• Экспертный — представляет собой самостоятельное решение экспертов по заданному руководителем вопросу или выявленной в ходе анализа компании проблемы.
• Процессный — совместная работа экспертов и сотрудников компании, направленная на поиск и внедрение способов улучшения процессов. Этот формат способствует не только выработке нужного решения, но и осознанию персоналом самой сути проблемы, что обеспечивает более эффективную интеграцию выработанных методик оптимизации деятельности компании.
• Обучающий — предоставление информации и обучение руководящего состава компании современным методикам ведения бизнеса. Этот вид консалтинга способствует формированию благоприятных условий для самостоятельного поиска инновационных решений.

Основные типы консалтинга в зависимости от сферы деятельности

Поставленные цели и задачи определяют предмет консалтинга и соответственно выбор перечня специалистов, задействованных в процессе. Выделяют четыре основных группы: управленческий, финансовый, юридический, а также IT.

Управленческий консалтинг, который можно назвать классической моделью бизнес-консультирования, позволяет оптимизировать основные процессы работы предприятия. Он разделяется на следующие группы:

• Маркетинговый — позволяет усовершенствовать и внедрить более эффективные методики изучения целевой аудитории (потребителя), повысить объемы продаж и минимизировать затраты на ведение рекламной кампании.
• Кадровый — помощь в улучшении работы системы менеджмента, подбор и повышение квалификации персонала, построение внутренней корпоративной культуры.
• Стратегический — помощь в поиске и использовании новых методов изучения рынка, планирования развития бизнеса и оценки рисков.

Финансовый консалтинг — это комплекс рекомендаций по улучшению модели управления финансами и решения главных задач по их рациональному использованию. Он разделяется на следующие типы:

• Бюджетирование — выполняется с целью оптимизации формирования и распределения бюджета компании.
• Инвестиционный — представляет собой экспертное мнение как по вопросам привлечения инвестиций для предприятия (поиски источников, создание более привлекательного образа компании для инвесторов), так и в отношении вложений самой компании в другие бизнес-проекты.
• Бухгалтерский — предусматривает внедрение более эффективной и корректной схемы ведения бухгалтерского учета, а также помощь в подготовке отчетной документации.
• Налоговый — направлен на снижение налогообложения и решение вопросов подготовки и сдачи отчетности в налоговые органы.

Юридический консалтинг — основной вид консалтинга, целью которого является всесторонняя правовая поддержка компании. Сюда относятся вопросы по ведению судебных разбирательств, регистрация и ликвидация предприятий, сопровождение слияния и поглощения, решение вопросов растаможивания поставок, приватизации имущества, купли-продажи движимого и недвижимого имущества.

IT консалтинг — внедрение и обслуживание современных IT систем (ERP, CRM), с целью оптимизации внутренних и внешних бизнес процессов, а также построения единой инфраструктуры.

Какие еще виды консалтинга бывают

Помимо названных выше типов, бизнес-консультирование может также предусматривать помощь в решении более частных случаев:

• Экологический консалтинг — достаточно популярная в последние годы услуга, особенно в производственной сфере, целью которой является разработка и внедрение методик, снижающих уровень загрязнения окружающей среды и повышающих энергосбережение предприятий.
• Производственный консалтинг — направлен на улучшение качества производимых товаров и услуг, а также минимизацию издержек.
• Психологический — представляет собой анализ психолого-экономических особенностей бизнеса, работу с персоналом, коучинг.
• Консалтинг по безопасности — этот вид услуг охватывает достаточно широкий перечень способов и средств обеспечения безопасной работы предприятия. Сюда входят методики по обеспечению защиты информации от шпионажа и целенаправленного вредительства, организация внутренней охранной системы фирмы, решение вопросов по сопровождению грузов и высокопоставленных лиц компании, а также процессы обучения персонала по разрешению конфликтных ситуаций.

Как отличить профессиональную консалтинговую компанию

Стоимость услуг бизнес консультантов достаточно высока, а потому важно выбрать профессионала, работа которого позволит получить положительный экономический эффект. Довольно простой способ найти надежную компанию — это изучить рейтинги, регулярно публикуемые в сети. Также важно обратить внимание на следующие критерии:

• Возраст консалтинговой компании — это ее опыт и знания, а потому чем он больше, тем лучше.
• Количество успешно завершенных проектов — важно не только узнать об их существовании, но и подтвердить факт продуктивного сотрудничества у самих клиентов организации. Положительным моментом будет работа с известными в вашем регионе крупными предприятиями.
• Количество специалистов и их квалификация — очевидно, что чем больше в компании экспертов в различных сферах, тем эффективнее ее работа.
• Стоимость услуг должна быть на уровне рыночной — слишком низкие тарифы, как и определенно завышенные, могут оказаться лишь маркетинговым ходом.

Положительные и отрицательные стороны консалтинга

Главными минусами консалтинга для отечественных условий рынка являются недостаточная квалификация большой доли компаний, высокая стоимость услуг и низкий уровень ответственности. Также следует учесть, что многие консультанты используют теории и практики, заимствованные из мирового опыта, который не всегда применим в реалиях нашей страны.

С другой стороны, прибегнув к консалтинговым услугам, вы можете получить следующие преимущества:

• Решение существующих проблем компании с положительным результатом (снижение расходов, повышение прибыли, оптимизация работы подчиненных и предприятия в целом).
• Экономия бюджета заработной платы. Привлечение консультантов более выгодно, в сравнении с наймом специалистов в постоянный штат сотрудников.
• Получение более квалифицированных услуг. Находясь в постоянном общении с различными компаниями, а также занимаясь непрерывным повышением собственных знаний, консультанты имеют более широкие познания в различных сферах и привносят более свежий взгляд на решение существующих проблем.
• Мнение консультанта является независимым, в отличие от сотрудников компании, которые могут преследовать личные интересы.

Понимая, как работает консалтинг, что это такое простыми словами и в каких ситуациях может применяться, вы сможете выявить основные проблемные стороны работы предприятия, а главное легко оптимизировать любые бизнес-процессы с минимальными финансовыми вложениями.

Консалтинг — что это такое простыми словами? Понятие, определение, консультирования руководства и задачи

Консалтинг: что это такое простыми словами? В данной статье вы узнаете не только трактовку понятия, но и другие аспекты этой темы. Мы расскажем, какие виды консалтинга существуют сегодня, какие стадии консалтинговой деятельности бывают, какие задачи он решает, и в чем плюсы консалтинга относительно ведения бизнеса.

Консалтинг: что это такое простыми словами?

Любой компании, масштабной и не очень, или владельцу бизнеса необходимы сторонние консультации по разным направлениям. Не бывает так, что человек знает все. Зачастую нужен свежий взгляд на ту проблему, которая давно беспокоит владельца бизнеса. В штате структуры, даже самой крупной, зачастую невозможно содержать ряд экспертов по разным областям. Тем не менее если перед компанией стоит цель расти, завоевывать рынок и обгонять конкурентов, рано или поздно возникнет необходимость в советах со стороны понимающих экспертов. Консалтинг: что это такое простыми словами?

Под консалтингом следует понимать процесс консультирования руководства, управленческих кадров и иных сотрудников по вопросам юридического, финансового и инвестиционного плана. Важно дополнить, что спектр этих вопросов может быть максимально расширен. Чем занимается консалтинговая компания? Простыми словами, она рекомендует определенные вещи, пути решения задач, а также консультирует по вопросам развития бизнеса или его ведения. Понятие консалтинга также включает в себя изучение перспективных направлений структуры, аналитику и выявление резервных ресурсов заказчика.

Исторический аспект

Мы разобрали, что такое консалтинговые услуги, простыми словами. Далее целесообразным будет рассмотреть исторический аспект данной темы. Отечественный консалтинг в качестве профессиональной деятельности положил начало своему развитию на территории России в начале 1990-х годов. Это непосредственным образом связано с изменением как экономического строя, так и политического. Важно отметить, что уже в 1991 году на территории Российской Федерации насчитывалось порядка двадцати консалтинговых фирм.

По причине стремительного развития рыночных отношений рынок консалтинга стал достаточно быстрыми темпами расти. Услуги стали более профессиональными и понятными для руководителей различных компаний. Постепенно стала повышаться и конкуренция, потому что на отечественный рынок услуг прибыли серьезные игроки с Запада. Эти обстоятельства поставили область консалтинга на новый уровень в качественном плане.

Колсандинговая компания: что это такое простыми словами?

Консалтинговые структуры оказывают клиентам соответствующие услуги. Как правило, это внешние компании, которые имеют непосредственное отношение к фирмам своих клиентов. Речь идет о помощи в различных сферах деятельности. Тем не менее, абсолютной ответственности за результат работ, который виден в итоге, они на себя не берут. Чем занимается консалтинговая фирма? На сегодняшний день однозначного ответа на данный вопрос нет.

Деятельность консалтинговых компаний

В целом консалтинговое агентство – это структура, занимающаяся следующими видами деятельности:

• Услуги по консультациям в различных сферах профессионального плана.
• Оказание помощи в разных областях.
• Планирование управленческих и организационных мероприятий.

Принципы деятельности

Стоит заметить, что консалтинговая компания – это структура, которая придерживается в процессе своей деятельности определенных принципов. Среди них следующие:

• Использует в работе научно обоснованную информацию.
• Применяет в работе такой инструмент, как информационные технологии.
• Сотрудники консалтинговых компаний вправе предлагать заказчикам собственные идеи научного плана, если это может помочь в решении той проблемы или преодолении того вопроса, который возник у заказчика.

Разновидности консалтинга. Финансовый консалтинг

Мы рассмотрели принципы, особенности консалтинга и что это такое простыми словами. Далее целесообразно изучить разновидности данной категории. Итак, под финансовым консалтингом необходимо понимать совокупность услуг, выстраивающих функциональную и надежную систему финансового управления. В него входит осуществление аудита и анализа деятельности структуры, консультации по бюджетному формированию и финансам, а также внедрение методов, которые способствуют укреплению финансовой системы учреждения.

Управленческий консалтинг

Мы отметили, что такое консалтинговая компания, которая занимается финансовым аспектом ведения бизнеса. Рассмотрим управленческий консалтинг, помогающий определить наиболее уязвимые места бизнеса, а также скорректировать деятельность структуры в целом. Представленная разновидность консалтинга классифицируется на несколько групп:

• Стратегический консалтинг, позволяющий произвести анализ рынка как в глобальном, так и в локальном смысле, а также рассчитать риски, которые возможны.
• Маркетинговый консалтинг, помогающий в разработке стратегии структуры, проведении диагностики ЦА. Основной его целью является уменьшение рекламных издержек и увеличение продаж.
• Кадровый консалтинг, представляющий собой консультирование касательно подбора и последующего обучения персонала, формирования и развития корпоративной культуры организации.

Что такое консалтинговая компания управленческого типа? В компетенцию ее сотрудников входит решение целого ряда задач, среди которых улучшение деятельности всех отделов управления структурой, освоение новых управленческих техник, разработка системы мотивации сотрудников, а также оптимизация процессов, протекающих в бизнесе.

Инвестиционный консалтинг

Когда руководство компании выбирает схемы инвестирования денежных средств, как правило, оно берет во внимание рекомендации профессионалов, способных оказать помощь. Инвестиционный консалтинговый центр – это что? Чтобы разобраться в данном вопросе, целесообразно указать его функции:

• Поддержание контакта со страховыми структурами, кредитными организациями и, конечно же, органами власти.
• Поиск и последующее привлечение инвесторов.
• Помощь в создании проектов инвестиционного характера.
• Консультации, связанные с инвестированием денежных средств.

Юридический консалтинг

У современных бизнесменов зачастую возникают вопросы юридического плана. Любую юридическую ситуацию сложно назвать прозрачной, поэтому, так или иначе, появляется необходимость в рекомендациях профессионала. Если штатный юрист в структуре не работает, но без привлечения специалиста, осуществляющего трудовую деятельность в консалтинговом учреждении, не обойтись.

Бухгалтерский консалтинг

Основной целью бухгалтерского консалтинга является повышение эффективности ведения бухгалтерии в организации, а также контроль за ее правильностью. Состав консалтинговых услуг бухгалтерского типа следующий:

• Услуги, связанные с формированием учетной политики компании.
• Консультации, относящиеся к построению системы бухгалтерии организации.
• Помощь по формированию бухгалтерской отчетности.
• Помощь, связанная с подготовкой отчетов в ФНС.
• Рассмотрение и последующие консультации по ситуациям спорного характера в бухгалтерии.

Обучающий консалтинг

В компетенцию консультанта по обучающему консалтингу входят следующие вопросы:

• Проведение семинаров.
• Организация тренингов и лекций.
• Разработка пособий методического плана.

Иными словами, специалисты данной области обучают сотрудников компании заказчика.

Задачи и этапы реализации консалтинговой деятельности

В настоящее время специалисты, осуществляющие трудовую деятельность в консалтинговых компаниях, могут помочь своим заказчикам в следующих ситуациях:

• Если возникает необходимость в регулировании управленческих вопросов относительно процессов, протекающих в бизнесе.
• Если нужна реорганизация бизнеса.
• Если необходимо восстановить платежеспособность предприятия или компании.
• Если нужно сопровождение процедуры, связанной со слиянием двух или нескольких компаний.
• Если требуются рекомендации по вопросам покупки собственности.
• Формирование бизнес-планов.
• Бюджетирование.
• Подготовка финансовых прогнозов и так далее.

Следует дополнить, что данный список услуг не является полным. Далее целесообразно рассмотреть стадии реализации консалтинговой деятельности. Абсолютно любую структуру можно назвать живым, непрерывно развивающимся организмом. Когда организм дает сбой, необходима помощь специалиста соответствующей сферы. Однако лечение должен назначить настоящий профессионал, а не дилетант. Другими словами, организация, предоставляющая услуги по консалтингу, должна иметь внушительный опыт практической работы. Произведем анализ этапов, из которых формируется деятельность в области консалтинга.

Итак, сначала заказчик, то есть бизнесмен, признает наличие в его бизнесе определенной проблемы. Например, руководство кондитерской фабрики решает увеличить объемы выпускаемого товара. Однако появляется проблема: ни директор, ни другие сотрудники не имеют знаний в этой сере. Так, принимается решение пригласить сторонних специалистов.

Далее проводится первичное консультирование и заключается договор между сторонами. В договор должны обязательно входить следующие пункты:

• Период выполнения работ консалтинговой компанией.
• Полный список услуг с обязательным указанием стоимости.
• Условия, в зависимости от которых может меняться сумма гонорара специалиста.
• Условия, связанные с досрочным расторжением договорных обязательств.
• Обязанности сторон.

Третьим этапом является сбор необходимой для сотрудничества информации. На данной стадии специалисты консалтинговой структуры производят сбор и анализ данных, помогающих установить степень серьезности проблемы, после чего они разрабатывают соответствующий план действий. Результатом применения данного плана должна стать полная ликвидация проблемы, которую в начале пути указывает заказчик.

После этого актуальным становится процесс осуществления решений и, конечно же, контроль со стороны консалтеров. Кстати, в процессе нередко возможным является обучение работников компании заказчика. Далее производится оценка полученных результатов. Важно отметить, что объективную оценку можно сформировать лишь спустя некоторое время. Как правило, итог подводит руководство структуры вместе со специалистами фирмы-исполнителя.

Заключительным этапом консалтинговой деятельности является производство финальных финансовых расчетов. При проведении всех запланированных мероприятий и решении актуальных задач в назначенные сроки должны повыситься производственные показатели, увеличиться доходы компании-заказчика и стабилизироваться процессы, протекающие в бизнесе. Все это служит явными доказательствами тому, что реализованные мероприятия являются эффективными. Таким образом, структура-заказчик принимает решение окончательно рассчитаться с консалтинговой фирмой, и на счет структуры-исполнителя переводится сумма денежных средств, которая ранее оговаривалась в контракте.

Сегодня достаточно сложно выбрать компанию-исполнителя. Однако существует ряд критериев, которыми можно руководствоваться в процессе выбора консалтинговой организации. Среди них отзывы о деятельности компании в СМИ, информация о структуре, представленная на официальном и сторонних ресурсах, портфолио (при наличии), сведения о клиентах фирмы, данные по стоимости консалтинговых услуг (как слишком низкие, так и неимоверно высокие цены должны насторожить) и так далее.

Консалтинг — это… Что такое консалтинг?

Наталья Гончарова ООО «РосАудит» (ТМ «РАудит») Автор книги является генеральным директором PR-агентства «ПРОСТОР: PR & Консалтинг» – успешного первооткрывателя пиара на столь специфичном виде услуг, как аудит и консалтинг.

Если Вы уже работаете консультантом и продаете свое или чужое время, эта книга покажет Вам несколько нетрадиционных способов резко увеличить Ваш консалтинг бизнес, научит Вас правильно строить Ваших клиентов (так, чтобы они сами становились в очередь и терпеливо ждали, пока Вы дадите им возможность заплатить Вам за возможность поработать с Вами) и даст Вам несколько продвинутых моделей, которые могут привести Вас к резкому поднятию прибыльности Вашего консалтинга.

Если Вы думаете о том, чтобы добавить консалтинг к тому, чем Вы уже занимаетесь, эта книга поможет Вам определить наиболее эффективный способ это сделать и покажет несколько различных примеров быстрой раскрутки консалтинг-бизнеса.

Коитус ин бонус консалтинг корпорейтед» предлагает вам работу на международном рынке любви «Лайфекс».

А можно под постоянной «поганкой» создать пару временных и скачивать деньги туда в любых размерах: за перевозку, консалтинг и т.

У нас ведь не бордель, а фирма с репутацией – юридические услуги, аудит, бизнес-планы, консалтинг, мерчендайзинг, брокеридж, лизинг, менеджмент по западным стандартам, помощь в развитии бизнеса, налаживание связей и контактов.

Мужики хотят бизнес тут… Бананы там, киви… Позвали меня перетереть — как, чо… Чо налоги, чо таможни… Типа консалтинг.

Грустно-комическая повесть о получении сертификата на систему качества Сегодня сертификация систем качества и консалтинг в этой области стали самостоятельным видом бизнеса.

Сертификация систем качества и консалтинг в этой области стали сегодня уже большим и самостоятельным видом бизнеса.

Консалтинговый — это… Что такое консалтинговый?

Я получил первый крупный консалтинговый проект в Нью-Йорке: мне предстояло разработать компьютерную систему на основе новой, недостаточно хорошо испытанной и проверенной технологии.

Некоторые уже попадались на том, что продавали компании Б блестящий консалтинговый отчет, подготовленный для компании А, причем расценки оставались такими же высокими.

В конце 1990-х годов он создал консалтинговый центр с длинным названием — Институт общественных и гуманитарных инициатив (ИОГИ), который взвалил на себя работу по развитию деревень и сегодня знает ее, как немногие в России.

Мы даже не беремся за консалтинговый проект, если нет надежды наладить конструктивный диалог руководителей.

Вероятно, консалтинговый бизнес в сфере сетевой безопасности оставляет ему не так много времени для общения с прессой.

Никто из нас даже и не подумал, что рассчитанный на месяц консалтинговый проект, последовавший после окончания нашей учебы по программе MBA, выльется через три года в создание этой книги; но Клейтон был дальновиден, и заразил нас своей энергией.

Я пишу статьи и книги (моя первая книга «Автор бизнеса»[1] рассказывает о построении компании-стартапа от а до я), вел колонку на портале Forbes, запустил образовательный проект Semenchuk.com и консалтинговый проект Semenchuk.net, выпускаю шоу «На приеме у стартап-хирурга», часто выступаю с докладами на профессиональных конференциях, вхожу в несколько закрытых клубов (Клуб финалистов конкурса «Предприниматель года» EY, Клуб лидеров, Клуб миллионеров, ЕЖЕ), преподаю в МГУ и бизнес-школах «Сколково» и RMA.

В перспективе Николь планирует обязательно открыть в Лиссабоне свой консалтинговый бизнес, что, по ее словам, гораздо проще, чем в Париже.

Мой преподавательский и консалтинговый опыт научил меня тому, что именно умение задавать правильные вопросы важно для установления взаимоотношений, для решения проблем и движения вперед.

Что такое финансовый консалтинг простыми словами

Простыми словами о том, что такое финансовый консалтинг, кто и как оказывает эту услугу и когда её целесообразно заказывать. Описание главных этапов и основных направлений современного финансового консалтинга в России и СНГ.

Что такое финансовый консалтинг и кто такой финансовый консультант

Финансовый консалтинг — это услуга, носящая консультационный характер. Она направлена на улучшение финансовых показателей компании или предприятия. Её суть заключается в том, что специалисты консалтинговой фирмы анализируют финансовую сторону бизнеса заказчика. А потом, на основании собранных данных, дают готовые рекомендации или решения существующих проблем.

Финансовый консалтинг позволяет владельцам бизнеса найти эффективные методы управления финансовыми ресурсами своей компании и создать оптимальную финансовую политику. А также трезво оценить инвестиционные проекты и перспективы предприятия.

Также такой консалтинг подразумевает постановку краткосрочных и долгосрочных целей в сфере финансов, разработку стратегий и планов по их достижению.

Такую услугу оказывают консалтинговые компании, в штат которых входят независимые финансовые консультанты. Они проводят анализ бизнеса заказчика, находят существующие и предупреждают возможные проблемы, разрабатывают стратегии и планы выхода из сложных ситуаций, консультируют по финансовым и инвестиционным вопросам, как самих владельцев бизнесов, так и руководителей конкретных подразделений компании заказчика.

Чтобы лучше понять, чем занимаются консультанты, рекомендуем посмотреть видео ниже.

Четыре главных этапа финансового консалтинга

Существует четыре этапа, которые проходит консультант консалтинговой фирмы, когда берётся за решение финансовых задач клиента.

Этап 1. Аналитика. Консультант налаживает взаимоотношение с заказчиком, узнаёт нужную для работы информацию, анализирует текущую ситуацию, состояние бизнеса и его финансовое положение. Узнаёт, что хочет получить заказчик от сотрудничества, какие цели и пожелания у него есть. Получает финансовую и бухгалтерскую документацию и отчёты для их изучения.

Этап 2. Проектирование. После анализа бизнеса заказчика консультант переходит к созданию плана по решению существующих проблем и для достижения поставленных целей. Он ведёт активный поиск самых оптимальных решений той или иной ситуации.

Этап 3. Консультации. Когда у консультанта есть на руках готовые планы и проекты, он представляет их заказчику и даёт рекомендации по их внедрению и реализации. Все дальнейшие действия будут зависеть только от собственника бизнеса.

Этап 4. Реализация. На последнем этапе консультант предлагает варианты реализации созданных им планов и даёт рекомендации по организационным вопросам решения финансовых задач.

Несмотря на то, что этапов всего четыре, за каждым из них кроется титанический труд финансового консультанта. И занимает эта работа не один день. Особенно если речь идёт о крупном предприятии или хорошо развитом бизнесе.

Основные направления финансового консалтинга

• Создание оптимальной системы бухгалтерского и управленческого учёта для молодых компаний, только выходящих на рынок. Это позволяет сразу создать эффективные системы учёта и отчётности, чтобы была возможность на любом этапе отслеживать реальное финансовое состояние бизнеса (компании, предприятия). Также подобное направление подходит компаниям, нуждающимся в восстановлении систем бухгалтерского учёта.
• Анализ текущего финансового состояния бизнеса. Это даёт возможность владельцам компаний и предприятий чётко понять, куда двигаться дальше, какие цели перед собой ставить и как их достигнуть. То есть сюда может входить как финансовая сторона вопроса, так и инвестиции, маркетинговый консалтинг, кадровые задачи и др.
• Управление капиталом. В данном случае финансовые консультанты проводят анализ динамики соотношения собственных средств и заёмных денег, оценивают перспективы получения кредитов или займов в будущем и саму стоимость бизнеса.
• Оценка инвестиционных проектов. Здесь всё просто — консультант занимается исключительно вопросами инвестиций компании, чтобы собственник мог инвестировать часть средств в действительно прибыльное дело.

Когда уместен финансовый консалтинг

Прибегать к финансовому консалтингу можно на любой стадии развития бизнеса. Главное, чтобы это было целесообразно.

Оптимально прибегнуть к финансовому консалтингу в момент принятия решения расширения производства, сетей сбыта или выхода на международный рынок. Перед таким важным шагом нужно взвесить все за и против, и особенно финансовое положение бизнеса.

Такую услугу нередко заказывают при грядущих проверках налоговой инспекции или других проверяющих органов. Например, руководитель хочет проверить, насколько грамотно и компетентно работает бухгалтерия компании и есть ли смысл держать в штате бухгалтеров или отдать бухгалтерский учёт на аутсорсинг.

Консалтинг уместен и в том случае, когда владелец бизнеса не видит дальнейших перспектив в развитии компании. Ему необходимо оценить её финансовое состояние и уже на основании полученных рекомендаций ставить какие-то достижимые цели.

В заключение стоит отметить, что описанный выше вид консалтинга уместен в любых ситуациях, когда в бизнесе возникают финансовые проблемы, которые нужно быстро решить, чтобы не довести дело до банкротства. Он поможет навести порядок в бухгалтерии, отчётности, разобраться с капиталом, долгами и найти наиболее прибыльные варианты инвестиций.

Консультации по вопросам стоимости бизнеса

Чуквуди , Cyberoam

Окружающая среда удобная, инструктор был готов выслушать примеры из реальной жизни. Хорошая среда Фасилитатор приятный, знающий, дружелюбный и умеет передавать знания.

Кельвин , Microsoft Azure

Вы, ребята, на высоте. Плюс у вас очень хороший и вежливый персонал. Так держать. Настоятельно рекомендуется. Продолжайте хорошую работу. The Hands on были действительно полезны, а не просто теории.Удовлетворительно

Onyekachi , АНАЛИЗ ДАННЫХ PL / SQL

Безмятежная среда, облегчающая обучение.

Raymond , АНАЛИЗ ДАННЫХ PL / SQL

Обучение было всесторонним и благоприятным для окружающей среды.

Micheal , АНАЛИЗ ДАННЫХ PL / SQL

Это был очень хороший опыт обучения. Спасибо Очень хороший опыт и полезные идеи.

Micheal , ОБУЧЕНИЕ LINUX

Тренинг превзошел мои ожидания и открыл новый мир для системы Linux.Полученные знания уже используются в @work и помогут облегчить и улучшить мою повседневную задачу.

Femi , ОБУЧЕНИЕ LINUX

Цель обучения была достигнута, а также немного больше.

Opeyemi , ОБУЧЕНИЕ LINUX

В целом подготовка прошла отлично.Добрый день! Узнал новое. Класс интерактивный, и мне понравилось обучение.

Чибузор , АНАЛИЗ ДАННЫХ PL / SQL

Тренинг прошел в рамках и оправдал установленные ожидания.

Fagbemi , АНАЛИЗ ДАННЫХ PL / SQL

Очень хорошо.

Adetola , Oracle 11g Administration 1 Release 2 (OCA)

Сотрудники были дружелюбны, а фасилитаторы глубоко осведомлены о курсе.

Efosa , Разработка приложений для Sharepoint 2013

Обучение поможет мне понять среду sharepoint и то, как работать с sharepoint 2013.Это позволит мне создать и настроить совместную работу, обмен документами и информацией для моей организации.

Управленческий консалтинг | Value Prism Consulting, LLC

Value Prism следует пятиэтапному процессу оценки выгод для бизнеса и ожидаемых финансовых последствий предлагаемого инвестиционного решения.

Business Issue: Value Prism начинается со сбора общей информации об организации (например,g., годовой доход, количество информационных работников, размер прибыли и т. д.), а также конкретные текущие данные бизнес-процесса, чтобы лучше понять текущие бизнес-вопросы или проблемы, которые повлияют на инвестиционное решение.

Сравнение текущего и будущего состояния: После выявления бизнес-проблем Value Prism оценит влияние предлагаемого решения на существующие бизнес-процессы, сравнивая текущее состояние с будущим состоянием. Сюда входят описания предлагаемого решения, выделяются проблемы с текущим бизнес-процессом, описываются будущие бизнес-процессы с существующим решением и оценивается влияние решения на производительность бизнес-процессов.

Анализ выгод / затрат: На основе сравнения текущего состояния и будущего состояния Value Prism будет оценивать бизнес-выгоды и связанные с ними затраты на внедрение решения, оценивая влияние на ключевые показатели эффективности (KPI), а также связанные с ними потенциальное увеличение доходов или снижение затрат. В ходе анализа затрат будут дополнительно рассмотрены потенциальные капитальные затраты, затраты на технологию, развертывание и обслуживание, связанные с предлагаемым решением.

Рассмотрение рисков: Value Prism рассмотрит, выделит и задокументирует возможные риски развертывания для рассмотрения.

Финансовое влияние: На основе анализа Value Prism преобразует ожидаемые бизнес-выгоды и затраты от решения в предполагаемые финансовые последствия, включая анализ денежных потоков, анализ чистой приведенной стоимости (NPV), график окупаемости инвестиций и прочие выявленные и применимые финансовые последствия.

Как стать консультантом за 10 проверенных шагов

«Консультант» — идеальная инструкция для многих молодых карьеристов.Кто не хочет, чтобы его считали экспертом и платят большие деньги за советы и помощь в решении проблем.

Но как стать консультантом?

В этом руководстве мы расскажем обо всем, что вам нужно, чтобы отказаться от корпоративной системы и стать успешным консультантом.

• Даже если никто не знает, кто вы
• Даже если у вас нет специальных навыков или опыта
• Не будь напористым, склизким или продажным

Наш проверенный метод из 10 шагов позволил получить более 3000 консультаций.com, чтобы они бросили работу и полностью занялись индивидуальной трудовой деятельностью. Из этой группы более 400 зарабатывают шестизначные цифры, а 24 — семизначные.

Если вы заинтересованы в том, чтобы бросить гринд с 9 до 5 и сделать карьеру на своих условиях, это руководство для вас.

(Это руководство состоит почти из 3,00 слов! Если вам не нравится длительное чтение, нажмите ниже, чтобы вместо этого посмотреть наше видео-обучение)

10 шагов, чтобы стать консультантом

Определение консалтинга в конечном итоге сводится к решению проблем.Если вы можете помочь определенному типу людей решить конкретную проблему, вы можете заработать много денег в качестве консультанта.

Все, что вам нужно сделать, это выполнить следующие 10 проверенных шагов:

1. Примите предпринимательское мышление
2. Определите свою оптимальную нишу
3. Определите общую проблему, которую вы можете решить
4. Создайте свое консультационное ценностное предложение
5. Создайте свой онлайн-центр
6. Создание повторяющейся системы для привлечения потенциальных клиентов
7. Оптимизируйте свой метод закрытия продаж
8. Улучшите свой способ доставки
9. Создайте свой бренд
10. Развивайте свое предложение

Этот процесс работает.Мы потратили годы на его совершенствование. Тысячи студентов протестировали его в тысячах контекстов и сценариев.

Выполните следующие действия, чтобы узнать, как стать консультантом.

1. Примите предпринимательское мышление

Первый шаг к успеху в качестве консультанта — это принятие предпринимательского мышления.

Только около 14% людей рискнут начать свой бизнес, из них половина потерпит неудачу в течение 5 лет.

Другими словами, чтобы быть успешным консультантом, вы должны быть более настойчивыми и лучше решать проблемы, чем 93% людей в мире.

Успех маловероятен.

Никто вас не спасет.

Вы разберетесь или проиграете.

Если вас это волнует, значит, вы приняли предпринимательский склад ума. Если это вас пугает, возникает вопрос: «Что вы собираетесь с этим делать?»

«Смелость — это не отсутствие страха, а оценка того, что нечто другое важнее страха.«

— Франклин Д. Рузвельт

Некоторые люди кайфуют от риска. Другие ненавидят это, но через это проходят. Оба могут добиться успеха как предприниматели.

2. Определите свою оптимальную нишу

После того, как вы выработали правильное мышление, следующим шагом будет поиск нишевой специализации, которая вам больше всего подходит.

Целью консультанта является не решение случайных задач для случайных людей, а, скорее, решение определенного типа проблемы для определенной группы людей.

Как утверждает основатель Consulting.com Сэм Овенс: «Трудно быть лучшим в мире по нескольким направлениям, однако удивительно легко стать лучшим в мире в чем-то конкретном».

Например:

Эндрю Аргу был бухгалтером, который хотел стать консультантом. Он знал, что частнопрактикующие бухгалтеры изо всех сил стараются развивать свой бизнес, поэтому он сосредоточился на помощи бухгалтерам в развитии их бизнеса с помощью онлайн-маркетинга.

Values ​​Led Consulting Как мы формулируем наши консалтинговые УТП?

Я помню, когда мы искали финансирование для расширения Conchango, мы разговаривали с частной инвестиционной компанией (которая, в конце концов, тоже оказывает профессиональные услуги). Условия, которые они нам предложили, были хуже, чем если бы мы пошли в банк за ссудой. Поэтому на их питче-встрече с нами я спросил, что особенного в работе с ними, почему мы хотели бы принять эти условия, когда на самом деле мы уже были в финансово стабильном и сильном положении.

Взглянув на своих коллег в поисках вдохновения, управляющий партнер серьезно наклонился над столом и сказал: «Я думаю, вы поймете, работая с нами, что мы действительно увлеченная компания!».

Вот и УТП прямо из эпизода «Офиса».

Не будьте таким управляющим партнером.

Если вы когда-либо участвовали в выборе продукта, вы были свидетелем того, как 23-летний парень, занимающийся предпродажным обслуживанием, искренне верил, что последняя функция, которую он показывает вам в их программном обеспечении, — это то, чего нет ни в одном другом продукте.И вы видели эту функцию, часто сделанную лучше, в другом месте.

Не будь таким пятнистым 23-летним.

Ваши клиенты могут и будут звонить в BS, если вы заявляете об уникальности, хотя на самом деле это не так. Они, как правило, будут знать претензии ваших конкурентов лучше, чем вы, так как они будут получать их.

Не пытайтесь привнести в свою консультацию уникальность. Вместо этого потратьте все это время и энергию на построение отношений и на то, чтобы быть действительно чертовски хорошим!

И пусть ваш поиск уникальности заключается в том, как вы можете предоставить что-то уникальное для вашего клиента и как вы можете построить с ним уникальные отношения.

Дело не в тебе. Это о них.

Эта статья написана как прямой ответ на вопрос читателя этого блога. Я пошел посмотреть его сайт. Хотя это не было четко сформулировано, глядя на их предложения, язык и тематические исследования, я увидел кое-что, что, на мой взгляд, действительно послужило сильным УТП. Или, по крайней мере, близкое к USP, которое выглядело достаточно сильным, чтобы вести за собой.

Если бы я был прав (а я, вероятно, не был прав, поскольку я писал ему и не получил ответа), и если бы это было истинным отражением его рекомендаций, то я бы обязательно использовал это в его случае.Это не только поможет сформулировать что-то сильное, но, вероятно, также поможет привлечь клиентов, которые согласны с их образом мышления, и создать прочную нишу.

Консультационные услуги по уходу на основе ценности Сравнение продуктов Все

Расскажите о своей организации

Международный

Чего вы надеетесь достичь, работая с KLAS?

здесь будут сообщения об ошибках…

Похоже, мы уже знакомы с вами!

Нажмите «Далее», чтобы продолжить опрос.

Похоже, мы уже знакомы с вами!

В зависимости от типа вашей учетной записи в настоящее время вы не имеете права принимать участие в опросах. Если это ошибка, обратитесь в KLAS.

Если вы пытаетесь получить доступ к данным исследований и отчетам KLAS, на номер было отправлено электронное письмо со ссылкой для входа.

Если электронное письмо не отображается в вашем почтовом ящике, попросите свой ИТ-отдел добавить KLASresearch.com в «белый список» спам-фильтра вашей компании и проверить папку спама в вашей электронной почте.

Отправляя запрос на создание учетной записи, вы подтверждаете, что ознакомились и согласны соблюдать Условия использования этого веб-сайта, которые периодически обновляются. Чтобы узнать больше о том, как мы обрабатываем и защищаем ваши личные данные, вы можете ознакомиться с нашей Политикой конфиденциальности.

Чтобы узнать больше о том, как мы обрабатываем и защищаем ваши личные данные, вы можете ознакомиться с нашей Политикой конфиденциальности.

Чтобы узнать больше о том, как мы обрабатываем и защищаем ваши личные данные, вы можете ознакомиться с нашей Политикой конфиденциальности.

Чтобы узнать больше о том, как мы обрабатываем и защищаем ваши личные данные, вы можете ознакомиться с нашей Политикой конфиденциальности.

Спасибо! Ваша информация успешно отправлена!

Дальнейшие действия — На номер было отправлено письмо. Следуйте инструкциям, чтобы подтвердить свой адрес электронной почты и войти в систему.

Если электронное письмо не появляется в вашем почтовом ящике, попробуйте попросить ваш ИТ-отдел добавить KLASresearch.com в «белый список» спам-фильтра вашей компании и проверить папку спама в вашей электронной почте.

Спасибо! Ваша информация успешно отправлена!

Дальнейшие действия — Представитель KLAS свяжется с вами для обсуждения работы с KLAS, обычно в течение 24–48 часов.

Если у вас есть дополнительные вопросы, свяжитесь с [email protected] или 1-800-920-4109.

Сюрприз! Похоже, у нас уже есть для вас аккаунт.

На адрес blah @ blah отправлено письмо.com со ссылкой для входа.

Если электронное письмо не появляется в вашем почтовом ящике, попробуйте попросить ваш ИТ-отдел добавить KLASresearch.com в «белый список» спам-фильтра вашей компании и проверить папку спама в вашей электронной почте.

Консультации — анализ стоимости / разработка стоимости в отраслевом справочнике