Кто придумал айфон: Оказывается, первый телефон с названием iPhone вышел… в 1998 году!

Содержание

Оказывается, первый телефон с названием iPhone вышел… в 1998 году!

Apple сделала префикс «i» визитной карточкой своих мобильных девайсов. Но название «iPhone» придумал вовсе не Стив Джобс. За 10 лет до купертинцев «айфон» уже был… Взгляните на него – оно того стоит.

♥ ПО ТЕМЕ: Как выглядел мобильник, ноутбук, плеер, игровая приставка 50 лет назад.

Издание Internet History Podcast рассказало о «самом первом» iPhone, который в 1997 году представила фирма Infogear. По иронии судьбы, и философски, и технологически он во многом перекликался с тем устройством, которое 9 января 2007 года на выставке MacWorld представил Стив Джобс.

Помните легендарную «мантру» Apple iPhone, озвученную Стивом со сцены?

«Итак, [он сочетает в себе] три вещи: широкоэкранный iPod с сенсорным управлением, революционный мобильный телефон и прорывной Интернет-коммуникатор. iPod, телефон, Интернет-коммуникатор. iPod, телефон… вы понимаете, да? Это не три отдельных устройства. Это один девайс, и мы называем его iPhone».


iPhone от Infogear тоже был нацелен, чтобы решать сразу три задачи: отвечать на звонки, электронную почту и осуществлять «легкий» веб-серфинг в Интернете. Как и в Apple, в Infogear хотели сделать устройство максимально простым и удобным в использовании. А дизайн для «умного» телефона из 1998 года делала компания Frog Design, когда-то работавшая и сразу над несколькими компьютерами Apple.

Создатель девайса Роберт Акерман вспоминал, что в работе над своим «айфоном» руководствовался простым принципом «А моя мама сможет пользоваться этой штукой?». Он уверяет: навыков работы с сотовым телефоном и банкоматом было достаточно, чтобы овладеть Infogear iPhone и выйти с устройства в Сеть.

Интересно, что у телефона Infogear была не только откидная клавиатура, но и (пусть черно-белый) сенсорный дисплей. Как можно видеть на снимках, работа с интерфейсом тоже шла через иконки. Звучит знакомо, не правда ли?

♥ ПО ТЕМЕ: Все продукты Apple за 42 года (1976 – 2018 гг) на одной картинке.

Правда, в итоге «сенсор» превратился для компании-производителя в проблему. На тот момент технология была еще незрелой и потому дорогой в производстве. В Infogear надеялись, что стоимость производства их iPhone не превысит $100 долларов, что позволило бы продавать его за $250-300. Но в итоге стоимость одного только сенсорного экрана составила 80 долларов. Найти крупного партнера, который мог бы субсидировать цену iPhone, также не удалось. По воспоминаниям Акермана, как только он предлагал кому-то проспонсировать революционный проект, соединяющий в себе лучшие черты телефонии и Интернета,

«… на меня смотрели так, как будто у меня открылся третий глаз. «Ведь телефон – это телефон, а Интернет – это Интернет! – говорили они».

Поэтому на выставке CES-1998 iPhone представили по цене в $499. Ещё 20 долларов нужно было заплатить за возможность выхода в Интернет.

Отраслевым СМИ iPhone, невзирая на высокую стоимость, понравился. Журнал Personal Computer World назвал телефон «захватывающим взглядов в будущее», PC World описал его как «хорошо сделанный с точки дизайна продукт», который «органично соединяет в своем небольшом корпусе возможности телефона, Интернета и доступа к электронной почте». Жюри CES-1998 наградило iPhone титулом самого инновационного устройства года.

При этом стоит иметь в виду, что возможности телефона Infogear были очень скромны. У него была только одна телефонная линия, так что владелец не мог одновременно разговаривать и выходить в Интернет. У Apple iPhone таких проблем, конечно, уже не было. Технические характеристики также были более чем скромными: всего лишь 16-битный процессор и «на всё про всё» только 1 мегабайт памяти. Акерман объясняет: существовавшие тогда мобильные технологии просто не позволяли выпустить что-то более совершенное.

Зато инноваций было более чем достаточно. В 1998 году в Infogear iPhone уже было:

  • Сенсорная технология для использования в работе. ПО iPhone умело распознавать номер на веб-странице и превращать его в сенсорную кнопку, так что позвонить можно было всего лишь одним нажатием.
  • Из-за скромной «начинки» большинство вычислительных операций производилось на удаленном сервере. Сегодня это – пусть и с некоторой натяжкой – назвали бы «облачными вычислениями».
  • Голосовая почта. Надиктованные сообщения переводились в текст и отображались на экране, имелась возможность сразу же перезвонить отправителю нажатием на одну кнопку.
  • Встроенное приложение с картами местности (от поставщика RR Donnelley & Sons).
  • Рейтинг кинофильмов с сайта Hollywood Online.
  • Аналог недавно анонсированного приложения Apple Newsstand – на Infogear iPhone можно было почитать новости и статьи из известных журналов People, Time, Money и Sports Illustrated.

♥ ПО ТЕМЕ: Simon – первый в мире смартфон, появившийся за 15 лет до iPhone (видео).

Впечатляет? Не то слово. Похожими были даже маркетинговые «штучки». В пресс-релизе Infogear по случаю выхода iPhone говорилось, что устройство не выпущено с целью заменить ПК, а задумано «сосуществовать с ПК, как микроволновка сосуществует с обычной плитой». Стив Джобс однажды тоже сказал нечто подобное – многим известно его похожее по стилю сравнение легковых автомобилей и грузовиков с планшетами и ПК соответственно.

В 1999 году вышло второе поколение Infogear iPhone, новинка получила другую клавиатуру и долгожданную вторую телефонную линию.

В общей сложности было продано 100 000 iPhone.

Акерман сокрушается – создатель iPhone уверен, что его продукт опередил свое время и ему просто не повезло со зрелостью рынка и доступными на тот момент технологиями.

Впрочем, наша история ещё не завершена. В 2000 году один из инвесторов его проекта, известная компания-законодатель мод в сетевом оборудовании Cisco, выкупила Infogear и всю её интеллектуальную собственность за $300 млн.

Среди прочего Cisco стала владельцем бренда и торговой марки iPhone. Своим правом она воспользовалась – в декабре 2006 года свет увидел VOIP-телефон под маркой Linksys, на его корпусе прямо под экраном была нанесена надпись «iPhone».

Так что когда в 2007 году Apple выпустила свой iPhone, формально она нарушила права Cisco и должна была понести наказание. Уже был подан иск, но Стив Джобс в очередной раз проявил себя как гений-переговорщик (рассказ о том, как он договаривался с Cisco, в том числе и не очень красивыми методами, заслуживает отдельной статьи) – и 20 февраля 2007 г торговцы сетевым оборудованием решили, что не будут чинить препятствий триумфальному шествию iPhone по планете.

Смотрите также:

Как придумали название iPhone | MapiTom.ru

В университете штата Аризона США на факультете маркетинга состоялась  лекция бывшего руководителя отдела маркетинга и рекламы компании Apple Кена Сегала (Ken Segall).  Кен рассказал студентам об истории названия знаменитого смартфона.

Изначально командой Apple было предложено несколько вариантов: TriPod, TelePod, Mobi, MicroМac  и даже iPad. Название TriPod привлекало совместимостью функций телефона (phone), плеера (iPod) и интернет-девайса (internet communications device), а также наличием окончания предыдущего хита iPod.

TelePod звучало, по словам Сегала, похоже на «телефон», плюс также имело узнаваемое окончание «pod». Это название и было наиболее привлекательным.
Название Mobi – сокращенное от  «Mobile» — выглядит, как сказал на лекции Сегал, творческим, но не стало окончательным вариантом.
Название «iPad» не пропало, как известно, удачно вписавшись в линейку популярных продуктов Apple, имеющих общее начало – “I” – и похожее-таки окончание “pod”-“pad”.

В лекции упомянуто еще одно название «MicroMac» . О нем Сегал сказал только, что придумал его специально для лекции, чтобы узнать мнение студентов.

Название же  iPhone выбрал сам Стив Джобс. А Кен Сегал, кстати, автор известной приставки «i», которая подчеркивает связь mac-продукции с интернетом.

Читайте также: Google Nexus 4 в белом

  • Facebook
  • Twitter
  • Мой мир
  • Вконтакте
  • Одноклассники
  • Google+

История создания первого iPhone

Сегодня iPhone исполняется 10 лет. 9 января 2007 года Стив Джобс анонсировал первый iPhone, а спустя 10 лет iPhone генерирует больше половины выручки компании.

В 2005-2007 году iPod для Apple был как сегодня iPhone для Apple, т.е. на его долю приходилась большая часть выручки. Именно в 2005 году начинается разработка iPhone. Изначально планировалось использовать наработки проекта Purple 1, т.е. iPod должен был выступать в качестве базы iPhone.

Purple 1

Параллельно с разработкой первого iPod Стива Джобса не покидала идея создать собственный телефон. Предполагалось что iPod будет служить основой, а фирменное колесо ClickWheel предполагалось использовать для управления системой.

Телефон должен был полностью быть лишен привычных кнопок управления, что на тот момент это было непривычно. Судя по патентам набор номера должен был происходить как на старых проводных телефонах. Интересно, такой вариант вполне мог бы иметь право на жизнь. Самая большая проблема у подобного решения - это работа с текстом. Прокручивать колесико для набора нужной буквы не самая лучшая идея, в Apple это понимали и предлагали использовать в качестве помощи подсказки, что все равно было бы неудобно. Проект был закрыт в 2002 году.

Причем тут iPad?

Мало кто знает, но идея сенсорного экрана в iPhone взята с iPad. Идея создать собственный планшет появилась раньше идеи создания iPhone. Вот что говорил Стив Джобс на конференции D: All Things Digital в 2010, проводимой WSJ:

"Скажу по секрету. Вообще-то, я начал с планшета. У меня появилась идея избавиться от клавиатуры, чтобы можно было печатать прямо на стеклянном мультитач-дисплее. И я поинтересовался у наших ребят, можем ли мы предложить такой стеклянный мультитач-дисплей. На котором можно было бы печатать, просто положить на него руки и печатать. И через шесть месяцев они пригласили меня и показали прототип такого экрана. А я отнёс его одному из наших замечательных парней, которые занимаются пользовательскими интерфейсами. Через несколько недель он позвал меня — у него была готова инерционная прокрутка. Увидев ленту, инерционную прокрутку и пару других вещей, я подумал: «Бог мой, да мы можем сделать из этого телефон!» И отложил проект планшета на полку. Потому что важнее был телефон. Следующие несколько лет мы работали над iPhone".

Purple 2

Разработка первого iPhone началась в начале 2005. В феврале Стив Джобс начинает переговоры с AT&T. Для выпуска собственного телефона компании необходимо было заручится поддержкой оператора. На начало переговоров у Apple не было даже прототипа, iPhone тогда был на стадии обсуждения. Переговоры затянулись на год, но в итоге оператор дал свое согласие. Параллельно шла разработка телефона. Первая половина 2005 была временем приготовлений: набор инженеров, обсуждение идей. Непосредственно разработка начинается в конце 2005 года. У iPhone должен был быть сенсорный экран и минимум кнопок. Идея сенсорного экрана взята от iPad. Вся сложность была в интерфейсе. Стив Джобс ненавидел стилусы, вот что он про них говорил: «Если ты предлагаешь стилус, ты покойник». Пользователь должен был взаимодействовать с телефоном с помощью пальца. Компания пошла двумя путями: P1 стало кодовым названием телефона, разрабатываемого с использованием фирменного колеса управления iPod, а P2 - альтернативной новинки с использованием мульти-сенсорного экрана.

Разработка P1 была остановлена спустя полгода. Тони Фаделл, ответственный за P1, признал что он и его команда не смогли найти простого решения для набора номера.

Недавно в сети всплыли скриншоты прототипа первого iPhone. Не понятно чей это прототип. С одной стороны в качестве управления используется колесо прокрутки iPod, да и вообще весь интерфейс iPod, но это все на сенсорном экране. Возможно это все-таки один из прототипов оболочки P2.

Все силы были брошены на разработку P2. В 2005 году Apple покупает небольшую компанию FingerWorks, которой принадлежали патенты на технологию мультитач. Т. к. управление телефоном должно осуществляться с помощью пальца, возникли определенные трудности, например как набирать текст. Некоторые сотрудники предлагали внедрить физическую кнопочную или QWERTY клавиатуру, но Стив Джобс наложил на эти идеи вето.

"Кнопочная клавиатура кажется простым решением, но она ограничивает наши возможности. Подумайте обо всех тех инновациях, которые мы смогли бы внедрить, если бы вывели клавиатуру на экран с помощью софта. Давайте сделаем ставку на это, и тогда мы найдем способ заставить ее работать".

В результате получился аппарат, который мог показывать разную раскладку в зависимости от задачи. Многие решения были новшеством для 2007, например датчик приближения.


Дизайн

Изначально в iPhone планировали установить пластиковый экран, но Джобс решил сделать стеклянный экран, так телефон казался бы более солидным и изящным. Первоначальный дизайн iPhone не понравился Стиву Джобсу и было принято решение полностью изменить дизайн. Пришлось даже менять расположение внутренностей аппарата. В итоге появился смартфон с изящным металлическим корпусом и металлической рамкой, которая соединяла экран и корпус.

iPhone OS

В первой версии iOS, тогда еще iPhone OS, телефон проигрывал своим конкурентам по функционалу. Что же в нем было такого особенного? С ним было приятно работать, все приложения запускались плавно и работали быстро, а некоторые привычные вещи были упрощены. Операционная система была полностью закрытой, опять же по инициативе Стива Джобса, он хотел полностью контролировать телефон. Даже App Store не было, возможность устанавливать приложения появилась только в iPhone 3G. В Apple не знали как назвать свою операционную систему, поэтому они говорили «iPhone работает на OS X». В спецификациях также была указана OS X в качестве операционной системы.

Интересные факты

  • Разработка первого iPhone, как и разработка любого нового продукта в Apple проходила в строжайшей секретности.

Вот что говорил инженер Apple Грег Кристи:

"Промежуточные совещания по успехам в разработке смартфона проводились дважды в месяц. Джобс лично слушал отчеты своих подчиненных в небольшой комнатушке без окон".

Разработчик Терри Ламберт, отвечающий за разработку ядра iOS и OS X вспоминает следующее:

"Я написал около 6% ядра Mac OS X по строкам кода в течение 8 лет. Это около 100 тысяч строк кода в год. В iOS то же ядро. Я не был вовлечен в Project Purple, но неофициально я соприкасался с ним, так как я был отличным отладчиком ядра, а ядро должно быть хорошо отлажено. В какой-то момент приходится махнуть рукой, потому что выпустить продукт важнее, чем сохранять чрезмерную секретность. В итоге я попал в зону, где все покрыто черными тканями. Те, кто когда-либо работал в Apple, знают, что под черными тканями скрыты секретные проекты. Приходится делать вид, что вы их не замечаете. Я смогу увидеть лишь устройство для удаленной отладки, не продукт, но было очевидно, что работа велась над системой, основанной на ARM. Если вы хотите сделать остроумный костюм для Хэллоуина в Apple, возьмите черный лист, вырежьте отверстия для глаз и ходите как «секретный проект». Понимание приходит, когда вы подписываете NDA. В соглашении о неразглашении указано кодовое имя. Вы не сможете его увидеть, пока не согласитесь его не разглашать. А еще Apple говорит разные кодовые имена разным группам работников. Вы и кто-то другой можете работать над одним проектом и не знать об этом, или вам просто нельзя будет это обсуждать. После подписания вы получаете доступ к «секретной лаборатории». Это лаборатория внутри главной лаборатории. Далеко не у каждого, имеющего доступ к главной лаборатории, есть доступ к «секретной лаборатории». У вас нет возможности увидеть форм-фактор. Первоначальная работа ведется с прототипами из оргстекла. Были ли специальные кабели для связи с прототипами? Да, они были фиолетовыми.

P. S.: если вы очень захотите, вы сможете выяснить, что из себя представляет секретный проект. Я не буду говорить, каким образом. Элементарно просто".

  • Разработка iPhone длилась 2,5 года и обошлась компании в $150 млн
  • Время работы заявленное на презентации и конечное существенно отличались, об этом говорится в пресс-релизе от 18 июня 2007 года.

Также в этом заявлении было сказано о том что пластиковый экран был заменен на стеклянный, чтобы достичь высочайшего уровня прочности и стойкости к царапинам.

  • iPhone разрабатывали в спешке и на презентации был не финальный аппарат с нестабильной оболочкой. Вот что говорил Энди Гриньон, ответственный за радиомодули iPhone:
"Практически все репетиции, которые команда проводила в Кремниевой долине, провалились. Ни разу Джобсу не удалось провести все полтора часа презентации без накладок. Телефон либо терял связь, либо не подключался к интернету. Но Стив Джобс продолжал настаивать на публичной презентации и осыпать проклятиями своих инженеров за каждый сбой".

"Я до смерти перепугался": история создания первого iPhone

  • Дэйв Ли
  • Обозреватель Би-би-си по вопросам технологий

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Стив Джобс представил публике первый iPhone в 2007 году

"Стив прямо сказал мне, что это строжайший секрет. Он сказал, что уволит любого, кто разболтает. Я до смерти перепугался".

Тони Фаделл напряженно думал, как ему объяснить Стиву Джобсу, что он потерял прототип того, что должно было стать самым успешным технологическим продуктом всех времен - Apple iPhone, который появился ровно 10 лет назад.

Фаделл только что вышел из самолета, пощупал свои карманы и... ничего.

"Я пытался представить все возможные последствия произошедшего, - вспоминает он. - Ни один из приходивших мне в голову сценариев хорошо не заканчивался".

Через два часа, благодаря усилиям поисковой команды, которая не знала, что именно потеряно, - отпустило. Прототип выпал из его кармана и лежал между сидениями!

Всего через несколько месяцев мир узнает об этом маленьком устройстве, которое Фаделл в тот момент крепко сжимал в руке.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Тони Фаделла называют "крестным отцом" iPod

Магический ингредиент

Тони Фаделла иногда называют "крестным отцом" iPod. Он покинул Apple в 2010 году и создал компанию Nest, которая занималась технологией "умного дома", ныне принадлежащую холдингу Аlphabet (материнской компании Google). Он покинул эту компанию в прошлом году.

Для Фаделла это 12,5-летний юбилей первого iPhone. Именно тогда он начал разработку, основанную на понимании того, что iPod - это платформа, которую можно развивать дальше. На тот момент в iPod были видео и даже игры.

"Мы говорили себе: минуточку, сети передачи данных подступают, - вспоминает Фаделл в интервью Би-би-си. - Мы должны смотреть на iPod как на универсальную платформу".

Это был тот самый магический ингредиент, который позволил iPhone сломать барьеры, считает Фаделл. В то время как конкуренты, такие как Microsoft, пытались каким-то образом впихнуть компьютер в телефон, Apple хотела "вырастить" iPod во что-то более изощренное.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

По словам Фаделла, iPod стал платформой для создания iPhone

В одном из первых дизайн-концептов iPhone использовалось характерное для iPod колесико переключения между функциями меню Click Wheel в качестве метода ввода. От него вскоре избавились.

"Мы превратили его в телефон из шестидесятых, с дисковым набором, - вспоминал Фаделл. - Мы говорили себе: вот это не работает, а этим слишком сложно пользоваться".

Так получилось, что в другом подразделении Apple в то же время началась работа над компьютером Macintosh с сенсорным экраном.

"Эта работа держалась в секрете. Он был размером со стол для пинг-понга. Стив показал его мне и сказал: "Я хочу взять это и поместить в iPod", - рассказывает Фаделл.

Фаделл предупредил Джобса, что создание такого устройства, с сенсорным экраном, потребует времени, денег и новой специализированной инфраструктуры. Компания пошла на это.

"Для запуска нам нужны были тысячи людей, работающих одновременно над всем этим, - вспоминает Фаделл. - А потом у нас было только шесть месяцев, чтобы отгрузить новинку. Конечно, мы это сделали, но это было нелегко".

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Презентация первого iPhone привлекла внимание многочисленных журналистов

Тайна Мальме

В компании Apple работало много лучших умов отрасли, но до этого момента они никогда не производили свой собственный телефон.

Поэтому Фаделл запланировал мировое турне, чтобы встретиться с экспертами и оценить работу исследовательских лабораторий специалистов по телекоммуникациям.

Все началось с одного производителя в шведском городе Мальме. Поездка закончилась тем, что весь их багаж, заметки и оборудование были похищены из машин, пока они ужинали в ресторане.

"Они знали, что мы разрабатываем телефон, - говорит Фаделл. - Мы спросили наших хозяев, куда можно пойти поужинать, мы находились там всего 20 или 30 минут, потому что устали. Когда мы вернулись к машине, все, что было в машине, исчезло. Все сумки. Мы могли поклясться, что это был промышленный шпионаж".

Даже если это и было так, в результате пропало не так уж много секретов. Команда вернулась домой без многих вещей, но их головы были полны идей.

Одновременно с этим началась одна горячая дискуссия.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

iPhone по-прежнему популярен, однако объемы его продаж в прошлом году существенно снизились

Клавиатуре конец

Это была, естественно, дискуссия на тему, должна ли быть в iPhone клавиатура?

"Тот яростный спор продолжался около четырех месяцев, - вспоминает Фаделл. - Это была очень некрасивая ситуация".

Джобс, который днем и ночью мечтал о сенсорном экране, стал крайне раздражительно относиться к людям, не соглашавшимся с его идеями.

"До тех пор, пока вы не согласитесь с нами, вы не вернетесь в эту комнату, - вспоминает Фаделл слова Джобса, обращенные к сторонникам клавиатуры. - Не хотите быть частью команды - не надо".

Разногласия вскоре прекратились: "Один человек был выставлен из кабинета, все поняли намек и подчинились".

Пусть возражения и были пресечены, это не значит, что у команды iPhone их не осталось.

Некоторые до сих пор думают, что это было неверным решением - не использовать клавиатуру в стиле Blackberry, который - тогда по крайней мере - был невероятно популярным телефоном.

"Используя лишь сенсорный экран, мы рисковали по-крупному".

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Фанаты с восторгом смотрят на новый iPhone

Стратегия стилуса

С самого начала Джобс прямым текстом говорил, что для пользования iPhone не нужен стилус. Ваш палец - это все, что вам нужно.

Но Фаделл сказал группе, работавшей над мультисенсорным экраном (возможно, главным прорывом в конструкции iPhone): необходимо убедиться, что экран будет совместим со стилусом в любом случае.

"Я был уверен, что эта работа необходима, - вспоминает Фаделл. - Мы знали, что наступит день, когда может понадобиться стилус, несмотря на исходный философский посыл Стива про палец. Но мы эту работу делали втайне от него. Он бы оторвал мне голову, если бы узнал".

Делать что-то втайне было общей стратегией упрямых инженеров и дизайнеров, которые считали, что то, о чем Джобс не знает, не может его расстроить. И если они в конечном итоге доказывали свою правоту, то могли получить похвалу.

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Последняя модель iPhone была запущена в продажу в сентябре прошлого года

"Это было то же самое, что произошло с iPod, работающим с ПК, - говорит Фаделл. - Стив не хотел иметь ничего общего с этим, но, когда рост для iPod достиг предела, мы сказали: "О, кстати! А мы тут уже потихоньку работаем над этим".

"Я спросил Стива, сколько стоит песня в iTunes, он ответил, что 99 центов. Я сказал: "Нет, это стоимость iPod, плюс песни, плюс Mac! У нас есть только 1% доли рынка, Стив!" И он понял", - рассказывает Фаделл.

Джобс, может быть, и смягчился по отношению к продукции Apple, совместимой с операционной системой Windows, но свою ненависть к стилусам он унес с собой в могилу. Хотя его преемник, Тим Кук, в 2015 году представил Apple Pencil.

Смех Балмера

Итак, 9 января 2007 года.

Толпы фанатов и СМИ постепенно заполняют Moscone Center в Сан-Франциско, чтобы увидеть, что Джобс приготовил в качестве "еще одной штуки" в конце своей программной речи на конференции Macworld.

Устройство на том этапе, по мнению Фаделла, было еще полуготовым, но его быстро стали называть "телефоном Иисуса".

Пресса издевалась над сектантской манерой, в которой iPhone был представлен.

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Успех первого iPhone способствовал росту популярности смартфонов

Стив Балмер, в то время генеральный директор корпорации Microsoft, стал знаменит тем, что насмехался над новым устройством.

Балмер назвал его "не слишком хорошей машиной для электронных писем, которая вряд ли понравится бизнес-клиентам".

"Мы все смеялись над ним, - вспоминает Фаделл. - Мы также смеялись над Blackberry. Всякий раз, когда я создаю новый продукт (и я научился этому у Стива), если сотрудники смеются над вами и пресса поднимает вас на смех, значит, все движется в правильном направлении, вы попали в точку".

С того дня было продано более миллиарда айфонов, сделавших Apple самой богатой компанией в мире.

В каком году выпустился первый айфон. Кто придумал iPhone

На сегодняшний день iPhone является одним из самых распространенных смартфонов в мире. По некоторым информационным источникам известно, что за 5 лет существования iPhone на рынке, было продано более 250 млн. его экземпляров (с 2007 по 2012 год). А права на этот аппарат принадлежат самой дорогой публичной компании в мире – Apple.

Руководил разработкой данного смартфона Стивен Джобс (он же и возглавлял на тот момент корпорацию Apple), который в своих интервью говорил, что идея создания iPhone сопутствовала идеи появления планшета. Но так как последний был менее важен, то проект телефона стал первостепенным. Над ним инженеры Apple трудились в течение нескольких лет. Первым результатом их работы стал телефон под названием Motorola ROKR, который официально на рынок вышел в начале осени, а точнее в сентябре 2005 года. Но, так как он имел неудачный дизайн, а также слабую функциональность (устройство имело интерфейс на базе iPod, и имел высокую степень схожести с плеером типа iTunes), то и не приобрел широкого распространения, и критики назвали его «провалом года». После этой неудачи, спустя несколько месяцев (февраль 2006 года), Стивен Джобс заручился поддержкой сотового оператора Cingular. Он им при этом сообщил, что в скором времени ожидается выпуск нового собственного устройства, намного лучшего, чем Motorola ROKR. Этим устройством и был первый iPhone, который разрабатывался специалистами компании Apple под руководством Стивена Джобса в условиях строгой секретности, а сам проект получил внутри корпорации название «Purple 2» (до выпуска Motorola ROKR был еще проект «Purple 1», про который только известно, что он не был завершен). Продукт был закончен в конце 2006 года. И в начале 2007 года (9 января) Стивен Джобс официально анонсировал новый iPhone на выставке MacWorld Expo, проходившей в Сан-Франциско. Этот новый аппарат соединил в себе функции и возможности телефона, плеера и мини компьютера. Работал он на базе операционной системы iOS. Аппарат появился в продаже 29 июня 2007 года (цена iPhone составляла на то время 499 долларов), и быстро занял значительную долю рынка смартфонов США. А в 2008 году продукт начал поставляться в Россию.

Хочется отметить, что после выхода в свет iPhone в 2007 году, конкурентная компания Cisco Systems обратилась с иском в суд на Apple. Основанием иска послужило неправомерное использование торговой марки. Конфликт был улажен 21 февраля 2007 года в виде соглашения, из которого стало известно, что марку могут использовать обе компании.

После изложенных фактов в данной статье, можно сделать вывод о том, что iPhone был придуман Стивеном Джобсом (1955 – 2011 г.г.), который, кроме данного изобретения, принимал непосредственное участие в разработке первого персонального компьютера, iTunes, iPod, iPad и т.д. Поэтому обладатели прекрасных и качественных продуктов фирмы Apple обязаны благодарить за них «отца цифровой революции», который в 2011 году умер от рака поджелудочной железы. Спасибо тебе, Стивен!

После месяцев слухов 29 июня 2007 года на территории США в продажу поступил первый iPhone. В конце этого месяца с того дня пройдет ровно 10 лет. В честь этого ждем какого-то чуда - iPhone 8, например.

Проект iPhone называли скороваркой с невыполнимой миссией


За десять лет iPhone перевернул с ног на голову отношение социума не только к мобильной, но ко всей пользовательской электронике скопом.

Но до релиза первого смартфона внутри Apple в середине 2000-х происходили странные вещи - например, пропадали люди. В офисах компании появлялось все больше пустых стульев, на которых некогда сидели ключевые специалисты. И это вызывало удивление.

Многих таких сотрудников приглашали для работы над секретным проектом. При этом им не говорили ничего конкретного и даже не давали время для раздумий.

Некоторые (например, Андре Буль, который тогда работал в Apple всего пару месяцев) соглашались почти без уговоров. Но многие отказывались от неизвестного направления, оставаясь при своих должностях.

Жизнь самых решительных в ближайшие годы разворачивалась на 180 градусов. Теперь в атмосфере абсолютной секретности они днем и ночью работали над чем-то новым, откинув мысли о семье и других прелестях личной жизни.

«Мы создали скороварку с невыполнимой миссией» и «iPhone - главная причина моего развода» - такими тезисами описывает проект ведущий инженер Apple Энди Григнон

Тем не менее, в итоге в команду для работы над первым iPhone вошли самые звездные таланты Apple: ветераны дизайна, ведущие программисты, менеджеры и инженеры - это в очередной раз подтверждает, что компания всегда собирала вокруг себя не просто крутых, но азартных специалистов.

Вместо фотоаппарата и автомобиля в Apple выбрали смартфон


Звездный инженер Apple Ричард Уильямсон отмечает, что сегодня форм-фактор iPhone выглядит очень простым. Но его создание оказалось куда более сложным, чем вообще можно подумать.

Официально работа над первым смартфоном началась в конце 2004 года. Но идеи и технологии, которые легли в его основу, развивались последние тридцать лет.

Подобно большому числу других высококлассных сверхуспешных продуктов первоначально у iPhone было несколько концептов, которые сражались друг с другом.

На финальном этапе было целых пять вариантов iPhone

Все они стали плодами как небольших идей, так и серьезных партнерских отношений. И каждый в роли конкурента без устали бился за место под солнцем.

Старший вице-президент по глобальному маркетингу Apple, Филл Шиллер, еще в 2012 году отметил, что на итоговый вариант iPhone повлияло большое число переменных. И далеко не последнюю роль в его становлении сыграли компьютеры Mac, которыми Apple славилась десятки лет, а также плееры iPod, взорвавшие рынок в то время.

Именно после невероятного успеха плееров в Apple задумались над новым продуктом, который мог перевернуть индустрию. Появлялись мысли о создании фотоаппарата, автомобиля и других безумных вещей. И сегодня очевидно - выбор в пользу смартфона был сделан не зря.

Стив Джобс положил в основу iPhone успех плееров iPod


После возвращения в Apple в 1997 году Стив Джобс сразу же получил признание как со стороны сотрудников компании, так и всех окружающих. Он быстро закрыл производство неперспективных продуктов и получил стабильную прибыль.

Тем не менее, в роли знакового игрока на рынке пользовательской электроники Apple начали снова воспринимать только после появления iPod, который в дальнейшем лег в основу iPhone.

«Без iPod iPhone бы не было» - Тони Фаделл, который принимал непосредственное участие в создании как первого, так и второго

Основной угрозой для iPod в начале 2000-х была замкнутость на работе с iTunes, который существовал только на Mac.

И именно Фаделл убедил Стива Джобса отказаться от подобной эксклюзивности. Без этого решения ширины плаца для запуска iPhone просто не хватило бы.

Тем не менее, после запуска в 2001 и признания хитом в 2003 уже в 2004 над iPod нависла серьезная угроза. Трендом этого года оказалось повсеместное распространение формата MP3 в плоскости мобильных телефонов.

Тогда не было сомнений, что Apple нужен телефон с MP3, который будет работать с iTunes наряду с iPod.

Сотрудничество с Motorola было самым ужасным опытом Apple


В 2004 году компания Motorola выпустила один из самых успешных телефонов, от дизайна которого многие до сих пор в полнейшем восторге - конечно, речь о раскладушке Razr.

Тогда Стив Джобс близко общался с генеральным директором Motorola Эдом Зандером, поэтому и родилась мысль о сотрудничестве. При этом руководители Apple думали о приобретении этой компании, но тогда сделку посчитали слишком дорогой.

Появились слухи об iTunes phone - телефоне, который работал бы с популярным музыкальным магазином

Подобное сотрудничество было самым простым способом для производителя остаться на плаву - Motorola будет делать телефон, а Apple сосредоточится на разработке программного обеспечения и iPod. В итоге, когда пользователи привыкнут к iTunes, они неизбежно перейдут на плееры компании.

Но кроме iTunes и встроенного музыкального плеера, напоминавшего интерфейс iPod, достоинств у ROKR, который увидел свет в 2005 году, не было. У телефона был чересчур запутанный процесс синхронизации с музыкальным сервисом. А в его расширяемую память нельзя было загрузить больше сотни композиций.

А еще телефон Motorola был просто уродлив. И в конце 2005 года авторитетный тогда журнал Wired вышел с обложкой, высмеивающей ROKR, который позиционировали как революцию в музыкальном мире.

Немного позже Стив Джобс закрыл проект и отбросил идею создания телефона вместе с какой-либо другой компанией.

До iPhone все телефоны на рынке были просто ужасными


Не так давно в интервью Bloomberg Тим Кук отметил, что Apple не стремится к роли главного инноватора на рынке современной пользовательской электроники. Поэтому «запоздалый» выход умной колонки HomePod заметно позже Google Home и Amazon Echo не говорит об отсталости компании и вообще таким не является.

Компания не делает продукты первой, но стремится производить лучшие решения на рынке. iPod появился потому, что слушать музыку на плеерах с компактными дисками было ужасно неудобно. А iPhone потому, что до него все телефоны на рынке были просто ужасными - страшными и неудобными.

«Apple лучше всего замечает то, что люди ненавидят» - Грег Кристи, который занимался разработкой интерфейсов в компании

Тем не менее, Стив Джобс пошел на разработку телефона далеко не сразу. Сначала он настаивал на развитии линейки iPod. Но путем регулярных уговоров и десятков убедительных фактов сделать это его уговорил Майк Белл - ветеран компании, который на тот момент работал в Apple уже больше 15 лет.

Он отметил, что если Apple не переосмыслит телефон - это сделает кто-то другой. Более того, тогда у Джонатана Айва было несколько крутых концептов iPod, которые еще никто не видел, можно было бы взять один из них, адаптировать начинку и программное обеспечение, и взорвать рынок.

Через три или четыре дня после этого разговора стартовал проект iPhone.

До iPhone Apple уже работала над сенсорным прообразом iPad


Еще до старта работы над iPhone, отмашку на который дал Стив Джобс, Apple работала над сенсорным экраном под руководством Баса Ординга и Имрана Чаудри. В один прекрасный момент им позвонил Стив Джобс и сказал:

«Мы будем делать телефон!»

В итоге, основная идея свелась к тому, чтобы лишить небольшое мобильное устройство каких-либо кнопок на корпусе, и снабдить его сравнительно большим сенсорным дисплеем с технологией мультитач.

Для этого у Apple даже прототип подходящий был - Q79. Это ранний эксперимент, который в итоге можно считать прообразом современного iPad. Основным препятствием на пути к пользователю оказалась высокая цена технологии, которую нужно было неизбежно сократить.

После определения первоначальной концепции iPhone количество вопросов по поводу него только увеличились. Например, если сегодня сетка со столбцами и строками приложений на домашнем экране выглядит очевидно, тогда никто ничего подобного фактически не делал.

И к февралю 2005 года некоторые элементы операционной системы для iPhone уже были готовы. Тем не менее, это было нагромождение разносортных фрагментов дизайна и кода - будто вырванные из контекста фразы без всего текста.

Тогда Стив дал руководителям команд ровно две недели - последний шанс, чтобы довести все это до ума. И они назвали это время «маршем смерти». И все получилось - прототип ОС, который стал фундаментом для ее современных версий, удался.


Когда Фаделл услышал о разработке телефона, которая шла семимильными шагами, он взял прототип подобного девайса на базе iPod и отправился к Стиву Джобсу.

На бумаге логика Тони выглядела безупречно. Он взял самый успешный проект Apple в лице iPod, переложил его интерфейс с колесом управления на сенсорный экран и встроил во все это дело телефон. По его словам, подобный подход сохранил бы узнаваемость бренда - это главное.

«В итоге пришли к двум вариантам - делать из телефона аналог iPod или уменьшать интерфейс Mac до размеров сравнительно небольшого экрана» - вспоминает Ричард Уильямсон

За последнее направление отвечал Скотт Форсталл. И чтобы получить нечто крутое, Стив решил столкнуть его и Фаделла лбами. Он утвердил две команды и устроил настоящее соревнование, победитель которого сегодня уже хорошо известен.

Но тогда концепция iPod выглядела жизнеспособной. Соответствующая команда даже сделала около сотни прототипов телефонов на базе подобной операционной системы.

Но iPhone с интерфейсом от iPod провалился. В итоге все пришли к выводу, что никто не хочет телефон с вращающимся колесом на манер дисковых аппаратов. Это круто сработало для плееров, но для современного смартфона нужен другой подход.

Первый iPhone менялся десятки раз. И все следующие тоже


В итоге секретом самого первого iPhone оказался перфекционизм - работа над несколькими вариантами одного устройства для выбора оптимального варианта и его запуска в массы.

Подобная ситуация происходит и до релиза каждого следующего смартфона Apple. Несколько команд тестируют n-ное количество девайсов, отличающихся особенностями и возможностями. И в итоге нам показывают только самое успешное решение.

Поэтому сегодняшняя суета по поводу внешнего вида и технических особенностей iPhone 8 закономерна.

Каждый противоречивый слив iPhone 8 - это один из концептов грядущего флагмана

В итоге мы увидим решение, которое получилось лучше по показателям использования и техническим характеристикам. Это касается площади экрана iPhone 8, расположения сканера отпечатков пальцев и фронтальной камеры с сопутствующими датчиками, а также наличия беспроводной зарядки.

Поэтому на 100% полагаться на какие-то слухи, какими бы правдоподобными они ни были, не стоит. Каким будет новый флагманский iPhone не знают даже в Apple.

Тем не менее, с каждой новостью о смартфоне вырисовываются все более и более интересные варианты юбилейного устройства. Но это уже тема для отдельного исследования.

Внимание, новости тут:

На конференции D в 2010 году у Стива Джобса поинтересовались, почему планшет от Apple появился позже, чем телефон. И он ответил следующее:

"I"ll tell you. Actually. It started on a tablet first. I had this idea about having a glass display, a multitouch display you could type on. I asked our people about it. And six months later they came back with this amazing display. And I gave it to one of our really brilliant UI guys. He then got inertial scrolling working and some other things, and I thought, "my god, we can build a phone with this" and we put the tablet aside, and we went to work on the phone."

«На самом деле, мы начали разработку планшета. У меня была идея о стеклянном экране и возможности мультитача для набора на нем. Я спросил об этом наших сотрудников. Шесть месяцев спустя они вернулись с потрясающим дисплеем. И я дал его одному из наших одаренных разработчиков интерфейсов. Он создал кинетический скроллинг и некоторые другие вещи, а я подумал: «Боже мой, мы можем построить на этом телефон», - и мы отложили планшет в сторону и начали разработку телефона».

Эти слова звучат просто, но создание первого телефона от Apple заняло несколько лет, и лично Джобсу пришлось найти много убедительных доводов, чтобы iPhone состоялся как продукт и явление на рынке. Название было взято еще в 1999 году, тогда компания зарегистрировала домен iphone.org, имя было вполне в духе Apple. Предполагалось, что его получит в своей коммерческой ипостаси проект Purple 1, о котором в 2002 году Стив Джобс сказал следующее: "kick-start the market for next-generation mobile phones in the same way that the company"s computer popularized personal computing." (пинком ворваться на рынок следующего поколения мобильных телефонов в том же стиле, в каком компания вошла на рынок персональных ПК).

Но все оказалось сложнее, и в 2002 году этот проект закрыт. В начале 2004 года никакого проекта телефона в Apple не существует, но зато есть проект планшетного компьютера. Он идет своим чередом, параллельно развивается история с Motorola и iTunes-телефоном, которая стартовала летом. Когда в январе 2007 года со сцены MacWorld Стив Джобс говорит о том, что разработка телефона отняла у компании 2.5 года, он немного лукавит. В зачет идет около года, затраченного на разработку сенсорного экрана и некоторых элементов UI для планшетного компьютера. Эти работы начались в 2004 году. Но сам проект телефона под кодовым именем Purple 2 родился в 2005 году, и руку к нему приложила Motorola. Нет, речь не идет о каких-либо технологиях, разработках или чем-то подобном. Вклад компании, а точнее, ее топ-менеджеров, в том, как они создавали совместный продукт и в том, что это не устраивало Apple. Срывы сроков представления, отказ представить лучшие модели, например, RAZR, - все эти проблемы накапливались.

В феврале 2005 года Стив Джобс договаривается о секретной встрече с топ-менеджерами Cingular за спиной у Motorola. Ему надо заручиться поддержкой оператора, так как в его планах создать не просто телефон, но изменить бизнес-модель этого рынка. Без оператора и его поддержки это просто невозможно. На встрече присутствует Стен Сигман (Stan Sigman), он со стороны Cingular участвует в проекте с Motorola.

Харизма Стива Джобса против привычных правил игры операторов. Кто выиграет? На встрече Джобс предлагает партнерство без участия Motorola, он уверяет Cingular, что Apple способна создать телефон, который обгонит все существующие решения на годы. Этого телефона нет даже на бумаге, его нельзя пощупать, нельзя обсудить его характеристики. Можно довериться чутью Джобса или отвергнуть его. Безумная встреча, на которой продается кот в мешке. Следующее предложение Джобса - из того же разряда, он предлагает эксклюзивные условия для этой сделки. Никто в США не получит этот продукт, кроме Cingular. Но взамен он хочет, чтобы Apple превратился в своего рода оператора. Покупая минуты трафика, компания будет продавать их вместе с телефоном своим покупателям. Безумие, на которое не пойдет ни один из операторов, о котором никто не будет даже говорить. И тут, наверное, стоит отдать должное харизме Стива Джобса, который не убеждает топ-менеджеров Cingular на этой встрече, но они и не произносят окончательного «Нет». Со стороны оператора с Apple начинает работать Стен Сигман, а переговоры продлятся около года.

Но именно февраль 2005 года можно считать стартом проекта Purple 2. После этой встречи Стив Джобс решается начать создание собственного телефона. Это огромный риск, ведь без поддержки оператора проект обречен. Изначально весь проект построен вокруг сенсорного экрана и поддержки мультитач, это то, что разрабатывали для планшета. Далее идут довольно жаркие споры о том, какую именно операционную систему выбрать для телефона. Побеждает точка зрения, что вычислительная мощность процессоров для портативных устройств будет расти, а значит, рано или поздно на них можно будет запускать ОС, равные по возможностям тем, что есть в настольных системах. Поэтому решено адаптировать MacOS X для портативного телефона.

Для Apple это - гонка со временем, контракта на телефон нет, но необходимо представить его как можно раньше. Ведь развитие сенсорных телефонов идет, другие компании не чувствуют конкуренции, представляют свои модели, изучают новые технологии, медленно подбираются к тому, что в Apple уже придумали. Поэтому внутри Apple идет разделение проекта на две больших части. Одна команда отвечает за аппаратную часть, собственно, за телефон, в то время как вторая работает над операционной системой и ее адаптацией для него.

Во время подготовки этого текста мне приходилось неоднократно сталкиваться с точкой зрения, которую излагают на различных форумах, что две команды разработки были обусловлены секретностью. Что Джобс разделил разработчиков по соображениям безопасности, но это - не единственная причина. Попытка ускорить разработку приводит к идее сделать все процессы параллельными, и это логично. Тогда у Apple не было времени на организацию процесса в правильном ключе, у них не было даже инженеров, имеющих опыт работы с телефонами. Компания нанимала таких сотрудников и после запуска продукта в 2007-2008 годах, так как не имела экспертизы в этой области, и с технической точки зрения радиочасть телефона была слабой. Идея двигала проект вперед.

До ноября 2005 года формируется идея проекта, подбираются люди, он находится в начальной фазе. К сентябрю в нем участвует порядка 200 инженеров и других сотрудников Apple. Проекту дан зеленый свет, но полный ход работы он набирает только в конце 2005 года.

Затяжные переговоры с Cingular

После первой встречи в Нью-Йорке общение Cingular с Apple идет через Стена Сигмана. Он верит в то, что Apple может создать продукт, который поразит публику, он на стороне Джобса. Но топ-менеджеры Cingular не готовы подписывать контракт, не видя продукта, тем более, на таких условиях, когда партнер претендует на часть доходов оператора. Почти год компании ищут компромисс. При этом Джобс откровенно говорит о том, что он готов работать с любым оператором, который может его услышать и распознать будущее в его предложении. Он встречается с топ-менеджерами Verizon и рассказывает им ровно то же, что на встрече с Cingular. В Verizon относятся к этому как к мечтаниям и не видят никаких плюсов для себя. Для Сигмана в этом есть свои плюсы, он пытается добиться компромисса и в итоге находит его.

В 2006 году сеть Cingular расширяется, добавляются неголосовые услуги, передача данных растет, и оператор заинтересован в устройствах, которые активно потребляют трафик и провоцируют людей на это. В Apple считают, что их устройство станет одним из самых популярных среди тех, кто пользуется мобильным интернетом, смотрит почту. Сигман ищет компромисс и в итоге находит его.

В июле 2006 года компании приходят к соглашению, что оператор получает эксклюзивные права на телефон на 5 лет, в то время как инвестирует определенные бюджеты в его рекламу и маркетинг. Также оператор получает небольшие суммы с продажи магазина iTunes для своих абонентов, в то время как Apple получает 10 долларов с каждого абонента, использующего ее телефон. Эта сумма является платой за трафик, обе компании считают, что пользователи будут тратить много времени на почту, интернет, и эти деньги окупятся. В Cingular также разрабатывают совместно с Apple, но за свои деньги, функцию Visual Voicemail.

Для Сигмана этот проект становится основным, от его успеха зависит то, как сложится его карьера. К моменту заключения соглашения, которое беспрецедентно для операторского рынка и не имеет аналогов, он даже не видел рабочего прототипа устройства. Крупнейший оператор США покупает продукт, которого никогда не видел. Что может казаться более безумным?

Уже в январе 2007 года, когда идет презентация iPhone на MacWorld, Сигман со сцены признается, что в момент заключения сделки он не видел этого продукта. И отдельно добавляет, что сотрудничество с Apple - это не вариант MVNO, а именно сотрудничество, в котором абоненты Cingular (на тот момент уже AT&T) остаются абонентами оператора.

Прототипы iPhone, или обратного пути нет

Еще до заключения контракта с Cingular работы по созданию продукта идут полным ходом. Первую половину 2006 года можно смело назвать временем поиска решений, создания множества прототипов, изучения взаимодействия компонентов. К весне 2006 года облик аппарата готов, но его начинка подвергается постоянным изменениям. Через пару месяцев после заключения контракта с Cingular в Apple обсуждают достигнутый прогресс по проекту.

Это осень 2006 года. Команда разработки Purple 2 собирается в комнате для совещаний и показывает прототип телефона. Аппарат попросту не готов, у него нестабильно работают стандартные программы, во время разговора он обрывает связь, батарея не заряжается до конца, и список проблем можно продолжать до бесконечности. Прототип сырой, и Стив Джобс подытоживает эту встречу емкой фразой: «We don"t have a product yet» («У нас все еще нет продукта»). До выхода на рынок остается чуть менее года, компании не хватает времени. И речь идет о том, что модель не готова по всем направлениям, от стабильности ПО до аппаратных компонентов. К MacWorld необходимо избавиться от всех детских болезней, аппарат должен быть живым. Команда разработчиков переходит на военное положение и практически живет в лабораториях, создавая этот телефон.

Косвенной проблемой, сказывающейся на времени разработки, становится отсутствие такого опыта у Apple. У компании нет оборудования для тестирования телефонов, излучения антенн и тому подобного. Все это оборудование закупается по мере необходимости, к нему требуются люди, умеющие с ним обращаться. Это также сказывается на скорости работы над проектом. Для новичка на рынке телефонов Apple совершает практически невозможное. Скорость разработки продукта увеличивается, и цена, которую платит компания, велика.

Приоритет телефона над другими проектами очевиден. В частности, программисты, работающие над версией Mac OS Leopard, которая должна выйти весной, перекидываются на проект Purple 2. Это вызовет задержку выхода ОС почти на полгода, она появится в октябре. Выступая перед инвесторами Apple в следующем году, Стив Джобс признается, что это было его решение. Зал примет этот ответ аплодисментами.

Но вернемся в начало 2006 года. Две команды работают над своими частями проекта. У инженеров есть дизайн телефона и рабочие образцы, но отсутствует всякое ПО, похожее на реальное. В телефоне установлены тестовые утилиты. Если поискать внутри название продукта, то любопытный взгляд сможет найти не одно, а сразу четыре названия.

У программистов нет телефона, вся работа идет с небольшими деревянными коробочками, в которых установлены платы. На чипах нет никаких опознавательных знаков. Внутри компании аппарат известен от силы трем десяткам людей. Секретность соблюдается полнейшая. Но со второй половины 2006 года уже известно, что Apple работает над телефоном. Вопросы следуют один за другим, но компания отрицает причастность к такому проекту. Спекуляции вокруг телефона от Apple постоянны, в адрес Cingular задаются те же вопросы. В ноябре 2006 года Cingular запускает музыкальный сервис: за 15 долларов вы можете загрузить на мобильный телефон столько музыки, сколько захотите. Но большинство вопросов в адрес Роберта Хаята (Robert Hyatt), исполнительного директора Cingular, отвечающего за развлечения и музыкальные сервисы, касаются будущего продукта от Apple.

  • Правда ли, что запуск такого музыкального сервиса означает, что вы не работаете с Apple над телефоном?
  • Apple собирается представить новый iPhone?
  • Ваша компания связана какой-либо сделкой с Apple?
  • Apple работает над телефоном?

Событие используется журналистами, чтобы задать вопросы о телефоне от Apple, само мероприятие отходит на второй план. Ответ Хаята на последний вопрос лаконичен, он смеется, говоря: «Я правда не знаю. К счастью, не знаю. Ведь, если бы знал, мне пришлось бы сказать вам, что мне это не известно». I don"t know, actually . Fortunately, I don"t know. Because if I knew ... I"d have to tell you, "I don"t know" .

Сотрудники Cingular, вовлеченные в общение с Apple, держат рот на замке, секретность полнейшая. Встречи в офисе Cingular проходили с соблюдением всех мер предосторожности, так, сотрудники Apple при входе указывали своим местом работы Infineon, но не родную компанию. В совокупности все это позволило соблюсти максимальный уровень безопасности, до анонса модель не появилась в сети, о ней никто и ничего не знал, тем сильнее был эффект разорвавшейся бомбы.

Напомню, что стоимость разработки телефона, по оценкам источника в Apple, на который ссылается журнал Wired, составила 150 миллионов долларов. И почти два с половиной года, если принять во внимание разработку дисплея с поддержкой мультитач.

Пластиковый экран или стекло

Впервые демонстрация созданного телефона состоялась в середине декабря 2006 года, за несколько недель до MacWorld. В одном из номеров отеля Four Seasons в Лас-Вегасе Стив Джобс показал Сигману iPhone. Эта версия телефона была довольно устойчивой в работе, да и сам Джобс уже некоторое время пользовался таким аппаратом. В частности, по запросу Джобса покрытие экрана решили изменить с пластика на стекло. В повседневной работе пластик оказался подвержен царапинам, и это не понравилось Джобсу. Удивительно, но до MacWorld в компании не были уверены, что смогут производить такой вариант покрытия, насколько он устойчив к падениям. Тестов просто не было, да и компания не успела бы их провести. Все создавалось в отчаянной спешке.

История с покрытием экрана также стала известной благодаря аукциону eBay. В марте 2009 года на этом аукционе появилось два лота, прототипы Apple iPhone. Вот описание тех телефонов:

  • Пластиковая защита экрана
  • Серийный номер YM649xxxxxx, указывающий на китайскую фабрику, дата производства 49 неделя 2006 года;
  • iPhone OS 03.06.01_G (iPhone был запущен с OS 1.0 03.11.02_G)
  • Стекло закрывает экран
  • Серийный номер YM650xxxxxx, указывающий на китайскую фабрику, дата производства 50 неделя 2006 года;

На обоих прототипах отсутствует надпись iPhone, указание объема памяти. На первом аппарате стоит тестовая оболочка, которая используется и сегодня для проверки работы телефонов на заводе.

Только в силу отсутствия уверенности в надежности стекла оно не было анонсировано на MacWorld перед самым началом продаж, 18 июня 2007 года компания выпускает пресс-релиз, в котором говорит о замене пластика на стекло. В этом же пресс-релизе приводятся новые данные о времени работы аккумулятора, разница с тем ПО, что было в январе, огромна. Это еще раз доказывает, что Apple создавала продукт в спешке, не имея достаточно времени.

Впрочем, уже после начала продаж вылезло множество проблем, которые явно указывали на то, что с технической точки зрения продукт далек от идеала. Но пользователи покупали имя Apple и сногсшибательный интерфейс, у которого просто не было аналогов на тот момент.

Официальный анонс Apple iPhone состоялся 9 января 2007 года на MacWorld. Стив Джобс сказал следующие слова:

«Сегодня мы представляем три революционных, новых продукта. Первый - это широкоэкранный iPod с сенсорным управлением. Второй – революционный мобильный телефон. И третий - это устройство для общения в Интернет. iPod, телефон, мобильный коммуникатор… и это не три отдельных устройства» .

"Well today, we"re introducing THREE revolutionary new products. The first one is a widescreen ipod with touch controls. The second is a revolutionary new mobile phone. And the third is a breakthrough internet communications device. An iPod, a phone, an internet mobile communicator.... these are NOT three separate devices!"

На этом можно считать предысторию iPhone (Purple 2) закрытой, дальше последовали месяцы подготовки аппарата к выходу на рынок, подготовки точек продаж - эта часть истории хорошо известна и не требует отдельного рассказа (или она все-таки нужна?). Появление iPhone произошло вопреки рыночной ситуации, когда один человек в лице Стива Джобса смог настоять на своем и сделать продукт, который оператор Cingular (впоследствии AT&T) купил, еще не видя. Также как и первые покупатели iPhone покупали телефон, не представляя, с чем они столкнутся. Они приобретали обещание со стороны Стива Джобса и Apple, как, впрочем, это было и со многими иными продуктами – iPod, MacBook Air, iPad. Первый iPhone задал планку в области интерфейсов для мобильных устройств, хотя с технической точки зрения был крайне слаб. Но это уже другая история.

Эльдар Муртазин ()

Обзор iPhone 12 Pro и сравнение его с iPhone 11 Pro

В этом году Apple расщедрилась на новые «айфоны». Сначала был SE нового поколения, на днях начались продажи iPhone 12 и iPhone 12 Pro, а в ноябре появятся и iPhone 12 mini и iPhone 12 Pro Max. Сегодня у нас младшая «прошка», которая рискует стать наиболее востребованным в текущей линейке «яблочных» смартфонов. Он заметно отличается от предшественника, хотя однозначного совета менять iPhone 11 Pro мы бы не дали. Но обо всем по порядку.

Комплектация

Первое, чем удивляет новый iPhone, — это не дизайн или экран, а коробка. На нашей памяти таких компактных упаковок топовых смартфонов еще не было. Коробка с iPhone 12 Pro занимает вдвое меньше места, чем iPhone 11 Pro. Настоящая находка для логистики, ведь теперь за раз можно перевезти в два раза больше смартфонов!

Расплачиваться за компактность приходится покупателю. Вы, наверное, уже знаете, что в комплекте с новыми iPhone 12 Pro нет ни наушников, ни зарядного устройства. Остался только кабель. Формально столь скромная комплектация оправдывается заботой об окружающей среде. Ну, заодно позволяет Apple немного сэкономить и повысить доходы от продажи каждого телефона.

Насколько критично отсутствие наушников и зарядки? Каждый по-своему ответит на этот вопрос. Для меня, например, наличие в коробке устаревших проводных наушников не самого высокого качества совершенно некритично. Зарядное устройство — куда более важная штука. Но, опять же опираясь на личный сценарий использования, давно применяю стороннюю беспроводную зарядку, а «кубик» до сих пор лежит в коробке от iPhone 12 Pro.

Дизайн

Наконец-то внешний вид iPhone претерпел заметные изменения. Новинка действительно выглядит как гибрид прошлого поколения, iPhone 4 и 5. И гибрид в целом удался: девайс совсем по-другому ощущается в руке.

Так, разница между 11 Pro и XS, а следовательно, и X по ощущениям куда меньше, чем при переходе с 11 Pro на 12 Pro. Любопытно, что габариты новинки увеличились незначительно, однако она ощущается как заметно более крупная, чем предшественник. На самом деле iPhone 12 Pro всего на пару миллиметров длиннее прошлогоднего флагмана, а остальные габариты и вес практически идентичны.

Более того, новинка тоньше, чем iPhone 11 Pro, а кажется наоборот! Все дело в оформлении граней. У 12 Pro они плоские и острые (как и новые кнопки), тогда как в прошлогоднем аппарате — закругленные, благодаря чему девайс ощущается тоньше. То есть новое «яблоко» выигрывает по ощущению новизны, но, субъективно, удобнее все-таки прошлогодняя модель.

И еще кое-что о торцах. Они, как и у предшественников, сделаны из хирургической нержавеющей стали. Однако благодаря плоской поверхности, окрашенной в тон тыльной панели, на ней теперь очень сильно видны отпечатки пальцев. Прямо очень-очень — такое на iPhone 11 Pro было незаметно. Также из-за окраски может создаться впечатление, что кромка выполнена из пластика, а не стали.

В целом изменения получились неоднозначные. Прошлогодняя модель явно практичнее, зато iPhone 12 Pro дарит ощущение новизны, которого не хватает уже пару лет.

Ах да, еще цвет. Не видели вживую остальные расцветки, но «прошка» с синей матовой крышкой шикарна. Тактильно она осталась прежней: слегка шершавое матовое стекло не только отлично смотрится, но и все еще остается самым практичным. Такая крышка не царапается и практически не пачкается.

Все прочие конструктивные изменения незаметны, а некоторые из них проявят себя только при более длительном знакомстве с телефоном. Как, например, стекло Ceramic Shield с заявленной увеличенной прочностью. Или водозащита — iPhone теперь можно погружать на глубину 6 метров вместо прежних 4 метров. Потенциально классной штукой должна стать поддержка магнитных аксессуаров MagSafe — от чехлов до зарядок, но пока потестировать их не представляется возможным.

В целом внешность iPhone 12 Pro получилась. Это новый «айфон», который не спутаешь с предыдущими поколениями. Есть вопросы к практичности. У новинки маркие рамки и угловатая «кирпичность» (многим последний факт может понравиться). Субъективно, более «мыльный» iPhone 11 Pro, несмотря на бо́льшую толщину, в руке ощущается приятнее именно благодаря закругленным торцам. Хотя все это вкусовщина и дело привычки.

Дисплей

Куда важнее изменения, затронувшие экран. Он стал больше, и это очень хорошо, потому что 5,8-дюймовой диагонали матрицы 11 Pro на сегодняшний день не хватает — для комфортного просмотра контента хочется чего-нибудь побольше.

Диагональ дисплея новой «прошки» увеличилась до 6,1 дюйма. Кажется, что 0,3 дюйма — это несущественно, но на самом деле разница сразу бросается в глаза. Экран новинки при прежних в целом габаритах стал заметно крупнее, что не может не радовать. Матрица раздалась немного вширь (за счет чуть более тонких рамок) и ввысь (благодаря той самой паре миллиметров, на которые увеличилась длина телефона).

В остальном получаем одну из лучших OLED-матриц, что установлена и в iPhone 11 Pro. С ней совпадают и спецификации новинки, да и по ощущениям никакой разницы не видно. Для того чтобы сделать очень хороший дисплей, Apple надо было лишь увеличить его диагональ. Именно этим разработчики и ограничились. А больше ничего придумывать и не надо.

Железо

Apple продолжает космическими темпами наращивать производительность своих чипов, хотя разработчики до сих пор не придумали, как нагрузить A13 Bionic. Судя по бенчмаркам, новинка в виде A14 Bionic на 20—25% быстрее предшественника. Правда, прочувствовать эти преимущества пока не получается. Я запустил несколько тяжелых игр из Apple Arcade и вообще не увидел никакой разницы с iPhone 11 Pro. Оба смартфона одинаково хорошо справляются с нагрузкой, о каких-то очевидных преимуществах говорить не приходится.

Говорят, вместо 4 ГБ оперативной памяти теперь у «прошки» 6 ГБ. Хорошая прибавка, но и ее пока прочувствовать сложно. Все это — и память, и процессор — скорее задел для будущего. Главное, чтобы разработчики придумали, как нагрузить все это добро. iPhone 11 Pro, например, пока пределов своих возможностей не достиг.

Очень много внимания во время презентации Apple уделяла технологии связи 5G. Да, новинка поддерживает новые сети, однако в Беларуси это будет неактуально как минимум до выхода iPhone 13, если не 23.

Аккумулятор у новинки чуть менее емкий, чем у предшественника. Автономность, однако, заметно не изменилась. За время тестов iPhone 12 Pro терял заряд примерно с той же скоростью, что и iPhone 11 Pro. Это значит, что одного заряда смартфона хватит примерно на день-полтора работы. То есть на зарядку девайс нужно оставлять каждую ночь.

Скорее всего, автономность не ухудшилась (несмотря на менее емкую батарею) благодаря переходу чипа A14 Bionic на 5-нанометровый техпроцесс и, как следствие, более щадящему потреблению энергии.

Что имеем в итоге? iPhone 12 Pro очень мощный и крутой. Но найти эту мощность и крутость на фоне iPhone 11 Pro ох как непросто. А вот обладатели более старых смартфонов обновление точно заметят. Автономность серьезно не изменилась и осталась на уровне суток.

Камеры

Все-таки Apple большие молодцы, потому что не следуют за абсолютно дурацкими трендами вроде «впихнем 100-мегапиксельную камеру и назовем ее лучшей!». Даже в эти смутные времена iPhone 12 Pro все еще довольствуется тремя 12-мегапиксельными датчиками. И правильно, потому что дело совсем не в мегапикселях.

По сравнению с прошлогодним флагманом новинка получила основной фотодатчик с улучшенной диафрагмой f/1.6 (а было f/1.8), благодаря чему улавливает света на 27% больше. То есть должно улучшиться качество фото в условиях недостаточной освещенности.

Сверхширокоугольную камеру научили снимать в ночном режиме, и это очень хорошо, потому что предшественник в этом плане ночью был совсем бесполезен. Кроме того, для этого сенсора прикрутили технологию повышения четкости и детализации снимков Deep Fusion. Подробнее о ней можете почитать в этом материале.

Улучшена стабилизация, увеличена светосила, усовершенствована постобработка, наверняка изменениям подверглись еще сотни параметров, связанных с фотосъемкой. Но как это сказалось на итоговом результате? Подробно фотовозможности новых iPhone мы изучим в отдельном материале. А сейчас посмотрим, насколько заметны многочисленные изменения по сравнению с iPhone 11 Pro.

На дневных фотографиях разницу между прошлогодней и нынешней «прошкой» нужно искать с микроскопом. И даже он вряд ли поможет. Единственное — у iPhone 12 Pro более естественная передача цвета, тогда как у iPhone 11 Pro заметен некоторый перекос в сторону теплых оттенков.

Заметная разница появляется в сумерках и темноте. Лучше всего прокачалась ультраширокая камера — ночной режим дает о себе знать. Есть разница, хоть и не такая большая, с телефото. Качество снимков на основную камеру, по сути, осталось прежним.

Ах да, появился отдельный новый модуль — LiDAR! Это сканер, который умеет определять, как быстро возвращается отраженный свет, и создает карту окружающего пространства. Датчик нужен в первую очередь для приложений с дополненной реальностью. Пока это специфическая штука, которой вы вряд ли найдете применение в обычной жизни. Ждем, когда кто-нибудь придумает для «лидара» что-нибудь толковое и полезное.

Пока же можно довольствоваться тем, что сканер помогает улучшить эффект размытия фона при портретной съемке за счет более точного определения границ разных объектов. Заметить разницу сложно, но можно. Посмотрите на бороду и шапку — iPhone 12 Pro точнее и аккуратнее отрабатывает пограничные линии.

В целом о революции речи не идет. В Apple довели до современных флагманских стандартов ультраширокоугольную камеру и на отдаленную перспективу поставили LiDAR, который пока отправили отрабатывать портретную съемку.

Итоги

iPhone 12 Pro производит впечатление минорного обновления. Да, это все еще лучший (до выхода Pro Max) iPhone, но о каком-то гигантском скачке технологий по сравнению с предшественником речи не идет.

Если вам не хватает размера дисплея iPhone 11 Pro, куда разумнее будет дождаться iPhone 12 Pro Max. Если экран не напрягает, можно спокойно еще как минимум год ходить со своим телефоном. А вот для владельцев iPhone XS и более старых моделей 12 Pro станет хорошей обновкой — разница будет заметна и по дисплею, и по производительности, и по качеству фото/видео. Нужно только дождаться вменяемой цены, а также в качестве альтернативы присмотреться к обычному iPhone 12. О нем расскажем в следующий раз.

Оценка Onliner

Новинка освежила дизайн и увеличила диагональ дисплея с 5,8 до 6,1 дюйма. По сути, это вся разница с iPhone 11 Pro. При этом некоторые особенности внешности 12 Pro проигрывают в практичности — речь в первую очередь об очень марких торцах. Подросший экран — несомненное преимущество, но достаточно ли его?

Нравится

Новый дизайн

Крупнее дисплей

Не нравится

Маркие торцы

«Невидимые» изменения

Читайте также:

Наш канал в Telegram. Присоединяйтесь!

Есть о чем рассказать? Пишите в наш Telegram-бот. Это анонимно и быстро

Перепечатка текста и фотографий Onliner без разрешения редакции запрещена. [email protected]

Официально: У новой ОС для iPhone и iPad полностью переделан дизайн. ФОТО

, Текст: Сергей Попсулин

iOS 7 обладает полностью новым графическим интерфейсом и рядом новых функций и возможностей. Новую прошивку можно будет установить осенью 2013 г. на устройства поколений не ниже iPhone 4, iPad 2 и iPod touch 5.

Apple в рамках WWDC анонсировала новую версию операционной системы iOS для iPhone, iPad и iPod touch - iOS 7. Обновление представил Джонатан Айв (Jonathan Ive), глава компании по промышленному дизайну, который с прошлого года отвечает в том числе за разработку графического пользовательского интерфейса.

Взявшись за графический дизайн, Айв полностью переработал внешний вид iOS: перерисованы все ярлыки, элементы управления и приложения - они приобрели более плоский и упрощенный вид. Некоторые элементы приобрели эффект прозрачности, в результате чего интерфейс получился многослойным. Изменены шрифты, поменялся экран блокировки.

Помимо нового интерфейса, в iOS 7 появилось 10 важных нововведений. Одним из них является Control Center: проведя по экрану от нижнего края вверх, пользователь может открыть новую панель управления, которая содержит триггеры беспроводных сетей, ползунки управления громкостью и яркостью, а также органы управления музыкальным плеером. Здесь также скрывается функция фонарика. Отметим, что аналогичная панель давно присутствует в Android.

Еще одно нововведение в iOS 7 - улучшенная многозадачность, которую теперь поддерживают все системные приложения. Реализация переключения между приложениями напоминает то, как это сделано в webOS: в виде карточек, которые можно листать влево и право. Закрытие приложения осуществляется жестом «вычеркивания», опять же как в Android.

Обновлен встроенный мобильный браузер Safari. Вкладки теперь располагаются вертикально, как в мобильной версии Google Chrome. Увеличено максимальное число открытых вкладок. Улучшены управление браузером и адресная строка, появился полноэкранный режим.

Обновлено приложение камеры, помимо прочего, в него были добавлены художественные фильтры.


В iOS 7 реализован плоский, многослойный (за счет прозрачных элементов) дизайн

Улучшена функция голосового управления Siri: в дополнение к женскому появился мужской голос, добавлены новые команды по управлению устройством, интегрированы сайт Wikipedia и сервис Twitter. Появилась поддержка немецкого и французского языков, другие языки в компании обещают добавить «со временем». (русского по-прежнему нет). В 2014 г. шестнадцать автопроизводителей планируют интегрировать поддержку Siri в свои машины.

Отметим, что поисковиком по умолчанию в Siri стал Microsoft Bing, который заменил Google. Таким образом Apple в очередной раз дистанцировалась от Google, конкуренция с которой в мобильной сфере усиливается.


Так выглядит экран блокировки, он тоже приобрел плоский вид

Летний сезон хакатонов открыт: какие инновации будут внедрять в Москве

Инновации и стартапы


Так выглядит домашний экран с новыми плоскими ярлыками

Улучшен клиент каталога App Store. Приложения теперь обновляются автоматически. Пользователь может посмотреть, какие приложения наиболее популярны около него (это может быть полезно на различных мероприятиях).


Новая панель управления, а также обновленные центр уведомлений и многозадачность

В компании Apple заявили, что iOS 7 - это самое значительное изменение платформы с 2007 г.

Установить iOS 7 можно будет на смартфоны не ниже iPhone 4, планшеты не ниже iPad 2 и плееры iPod touch не ниже пятого поколения.


Обновленные почта, погода и сообщения

iOS 7 появится в публичном доступе осенью 2013 г.



Кто изобрел iPhone? - Сеть блогов Scientific American

Теория великого человека вернулась в массовую культуру в последние годы, переориентировавшись на мир предпринимателей, технологических стартапов и цифровых конгломератов. Илон Маск произвел революцию в области электромобилей. Марк Цукерберг стал пионером социальной сети. Стив Джобс и его команда в Apple изобрели iPhone .

Эти героические рассказы неверны и бесполезны. С точки зрения образования, целое поколение подрастает на вдохновляющих видеороликах на YouTube, посвященных индивидуализму и некоторым тревожным лидерским качествам (см. Здесь более темную сторону Джобса и Apple).Однако вызовы, с которыми сталкивается мир - энергетические кризисы, нехватка продовольствия, изменение климата, перенаселенность - требуют сотрудничества и сотрудничества от всех нас, как граждан мира, так и государств. Эти задачи слишком сложны, взаимосвязаны и быстро меняются, чтобы их мог решить какой-либо один человек, идея, организация или нация. Нам нужно будет использовать фундаментальный принцип, лежащий в основе всех исследований, - стоять на плечах гигантов, и каждый новый прорыв опирается на работу других до него. Свидетельство тому - скрытая история iPhone.

Неоспоримый упор и изобретательность многих команд Apple. Но были сотни научных открытий и инноваций, без которых iPhone был бы невозможен. Каждый из них был результатом того, что бесчисленные исследователи, университеты, спонсоры, правительства и частные компании накладывали одно новшество на другое.

Чтобы продемонстрировать это, вот более подробный обзор всего трех научных открытий, лежащих в основе iPhone.

СЕНСОРНЫЙ ЭКРАН

iPhone не был бы iPhone без легендарной технологии сенсорного экрана.

Первый сенсорный экран был изобретен еще в 1960-х Эриком Артуром Джонсоном, инженером-радаром, работающим в правительственном исследовательском центре в Великобритании. Пока Братья Праведники теряли это чувство любви, Джонсон публиковал свои открытия в электронике . Письма статья, опубликованная Институтом инженерии и технологий. Его статья 1965 года «Сенсорный дисплей - новое устройство ввода / вывода для компьютеров» продолжает цитироваться исследователями по сей день.Патент 1969 года, который последовал за этим, теперь упоминается во множестве известных изобретений, включая патент Apple 1997 года на «портативный компьютер, карманный сотовый телефон».

С тех пор, как Джонсон совершил первый рывок вперед, на исследования в области технологии сенсорных экранов были выделены миллиарды долларов - как от государственных органов, так и от частных инвесторов, причем одно часто приводит к другому. Кембриджский университет, например, недавно создал компанию с ограниченной ответственностью, чтобы обеспечить дальнейшие инвестиции для собственных исследований в области технологии сенсорных экранов, и успешно закрыл 5 долларов.5-миллионный инвестиционный раунд при поддержке венчурных капиталистов из Великобритании и Китая.

Один патент Apple на технологию сенсорных экранов цитирует более 200 научных рецензируемых статей, опубликованных рядом академических обществ, коммерческих издательств и университетских изданий. Эти авторы работали не в одиночку. Большинство из них были частью исследовательской группы. Многие получили грант на свои исследования. Каждая статья была независимо оценена по крайней мере одним сторонним академиком в процессе рецензирования, который лежит в основе академических исследований.Рассмотрим одну статью о технологии сенсорных экранов, недавно опубликованную журналом Elsevier's Information Sciences. Мы признательны шести авторам и двум слепым рецензентам. Консервативная экстраполяция таких цифр на две сотни статей, процитированных Apple, дает более тысячи исследователей, каждая из которых вносит свой важный вклад в эту область технологии сенсорных экранов.

Johnson, возможно, и сделала первый шаг, и Apple использовала свой потенциал, но мы обязаны технологией сенсорных экранов коллективным усилиям многочисленных исследователей со всего мира.

ЛИТИЕВАЯ БАТАРЕЯ

Батарея разряжена. Моргай, моргай. Все мы знаем, что iPhone потребляет много энергии, но без литиевой аккумуляторной батареи они бы никуда не делись.

Британский ученый Стэнли Уиттингем создал самый первый образец литиевой батареи, работая в лаборатории ExxonMobil в 70-х годах, продолжая исследования, которые он первоначально проводил с коллегами из Стэнфордского университета. Предыдущие исследования уже показали, что литий можно использовать для хранения энергии, но именно Уиттингем и его команда выяснили, как это сделать при комнатной температуре - без риска взрыва (обратите внимание на Samsung).

Профессор Оксфордского университета Джон Гуденаф затем усовершенствовал оригинальную работу Уиттингема, применив оксиды металлов для повышения производительности. Это, в свою очередь, вызвало интерес у Sony, которая стала первой компанией, которая начала коммерциализировать литиевые батареи в 1990-х годах и в 1991 году выпустила в Японии сотовый телефон с литиевым питанием. в 2007 году представила iPhone более миллиона пользователей.

История

Lithium на этом не заканчивается.Это один из строительных блоков мира без ископаемого топлива, и его производство тщательно охраняется. Как вы думаете, кто купил аккумуляторный бизнес Sony в 2016 году? Да ведь один из ведущих поставщиков Apple, не менее Murata Manufacturing . Тем временем Джон Гуденаф, которому сейчас 95 лет, продолжает свои новаторские исследования. Всего несколько месяцев назад он опубликовал знаменательное исследование в журнале Американского химического общества . Среди его требований? Что Гуденаф создал литиевую батарею для электромобилей, которую можно использовать в 23 раза больше, чем в настоящее время в среднем.

ИНТЕРНЕТ И ВСЕМИРНАЯ ИНТЕРНЕТ

Когда в 2004 году инженер Apple Энди Гриньон впервые добавил Интернет-функции в iPod, Стив Джобс был далек от энтузиазма: «Это чушь собачья. Я не хочу этого. Я знаю, что это работает, я понял, отлично, спасибо, но это дерьмовый опыт ».

Кропотливая работа нескольких команд Apple позволила превратить «дерьмовый опыт» в нечто революционное - весь коллективный человеческий опыт и знания прямо здесь, в заднем кармане, одним прикосновением кончиков пальцев.Но кого мы должны за это благодарить?

Сэр Тим Бернерс-Ли широко известен как изобретатель всемирной паутины. Его работа началась в 1980-х годах, когда он работал в Европейской организации ядерных исследований. ЦЕРН, более известный по французской аббревиатуре, был основан 12 европейскими правительствами в 1952 году и продолжает финансироваться государствами-членами. Идеи Бернерса-Ли начинались как предлагаемое решение очень конкретной проблемы в ЦЕРНе: как лучше всего облегчить обмен и обновление огромных объемов информации и данных, используемых исследователями ЦЕРН.Его предложение было основано на концепции гипертекста, термина, впервые введенного теоретическим пионером Тедом Нельсоном в статье 1965 года, опубликованной Ассоциацией вычислительной техники. Гипертекст, который часто сравнивают с электронной версией системы сносок, используемой исследователями во всем мире, поддерживает Интернет, позволяя вам переходить от одного источника информации к другому. Где угодно в Интернете. В какой бы форме это ни было.

Но даже Бернерс-Ли нельзя отдать в одиночку. Если World Wide Web - это карта, то Интернет - это ландшафт, по которому мы перемещаемся: сетевая инфраструктура, соединяющая миллионы компьютеров по всему миру, позволяющая каждому общаться друг с другом, передавая огромные объемы информации.

Чтобы проследить происхождение Интернета, мы должны вернуться в 1965 год. Пока Нельсон создавал гипертекст, а Эрик изобретал сенсорный экран, два исследователя из Массачусетского технологического института, Томас Меррилл и Лоуренс Робертс, подключили свой компьютер к другому компьютеру, находящемуся на расстоянии 3000 миль в Калифорнии, с помощью простая низкоскоростная телефонная линия с коммутируемым доступом. Вскоре после этого появилась Arpanet, не антиутопическая система искусственного интеллекта, а сеть агентств перспективных исследовательских проектов. Arpanet была основана и финансируется DARPA, Агентством перспективных исследовательских проектов в области обороны США, и изначально задумывалась как средство соединения компьютеров американских военных через их различные региональные центры.

Именно Арпанет действительно породила Интернет в момент, описанный ниже Леонардом Клейнроком. Октябрь 1969 года, через три месяца после того, как человек ступил на Луну, и Клейнрок и его коллеги только что соединили несколько компьютеров в США:

Мы набрали L и спросили по телефону:

Вы видите букву L?

Да, мы видим L

Мы набрали «О» и спросили: «Вы видите О?»

Да, мы видим О.

Потом мы набрали G, и система вылетела…

Путь истинных инноваций никогда не был гладким. Но эти ранние прорывы космической эры стали основой для всего, что должно было последовать за этим. Хотя современный iPhone сейчас в 120 миллионов раз мощнее компьютеров, на которых Аполлон-11 полетел на Луну, его реальная сила заключается в его способности использовать миллиарды веб-сайтов и терабайты, составляющие Интернет.

Краткий анализ этих трех научных достижений показывает, что с момента публикации Apple патента на телефон в 1997 году в исследовательской сети насчитывается более 400 000 публикаций.Добавьте к этому фактор поддержки исследователей, спонсоров, университетов и компаний, стоящих за ними, и сеть участников будет просто внушать благоговение. И мы едва прикоснулись к поверхности. Есть бесчисленное множество других научных открытий, без которых iPhone был бы невозможен. Некоторые хорошо известны, другие менее. И GPS, и Siri появились в вооруженных силах США, а сложные алгоритмы, обеспечивающие оцифровку, изначально были задуманы для обнаружения ядерных испытаний. В основе всех лежало исследование.

iPhone - это технология, определяющая эпоху. Технологии, определяющие эпоху, происходят не из редкого блеска одного человека или организации, а из уровня за слоем инноваций и десятилетий за десятилетием исследований, когда тысячи людей и организаций стоят на плечах друг друга и заглядывают в будущее. В наш век, казалось бы, непреодолимых глобальных проблем, мы должны не только помнить об этом, но и вдохновляться ими.

Мы должны поощрять открытость и прозрачность в основе исследований, обеспечивая их максимально широкое, быстрое и четкое распространение.Мы должны помнить, что каждая задержка и искажение имеют значение. Целостность и воспроизводимость исследований, прозрачная экспертная оценка, открытый доступ, разнообразие - это больше, чем просто модные слова. Это захватывающие шаги на пути к реформированию инфраструктуры глобальной исследовательской экосистемы, которая всегда была нашей лучшей надеждой на будущее.

Узнайте, как появился первый смартфон Apple

Согласно «Оксфордскому словарю английского языка», смартфон - это «мобильный телефон, который выполняет многие функции компьютера, как правило, с сенсорным интерфейсом, доступом в Интернет и операционной системой, способной запускать загруженные приложения.«Те из вас, кто знаком с историей своих смартфонов, знают, что смартфон не изобрела Apple. Тем не менее, они принесли нам культовый и часто подражаемый iPhone, который дебютировал 29 июня 2007 года.

Предшественник iPhone

До iPhone смартфоны часто были громоздкими, ненадежными и непомерно дорогими. IPhone изменил правила игры. Хотя в то время его технология была самой современной, так как более 200 патентов пошли на его первоначальное производство, никто не может назвать изобретателя iPhone ни одним человеком.Тем не менее, некоторые имена, включая дизайнеров Apple Джона Кейси и Джонатана Айва, выделяются тем, что сыграли важную роль в воплощении в жизнь концепции Стива Джобса о смартфоне с сенсорным экраном.

В то время как Apple производила Newton MessagePad, устройство персонального цифрового помощника (КПК), с 1993 по 1998 год, первая концепция настоящего устройства типа iPhone появилась в 2000 году, когда дизайнер Apple Джон Кейси отправил некоторые концепт-арты по внутренней электронной почте. за то, что он назвал Telipod - комбинацию телефона и iPod.Telipod так и не поступил в производство, но соучредитель и генеральный директор Apple Стив Джобс верил, что сотовые телефоны с функцией сенсорного экрана и доступом в Интернет - это будущее доступной информации. Соответственно, Джобс сформировал команду инженеров, которая взялась за проект.

Первый смартфон Apple

Первый смартфон Apple, ROKR E1, был выпущен 7 сентября 2005 года. Это был первый мобильный телефон, в котором использовалась iTunes, программа для обмена музыкой, которую Apple дебютировала в 2001 году.Однако ROKR был плодом сотрудничества Apple и Motorola, и Apple не была довольна вкладом Motorola. В течение года Apple прекратила поддержку ROKR. 9 января 2007 года Стив Джобс анонсировал новый iPhone на Macworld Convention. В продажу он поступил 29 июня 2007 года.

Что сделало iPhone таким особенным

Главный дизайнер Apple с 1992 по 2019 год Джонатан Айв в значительной степени отвечал за внешний вид iPhone. Родившийся в Великобритании в феврале 1967 года, Айв также был главным дизайнером iMac, титанового и алюминиевого PowerBook G4, MacBook, цельного MacBook Pro, iPod, iPhone и iPad.

Первый смартфон без специальной клавиатуры для набора номера, iPhone был полностью сенсорным устройством, которое открыло новые технологические горизонты благодаря своему мультитач-управлению. Помимо возможности использовать экран для выбора и использования приложений, пользователи могут также прокручивать и масштабировать пальцем по экрану.

В iPhone также был представлен акселерометр, датчик движения, который позволял пользователю поворачивать телефон на бок и автоматически поворачивать дисплей. Хотя это было не первое устройство с приложениями или программными надстройками, это был первый смартфон, успешно управляющий рынком приложений.

Siri

IPhone 4S был выпущен с добавлением личного помощника Siri, голосового помощника на основе искусственного интеллекта, который мог не только выполнять множество задач для пользователя, но и обучаться и адаптироваться, чтобы лучше обслуживать этого пользователя. . С добавлением Siri iPhone перестал быть простым телефоном или музыкальным плеером - он буквально предоставил пользователю доступ к целому миру информации.

Волны будущего

С момента своего дебюта Apple продолжала улучшать и обновлять iPhone.IPhone 10 (также известный как iPhone X), выпущенный в ноябре 2017 года, является первым iPhone, который использует технологию экрана на органических светодиодах (OLED), беспроводную зарядку и технологию распознавания лиц для разблокировки телефона.

В 2018 году Apple выпустила три версии iPhone X: iPhone Xs, iPhone X Max (увеличенная версия Xs) и недорогой iPhone Xr, все с улучшенной технологией камеры, которая обеспечивает то, что Apple называет «Smart HDR». (высокий динамический диапазон) фотография. В будущем ожидается, что Apple продолжит выпуск OLED-дисплеев для своих устройств 2019 года, и ходят слухи, что компания планирует вскоре полностью отказаться от своих более ранних ЖК-дисплеев (жидкокристаллических дисплеев).

Стив Джобс не изобрел iPhone - но он сделал это | Эйдан Маккаллен | Четверговая мысль

Говорят, что фермер не выращивает урожай, он возделывает почву, чтобы посевы росли. технику он называет «гением с тысячей помощников». Как следует из названия, этот тип лидеров отлично справляется со своей работой, но диктует каждое движение компании.

Да, этот лидер может быть превосходным, но, принимая все решения, она лишает руководителей компании возможности расти. Вдобавок, когда этот лидер уходит, он оставляет огромную пустоту в опыте и делает почти невозможным успех преемника.

Когда вы думаете о компании вроде Apple, она неразрывно связана с гением с тысячей помощников, Стивом Джобсом.

Брайан Мерчант, автор книги Одно устройство: секретная история iPhone развенчивает миф о том, что Стив Джобс был гением, придумавшим iPhone.В своей блестящей работе он раскрывает все элементы самого выдающегося изобретения нашего поколения.

Джобс был прекрасным рассказчиком. Он обладал авторитетом, эксцентричностью и способностью рассказать обтекаемую, блестящую историю. Аудитория у него на ладони. Пресса выстраивалась в очередь, чтобы поговорить с ним.

Он возглавлял компанию, и это добавляло истории о том, что он был гением в Apple.

Он сделал акцент на преимуществах, а не на характеристиках каждого продукта.Возьмем, к примеру, iPod, не 1 ГБ памяти, а 1000 песен в вашем кармане. 1 ГБ мало что значит для непрофессионала, 1000 песен в вашем кармане не могут быть ошибочными. Он следил за тем, чтобы эта история рассказывалась при каждой возможности, он следил за тем, чтобы заголовки писались сами собой.

Брайан Мерчант рассказывает нам, что он (в) известном случае рассказал известному журналисту Уолту Моссбергу, что у него была идея о телефоне, управляемом жестами, а затем попросил своего инженера сделать это. Как выясняет Мерчант в серии интервью для записи и не для записи, это было неправдой.

Настоящая история такова, реальна. Это по-человечески. Это грязно. Это имеет смысл.

«В гусенице нет ничего, что говорило бы вам, что это будет бабочка». - Бакминстер Фуллер

Мои дети иногда не хотят пробовать что-то новое, потому что боятся, что у них ничего не получится. Я напоминаю им, как мы все научились ходить, мы падали, мы снова падали и продолжали падать, пока не пошли.

Инновации - то же самое. Это должно где-то начаться.

iPhone начался в том же ключе.

В то время как Merchant подробно излагает эту историю и признает настоящих новаторов, стоящих за iPhone, эта статья больше посвящена принципу, благодаря которому это произошло. Важно отметить, что мы также должны признать настоящий гений Джобса.

Из книги мы узнаем, что группа единомышленников была заинтересована в гораздо большем, чем просто работа на Mac.

Эта команда получила доступ к заброшенной лаборатории пользовательского тестирования 1990-х годов.В этой лаборатории они собрали множество существующих технологий и сделали уродливого соломенного человечка из мультитач-устройства. Важно отметить Уэйна Вестермана, доктора технических наук. который разработал мультитач в продукте под названием FingerWorks , чтобы преодолеть трудности с набором текста из-за синдрома повторяющейся деформации. Эта команда наткнулась на это устройство и построила его. (Apple приобрела Fingerworks и Westerman вместе с ним).

Когда у них было что показать, они принесли это Скотту Форстоллу и Джонни Айву, руководителям высшего звена и людям, которые слышали Джобса.

Нам говорят, что Джобс изначально апатично относился к работе, пока она не получила дальнейшее развитие. Однако, как только он понял, что это потенциал, он сделал все, чтобы воплотить его в жизнь. Да, он «владел» им, контролируя историю на первой сцене. Несмотря на то, что он более чем предполагал, что это он придумал, все это добавляло истории. Общественность, пресса и акционеры были довольны.

Как я открыл на этой неделе четверг Мысль: Говорят, что фермер не выращивает урожай, он возделывает почву, чтобы урожай мог вырасти .Как только Джобс осознал талант и потенциал этой команды индивидуалистов, он поддержал их на 100%.

Это ключевой элемент любой руководящей роли. Когда вы действительно реализуете свой талант, вы даете ему время поэкспериментировать, чтобы потерпеть неудачу (ходить, падать, падать, ходить, бегать).

Джобс разрешил Форстоллу и его заместителям собрать самых умных и лучших, чтобы собрать команду профессионалов для работы над iPhone.

Высокий уровень секретности добавил к легенде. Меня попросили пригласить за кулисы, чтобы стать частью секретного клуба (хотя некоторые руководители Apple утверждают, что это всего лишь паранойя Джобса.)

Текущее модное слово в бизнесе сегодня - это трансформация, сопровождаемая большими данными, цифровыми технологиями, инновациями и некоторыми другими подобными словами.

Текущая тенденция состоит в том, чтобы сделать все возможное и создать лабораторию цифровых технологий и инноваций. Часто, в большинстве случаев, такие инициативы терпят неудачу.

Почему?

Без участия всей компании, согласованной Северной звезды, большинство инновационных инициатив теряются из-за какого-либо более крупного направления. Большинство экспериментов, даже те, что мы видели с iPhone от Apple, были безнадзорными.Да, это удалось, но только благодаря видению Джобса.

Я не сторонник списков, но вот краткий список требований:

Полярная звезда

Это объединяющее значение и цель, которая действует как маяк для любой компании. Любая деятельность компании должна соответствовать этому. Оказавшись на месте, можно измерить все эксперименты. Это упростило бы попустительство и благословение первоначальной группе сторонников iPhone.

Сотрудничество

После того, как «Полярная звезда» установлена, лидерам необходимо поддерживать и поощрять сотрудничество посредством обмена информацией, знаниями и передовым опытом.

Любопытный и развивающийся образ мышления

Это касается людей. К сожалению, для того, чтобы нанять таких людей, требуются реальные навыки из-за плохой системы образования, в которой сбор знаний важнее накопления знаний, а опыт таких людей - редкость.

Культура творчества

Когда вы понимаете, что Джобс быстро отслеживал инновации, когда видел их, вы должны восхищаться этим. Я не знаю, существовала ли такая культура в Apple в то время, но команду, которая инициировала этот процесс, следует подражать, поощрять и вознаграждать.(Я чувствую, что это была жертва, которую они принесли ради более масштабной истории, они пожертвовали своим признанием, и для многих из нас это важно зачастую больше, чем денежная выгода.)

Храбрость

Чтобы вести по этому пути, нужна храбрость. Компаниям трудно предоставить высшему руководству возможность сосредоточиться на будущем компании, когда они так заняты настоящим. Это требует смелости, лидеру необходимо управлять советом директоров и менеджментом среднего звена и просто добиваться этого. Наличие северной звезды в масштабах всей компании дает понять остальной части компании, что команда инноваций находится в одном потоке с остальной частью компании, и поэтому они активны, а не заблокированы.

Помощник с тысячей гениев

Наконец, часто упускается из виду, что гений обычно действительно находится в вашей компании. Его просто не лелеют, ему негде процветать. Во всяком случае, история iPhone говорит нам об этом. Компания была переполнена гениальностью, и как только Джобс узнал ее, он обработал почву, чтобы она могла процветать. Лидеры должны быть главными помощниками и способствовать успеху, а не требовать его.

Итак, я прихожу к выводу, что Джобс, возможно, не проявил гениальности в изобретении iPhone, но он определенно проявил гениальность в воплощении его в жизнь.

Спасибо за чтение, пожалуйста, поставьте лайк, чтобы другие могли это увидеть.

(Katawave работает с организациями для создания значимых и резонансных северных звезд. Мы понимаем часто неопределенное будущее. После создания мы обеспечиваем стратегическую архитектуру и реализацию, все время согласовывая с компанией. Wide North Star. Больше подобных сообщений здесь.)

На выставке Innovation Show на этой неделе я разговариваю с Брайаном Мерчантом, и мы узнаем команду, стоящую за The One Device: Баса Ординга, Имрана Чаудри, Грега Кристи, Брайана Хуппи, Джоша Стрикона, Скотт Херц, Ричард Уильямсон, Нитин Ганатра, Энди Гриньон, Ким Воррат, Дэвид Тупман, Майкл Калберт, Уэйн Вестерман, Фредди Анзурес, Марсель Фон Ос, Майк Матас, Стив ЛеМэй, Джонни Айв, Тони Фаделл, Скотт Форстолл и, конечно же: Стив Вакансии (я уверен, что многих других мне не хватает).

Apple: скончался изобретатель iPhone Стив Джобс

Стив Джобс, компьютерный провидец и соучредитель Apple, возглавивший ренессанс компании и совершивший революцию на рынках музыки, мобильных устройств и развлечений, скончался в среду. Ему было 56.

Нажмите здесь , чтобы посмотреть, как Стив Джобс представляет первый iPhone.

Его смерть была подтверждена Apple. «Блестящий талант, страсть и энергия Стива стали источником бесчисленных инноваций, которые обогащают и улучшают нашу жизнь», - говорится в заявлении совета директоров Apple.«Мир неизмеримо лучше благодаря Стиву».

Джобс, который последние несколько лет боролся с проблемами со здоровьем, ушел в отставку с поста генерального директора Apple в августе, заявив, что больше не может соответствовать своим обязанностям и ожиданиям в качестве генерального директора Apple. В 2004 году у Джобса диагностировали рак поджелудочной железы, и с тех пор он несколько раз отсутствовал в Apple. Его смерть наступила на следующий день после того, как Apple представила последний iPhone, iPhone 4S.

«Никакие слова не могут адекватно выразить нашу печаль по поводу смерти Стива или нашу благодарность за возможность работать с ним», - сказал генеральный директор Apple Тим Кук в электронном письме сотрудникам Apple.«Мы будем чтить его память, посвятив себя продолжению дела, которое он так любил».

Дань уважения и реакция хлынули в среду вечером и в четверг утром со всего мира технологий, телекоммуникаций и средств массовой информации, а также от поклонников Apple во всем мире. В своем заявлении президент Обама назвал Джобса одним из «величайших американских новаторов», который продемонстрировал изобретательность страны. «Возможно, нет большей данности успеху Стива, чем тот факт, что большая часть мира узнала о его передаче устройства, которое он изобрел», - сказал он.

Соучредитель Microsoft (NASDAQ: MSFT) Билл Гейтс, давний друг Джобса, а иногда и сильный противник, назвал «честью» работать с Джобсом. «Мир редко видит кого-то, кто оказал на Стива огромное влияние, последствия которого будут ощущаться на протяжении многих поколений», - говорится в заявлении Гейтса. «Для тех из нас, кому посчастливилось работать с ним, это была безумно большая честь. Я буду безмерно скучать по Стиву».

В январе 2007 года, после многих лет слухов, Джобс потряс бытовую электронику, представив первый iPhone, который с тех пор претерпел четыре раза подряд капитальные ремонты.Устройство не было первым в мире телефоном с сенсорным экраном, но его дизайн и простой в использовании пользовательский интерфейс стали стандартом для всех претендентов на смартфоны, особенно после запуска iPhone 3G в 2008 году и Apple App Store.

Дизайн и интерфейс сенсорного экрана iPhone породили множество подражателей за месяцы и годы после его выпуска почти от всех основных производителей телефонов, включая HTC, Samsung, LG, Motorola Mobility (NYSE: MMI), Nokia (NYSE: NOK) и Sony Ericsson. . Кроме того, после появления App Store в мобильном пространстве доминировал акцент на приложениях и принятии пользователями модели приложений.Во вторник Apple объявила, что количество загрузок из App Store превысило 18 миллиардов, а для iPhone и iPod Touch имеется 500 000 приложений.

Apple iPhone оказал влияние на остальную экосистему мобильных платформ. Платформа Android от Google (NASDAQ: GOOG), выпущенная для широкой публики вскоре после выпуска iPhone 3G, оказалась в битве с iPhone за внимание разработчиков и долю рынка. По данным исследовательской компании Gartner, по состоянию на август Android занимала 43,4% мирового рынка смартфонов, опередив 18% Apple.2 процента. Тем не менее достижения Apple и Джобса нельзя недооценивать, поскольку Apple достигла своих позиций в основном благодаря выпуску одной новой модели телефона каждый год.

Перенастройка рынка смартфонов

Джобсом также заставила традиционных игроков, от Microsoft до Nokia и Research In Motion (NASDAQ: RIMM) пересмотреть и изменить свои собственные мобильные стратегии после сбоя, вызванного iPhone.

В 2009 году, снова после нескольких месяцев слухов, Apple представила планшетный компьютер, получивший название iPad, и попросила своего партнера-оператора связи AT&T Mobility (NYSE: T) предлагать с устройством предоплаченные данные без контракта.Несмотря на некоторый первоначальный скептицизм относительно появления рынка для такого устройства, iPad и его преемник, iPad 2, продавались очень хорошо и стимулировали таких разнообразных конкурентов, как Acer, Hewlett-Packard, LG, Motorola Mobility (NYSE: MMI). и Samsung, чтобы запустить своих собственных конкурентов в области планшетов. Сейчас для iPad существует более 140 000 приложений.

С тех пор, как он вернулся во главе компании в 1997 году после десятилетнего перерыва, Apple продала более 314 миллионов iPod, 129 миллионов iPhone и 29 миллионов iPad, согласно данным A.М. Сакконаги-младший, аналитик Bernstein Research, предоставил New York Times .

Джобс заработал репутацию чрезвычайно практичного в дизайне продуктов Apple. У Джобса было три прототипа iPhone, сделанных в течение года, и он отказался от первых двух, прежде чем остановился на третьем. Его идеология дизайна, заключающаяся в создании изящных продуктов, обладающих минималистской привлекательностью и максималистским крутым фактором, исходила из его веры в то, что он может формировать желания потребителей.

Сообщается, что после появления iPad журналист спросил Джобса, какие исследования рынка послужили основой для разработки этого продукта.«Нет», - ответил Джобс. «Потребители не должны знать, чего они хотят».

У Джобса остались жена Лорен Пауэлл, на которой он женился в 1991 году, а также его сын Рид и дочери Эрин и Ева. У Джобса также есть еще один ребенок, Лиза Бреннан-Джобс, от отношений, которые у него были с Крисанной Бреннан.

Подробнее:
- см. Это заявление Apple
- см. Эту статью WSJ (доп. Требование)
- см. Эту статью NYT
- см. Эту статью AP
- см. Эту статью AllThingsD
- эту отдельную статью WSJ (подп.требуется)
- см. эту отдельную статью NYT
- см. эту статью Tipb

Статьи по теме:
Стив Джобс уходит с поста генерального директора Apple
Генеральный директор Apple Джобс уходит в другой отпуск по болезни
Внимание обращается на руководство Apple, когда Джобс уходит в отпуск по болезни
Акционеры Apple отказываются раскрывать планы преемственности

iPhone: Полная история - и что дальше

Телефон вышел только через шесть месяцев после того первого показа, в течение которого Apple отчаянно пыталась превратить демонстрацию Джобса в гаджет для массового рынка.Когда он наконец появился в магазинах в июне, люди выстраивались в очередь, чтобы купить его. Apple продала 270 000 iPhone в первый уик-энд, а ко Дню труда достигла отметки в 1 миллион iPhone, что мгновенно захватило воображение владельцев телефонов во всем мире.

ЛЮБОПЫТНЫЙ ФАКТ: В Apple было две фракции, которые боролись за то, каким должен быть iPhone. Одна сторона предпочла сенсорное устройство, которое мы знаем сейчас. Другой, возглавляемый Тони Фаделлом, считал, что iPhone должен быть просто iPod, который звонит по телефону.Clickwheel и все такое.

iPhone 3G, который вышел годом позже, возможно, был еще более значительным событием. IPhone от Apple 2008 года включал поддержку сетей 3G, которые предлагали гораздо более быстрый доступ к электронной почте и веб-страницам, и стоили он гораздо дешевле. Самое главное, он добавил App Store, который дал разработчикам возможность создавать и продавать программное обеспечение миллионам владельцев смартфонов. App Store почти наверняка станет самым важным вкладом Apple как в технологическую индустрию, так и в общество в целом, даже больше, чем сам телефон.Разработчики сразу же начали создавать приложения и игры, которые изменили способ общения, работы, еды и игр. App Store уступил место Instagram, Uber и Tinder, превратив iPhone в карманный компьютер, которым он всегда был предназначен.

ЛЮБОПЫТНЫЙ ФАКТ: Прошло 10 лет с момента появления первого iPhone, но было выпущено 16 iPhone, включая модели Plus, SE и 5C. Что, мы бы поняли, если бы вы не считали 5С.

Отсюда история iPhone - это история эволюции, а не революции.Каждый год Apple делала телефон больше и быстрее, совершенствуя продукт, не меняя базовый форм-фактор или его самые любимые функции. С каждым разом он становился все популярнее. С самого начала Apple, казалось, знала, что камера может быть лучшей особенностью смартфона: iPhone 4 с его селфи-камерой и записью HD-видео был самым большим в камерах со времен Kodak. С тех пор камеры Apple являются одними из лучших в своем классе.

Хронология: что нового в каждом iPhone


Apple

iPhone (2007) : первый iPhone.


Джобс всегда говорил, что Apple опережает выпуск первого iPhone на пять лет. Это оказалось консервативным: Samsung и другим потребовалось шесть или семь лет, чтобы создать действительно конкурентоспособные телефоны, такие как Galaxy S и HTC One. Затем, успешно скопировав iPhone, они нашли свои ниши. Samsung сделала ставку на перьевой ввод и большие экраны; Google доработал Android и начал поставки собственного оборудования с оптимизированными версиями программного обеспечения; и другие компании сделали отличные телефоны за небольшую часть стоимости iPhone.Долгое время iPhone был единственным лучшим выбором, но в конце концов его догнали другие.

ЛЮБОПЫТНЫЙ ФАКТ: Все любят спорить о том, какой iPhone был лучшим, но мы знаем ответ: iPhone 4 впервые стал ощущаться как драгоценный объект, украшение. У него был потрясающий экран и настолько хорошая камера, что навсегда изменили игру в фотографирование.

В 2017 году, когда исполнилось 10 лет со дня выступления на Macworld, Apple решила, что пришло время немного изменить ситуацию с iPhone.Он выпустил iPhone 8 и 8 Plus, солидные, но неудивительные обновления на ту же тему, которая уже была установлена. Но он также попробовал что-то другое: с запуском iPhone X.

Apple отказалась от кнопки `` Домой '', чтобы сделать телефон почти весь экран, и сделала ставку на распознавание лиц в качестве ключа как для вашего телефона, так и для совершенно нового набора приложения и функции. (Опять же: камеры - это все.) Он также попытался сделать дополненную реальность доступной, сделав ваш телефон и данные более безопасными, чем когда-либо.И, в качестве бонуса, iPhone X обладал самыми безумными функциями эмодзи, которые когда-либо видели до этого момента. Подход компании был радикальным, но в то же время исключительно Apple: он пытался ввести своих клиентов в новый технологический мир, но делал это, уделяя особое внимание конфиденциальности, безопасности и функциям, которые держат вас полностью запертыми в Apple.

Несмотря на высокую цену и слухи о том, что более поздняя дата выхода iPhone X повлияет на продажи, он продавался неплохо. Весной 2018 года генеральный директор Apple Тим Кук заявил, что X является самым популярным устройством компании, продаваемым каждую неделю с момента его запуска в ноябре 2017 года.Но iPhone X был недолговечным для смартфонов, потому что Apple отодвинула его на второй план, как только в сентябре 2018 года был анонсирован iPhone XS.

Текущий урожай iPhone - это, по большей части, итерации. IPhone XS является естественным преемником iPhone X. iPhone XS Max имеет почти такую ​​же площадь, что и iPhone 8 Plus, но оснащен дисплеем от края до края (и, как и другие более новые iPhone, у него нет дома. кнопку или разъем для наушников).

Тайная история iPhone

9 января 2007 года Стив Джобс представил кроссовки для того, что было самым невероятным основным докладом в его жизни - жизни, полной невероятных основных презентаций - и в истории потребительской электроники.

Компания более двух лет работала над проектом Purple Experience. Он перешел с планшета на телефон. От мечты к реальности. Незадолго до того, как он выступил перед толпой, Джобс собрал свою команду и сказал им запомнить момент: момент перед iPhone. Потому что в следующий момент все изменится.

Посмотрите видео выше. Шутки в сторону. Так лучше.

Во время основного выступления Стив Джобс сказал, что компания редко может произвести революцию даже в одной товарной категории.Apple уже произвела революцию в двух: компьютеры с Mac и персональные музыкальные плееры с iPod. С iPhone их бы хватило на троих.

VPN-предложения: пожизненная лицензия за 16 долларов, ежемесячные планы за 1 доллар и более

Он установил и отключил физическую клавиатуру и стилус, функции, которые доминировали в смартфонах BlackBerry, Motorola и Palm того времени. Затем Джобс представил мультитач-интерфейс, позволяющий плавно масштабировать iPhone, основанную на физике интерактивность, включающую инерционную прокрутку и резиновую полосу, а также многозадачность, которая позволяла ему плавно переходить от музыки к звонку, через Интернет, по электронной почте и обратно.

Это были технологии, которые однажды станут обычным явлением в отрасли, но тогда выглядели как научная фантастика. От Apple:

iPhone - это революционный и волшебный продукт, который буквально на пять лет опережает любой другой мобильный телефон. Все мы рождены с идеальным указывающим устройством - нашими пальцами - и iPhone использует их для создания самого революционного пользовательского интерфейса со времен мыши.

Одной технологии было недостаточно

Оригинальный iPhone, основанный на устройстве P2 команды Project Experience Purple (PEP), с кодовым названием M68 и номером устройства iPhone1,1, имел 3.5-дюймовый ЖК-экран с разрешением 320x480 и 163ppi, четырехдиапазонный радиомодуль 2G EDGE, Wi-Fi 802.11b.g, Bluetooth 2.0 EDR и 2-мегапиксельная камера.

Он был оснащен процессором 1176JZ (F) -S на базе ARM и графическим чипом PowerVR MBX Lite 3D производства Samsung, с батареей емкостью 1400 мАч и 128 МБ встроенной оперативной памяти. При запуске были доступны два уровня хранения на базе флэш-памяти NAND: 4 ГБ или 8 ГБ.

Что еще более важно, iPhone также включал несколько датчиков для улучшения восприятия, например акселерометр, который мог автоматически поворачивать экран в соответствии с ориентацией устройства, датчик приближения, который мог автоматически выключать экран при приближении к лицу, и датчик внешней освещенности, который может автоматически регулировать яркость.

И его также можно было заряжать - и, что важно, синхронизировать с iTunes - с помощью того же 30-контактного разъема для док-станции, что и уже чрезвычайно популярный iPod от Apple.

Чего не было в оригинальном iPhone, так это сетевой совместимости с CDMA и EVDO rev A. Это означало, что он не мог работать на двух из США. большая четверка перевозчиков, Verizon и Sprint. Не то чтобы это имело значение; оригинальный iPhone был эксклюзивным для AT&T.

Также отсутствовал GPS или поддержка более высоких скоростей передачи данных 3G UTMS / HSPA. В дополнение к отсутствию аппаратной клавиатуры или стилуса, в iPhone также не было съемной, заменяемой пользователем батареи или поддержки SD-карты.Ничто из этого не понравилось опытным пользователям того времени. Также не было отсутствия открытой файловой системы, копирования и вставки или любой формы расширенного редактирования текста, и, что очень важно для многих, поддержки сторонних приложений. Аналогичным образом, поскольку на iPhone был настоящий веб-браузер вместо браузера WAP, который требовался для отображения мультимедийных сообщений оператора связи, оригинальный iPhone также не поддерживал MMS.

Все это было обернуто в обработанный дробеструйной обработкой алюминий с черной пластиковой лентой вокруг спины для обеспечения прозрачности радиочастотного излучения.

Потом была цена. IPhone дебютировал по цене 499 долларов за 4 ГБ и 599 долларов за 8 ГБ модель по контракту . В то время такие цены не были чем-то неслыханным - ранние раскладные телефоны Motorola RAZR также были невероятно дорогими, - но это означало, что Apple не могла проникнуть на основной рынок.

Гонка за запуском

Macworld не был финишной чертой, это был выстрел из стартового пистолета. Работа Джони Айва, Ричарда Ховарта и групп промышленного дизайна в основном уже завершена, но инженерное оборудование все еще сталкивается с трудностями.

Стив Джобс поцарапал экран предварительного выпуска iPhone ключами в кармане и попросил команду придумать лучшее решение. Они обратились к Corning, которая изобрела новый химически отвержденный материал, но еще не нашла для него коммерческого применения. Команда скрутила копейки и установила Gorilla Glass на iPhone.

Команда разработчиков программного обеспечения под эгидой Скотта Форстолла тоже продолжала участвовать в гонках. Грег Кристи, Бас Ординг, Майк Мэйтас и другие уже долгое время работали над человеческим интерфейсом и интерактивностью, но все еще дорабатывались.Например, разделенный экран для электронной почты был отключен после того, как Джобс почувствовал, что на маленьком экране слишком много людей.

Точно так же команда разработчиков программного обеспечения и фреймворков Анри Ламиро, включая команду разработчиков нативных приложений Нитина Ганатры и команду Ричарда Уильямсона по мобильному Интернету. Они должны были убедиться, что все приложения и все функции работают не только надежно, но и безупречно.

Они уже получили относительно полную версию Safari, основанную на том же самом движке рендеринга WebKit, разработанном Доном Мелтоном и его командой для Mac, запущенной и работающей.Они также взяли данные о местоположении Google и создали лучшую реализацию Карт, которую когда-либо видели на мобильных устройствах, но затем им было поручено добавить приложение YouTube.

6 июня 2007 года Стив Джобс снова вышел на сцену Moscone West, на этот раз на Всемирной конференции разработчиков Apple. Он объявил о приложениях Web 2.0 в качестве платформы для разработки, но также объявил кое-что еще: дату запуска.

Запустить

28 июня 2007 года Apple отгрузила оригинальный iPhone.В магазинах Apple Store уже сформировались очереди, особенно во флагманских магазинах, таких как Glass Cube в Нью-Йорке. Люди ждали снаружи несколько дней. Очереди обошли квартал. А потом снова. Ожидание было стратосферным. Конкуренты отклонили это. СМИ называли это телефоном Иисуса.

И тут двери открылись.

Первоначальная реакция была положительной. Уолт Моссберг и Кэтрин Бёре, пишущие для The Wall Street Journal:

Мы пришли к выводу, что, несмотря на некоторые недостатки и упущения функций, iPhone в целом является красивым и передовым портативным компьютером.Его программное обеспечение, в частности, устанавливает новую планку для индустрии смартфонов, а его умный сенсорный интерфейс, в котором нет стилуса и большинства кнопок, работает хорошо, хотя иногда он добавляет шаги к общим функциям.

Райан Блок, пишет для Engadget:

Несложно заметить, что устройство необычайно простое в использовании для такого полнофункционального телефона и медиаплеера. Apple делает создание спартанского, упрощенного пользовательского интерфейса таким простым - но мы знаем, что это не так, и дьявол всегда в деталях, когда дело касается портативных устройств.На сегодняшний день никто не сделал телефон, который бы делал так много с таким малым, и, несмотря на многочисленные недостатки сенсорного интерфейса iPhone на основе жестов, кривая обучения на удивление низка. Совершенно очевидно, что с iPhone Apple подняла планку не только для мобильных телефонов, но и для портативных медиаплееров и многофункциональных конвергентных устройств в целом.

Новинка и опыт были настолько хороши, что многие люди просто не заботились о недостающих функциях или высоких ценах.Но цена помешала iPhone попасть в столько рук и жизней, сколько хотелось Apple.

Итак, 5 сентября 2007 года на музыкальном мероприятии «The Beat Goes On» Стив Джобс не только представил первый iPod touch, но и объявил, что они полностью отказываются от iPhone с 4 ГБ памяти и снижают цену iPhone с 8 ГБ до 399 долларов. От Apple:

Опросы продолжаются, и оценки удовлетворенности клиентов iPhone выше, чем мы когда-либо видели для любого продукта Apple. У нас явно есть революционный продукт, и мы хотим сделать его доступным для еще большего числа клиентов, поскольку мы вступаем в этот праздничный сезон.

5 февраля 2008 года Грег Джосвиак, тогдашний вице-президент по мировому маркетингу продукции iPod и iPhone, теперь отвечающий за весь маркетинг продукции, объявил о модели на 16 ГБ. От Apple:

Некоторым пользователям не хватает памяти. Теперь люди могут наслаждаться еще больше своей музыкой, фотографиями и видео на самом революционном мобильном телефоне и лучшем в мире мобильном устройстве с Wi-Fi.

Субсидированной цены по-прежнему не было, даже по контракту, но движение было.

Презрение к конкурентам

Подавляющее большинство смартфонов еще в 2007 году имели аппаратную клавиатуру, и, если они вообще сенсорные экраны, почти все эти экраны были резистивными и поставлялись со стилусом для удобства использования. Мобильные приложения были несовместимы, а мобильный Интернет в значительной степени ограничивался браузерами WAP.

Хотя iPhone определенно не пользовался всеобщим уважением, представители рынка смартфонов были одними из самых жестких его критиков. В конце концов, это была их работа.

Эд Колиган, бывший генеральный директор Palm:

В течение нескольких лет мы учились и пытались понять, как сделать приличный телефон. Компьютерщики не собираются в этом разбираться. Они не пойдут просто так.

Майк Лазаридис, бывший генеральный директор RIM (ныне BlackBerry):

Talk - все, что я [слышу], это разговоры о [шансах iPhone в Enterprise]. Я думаю, что важно взглянуть на это в перспективе. [...] Подход Apple, ориентированный на дизайн, в конечном итоге [ограничит] его привлекательность, жертвуя необходимой корпоративной функциональностью.Я думаю, что чрезмерное внимание к одному делает невозможным понимание другого. [...] Подход Apple создавал устройства, в которых передовые функции неизбежно приносились в жертву эстетике.

Стив Баллмер, бывший генеральный директор Microsoft:

Вы можете получить Motorola Q за 99 долларов. [...] [Apple] будет иметь самый дорогой телефон на рынке. Нет никаких шансов, что iPhone получит значительную долю рынка. Без шансов.

В 2007 году мир был совсем другим.Телефон только начинал достигать приемлемых скоростей передачи данных, но пропускная способность по-прежнему была ограниченной и дорогой. Привлекательность смартфонов также была ограничена в первую очередь для первых пользователей и предприятий, и они еще не приблизились к массовому внедрению.

Palm и BlackBerry ошибались. Смартфоны уступят место карманным компьютерам, и «компьютерщики» - если они будут работать на Apple - будут абсолютно единственными, кто это поймет. А для потребителей интерфейс - это особенность, поэтому, взявшись за интерфейс, Apple начала делать эти карманные компьютеры доступными для всех.

Microsoft, однако, была права как минимум наполовину. IPhone был слишком дорогим. Это было то, что Apple могла и должна изменить.

Google, первый партнер по выпуску iPhone, был более проницательным и гибким. Они уже купили Danger, телефонную платформу нового поколения, созданную вдохновителем Sidekick и бывшим сотрудником Apple Энди Рубином. Первоначально они сосредоточились на создании конкурента в стиле Windows Mobile / BlackBerry, решив сделать так, чтобы Microsoft никогда не доминировала на рынке и исключила их из мобильного будущего, которое, как они так ясно осознавали, станет следующим большим достижением.

Тогдашний генеральный директор Google Эрик Шмидт входил в совет директоров Apple и присутствовал на мероприятии, посвященном iPhone. Однако он не сказал Рубину, что делает Apple, или что Google предоставит iPhone Maps и YouTube. Рубин был шокирован. В совокупности они поняли, что Microsoft может вообще не доминировать в мобильной индустрии. Apple может. Так что, надо отдать им должное, они переориентировали Android на iPhone.

Меняем все ... снова

Оригинальный iPhone был продан более 6 миллионов единиц за первый год у четырех операторов в четырех странах.Теперь iPhone продается сотнями миллионов в год почти у всех операторов связи почти во всех странах. За ним также последовали iPad, Apple TV и Apple Watch, HomeKit и HeathKit, CarPlay и AirPlay, AirPods и, вскоре, HomePod. И с iPhone X мы увидели начало того, что будет дальше.

Стив Джобс сказал своей команде, что мир никогда не будет прежним. Как он был совершенно прав.

Получить больше iPhone

Apple iPhone

Мы можем получать комиссию за покупки, используя наши ссылки.Учить больше.

Почему Стив Джобс создал iPhone

Алессия Пьердоменико / Reuters Резюме INSIDER:

  • Стив Джобс был одним из самых важных новаторов в истории.
  • Но история создания iPhone совершенно неожиданна.
  • Дизайнер Apple рассказал, что враждебность Джобса к сотруднику Microsoft привела к одному из самых влиятельных изобретений в истории.


Скотт Форстолл - дизайнер, возглавлявший подразделение Apple по разработке программного обеспечения iOS под руководством Стива Джобса - рассказал удивительную историю создания первого прототипа сенсорного экрана компании, который в конечном итоге стал источником вдохновения для создания iPhone.

Откровенно говоря на мероприятии во вторник, Форстолл рассказал, как Джобс был вынужден создать устройство после того, как устал от громкого руководителя Microsoft. Неназванный знакомый, который, как утверждается, был мужем друга жены Джобса, постоянно засыпал топ-менеджера Apple хвастовством о Microsoft и о том, что они собирались делать. Это, в конечном счете, обернется дорогой ошибкой.

«Это началось, потому что Стив ненавидел этого парня из Microsoft», - сказал Форстолл.«Каждый раз, когда Стив хоть как-то взаимодействовал с этим парнем, он возвращался в ярость».

«Он просто сунул это Стиву в лицо - так, как они собирались править миром с помощью своих новых планшетов своими ручками. Он пришел в понедельник с набором ругательств, а затем сказал: «Давайте покажем им, как это делается на самом деле» ».

Адриан / Shutterstock Воодушевленные негодованием и почти патологической ненавистью к стилусам, Джобс и его команда приступили к созданию прототипа работающего мультитач-дисплея.В конечном итоге указанный дисплей станет точкой соприкосновения для будущих дизайнов iPhone.

«Стив сказал:« Как вы думаете, можете ли вы взять ту демонстрацию, которую мы делаем с планшетом и мультитачем, и сжать ее до чего-то достаточно маленького, чтобы поместиться в вашем кармане? »Мы вернулись к команде разработчиков, и они взяли и вырезали из него угол ».

«Стив увидел это и сказал:« Отложите планшет, давайте сделаем телефон ». Именно это мы и сделали.

Отстой быть чуваком из Microsoft. Итак, вот все, что мы знаем о грядущем iPhone 8.

. .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *