дома, Хобокен, Нью-Джерси: Джон Уайли и сыновья.

МОХТАРЯН, П. Л., 1990. «Типология взаимоотношений между телекоммуникациями —

связи и транспорт», Транспортные исследования, Часть A: Общие, Том.24, вып. 3,

, с. 231-242.

МОХТАРЯН, П. Л., 1991. «Дистанционная работа и путешествия: состояние практики, состояние

искусства», Транспорт, Том. 18, No. 4, pp. 319-342.

МОХТАРЯН П. Л., 2003. «Телекоммуникации и путешествия: аргументы в пользу комплементарности Com —

», Журнал промышленной экологии, Том. 6, No. 2, pp. 43-57.

ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА И РАЗВИТИЯ, 2013.

Перспективы глобального развития 2013: Промышленная политика в меняющемся мире,

Париж: Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР)

Publishing.

PRATT, Дж. Х., 2000. «Домашняя удаленная работа: исследование ее первопроходцев», Technological

Forecasting and Social Change, Vol. 25, No. 1, pp. 1-14.

ПРОССЕР, Т., 2011. «Осуществление удаленной работы и связанных с работой стрессов

соглашений: европейский социальный диалог через« мягкий »закон?», Европейский журнал

Industrial Relations, Vol. 17, No. 3, pp. 245-260.

ПЁРИЯ, П., 2011. «Управление удаленной работой: риски, страхи и правила», Управление

Research News, Vol.34, No. 4, pp. 1-15.

RAU, Х. и К. ХЕННЕССИ, 2009. «Дорога к устойчивому транспорту: группы сообщества

, программы и политика в области сельского транспорта в Ирландии» в J. McDonagh,

T. Varley and S. ), Живая деревня ?: Политика устойчивого развития

в сельской Ирландии, стр. 361-379. Фарнем, Великобритания: Ashgate Publishing

Ltd.

RAU, H. and A. VEGA, 2012. «Пространственная (Im) мобильность и доступность в Ирландии:

Последствия для транспортной политики», Growth and Change, Vol.43, No. 2, pp. 667-697.

ДОХОД, 2001. Электронная работа и налоги — IT69. Веб-сайт: Доход. По состоянию на 25 сентября

февраля 2010 г. [получено с http://www.revenue.ie/en/tax/it/leaflets/it69.html].

ДОХОД, 2009a. Расходы сотрудников на автомобили / велосипеды — IT51, доступ 12 марта

2011 г. [получено с http://www.revenue.ie/en/tax/it/leaflets/it51.html].

ДОХОД, 2009b. Суточные расходы сотрудников — IT54, доступ 12 марта

2011 г. [получено с http: // www.yield.ie/en/tax/it/leaflets/it54.html].

ШАМИР, Б. и И. САЛОМОН, 1985. «Работа на дому и качество работы

Жизнь», Academy of Management Review, Vol. 10, No. 3, pp. 455-464.

СТЕРН, Н., 2007. Экономика изменения климата: The Stern Review, Кембридж,

Великобритания: Издательство Кембриджского университета.

SUSTEL, 2003. SUStainable TELework — Оценка и оптимизация экологических и

социальных преимуществ удаленной работы. Сайт: SusTel. По состоянию на 12 ноября 2010 г.

[получено с http: // www.ist-world.org/ProjectDetails.aspx?ProjectId=7bd1d

8d1af094dcdb0573f9570fee636].

600 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ И СОЦИАЛЬНЫЙ ОБЗОР

06 Hynes PP Article_ESRI Vol 45-4 09/12/2014 12:45 Page 600

Текущие и будущие тенденции в удаленной работе

В прошлом удаленные сотрудники имели плохую репутацию . Многие работодатели полагали, что их персонал будет слишком легко отвлекать дома, где их руководители не могут следить за своими подчиненными.

Десять лет назад удаленная работа была редкостью.Работа на дому обычно была доступна только в качестве особого механизма для размещения семей в особых случаях. Однако технологии телеконференций и удаленной работы достигли точки, когда некоторые предприятия процветают с полностью удаленными командами. На самом деле, компании нередко позволяют своим сотрудникам работать из дома один или два раза в неделю.

Удаленная работа также может помочь предотвратить распространение болезней, помочь компаниям избежать потери производительности и защитить здоровье населения. Например, вспышка COVID-19 побудила многих работодателей перейти на модель удаленной работы для всех сотрудников, чтобы ограничить распространение коронавируса.

Чтобы определить эффективность коммуникационных технологий и удаленной работы, мы изучим историю удаленной работы, текущее состояние персонала и прогнозы на будущее удаленной занятости.

Эффективна ли удаленная работа?

Десять лет назад большинство работодателей отвергло бы идею о том, что сотрудники будут регулярно работать из дома. Одной из основных проблем, которые беспокоили большинство работодателей при удаленной работе, была потеря производительности. Насколько продуктивным и эффективным может быть сотрудник, если он не находится под постоянным контролем коллег и руководителей?

Чтобы лучше понять эффективность удаленной работы, Airtasker опросил 1004 штатных сотрудника, 505 из которых были удаленными сотрудниками, по всей территории США.С. о своих рабочих привычках и продуктивности. Результаты показывают, что удаленные сотрудники на самом деле более продуктивны, чем их коллеги в офисе. Исследование показало следующее:

• Удаленные сотрудники работают на 1,4 дополнительных дня в месяц больше, чем офисные сотрудники, что составляет почти 17 дополнительных рабочих дней в год.
• Удаленные сотрудники в среднем берут более продолжительные перерывы, чем офисные сотрудники (22 минуты против 18 минут соответственно), но они работают дополнительно 10 минут в день.
• Офисные работники непродуктивны в среднем 37 минут в день, не считая обедов и перерывов, тогда как удаленные сотрудники непродуктивны только 27 минут.
• 15% удаленных сотрудников заявили, что начальник отвлекал их от работы, что меньше, чем 22% офисных сотрудников, которые сказали то же самое.

Хотя эта статистика может подтолкнуть как сотрудников, так и работодателей к внедрению программы работы на дому, удаленные сотрудники также сообщали о более высоком уровне стресса и трудностях с поиском баланса между работой и личной жизнью, чем офисные работники.Однако, по данным Американской психологической ассоциации, удаленная работа может повысить удовлетворенность сотрудников при правильной реализации.

В конечном счете, удаленная работа эффективна, но ее нужно правильно применять на практике, и это может быть не лучшим вариантом для каждого сотрудника или каждого предприятия.

Как эволюционировала удаленная работа

Было время, когда удаленная работа, как мы знаем, была невозможна, потому что не существовало технологии. Если ваши коллеги и деловые партнеры хотели связаться с вами, когда вас не было в офисе, они не могли отправить вам электронное письмо, текстовое сообщение или прямое сообщение.Вам нужно было бы предоставить альтернативный номер телефона, номер пейджера или даже номер факса, чтобы поговорить о работе. Даже штатные «удаленные» должности отличались от сегодняшних.

«Десять лет назад удаленная занятость в основном означала телемаркетинг или работу в сфере обслуживания клиентов с заработной платой ниже минимальной», — сказала Саманта Ламберт, директор по персоналу компании Blue Fountain Media, занимающейся дизайном веб-сайтов. «Это редко было связано с карьерой на полную ставку. Теперь технологии дают нам возможность выполнять ту же работу, независимо от того, в какой части мира мы находимся.[Это] позволило нам поддерживать связь с коллегами или клиентами в любое время ».

Одной из самых полезных технологий для беспрепятственной удаленной работы является видеоконференцсвязь. Прямые видеотрансляции помогают работникам, находящимся вне офиса, видеть и говорить друг с другом в режиме реального времени, в любом месте, где есть подключение к Интернету, что является лучшим вариантом после личной встречи.Но эта возможность была бы невозможна без широкого распространения широкополосного доступа в Интернет за последние 10-15 лет.

Эта технология развивалась так быстро, что многие компании даже отказались от традиционных офисов и вместо этого управляют своим бизнесом из коворкинг-пространств, чтобы разместить в основном удаленную рабочую силу.

«Были созданы общие офисные помещения, где удаленные сотрудники могут собираться для работы, и они более широко доступны в разных городах», — сказал Ламберт. «Это само по себе представляет растущее количество удаленных сотрудников в последние годы».

Удаленная работа также открывает уникальные возможности перед лицом кризиса, например стихийного бедствия или эпидемии. Например, поскольку COVID-19, широко известный как коронавирус, быстро распространяется по всему миру, возможность для многих работников выполнять свои служебные обязанности полностью из дома может помочь защитить как общественное здоровье, так и дальнейший успех бизнеса.

Текущее состояние удаленной работы

Благодаря достижениям в области коммуникационных технологий и доступа в Интернет, удаленная работа стала общепринятой практикой во многих офисах как в США, так и во всем мире. Этот тип работы выполняется не только из дома: удаленные сотрудники обращаются в кафе или коворкинг, а некоторые даже путешествуют по миру, сохраняя свои карьерные цели.

«Современная рабочая сила становится все более мобильной, коллективной [и] динамичной и состоит из нескольких поколений, все с разными коммуникативными предпочтениями», — сказала Стейси Эпштейн, генеральный директор Zinc.«Эти работники работают в разных отраслях … все они представляют уникальные проблемы, когда дело доходит до поддержания связи во время работы».

Однако многие компании по разным причинам сопротивлялись этой рабочей тенденции. Некоторые владельцы бизнеса могут опасаться недостаточной производительности своих сотрудников, в то время как другие не инвестировали в телеконференции и технологии удаленной работы для поддержки удаленных сотрудников. Тем не менее, многие другие компании уже начали использовать удаленную рабочую силу, создав политику работы на дому в течение одного или двух дней в неделю или в качестве исключения для нескольких сотрудников.

Согласно исследованию удаленной работы, проведенному Buffer, 75% удаленных сотрудников заявили, что их компании не покрывают расходы на Интернет, а 71% заявили, что их работодатели не платят за коворкинг для своих сотрудников. Эта статистика немного лучше, чем в предыдущем году, когда 78% компаний не оплачивали расходы на Интернет, а 76% не платили за коворкинг. В то время как желание и ожидание удаленной работы среди сотрудников значительно возрастает с каждым годом, компании только медленно принимают политику удаленного доступа.

С другой стороны, принятие политики удаленной работы может сэкономить компании деньги, устраняя необходимость в дорогих офисных помещениях (или вспомогательных офисах), в то же время предоставляя работникам свободу создавать свои собственные графики и работать где угодно. Это может быть беспроигрышная ситуация.

Что ждет в будущем

Fast Company прогнозирует, что программное обеспечение для удаленной работы, такое как мобильные рабочие инструменты и конференц-связь в виртуальной реальности, станет предпочтительной формой общения — даже во время личных встреч.ИИ, вероятно, также будет играть важную роль в управлении удаленным персоналом.

Эти достижения могут облегчить жизнь компаниям. Переход к управлению удаленной рабочей силой может быть пугающим, но с правильными технологиями и трудолюбивыми сотрудниками это может быть беспрепятственный процесс.

В конечном итоге борьба с изменением может принести больше вреда, чем пользы. Многие сотрудники теперь ожидают возможности удаленной работы. По данным Buffer, 99% нынешних удаленных сотрудников хотели бы работать удаленно, по крайней мере, часть времени, до конца своей карьеры.Это на девять пунктов выше, чем показатель того же опроса прошлого года.

Кроме того, согласно данным Global Workplace Analytics, 37% удаленных сотрудников получат сокращение заработной платы на 10%, чтобы продолжить работу из дома. Из-за этой все более популярной тенденции некоторые отказываются соглашаться на работу на месте, зная, что они могут найти более удобную и гибкую работу в другом месте.

Вместо того, чтобы сопротивляться изменениям, организациям следует улучшить свои политики и возможности удаленной работы.Если ваша компания обеспокоена проблемами производительности и производительности из-за возможности работать из дома в масштабах всей компании, Ламберт рекомендует создавать стандартные ключевые показатели эффективности (KPI) как для руководства, так и для сотрудников. Таким образом, по ее словам, удаленные члены команды осведомлены об ожиданиях, и их производительность может контролироваться.

Самми Карамела участвовал в написании этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Будущее удаленной работы

По данным Бюро статистики труда США (BLS), более 26 миллионов американцев — около 16% от общей численности рабочей силы — теперь работают удаленно, по крайней мере, часть времени. В период с 2005 по 2015 год количество сотрудников в США, работающих дистанционно, увеличилось на 115%. Эти работники, как правило, старше, более образованы, работают полный рабочий день и не состоят в профсоюзах.

Условия работы на дому могут сильно различаться для разных сотрудников. Они могут быть полностью или частично удаленными; они могут работать из домашнего офиса, коворкинга или другого места; и все чаще они могут быть географически удалены от организации или клиентов, которых они обслуживают.

И такая удаленная работа может принести пользу как работодателям, так и сотрудникам, считают эксперты. Работодатели могут нанимать географически распределенных специалистов и сокращать накладные расходы, в то время как сотрудники могут получить гибкость, сэкономить время и сократить расходы на транспорт и некоторые расходы по уходу за детьми. Но влияние таких договоренностей на продуктивность, креативность и моральный дух вызывает споры, прежде всего потому, что работа из дома дает сотрудникам меньше возможностей для общения и общения со своими коллегами.

Теперь, чтобы узнать больше о дистанционной работе и ее последствиях для будущего работы, психологи изучают преимущества, недостатки и передовой опыт удаленной работы.Связанное с этим направление исследований также изучает, как максимизировать эффективность географически распределенных команд, которые полагаются в первую очередь на виртуальные средства связи.

«Удаленная работа никуда не денется», — говорит промышленный / организационный психолог Тимоти Голден, доктор философии, профессор и региональный координатор по управлению и организации предприятия в

.

Политехнический институт Ренсселера в Трое, Нью-Йорк. «Как исследователям и менеджерам, практикующим в этой области, нам нужно более полно понимать не то, если, а то, как лучше всего проводить удаленную работу, чтобы максимизировать результаты работы.”

Небольшие, но ощутимые преимущества

Многие работники рассматривают удаленную работу как дополнительное преимущество, более половины из них ищут такую ​​договоренность как способ улучшить баланс между работой и личной жизнью. Люди предпочитают работать удаленно, чтобы избежать ежедневных поездок на работу, меньше отвлекаться на работе и выполнять обязанности по уходу за семьей (Owl Labs State of Remote Work, 2017). В других случаях организация может потребовать от своих сотрудников работать из дома, например, если закрывается филиал.

Конечно, одни рабочие места лучше подходят для удаленной работы, чем другие.Работники умственного труда, такие как компьютерные программисты, которые могут выполнять большую часть своей работы на портативном компьютере (например, создание программного кода, отчетов или электронных таблиц), а также люди, чья производительность легко отслеживается, например, оценщики страховых требований или работники колл-центра, с наибольшей вероятностью дистанционная работа, — говорит Рави Гаджендран, доктор философии, доцент кафедры глобального лидерства и менеджмента Международного университета Флориды.

В исследовании 273 удаленных сотрудников из отделов продаж, маркетинга, бухгалтерского учета, инженерии и других отделов одной организации Гаджендран и Голден обнаружили, что сотрудники, чьи рабочие места были очень сложными, но не требовали значительного сотрудничества или социальной поддержки, работали лучше, чем когда работали в офисе компании ( Journal of Business and Psychology , Vol.34, No 1, 2019).

«Сотрудникам, чья работа требует концентрации или серьезного решения проблем, часто требуется сосредоточенное время, чтобы глубоко подумать о поставленной задаче», — говорит Голден. «В общем офисе, полном возможных перебоев, это может быть непросто».

Даже в рамках конкретной роли некоторые обязанности могут хорошо подходить для удаленной работы, в то время как другие лучше выполнять лично. Сотрудник может писать отчеты или статьи из домашнего офиса, но межличностные деликатные задачи, которые могут включать невербальное общение — например, ежеквартальный анализ эффективности с подчиненным, — как правило, проходят более гладко при личном общении, говорит Голден.

«Дело не в том, что удаленная работа — это хорошо или плохо; просто иногда это выгодно, а иногда нет », — говорит Гаджендран.

В ходе исследования 2015 года Голден и его коллеги обнаружили, что в целом удаленная работа повышает удовлетворенность работой, производительность и чувство приверженности организации среди сотрудников. Люди, которые работали удаленно, также меньше испытывали стресса или истощения на работе. К недостаткам относились социальная и профессиональная изоляция, меньшее количество возможностей для обмена информацией и стирание границ между работой и личной жизнью (Allen, T.D., et al., Психологическая наука в интересах общества , Vol. 16, № 2, 2015).

«Исследование в целом показало, что для большинства результатов удаленная работа дает небольшие, но ощутимые преимущества», — говорит психолог Брэдфорд Белл, доктор философии, профессор и директор Центра перспективных исследований человеческих ресурсов (CAHRS) Корнельского университета. «Сотрудники, которые работают удаленно, как правило, немного больше удовлетворены, а их производительность, как правило, такая же или немного выше».

Но исследователи также предупреждают, что удаленная работа редко бывает по принципу «все или ничего».Некоторые сотрудники работают из дома несколько дней в месяц, некоторые — несколько дней в неделю, а некоторые — полный рабочий день, и степень удаленной работы сотрудника может зависеть от его опыта. Например, метаанализ, проведенный Гаджендраном и соавтором, показал, что отношения удаленных сотрудников с коллегами обычно ухудшались, только если они работали удаленно три или более дней в неделю ( Journal of Applied Psychology , Vol. 92, No. 6, 2007).

Наряду с социальной изоляцией, стирание границ между работой и семьей является серьезной проблемой для удаленных сотрудников.По словам Голдена, удаленным работникам, работающим из домашнего офиса, не хватает физического и психологического разделения между этими двумя областями, которое существует в традиционных офисных условиях. С одной стороны, семейные и социальные обязательства могут легко перетекать в рабочее время. Но чаще, как показывают исследования, профессиональные обязанности удаленных работников имеют тенденцию выходить за рамки традиционного рабочего дня, прерывая семейное время и не позволяя телеработникам когда-либо по-настоящему отключиться.

Один анализ показал, что стирание таких границ заставляет удаленных работников ассоциировать свой дом со своими рабочими ролями, поскольку рабочие обязанности постоянно вторгаются в семейное время (Эддлстон, К.A., & Mulki, J., Управление группами и организациями , Vol. 42, No 3, 2017). Похоже, что удаленные работники также больше работают. Опрос Gallup 2013 года показал, что удаленные работники проводят в среднем на четыре часа в неделю больше, чем их коллеги в офисе.

Работодатели могут рассматривать эти результаты как положительные, выражающиеся в более высокой производительности и улучшении гражданственности на рабочем месте. Гаджендран и его коллеги обнаружили, что удаленные работники часто делают все возможное, например, отвечая на электронные письма в нерабочее время, чтобы продемонстрировать свою приверженность организации ( Personnel Psychology , Vol.62, № 2, 2015). Но эксперты говорят, что без более жестких границ сотрудники могут испытывать истощение и выгорание, и что руководители и организации не должны поощрять такое переутомление.

Социальная поддержка телеработников

Несмотря на в основном положительные выводы о преимуществах удаленной работы, согласно последним данным BLS, только 7% американских компаний предлагают такую ​​возможность большинству или всем своим сотрудникам. Некоторые первопроходцы, в том числе Best Buy, IBM и Yahoo, даже отменили политику, которая когда-то позволяла сотрудникам работать удаленно, ссылаясь на смену руководства и растущую потребность в творческом сотрудничестве.

Неуверенность руководителей компании по поводу гибких графиков работы часто вызвана опасением, что производительность пострадает, если за сотрудниками не будет проводиться тщательный контроль.

«Часто менеджеры используют занятость, опоздание или другие доверенности, чтобы сделать вывод об эффективности сотрудника», — говорит Джин Уилсон, доктор философии, профессор организационного поведения в Колледже Уильяма и Мэри в Вильямсбурге, Вирджиния. «В ситуации удаленной работы менеджеры должны больше полагаться на результаты. Это трудный переход для многих людей.”

Но несколько организаций эффективно используют результаты исследований для создания программ удаленной работы, основанных на фактах, и пожинают плоды. Например, медицинская компания Aetna имеет десятилетнюю программу удаленной работы, которая проверяет, обучает и поддерживает удаленных работников — группу, которая сейчас составляет около половины сотрудников компании. Компания сотрудничала с психологами Корнельского университета, в том числе с Беллом, для проактивного решения таких проблем, как изоляция сотрудников, и получила вознаграждение, включая снижение затрат на недвижимость и лучшее удержание талантов.

«Компании, отказавшиеся от удаленной работы — такие как Yahoo и IBM, — попадают в заголовки газет, потому что они резко отличаются от общей тенденции к удаленной работе», — говорит Белл. В опросе, проведенном его командой, почти все опрошенные компании заявили, что намерены продолжать предлагать удаленную работу или расширять ее использование в будущем («Редизайн рабочего места: текущие тенденции, проблемы и возможности», Белая книга CAHRS, 2019).

В другом примере дистанционной работы, основанной на исследованиях, Кайла Якоби, консультант со степенью магистра психологии ввода-вывода, возглавляет рабочую группу по работе на дому в DCI Consulting, консалтинговой фирме по управлению рисками человеческих ресурсов в Вашингтоне, округ Колумбия. .C. Целевая группа разработала руководящие принципы для менеджеров и сотрудников компании, которые работают удаленно, на основе исследований конфликта между работой и семьей (Greer, TW, & Payne, SC, The Psychologist-Manager Journal , Vol. 17, No. 2 , 2014), вовлеченность сотрудников (Masuda, AD, et al., Career Development International , Vol. 22, No. 2, 2017) и другие аспекты организации удаленной работы.

Jacoby рекомендует фирмам получать поддержку от всей компании для удаленной работы и привлекать удаленных сотрудников ко всем групповым и корпоративным мероприятиям с помощью видеоконференцсвязи, когда это необходимо.А поскольку удаленные работники не могут устанавливать социальные связи во время чатов «охладителя воды», Джейкоби также предлагает альтернативные способы поддержки налаживания отношений с персоналом, включая онлайн-форумы и небольшие стипендии за виртуальный обед или кофе.

«Компании никогда не должны просто внедрять удаленную работу, ничего не меняя», — говорит психолог по вводу-выводу Кристен Шокли, доктор философии, доцент Университета Джорджии. «Им также необходимо изменить свою культуру и нормы, чтобы поддержать новый порядок.”

Прежде чем разрешить сотрудникам работать удаленно, организациям следует переоценить политику, касающуюся оценки производительности, продвижения по службе и повышения заработной платы, чтобы убедиться, что они не отдают предпочтение сотрудникам на местах, говорит она.

Но ответственность за успешную удаленную работу ложится не только на работодателей. Сотрудникам также необходимо развивать эффективный распорядок дня; установить границы с руководителями, коллегами и членами семьи; и приложить усилия, чтобы оставаться социально и профессионально вовлеченными, — говорит Джейкоби.

Для некоторых работа из коворкинг-пространства — общего офиса, который предоставляет надомным работникам и фрилансерам доступ в Интернет, конференц-залы и другие удобства — может помочь решить проблему социальной изоляции. В рамках постоянной работы, известной как проект коворкинга Мичиганского университета, группа исследователей использовала опросы, интервью и совместные наблюдения, чтобы показать, что такие пространства могут создавать чувство общности, не угрожая ценной автономии удаленных сотрудников (Гарретт, Л. Е. и др. ., Исследования организации , Vol.38, No 6, 2017).

Golden утверждает, что коворкинг может уменьшить социальную изоляцию, «но неясно, решают ли они проблему профессиональной изоляции, с которой обычно сталкиваются сотрудники вне офиса», — говорит он.

Интересно, что растущая популярность удаленной работы может в конечном итоге уменьшить ее преимущества, говорится в исследовании Гаджендрана. Он обнаружил, что, когда удаленная работа менее распространена в компании, сотрудники, как правило, работают лучше всего, когда они работают в основном удаленно. Но когда большинству сотрудников в организации разрешается работать удаленно, более частая удаленная работа не улучшает производительность труда, что позволяет предположить, что энтузиазм по поводу договоренности в таких случаях может угаснуть ( Personnel Psychology , Vol.62, № 2, 2015).

«В большинстве организаций работа на дому не является правом; это привилегия, которую вы зарабатываете. Но если все получают это, люди могут меньше ценить это », — говорит Гаджендран. «Все зависит от контекста».

Тем не менее, по его словам, компании, которые предлагают организацию удаленной работы стратегически — например, ставя ее в зависимость от достижения целевых показателей, — могут избежать таких ловушек.

Подключение удаленных команд

В другом направлении исследований психологи изучают, как максимально повысить эффективность и продуктивность групп, которые географически разбросаны.

В современной глобальной экономике виртуальные команды могут быть распределены по разным офисам или отделам в одной организации или могут работать в разных часовых поясах, отраслях и национальных границах. Большие физические расстояния могут создавать проблемы с логистикой, когда задачи требуют связи в реальном времени — например, во время военной операции. Кроме того, на то, как люди взаимодействуют, влияют культурные различия, например восприятие прямого зрительного контакта.

Способ настройки команд — количество и распределение участников и сайтов — также имеет значение.Одно исследование показало, что команды с одной большой и несколькими меньшими подгруппами, как правило, развивают менталитет внутри группы и внешней группы и испытывают больше конфликтов и проблем с координацией, тогда как команды с отдельными членами, которые географически изолированы, сообщают о меньшем количестве таких проблем (O’Leary, MB, & Mortensen , М., Организация науки , Том 21, № 1, 2010 г.).

К счастью, географическое расстояние — это не судьба, — говорит Уилсон, исследование которого показывает, что общение и общая идентичность в команде могут смягчать эффекты физического разделения.Изучая 733 рабочих взаимоотношения между коллегами из различных отраслей, она обнаружила, что качество взаимоотношений более тесно связано с «воспринимаемой близостью» — или близостью в отношениях, — чем с физической близостью (O’Leary, MB, et al. , MIS Quarterly , Vol. 38, No. 4, 2014).

Команды с сильной групповой идентичностью — например, те, которые объединились против конкурирующей команды или организации — обычно более близки друг к другу, говорит Уилсон. На личном уровне члены команды, раскрывающие личную информацию, такую ​​как любимое телешоу или рождение ребенка, также укрепляют связи и укрепляют доверие.

«Доверие между членами команды в виртуальных командах сначала ниже, чем в личных, но со временем оно может вырасти до того же уровня», — говорит она.

Другие исследователи обнаружили, что формализация целей, ролей и методов коммуникации виртуальной команды с самого начала повышает эффективность (Гибсон, Си-Би и др., Journal of International Business Studies , Vol. 50, No. 6, 2019). Помимо формального изучения любых культурных или идеологических различий, сотрудники также должны учитывать, как руководят такие группы.Исследование 101 виртуальной команды, в соавторстве с Стивом Козловски, доктором философии, профессором организационной психологии в Университете штата Мичиган, показывает, что совместное лидерство, а не традиционное иерархическое лидерство связано с улучшением работы команды (Hoch, JE, & Kozlowski, SWJ, Journal of Applied Psychology , Vol. 99, No. 3, 2014).

«По мере того, как команды становятся более виртуальными, для одного человека может оказаться невозможным управлять всем проектом», — говорит Козловски.«В этих случаях функции руководства необходимо передать самой команде, чтобы члены с конкретным опытом могли решать проблемы в различных областях».

Взгляд в будущее

Исследователи уже много знают о том, как координировать поведение и мотивировать людей, работающих в очных группах, говорит Козловски. Двигаясь вперед, он надеется, что исследователи, изучающие виртуальные команды, будут лучше использовать существующие идеи, например, исследуя, как координировать обмен знаниями в виртуальных командах.Тем временем Уилсон расширяет свое внимание, исследуя роли экстраверсии и привлекательности, которые связаны с лидерством, в динамике виртуальной команды.

В сфере удаленной работы психологи уверены в продолжающейся тенденции к росту — Белл ожидает такого роста, поскольку предприятия стремятся привлечь сотрудников на ограниченном рынке труда и по мере того, как коммуникационные технологии становятся все более сложными, — но они все еще исследуют ряд вопросов, на которые нет ответов.