«Джобс — это ураган энергии и целеустремленности. Я был уже слишком разочарован в жизни, чтобы нестись по ней на этом урагане» — сказал позже Рон Вейн.

В течении 29 дней все работали не покладая рук. Террел заплатил. Первая прибыль вселила уверенность в Джобса, и для осуществления его все более амбициозных планов требовалось гораздо больше денег, чем удавалось заработать продажами Apple I.

Джобс обратился к своему работодателю Нолану Бушнеллу, но не нашел понимания. Возняк предложил идею производства персонального компьютера своим работодателям (Hewlett-Packard) — и здесь их ждала неудача. Все считали, что персональный компьютер интересен и забавен, но сильно сомневались в возможности коммерческого успеха этого проекта. Нолан Бушнел, президент Atari, тем не менее, посоветовал Джобсу обратиться к предпринимателю Дону Валентино, который в свою очередь познакомил Джобса с Армасом Клиффом «Майком» Марккулой, который оставил активный бизнес после удачных операций с пакетами акций Интел и Fairchild Semiconductor.

Марккула помог Джобсу составить бизнес-план, инвестировал в рождающуюся компанию 92 000 долларов из своих личных сбережений и обеспечил кредитную линию на 250 000 долларов в Bank of America — и 3 января 1977 года фирма Apple Computer была официально зарегистрирована. Во избежание юридических проблем в будущем, партнерство у Рона Вейна было выкуплено за 5 308 долларов 96 центов, и треть этой суммы была немедленно выдана ему в виде чека. Рон не ожидал такой значительной по тем временам суммы, добровольно покидая Apple Computer менее чем за год до этого.

Если бы… Если бы Рон Вейн остался в компании, его 10% превратились бы в 1991 году, когда курс акций Apple Computer составлял почти 73 доллара за акцию, в 875 миллионов долларов; даже в самое тяжелое время для фирмы эти 10% «стоили» бы не менее 150 миллионов долларов.

В итоге было продано около 200 машин по цене в 666,66 долларов. Говорят, Возняк любил повторяющиеся цифры…

Придерживаясь взглядов добропорядочных христиан, давайте разберемся поподробнее с этой странной, если не сказать сатанинской, цене. Дело происходило в далеком 1976 году, но и тогда в Соединенных Штатах широкая общественность достаточно предвзято относилась к некоторым цифрам. Так, числа чертовой дюжины 13 до сих пор избегают все предприниматели и не только они. Отсутствуют 13-ые этажи в зданиях, не говоря уже о том, что квартир и комнат с такими номерами нет вовсе. Вообразить, чтобы кто-то по доброй воле назначил такую цену своему товару, по меньшей мере, трудно. То же самое касается и цифр содержащих три шестерки подряд.

О числе 666 в те годы говорилось много. В том же 1976 году компания 20th Century Fox запустила в широкий прокат одноименную экранизацию небезызвестного романа Дэвида Зельцера «Омен». В самом начале киноленты топом идет 18-ый стих из тринадцатой главы Апокалипсиса, приведенный в нашем эпиграфе. Фильм получил широкое признание зрителей, а так же ряд премий. В общем, можно говорить о его популярности. Все это мы к тому, что достаточно трудно заподозрить население Соединенных Штатов, потенциальных покупателей, в незнании «дьявольского» значения числа 666.

Говоря о странных, «богохульных» ценах, не станем грешить на всех предпринимателей США, укоряя их в чрезмерной набожности. Да и как таковой набожности в бизнесе крайне мало. Все дело в простом расчете. Предприниматель не станет, каким либо образом, позиционировать свою продукцию так, чтобы хоть для малого числа потенциальных покупателей она сделалась заведомо непривлекательной, или попросту могла кого-то отпугнуть. Поэтому нет ни 13 этажей, ни квартир, ни номеров, да и просто цен вроде $13.13, как нет и сочетаний трех шестерок в любом деле, предполагающем бизнес. Все отнюдь не религиозно, а очень прагматично и направлено на максимальное извлечение прибыли.

Итак, наш достопочтенный, но странноватый мистер Джобс, который называет себя выдающимся менеджером и маркетологом, и которого таким же признают многие, в 1976 году назначает цену своему первому компьютеру именно в шестьсот шестьдесят шесть долларов. Какую цель преследовал в то время господин Джобс, судить одному Богу. Но факт остается фактом. Джобс идет наперекор правилам ведения бизнеса, в которые входит и соблюдение требований к достойному моральному виду продукции, и назначает провокационную цену своему компьютеру в 666.66 долларов.

Есть, конечно, и более прозаическое объяснение цене 666.66 долларов за Apple I. Якобы, к такой сумме причастна любовь Стива Возняка (Stephen Wozniak), компаньона Джобса, к ровным цифрам. То есть, 500 долларов плюс треть от этой суммы (166,666…) добавленная к этим пятистам дает приблизительную сумму равную 666.66… Довольно таки странное объяснение назначения такой цены. Особенно если учесть то, что это самый первый продукт совместного предприятия Джобса и Возняка. И риск от назначения такой компрометирующей цены мог сгубить предприятие с самого начала, вызвав справедливое возмущение среди благочестивых покупателей. Или кого хотел видеть мистер Джобс среди тех, кто заплатит такую сумму?

Так или иначе, тема дьявольских цифр и знаков время от времени будоражит умы благочестивой общественности. В нашем случае, с ценой на первый компьютер компании Apple, бдительность добропорядочных христиан показала себя ослабленной. Никакого, не то что бы экзорцизма, простого гласного порицания и то не произошло. И продано было таких компьютеров по цене 666.66 долларов около 200 штук. Для начинающей компании это был чертовски хороший результат.

Как бы то ни было, Apple I не воспринимался слишком всерьез. Настоящий успех пришел с моделью Apple II.

Вдохновленные успехом и получившие необходимые для улучшения компьютера деньги, основатели Apple создали Apple-II, и представили его широкой публике 16–17 апреля 1977 года на выставке компьютеров на Западном Побережье (West Coast Computer Faire) . В первый же день компьютер заинтересовал Мицушима Сатоши (Mizushima Satoshi) , японского промышленника, который затем стал первым авторизованным дилером Apple в Японии.

Технически вторая модель была гораздо технологичнее. Монитор теперь мог отображать графику, позже даже разные цвета. Клавиатура была добавлена к заводской сборке. Дизайн также был значительно улучшен благодаря дизайнеру Джерри Маноку (Jerry Manock) .

Это был первый в истории человечества персональный компьютер в пластиковом корпусе, с цветной графикой. Стоил этот компьютер 1298 долларов. В начале 1978 года на рынок вышел недорогой дисковод для дискет Apple Disk II, который еще больше увеличил объемы продаж.

С помощью фирмы Bell & Howard специальная версия Apple II, выполненная из черного пластика, стала поставляться на образовательный рынок.

Компания быстро росла. Вскоре, к 1980 году, в ее стенах трудилось уже несколько тысяч человек, ее продукция стала поставляться за пределы США. В компанию стали приходить и новые инвесторы, серьезные опытные менеджеры… Компания быстро превращалась в монстра.

Между тем, продукция компании произвела в мире самую настоящую революцию, изменив расстановку сил и заложив фундамент для потрясающего будущего. Из скованных корпоративными рамками компьютерных лабораторий вычислительная техника вырвалась на свободу, и сотни тысяч мечтателей и прожектеров получили в свои руки настолько мощное средство самовыражения, что результат не замедлил сказаться. Дэниел Бриклин, в свободное время, разработал программу, которая буквально «взорвала» рынок. Программа называлась VisiCalc, и представляла из себя компьютерную реализацию обыкновенных таблиц. Дэниел не запатентовал свое изобретение. Эта ошибка стоила ему не менее чем 100 миллионов долларов.

Плоды революции: огромный финансовый успех фирмы Microsoft, возникновение таких гигантов индустрии как Oracle, Borland, Symantec… Многие тысячи фирм стали «второй лигой» огромной индустрии. Программное обеспечение превратилось в ее важнейшую самостоятельную отрасль. Благодаря системам электронных коммуникаций, опутавшим мир «Всемирной Паутиной» возникли тысячи «удаленных рабочих мест» — еще одно измерение пространства свободы личности.

Собственно, Apple I и Apple II были разработаны Стивом Возняком. Может быть, во всем мире найдется не одна сотня не менее талантливых разработок, но именно Стив Джобс сделал эту разработку поворотным пунктом в истории вычислительной техники.

История Apple и компьютерной техники настолько сильно связана с невероятно противоречивой личностью Джобса. Джобс — это и обаяние, и деспотизм, и маркетинговый гений, и грандиозные неудачи, жестокие заблуждения и создание настолько героических и продуктивных творческих команд, что просто дух захватывает от гордости за человечество вообще… Формальным и неформальным лидером этих творческих команд каждый день и каждую минуту был именно он — это говорит о многом.

Первая неудача

К началу 1980 года годовой оборот фирмы превысил 10 миллионов долларов. Переход от гаражной компании к огромному предприятию совершился слишком быстро. Многому надо было научиться. Уроки судьбы не заставили себя ждать.

Apple III 1980-1983

19 мая 1980 года в Анахейме, Калифорния, Apple Computer представила публике свою новую разработку — Apple III.

Новый компьютер стоил от 4500 до 7800 долларов, в зависимости от конфигурации, оснащен в два раза более быстрым процессором Synertek 6502А c тактовой частотой 2МГц. Обладая способностью эмулировать Apple II, это был принципиально новый компьютер, первая попытка фирмы отойти от удачной и хорошо продающейся технологии. На бумаге все выглядело замечательно. Но…

Apple I и Apple II были разработками одного человека — Стива Возняка. Apple III создавался командой инженеров под непосредственным управлением Стива Джобса, энергия которого била через край, который в один день требовал одного, на следующий прямо противополжного — к огромному неудовольствию инженеров. В мае 1980 было объявлено, что компьютер выйдет в свет в июле того же года. В июле выпуск был отложен до сентября. В октябре стало ясно, что по хорошему компьютер не готов к выходу на рынок, но Джобс буквально продавил компьютер на рынок в ноябре, чтобы успеть к декабрьскому пику продаж…

Компьютер вышел на рынок в ноябре 1980 года — и полностью оправдал самые неприятные опасения инженеров. Это был провал. Когда в марте 1981 года наконец удалось наладить массовые поставки, 20% машин были неисправны по прибытии. Микросхемы вываливались из слотов при транспортировке. Те, которые включались, «умирали» через несколько часов работы: Джобс настоял на отсутствии вентилятора и микросхемы «выпадали» из слотов из-за температурного расширения.

В течении трех драматических лет Apple III продолжал модифицироваться, но этот компьютер так и не заслужил признания покупателей. К моменту прекращения его выпуска в декабре 1983 года в мире было 75 000 пользователей Apple III и более 1 300 000 пользователей Apple II.

Стив Джобс и Джон Скали

В марте 1981 года Возняк серьезно пострадал в авиакатастрофе, и надолго ушел в отпуск. Проблемы с продажами привели к тому, что Джобсу пришлось уволить 40 сотрудников. В прессе дебютировали опусы на тему скорого ухода Apple из бизнеса.

Стало очевидно, что компании пора взрослеть. В начале 1983 году Стив Джобс, понимая, что не сможет в одиночку справиться с сильно усложнившимся бизнесом, пригласил на должность президента компании Джона Скали, тогдашнего президента Pepsi Cola. Скали в конце концов согласился, и в апреле 1983 года занял «большое кресло».

Джобс очень болезненно переживал неудачу. Почти сразу между Скали и Джобсом начались серьезные трения и разногласия.

Apple IIе 1983-1993

В декабре 1983 года Apple III был заменен более совершенной моделью Apple III Plus, с помощью которой пользовательскую базу удалось расширить до 120 000, но в конце концов в апреле 1984 года проект Apple III был прекращен.

В январе 1983 года на смену Apple II Plus пришел самый последний компьютер серии Apple — Apple IIe. Эта модель выпускалась и пользовалась огромным спросом в течении более чем 10 лет. Огромное количество этих машин до сих пор используется в школах США (в 1997 году они занимали 17% парка компьютеров в школах США, в 1998 году их доля сократилась до 9%)

Lisa

«Те сумасшедшие, кто считает, что они могут изменить мир, в конце концов его и меняют».

Осенью 1978 года Стив Джобс и менеджер по маркетинговому планированию Вильям Хоукинс приступили к выработке спецификаций проекта следующего поколения, который получил кодовое название Lisa. Проект Lisa не имел ничего общего с компьютером Lisa, который увидел свет в январе 1983 года. В 1978 году проект нацеливался на создание компьютера для бизнес-приложений, ценой в 2000 долларов, с встроенным монитором с зеленоватым отливом, срок реализации — конец 1981 года. Что же заставило Apple Computer так резко изменить свои планы? Ответ один — Xerox.

В 1970 году фирма Xerox создала Palo Alto Research Center в Пало Альто, Калифорния, где собрала лучшие головы в информационных технологиях того времени под одной крышей, и поставила перед ними задачу создания технологий будущего, не заботясь о практической применимости и выполнимости проектов. В 1973 году в этом самом центре была создана система Xerox Alto, первая реализация самых разных компьютерных технологий, которыми мы пользуемся сегодня. Это был персональный компьютер (в том смысле, что пользоваться им мог только один человек), который с помощью Ethernet (еще одно изобретение PARC) мог обмениваться информацией с другими Alto. Перекрывающиеся окна, манипулятор типа мышь…

В 1979 году Джобс вместе с Билом Аткинсоном (в последствии автор графической библиотеки QuickDraw, основе интерфейса компьютеров Lisa и Macintosh) в первый раз посетил Xerox и… Моментально проникся идеями Xerox Alto. Спецификации нового компьютера претерпели серьезные изменения.

Существует (и широко распространена) версия, согласно которой Apple «умыкнула» у Xerox графический интерфейс — на самом деле, можно сказать, что специалисты Apple позаимствовали несколько общих принципов, вдохновение и уверенность в том, что это можно сделать. Apple не получала от Xerox никаких исходных текстов или чертежей.

Увидев, что их бесплодные идеи активнейшим образом реализуются на фирме Apple, 15 сотрудников PARC перешли на Apple, и с увлечением включились в напряженную работу по созданию пользовательского интерфейса, навеянного увиденным и разработанным в «перспективной лаборатории» Xerox.

В 1981 году Марккула отстранил Джобса от руководства проектом Lisa. Причиной этому послужила неудача с Apple III, — и можно представить себе, как это было воспринято амбициозным и энергичным Джобсом. Видимо, «работа над ошибками» была проделана серьезная. Джобс занялся малозначительным побочным проектом «Macintosh», который замышлялся как «младший братик Лизы» с ценой в 500 долларов…

Первая публичная презентация этого компьютера состоялась на ежегодной дилерской конференции в Акапулько, Мексика. По словам Криса Эспиноза (один из старейших сотрудников Apple, в настоящее время руководитель команды разработчиков AppleScript), во время проведения конференции в Мексике было очень неспокойно. Чтобы демонстрационные машины не попали в руки к хунте, на случай военного переворота планировалось вывести все Лайзы в океан и утопить их там. «Наверное, это было бы лучше со всех сторон» — говорит Крис.

19 января начались продажи нового компьютера. 1М оперативной памяти, 32 битный процессор Моторола 68000 с тактовой частотой 5МГц, 2 дискетных ввода, встроенный жесткий диск емкостью в 5М… И цена в 9995 долларов. Вместе с компьютером поставляся набор из 7 программ, включавший графические редакторы, электронные таблицы, текстовый процессор, эмулятор терминала… Вместо традиционного, известного фирме рынка, компьютер стал фактически конкурентом DEC, Xerox и других гигантов «большого рынка».

В сентябре 1983 года цена была снижена до 6995 долларов, а 24 января 1984 года, одновременно с запуском Макинтош, начались продажи Lisa 2, модифицированной и улучшенной версии этого компьютера, по цене всего в 3495 долларов, — это увеличило продажи, тем не менее, за первые три месяца продаж Маков было продано в 3 раза больше, чем Лиз за более чем год. В 1985 году производство компьютеров Lisa было прекращено.

В 1983 году Скали назначил Джобса руководителем отделения 32-битных разработок — то есть, проектов Lisa и Macintosh. Именно Джобс приложил руку к ликвидации проекта Lisa. Последняя модель Lisa продавалась под именем Macintosh XL.

Макинтош

Вопреки отношению совета директоров компании к этому «незначительному» проекту, работа над ним велась самоотверженно, 24 часа в день 7 дней в неделю. Первые месяцы работы над новым, «запретным» проектом стали легендарными для всех, кто так или иначе был связаны с ним.

Самый первый Макинтош

Именно Джобс был двигателем очень грамотной и интенсивной маркетинговой кампании, благодаря которой еще за несколько лет до выхода Мака о «потрясающем младшем брате Лайзы» заговорили во всех средствах массовой информации. 60-секундный рекламный ролик «1984», который согласно легенде был показан всего один раз, вошел в большинство учебников по рекламному делу. Случилось это 24 января 1984 года, и именно этот день принято считать официальным днем рождения Мака.

Считая, что для успеха новой машины жизненно необходимо программное обеспечение, Джобс вел интенсивные переговоры с множеством фирм, в том числе и с Microsoft, — практически в момент появления на свет Макинтош мог похвастаться уникальными программными продуктами. Именно отсюда начинает свою историю Microsoft Office, самая продаваемая офисная система наших дней.

Благодаря дизайну all-on-line (все в одном), при котором системный блок и монитор объединены в одном корпусе, компьютер занимал минимум места на столе. Но в то же время у машины отсутствовал жесткий диск и не было возможности подсоединять внешние устройства. 128 килобайт оперативной памяти не позволяли создавать большие файлы, затрудняли копирование дискет. Необычным был формат 3,5 дюймового дисковода, тогда как в начале восьмидесятых годов общепринятым был пятидюймовый формат. Список програмного обеспечения для нового компьютера ограничивался всего тремя программами.

Но самым большим огорчением для покупателей была цена Macintosh — более 2,5 тыс. долларов вместо планировавшейся 1 тысячи. Середина восьмидесятых годов стала крайне неудачной для компании Apple. Продажи шли плохо, основными покупателями были только компании — разработчики программного обеспечения и университетские ассоциации. В результате внутренних неурядиц 17 сентября 1985 года Apple покинул Стив Джобс. В руководстве компании начали всерьез задумываться об переходе на выпуск клонов IBM PC.

Однако высокая репутация продукции Apple среди программистов-разработчиков позволила компании сохранить лицо. В 1985 году компания Microsoft разработала электронную таблицу Excel for Macintosh, версия которой для PC появилась лишь год спустя. Программы для Macintosh Aldus PageMaker и LaserWriter совершили настояющую революцию в издательском деле, обеспечив продукции Apple устойчивый сбыт в этом секторе рынка.

Новая разработка Apple — Macintosh Plus — стала первым компьютером с популярным у программистов-разработчиков SCSI-интерфейсом. Отныне наличие SCSI-порта становится стандартом для Macintosh. Создание в 1986 году версии операционной системы для работы с иероглифами KadjiTalk завоевало для Apple азиатский рынок.

В 1987 году появился Macintosh 2. Его разработчики отказались от принципа all-on-line, предусмотрели шесть слотов для плат расширения.В 1989 году Apple продала компьютеров больше, чем сама IBM, ее новые разработки привлекли внимание заказчиков из среды промышленных предприятий и исследовательских центров. В 1990 году на рынок вышел Macintosh 2fx — самый быстрый персональный компьютер своего времени (и самый дорогой за всю историю Apple — ценой в десять тысяч долларов).

Макинтош в наши дни

В 1991 году была создана операционная система Mac 7.0, где были примены 32-разрядная адресация, меню программ, виртуальная память — всего около пятидесяти принципиальных инноваций. В том же году начался выпуск модели Macintosh LC, относительно дешевого компьютера в ультраплоском корпусе, ставшего одним из самых удачных коммерческих проектов Apple.

Уход Возняка и увольнение Джобса

Период феерического успеха Apple закончился уходом Возняка из компании. Он был фанатом своего дела, любил компьютеры, но больше не мог работать в агрессивной компании, движимой Джобсом. Кроме того, он не знал, что делать с деньгами и со своей популярностью. Он ушел из компании после травмы, полученной при падении самолета. Для компании потеря одного из главных инженеров не прошла бесследно.

Компания стремительно развивалась, и Джобс понимал, что нужны опытные управленцы, которые смогут вести Apple вперед, огибая подводные камни мира крупного бизнеса. И он нанял таких людей, и поначалу все шло хорошо.

Но неуравновешенность, эксцентричность Джобса, его необычное поведение вызывали все больше и больше вопросов. Он заставлял группы разработчиков, работающих над разными проектами чуть ли не воевать друг с другом. Устраивал вечеринки с неоправданными растратами, часто совершал необдуманные поступки, а упрямство мешало изменить решение. Все это не нравилось ни работникам, ни нанятым руководителям, и было одной из причин ухода Возняка.

В итоге Джобс был публично уволен из компании. После этого дела у компании пошли из рук вон плохо.

Крах

К концу 80-х проблемы сыпались как из рога изобилия. Было решено не лицензировать операционную систему Маков — MacOS, и лидерство на рынке персональных компьютеров захватили многочисленные клоны IBM, программное обеспечение для них писали Microsoft. Все это привело к доминированию Microsoft на рынке операционных систем, а Apple стремительно катилась вниз.

PowerBook

В 1992 году переносные компьютеры Macintosh PowerBook стали самыми продаваемыми в классе ноутбук. Тогда же был создан карманный компьютер Newton, в котором воплотился в жизнь принципиальной новый подход к интерфейсу, и прежде всего ввод и распознавание рукописного текста. К сожалению, малый размер оперативной памяти затруднял написание прикладных программ для Newton.

В 1994 году произошла смена поколений Macintosh — были выпущены компьютеры семейства PowerMacintosh. Apple практически полностью перешла на выпуск компьютеров на процессоре PowerPc, разработанном совместными усилиями фирм Apple, IBM и Motorola. Этот процессор использует прогрессивную RISC-технологию. В 1995 году появился первый Macintosh, использующий шину PCI, а также первые клоны Macintosh.

Пиком кризиса стал 1996 год, когда провалились попытки модернизировать MacOS, не менявшуюся с 1991 года.

Решением проблемы стала покупка NeXT — компании, основанной Стивом Джобсом после ухода, и теперь Стив снова вернулся в Apple. Его появление на MacExpo сопровождалось громогласными аплодисментами публики, все встали, приветствуя Джобса. Его назначили исполняющим обязанности руководителя корпорации. Мало кто верил, что дела у Apple пойдут вгору, но Стиву удалось совершить невозможное. С его возвращением стратегия компании изменилась в сторону снижения цены Macintosh и выпуска ряда новых моделей, доступных для широкого круга пользователей — от профессионалов до любителей новейших трехмерных игр.

PowerMac G3

В 1997 года Apple объявила о выпуске нового семейства Macintosh — G3. Сердцем нового компьютера стал процессор PowerPC нового поколения. По сравнению с аналогичным Pentium II выигрыш в производительности у процессора G3 составляет 30%. Фактически материнская плата для G3 отличается от материнской платы для Pentium только разъемом для самого процессора. Таким образом, появляется возможность использования в Macintosh стандартных устройств, что существенно снижает его цену.

Далее события стали развиваться стремительно: В 1999 году Apple предлагает новую линию настольных компьютеров. В их числе компьютеры iMac пяти новых расцветок, новая линия компьютеров Power Macintosh G3 с тремя видами мониторов, а также серверная операционная система Mac OS X Server.

Помещенные в стильный полупрозрачный корпус Power Macintosh G3 — наиболее мощные системы компании Apple, предназначенные для профессиональных дизайнеров и домашних пользователей, которым нужны машины, способные с легкостью поддерживать новейшие трехмерные игры. В них применяются новейшие, основанные на меди процессоры PowerPC с тактовой частотой до 400 МГц, графические карты ATI RAGE 128, шины FireWire, USB, поддержка Ethernet.

Айпод

Вернувшись, Джобс сразу принялся за дело. Первый же проект — компьютер iMac, полностью втиснутый в корпус монитора, стал необычайно прибыльным. За один 1998 год было продано 800 тысяч машин. На этом Apple заработали более 300 миллионов долларов. 1998 стал первым прибыльным годом за 5 лет.

IMac

Для домашних пользователей фирма анонсировала семейство новых ускоренных компьютеров iMac с более низкой ценой, которые представлены в гамме из пяти ярких цветов Blueberry (голубика), Lime (лайм), Tangerine (мандарин), Strawberry (клубника) и Grape (виноград). Компьютеры iMac оснащены более быстрым процессором PowerPC G3 266 Mгц и жестким диском 6 Гбайт. iMac, c его легкой быстрой установкой, доступом в Интернет и отсутствием бесконечных проводов стал бестселлером среди персональных компьютеров в США.

PowerMac G4

В конце 1999 года, компания Apple объявляет о выходе PowerMac G4 — с частотой процессора до 500 МГц, эти суперкомпьютеры (более миллиарда операций с плавающей точкой в секунду) оставляют далеко позади все компьютеры Pentium. Новые компьютеры оборудованы жесткими дисками 20, 30 и 40 Гб.

Тогда же начинает развиваться производство двупроцессорных G4, работающих более чем в два раза быстрее обычных G4.

PowerMac G4 Cube

Летом 2000 года Apple разворачивает выпуск нового класса машин — Power Mac G4 Cube — компьютеров, призванных объединить в себе мощь Power Mac G4 с дизайном и миниатюрностью iMac.

G4 Cube, заключенный в прозрачный 8-ми дюймовый куб, несмотря на свои размеры, обладает процессором Power PC G4 450. Спроектированный как нечто, слегка напоминающее машину времени, G4 Cube имеет центральный вертикальный охладительный канал, так как использовалась новая технология охлаждения, он не издает абсолютно никаких звуков, а легко снимающиеся внешние панели помогут вам в считанные секунды получить доступ к любому устройству компьютера. Power Mac G4 Cube включает в себя 450 Мгц процессор PowerPC G4 с Velosity Engine (с изменяемой конфигурацией до 500 Мгц), 64 Мб памяти (максимально — 1.5 Гб), жесткий диск 20 Гб или 40 Гб, слот DVD на вершине Куба, два FireWire и два USB порта, 10/100BASE-T Ethernet карту, 56К V.90 модем и новую оптическую мышь с клавиатурой. Джобс заявил, что Cube является одним из самых красивых творений инженеров Apple.

В 2000 году строка «исполняющий» пропала из его должности. В 2001 была представлена операционная система нового поколения — MacOS X, основаная на NEXTSTEP (ОС, разработанной в NeXT Computers под руководством все того же Джобса) и FreeBSD.

Но по-настоящему успехом Apple и Стива лично можно считать создание плеера iPod в 2001 году. Разработанный группой инженеров под руководством Джона Рубинштейна (Jon Rubinstein) при участии Тони Фейделла (Tony Fadell) и Майкла Дьюи (Michael Dhuey) менее чем за год, iPod был представлен Джобсом в октябре 2001 года. Оснащенный 5-гигабайтным диском и новаторской системой управления, новый плеер сразу же обрел широкую популярность. По большому счету, Apple моментально стала лидером рынка портативных цифровых аудиоплееров и уверенно удерживает эти позиции до сих пор.

Но Apple традиционно не ограничились создание лишь одного продукта, в дополнение был создан интернет-магазин по продаже музыки iTunes. Популярность iPod, качественно новый уровень сервиса привели к огромной популярности магазина и, со временем, многомиллиардным продажам.

Apple сегодня

С каждым годом Apple все уверенне возвращает себе статус лидера рынка компьюетрных технологий. Телефон с революционным интерфейсом — iPhone — показал, что у гениальных инженеров компании есть еще чем удивлять этот мир. Продажи iPod-ов и прибыль от iTunes позволили полностью обновить линейку компьютеров, поднять качество операционной системы MacOS на новый уровень, и сегодня перспективы для Apple очень и очень неплохие.

Стив Джобс

Стивен Пол Джобс III (Stеvеn Pаul Jоbs III) — основатель Apple Inc. — родился 24 февраля 1955 года.

Стивен Возняк

Стивен Возняк (Stephen Gary Woźniak) — один из основателей Apple Inc. — родился 11 августа 1950 года в Сан-Хосе.

Не, ну оно всё понятно: и любовь к яблокам, и желание быть выше в телефонном справочнике, но почему же всё-таки яблоко надкушенное и с червячком?..

Основатель компании эппл. Кто основал Apple

История компании Apple (Эппл) началась в гараже, как и многие другие американские стартапы. Ее основателями являются два друга: и Стив Возняк.

Друзья начали собирать компьютеры и продавать их. После того, как их было продано несколько десятков, они оформили свой бизнес официально, создав компанию Apple Computer, Inc . Это произошло 1 апреля 1976 года .

До 2007 года компания носила свое первоначальное название. С 2007 года « Computer» было удалено, так как компания стала работать не только в сфере компьютеров и программного обеспечения, но и бытовой техники.

«Первый персональный»

Преимуществом компьютера от Apple было то, что он фактически являлся «первым персональным» по-настоящему. Более старший собрат « Altair» умел справляться только с самыми простыми функциями. У Джобса и Возняка получилось создать более развитую машину.

Apple II

После первого успеха компания Apple быстро стала набирать популярность. Выпущенный в 1977 году Apple II стал по-настоящему массовым. Сначала он выпускался с 8-разрядной операционной системой, а чуть позднее – с 16 разрядной.

В конце 70-х — начале 80-х годов XX века Apple II и их модификации были самыми распространенными в мире персональными компьютерами (ПК). Было продано более 5 миллионов компьютеров Apple II по всему миру.

Выход на фондовую биржу NASDAQ

В 1980 году произошел один из крупнейших в истории фондового рынка (именно на тот период) вывод компании на первичное IPO – Apple Computer Inc. начала продажу своих акций. Акции компании торгуются на одной из крупнейших мировых бирж – NASDAQ .

Нелегкий этап развития Apple

Весной 1981 года Стив Возняк попал в авиакатастрофу, и на время был вынужден отойти от дел. К тому же были проблемы с продажами «Apple III». Все это привело к тому, что Джобс просто был вынужден уволить около 40 работников Эппла.

Журналисты и все СМИ уже приговорили бизнес Apple «к смерти». Вот-вот история компании должна была закончиться…

Новый президент компании

В начале 1983 года Стив Джобс пригласил на должность президента компании Эппл Джона Скалли , который в то время занимал аналогичную позицию в «PepsiCo» . Джобсу было тяжело самостоятельно справляться с делами компании.

Как основатель, Джобс глубоко переживал неудачи компании. Он воспринимал их, как собственные, поэтому между ним и Скалли стало возникать недопонимание и различные трения.

Первый Macintosh

В 1984 году фирма Apple впервые представила новый 32-хразрядный компьютер Macintosh . В истории развития компании это был настоящий прорыв. Именно благодаря Макинтошу компания в основном в дальнейшем получала прибыль.

На протяжении двух десятилетий компания выпускала компьютеры Macintosh на базе процессоров Motoro lla, оснащенные фирменной операционной системой. Эта платформа выпускается только под брендом «Apple» без каких-либо лицензий для сторонних производителей.

Переломный момент

В 1985 году случились 2 важных события в истории развития компании Эппл:

1. Президент США Рональд Рейган вручил основателям компании медали за мощный технологический прорыв.
2. Стив Джобс, разошедшийся во мнении с советом директоров компании, оставил свой пост.

Затяжное падение

После ухода основателя и духовного лидера компания продолжила свое падение . Несмотря на то, что были предприняты различные меры по выпуску других продуктов, кроме ПК, дальнейшего развития они не получили.

К 1997 году Эппл была на грани банкротства – ее долги составили почти 2 миллиарда долларов.

Возвращение Стива Джобса

Возможно, история Apple и закончилась бы на рубеже двух тысячелетий, если бы не возвращение на пост руководителя основателя компании — Стива Джобса.

В 1997 году он вернулся, и уже по завершении 1998 года компания стала показывать первую небольшую прибыль , сняв с себя клеймо «банкрота». Это был настоящий успех Эппл и Джобса.

В новое тысячелетие с новыми технологиями

На пороге третьего тысячелетия революция в мире новых технологий была в самом разгаре. Стив Джобс «поймал волну» и начал выводить Эппл на новые рынки продукции:

• В 2001 году компания представила аудиоплеер iPod , который быстро набрал популярность.
• В 2003 году компания открыла iTunes Store — популярный онлайн-супермаркет цифрового аудио-, видео- и игрового контента.
• А в 2007 году вышла на рынок мобильных телефонов с сенсорным смартфоном iPhone .

Новые вершины

Заметно потеснив конкурентов и заняв прочное место на рынке, компания Apple продолжала и продолжает свое развитие, которое, правда, в 2016 году снизилось.

В 2010 году на рынок был выпущен планшетный компьютер iPad .

Выпуск и продажа таких изделий, как iPod, iPhone и iPad, пользовавшихся высоким спросом по всему миру, улучшило финансовое положение Apple, принося компании большую прибыль.

Важные вехи в истории развития Эппл за последние годы

• В августе 2011 года Apple впервые стала самой дорогой компанией мира по рыночной капитализации, обойдя нефтяную компанию ExxonMobil , до конца года они ещё не раз менялись местами, однако с января 2012 года Apple удалось надолго закрепиться на первой строчке.
• 21 сентября 2012 акции Apple в ходе торгов достигли своего максимума — $705,07 за одну акцию, капитализация составила 662,09 миллиардов долларов .
• В 2013 году корпорация Apple первой начала серийное производство 64-битных чипов ARM-архитектуры, выпустив 64-битный 2-хъядерный микропроцессор Apple A7 .
• В 2014 году корпорация представила своё первое персональное, носимое устройство — Apple Watch . 13 ноября 2014 года вновь Apple побила свой рекорд на фондовом рынке — её капитализация составила $663,43 млрд .

В 2016 году на ежегодной конференции WWDC-2016 корпорацией Apple анонсировано, что устройства бренда будут работать по принципу оконечного шифрования: информация будет кодироваться на устройстве, которое ее передает, и декодироваться принимающим гаджетом.
Это планируется использовать при совершении голосовых звонков, а также на новом мессенджере.

Черный день календаря для фанатов Macbook, iPad, iPhone и прочих гаджетов Apple. Основатель компании Стив Джобс скончался на 57-м году жизни.

Своим «надкушенным яблоком» Джобс без преувеличения изменил мир, приучив человечество к совершенно иному способу общения. С 1976 года, когда начинающий компьютерщик только создавал Apple, и до августа 2011-го, когда из-за тяжелой болезни генерального директора самой дорогой IT-корпорации мира, ему, как признавался сам Джобс, всегда удавалось опережать время, но сегодня оно для него остановилось. Телевизионные архивы сохранили тот момент, когда Джобс из простого компьютерщика стал .

Великого гения вспоминает корреспондент НТВ Сергей Малозёмов .

1984 год, 29-летний основатель компании Apple представляет новинку — компьютер Macintosh. Он имел революционный интерфейс пользователя, который позже назвали «мышкой». Сейчас в это сложно поверить, но до Джобса была только клавиатура, и перемещаться по экрану можно было лишь нажатиями клавиш. Сделать так, чтобы клиенту стало проще жить — глава Apple всегда грезил именно этим. Он, как правило, не изобретал сам. Талант заключался в том, чтобы вовремя заметить подходящую разработку, купить ее и интегрировать в продукт. Согласно своей философии, Джобс не пытался успеть за временем, а опережал его, решая за пользователя, что тому нужно.

Стив Джобс : «Эта машина будет угадывать Ваши желания и делать именно то, что Вы хотите. Вы никогда не испытывали ничего подобного».

Продукты Apple, как правило, всегда имели ограниченный набор функций, но все они работали безотказно.

Гений Джобса заключался еще и в том, чтобы внушить потребителям: «Вы действительно хотите этого: нажимать пальцами на экран мобильника, иметь компьютер совсем без клавиатуры — планшетник. Соглашайтесь, и у Вас будут еще и отсутствие вирусов, самые быстрые процессоры, самые яркие экраны и самые долго живущие батарейки. Но взамен Вы сможете устанавливать только те программы, которые я одобрю. Будете платить мне практически за любое установленное приложение, скачанное видео или песню».

Миллионы людей согласились. Все связанные с Джобсом продукты Apple становились иконами стиля. iPod, iPhone, Macbook и iPad — пользователи не раз признавались, что испытывают к этим гаджетам настоящее чувственное влечение. Их хочется трогать, доставать, разглядывать. Джобс, как мог, поддерживал эту истерию всегда лично и торжественно, как бы плохо он себя не чувствовал представляя новинки.

Стив Джобс : «Как Вы, наверное, знаете, несколько месяцев назад я перенес пересадку печени. теперь у меня печень двадцатилетнего молодого человека, который погиб в автокатастрофе и был так благороден, что пожертвовал свои органы».

В августе 2011 года рак печени, а потом и поджелудочной железы довели здоровье Джобса до состояния, в котором он предпочел уйти в отставку с поста главы Apple. Информация о том, как плохо он выглядел, периодически попадала в прессу. Всем стало ясно, что гению осталось не долго, сообщает НТВ.

Apple — является одной из крупнейших американских корпораций, занимающихся производством электронного оборудования и компьютеров. Такие продукты, как Mac, Ipod, iPhone и IPad навсегда изменил мир компьютерной техники, не только из-за их практических преимуществ, но также из-за специфического и уникального дизайна.

Начало истории Apple

Появление Apple как компании связано с двумя уже известными предпринимателями — Стивом Джобсом и Стивом Возняком. История компании началась в 1976 году, когда они решили превратить свои на тот момент казавшиеся фантазиями идеи в жизнь и основали компанию вместе с Рональдом Уэйном.

Apple Computer Inc. располагался сначала в гараже Стива Джобса.

В конечном итоге компьютер Apple 1 поступил в продажу.

Год спустя, компания смогла запустить Apple II, который вышел в массовое производство. Новая версия компьютера была гораздо проще в использовании и имела дисковод.

Развитие компании

Наибольший темп роста Apple Computer, Inc. достигла в 80-е годы. Основной причиной такого положения дел было хорошее качество и инновационные продукты, которые привлекали новых клиентов.

Первый персональный компьютер для бизнес-пользователей был запущен в мае 1980 г. Apple III, в зависимости от конфигурации, оснащался в два раза более быстрым процессором Synertek 6502А c тактовой частотой 2МГц. Обладая способностью эмулировать Apple II, он был принципиально новым компьютером, первой попыткой фирмы отойти от удачной и хорошо продающейся технологии. На бумаге все выглядело замечательно. Но… цена компьютера составляла 4 340 $, что, привело к очень низким продажам.

В тоже время, Apple работает над проектом под названием Lisa, направленном на бизнес-пользователей. В 1982 году Стив Джобс в результате собственных не всегда правильных с точки зрения экономической эффективности решений был, как это не парадоксально удален из проекта, и начал работать над Macintosh.

Параллельный проект Джобса дебютировал год спустя, у Macintosh был процессор 8MHz, 128 Кб оперативной памяти и 64 КБ ПЗУ. Macintosh также был оснащен флоппи-дисководом 3,5 дюйма. Идеальная операционная система и графический интерфейс, облегчили работу и создали условия для повышения популярности компьютера. Это было революционное изобретение. Недостатком Macintosh было программное обеспечение. Отсутствовала совместимость с большинством программ, нужно было писать для них код с нуля…

Совмещенная работа с Apple

Конец 1984 не был успешным для компании. Компьютеры продавались из рук вон плохо и Стив Джобс вступил в конфликт с Джоном Скалли и другими сотрудниками, что было непосредственной причиной для удаления его из проекта Macintosh, а затем и полного увольнения из Apple. За 10 лет отсутствия в компании Джобс сосредоточился на своем проекте NeXT Computer, который, однако, никогда не достиг такой популярности, как продукты с логотипом бренда Apple.

В тоже время, Apple выпустила первый Mac, который не достиг запланированного на бумаге успеха. В начале маки продавались довольно хорошо, но конкуренты быстро адаптировали свои продукты, и Apple был вынужден улучшать свой компьютер. Вскоре вышел Macintosh Plus, который по цене $ 2600 предложил 1Мб ОЗУ с возможностью расширения до 4 Гб и продавался с революционными SCSI разъемами, которые позволяли работать с несколькими устройствами одновременно. Компьютер все еще, однако, имел ряд недостатков, которые, к счастью, были исправлены с запуском второй версии — Macintosh II. Частота процессора у нового компьютера составила 16 МГц, появилась возможность поддерживать цветную графику. Последующие годы не принесли каких-либо существенных бизнес-успехов, но позволили бренду занять достаточно прочные позиции на рынке.

Возвращение легенды

В 1996, Apple приобрела NeXT, купив его за $ 429 млн. Эта сделка играла для Стива Джобса решающее значение, потому что это позволила ему вернуться к реализации собственных проектов. Сделка хорошо отразилась на Apple и в итоге привела к разработке первого компьютера «все-в-одном» — imac. imac оказалась революционной машиной, не только из-за своих возможностей, но и из-за эстетической составляющей. Выпуск революционного imac позволило Apple стать одним из ведущих конкурентов корпорации IBM.

Эра IPhone и IPad

9 января 2007, Стив Джобс объявил, что Apple намерена сосредоточиться на производстве новых типов устройств — смартфонов, таким образом представил первый iPhone. Несмотря на то, что некоторые продукты уже были доступны на рынке смартфонов (а также присутствовали другие устройства с сенсорными экранами – корманные ПК), продукт Apple завоевал покупателя за счет инновационного внешнего вида, простоты в использовании и отличительных эстетических качеств.

Подведем итоги

Apple в настоящее время является ключевым игроком на рынке персональных компьютеров и потребительской электроники. Это, главным образом, заслуга политики Стива Джобса, основа которой: улучшение и упрощение существующих вещей и процессов, дабы сделать их еще более удобными и инновационными. Такие продукты, как iMac, iPhone, iPad и iPod дали толчок к развитию технологий многих персональных устройств, которые сегодня для нас практически незаменимы.

Сегодня Apple – ведущий производитель мобильных телефонов, программного обеспечения, плееров, планшетов. История Apple непременно связана со Стивом Джобсом. Сегодня техника, производимая в корпорации, высоко ценится за свое безупречное качество. В настоящее время суммарная стоимость корпорации оценивается выше 500 миллиардов американских долларов. В компании тщательно отслеживают веяния в IT-технологиях и внедряют их в производственный процесс. Наверняка читателям сайта будет интересна история создания и развития компании.

История названия

Официальной датой рождения организации считается 1 апреля 1976 года. Именно в этот день Стив Джобс и Стив Возняк собрали вручную свой первый компьютер. Его назвали Apple Computer. Следует разобраться в том, как компания получила название Apple.

Первый Apple Computer

Существует несколько версий. Одной из них является желание Джобса, чтобы более удобно название располагалось в телефонном справочнике. Так «имя» фирмы занимало строчку сразу под названием организации Atari, занимавшейся разработкой компьютерных игр. Помимо этого, яблоко символизирует борьбу за сохранность природы и экологию, а в корпорации впервые в мире стали использовать старые расходные материалы для производства новой техники.

История логотипа

Довольно интересна история создания логотипа Apple. Ее первоначальным символом был человек, который сидит под деревом, а над его головой нарисовано падающее яблоко. Становится сразу понятно, что эта картинка изображала великого ученого Исаака Ньютона. Скорее всего, не обошлось и к отсылкам в библии, ведь надкушенное яблоко символизирует искушение. Стоит отметить, что модели компьютеров Macintosh были названы так в честь сорта яблок, который очень любил разработчик этой линейки продукции.

Первый логотип компании Apple

Однако первоначальный логотип не был запоминающимся и не подходил для массовых продаж. Тогда история создания логотипа Apple переходит в другое русло. Дизайнер компании (Роб Янову), прогуливаясь по улице, заглянул в местный супермаркет и купил несколько яблок. Придя домой, он стал их резать и рассматривать с различных углов, после чего изобразил один монохромный фрукт. Правда, по какой-то причине он нарисовал яблоко слегка надкушенным.

Джобсу сделанный Робом эскиз понравился, но он решил, что лучше раскрасить яблоко. Начальник рекламного агентства был против такого решения, ведь в то время печать с использование цветных чернил обходилась в разы дороже, чем сейчас. Однако Стив настоял на своем, и вскоре на компьютерах появилось всем известное сегодня яблоко.

Эволюция логотипа Apple

Цвета для этого выбирались в произвольном порядке. Единственное, на чем Джобс настоял – зеленый оттенок должен украшать рисунок наверху. Вид фрукта не менялся вплоть до 1998 года. Однако затем на устройства стали помещать логотипы, раскрашенные в черный, белый и серебристый цвета. Такова история логотипа Apple.

Первые компьютеры

Весной 1976 года в американских магазинах бытовой техники появляется модель Apple Computer I, стоившая 666,66 долларов. В течение нескольких месяцев ее создатели собирают и реализуют 175 штук товаров. Внешне он выглядел, как материнская плата, не имеющего ни звука, ни корпуса, ни клавиатуры. На следующий год пост директора фирмы начинает занимать Майкл Скот.

Появляется новая модель, которая была названа Apple II. Это был первый ПК, оснащенный цветной графикой. На этом этапе история развития компании Apple приобретает новый поворот. В технике присутствовали специальные команды для работы со звуком, а также небольшой встроенный динамик. Кроме того, в наличии имелись блок питания и клавиатура. На то время компьютер стал настоящим прорывом, а его продажи впервые за всю историю ПК превысили показатель в миллион штук. Стоит только упомянуть, что до 1993 года было собрано и продано более 5 миллионов моделей. Изначально разрабатывались варианты с 8-разрядной операционной системой, а чуть позже в продаже появились 16-разрядные компьютеры.

Модель Apple II

Lisa и Macintosh

Начиная с 1979 года, работник бренда Apple Джеф Раскин приступает к работе над новым ПК, который был назван Macintosh. По сути, это была первая техника, в моноблоке которого находилось все, что нужно для работы среднестатистического пользователя. Одновременно в 1983 году на рынке бытовой техники появляется еще одна модель. Ее назвали Lisa – такое имя носила дочь Стива Джобса. Однако, к сожалению, она не стала популярной и востребованной.

Модель Lisa

Начало 80-х годов оказалось достаточно сложным временем для фирмы. Из-за регулярных прогулов Стив Джобс был вынужден уволить сорок работников компании. В это же время осуществляется вывод Apple Computer на первичное IPO и владельцы начинают продавать акции на одной из самых крупных финансовых бирж в мире – NASDAQ. Однако этот шаг не дал нужный эффект и в газетах стали появляться статьи, сообщающие о скором закате корпорации.

Ситуация стала меняться в 1983 году, когда президентом организации стал талантливый топ-менеджер, которого звали Скалли Джон. До работы в Apple он вполне удачно справлялся с делами компании PepsiCo. Правда, между ним и Стивом Джобсом сразу же начались трения.

22 января 1984 года публике представляют первый Macintosh, в корне изменивший представление обычных людей к персональным компьютерам. Данное событие стало новой вехой на страницах истории корпорации Apple. К слову, рекламный клип, снятый специально к выходу Macintosh по сюжету произведения Д. Оруэлла, был награжден призом гран-при в Каннах. Даже сегодня его считают одним из самых оригинальных в истории рекламных роликов.

Первый Macintosh

Модель получила приставку 512К и стала продаваться по цене в 2495 американских долларов. Ее создатели постараться сделать технику, которую сможет в считанные минуты освоить любой пользователь, не имеющей должную квалификацию. Правда, первые микропроцессоры Mac OS не отличались большой мощностью и производительностью. В них отсутствовали такие вещи, как, например, возможность одновременно решать множество задач и защищенная память. Однако со временем разработчики устранили эти недостатки, и Macintosh смог конкурировать с другой подобной техникой.

Время шло, и возникла необходимость в создании новой операционной системы. Тщательно обдумав все нюансы, владельцы компании в новых компьютерах решили использовать современные разработки фирмы под названием NeXT. В ней применялись ОС под общим названием UNIX. Следующая система была названа Mac OS X и была разработана так, чтобы пользователи смогли плавно перейти со старых моделей на новые.

Уход и возвращение Стива Джобса

В 1985 году история Apple переживает переломный момент. Именно в это время президент Соединенных Штатов Америки Рональд Рейган вручает Стиву Возняцки и Стиву Джобсу медаль за мощный прорыв в IT-технологиях. Одновременно Джобс, являющийся идейным вдохновителем корпорации, уходит из нее, разругавшись с членами совета директоров. Вместе с этим резко падают продажи персональных компьютеров и стоимость акций фирмы. Специалисты связывают это именно с уходом Джобса, ведь он был способен весьма оригинально рекламировать создаваемую технику. Многие полагают, что на этом история развития компании Apple будет закончена.

Рональд Рейган вручает Стиву Джобсу медаль за мощный прорыв в IT-технологиях. 1985 год

В период с 1995 по 1997 годы разработка, сборка и продажа техники стала приносить серьезные убытки. В конце 90-х годов их сумма стремится к 2 миллиардам долларов США. Совет директоров принимает решение попросить Стива Джобса вернуться в корпорацию обратно.

Революция в 2000-х

В 2001 году на рынке компьютерной технике появляется аудиоплеер iPod. Благодаря своим возможностям, этот компактный медиапроигрыватель мгновенно получил заслуженную популярность. В 2003 году в сети открывается онлайн-магазин, который продавал музыку и прослушивать ее в плеерах данного производителя. Открывшийся супермаркет назвали iTunes Store. В 2007 году в корпорации демонстрируют новую разработку – первый мобильный телефон фирмы, названный iPhone. С тех пор популярность устройства ежегодно растет, а его продажи побивают все рекорды. Начиная с 2008 года, в сети появляется еще один интернет-магазин. Он называется App Store. Принцип работы и платежной системы ресурса, мало чем отличается от iTunes.

Первый аудиоплеер iPod

Внешний вид первого iPhone

На момент наступления 2010 года у компании непререкаемый авторитет среди производителей компьютерной техники. Именно в это время в продажу поступает первый планшетный компьютер, который называется IPad. В первый месяц его реализации было продано более 1 миллиона экземпляров. С этого момента история успеха корпорации не вызывает никаких сомнений в гениальности создателей бренда.

Так выглядит первый IPad

С 2011 года Apple становится самой дорогой коммерческой организацией в мире. Правда, надолго основаться на этой вершине ее владельцам не удалось. В 2013 году на ее заводах начинают производить 64-битные чипы, предназначенные для работы с ARM-архитектурой. Компания выпускает 2-ядерный микропроцессор, который был назван A7. В 2014 году на рынке электроники появляются компактные переносимые устройства Apple Watch.

Часы Apple Watch

Поглощение компаний и появление в России

Естественно, такой крупный гигант, как Apple приобретал акции более мелких организаций. Так с 1996 по 2012 годы корпорацией были поглощены такие фирмы, как NeXT, P. A. Semi, Quattro Wireless, Siri, Anobit Technologies.

История успеха концерна в России начинается с 2005 года, когда открывается первый российский магазин Apple Center. Всего через два года, в 2007 открывается официальное представительство компании в стране. В 2012 году владельцы корпорации регистрируют компанию «Эппл Рус», которая по сей день занимается розничной и оптовой реализацией электронной техники.

Первый магазин Apple в Москве

Как обстоят дела у фирмы сегодня?

В процессе развития фирмы она испытывала, как успехи, так и тяжелые неудачи. Сегодня, чтобы руководить таким гигантом была специально разработана своя собственная корпоративная культура. Перед тем, как приступить к созданию новых моделей устройств, руководство четко прописывает обязанности и роли каждого сотрудника. Любой продукт компании разрабатывается в атмосфере строгой секретности.

Концепция продаж у фирмы также своя. В ней четко расписано то, как необходимо оформлять магазины. Для менеджеров и продавцов составлены принципы торговли техникой и психологические приемы, применяемые на покупателях.

Продавцов одевают в синюю форму. Прежде чем приступить к своим обязанностям, они должны пройти 14-дневный курс обучения. В процессе работы менеджеры дополнительно проходят тренинги. Помимо этого, их обучают пользованию сервисами для диагностики устройств.

Еще будучи живым, Стив Джобс самостоятельно разработал рекламную стратегию компании. Сегодня с конвейеров Apple выходят планшетные компьютеры, мобильные телефоны, аудиоплееры, часы. Кроме того, специалисты постоянно работают над совершенствованием программного обеспечения.

В 2016 году руководство компании сделало одно интересное заявление о том, что вскоре техника концерна будет функционировать по принципу конечного шифрования. Ее суть в алгоритме передачи сигналов: данные будут кодироваться на гаджетах пользователей, после чего передаваться на принимающую технику и декодироваться. Связано это нововведение с тем, что все чаще стали говорить о слежении за гражданами правительством США.

Сегодня этот смартфон – самое продаваемое в мире мобильное устройство. Как только его новая модель поступает в продажу, у дверей магазинов выстраиваются очереди из желающих приобрести гаджет известной компании.

Сегодня айфон – символ успеха и обеспеченности. Многие считают, что тот кто смог позволить себе столь недешевый телефон, многого добился в жизни.

Популярность девайса и немалая цена на него позволяет компании эппл ежегодно зарабатывать высокие прибыли, исчисляемые миллиардами долларов. А благодаря регулярному улучшению функционала и внешнего вида айфона, разработчики получают дополнительный доход.

На сегодняшний день, новые менеджеры компании пожинают плоды успеха, которого добился легендарный создатель айфона – Стив Джобс.

Часто активные пользователи этого гаджета даже не задумываются, кто изобрел iPhone. Но это совсем неправильно, т.к. биография этого человека интересна и поучительна. Особенно поражает его упорство в достижении своих целей и стремление сделать мир лучше.

Выдающийся основатель империи Apple, его фамилия и изобретение, сегодня известны почти каждому, кто хотя бы немного интересуется миром мобильных гаджетов. Он принадлежит к самым примечательным фигурам рынка мобильных и компьютерных технологий, наряду с Биллом Гейтсом. Поэтому ежедневно в сети десятки тысяч пользователей ищут информацию о том, кто создатель айфона имя и фамилия.

В сущности, достижения Джобса и Гейтса во многом схожи: оба создали инновационные на рынке электронные устройства – смартфоны и планшеты. И о том, и о другом разработчике снят не один фильм. А создатель айфона после своей смерти приобрел еще большую известность. В этот период фото главы компании эппл поместили на главной странице ресурса в сети, указав годы его жизни.

Идея айфона и ее развитие

Разумеется, все произошло не в одночасье. От задумки идеи до ее воплощения и реализации прошло долгое время.

Самые первые компьютеры компания эппл начала собирать еще в 1980-х годах. И как в ситуации с Майкрософт, поначалу дело носило кустарный характер. Электроника собиралась в обычном гараже, т.к. еще, по сути, не было ни компании, ни офиса.

О том, как все происходило на самом деле, вероятно, теперь не узнает никто. По этому поводу ходит много слухов и домыслов, которые проверить не представляется возможным. Так, в сети есть информация, что Джобс заимствовал идеи Гейтса, внедряя их в свои устройства. Но, что бы там ни происходило на самом деле, рано или поздно в мир должен был прийти инновационный смартфон, о котором идет речь.

Поначалу в голове Джобса зародилась идея о том, каким должен стать совершенный телефон. Шел 1999-й год, и в этот период кроме теории у разработчика ничего не было – ни условий для воплощения своей идеи, ни инвесторов и т.п.

Лишь только по прошествии шести лет Джобс, возглавив работу 200 специалистов, начал работать над реальным воплощением своей задумки, совместно с компанией Моторола. В то время созданный этой командой телефон назывался Purple-1, но он был примитивен и имел всего 2 функции – плеера и, собственно, устройства для осуществления и приема звонков. По этой причине – решив, что рекламировать пока нечего, презентовать продукт миру разработчики не стали. Тем более, что от Джобса, возвратившегося на работу в компанию, ждали чего-то нового и неожиданного.

Новый виток развития событий начался в 2007-м году.

Роль AT&T в продажах первых айфонов

Для коммерческой реализации своей идеи, Джобс заключил контракт с крупнейшим поставщиком связи на американском рынке – компанией AT&T. Для самой компании это тоже было чем-то новым. Поскольку раньше отношения производителей мобильной техники и сотовых операторов строились совсем на других принципах. Часто компании связи навязывали свои условия разработчикам, а в случае с айфоном все вышло наоборот.

Дело втом, что возглавляющий AT&T поверил в задумку Джобса. Будучи уверенным, что она обязательно приведет к успеху, благодаря своей необычности и новизне. И в итоге, поставщик связи начал предлагать айфоны в придачу к своим услугам, таким образом знакомя потребителей с этим продуктом.

Первая презентация айфона: прорыв на мобильном рынке

О самом мероприятии презентации ходит не меньше слухов, чем о создателе айфона. По одной из версий, Джобс начал свою речь с того, что наконец-то компания, в которой он трудится, разработала настоящий смартфон, что было проявление смелости и даже нескромности.

Кроме этого, есть слухи о том, что с первой версией айфона сразу что-то было не так, вследствие чего информация на дисплее отображалась неверно. Презентация инновационного продукта из-за этого оказалась под угрозой срыва. Однако, гениальному разработчику все же удалось произвести впечатление на публику, что вскоре было продано более 250-ти айфонов.

Здесь вырисовывается уникальность личности основателя эппл, который не только своим талантом создавать что-то новое, т.е. способностями компьютерного разработчика, смог добиться вершин успеха, но также упорством, многолетним трудом, талантом убеждать других людей и заставить поверить в себя и свою идею.

Современные модели айфонов

На сегодняшний день, смартфоны от эппл известны всему миру. Компания под руководством нового управляющего продолжает развиваться, а айфоны и другие устройства – совершенствоваться. Многочисленные поклонники хранят верность компании, каждый год ожидая появления новой модели гаджета.

Удивительно, но многие другие качественные телефоны, имеющие более доступную цену, не отвлекают внимание потребителей от «яблочных» девайсов. Уровень продаж этих уникальных аппаратов, несмотря на кризис, только растет.

Новый глава эппл Тим Кук прекрасно справляется со своими обязанностями, ведь он долгие годы проработал в этой компании, прежде чем стать ее лидером. В последние годы продажи айфонов, плееров и компьютеров от эппл постоянно растут.

Одной из самых главных задач корпорации сегодня – не подвести тех, кто возлагает большие надежды на развитие бренда, когда-то созданного Стивом Джобсом. В планы компании входит рост продаж и освоение новых горизонтов рынка. А добиться этих целей очень непросто, нужен долгий и упорный труд, поскольку конкуренты не дремлют и непрерывно создают что-то новое. В частности, речь идет о компании Самсунг. Оба гиганта мобильного рынка — и корейская фирма, и американская, постоянно соперничают друг с другом, заимствуя разные фишки и технологии. Например, как было в случае с помощником Сири.

Apple может скоро заплатить за контент Википедии

Википедия скоро запустит платную опцию, позволяющую крупным технологическим компаниям, таким как Apple и Google, более эффективно потреблять и доставлять контент Википедии.

Фонд Викимедиа, который управляет Википедией и другими проектами, во вторник начал новое начинание, получившее название Wikimedia Enterprise, сообщает Wired . Согласно заявлению фонда, платформа «предоставляет платные инструменты для разработчиков и услуги, которые упрощают для компаний и организаций использование и повторное использование данных Викимедиа».»

Хотя программа запускается позже в 2021 году, Wired отмечает, что переговоры между Фондом Викимедиа и крупными технологическими компаниями «уже ведутся». В отчете не указывается, какие крупные технологические компании участвуют в обсуждениях, но Apple и другие технологические гиганты в настоящее время используют информацию из Википедии на своих платформах. Apple, например, использует контент в результатах поиска Spotlight и ответах Siri.

Кроме того, программа Wikimedia Enterprise не заменит автоматически бесплатную опцию, которую в настоящее время используют технологические компании.По словам команды, которая работала над новым проектом, новый вариант — это эксперимент в направлении устойчивости и сохранения независимости платформы. Однако это принципиально не изменит то, как платформа работает для кого-либо еще.

«Это первый раз, когда фонд признал, что коммерческие пользователи являются пользователями нашего сервиса. Мы знали, что они есть, но никогда не относились к ним как к пользовательской базе», — сказал Лейн Беккер, старший директор Викимедиа. Фонд.

Как отмечает Беккер, в крупных технологических компаниях есть группы, которые работают над тем, чтобы контент работал на таких платформах, как iPhone или Mac.Это включает в себя «много работы на низком уровне — уборка и управление, что очень дорого». Однако из-за проблем и неэффективности бесплатного варианта крупные компании могут выбрать платную платформу.

Неясно, придут ли Apple и Wikimedia Foundation к соглашению о партнерстве по контенту, или эти две организации даже в настоящее время находятся в стадии обсуждения.

Будьте в курсе последних новостей Apple прямо со своего HomePod. Скажите: «Привет, Siri, поиграйте в AppleInsider», и вы получите последний подкаст AppleInsider.Или попросите HomePod mini вместо этого «AppleInsider Daily», и вы услышите быстрое обновление прямо от нашей команды новостей. А если вас интересует домашняя автоматизация, ориентированная на Apple, скажите: «Привет, Siri, поиграйте в HomeKit Insider», и через несколько секунд вы услышите наш новейший специализированный подкаст.

Яблоко — Stardew Valley Wiki

Яблоко — это плод, выращенный путем посадки саженца яблони, ожидания 28 дней, пока он вырастет в яблоню, и сбора урожая осенью.

Яблоко можно купить в Странствующей тележке за 300–1000 з. Или найти в пещере на ферме, если выбран вариант с летучими мышами.

Содержание

• 1 Подарки
• 2 Связки
• 3 рецепта
• 4 Портняжное дело
• 5 квестов
• 6 История

Подарки

Пачки

Яблоко используется в связке кормов на доске объявлений и является опцией для набора ремесленников в кладовой.

Рецепты

Пошив одежды

Apple можно использовать в катушке швейной машины для создания окрашиваемых штанов Relaxed Fit.

Квесты

Яблоко не используется ни в каких квестах.

История

• 1,4: Теперь можно использовать в портняжном деле.

Википедия хочет взимать плату с Google, Amazon и Apple за использование своего контента

Все используют Википедию .

Это . В настоящее время это 8-й по посещаемости веб-сайт в США и 13-й по посещаемости сайт в мире. Веб-сайт позиционирует себя как «бесплатная энциклопедия», бесплатно предоставляя знания глобальной базе пользователей. Однако некоммерческая организация, управляющая Википедией, Фонд Викимедиа, надеется, что некоторые компании заплатят за это.

Не волнуйтесь, вероятно, он будет для вас бесплатным, дорогой читатель Mashable. Но для таких компаний, как Google, Facebook, Apple и Amazon, Википедия надеется взимать с них плату за публикацию своего контента.

В новом отчете Wired рассматривается новое подразделение Викимедиа под названием Wikimedia Enterprise. Wikimedia Enterprise впервые для некоммерческого фонда Wikimedia Foundation предложит платную услугу, ориентированную на крупнейших пользователей Википедии: компании Big Tech.

Wikimedia Enterprise, по заявлению организации, предоставит коммерческий продукт, который адаптирует контент Википедии для публикации на сервисах, предоставляемых Google, Facebook, Apple и Amazon — сервисами, которыми ежедневно пользуются миллионы людей.

Введите запрос в Google, и поисковая система часто предоставит фрагмент из Википедии прямо на странице. Пользователям даже не нужно покидать поисковую систему Google, чтобы получить ответ. Задайте вопрос Siri Apple или Amazon Alexa, и оба виртуальных помощника будут копаться в архивах Википедии, чтобы дать вам ответ. YouTube даже полагается на Википедию в борьбе с дезинформацией на своей видеоплатформе.

Текущая стоимость Википедии для многомиллиардных технологических конгломератов? Ничего такого.Это совершенно бесплатно.

В интервью TechCrunch за 2018 год директор по доходам Фонда Викимедиа Лиза Зейтц-Грувелл поделилась, что, хотя контент Википедии доступен всем, некоторые компании эксплуатируют организацию, не отвечая взаимностью.

На данный момент бюджет Фонда Викимедиа в размере 100 миллионов долларов финансируется за счет пожертвований пользователей и грантов, предоставленных Фонду Викимедиа. Некоторые компании, которые они хотят взимать, например Google, пожертвовали этой организации миллионы долларов.Однако в тот год, когда Грувелл разговаривал с TechCrunch, технический портал указал, что Amazon ничего не пожертвовал.

По данным Wikimedia Foundation, в этих компаниях в настоящее время есть сотрудники, а в некоторых случаях и целые команды, работающие над доставкой контента Википедии через свои собственные системы. Платная услуга, предоставляемая Wikimedia Enterprise, поможет сделать эту работу за них и, в свою очередь, принесет некоммерческой организации новый поток доходов.

Очевидно, что Википедия по-прежнему будет бесплатной для своей постоянной глобальной базы пользователей.Фактически, Зейтц-Грувелл из Викимедиа сообщает Wired , что бесплатный сервис, который в настоящее время используется Google и другими крупными технологическими компаниями, будет по-прежнему доступен даже для этих коммерческих корпораций.

Так будет ли Big Tech возвращать часть своей прибыли Википедии, сервису, который годами предоставлял им столько бесплатного контента? По данным Wikimedia Foundation, организация уже ведет переговоры с этими компаниями, и сделки могут быть достигнуты уже в июне.

Но более насущный вопрос: как отреагирует армия добровольцев Википедии? С момента основания веб-сайта организация полагалась на своих добровольцев, которые действительно создавали, исследовали, обновляли, модерировали и проверяли факты.Будут ли они рассматривать это как распродажу Википедии? Кто-то потребует взамен компенсацию за свою работу? Big Tech уже много лет получает прибыль от бесплатных услуг, использующих Википедию. Теперь, когда Википедия рассчитывает получить деньги, будут ли рассчитывать на компенсацию и ее добровольцы?

Обновление: 16 марта 2021 г., 19:55 ET: Первоначальный рассказ содержал предложение, которое гласило: « Однако некоммерческая организация, которая управляет Википедией, Фонд Викимедиа, надеется, что скоро он не станет бесплатным для всех.«Для ясности мы изменили его на« Однако некоммерческая организация, которая управляет Википедией, Фонд Викимедиа, надеется, что некоторые компании заплатят за это ».

Apple — OpenStreetMap Wiki

О фруктах см. Тег: landuse = orchard.

Apple Inc. — американская технологическая компания, известная своими компьютерами и мобильными устройствами. Широкий выбор программного обеспечения на базе OpenStreetMap доступен для всех четырех платформ операционных систем Apple:

• macOS для настольных и портативных компьютеров
• iOS в смартфонах и планшетах
• tvOS в телевизионных приставках
• watchOS в наручных часах

Использование данных OSM

В марте 2012 года Apple совершила набег на использование OpenStreetMap, представив версию iPhoto, в которой использовались фрагменты карты на основе OpenStreetMap.Начиная с iOS 6, приложения Apple Maps использовали данные OpenStreetMap в некоторых регионах, где коммерческие поставщики данных имеют менее обширный охват.

Вклады картографических данных

Группа данных Apple вносит свой вклад в покрытие OpenStreetMap ряда стран. Картографические проекты группы публично задокументированы в репозитории Apple Data Projects на GitHub. Они были добавлены в список организованных мероприятий по редактированию. Список проектов также поддерживается здесь, в вики OSM: Organized Editing / Activities / Apple.

Apple также создала инструмент Atlas для анализа данных OpenStreetMap. Например, проверки Atlas можно использовать для поиска потенциальных проблем с данными OSM, например, для создания задач MapRoulette.

Взносы через третьих лиц

Apple также вносит свой вклад в OSM через другие компании, не имеющие видимой ссылки на Apple:

• Critigen нанимает штатного разработчика, работающего над редактором iD, и ведет учетную запись в Twitter (@osmquality) с регулярными действиями MapRoulette; эти мероприятия полностью финансируются Apple.
• Вклад Каарта в OpenStreetMap также оплачивается Apple.
• Apple заключила контракт с индийскими ИТ-компаниями, чтобы команды работали над задачами MapRoulette, созданными Apple.

Вероятно, этот список неполный.

Внешняя ссылка

Авторство Apple Maps

MacRumors: Apple News and Rumors

Apple внесла столько улучшений в приложение «Карты» в iOS 15, что это почти совсем другой опыт. Есть улучшенные маршруты проезда, улучшенные маршруты общественного транспорта и более захватывающие пешеходные маршруты на основе AR.

Обновленные карты вождения

При использовании «Карты» для направления движения доступна более подробная информация о дороге. Карты расчистят полосы поворота, пешеходные и велосипедные дорожки, чтобы вы знали, где должны быть.

Если есть сложная развязка, по которой необходимо перемещаться, Карты перейдут на улицу, чтобы избежать путаницы. Все это включено в специальную карту движения, на которой также показаны текущие дорожные происшествия и условия, такие как закрытые дороги, чтобы вы знали, чего ожидать на вашем маршруте.

Более подробные карты города

Карты в iOS 15 более подробны во всех местах, но в некоторых городах Apple еще больше повысила детализацию. Дороги, кварталы, деревья и здания показаны во всех деталях, а также есть трехмерные изображения таких достопримечательностей, как мост Золотые Ворота.

AR Инструкция по ходьбе

Маршруты пешеходов в ‌iOS 15 теперь могут отображаться в дополненной реальности, что упрощает доступ к нужному месту, особенно в сложных ситуациях. Режим AR предлагает пошаговые инструкции при ходьбе, и вы можете войти в него, сканируя здания вокруг вас, когда будет предложено после начала маршрута.

Globe View

В iOS 15‌, если вы продолжаете уменьшать масштаб до тех пор, пока не перестанете увеличивать масштаб, вы попадете в новый вид земного шара, который позволяет вам вращаться вокруг мира и переходить в новые области. До iOS 15 можно было уменьшить масштаб карты мира, но не всего земного шара.

Установка времени отправления и прибытия

При прокладывании маршрута в приложении «Карты» в ‌iOS 15‌ есть функция, которая позволяет вам выбрать время прибытия или время выхода, что позволяет заранее узнать предполагаемое время в пути.

В городах с обновленными картами карта общественного транспорта была обновлена ​​с более подробным изображением, на котором показаны основные автобусные маршруты.Пассажиры, часто использующие общественный транспорт, могут видеть все отправления, перечисленные рядом с ними, и прикреплять свои любимые маршруты, чтобы они всегда отображались в верхней части интерфейса Карт.

карточки новых мест

Карточки мест для предприятий, достопримечательностей, ресторанов и т. Д. Были обновлены с новым дизайном: Apple предоставляет подробную информацию о близлежащих местах, других местах в том же месте, наличии путеводителя и т. Apple по-прежнему использует Yelp для сбора информации, например обзоров.

Apple добавила специальный раздел «Дом гидов», в котором размещены редакционные руководства с советами о том, что делать в городе, в котором вы живете или куда собираетесь.

Улучшения поиска

Поиск на Картах был улучшен, и теперь результаты поиска можно фильтровать по таким параметрам, как определенная кухня, открыт ли ресторан, предлагает ли ресторан еду на вынос и многое другое.

Учетные записи пользователей и отзывы

Теперь есть учетная запись пользователя Карт, в которой хранятся настройки Карт, такие как режим направления, параметры платных дорог и объездов шоссе, параметры общественного транспорта и многое другое.

Обратная связь с руководством

У вас есть вопросы о Картах в iOS 15, знаете о функции, которую мы упустили, или вы хотите оставить отзыв об этом руководстве? Отправьте нам письмо по электронной почте.

Просто. . . Как Джобс. Стив Джобс . . . и Редизайн Apple — HSC

В своей книге « Границы для лидеров » доктор Генри Клауд рассказывает историю Стива Джобса, который, вернувшись в Apple в качестве генерального директора, внес ясность в борющуюся организацию и в конечном итоге добился успеха, отказавшись от 70% своих моделей. и продукты. Как он это сделал? Имея ясного видения того, чем была и чем не была Apple.Джобс, сидя на сеансе продуктовой стратегии, кричал: «Стой! Это безумие!» и подойдя к доске, нарисовал диаграмму с четырьмя ячейками. «Вот то, что нам нужно», — сказал он, затем написал «Потребитель» и «Про» в верхней части двух столбцов и пометил строки «Рабочий стол» и «Портативный». «Их работа, — сказал он, — заключалась в том, чтобы сделать четыре отличных продукта, по одному для каждого квадранта.

Простой. Элегантный. Яблоко. Отлично умеет то, что делает. Разные.

Часто в бизнесе мы слишком много думаем.Естественно, мы движемся в сторону большей сложности — полагая, что «больше — лучше», что сложность или больший выбор создают большую ценность, верно? Но эксперты напоминают нам, что целеустремленность, ясность и качество часто обусловлены экономностью. . . простота, если хотите. . . и может быть важнее сложности. (Подумайте о своем ТВ-пульте. Вам действительно нужно больше возможностей?)

Как насчет вашего бизнеса? Вы довели свое стратегическое планирование до скупости? Достигли ли вы уровня ясности Иова? Если бы вы опросили свое правление, сотрудников, поставщиков, клиентов, могли бы они все описать то, что вы делаете, одинаково? вам ясно, что и кем вы, а что нет?

В HSC мы сосредоточились на достижении этой ясности и создали четыре основных продукта — по одному для каждого сегмента рынка и уровня продукта.Это прояснение нашего видения побудило нас сосредоточиться на постоянном развитии этих продуктов и не позволить «отвлекаться», вкладывая энергию в новые вспомогательные продукты, которые отвлекают нас от того, что мы делаем лучше всего.

Например, недавний разговор с владельцем бизнеса привел к обсуждению «возможности» разработать продукт, который поможет частным пилотам справиться с беспокойством во время полета, особенно с дополнительными стрессами при посадке. Интересная и заманчивая мысль, учитывая наш опыт в области психического здоровья, внимательности и тренировок.Стоит ли нам это делать? Должны ли мы вкладывать энергию в развитие опыта в этой «проблеме» и создавать тренинг для удовлетворения этой потребности? Что ж, сосредоточение внимания на нашей основной модели помогает найти ответ. . . ориентирована ли она на наших клиентов? Непонятно. Предлагаем ли мы эту услугу? Нет. Так что, если мы не изменим наш стратегический план, мы не будем использовать эту возможность.

Может быть, это поможет вам сделать то же самое.

Как и в примере Стива Джобса, мы разделили нашу таблицу на два сегмента: наши рыночные сегменты и наши продуктовые линейки.Вот изображение нашей модели для сравнения:

Справочник сертификатов Apple iOS — SAP Mobility

Этот сборник проведет вас через все используемые, необходимые и дополнительные сертификаты при работе с iOS и MDM.

############################# ########################################################################## ########################################################################## ####

############################################################################# ########################################################################## ###################################

######################## ########################################################################## ########################################################################## #########

####################### ########################################################################## ########################################################################## ##########

######################################## ########################################################################## ######################################

######################################################################## #################################################################################################### ##########################################

################################################################ ########################################################################## ##########################################

################################### ########################################################################## #############################################

######################### ########################################################################## ########################################################################## ########

####################################################################### ########################################################################## ##########################################

####### ########################################################################## ########################################################################## ##########################

################################# ########################################################################## ##########################################################################