Компания эппл википедия: Apple — Википедия

Содержание

NASDAQ — Википедия

NASDAQ (сокр. от англ. National Association of Securities Dealers Automated Quotation, читается как «Насдак» — Автоматизированные котировки Национальной ассоциации дилеров по ценным бумагам) — американская биржа, специализирующаяся на акциях высокотехнологичных компаний (производство электроники, программного обеспечения и т. п.). Одна из трёх основных фондовых бирж США (наряду с NYSE и AMEX), является подразделением NASD, контролируется SEC. Собственник биржи — американская компания NASDAQ OMX Group. Помимо NASDAQ, ей принадлежат также 8 европейских бирж.

Основана 8 февраля 1971 года. Название происходит от автоматической системы получения котировок, положившей начало бирже. На данный момент на NASDAQ торгуют акциями более 3 200 компаний[3], в том числе и четыре российских[4].

Предыстория. NASD[править]

В 1938 году Конгрессом США был принят документ, получивший название «Акт Мэлони» (Maloney Act).

Этот акт обязал всех брокеров, не являющихся членами какой-либо биржи (которых значительно больше, чем брокеров-членов бирж), присоединиться к SRO[5], которая будет ответственна за регулирование внебиржевого рынка. В следующем году такая SRO (Self-Regulatory Organization) была сформирована. Она была названа National Association of Securities Dealers, или сокращённо NASD — Национальная ассоциация дилеров ценных бумаг.

NASD обязана:

  • принимать правила и процедуры с целью предотвращения мошеннических и манипулятивных действий
  • делать все возможное для предупреждения нарушений её членами законодательства о ценных бумагах, норм или правил самой NASD
  • поддерживать честные и одинаковые для всех принципы торговли
  • защищать интересы инвесторов и публики[6].

Появление NASDAQ[править]

В 1968 году по инициативе Конгресса США Комиссия по ценным бумагам и биржам провела специальное исследование по поводу «неудовлетворительного состояния внебиржевого рынка ценных бумаг». Дело в том, что финансовая отчётность по компаниям зачастую отсутствовала или публиковалась нерегулярно, а сам внебиржевой рынок, несмотря на достаточно высокие прибыли, имел низкую ликвидность.

По результатам расследования, проведенного комиссией, Национальной ассоциации торговцев ценными бумагами (NASD) была поручена систематизация и автоматизация всего розничного рынка ценных бумаг.

Как раз в конце 60-х годов началось активное развитие компьютерных технологий, которые позволили решить эту задачу. В итоге была создана внебиржевая электронная система торговли ценными бумагами NASD Automated Quotations (NASDAQ). Первые сделки на бирже NASDAQ были заключены 8 февраля 1971 года.

Изначально NASDAQ представлял собой лишь информационную базу, «доску объявлений», в которой транслировались усреднённые, а потом лучшие котировки дилеров внебиржевого рынка.

Развитие биржи[править]

В 1982 году акции американских компаний, соответствующих более высоким требованиям листинга, были выделены в NASDAQ National Market (NNM). Прежде всего, это было сделано для отсеивания мелких компаний, стремящихся войти в листинг системы (а их было очень много). Для осуществления данной цели требования для участия компаний в деятельности на National Market были ужесточены. Только в 1990 году оформилась вторая группа акций, представляющих компании с небольшой капитализацией (около 40 % от общего числа компаний), — Nasdaq Small Cap Market (SCM)[7][8].

В 1984 году на бирже начала работать система исполнения малых ордеров — Small Order Execution System (SOES). Эта система дала возможность исполнять ордера маленького объёма против лучших котировок маркетмейкеров, что серьёзно расширило торговые возможности[6].

В 1990 году была запущена торговая система SelectNet, которая расширила возможности для нахождения и исполнения сделок по лучшей цене и большего объёма, чем возможные с помощью SOES

[6].

Функционирование биржи[править]

Время работы[править]

Регулярная торговая сессия Nasdaq начинается в 9:30 и заканчивается в 16:00 по североамериканскому восточному времени (UTC−5). Торговые операции проводятся на базе платформ SuperMontage и Primex. После окончания регулярной сессии, возможно проведение торгов до 20:00 в послеторговую сессию через платформу SelectNet[8].

Схема торговли[править]

Схема, по которой ведется торговля на бирже NASDAQ, отличается от традиционной биржевой. Несколько маркетмейкеров здесь соревнуются за исполнение ордера клиента. На данный момент на бирже их около шестисот. Основная функция маркетмейкера в NASDAQ (так же, как и в NYSE) — непрерывное выставление котировок и поддержание ликвидности по определенной группе акций во время торговли. То есть, маркетмейкер обязан исполнить поступивший ордер клиента за счёт собственных резервов в случае отсутствия на рынке соответствующего противоположного предложения. Некоторые маркетмейкеры поддерживают несколько сотен акций, другие — несколько тысяч. В итоге, в среднем, по одному виду акций ликвидность поддерживают четырнадцать маркетмейкеров, а по другим — до пятидесяти. Котировки системы NASDAQ по данной акции — результат сопоставления котировок, предоставляемых маркетмейкерами и альтернативными торговыми системами

[8].

Рынки NASDAQ[править]

NASDAQ National Market (NNM)[править]

NASDAQ National Market (NNM) — рынок для наиболее активно торгуемых на бирже NASDAQ ценных бумаг крупнейших компаний-эмитентов. Рынок был выделен в 1982 году. Сейчас на нём обращается более 4 000 ценных бумаг. Для получения листинга на NASDAQ National Market компания должна отвечать жёстким критериям финансового положения, капитализации и корпоративного управления[6].

NASDAQ Nasdaq Small Cap Market (SCM)[править]

The Nasdaq Small Cap Market — рынок NASDAQ для акций компаний малой капитализации. В листинг SCM входит более 1000 ценных бумаг[9].

Компьютерные торговые системы[править]

SOES[править]

SOES (Small Order Execution System) — это система исполнения мелких ордеров. SOES была предназначена для дневных трейдеров, торгующих на рынке NASDAQ пакетами до 1000 акций. Она позволяла мелким инвесторам получить доступ к системе Nasdaq и её маркетмейкерам. Система была запущена после биржевого краха 1987 года. Её главной задачей было обеспечение ликвидности рынка для обычных инвесторов. SOES позволяла индивидуальным инвесторам осуществлять сделки по акциям NASDAQ с институциональными инвесторами, которые постоянно выставляют по этим акциям свои котировки на покупку/продажу.

Участие маркетмейкеров в SOES по всем акциям Nasdaq стало обязательным в 1988 году. Причиной этого стало то, что во время биржевого кризиса 1987 года множество мелких инвесторов не смогли получить доступ к котировкам маркетмейкеров. До этого момента брокерам для исполнения клиентских ордеров приходилось звонить маркетмейкерам по телефону, а поскольку во время биржевого кризиса дозвониться до маркетмейкеров было практически невозможно, многие клиентские ордера остались без исполнения. Система SOES должна была обеспечить для индивидуальных клиентов доступ на рынок Nasdaq, а значит — укрепить к нему доверие.

На данный момент система SOES на бирже не используется[10].

SelectNet[править]

В 1988 году на бирже NASDAQ была введена в эксплуатацию система подтверждения сделок (Order Confirmation Transaction service — OCT). Система позволяла избавиться от проблем передачи ордера по телефону и постановки ордера в минуты быстрого движения рынка. Теперь ордера передаются электронно через OCT, и при наличии встречной заявки исполняются автоматически. В 1990 году OCT была переименована в SelectNet. В этот период расширились возможности проведения переговоров между продавцом и покупателем, а также появилась возможность направлять ордер всем маркетмейкерам одновременно[11].

ECN[править]
SuperSOES[править]
SuperMontage[править]

SuperMontage — новая система отображения котировки движения ордеров. Она официально была запущена в действие 7 октября 2003 года в Европе, а 14 октября 2003 и в США. Система SuperMontage сменила устаревшую платформу SuperSoes и на данный момент служит для торговли акциями NASDAQ National Market и Nasdaq Small Cap Market. Кроме того, SuperMontage обеспечивает доступ к торговле акциями, обращающимися на других биржах США

[8].

Сайт[править]

В 1999 году сайт биржи был взломан группой хакеров под названием United Loan Gunmen. Хакеры оставили на сайте записку, в которой сообщали, что взлом был проведен для того, чтобы «акции резко подскочили вверх, сделав счастливыми всех инвесторов, а затем, мы надеемся, все инвесторы повесят на бамперы своих мерседесов наклейки „Спасибо ULG!“». Помимо этого хакеры создали себе e-mail аккаунт на сервере NASDAQ. Во время этого инцидента никакого нарушения финансовых транзакций не произошло[12].

Первая попытка купить LSE[править]

В марте 2006 года NASDAQ предпринял первую попытку приобрести LSE (Лондонская фондовая биржа). Однако сделка не состоялась. По словам руководства Лондонской биржи, NASDAQ предложил сильно заниженную цену из расчета $17,42 за акцию. После отрицательного ответа со стороны LSE, NASDAQ занялась скупкой её акций и уже менее чем через два месяца стала крупнейшим акционером LSE, собрав пакет из 25,1 % акций

[13].

Вторая попытка купить LSE[править]

20 ноября 2007 года Nasdaq приобрела дополнительный пакет акций LSE и увеличила свою долю в ней до 28,75 %. После этого NASDAQ вновь объявил о намерении купить LSE, предложив 2,7 миллиарда фунтов, ($5,1 миллиарда), то есть по цене 12,43 фунта на акцию. Но через 7 часов Nasdaq получила отказ от LSE. Исполнительный генеральный директор LSE Клара Фёрс объяснила, что Nasdaq «не смогла оценить значительные показатели роста и перспективы её группы как самостоятельной компании»[14].

NASDAQ и OMX[править]

25 мая 2007 года Nasdaq договорилась о приобретении своего шведского конкурента OMX за 25,1 миллиарда шведских крон (3,7 миллиарда долларов). Таким образом, она наконец выходит на европейский рынок после двух неудачных попыток приобрести Лондонскую фондовую биржу (LSE). После слияния ей же будет принадлежать треть биржи International Exchange St Petersburg (IXSP) в Санкт-Петербурге, которая была создана при участии OMX.

Объединённая компания будет называться NASDAQ OMX Group. Акционеры NASDAQ получат 72 % акций новой биржи, а шведам достанется 28 %. Листинг на бирже будут иметь более 4 000 компаний, включая Volvo, Nokia и Microsoft. Их совокупная капитализация достигнет 5,5 триллионов долларов[15].

Общие сведения[править]

Как и любая другая торговая система, биржа NASDAQ имеет ряд своих индексов деловой активности. Основной (сводный) — NASDAQ[16]. На данный момент на NASDAQ котируются акции не только высокотехнологичных компаний, поэтому возникла целая система индексов, каждый из которых отражает ситуацию в соответствующей отрасли экономики. Сейчас существует тринадцать таких индексов, в основе которых лежат котировки ценных бумаг, торгуемых в электронной системе NASDAQ

[7].

NASDAQ Composite[править]

Индекс высокотехнологичных компаний NASDAQ Composite достиг своего пика в марте 2000 года, после чего произошло обвальное падение

NASDAQ Composite — это сводный индекс NASDAQ. Он включает в себя более пяти тысяч компаний (как американских, так и иностранных), которые входят в листинг NASDAQ. Акции любой из них влияют на индекс пропорционально своей рыночной стоимости. Рыночная стоимость рассчитывается очень просто: общее число акций компании умножается на текущую рыночную стоимость одной акции. Расчёты этого индекса начались 5 февраля 1971 года с уровня 100, в 2000 году он достигал даже пятитысячной отметки, но после всеобщего падения рынка компьютерных и информационных технологий находится сейчас в районе до четырех тысяч пунктов[7].

NASDAQ National Market Composite index[править]

Индекс NASDAQ National Market Composite по своей сути аналогичен индексу NASDAQ Composite с той разницей, что составлен на основе акций из листинга Национального рынка (National Market)[7].

NASDAQ-100 Index[править]

NASDAQ-100 Index — индекс, который рассчитывается на основе рыночной капитализации 100 крупнейших компаний нефинансового сектора, зарегистрированных на бирже NASDAQ[17].

Другие индексы NASDAQ[править]

Кроме вышеназванных существуют и иные индексы, например:

И так далее.

  1. ↑ По данным статьи Грейфелд, Роберт проекта Lenta.ru: Лентапедия
  2. 2,02,1 Nasdaq Stock Market за I полугодие 2007 г. увеличил чистую прибыль на 1,7 % — до 74,4 млн долл. :: UABanker.net
  3. ↑ Overview (недоступная ссылка с 12-08-2013 (2905 дней) — историякопия)
  4. ↑ [1] Компании, выбранные по стране «Россия»
  5. ↑ SRO — «Саморегулирующаяся организация», обладает большими полномочиями для влияния на своих членов, включая возможность принимать и приводить в исполнение собственные правила, накладывать штрафы и другие санкции за нарушения их собственных правил, законов рынка ценных бумаг или правил регулирующих органов.
  6. 6,06,16,26,3 http://www.khanin.ru/upload/biblio/vs1001.pdf
  7. 7,07,17,27,3 Срок регистрации домена закончился (недоступная ссылка с 12-08-2013 (2905 дней) — историякопия)
  8. 8,08,18,28,3 NASDAQ — фондовая красота по-американски
  9. ↑ http://www.ecsocman.edu.ru/images/pubs/2006/12/25/0000298558/30-32.pdf
  10. ↑ personal loans for bankruptcy re at financemir.com
  11. ↑ Срок регистрации домена закончился (недоступная ссылка с 12-08-2013 (2905 дней) — историякопия)
  12. ↑ Хакерская группа взломала сайт NASDAQ. Lenta.ru (21 сентября 1999 года). Проверено 12 августа 2010. Архивировано из первоисточника 25 августа 2011.
  13. ↑ CNews: NASDAQ купит LSE? // 2006-11-20
  14. ↑ http://finance.tden.ru/news/article13D49/default.asp
  15. ↑ Nasdaq вышла на рынки Европы и России. Lenta.ru (25 мая 2007 года). Проверено 12 августа 2010. Архивировано из первоисточника 25 августа 2011.
  16. ↑ На главной странице сайта биржи NASDAQ Composite называется просто NASDAQ. Яндекс под именем NASDAQ так же показывает NASDAQ Composite
  17. ↑ NASDAQ представила два новых индекса — NASDAQ-100 Equal Weighted Index и NASDAQ Health Сare Index

главная технологическая компания мира в лицах и цифрах :: Технологии и медиа :: РБК

За 40 лет существования Apple прошла путь от безвестного проекта двух молодых предпринимателей до главной технологической корпорации мира. РБК вспомнил людей, которые сотворили успех калифорнийской компании, ее самые яркие продукты и рекордные бизнес-показатели

Фото: DPA/ТАСС

Сооснователь Apple Стив Возняк разработал компьютер Apple I в гараже у Стива Джобса. Чтобы профинансировать выпуск первой серии устройств, он продал свой инженерный калькулятор HP за $500, а перед IPO Apple в 1980-м раздал 800 тыс. своих акций другим ключевым сотрудникам, несправедливо, по его мнению, «обойденных» долевым участием в капитале. На фото: Стив Джобс и Стив Возняк, 1976 год

Фото: Bloomberg

Помимо Стива Джобса и Стива Возняка, у Apple есть третий сооснователь — Рональд Уэйн, бывший коллега Джобса по Atari. Он продал 10-процентную долю в компании спустя три месяца после ее создания за $800 и не владел техникой Apple до 2011 года, когда на одной из конференций ему вручили iPad 2. После в меру удачной карьеры Уэйн вышел на пенсию и сегодня в основном занимается коллекционированием. На фото: документ о продаже доли за 800$ с подписями Стива Возняка, Стива Джобса и Рональда Уэйна

Фото: Bloomberg

Знаменитый логотип Apple в 1977 году придумал дизайнер Роб Янофф, на тот момент арт-директор агентства Regis MacKenna. Изобразив надкушенное яблоко, он решил обыграть термин byte (единица информации и одновременно глагол «кусать»). В поздних интервью дизайнер жаловался, что не получил достойной, по его мнению, благодарности от Apple за проделанную работу

Фото: AP

Первый компьютер Apple — Apple I — в рознице стоил $666,66 за штуку. Сооснователю компании Стиву Возняку позднее не раз приходилось объяснять, что никакой религиозной подоплеки в ценник они со Стивом Джобсом не закладывали, а «дьявольская» сумма сложилась из себестоимости устройства ($500), торговой наценки ($167) и любви Возняка к повторяющимся цифрам. В 2014 году один из 50 Apple I из первой партии был куплен на аукционе Музеем Генри Форда почти за $1 млн

Фото: Getty Images

Первым инвестором Apple был экс-сотрудник Intel Майк Марккула, который в 1976 году вложил в компанию $250 000 и получил около 30% акций. Уже к моменту IPO Apple в 1980 году его доля оценивалась более чем в $200 млн. Окончательно ли Марккула вышел из состава акционеров компании сегодня, неизвестно. На разных позициях он проработал в Apple до 1997 года и покинул компанию после возвращения на пост гендиректора Стива Джобса

Фото: AP

На совещании с разработчиками первой модели плеера iPod Стив Джобс долго убеждал подчиненных сделать прототип устройства еще более компактным, но те настаивали, что и так «заново изобрели изобретение». Тогда основатель Apple внезапно бросил гаджет в аквариум. Когда на поверхность всплыло несколько пузырей, Джобс заявил: «Видите, внутри еще осталось пустое пространство. Идите и сделайте его меньше». На фото первый iPod на фоне своих современников

Фото: Reuters/Pixstream

Выпуск новых флагманских iPhone всегда вызывает ажиотаж, покупатели занимают очередь перед магазинами Apple за несколько дней до релиза. В день начала продаж iPhone 6 перед салоном Apple в Нью-Йорке выстроилась рекордная очередь из 1,9 тыс.человек, а два счастливчика, стоявшие первыми, продали свои места в очереди за $2,5 тыс. На фото: первый купивший iPhone 6 в Нью-Йорке

Фото: AP

Стив Джобс вошел в историю не только как создатель великих технологических продуктов, но и как эксцентричный и жесткий менеджер. В биографии предпринимателя описывалась сцена собеседования, на котором Джобс задавал кандидатам самые бесцеремонные вопросы — к примеру, имели ли они сексуальный опыт и употребляли ли наркотики, — просто чтобы вывести их из зоны комфорта и понять, умеют ли они быстро справляться со стрессом. На фото: ​Стив Джобс, 1993 год

Фото: AP

С 2007 года Apple продала по всему миру 886,6 млн iPhone — по одному смартфону на каждые восемь жителей планеты. Правда, главный конкурент Apple — южнокорейская Samsung — такой же объем смартфонов отгрузила продавцам менее чем за три года  

Фото: Bloomberg

Более $64 млн стоит пакет акций Тима Кука, который гендиректор Apple может распродавать с 2016 года (с 2011 года, когда Кук занял пост CEO, бумаги находились под ограничением по соглашению с компанией). Еще один такой же пакет высвободится из-под ограничения в 2021 году, если Кук продолжит успешно руководить бизнесом. Зарплата и бонусы принесли ему еще около $10,3 млн в 2015 финансовом году

Фото: Reuters/Pixstream

Apple начала развивать собственную сеть магазинов Apple Store в 2001 году с двух точек в штатах Вирджиния и Калифорния. Сегодня фирменные магазины компании работают в 18 странах, сеть расширилась до 463 точек. А конкуренция за рабочие места в Apple Store на Манхэттене в 2009 году была выше, чем за места в Гарварде. На фото: открытие первого магазина Apple Store в Калифорнии в 2001 году

Фото: AP

Свой фирменный стиль — черная водолазка, джинсы Levis 501 и кроссовки New Balance — Стив Джобс создал вместе с японским дизайнером Иссеем Мияке. В середине 1980-х тот снабдил основателя Apple более чем ста одинаковыми водолазками. Сама идея персональной униформы Джобса родилась из его стремления придумать универсальный стиль для всех сотрудников Apple — по примеру японской же корпорации Sony

Фото: AP

Все, что пользователи говорят виртуальной помощнице Siri, Apple записывает, анализирует и хранит в течение двух лет. Правда, три четверти этого срока информация «деперсонализирована», то есть данные не имеют привязки к конкретным пользователям.  

Фото: AP

В 2010 году Apple первой из крупных технологических компаний запустила серийное производство планшетных компьютеров, хотя разработкой подобного гаджета в разное время занимались почти все ключевые игроки рынка. В том же году свои планшеты представила Samsung – и де-факто в мире образовалась новая рыночная ниша, аналитикам IDC для этого даже пришлось вводить в оборот термин «планшетный компьютер». В 2015 году в мире было продано 207 млн планшетов, причем Apple, на первых порах занимавший более половины рынка, снизил свою долю уже до четверти, а Samsung – до 14%, на фоне роста долей Amazon и китайских производителей. На фото продажи первых iPad в 2010 году  

Фото: Reuters/Pixstream

Будучи президентом, Дмитрий Медведев в 2010 году посетил офис Apple в Кремниевой долине и познакомился со Стивом Джобсом. Основатель Apple подарил Медведеву iPhone 4 за день до старта продаж новой модели. Позже выяснилось, что аппарат был привязан к сети американского оператора AT&T и «не очень-то работал» в России, о чем в Twitter написал тогдашний помощник президента Аркадий Дворкович. На фото: Дмитрий Медведев и Стив Джобс, 2010 год

Фото: AP

К 2017 году Apple должна перебраться в новый головной офис в Купертино. Проект стоимостью $5 млрд создало бюро сэра Нормана Фостера: кампус площадью 260 тыс. кв. м, похожий на космический корабль, вместит около 13 тыс. сотрудников компании. Вокруг на площади 71 га раскинется целый Apple парк

Фото: AP

Культовый дизайнер Apple Джони Айв до прихода в компанию успел поработать над дизайном многих продуктов: от микроволновых печей до зубных щеток. Одним из его первых проектов в 1989 году стал дизайн туалета, биде и раковины, однако этот проект молодого Айва не был принят заказчиком из-за слишком высокой стоимости. В 1992 году Айв присоединился к команде Apple, в 1997-м стал старшим вице-президентом по промышленному дизайну, а в 2015-м — директором компании по дизайну. На фото: Джони Айв (слева) с первыми iMac, 1999 год

Фото: Bloomberg

Корпоративный рейдер Карл Айкан с 2013 года атакует рынок громкими заявлениями о недооценке инвесторами акций Apple — согласно его последнему заявлению, капитализация Apple должна достигать $1,4 трлн. Он долго лоббировал повышение программы обратного выкупа акций со $100 млрд до $150 млрд, пока сама Apple не подняла планку до $200 млрд

«Википедия» потребует денег у Google и Apple за свой контент

Фонд Wikimedia Foundations, в ведении которого находится крупнейшая онлайн-энциклопедия «Википедия», создал коммерческую платформу Wikimedia Enterprise — она будет взимать деньги с IT-гигантов Кремниевой долины за использование своего контента. Почему «Википедия» неожиданно перестала быть бесплатной «для всех» — в материале «Газеты.Ru».

Интернет-энциклопедия «Википедия», которая с момента запуска позиционирует себя как бесплатный кладезь полезной информации обо всем на свете, живущий исключительно на пожертвования, станет частично платной, сообщает Mashable. Речь идет как минимум о четырех IT-гигантах Кремниевой долины в лице Google, Facebook, Apple и Amazon, которые до этого момента пользовались благами «Википедии» наравне с частными лицами.

Для этих целей в фонде Wikimedia Foundations, заведующем энциклопедией, появилось новое подразделение Wikimedia Enterprise, которая предложит брендам «биг теха» платные услуги. Предполагается, что эти компании будут платить фонду за использование контента из «Википедии».

Если вбить в поиск Google какой-либо запрос, то пользователь увидит небольшой фрагмент статьи из «Вики», в котором, скорее всего, сразу же найдет ответ на свой вопрос — ему даже не придется заходить на сайт ресурса. Точно так же «услугами» энциклопедии пользуются голосовые помощники вроде Siri от Apple или Alexa от Amazon. Видеохостинг YouTube использует «Википедию» для фактчекинга загружаемых видеороликов.

При этом капитализация этих компаний составляет миллиарды, а то и триллионы долларов, а «Википедия» так и остается бесплатной, не получая от IT-гигантов практически ничего взамен.

При этом, например, компания Google совершала пожертвования в адрес «Вики» на миллионы долларов — об этом в интервью TechCrunch от 2018 года сообщала директор по доходам Wikimedia Foundation Лиза Зайтц-Грувелл. В свою очередь Amazon на тот момент не передал в пользу «Википедии» ни копейки.

Как заявили представители фонда, у Google, Facebook, Apple и Amazon есть целые команды сотрудников, которые работают над тем, чтобы демонстрировать выдачу из «Википедии» в своих сервисах. Платные услуги, которые будут оказывать в Wikimedia Enterprise, помогут им в работе, а заодно станут источником дохода для организации.

В фонде подчеркнули, что «Википедия» останется бесплатной для обычных пользователей.

Что же касается услуг для «большой четверки», то переговоры с компаниями идут и первые сделки могут быть заключены уже в июне 2021 года. 

«В данном случае Фонд «Викимедиа» рассчитывает монетизировать ресурсы энциклопедии и при этом не нарушить свои принципы бесплатного распространения информации, — поясняет исполнительный директор коммуникационной группы iMARS Вадим Малышев. — Попытка усидеть на двух стульях не лишена смысла: изначально аудиторией «Вики» являлись конечные пользователи — читатели, а компании Big Tech вклинились в связку «энциклопедия-читатель».

Логично предположить, что если в поисковой выдаче технологического гиганта информер из Вики соседствует с рекламным баннером — контент энциклопедии помогает эту рекламу продвигать. То есть — способствует получению прибыли и соответственно имеет право на ее часть.

В системе ценностей «Викимедиа» конечными интересантами этой прибыли являются все те же читатели, при условии, что средства пойдут на развитие ресурса. Если Фонд сможет грамотно донести свою позицию до читателей — то найдет только поддержку, абсолютно нивелировав репутационные риски».

В последнее время на интернет-гигантов растет давление, чтобы они начинали платить за используемый контент, рассказывает управляющий партнер коммуникационного агентства B&C Agency Марк Шерман. Наиболее резонансным стал австралийский прецедент, который привел к заключению сделки между Facebook и конгломератом Руперта Мердока.

«Во Франции Google тоже платит за контент, так что не стоит удивляться, почему пришла «Википедия». Она традиционно вываливается первая в выдаче, ее читает огромное число людей, однако она существует только за счет донатов, поэтому неудивительно, что там задумались об извлечении прибыли из своего трафика… Настало время прямой монетизации, и, возможно, это только начало», — считает эксперт.

Документация

Платежный Виджет

Всплывающая форма с минимальным количеством полей для ввода карточных данных. Онлайн-оплата на вашем сайте без дополнительных переходов на платежный шлюз (редирект) с автоматическим определением банка — эмитента и платежной системы (Visa, Masterсard, Мир и т. д.).

Живой виджет адаптирован под все виды мобильных устройств и браузеры. В процессе оплаты он покажет логотип вашей компании, проверит правильность заполнения карточных данных и, в случае неуспешного платежа, сообщит конкретную причину (например, нет денег на карте или истек срок действия).

С помощью виджета CloudPayments вы достигнете максимального количества импульсных покупок у вас на сайте. Также виджет позволяет собирать подписки (рекурренты) без дополнительных технических доработок.

 Скрипт Checkout 

Свободная платежная форма, которая принимает необходимый вид в соответствии с вашими потребностями и отображается как часть сайта. Вы самостоятельно и независимо от платежного сервиса принимаете платежи на своей стороне и управляете карточными данными, 3Dsecure, структурой и дизайном платежной формы.

Для потребителя ваш сайт принимает оплату напрямую, что создает ассоциацию серьезности бренда и повышает уровень доверия к нему.

В результате вы получаете независимость, увеличение ценности бренда, максимальное повышение платежной конверсии, неограниченные возможности изменения концепции сайта в режиме онлайн и условия для беспрепятственной импульсной покупки.

SDK для мобильных приложений

Программный продукт, благодаря которому любое приложение на iOS и Android получает экран оплаты в мобильном устройстве в виде нативной платежной формы с возможностью оплаты в один клик и привязкой карты (рекарринг).

Apple Pay

Удобный и безопасный способ оплаты от компании Apple. Пользователь единоразово привязывает карту к своему аккаунту Apple, а далее при оплате только подтверждает платеж отпечатком пальца или Face ID.

Технология работает в мобильных приложениях и браузере Safari на iPhone, iPad, Apple Watch, MacBook и компьютерах Мас.

Google Pay

Способ оплаты от компании Google, который объединяет в себе возможности оплаты через приложение Google Pay в магазинах и обычной оплаты картой, сохраненной в аккаунте пользователя Google.

Технология работает в мобильных приложениях и браузерах Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari, Microsoft Edge, Opera или UCWeb UC на всех устройствах Android.

Рекуррентные платежи

Автоплатежи или платежи по подписке — возможность выполнять периодические регулярные списания денег с банковской карты потребителя без необходимости повторного ввода карточных данных.

Для возможности использования потребителем данной услуги, он должен совершить первый установочный платеж и ввести реквизиты своей карты, далее подтвердить периодическое списание в соответствии с графиком.

Онлайн-Касса

Автоматизированный сервис, обеспечивающий подключение к оператору фискальных данных, автоматическое формирование чеков прихода и возврата в режиме онлайн, отправку электронных чеков на e-mail или телефон покупателя.

Рекарринг

Сервис, позволяющий после проведения первой успешной оплаты, безопасно сохранять данные банковской карты покупателя без последующей необходимости ввода данных. В процессе авторизации на сайте данные автоматически отображаются в платежной форме. Что позволяет в последующим проводить оплату в один клик.
 

Маркетплейс

Онлайн-площадка/витрина, которая размещает товары/услуги партнеров-продавцов на своем сайте или в приложении и привлекает туда покупателей, таким образом формируя спрос и предложение.

Маркетплейс подписывает договор с CloudPayments, в рамках которого CloudPayments перечисляет Маркетплейсу его вознаграждение. В свою очередь, CloudPayments подписывает договоры с юридическими лицами — продавцами и рассчитывается  за реализованные на сайте или в приложении Маркетплейса товары/услуги. CloudPayments не влияет на взаимоотношения между площадкой и ее партнерами-продавцами. Вознаграждение за свой сервис для каждого продавца Маркетплейс определяет самостоятельно. Всю отчетность и информацию по платежам Маркетплейс наблюдает в режиме онлайн по каждому продавцу в личном кабинете Маркетплейса.

Информация по операциям реализованных товар/услуг юридических лиц-продавцов доступна им в личном кабинете в личном кабинете Партнера.

Платежные формы

Позволяют фондам и другим НКО принимать пожертвования на свой счет с помощью настраиваемой (кастомизируемой) платежной формы, которая может быть представлена:

  • в виде ссылки
  • в виде статического QR-кода, который можно разместить как в онлайн трансляции, так и в офлайн-материалах (листовки, буклеты и т.д.) 

Форма значительно упрощает прием пожертвований. Форма предполагает оплату банковской картой онлайн, а также при помощи Apple Pay и Google Pay.

P2P и AFT

P2P-переводы от одного физического лица другому физическому лицу. CloudPayments предоставляет банкам и системам денежных переводов возможность давать своим клиентам полноценный сервис по переводам денежных средств. 

Можно делать переводы между картами сторонних банков, между картами, эмитированными Вашим банком, и картами сторонних банков, отправить деньги наличными с последующим зачислением их на карту получателя.  Все автоматизировано в рамках технической документации и может быть реализовано как на сайте, так и в приложениях банка и системы денежных переводов. Переводы на карту доступны и по номеру телефона.

AFT-зачисление на счет. Благодаря данному решению, наши партнеры могут по выгодным условиям осуществлять сбор денежных средств от плательщиков на свои расчетные счета в режиме онлайн. 

С помощью этого функционала банки и МФО могут дать возможность своим пользователям в режиме онлайн внутри своего приложения или на сайте погасить кредиты и займы со своих карт. Банки также могут предоставить своим клиентам опцию пополнения баланса своих карт картами сторонних банков внутри приложения и/или на сайте банка.

Выплаты на карту

Пополнение баланса карты любого банка с расчетного счета. Данная операция осуществляется онлайн и автоматически. Деньги поступают на карту пользователя спустя несколько секунд после отправления с вашего сервера распоряжения на выплату. Выплаты можно делать по номеру карты, по созданному ранее токену (идентификатор карты, по которой ранее у вас проходили операции) и даже по номеру телефона (получателю приходит смс со ссылкой, пройдя по которой тот указывает номер карты для зачисления средств).

Таким образом партнерам предоставляется техническая возможность выдавать займы и кредиты, рассчитываться с фрилансерами и работниками по найму, выплачивать вознаграждения.

Другие решения

Оплата внутри программного обеспечения и социальных сетей

Возможность размещения кнопки оплаты в любой социальной сети: Facebook, ВКонтакте. Оплата картой непосредственно внутри приложения с возможностью ее привязки. Без редиректа на форму платежного шлюза.
Оплата покупки или продления лицензии внутри программного обеспечения.

Wikipedia, как и Apple, отказывается от Google Maps в пользу OpenStreetMaps

Apple не одинока в своих намерениях сократить зависимость от сервиса Google Maps. И Facebook, и FourSquare, и сейчас уже Wikipedia начали пользоваться альтернативными картографическими сервисами – это карты Microsoft Bing и информация от OpenStreeMaps Foundation.

Согласно сообщениям авторов TechCrunch, вебсайт Wikipedia уже перешел с использования карт Google Maps на OpenStreetMaps в своих мобильных приложениях для iOS и Android.

Wikipedia следует примеру социальной сети Foursquare, которая также перешла на применение карт OpenStreetMaps на своих мобильных вебсайтах. Карты Microsoft Bing сейчас используются внутри приложений Facebook (компания Facebook имеет с Microsoft эксклюзивное соглашение о применении карт Bing внутри всех своих сервисов).

В начале марта этого года компания Apple выпустила новое приложение iPhoto с функциями геолокации, которые также полагаются на OpenStreetMaps вместо данных Google.


В случае с Apple переход был мотивирован намерениями уменьшить свою зависимость от Google, а также стал способом избежать уплаты новых тарифов Google, установленных в этом году для крупных пользователей картами Google.

Open против Google

Компания OpenStreetMaps разделяет свою философию с Wikipedia – здесь фактором являются не тарифы, а намерения Wikipedia использовать «открытый и бесплатный источник картографических данных». Доклад в TechCrunch основан на данных Yuvi Panda, которые показывают, что отказ от использования карт Google позволяет приложению Wikipedia

«работать на миллионах дешевых Android-телефонов, которые имеют только открытый исходный код, без приложений Google».

При том, что основное программное обеспечение Android является открытым, набор собственных приложений Google (на долю которых приходится значительная часть ценности Android), включая Maps Navigation, требует лицензирования Google. Различные производители Android-устройств пользуются бесплатными версиями мобильной операционной системы, которые исключают наличие собственных приложений Google.

Меры, принятые Google по увеличению оплаты за масштабное пользование сервисами Maps с крупных клиентов, вызвали повышение интереса вебсайтов и приложений к OpenStreetMaps – бесплатному сервису, который требует от своих пользователей лишь внесения всевозможных усовершенствований в картографические данные.

Apple включила поддержку информации Wikipedia в свое приложение OS X Dictionary и в общесистемные сервисы операционных систем iOS и OS X. Похоже, что компания намерена расширить использование данных OpenStreetMaps в приложениях для iOS и OS X, в том числе в «Find my iPhone», «Find my Mac», в iPhoto, Maps и онлайн-сервисах iCloud.

Большие аппетиты Apple к картам

Apple приобрела картографический сервис Placebase в 2009 году, после этого — Poly9 в 2010 году. После этого Apple начала использовать собственные локационные базы данных в программном обеспечении Maps в iOS 3.2, отказавшись от баз данных Google и Skyhook Wireless.

Весной прошлого года Apple также заявила, что «собирает анонимные данные о трафике для создания собственной базы», чтобы обеспечить пользователям iPhone «улучшение качества обслуживания трафика в ближайшие пару лет».

В октябре прошлого года компания также купила C3 Technologies, продолжая улучшать и разнообразить свой патентный портфель, имеющий отношение к цифровым картам.

Источник: appleinsider.com

Когда была создана компания apple. Как изначально называлась компания Apple? Создание и развитие компании Apple

Apple Inc. («яблоко») — это корпорация с особенной репутацией. Благодаря инновационным технологиям, исключительному качеству и эстетичному дизайну своей продукции эта компания стала настоящим культом у потребителей электроники. Планшетные и персональные компьютеры, телефоны, аудиоплееры, программное обеспечение фирмы Apple — все пользуется неизменной популярностью во всех уголках планеты. Как создавалась эта легендарная корпорация? Кто был идейным вдохновителем ее появления? Как изначально называлась компания Apple? Обо всем этом вы узнаете из данной статьи.

Первое название корпорации

«Яблочный» логотип компании Apple стал одним из самых узнаваемых в мире. Вокруг ее наименования ходит множество слухов и легенд. Среди самых распространенных версий есть несколько действительно интересных. По поводу того, как изначально называлась компания Apple, разногласий нет. Официально зарегистрированное первое наименование фирмы — Apple Computer. Она просуществовала под этим названием 30 лет, пока ее не переименовали в просто Apple. Этот шаг был вполне логичным, к тому времени корпорация выпускала не только компьютеры. А вот почему компания получила «яблочное» название? Об этом речь впереди.

Почему Apple?

По одной из версий, Стив Джобс решил остановиться на «яблочном» наименовании потому, что оно автоматически попадало на первые строчки телефонных справочников, сразу перед названием фирмы Atari — производителя компьютерных игр. Кроме того, яблоко символизировало экологическую чистоту продукции компании. Apple одной из первых начала перерабатывать старые компьютерные комплектующие. Все это верно, но если посмотреть на первый логотип корпорации, то на вопросы о том, как изначально называлась компания Apple, почему была наречена именно так, возникнут и другие ответы. Символом корпорации был человек, сидящий под деревом, над головой которого угрожающе висело яблоко. Сюжет напоминает историю с Исааком Ньютоном, верно? Значит, название компании намекало еще и на незаурядную смекалку, присущую ее создателям. Кроме того, в наименовании фирмы прослеживаются библейские мотивы. Надкушенное яблоко символизирует искушение. А еще популярная линейка продукции Apple — Macintosh — была названа в честь сорта яблок, который предпочитал ее создатель, Джеф Раскин.

Как все начиналось

История создания компании Apple овеяна слухами и легендами. Все началось в далеком 1970 году, когда два товарища, Стив Джобс и создали на базе микропроцессора MOS Technology 6502 персональный компьютер. Он представлял собой по сути материнскую плату и выглядел весьма непрезентабельно. Однако предприимчивым друзьям, один из которых (Возняк) был одаренным электронщиком, а второй (Джобс) обладал незаурядной коммерческой жилкой, удалось продать несколько десятков своих изделий. На вырученные деньги в 1976 году, 1 апреля, была официально зарегистрирована новая фирма по производству персональных компьютеров. О том, как изначально называлась компания Apple, мы уже знаем.

Компьютер в каждый дом

В 1976 году был выпущен первый микрокомпьютер Apple 1. Оригинальная продукция компании Apple вовсе не была революционной. Параллельно с ней персональные компьютеры выпускали фирмы Tandy Radio Shack и Commodore. Однако именно создатели Apple сумели сделать свои изделия настолько яркими и желанными для людей, что их с удовольствием покупали. Стив Джобс внедрил в сознание потребителя мысль, что персональный компьютер — это вещь, необходимая в каждом доме. Он добился того, что ЭВМ стала интересна не только профессиональным электронщикам, но и простым людям. Компания Apple сумела сделать свой бренд легендарным. Компьютеры второго поколения, произведенные в этой компании, стали самыми продаваемыми на земной шаре. На рубеже 1970-х и 1980-х было распродано более пяти миллионов электронных машин, выпущенных под маркой Apple.


Проблемы с продажами

В 1980 году в офисе, где располагалась компания Apple, царили разброд и шатание. Стиву Джобсу пришлось лишить работы сорок сотрудников фирмы, так как выпуск компьютеров третьего поколения был крайне неудачным. Правда, в это же время фирма совершила крупнейшее в истории первоначальное размещение акций на фондовой бирже. Но ситуацию это не спасло. Пресса прогнозировала скорое исчезновение Apple. В 1983 году на пост президента компании был приглашен Скалли Джон, талантливый топ-менеджер, занимавший до этого аналогичную должность в PepsiCo. Между главным идейным вдохновителем корпорации, Стивом Джобсом, и новым руководителем тут же начались трения.

Развитие компании в 1980-е

В 1984 году оригинальная продукция компании Apple пополнилась линейкой новых 32-разрядных компьютеров Macintosh. Производство и продажа подобной техники на два десятилетия определили основную деятельность компании. Она выпускала компьютеры на базе процессоров Motorola с установленной на них операционной системой Apple, совместимой только с фирменной продукцией корпорации. Кроме того, у компании были традиционно сильные позиции в образовательных и правительственных организациях, дизайне и издательском деле. Чуть позже Apple завоевала ведущее положение в музыкальной индустрии. Компания первой оснастила свою технику компьютерной мышью и графическим интерфейсом пользователя. В 1985 году Рейган за развитие технического прогресса наградил Возняка и Джобса медалями.

Apple является одной из крупнейших и коммерчески успешных корпораций, существующих в наше время. Об инновационных стремлениях и приоритетах компании ходят легенды, а гаджеты «яблочного» производства мечтает купить или получить в подарок любой человек. Это бренд, который в нашу эпоху диктует моду не только в области электроники, но и в сфере аксессуаров, и с этим нужно смериться, ведь оспорить данный факт нельзя.

Но с чего же все начиналось, когда была основана компания Apple ? Об этом мы и поговорим ниже.

Основание

Официально компания Apple Computer была зарегистрирована в 1976 году, хотя её основатели, тезки Стивы Возняк и Джобс, еще 1970 года работали над созданием первых персональных компьютеров Apple.


Если говорить о версии их ПК Apple II , то он считается первым в истории компьютером, который стал на производство миллионными экземплярами. Это привело к тому, что в течение 70-80 годов компьютеры «яблочного» производства стали самыми популярными и используемыми в мире ПК. Количество проданных экземпляров насчитывало 5 миллионов.

В 80-ые годы корпорация провалила проект Apple III , что со временем повлекло к ухудшению экономического и финансового состояния компании, а также к увольнению 40 сотрудников фирмы. Несмотря на то, что многие специалисты начали оглашать неблагоприятные прогнозы по поводу корпорации, она продолжала свое существование и уверенно развивалась. И 1985 году Джобса и Возняка даже наградили медалями за развитие технического прогресса из рук президента страны Рейгана.

90-ые и `00-ые годы

Деятельность Эппл на протяжении девяностых нельзя назвать однозначно успешной, ведь к концу века корпорация несла убытки, достигающие почти 2 миллиардов долларов. Но в 1997 году в компанию вернулся Стив Джобс, став «глотком свежего воздуха», если позволите. Ведь именно тогда он начала открывать для себя и всего мира новейшие технологии, которые можно было продвинуть на современные рынки. Эти технологии не касались напрямую компьютерной техники, но стали очень востребованными.

Уже в первом году нового тысячелетия корпорацией был выпущен, ставший уже легендарным, плеер iPod , который не требовал использования компакт дисков или кассет для прослушивания аудиокомпозиций. Устройство вмещало революционные для тех времен 5 и 10 гигабайт памяти.

Спустя еще 2 года, в 2003 году, корпорацией был создан собственный магазин цифровых файлов iTunes. Там пользователи Сети Интернет имели возможность приобрести:

  • Игровой контент;
  • Музыкальные композиции;
  • Видеозаписи.

Наконец, в 2007 году произошла революционная презентация, о которой можно смело и красноречиво сказать, что она изменила всё предоставление о современном смартфоне – компанией был выпущен iPhone.

Современная история

К 2010-му году Apple пополнила линейку своих устройств планшетным компьютером iPad , который подоспел к тенденции подобных гаджетов.


Колоссальный спрос на плееры, планшеты и смартфоны от Apple привел к невероятному улучшению финансового состояния Apple , сделав компанию одной из самых дорогостоящих корпораций в мире. Сами же устройства стали желанным, лакомым гаджетом для любого современного человека. Именно поэтому, из года в год корпорация выпускает такие гаджеты всё нового поколения.

Начиная с 14-го года, с «яблочного» конвейера начали сходить и умные часы Apple Watch , ставшие не просто очередной высокотехнологичной новинкой, а и желанным, эксклюзивным и элегантным аксессуаром.

В общем, история корпорации с узнаваемым именем и символом, начинавшей свое существование в гараже семьи Джобсов, продолжается. И самое приятное здесь то, что мы наблюдаем её и имеем возможность пользоваться всей той продукцией, которая создается Apple для людей.

Если в мире есть компания, о которой знает каждый, как говорится, «от мала до велика», то это компания Apple.

Apple — доказательство того, что хорошая идея в правильных руках гарантирует непревзойдённый результат, ведь именно из, казалось бы, нереальной идеи создания «умной» машины, зародившейся в умах двух друзей, взяла свое начало одна из самых известных и успешных в мире корпораций.

Основатели компании — Стив Джобс и Стив Возняк — познакомились в 1971 году. Компания Apple была официально зарегистрирована в 1976 году, хотя первые компьютеры были собраны и проданы её основателями за пару лет до этого. Apple II, выпущенный в 1977 году, стал первым персональным ПК, производимым миллионами экземпляров. В 1984 году Apple выпустила первый 32-разрядный Macintosh.

До января 2007 года официальным названием компании было «Apple Computer Inc.». Сейчас же мы знаем её просто как «Apple», что стало показателем смены фокуса корпорации: освоив рынок компьютеров и всего, что с ними связано, Apple постепенно открыла для себя рынки, не связанные непосредственно с ПК. В 2001 году компанией был выпушен аудиоплеер iPod, в 2007 году — смартфон iPhone , в 2010 году — планшет iPad . Между делом компания открыла самый популярный Интернет-магазин цифрового видео, аудио и игрового контента.

В истории компании Apple было всё: и грандиозный успех, и риск провала. Но она всё выстояла, получив лишь бесценный опыт. Можно с уверенностью утверждать, что Apple — это компания, которая была, есть и будет, по крайней мере, ещё лет 100.

Apple: качество и престиж на все времена

Свою миссию компания Apple обозначила следующим образом: компания предлагает компьютеры высочайшего качества для всех людей во всём мире.

Философия маркетинга компании Apple стоит на трёх «китах»:

  1. Понимание чувств и потребностей покупателей продукции;
  2. Максимальная сосредоточенность на делах компании;
  3. Внушение, то есть первостепенная роль первого впечатления при презентации нового продукта.

Теперь мы знаем, для чего так тщательно готовятся все презентационные мероприятия Apple, почему даже при открытии упаковки с новым её продуктом мы ощущаем прикосновение к чему-то великому и действительно стоящему.

Apple ведёт свою деятельность как через оптовые представительства, так и через сеть розничных магазинов и Интернет-сервисов по продаже техники Apple. В 2007 году было учреждено российское представительство компании Apple, а в 2012 году была зарегистрирована компания «Эппл Рус», через которую сейчас осуществляется вся розничная и оптовая торговля техникой Apple в России.

Конкурентными преимуществами компании Apple можно назвать:

  • большие финансовые возможности, что позволяет компании быть на шаг впереди конкурентов;
  • тщательное отслеживание спроса на рынке цифровых технологий и умение быстро преподнести потребителю то, в чём он нуждается;
  • серьёзный подход к бизнесу, что гарантирует высокий уровень репутации компании;
  • умение подбирать лишь высокопрофессиональных сотрудников в свой штат;
  • преподнесение любого нового продукта как относительно несложного в использовании для потребителя, а также как элемент имиджа человека или компании.

Сейчас компания Apple владеет более чем 5000 патентов на изобретения и дизайнерские проекты, а iPhone 5 от Apple был продан в количестве 9 000 000 устройств всего за три дня после первой презентации. Это можно назвать самым главным показателем успеха компании.

Остаётся лишь пожелать компании Apple процветания и стабильности продаж. О первом пункте пусть позаботится руководство компании, а вот о втором можно не волноваться — стабильность продаж устройств от Apple находится в руках поклонников современной и качественной продукции, а они не подведут!

Добавим, что самую компетентную помощь в обучении пользованию любым из устройств Apple, Вы можете получить на наших компьютерных курсах!

20 век принято называть веком космонавтики. Однако семидесятые годы прошлого столетия можно также смело назвать эпохой становления IT-индустрии. Далеко не последнюю роль в этом деле сыграла уже легендарная американская компания Apple, история становления и развития которой интересна многим.

Как все начиналось

История этой компании началась более трех десятков лет назад в жаркой Калифорнии, но для многих до сих пор является загадкой, кто является основателем компании Apple. У ее истоков стоят два верных друга Стив Джобс и Стив Возняк. В середине семидесятых годов они собрали свой первый персональный компьютер Apple Computer I. Устройство было собрано вручную и работало на базе восьмиразрядного процессора MOS Technology 6502. Оно представляло собой материнскую плату без клавиатуры, корпуса, графики и звука. За десять месяцев Джобс и Возняк собрали и продали 175 таких компьютеров по цене 666,66 долларов. После такого успеха молодые и талантливые предприниматели получили долгожданное финансирование и смогли зарегистрировать фирму. Официальной датой основания Apple считается 1 апреля 1976 года.

Прорыв в индустрии производства персональных компьютеров

В апреле 1977 года увидел свет второй компьютер компании — Apple Computer II. Он стал первым массовым персональным компьютером, который был выпущен миллионным тиражом. Выпуск этого устройства стал существенным шагом вперед, причем не только для самой компании. В Apple Computer II имелась клавиатура, встроенный динамик и блок питания. Все это было упаковано в уникальный литой пластиковый корпус. Это также выгодно отличало компьютер Apple от других персональных устройств, которые выглядели в сравнении с ним довольно неуклюже. По всему миру было продано более пяти миллионов Apple Computer II. Неудивительно, почему принято считать, что именно Apple открыла широкую дорогу перед IT-индустрией.

Годы забвения

Восьмидесятые и девяностые годы были провальными в истории Apple. И на это было несколько причин. В 1981 году друг и соратник Джобса Стив Возняк попал в автомобильную катастрофу. На время ему пришлось оставить работу. Стиву Джобсу пришлось все взвалить на свои плечи. Проблемы с продажами Apple Computer III привели к увольнению 40 сотрудников компании. Злые языки уже предрекали скорый конец Apple. В 1983 году Джобс пригласил на должность президента Джона Скалли, который в то время занимал кресло руководителя компании PepsiCo. Вскоре между ними стали возникать разногласия. Из-за этого в 1985 году Джобс покинул свое детище.

Появление Macintosh

Свой первый Macintosh компания представила в 1984 году. Данное событие стало яркой вехой в истории персональных компьютеров. Для того времени Mac OS была самим совершенством программирования. Своё название эта операционная система получила от сорта яблок «Макинтош». С годами компания ее совершенствовала. Сегодня компьютеры Macintosh представлены несколькими линейками продуктов.

Расцвет компании

К концу девяностых дела компании сильно ухудшились. Apple терпела огромные убытки. Ситуация изменилась с возвращением Стива Джобса. Это произошло в 1997 году, и уже в 2001 году компания презентовала свой легендарный iPod, который смог быстро приобрести популярность. Спустя шесть лет Apple представила сенсорный смартфон iPhone, а в 2010 году был выпущен планшет iPad. Все эти устройства и по сей день пользуются высоким спросом по всему миру. Они принесли компании рекордные прибыли. В 2011 году Apple была признана самой дорогой компанией в мире.

Apple сегодня

В 2011 году, незадолго до своей смерти Стив Джобс передал бразды правления своему соратнику Тиму Куку. Компания и по сей день продолжает держать марку. Стоимость ее акций постоянно растет в цене, что говорит о многом. Компания получила более пяти тысяч патентов. Ее оборот превышает 70 миллиардов долларов. Можно с уверенностью утверждать, что на данный момент Apple является одним из известнейших и успешных брендов в истории.

Сегодня компания Apple — живая легенда компьютерного мира. Основанная Стивом Джобсом и Стивом Возняком, как обычно, в гараже, она всего за несколько лет совершила, не побоюсь этого слова, компьютерную революцию. Пережив тяжелые годы, практически банкротство, сегодня компания возродилась, некогда уволенный Джобс вернулся к рулю и теперь дела у Apple идут совсем неплохо, она стала лидером во многих нишах и считается одной из самых инновационных компаний.


Компьютеры с изображением семицветного яблочка уже давно перестали быть диковинкой. Их теперь можно встретить практически везде — в издательствах, рекламных агентствах, дизайн-студиях. Высокую популярность компьютеров Apple среди верстальщиков и дизайнеров можно обьяснить множеством причин, но высокое качество, удобный интерфейс и надежность работы техники этой марки отмечают все.


Начало пути

В 1971 году Стива Возняка (Steve Wozniak) познакомил с Джобсом их общий друг, Билл Фернандез (Bill Fernandez) , они подружились. Возняк с детства любил математику. Джобс же всегда был человеком необычным, увлекшись чем-то, он отдавался этому полностью.

В школьные годы он увлекся электроникой, на этой почве два Стива и познакомились. Возняк был старше на 5 лет, поэтому когда он учился в университете Беркли, Джобс был учеником старших классов. Вместе они смастерили их первое устройство — Синий Ящик (Blue Box), устройство, позволявшее бесплатно совершать междугородные звонки. Конечно, это было незаконно, но очень интересно, и предприимчивый Джобс уже в школе делал на этом деньги.

В 1972 Джобс окончил школу и пошел учиться в колледж, но бросил его почти сразу же, не видя смысла тратить кучу денег на то, что он учить не хотел. Однако, он еще полтора года жил в комнатах друзей, увлекаясь наркотиками, хиппи-движением, медитациями и вместе с тем посещая интересующие его курсы вроде курса каллиграфии, которые натолкнули его на мысль создания разнообразных шрифтов в Макинтоше.

После этого Стив устроился в Atari создателем компьютерных игр. В этом ему помогал его друг Возняк, который в то время уже был выдающимся компьютерщиком и работал на Хьюлет-Пакард (Hewlett-Packard) .

Возняк уже давно проектировал на бумаге компьютер на базе процессора Motorola 6800, но у него не было денег на его постройку. В итоге с небольшими изменения он воплотил его в жизнь на базе 6502, стоившего $20, в 1975 году, написал для него операционную систему на BASIC и показал все это Джобсу. Вдохновленный Джобс предложил Возняку заняться этим всерьез, и 1 апреля 1976 компания была зарегистрирована.

В начале 70-х Джобс, работая на Atari, познакомился и подружился со старшим разработчиком этой фирмы Роном Вейном. Джобс пригласил Вейна в «компанию» и предложил ему 10%. Все это было очень несерьезно, но Вейн принял приглашение. Вейн писал техническую документацию и разрабатывал самый первый торговый знак фирмы. Джобс занимался поиском потенциальных клиентов.


Название


Существует несколько версий появления такого необычного для того времени названия компьютерной фирмы. Наиболее известная повествует, что они никак не могли придумать что-то приемлимое, и раздосадованный Джобс сказал, что если до завтра ничего не будет придумано, он назовет компанию Яблоко (Apple) , это был любимый фрукт Стива. Так и случилось, один из самых удачных и раскрученных брендов получил название благодаря любви к яблокам. Кроме того, название Apple в алфавитном порядке шло раньше, чем Atari, обогнать которых было одной из первоначальных целей компании — скорее всего это и было первопричиной.

Первые компьютеры

Первый компьютер был назван незатейливо — Apple I. Он был собран на базе MOS Technology 6502 Возняком для личного использования, но Джобс, естественно, предложил собирать такие же для продажи.

В «Homebrew Computer Club» Джобс устроил презентацию Apple I Полю Террелу. Поль Террел был, скорее всего, владельцем самого первого в истории компьютерного магазина под названием Byte Shop, расположенного в Маунтин Вью, Калифорния.

Презентация заинтриговала Поля Террела, и на следующий день Терррел пообещал приобрести у Джобса 50 компьютеров по 500 долларов за штуку, оплата при получении. Террел поставил только одно условие — его интересовали полностью собранные компьютеры.

Чтобы приобрести необходимые для производства 50 компьютеров радиодетали Джобсу пришлось занять у друзей 5000 долларов, и договориться с поставщиком о кредите сроком в 30 дней на 15 000 долларов.

Джобс не задумываясь залез в долги. Рон Вейн был старше и уже имел горький опыт (за несколько лет до этого он уже пытался создать свою собственную инженерную фирму в Лас Вегасе), он был очень скептично настроен и сильно сомневался в том, что Террел выполнит свое обещание и заплатит за компьютеры. 12 апреля 1976 года он отказался от своей доли в 10% в обмен на единовременную выплату ему 800 долларов.


«Джобс — это ураган энергии и целеустремленности. Я был уже слишком разочарован в жизни, чтобы нестись по ней на этом урагане» — сказал позже Рон Вейн.

В течении 29 дней все работали не покладая рук. Террел заплатил. Первая прибыль вселила уверенность в Джобса, и для осуществления его все более амбициозных планов требовалось гораздо больше денег, чем удавалось заработать продажами Apple I.

Джобс обратился к своему работодателю Нолану Бушнеллу, но не нашел понимания. Возняк предложил идею производства персонального компьютера своим работодателям (Hewlett-Packard) — и здесь их ждала неудача. Все считали, что персональный компьютер интересен и забавен, но сильно сомневались в возможности коммерческого успеха этого проекта. Нолан Бушнел, президент Atari, тем не менее, посоветовал Джобсу обратиться к предпринимателю Дону Валентино, который в свою очередь познакомил Джобса с Армасом Клиффом «Майком» Марккулой, который оставил активный бизнес после удачных операций с пакетами акций Интел и Fairchild Semiconductor.

Марккула помог Джобсу составить бизнес-план, инвестировал в рождающуюся компанию 92 000 долларов из своих личных сбережений и обеспечил кредитную линию на 250 000 долларов в Bank of America — и 3 января 1977 года фирма Apple Computer была официально зарегистрирована. Во избежание юридических проблем в будущем, партнерство у Рона Вейна было выкуплено за 5 308 долларов 96 центов, и треть этой суммы была немедленно выдана ему в виде чека. Рон не ожидал такой значительной по тем временам суммы, добровольно покидая Apple Computer менее чем за год до этого.

Если бы… Если бы Рон Вейн остался в компании, его 10% превратились бы в 1991 году, когда курс акций Apple Computer составлял почти 73 доллара за акцию, в 875 миллионов долларов; даже в самое тяжелое время для фирмы эти 10% «стоили» бы не менее 150 миллионов долларов.

В итоге было продано около 200 машин по цене в 666,66 долларов. Говорят, Возняк любил повторяющиеся цифры…

Придерживаясь взглядов добропорядочных христиан, давайте разберемся поподробнее с этой странной, если не сказать сатанинской, цене. Дело происходило в далеком 1976 году, но и тогда в Соединенных Штатах широкая общественность достаточно предвзято относилась к некоторым цифрам. Так, числа чертовой дюжины 13 до сих пор избегают все предприниматели и не только они. Отсутствуют 13-ые этажи в зданиях, не говоря уже о том, что квартир и комнат с такими номерами нет вовсе. Вообразить, чтобы кто-то по доброй воле назначил такую цену своему товару, по меньшей мере, трудно. То же самое касается и цифр содержащих три шестерки подряд.

О числе 666 в те годы говорилось много. В том же 1976 году компания 20th Century Fox запустила в широкий прокат одноименную экранизацию небезызвестного романа Дэвида Зельцера «Омен». В самом начале киноленты топом идет 18-ый стих из тринадцатой главы Апокалипсиса, приведенный в нашем эпиграфе. Фильм получил широкое признание зрителей, а так же ряд премий. В общем, можно говорить о его популярности. Все это мы к тому, что достаточно трудно заподозрить население Соединенных Штатов, потенциальных покупателей, в незнании «дьявольского» значения числа 666.

Говоря о странных, «богохульных» ценах, не станем грешить на всех предпринимателей США, укоряя их в чрезмерной набожности. Да и как таковой набожности в бизнесе крайне мало. Все дело в простом расчете. Предприниматель не станет, каким либо образом, позиционировать свою продукцию так, чтобы хоть для малого числа потенциальных покупателей она сделалась заведомо непривлекательной, или попросту могла кого-то отпугнуть. Поэтому нет ни 13 этажей, ни квартир, ни номеров, да и просто цен вроде $13.13, как нет и сочетаний трех шестерок в любом деле, предполагающем бизнес. Все отнюдь не религиозно, а очень прагматично и направлено на максимальное извлечение прибыли.

Итак, наш достопочтенный, но странноватый мистер Джобс, который называет себя выдающимся менеджером и маркетологом, и которого таким же признают многие, в 1976 году назначает цену своему первому компьютеру именно в шестьсот шестьдесят шесть долларов. Какую цель преследовал в то время господин Джобс, судить одному Богу. Но факт остается фактом. Джобс идет наперекор правилам ведения бизнеса, в которые входит и соблюдение требований к достойному моральному виду продукции, и назначает провокационную цену своему компьютеру в 666.66 долларов.

Есть, конечно, и более прозаическое объяснение цене 666.66 долларов за Apple I. Якобы, к такой сумме причастна любовь Стива Возняка (Stephen Wozniak), компаньона Джобса, к ровным цифрам. То есть, 500 долларов плюс треть от этой суммы (166,666…) добавленная к этим пятистам дает приблизительную сумму равную 666.66… Довольно таки странное объяснение назначения такой цены. Особенно если учесть то, что это самый первый продукт совместного предприятия Джобса и Возняка. И риск от назначения такой компрометирующей цены мог сгубить предприятие с самого начала, вызвав справедливое возмущение среди благочестивых покупателей. Или кого хотел видеть мистер Джобс среди тех, кто заплатит такую сумму?

Так или иначе, тема дьявольских цифр и знаков время от времени будоражит умы благочестивой общественности. В нашем случае, с ценой на первый компьютер компании Apple, бдительность добропорядочных христиан показала себя ослабленной. Никакого, не то что бы экзорцизма, простого гласного порицания и то не произошло. И продано было таких компьютеров по цене 666.66 долларов около 200 штук. Для начинающей компании это был чертовски хороший результат.


Как бы то ни было, Apple I не воспринимался слишком всерьез. Настоящий успех пришел с моделью Apple II.

Вдохновленные успехом и получившие необходимые для улучшения компьютера деньги, основатели Apple создали Apple-II, и представили его широкой публике 16–17 апреля 1977 года на выставке компьютеров на Западном Побережье (West Coast Computer Faire) . В первый же день компьютер заинтересовал Мицушима Сатоши (Mizushima Satoshi) , японского промышленника, который затем стал первым авторизованным дилером Apple в Японии.

Технически вторая модель была гораздо технологичнее. Монитор теперь мог отображать графику, позже даже разные цвета. Клавиатура была добавлена к заводской сборке. Дизайн также был значительно улучшен благодаря дизайнеру Джерри Маноку (Jerry Manock) .

Это был первый в истории человечества персональный компьютер в пластиковом корпусе, с цветной графикой. Стоил этот компьютер 1298 долларов. В начале 1978 года на рынок вышел недорогой дисковод для дискет Apple Disk II, который еще больше увеличил объемы продаж.

С помощью фирмы Bell & Howard специальная версия Apple II, выполненная из черного пластика, стала поставляться на образовательный рынок.

Компания быстро росла. Вскоре, к 1980 году, в ее стенах трудилось уже несколько тысяч человек, ее продукция стала поставляться за пределы США. В компанию стали приходить и новые инвесторы, серьезные опытные менеджеры… Компания быстро превращалась в монстра.

Между тем, продукция компании произвела в мире самую настоящую революцию, изменив расстановку сил и заложив фундамент для потрясающего будущего. Из скованных корпоративными рамками компьютерных лабораторий вычислительная техника вырвалась на свободу, и сотни тысяч мечтателей и прожектеров получили в свои руки настолько мощное средство самовыражения, что результат не замедлил сказаться. Дэниел Бриклин, в свободное время, разработал программу, которая буквально «взорвала» рынок. Программа называлась VisiCalc, и представляла из себя компьютерную реализацию обыкновенных таблиц. Дэниел не запатентовал свое изобретение. Эта ошибка стоила ему не менее чем 100 миллионов долларов.

Плоды революции: огромный финансовый успех фирмы Microsoft, возникновение таких гигантов индустрии как Oracle, Borland, Symantec… Многие тысячи фирм стали «второй лигой» огромной индустрии. Программное обеспечение превратилось в ее важнейшую самостоятельную отрасль. Благодаря системам электронных коммуникаций, опутавшим мир «Всемирной Паутиной» возникли тысячи «удаленных рабочих мест» — еще одно измерение пространства свободы личности.

Собственно, Apple I и Apple II были разработаны Стивом Возняком. Может быть, во всем мире найдется не одна сотня не менее талантливых разработок, но именно Стив Джобс сделал эту разработку поворотным пунктом в истории вычислительной техники.

История Apple и компьютерной техники настолько сильно связана с невероятно противоречивой личностью Джобса. Джобс — это и обаяние, и деспотизм, и маркетинговый гений, и грандиозные неудачи, жестокие заблуждения и создание настолько героических и продуктивных творческих команд, что просто дух захватывает от гордости за человечество вообще… Формальным и неформальным лидером этих творческих команд каждый день и каждую минуту был именно он — это говорит о многом.

Первая неудача

К началу 1980 года годовой оборот фирмы превысил 10 миллионов долларов. Переход от гаражной компании к огромному предприятию совершился слишком быстро. Многому надо было научиться. Уроки судьбы не заставили себя ждать.

Apple III 1980-1983

19 мая 1980 года в Анахейме, Калифорния, Apple Computer представила публике свою новую разработку — Apple III.

Новый компьютер стоил от 4500 до 7800 долларов, в зависимости от конфигурации, оснащен в два раза более быстрым процессором Synertek 6502А c тактовой частотой 2МГц. Обладая способностью эмулировать Apple II, это был принципиально новый компьютер, первая попытка фирмы отойти от удачной и хорошо продающейся технологии. На бумаге все выглядело замечательно. Но…

Apple I и Apple II были разработками одного человека — Стива Возняка. Apple III создавался командой инженеров под непосредственным управлением Стива Джобса, энергия которого била через край, который в один день требовал одного, на следующий прямо противополжного — к огромному неудовольствию инженеров. В мае 1980 было объявлено, что компьютер выйдет в свет в июле того же года. В июле выпуск был отложен до сентября. В октябре стало ясно, что по хорошему компьютер не готов к выходу на рынок, но Джобс буквально продавил компьютер на рынок в ноябре, чтобы успеть к декабрьскому пику продаж…

Компьютер вышел на рынок в ноябре 1980 года — и полностью оправдал самые неприятные опасения инженеров. Это был провал. Когда в марте 1981 года наконец удалось наладить массовые поставки, 20% машин были неисправны по прибытии. Микросхемы вываливались из слотов при транспортировке. Те, которые включались, «умирали» через несколько часов работы: Джобс настоял на отсутствии вентилятора и микросхемы «выпадали» из слотов из-за температурного расширения.

В течении трех драматических лет Apple III продолжал модифицироваться, но этот компьютер так и не заслужил признания покупателей. К моменту прекращения его выпуска в декабре 1983 года в мире было 75 000 пользователей Apple III и более 1 300 000 пользователей Apple II.

Стив Джобс и Джон Скали

В марте 1981 года Возняк серьезно пострадал в авиакатастрофе, и надолго ушел в отпуск. Проблемы с продажами привели к тому, что Джобсу пришлось уволить 40 сотрудников. В прессе дебютировали опусы на тему скорого ухода Apple из бизнеса.

Стало очевидно, что компании пора взрослеть. В начале 1983 году Стив Джобс, понимая, что не сможет в одиночку справиться с сильно усложнившимся бизнесом, пригласил на должность президента компании Джона Скали, тогдашнего президента Pepsi Cola. Скали в конце концов согласился, и в апреле 1983 года занял «большое кресло».

Джобс очень болезненно переживал неудачу. Почти сразу между Скали и Джобсом начались серьезные трения и разногласия.

Apple IIе 1983-1993

В декабре 1983 года Apple III был заменен более совершенной моделью Apple III Plus, с помощью которой пользовательскую базу удалось расширить до 120 000, но в конце концов в апреле 1984 года проект Apple III был прекращен.


В январе 1983 года на смену Apple II Plus пришел самый последний компьютер серии Apple — Apple IIe. Эта модель выпускалась и пользовалась огромным спросом в течении более чем 10 лет. Огромное количество этих машин до сих пор используется в школах США (в 1997 году они занимали 17% парка компьютеров в школах США, в 1998 году их доля сократилась до 9%)

Lisa

    «Те сумасшедшие, кто считает, что они могут изменить мир, в конце концов его и меняют».

Осенью 1978 года Стив Джобс и менеджер по маркетинговому планированию Вильям Хоукинс приступили к выработке спецификаций проекта следующего поколения, который получил кодовое название Lisa. Проект Lisa не имел ничего общего с компьютером Lisa, который увидел свет в январе 1983 года. В 1978 году проект нацеливался на создание компьютера для бизнес-приложений, ценой в 2000 долларов, с встроенным монитором с зеленоватым отливом, срок реализации — конец 1981 года. Что же заставило Apple Computer так резко изменить свои планы? Ответ один — Xerox.

В 1970 году фирма Xerox создала Palo Alto Research Center в Пало Альто, Калифорния, где собрала лучшие головы в информационных технологиях того времени под одной крышей, и поставила перед ними задачу создания технологий будущего, не заботясь о практической применимости и выполнимости проектов. В 1973 году в этом самом центре была создана система Xerox Alto, первая реализация самых разных компьютерных технологий, которыми мы пользуемся сегодня. Это был персональный компьютер (в том смысле, что пользоваться им мог только один человек), который с помощью Ethernet (еще одно изобретение PARC) мог обмениваться информацией с другими Alto. Перекрывающиеся окна, манипулятор типа мышь…

В 1979 году Джобс вместе с Билом Аткинсоном (в последствии автор графической библиотеки QuickDraw, основе интерфейса компьютеров Lisa и Macintosh) в первый раз посетил Xerox и… Моментально проникся идеями Xerox Alto. Спецификации нового компьютера претерпели серьезные изменения.

Существует (и широко распространена) версия, согласно которой Apple «умыкнула» у Xerox графический интерфейс — на самом деле, можно сказать, что специалисты Apple позаимствовали несколько общих принципов, вдохновение и уверенность в том, что это можно сделать. Apple не получала от Xerox никаких исходных текстов или чертежей.

Увидев, что их бесплодные идеи активнейшим образом реализуются на фирме Apple, 15 сотрудников PARC перешли на Apple, и с увлечением включились в напряженную работу по созданию пользовательского интерфейса, навеянного увиденным и разработанным в «перспективной лаборатории» Xerox.

В 1981 году Марккула отстранил Джобса от руководства проектом Lisa. Причиной этому послужила неудача с Apple III, — и можно представить себе, как это было воспринято амбициозным и энергичным Джобсом. Видимо, «работа над ошибками» была проделана серьезная. Джобс занялся малозначительным побочным проектом «Macintosh», который замышлялся как «младший братик Лизы» с ценой в 500 долларов…

Первая публичная презентация этого компьютера состоялась на ежегодной дилерской конференции в Акапулько, Мексика. По словам Криса Эспиноза (один из старейших сотрудников Apple, в настоящее время руководитель команды разработчиков AppleScript), во время проведения конференции в Мексике было очень неспокойно. Чтобы демонстрационные машины не попали в руки к хунте, на случай военного переворота планировалось вывести все Лайзы в океан и утопить их там. «Наверное, это было бы лучше со всех сторон» — говорит Крис.

19 января начались продажи нового компьютера. 1М оперативной памяти, 32 битный процессор Моторола 68000 с тактовой частотой 5МГц, 2 дискетных ввода, встроенный жесткий диск емкостью в 5М… И цена в 9995 долларов. Вместе с компьютером поставляся набор из 7 программ, включавший графические редакторы, электронные таблицы, текстовый процессор, эмулятор терминала… Вместо традиционного, известного фирме рынка, компьютер стал фактически конкурентом DEC, Xerox и других гигантов «большого рынка».

В сентябре 1983 года цена была снижена до 6995 долларов, а 24 января 1984 года, одновременно с запуском Макинтош, начались продажи Lisa 2, модифицированной и улучшенной версии этого компьютера, по цене всего в 3495 долларов, — это увеличило продажи, тем не менее, за первые три месяца продаж Маков было продано в 3 раза больше, чем Лиз за более чем год. В 1985 году производство компьютеров Lisa было прекращено.

В 1983 году Скали назначил Джобса руководителем отделения 32-битных разработок — то есть, проектов Lisa и Macintosh. Именно Джобс приложил руку к ликвидации проекта Lisa. Последняя модель Lisa продавалась под именем Macintosh XL.

Макинтош

Вопреки отношению совета директоров компании к этому «незначительному» проекту, работа над ним велась самоотверженно, 24 часа в день 7 дней в неделю. Первые месяцы работы над новым, «запретным» проектом стали легендарными для всех, кто так или иначе был связаны с ним.

Самый первый Макинтош

Именно Джобс был двигателем очень грамотной и интенсивной маркетинговой кампании, благодаря которой еще за несколько лет до выхода Мака о «потрясающем младшем брате Лайзы» заговорили во всех средствах массовой информации. 60-секундный рекламный ролик «1984», который согласно легенде был показан всего один раз, вошел в большинство учебников по рекламному делу. Случилось это 24 января 1984 года, и именно этот день принято считать официальным днем рождения Мака.

Считая, что для успеха новой машины жизненно необходимо программное обеспечение, Джобс вел интенсивные переговоры с множеством фирм, в том числе и с Microsoft, — практически в момент появления на свет Макинтош мог похвастаться уникальными программными продуктами. Именно отсюда начинает свою историю Microsoft Office, самая продаваемая офисная система наших дней.

Благодаря дизайну all-on-line (все в одном), при котором системный блок и монитор объединены в одном корпусе, компьютер занимал минимум места на столе. Но в то же время у машины отсутствовал жесткий диск и не было возможности подсоединять внешние устройства. 128 килобайт оперативной памяти не позволяли создавать большие файлы, затрудняли копирование дискет. Необычным был формат 3,5 дюймового дисковода, тогда как в начале восьмидесятых годов общепринятым был пятидюймовый формат. Список програмного обеспечения для нового компьютера ограничивался всего тремя программами.

Но самым большим огорчением для покупателей была цена Macintosh — более 2,5 тыс. долларов вместо планировавшейся 1 тысячи. Середина восьмидесятых годов стала крайне неудачной для компании Apple. Продажи шли плохо, основными покупателями были только компании — разработчики программного обеспечения и университетские ассоциации. В результате внутренних неурядиц 17 сентября 1985 года Apple покинул Стив Джобс. В руководстве компании начали всерьез задумываться об переходе на выпуск клонов IBM PC.

Однако высокая репутация продукции Apple среди программистов-разработчиков позволила компании сохранить лицо. В 1985 году компания Microsoft разработала электронную таблицу Excel for Macintosh, версия которой для PC появилась лишь год спустя. Программы для Macintosh Aldus PageMaker и LaserWriter совершили настояющую революцию в издательском деле, обеспечив продукции Apple устойчивый сбыт в этом секторе рынка.

Новая разработка Apple — Macintosh Plus — стала первым компьютером с популярным у программистов-разработчиков SCSI-интерфейсом. Отныне наличие SCSI-порта становится стандартом для Macintosh. Создание в 1986 году версии операционной системы для работы с иероглифами KadjiTalk завоевало для Apple азиатский рынок.

В 1987 году появился Macintosh 2. Его разработчики отказались от принципа all-on-line, предусмотрели шесть слотов для плат расширения.В 1989 году Apple продала компьютеров больше, чем сама IBM, ее новые разработки привлекли внимание заказчиков из среды промышленных предприятий и исследовательских центров. В 1990 году на рынок вышел Macintosh 2fx — самый быстрый персональный компьютер своего времени (и самый дорогой за всю историю Apple — ценой в десять тысяч долларов).

Макинтош в наши дни

В 1991 году была создана операционная система Mac 7.0, где были примены 32-разрядная адресация, меню программ, виртуальная память — всего около пятидесяти принципиальных инноваций. В том же году начался выпуск модели Macintosh LC, относительно дешевого компьютера в ультраплоском корпусе, ставшего одним из самых удачных коммерческих проектов Apple.

Уход Возняка и увольнение Джобса

Период феерического успеха Apple закончился уходом Возняка из компании. Он был фанатом своего дела, любил компьютеры, но больше не мог работать в агрессивной компании, движимой Джобсом. Кроме того, он не знал, что делать с деньгами и со своей популярностью. Он ушел из компании после травмы, полученной при падении самолета. Для компании потеря одного из главных инженеров не прошла бесследно.


Компания стремительно развивалась, и Джобс понимал, что нужны опытные управленцы, которые смогут вести Apple вперед, огибая подводные камни мира крупного бизнеса. И он нанял таких людей, и поначалу все шло хорошо.

Но неуравновешенность, эксцентричность Джобса, его необычное поведение вызывали все больше и больше вопросов. Он заставлял группы разработчиков, работающих над разными проектами чуть ли не воевать друг с другом. Устраивал вечеринки с неоправданными растратами, часто совершал необдуманные поступки, а упрямство мешало изменить решение. Все это не нравилось ни работникам, ни нанятым руководителям, и было одной из причин ухода Возняка.


В итоге Джобс был публично уволен из компании. После этого дела у компании пошли из рук вон плохо.

Крах

К концу 80-х проблемы сыпались как из рога изобилия. Было решено не лицензировать операционную систему Маков — MacOS, и лидерство на рынке персональных компьютеров захватили многочисленные клоны IBM, программное обеспечение для них писали Microsoft. Все это привело к доминированию Microsoft на рынке операционных систем, а Apple стремительно катилась вниз.


PowerBook

В 1992 году переносные компьютеры Macintosh PowerBook стали самыми продаваемыми в классе ноутбук. Тогда же был создан карманный компьютер Newton, в котором воплотился в жизнь принципиальной новый подход к интерфейсу, и прежде всего ввод и распознавание рукописного текста. К сожалению, малый размер оперативной памяти затруднял написание прикладных программ для Newton.

В 1994 году произошла смена поколений Macintosh — были выпущены компьютеры семейства PowerMacintosh. Apple практически полностью перешла на выпуск компьютеров на процессоре PowerPc, разработанном совместными усилиями фирм Apple, IBM и Motorola. Этот процессор использует прогрессивную RISC-технологию. В 1995 году появился первый Macintosh, использующий шину PCI, а также первые клоны Macintosh.

Пиком кризиса стал 1996 год, когда провалились попытки модернизировать MacOS, не менявшуюся с 1991 года.

Решением проблемы стала покупка NeXT — компании, основанной Стивом Джобсом после ухода, и теперь Стив снова вернулся в Apple. Его появление на MacExpo сопровождалось громогласными аплодисментами публики, все встали, приветствуя Джобса. Его назначили исполняющим обязанности руководителя корпорации. Мало кто верил, что дела у Apple пойдут вгору, но Стиву удалось совершить невозможное. С его возвращением стратегия компании изменилась в сторону снижения цены Macintosh и выпуска ряда новых моделей, доступных для широкого круга пользователей — от профессионалов до любителей новейших трехмерных игр.

PowerMac G3

В 1997 года Apple объявила о выпуске нового семейства Macintosh — G3. Сердцем нового компьютера стал процессор PowerPC нового поколения. По сравнению с аналогичным Pentium II выигрыш в производительности у процессора G3 составляет 30%. Фактически материнская плата для G3 отличается от материнской платы для Pentium только разъемом для самого процессора. Таким образом, появляется возможность использования в Macintosh стандартных устройств, что существенно снижает его цену.

Далее события стали развиваться стремительно: В 1999 году Apple предлагает новую линию настольных компьютеров. В их числе компьютеры iMac пяти новых расцветок, новая линия компьютеров Power Macintosh G3 с тремя видами мониторов, а также серверная операционная система Mac OS X Server.

Помещенные в стильный полупрозрачный корпус Power Macintosh G3 — наиболее мощные системы компании Apple, предназначенные для профессиональных дизайнеров и домашних пользователей, которым нужны машины, способные с легкостью поддерживать новейшие трехмерные игры. В них применяются новейшие, основанные на меди процессоры PowerPC с тактовой частотой до 400 МГц, графические карты ATI RAGE 128, шины FireWire, USB, поддержка Ethernet.

Айпод

Вернувшись, Джобс сразу принялся за дело. Первый же проект — компьютер iMac, полностью втиснутый в корпус монитора, стал необычайно прибыльным. За один 1998 год было продано 800 тысяч машин. На этом Apple заработали более 300 миллионов долларов. 1998 стал первым прибыльным годом за 5 лет.

IMac

Для домашних пользователей фирма анонсировала семейство новых ускоренных компьютеров iMac с более низкой ценой, которые представлены в гамме из пяти ярких цветов Blueberry (голубика), Lime (лайм), Tangerine (мандарин), Strawberry (клубника) и Grape (виноград). Компьютеры iMac оснащены более быстрым процессором PowerPC G3 266 Mгц и жестким диском 6 Гбайт. iMac, c его легкой быстрой установкой, доступом в Интернет и отсутствием бесконечных проводов стал бестселлером среди персональных компьютеров в США.

PowerMac G4

В конце 1999 года, компания Apple объявляет о выходе PowerMac G4 — с частотой процессора до 500 МГц, эти суперкомпьютеры (более миллиарда операций с плавающей точкой в секунду) оставляют далеко позади все компьютеры Pentium. Новые компьютеры оборудованы жесткими дисками 20, 30 и 40 Гб.

Тогда же начинает развиваться производство двупроцессорных G4, работающих более чем в два раза быстрее обычных G4.

PowerMac G4 Cube

Летом 2000 года Apple разворачивает выпуск нового класса машин — Power Mac G4 Cube — компьютеров, призванных объединить в себе мощь Power Mac G4 с дизайном и миниатюрностью iMac.

G4 Cube, заключенный в прозрачный 8-ми дюймовый куб, несмотря на свои размеры, обладает процессором Power PC G4 450. Спроектированный как нечто, слегка напоминающее машину времени, G4 Cube имеет центральный вертикальный охладительный канал, так как использовалась новая технология охлаждения, он не издает абсолютно никаких звуков, а легко снимающиеся внешние панели помогут вам в считанные секунды получить доступ к любому устройству компьютера. Power Mac G4 Cube включает в себя 450 Мгц процессор PowerPC G4 с Velosity Engine (с изменяемой конфигурацией до 500 Мгц), 64 Мб памяти (максимально — 1.5 Гб), жесткий диск 20 Гб или 40 Гб, слот DVD на вершине Куба, два FireWire и два USB порта, 10/100BASE-T Ethernet карту, 56К V.90 модем и новую оптическую мышь с клавиатурой. Джобс заявил, что Cube является одним из самых красивых творений инженеров Apple.


В 2000 году строка «исполняющий» пропала из его должности. В 2001 была представлена операционная система нового поколения — MacOS X, основаная на NEXTSTEP (ОС, разработанной в NeXT Computers под руководством все того же Джобса) и FreeBSD.


Но по-настоящему успехом Apple и Стива лично можно считать создание плеера iPod в 2001 году. Разработанный группой инженеров под руководством Джона Рубинштейна (Jon Rubinstein) при участии Тони Фейделла (Tony Fadell) и Майкла Дьюи (Michael Dhuey) менее чем за год, iPod был представлен Джобсом в октябре 2001 года. Оснащенный 5-гигабайтным диском и новаторской системой управления, новый плеер сразу же обрел широкую популярность. По большому счету, Apple моментально стала лидером рынка портативных цифровых аудиоплееров и уверенно удерживает эти позиции до сих пор.


Но Apple традиционно не ограничились создание лишь одного продукта, в дополнение был создан интернет-магазин по продаже музыки iTunes. Популярность iPod, качественно новый уровень сервиса привели к огромной популярности магазина и, со временем, многомиллиардным продажам.

Apple сегодня


С каждым годом Apple все уверенне возвращает себе статус лидера рынка компьюетрных технологий. Телефон с революционным интерфейсом — iPhone — показал, что у гениальных инженеров компании есть еще чем удивлять этот мир. Продажи iPod-ов и прибыль от iTunes позволили полностью обновить линейку компьютеров, поднять качество операционной системы MacOS на новый уровень, и сегодня перспективы для Apple очень и очень неплохие.


Стив Джобс

Стивен Пол Джобс III (Stеvеn Pаul Jоbs III) — основатель Apple Inc. — родился 24 февраля 1955 года.


Стивен Возняк

Стивен Возняк (Stephen Gary Woźniak) — один из основателей Apple Inc. — родился 11 августа 1950 года в Сан-Хосе.





Не, ну оно всё понятно: и любовь к яблокам, и желание быть выше в телефонном справочнике, но почему же всё-таки яблоко надкушенное и с червячком?..

Основатель компании эппл. Кто основал Apple

История компании Apple (Эппл) началась в гараже, как и многие другие американские стартапы. Ее основателями являются два друга: и Стив Возняк.

Друзья начали собирать компьютеры и продавать их. После того, как их было продано несколько десятков, они оформили свой бизнес официально, создав компанию Apple Computer, Inc . Это произошло 1 апреля 1976 года .

До 2007 года компания носила свое первоначальное название. С 2007 года « Computer» было удалено, так как компания стала работать не только в сфере компьютеров и программного обеспечения, но и бытовой техники.

«Первый персональный»

Преимуществом компьютера от Apple было то, что он фактически являлся «первым персональным» по-настоящему. Более старший собрат « Altair» умел справляться только с самыми простыми функциями. У Джобса и Возняка получилось создать более развитую машину.

Apple II

После первого успеха компания Apple быстро стала набирать популярность. Выпущенный в 1977 году Apple II стал по-настоящему массовым. Сначала он выпускался с 8-разрядной операционной системой, а чуть позднее – с 16 разрядной.

В конце 70-х — начале 80-х годов XX века Apple II и их модификации были самыми распространенными в мире персональными компьютерами (ПК). Было продано более 5 миллионов компьютеров Apple II по всему миру.

Выход на фондовую биржу NASDAQ

В 1980 году произошел один из крупнейших в истории фондового рынка (именно на тот период) вывод компании на первичное IPO – Apple Computer Inc. начала продажу своих акций. Акции компании торгуются на одной из крупнейших мировых бирж – NASDAQ .

Нелегкий этап развития Apple

Весной 1981 года Стив Возняк попал в авиакатастрофу, и на время был вынужден отойти от дел. К тому же были проблемы с продажами «Apple III». Все это привело к тому, что Джобс просто был вынужден уволить около 40 работников Эппла.

Журналисты и все СМИ уже приговорили бизнес Apple «к смерти». Вот-вот история компании должна была закончиться…

Новый президент компании

В начале 1983 года Стив Джобс пригласил на должность президента компании Эппл Джона Скалли , который в то время занимал аналогичную позицию в «PepsiCo» . Джобсу было тяжело самостоятельно справляться с делами компании.

Как основатель, Джобс глубоко переживал неудачи компании. Он воспринимал их, как собственные, поэтому между ним и Скалли стало возникать недопонимание и различные трения.

Первый Macintosh

В 1984 году фирма Apple впервые представила новый 32-хразрядный компьютер Macintosh . В истории развития компании это был настоящий прорыв. Именно благодаря Макинтошу компания в основном в дальнейшем получала прибыль.

На протяжении двух десятилетий компания выпускала компьютеры Macintosh на базе процессоров Motoro lla, оснащенные фирменной операционной системой. Эта платформа выпускается только под брендом «Apple» без каких-либо лицензий для сторонних производителей.

Переломный момент

В 1985 году случились 2 важных события в истории развития компании Эппл:

  1. Президент США Рональд Рейган вручил основателям компании медали за мощный технологический прорыв.
  2. Стив Джобс, разошедшийся во мнении с советом директоров компании, оставил свой пост.

Затяжное падение

После ухода основателя и духовного лидера компания продолжила свое падение . Несмотря на то, что были предприняты различные меры по выпуску других продуктов, кроме ПК, дальнейшего развития они не получили.

К 1997 году Эппл была на грани банкротства – ее долги составили почти 2 миллиарда долларов.

Возвращение Стива Джобса

Возможно, история Apple и закончилась бы на рубеже двух тысячелетий, если бы не возвращение на пост руководителя основателя компании — Стива Джобса.

В 1997 году он вернулся, и уже по завершении 1998 года компания стала показывать первую небольшую прибыль , сняв с себя клеймо «банкрота». Это был настоящий успех Эппл и Джобса.

В новое тысячелетие с новыми технологиями

На пороге третьего тысячелетия революция в мире новых технологий была в самом разгаре. Стив Джобс «поймал волну» и начал выводить Эппл на новые рынки продукции:

  • В 2001 году компания представила аудиоплеер iPod , который быстро набрал популярность.
  • В 2003 году компания открыла iTunes Store — популярный онлайн-супермаркет цифрового аудио-, видео- и игрового контента.
  • А в 2007 году вышла на рынок мобильных телефонов с сенсорным смартфоном iPhone .

Новые вершины

Заметно потеснив конкурентов и заняв прочное место на рынке, компания Apple продолжала и продолжает свое развитие, которое, правда, в 2016 году снизилось.

В 2010 году на рынок был выпущен планшетный компьютер iPad .

Выпуск и продажа таких изделий, как iPod, iPhone и iPad, пользовавшихся высоким спросом по всему миру, улучшило финансовое положение Apple, принося компании большую прибыль.

Важные вехи в истории развития Эппл за последние годы

  • В августе 2011 года Apple впервые стала самой дорогой компанией мира по рыночной капитализации, обойдя нефтяную компанию ExxonMobil , до конца года они ещё не раз менялись местами, однако с января 2012 года Apple удалось надолго закрепиться на первой строчке.
  • 21 сентября 2012 акции Apple в ходе торгов достигли своего максимума — $705,07 за одну акцию, капитализация составила 662,09 миллиардов долларов .
  • В 2013 году корпорация Apple первой начала серийное производство 64-битных чипов ARM-архитектуры, выпустив 64-битный 2-хъядерный микропроцессор Apple A7 .
  • В 2014 году корпорация представила своё первое персональное, носимое устройство — Apple Watch . 13 ноября 2014 года вновь Apple побила свой рекорд на фондовом рынке — её капитализация составила $663,43 млрд .

В 2016 году на ежегодной конференции WWDC-2016 корпорацией Apple анонсировано, что устройства бренда будут работать по принципу оконечного шифрования: информация будет кодироваться на устройстве, которое ее передает, и декодироваться принимающим гаджетом.
Это планируется использовать при совершении голосовых звонков, а также на новом мессенджере.

Черный день календаря для фанатов Macbook, iPad, iPhone и прочих гаджетов Apple. Основатель компании Стив Джобс скончался на 57-м году жизни.

Своим «надкушенным яблоком» Джобс без преувеличения изменил мир, приучив человечество к совершенно иному способу общения. С 1976 года, когда начинающий компьютерщик только создавал Apple, и до августа 2011-го, когда из-за тяжелой болезни генерального директора самой дорогой IT-корпорации мира, ему, как признавался сам Джобс, всегда удавалось опережать время, но сегодня оно для него остановилось. Телевизионные архивы сохранили тот момент, когда Джобс из простого компьютерщика стал .

Великого гения вспоминает корреспондент НТВ Сергей Малозёмов .

1984 год, 29-летний основатель компании Apple представляет новинку — компьютер Macintosh. Он имел революционный интерфейс пользователя, который позже назвали «мышкой». Сейчас в это сложно поверить, но до Джобса была только клавиатура, и перемещаться по экрану можно было лишь нажатиями клавиш. Сделать так, чтобы клиенту стало проще жить — глава Apple всегда грезил именно этим. Он, как правило, не изобретал сам. Талант заключался в том, чтобы вовремя заметить подходящую разработку, купить ее и интегрировать в продукт. Согласно своей философии, Джобс не пытался успеть за временем, а опережал его, решая за пользователя, что тому нужно.

Стив Джобс : «Эта машина будет угадывать Ваши желания и делать именно то, что Вы хотите. Вы никогда не испытывали ничего подобного».

Продукты Apple, как правило, всегда имели ограниченный набор функций, но все они работали безотказно.

Гений Джобса заключался еще и в том, чтобы внушить потребителям: «Вы действительно хотите этого: нажимать пальцами на экран мобильника, иметь компьютер совсем без клавиатуры — планшетник. Соглашайтесь, и у Вас будут еще и отсутствие вирусов, самые быстрые процессоры, самые яркие экраны и самые долго живущие батарейки. Но взамен Вы сможете устанавливать только те программы, которые я одобрю. Будете платить мне практически за любое установленное приложение, скачанное видео или песню».

Миллионы людей согласились. Все связанные с Джобсом продукты Apple становились иконами стиля. iPod, iPhone, Macbook и iPad — пользователи не раз признавались, что испытывают к этим гаджетам настоящее чувственное влечение. Их хочется трогать, доставать, разглядывать. Джобс, как мог, поддерживал эту истерию всегда лично и торжественно, как бы плохо он себя не чувствовал представляя новинки.

Стив Джобс : «Как Вы, наверное, знаете, несколько месяцев назад я перенес пересадку печени. теперь у меня печень двадцатилетнего молодого человека, который погиб в автокатастрофе и был так благороден, что пожертвовал свои органы».

В августе 2011 года рак печени, а потом и поджелудочной железы довели здоровье Джобса до состояния, в котором он предпочел уйти в отставку с поста главы Apple. Информация о том, как плохо он выглядел, периодически попадала в прессу. Всем стало ясно, что гению осталось не долго, сообщает НТВ.

Apple — является одной из крупнейших американских корпораций, занимающихся производством электронного оборудования и компьютеров. Такие продукты, как Mac, Ipod, iPhone и IPad навсегда изменил мир компьютерной техники, не только из-за их практических преимуществ, но также из-за специфического и уникального дизайна.

Начало истории Apple

Появление Apple как компании связано с двумя уже известными предпринимателями — Стивом Джобсом и Стивом Возняком. История компании началась в 1976 году, когда они решили превратить свои на тот момент казавшиеся фантазиями идеи в жизнь и основали компанию вместе с Рональдом Уэйном.

Apple Computer Inc. располагался сначала в гараже Стива Джобса.


Там он создал свой первый продукт — персональный компьютер Apple 1, который в основном был разработан и собран Стивом Возняком. В апреле 1976 года в «Homebrew Computer Club» Джобс устроил презентацию Apple I.

В конечном итоге компьютер Apple 1 поступил в продажу.

Год спустя, компания смогла запустить Apple II, который вышел в массовое производство. Новая версия компьютера была гораздо проще в использовании и имела дисковод.

Развитие компании

Наибольший темп роста Apple Computer, Inc. достигла в 80-е годы. Основной причиной такого положения дел было хорошее качество и инновационные продукты, которые привлекали новых клиентов.

Первый персональный компьютер для бизнес-пользователей был запущен в мае 1980 г. Apple III, в зависимости от конфигурации, оснащался в два раза более быстрым процессором Synertek 6502А c тактовой частотой 2МГц. Обладая способностью эмулировать Apple II, он был принципиально новым компьютером, первой попыткой фирмы отойти от удачной и хорошо продающейся технологии. На бумаге все выглядело замечательно. Но… цена компьютера составляла 4 340 $, что, привело к очень низким продажам.

В тоже время, Apple работает над проектом под названием Lisa, направленном на бизнес-пользователей. В 1982 году Стив Джобс в результате собственных не всегда правильных с точки зрения экономической эффективности решений был, как это не парадоксально удален из проекта, и начал работать над Macintosh.


Lisa была выпущена на рынок в начале 1983, это был компьютер на базе процессора 5 МГц, содержащий 1 Мб оперативной памяти, а стоил он почти 10 тысяч долларов.

Параллельный проект Джобса дебютировал год спустя, у Macintosh был процессор 8MHz, 128 Кб оперативной памяти и 64 КБ ПЗУ. Macintosh также был оснащен флоппи-дисководом 3,5 дюйма. Идеальная операционная система и графический интерфейс, облегчили работу и создали условия для повышения популярности компьютера. Это было революционное изобретение. Недостатком Macintosh было программное обеспечение. Отсутствовала совместимость с большинством программ, нужно было писать для них код с нуля…

Совмещенная работа с Apple

Конец 1984 не был успешным для компании. Компьютеры продавались из рук вон плохо и Стив Джобс вступил в конфликт с Джоном Скалли и другими сотрудниками, что было непосредственной причиной для удаления его из проекта Macintosh, а затем и полного увольнения из Apple. За 10 лет отсутствия в компании Джобс сосредоточился на своем проекте NeXT Computer, который, однако, никогда не достиг такой популярности, как продукты с логотипом бренда Apple.

В тоже время, Apple выпустила первый Mac, который не достиг запланированного на бумаге успеха. В начале маки продавались довольно хорошо, но конкуренты быстро адаптировали свои продукты, и Apple был вынужден улучшать свой компьютер. Вскоре вышел Macintosh Plus, который по цене $ 2600 предложил 1Мб ОЗУ с возможностью расширения до 4 Гб и продавался с революционными SCSI разъемами, которые позволяли работать с несколькими устройствами одновременно. Компьютер все еще, однако, имел ряд недостатков, которые, к счастью, были исправлены с запуском второй версии — Macintosh II. Частота процессора у нового компьютера составила 16 МГц, появилась возможность поддерживать цветную графику. Последующие годы не принесли каких-либо существенных бизнес-успехов, но позволили бренду занять достаточно прочные позиции на рынке.

Возвращение легенды

В 1996, Apple приобрела NeXT, купив его за $ 429 млн. Эта сделка играла для Стива Джобса решающее значение, потому что это позволила ему вернуться к реализации собственных проектов. Сделка хорошо отразилась на Apple и в итоге привела к разработке первого компьютера «все-в-одном» — imac. imac оказалась революционной машиной, не только из-за своих возможностей, но и из-за эстетической составляющей. Выпуск революционного imac позволило Apple стать одним из ведущих конкурентов корпорации IBM.


В 1999 Apple выпустила свой первый ноутбук, разработанный для обычных пользователей. Портативный ibook повторил успех imac. Имено эти два компьютера, в основном, оказали наибольшее влияние на будущие продукты компании.

Эра IPhone и IPad

9 января 2007, Стив Джобс объявил, что Apple намерена сосредоточиться на производстве новых типов устройств — смартфонов, таким образом представил первый iPhone. Несмотря на то, что некоторые продукты уже были доступны на рынке смартфонов (а также присутствовали другие устройства с сенсорными экранами – корманные ПК), продукт Apple завоевал покупателя за счет инновационного внешнего вида, простоты в использовании и отличительных эстетических качеств.

Подведем итоги

Apple в настоящее время является ключевым игроком на рынке персональных компьютеров и потребительской электроники. Это, главным образом, заслуга политики Стива Джобса, основа которой: улучшение и упрощение существующих вещей и процессов, дабы сделать их еще более удобными и инновационными. Такие продукты, как iMac, iPhone, iPad и iPod дали толчок к развитию технологий многих персональных устройств, которые сегодня для нас практически незаменимы.

Сегодня Apple – ведущий производитель мобильных телефонов, программного обеспечения, плееров, планшетов. История Apple непременно связана со Стивом Джобсом. Сегодня техника, производимая в корпорации, высоко ценится за свое безупречное качество. В настоящее время суммарная стоимость корпорации оценивается выше 500 миллиардов американских долларов. В компании тщательно отслеживают веяния в IT-технологиях и внедряют их в производственный процесс. Наверняка читателям сайта будет интересна история создания и развития компании.

История названия

Официальной датой рождения организации считается 1 апреля 1976 года. Именно в этот день Стив Джобс и Стив Возняк собрали вручную свой первый компьютер. Его назвали Apple Computer. Следует разобраться в том, как компания получила название Apple.

Первый Apple Computer

Существует несколько версий. Одной из них является желание Джобса, чтобы более удобно название располагалось в телефонном справочнике. Так «имя» фирмы занимало строчку сразу под названием организации Atari, занимавшейся разработкой компьютерных игр. Помимо этого, яблоко символизирует борьбу за сохранность природы и экологию, а в корпорации впервые в мире стали использовать старые расходные материалы для производства новой техники.

История логотипа

Довольно интересна история создания логотипа Apple. Ее первоначальным символом был человек, который сидит под деревом, а над его головой нарисовано падающее яблоко. Становится сразу понятно, что эта картинка изображала великого ученого Исаака Ньютона. Скорее всего, не обошлось и к отсылкам в библии, ведь надкушенное яблоко символизирует искушение. Стоит отметить, что модели компьютеров Macintosh были названы так в честь сорта яблок, который очень любил разработчик этой линейки продукции.


Первый логотип компании Apple

Однако первоначальный логотип не был запоминающимся и не подходил для массовых продаж. Тогда история создания логотипа Apple переходит в другое русло. Дизайнер компании (Роб Янову), прогуливаясь по улице, заглянул в местный супермаркет и купил несколько яблок. Придя домой, он стал их резать и рассматривать с различных углов, после чего изобразил один монохромный фрукт. Правда, по какой-то причине он нарисовал яблоко слегка надкушенным.

Джобсу сделанный Робом эскиз понравился, но он решил, что лучше раскрасить яблоко. Начальник рекламного агентства был против такого решения, ведь в то время печать с использование цветных чернил обходилась в разы дороже, чем сейчас. Однако Стив настоял на своем, и вскоре на компьютерах появилось всем известное сегодня яблоко.


Эволюция логотипа Apple

Цвета для этого выбирались в произвольном порядке. Единственное, на чем Джобс настоял – зеленый оттенок должен украшать рисунок наверху. Вид фрукта не менялся вплоть до 1998 года. Однако затем на устройства стали помещать логотипы, раскрашенные в черный, белый и серебристый цвета. Такова история логотипа Apple.

Первые компьютеры

Весной 1976 года в американских магазинах бытовой техники появляется модель Apple Computer I, стоившая 666,66 долларов. В течение нескольких месяцев ее создатели собирают и реализуют 175 штук товаров. Внешне он выглядел, как материнская плата, не имеющего ни звука, ни корпуса, ни клавиатуры. На следующий год пост директора фирмы начинает занимать Майкл Скот.

Появляется новая модель, которая была названа Apple II. Это был первый ПК, оснащенный цветной графикой. На этом этапе история развития компании Apple приобретает новый поворот. В технике присутствовали специальные команды для работы со звуком, а также небольшой встроенный динамик. Кроме того, в наличии имелись блок питания и клавиатура. На то время компьютер стал настоящим прорывом, а его продажи впервые за всю историю ПК превысили показатель в миллион штук. Стоит только упомянуть, что до 1993 года было собрано и продано более 5 миллионов моделей. Изначально разрабатывались варианты с 8-разрядной операционной системой, а чуть позже в продаже появились 16-разрядные компьютеры.


Модель Apple II

Lisa и Macintosh

Начиная с 1979 года, работник бренда Apple Джеф Раскин приступает к работе над новым ПК, который был назван Macintosh. По сути, это была первая техника, в моноблоке которого находилось все, что нужно для работы среднестатистического пользователя. Одновременно в 1983 году на рынке бытовой техники появляется еще одна модель. Ее назвали Lisa – такое имя носила дочь Стива Джобса. Однако, к сожалению, она не стала популярной и востребованной.


Модель Lisa

Начало 80-х годов оказалось достаточно сложным временем для фирмы. Из-за регулярных прогулов Стив Джобс был вынужден уволить сорок работников компании. В это же время осуществляется вывод Apple Computer на первичное IPO и владельцы начинают продавать акции на одной из самых крупных финансовых бирж в мире – NASDAQ. Однако этот шаг не дал нужный эффект и в газетах стали появляться статьи, сообщающие о скором закате корпорации.

Ситуация стала меняться в 1983 году, когда президентом организации стал талантливый топ-менеджер, которого звали Скалли Джон. До работы в Apple он вполне удачно справлялся с делами компании PepsiCo. Правда, между ним и Стивом Джобсом сразу же начались трения.

22 января 1984 года публике представляют первый Macintosh, в корне изменивший представление обычных людей к персональным компьютерам. Данное событие стало новой вехой на страницах истории корпорации Apple. К слову, рекламный клип, снятый специально к выходу Macintosh по сюжету произведения Д. Оруэлла, был награжден призом гран-при в Каннах. Даже сегодня его считают одним из самых оригинальных в истории рекламных роликов.


Первый Macintosh

Модель получила приставку 512К и стала продаваться по цене в 2495 американских долларов. Ее создатели постараться сделать технику, которую сможет в считанные минуты освоить любой пользователь, не имеющей должную квалификацию. Правда, первые микропроцессоры Mac OS не отличались большой мощностью и производительностью. В них отсутствовали такие вещи, как, например, возможность одновременно решать множество задач и защищенная память. Однако со временем разработчики устранили эти недостатки, и Macintosh смог конкурировать с другой подобной техникой.

Время шло, и возникла необходимость в создании новой операционной системы. Тщательно обдумав все нюансы, владельцы компании в новых компьютерах решили использовать современные разработки фирмы под названием NeXT. В ней применялись ОС под общим названием UNIX. Следующая система была названа Mac OS X и была разработана так, чтобы пользователи смогли плавно перейти со старых моделей на новые.

Уход и возвращение Стива Джобса

В 1985 году история Apple переживает переломный момент. Именно в это время президент Соединенных Штатов Америки Рональд Рейган вручает Стиву Возняцки и Стиву Джобсу медаль за мощный прорыв в IT-технологиях. Одновременно Джобс, являющийся идейным вдохновителем корпорации, уходит из нее, разругавшись с членами совета директоров. Вместе с этим резко падают продажи персональных компьютеров и стоимость акций фирмы. Специалисты связывают это именно с уходом Джобса, ведь он был способен весьма оригинально рекламировать создаваемую технику. Многие полагают, что на этом история развития компании Apple будет закончена.


Рональд Рейган вручает Стиву Джобсу медаль за мощный прорыв в IT-технологиях. 1985 год

В период с 1995 по 1997 годы разработка, сборка и продажа техники стала приносить серьезные убытки. В конце 90-х годов их сумма стремится к 2 миллиардам долларов США. Совет директоров принимает решение попросить Стива Джобса вернуться в корпорацию обратно.

Революция в 2000-х

В 2001 году на рынке компьютерной технике появляется аудиоплеер iPod. Благодаря своим возможностям, этот компактный медиапроигрыватель мгновенно получил заслуженную популярность. В 2003 году в сети открывается онлайн-магазин, который продавал музыку и прослушивать ее в плеерах данного производителя. Открывшийся супермаркет назвали iTunes Store. В 2007 году в корпорации демонстрируют новую разработку – первый мобильный телефон фирмы, названный iPhone. С тех пор популярность устройства ежегодно растет, а его продажи побивают все рекорды. Начиная с 2008 года, в сети появляется еще один интернет-магазин. Он называется App Store. Принцип работы и платежной системы ресурса, мало чем отличается от iTunes.


Первый аудиоплеер iPod


Внешний вид первого iPhone

На момент наступления 2010 года у компании непререкаемый авторитет среди производителей компьютерной техники. Именно в это время в продажу поступает первый планшетный компьютер, который называется IPad. В первый месяц его реализации было продано более 1 миллиона экземпляров. С этого момента история успеха корпорации не вызывает никаких сомнений в гениальности создателей бренда.


Так выглядит первый IPad

С 2011 года Apple становится самой дорогой коммерческой организацией в мире. Правда, надолго основаться на этой вершине ее владельцам не удалось. В 2013 году на ее заводах начинают производить 64-битные чипы, предназначенные для работы с ARM-архитектурой. Компания выпускает 2-ядерный микропроцессор, который был назван A7. В 2014 году на рынке электроники появляются компактные переносимые устройства Apple Watch.


Часы Apple Watch

Поглощение компаний и появление в России

Естественно, такой крупный гигант, как Apple приобретал акции более мелких организаций. Так с 1996 по 2012 годы корпорацией были поглощены такие фирмы, как NeXT, P. A. Semi, Quattro Wireless, Siri, Anobit Technologies.

История успеха концерна в России начинается с 2005 года, когда открывается первый российский магазин Apple Center. Всего через два года, в 2007 открывается официальное представительство компании в стране. В 2012 году владельцы корпорации регистрируют компанию «Эппл Рус», которая по сей день занимается розничной и оптовой реализацией электронной техники.


Первый магазин Apple в Москве

Как обстоят дела у фирмы сегодня?

В процессе развития фирмы она испытывала, как успехи, так и тяжелые неудачи. Сегодня, чтобы руководить таким гигантом была специально разработана своя собственная корпоративная культура. Перед тем, как приступить к созданию новых моделей устройств, руководство четко прописывает обязанности и роли каждого сотрудника. Любой продукт компании разрабатывается в атмосфере строгой секретности.

Концепция продаж у фирмы также своя. В ней четко расписано то, как необходимо оформлять магазины. Для менеджеров и продавцов составлены принципы торговли техникой и психологические приемы, применяемые на покупателях.

Продавцов одевают в синюю форму. Прежде чем приступить к своим обязанностям, они должны пройти 14-дневный курс обучения. В процессе работы менеджеры дополнительно проходят тренинги. Помимо этого, их обучают пользованию сервисами для диагностики устройств.

Еще будучи живым, Стив Джобс самостоятельно разработал рекламную стратегию компании. Сегодня с конвейеров Apple выходят планшетные компьютеры, мобильные телефоны, аудиоплееры, часы. Кроме того, специалисты постоянно работают над совершенствованием программного обеспечения.

В 2016 году руководство компании сделало одно интересное заявление о том, что вскоре техника концерна будет функционировать по принципу конечного шифрования. Ее суть в алгоритме передачи сигналов: данные будут кодироваться на гаджетах пользователей, после чего передаваться на принимающую технику и декодироваться. Связано это нововведение с тем, что все чаще стали говорить о слежении за гражданами правительством США.

Сегодня этот смартфон – самое продаваемое в мире мобильное устройство. Как только его новая модель поступает в продажу, у дверей магазинов выстраиваются очереди из желающих приобрести гаджет известной компании.

Сегодня айфон – символ успеха и обеспеченности. Многие считают, что тот кто смог позволить себе столь недешевый телефон, многого добился в жизни.

Популярность девайса и немалая цена на него позволяет компании эппл ежегодно зарабатывать высокие прибыли, исчисляемые миллиардами долларов. А благодаря регулярному улучшению функционала и внешнего вида айфона, разработчики получают дополнительный доход.

На сегодняшний день, новые менеджеры компании пожинают плоды успеха, которого добился легендарный создатель айфона – Стив Джобс.

Часто активные пользователи этого гаджета даже не задумываются, кто изобрел iPhone. Но это совсем неправильно, т.к. биография этого человека интересна и поучительна. Особенно поражает его упорство в достижении своих целей и стремление сделать мир лучше.

Выдающийся основатель империи Apple, его фамилия и изобретение, сегодня известны почти каждому, кто хотя бы немного интересуется миром мобильных гаджетов. Он принадлежит к самым примечательным фигурам рынка мобильных и компьютерных технологий, наряду с Биллом Гейтсом. Поэтому ежедневно в сети десятки тысяч пользователей ищут информацию о том, кто создатель айфона имя и фамилия.

В сущности, достижения Джобса и Гейтса во многом схожи: оба создали инновационные на рынке электронные устройства – смартфоны и планшеты. И о том, и о другом разработчике снят не один фильм. А создатель айфона после своей смерти приобрел еще большую известность. В этот период фото главы компании эппл поместили на главной странице ресурса в сети, указав годы его жизни.

Идея айфона и ее развитие

Разумеется, все произошло не в одночасье. От задумки идеи до ее воплощения и реализации прошло долгое время.

Самые первые компьютеры компания эппл начала собирать еще в 1980-х годах. И как в ситуации с Майкрософт, поначалу дело носило кустарный характер. Электроника собиралась в обычном гараже, т.к. еще, по сути, не было ни компании, ни офиса.

О том, как все происходило на самом деле, вероятно, теперь не узнает никто. По этому поводу ходит много слухов и домыслов, которые проверить не представляется возможным. Так, в сети есть информация, что Джобс заимствовал идеи Гейтса, внедряя их в свои устройства. Но, что бы там ни происходило на самом деле, рано или поздно в мир должен был прийти инновационный смартфон, о котором идет речь.

Поначалу в голове Джобса зародилась идея о том, каким должен стать совершенный телефон. Шел 1999-й год, и в этот период кроме теории у разработчика ничего не было – ни условий для воплощения своей идеи, ни инвесторов и т.п.

Лишь только по прошествии шести лет Джобс, возглавив работу 200 специалистов, начал работать над реальным воплощением своей задумки, совместно с компанией Моторола. В то время созданный этой командой телефон назывался Purple-1, но он был примитивен и имел всего 2 функции – плеера и, собственно, устройства для осуществления и приема звонков. По этой причине – решив, что рекламировать пока нечего, презентовать продукт миру разработчики не стали. Тем более, что от Джобса, возвратившегося на работу в компанию, ждали чего-то нового и неожиданного.

Новый виток развития событий начался в 2007-м году.


Роль AT&T в продажах первых айфонов

Для коммерческой реализации своей идеи, Джобс заключил контракт с крупнейшим поставщиком связи на американском рынке – компанией AT&T. Для самой компании это тоже было чем-то новым. Поскольку раньше отношения производителей мобильной техники и сотовых операторов строились совсем на других принципах. Часто компании связи навязывали свои условия разработчикам, а в случае с айфоном все вышло наоборот.

Дело втом, что возглавляющий AT&T поверил в задумку Джобса. Будучи уверенным, что она обязательно приведет к успеху, благодаря своей необычности и новизне. И в итоге, поставщик связи начал предлагать айфоны в придачу к своим услугам, таким образом знакомя потребителей с этим продуктом.

Первая презентация айфона: прорыв на мобильном рынке

О самом мероприятии презентации ходит не меньше слухов, чем о создателе айфона. По одной из версий, Джобс начал свою речь с того, что наконец-то компания, в которой он трудится, разработала настоящий смартфон, что было проявление смелости и даже нескромности.

Кроме этого, есть слухи о том, что с первой версией айфона сразу что-то было не так, вследствие чего информация на дисплее отображалась неверно. Презентация инновационного продукта из-за этого оказалась под угрозой срыва. Однако, гениальному разработчику все же удалось произвести впечатление на публику, что вскоре было продано более 250-ти айфонов.

Здесь вырисовывается уникальность личности основателя эппл, который не только своим талантом создавать что-то новое, т.е. способностями компьютерного разработчика, смог добиться вершин успеха, но также упорством, многолетним трудом, талантом убеждать других людей и заставить поверить в себя и свою идею.

Современные модели айфонов

На сегодняшний день, смартфоны от эппл известны всему миру. Компания под руководством нового управляющего продолжает развиваться, а айфоны и другие устройства – совершенствоваться. Многочисленные поклонники хранят верность компании, каждый год ожидая появления новой модели гаджета.

Удивительно, но многие другие качественные телефоны, имеющие более доступную цену, не отвлекают внимание потребителей от «яблочных» девайсов. Уровень продаж этих уникальных аппаратов, несмотря на кризис, только растет.

Новый глава эппл Тим Кук прекрасно справляется со своими обязанностями, ведь он долгие годы проработал в этой компании, прежде чем стать ее лидером. В последние годы продажи айфонов, плееров и компьютеров от эппл постоянно растут.

Одной из самых главных задач корпорации сегодня – не подвести тех, кто возлагает большие надежды на развитие бренда, когда-то созданного Стивом Джобсом. В планы компании входит рост продаж и освоение новых горизонтов рынка. А добиться этих целей очень непросто, нужен долгий и упорный труд, поскольку конкуренты не дремлют и непрерывно создают что-то новое. В частности, речь идет о компании Самсунг. Оба гиганта мобильного рынка — и корейская фирма, и американская, постоянно соперничают друг с другом, заимствуя разные фишки и технологии. Например, как было в случае с помощником Сири.

Apple может скоро заплатить за контент Википедии

Википедия скоро запустит платную опцию, позволяющую крупным технологическим компаниям, таким как Apple и Google, более эффективно потреблять и доставлять контент Википедии.

Фонд Викимедиа, который управляет Википедией и другими проектами, во вторник начал новое начинание, получившее название Wikimedia Enterprise, сообщает Wired . Согласно заявлению фонда, платформа «предоставляет платные инструменты для разработчиков и услуги, которые упрощают для компаний и организаций использование и повторное использование данных Викимедиа».»

Хотя программа запускается позже в 2021 году, Wired отмечает, что переговоры между Фондом Викимедиа и крупными технологическими компаниями «уже ведутся». В отчете не указывается, какие крупные технологические компании участвуют в обсуждениях, но Apple и другие технологические гиганты в настоящее время используют информацию из Википедии на своих платформах. Apple, например, использует контент в результатах поиска Spotlight и ответах Siri.

Кроме того, программа Wikimedia Enterprise не заменит автоматически бесплатную опцию, которую в настоящее время используют технологические компании.По словам команды, которая работала над новым проектом, новый вариант — это эксперимент в направлении устойчивости и сохранения независимости платформы. Однако это принципиально не изменит то, как платформа работает для кого-либо еще.

«Это первый раз, когда фонд признал, что коммерческие пользователи являются пользователями нашего сервиса. Мы знали, что они есть, но никогда не относились к ним как к пользовательской базе», — сказал Лейн Беккер, старший директор Викимедиа. Фонд.

Как отмечает Беккер, в крупных технологических компаниях есть группы, которые работают над тем, чтобы контент работал на таких платформах, как iPhone или Mac.Это включает в себя «много работы на низком уровне — уборка и управление, что очень дорого». Однако из-за проблем и неэффективности бесплатного варианта крупные компании могут выбрать платную платформу.

Неясно, придут ли Apple и Wikimedia Foundation к соглашению о партнерстве по контенту, или эти две организации даже в настоящее время находятся в стадии обсуждения.

Будьте в курсе последних новостей Apple прямо со своего HomePod. Скажите: «Привет, Siri, поиграйте в AppleInsider», и вы получите последний подкаст AppleInsider.Или попросите HomePod mini вместо этого «AppleInsider Daily», и вы услышите быстрое обновление прямо от нашей команды новостей. А если вас интересует домашняя автоматизация, ориентированная на Apple, скажите: «Привет, Siri, поиграйте в HomeKit Insider», и через несколько секунд вы услышите наш новейший специализированный подкаст.

Яблоко — Stardew Valley Wiki

Яблоко
Хрустящий фрукт, используемый для производства сока и сидра.
Информация
Источник: Яблоня
Семя: Саженец яблони
Время роста: 28 дней
Сезон: Урожай осенью
Лечебный эффект
38 Энергия
53 Энергия
68 Энергия
98 Энергия
17 Здоровье
23 Здоровье
30 здоровья
44 Здоровье
Цены продажи
Базовая цена: Профессия земледельца:
(+ 10% к цене продажи)
100г
125 г
150 г
200г
110 г
137 г
165 г
220г
Artisan Цены на продажу
Базовая цена: Ремесленник:
(+ 40% к цене продажи)
300г
375 г
450 г
600 г
250г
420 г
525 г
630 г
840 г
350г

Яблоко — это плод, выращенный путем посадки саженца яблони, ожидания 28 дней, пока он вырастет в яблоню, и сбора урожая осенью.

Яблоко можно купить в Странствующей тележке за 300–1000 з. Или найти в пещере на ферме, если выбран вариант с летучими мышами.

Содержание

  • 1 Подарки
  • 2 Связки
  • 3 рецепта
  • 4 Портняжное дело
  • 5 квестов
  • 6 История

Подарки

Реакция жителей деревни
Нравится Эбигейл • Алекс • Кэролайн • Клинт • Деметриус • Гном • Эллиотт • Эмили • Эвелин • Джордж • Гас • Хейли • Харви • Джас • Джоди • Кент • Кробус • Лия • Лео • Льюис • Линус • Марни • Мару • Пэм • Пенни • Пьер • Робин • Сэм • Сэнди • Себастьян • Шейн • Винсент • Вилли • Волшебник

Пачки

Яблоко используется в связке кормов на доске объявлений и является опцией для набора ремесленников в кладовой.

Рецепты

Изображение Имя Описание Состав Восстанавливает Источник (и) рецепта Цена продажи
Клюквенная конфета Достаточно сладкий, чтобы замаскировать горькие фрукты. Клюква (1) Яблоко (1) Сахар (1) 125
56
Королева соуса
28 Зима, год 1
175 г

Пошив одежды

Apple можно использовать в катушке швейной машины для создания окрашиваемых штанов Relaxed Fit.

Квесты

Яблоко не используется ни в каких квестах.

История

  • 1,4: Теперь можно использовать в портняжном деле.
Деревья
Деревья Красное дерево • Клен • Дуб • Пальма • Сосна
Фруктовые деревья Яблоня • Абрикосовое дерево • Банановое дерево • Вишневое дерево • Манговое дерево • Апельсиновое дерево • Персиковое дерево • Гранатовое дерево
Семена Желудь • Семя красного дерева • Семя клена • Семя грибного дерева • Сосновая шишка
Фрукты Яблоко • Абрикос • Банан • Вишня • Манго • Апельсин • Персик • Гранат
Разное Большое бревно • Большой пень • Грибное дерево • Чайный куст

Википедия хочет взимать плату с Google, Amazon и Apple за использование своего контента

Все используют Википедию .

Это . В настоящее время это 8-й по посещаемости веб-сайт в США и 13-й по посещаемости сайт в мире. Веб-сайт позиционирует себя как «бесплатная энциклопедия», бесплатно предоставляя знания глобальной базе пользователей. Однако некоммерческая организация, управляющая Википедией, Фонд Викимедиа, надеется, что некоторые компании заплатят за это.

Не волнуйтесь, вероятно, он будет для вас бесплатным, дорогой читатель Mashable. Но для таких компаний, как Google, Facebook, Apple и Amazon, Википедия надеется взимать с них плату за публикацию своего контента.

В новом отчете Wired рассматривается новое подразделение Викимедиа под названием Wikimedia Enterprise. Wikimedia Enterprise впервые для некоммерческого фонда Wikimedia Foundation предложит платную услугу, ориентированную на крупнейших пользователей Википедии: компании Big Tech.

Wikimedia Enterprise, по заявлению организации, предоставит коммерческий продукт, который адаптирует контент Википедии для публикации на сервисах, предоставляемых Google, Facebook, Apple и Amazon — сервисами, которыми ежедневно пользуются миллионы людей.

Введите запрос в Google, и поисковая система часто предоставит фрагмент из Википедии прямо на странице. Пользователям даже не нужно покидать поисковую систему Google, чтобы получить ответ. Задайте вопрос Siri Apple или Amazon Alexa, и оба виртуальных помощника будут копаться в архивах Википедии, чтобы дать вам ответ. YouTube даже полагается на Википедию в борьбе с дезинформацией на своей видеоплатформе.

Текущая стоимость Википедии для многомиллиардных технологических конгломератов? Ничего такого.Это совершенно бесплатно.

В интервью TechCrunch за 2018 год директор по доходам Фонда Викимедиа Лиза Зейтц-Грувелл поделилась, что, хотя контент Википедии доступен всем, некоторые компании эксплуатируют организацию, не отвечая взаимностью.

На данный момент бюджет Фонда Викимедиа в размере 100 миллионов долларов финансируется за счет пожертвований пользователей и грантов, предоставленных Фонду Викимедиа. Некоторые компании, которые они хотят взимать, например Google, пожертвовали этой организации миллионы долларов.Однако в тот год, когда Грувелл разговаривал с TechCrunch, технический портал указал, что Amazon ничего не пожертвовал.

По данным Wikimedia Foundation, в этих компаниях в настоящее время есть сотрудники, а в некоторых случаях и целые команды, работающие над доставкой контента Википедии через свои собственные системы. Платная услуга, предоставляемая Wikimedia Enterprise, поможет сделать эту работу за них и, в свою очередь, принесет некоммерческой организации новый поток доходов.

Очевидно, что Википедия по-прежнему будет бесплатной для своей постоянной глобальной базы пользователей.Фактически, Зейтц-Грувелл из Викимедиа сообщает Wired , что бесплатный сервис, который в настоящее время используется Google и другими крупными технологическими компаниями, будет по-прежнему доступен даже для этих коммерческих корпораций.

Так будет ли Big Tech возвращать часть своей прибыли Википедии, сервису, который годами предоставлял им столько бесплатного контента? По данным Wikimedia Foundation, организация уже ведет переговоры с этими компаниями, и сделки могут быть достигнуты уже в июне.

Но более насущный вопрос: как отреагирует армия добровольцев Википедии? С момента основания веб-сайта организация полагалась на своих добровольцев, которые действительно создавали, исследовали, обновляли, модерировали и проверяли факты.Будут ли они рассматривать это как распродажу Википедии? Кто-то потребует взамен компенсацию за свою работу? Big Tech уже много лет получает прибыль от бесплатных услуг, использующих Википедию. Теперь, когда Википедия рассчитывает получить деньги, будут ли рассчитывать на компенсацию и ее добровольцы?

Обновление: 16 марта 2021 г., 19:55 ET: Первоначальный рассказ содержал предложение, которое гласило: « Однако некоммерческая организация, которая управляет Википедией, Фонд Викимедиа, надеется, что скоро он не станет бесплатным для всех.«Для ясности мы изменили его на« Однако некоммерческая организация, которая управляет Википедией, Фонд Викимедиа, надеется, что некоторые компании заплатят за это ».

Apple — OpenStreetMap Wiki

О фруктах см. Тег: landuse = orchard.
Карты Apple Maps с данными OpenStreetMap в Исламабаде, Пакистан, на iOS 6

Apple Inc. — американская технологическая компания, известная своими компьютерами и мобильными устройствами. Широкий выбор программного обеспечения на базе OpenStreetMap доступен для всех четырех платформ операционных систем Apple:

  • macOS для настольных и портативных компьютеров
  • iOS в смартфонах и планшетах
  • tvOS в телевизионных приставках
  • watchOS в наручных часах

Использование данных OSM

В марте 2012 года Apple совершила набег на использование OpenStreetMap, представив версию iPhoto, в которой использовались фрагменты карты на основе OpenStreetMap.Начиная с iOS 6, приложения Apple Maps использовали данные OpenStreetMap в некоторых регионах, где коммерческие поставщики данных имеют менее обширный охват.

Вклады картографических данных

Группа данных Apple вносит свой вклад в покрытие OpenStreetMap ряда стран. Картографические проекты группы публично задокументированы в репозитории Apple Data Projects на GitHub. Они были добавлены в список организованных мероприятий по редактированию. Список проектов также поддерживается здесь, в вики OSM: Organized Editing / Activities / Apple.

Apple также создала инструмент Atlas для анализа данных OpenStreetMap. Например, проверки Atlas можно использовать для поиска потенциальных проблем с данными OSM, например, для создания задач MapRoulette.

Взносы через третьих лиц

Apple также вносит свой вклад в OSM через другие компании, не имеющие видимой ссылки на Apple:

  • Critigen нанимает штатного разработчика, работающего над редактором iD, и ведет учетную запись в Twitter (@osmquality) с регулярными действиями MapRoulette; эти мероприятия полностью финансируются Apple.
  • Вклад Каарта в OpenStreetMap также оплачивается Apple.
  • Apple заключила контракт с индийскими ИТ-компаниями, чтобы команды работали над задачами MapRoulette, созданными Apple.

Вероятно, этот список неполный.

Внешняя ссылка

Авторство Apple Maps

MacRumors: Apple News and Rumors

Apple внесла столько улучшений в приложение «Карты» в iOS 15, что это почти совсем другой опыт. Есть улучшенные маршруты проезда, улучшенные маршруты общественного транспорта и более захватывающие пешеходные маршруты на основе AR.


Дизайн карт снова был обновлен, и вы можете видеть все с невероятным уровнем детализации, которого раньше не было, особенно в городах и местах, где раньше не было деталей. В этом руководстве описаны все изменения, внесенные в приложение «Карты» в iOS 15.

Обновленные карты вождения

При использовании «Карты» для направления движения доступна более подробная информация о дороге. Карты расчистят полосы поворота, пешеходные и велосипедные дорожки, чтобы вы знали, где должны быть.

Если есть сложная развязка, по которой необходимо перемещаться, Карты перейдут на улицу, чтобы избежать путаницы. Все это включено в специальную карту движения, на которой также показаны текущие дорожные происшествия и условия, такие как закрытые дороги, чтобы вы знали, чего ожидать на вашем маршруте.


Карты в iOS 15‌ имеют на выбор карты «Изучение», «Вождение», «Транспорт» и «Спутник», а новая карта — это карта движения. Появился новый интерфейс для выбора карты с предварительным просмотром того, как выглядит каждая карта.

Более подробные карты города

Карты в iOS 15 более подробны во всех местах, но в некоторых городах Apple еще больше повысила детализацию. Дороги, кварталы, деревья и здания показаны во всех деталях, а также есть трехмерные изображения таких достопримечательностей, как мост Золотые Ворота.

‌iOS 15‌ слева, iOS 14 справа
Города с трехмерными достопримечательностями и высоким уровнем детализации включают Сан-Франциско, Лос-Анджелес, Нью-Йорк и Лондон. Apple также визуализировала свои кампусы Infinite Loop и Apple Park в 3D, и эта функция будет расширена в других городах в будущем.


Apple также обновила ночной / темный режим Apple Maps, добавив новые цвета и свежий вид.


AR Инструкция по ходьбе

Маршруты пешеходов в ‌iOS 15 теперь могут отображаться в дополненной реальности, что упрощает доступ к нужному месту, особенно в сложных ситуациях. Режим AR предлагает пошаговые инструкции при ходьбе, и вы можете войти в него, сканируя здания вокруг вас, когда будет предложено после начала маршрута.


Для получения пешеходных маршрутов в дополненной реальности требуется iPhone с процессором A12 или более поздней версии. Впервые A12 был использован в «iPhone» XS, XS Max и XR, которые вышли в 2018 году. Таким образом, iPhone 2018 года и новее совместимы с функцией дополненной реальности.

Globe View

В iOS 15‌, если вы продолжаете уменьшать масштаб до тех пор, пока не перестанете увеличивать масштаб, вы попадете в новый вид земного шара, который позволяет вам вращаться вокруг мира и переходить в новые области. До iOS 15 можно было уменьшить масштаб карты мира, но не всего земного шара.


В представлении «Глобус» легче ориентироваться, чем на предыдущей карте мира, с улучшенными жестами сжатия и сжатия и более плавной прокруткой.

iOS 15‌ слева, ‌iOS 14‌ справа


Чтобы улучшить этот вид, Apple добавила дополнительные детали для горных хребтов, пустынь, лесов и океана. Например, если вы увеличите масштаб Анд, Apple имеет подробную топографическую информацию, и вы можете получить информацию о каждой горной вершине, такую ​​как высота, координаты, расстояние и многое другое.


Установка времени отправления и прибытия

При прокладывании маршрута в приложении «Карты» в ‌iOS 15‌ есть функция, которая позволяет вам выбрать время прибытия или время выхода, что позволяет заранее узнать предполагаемое время в пути.


Нажатие на «Выезжаю» рядом с «Мое местоположение» при получении маршрутов дает возможность выбрать время «Выйти в» или «Приехать», чтобы выбрать даты и конкретное время.

В городах с обновленными картами карта общественного транспорта была обновлена ​​с более подробным изображением, на котором показаны основные автобусные маршруты.Пассажиры, часто использующие общественный транспорт, могут видеть все отправления, перечисленные рядом с ними, и прикреплять свои любимые маршруты, чтобы они всегда отображались в верхней части интерфейса Карт.


В общественном транспорте обновлен пользовательский интерфейс, который упрощает пользователям просмотр маршрутов и взаимодействие с ними в режиме работы одной рукой, что полезно, когда нет свободных мест.


По мере приближения остановки общественного транспорта Maps отправит уведомление о том, что приближается время высадки.

карточки новых мест

Карточки мест для предприятий, достопримечательностей, ресторанов и т. Д. Были обновлены с новым дизайном: Apple предоставляет подробную информацию о близлежащих местах, других местах в том же месте, наличии путеводителя и т. Apple по-прежнему использует Yelp для сбора информации, например обзоров.


Apple утверждает, что легче находить информацию и взаимодействовать с ней для предприятий или изучать детали о городах. Физические объекты, такие как горные хребты, теперь имеют свои собственные карты мест с такими деталями, как высота.Обновления руководства

Apple добавила специальный раздел «Дом гидов», в котором размещены редакционные руководства с советами о том, что делать в городе, в котором вы живете или куда собираетесь.


Улучшения поиска

Поиск на Картах был улучшен, и теперь результаты поиска можно фильтровать по таким параметрам, как определенная кухня, открыт ли ресторан, предлагает ли ресторан еду на вынос и многое другое.


Если вы перемещаетесь по карте после выполнения поиска, приложение «Карты» автоматически обновит результаты поиска до нового местоположения.

Учетные записи пользователей и отзывы

Теперь есть учетная запись пользователя Карт, в которой хранятся настройки Карт, такие как режим направления, параметры платных дорог и объездов шоссе, параметры общественного транспорта и многое другое.


Он также объединяет избранное, руководства, рейтинги и фотографии в дополнение к обеспечению быстрого доступа к сообщениям о проблемах и происшествиях.

Обратная связь с руководством

У вас есть вопросы о Картах в iOS 15, знаете о функции, которую мы упустили, или вы хотите оставить отзыв об этом руководстве? Отправьте нам письмо по электронной почте.

Просто. . . Как Джобс. Стив Джобс . . . и Редизайн Apple — HSC

Упрощение. . . Да, KISS ** по-прежнему хороший совет!

В своей книге « Границы для лидеров » доктор Генри Клауд рассказывает историю Стива Джобса, который, вернувшись в Apple в качестве генерального директора, внес ясность в борющуюся организацию и в конечном итоге добился успеха, отказавшись от 70% своих моделей. и продукты. Как он это сделал? Имея ясного видения того, чем была и чем не была Apple.Джобс, сидя на сеансе продуктовой стратегии, кричал: «Стой! Это безумие!» и подойдя к доске, нарисовал диаграмму с четырьмя ячейками. «Вот то, что нам нужно», — сказал он, затем написал «Потребитель» и «Про» в верхней части двух столбцов и пометил строки «Рабочий стол» и «Портативный». «Их работа, — сказал он, — заключалась в том, чтобы сделать четыре отличных продукта, по одному для каждого квадранта.

Простой. Элегантный. Яблоко. Отлично умеет то, что делает. Разные.

Часто в бизнесе мы слишком много думаем.Естественно, мы движемся в сторону большей сложности — полагая, что «больше — лучше», что сложность или больший выбор создают большую ценность, верно? Но эксперты напоминают нам, что целеустремленность, ясность и качество часто обусловлены экономностью. . . простота, если хотите. . . и может быть важнее сложности. (Подумайте о своем ТВ-пульте. Вам действительно нужно больше возможностей?)

Как насчет вашего бизнеса? Вы довели свое стратегическое планирование до скупости? Достигли ли вы уровня ясности Иова? Если бы вы опросили свое правление, сотрудников, поставщиков, клиентов, могли бы они все описать то, что вы делаете, одинаково? вам ясно, что и кем вы, а что нет?

Один пример

В HSC мы сосредоточились на достижении этой ясности и создали четыре основных продукта — по одному для каждого сегмента рынка и уровня продукта.Это прояснение нашего видения побудило нас сосредоточиться на постоянном развитии этих продуктов и не позволить «отвлекаться», вкладывая энергию в новые вспомогательные продукты, которые отвлекают нас от того, что мы делаем лучше всего.

Например, недавний разговор с владельцем бизнеса привел к обсуждению «возможности» разработать продукт, который поможет частным пилотам справиться с беспокойством во время полета, особенно с дополнительными стрессами при посадке. Интересная и заманчивая мысль, учитывая наш опыт в области психического здоровья, внимательности и тренировок.Стоит ли нам это делать? Должны ли мы вкладывать энергию в развитие опыта в этой «проблеме» и создавать тренинг для удовлетворения этой потребности? Что ж, сосредоточение внимания на нашей основной модели помогает найти ответ. . . ориентирована ли она на наших клиентов? Непонятно. Предлагаем ли мы эту услугу? Нет. Так что, если мы не изменим наш стратегический план, мы не будем использовать эту возможность.

Может быть, это поможет вам сделать то же самое.

Как и в примере Стива Джобса, мы разделили нашу таблицу на два сегмента: наши рыночные сегменты и наши продуктовые линейки.Вот изображение нашей модели для сравнения:

Справочник сертификатов Apple iOS — SAP Mobility

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Apple ограничила загрузку CSR (запроса на подпись сертификата). Они будут приняты, только если они созданы на Apple MAC. CSR, созданные в Windows IIS, больше не будут работать. (24 марта 2016 г.)

Этот сборник проведет вас через все используемые, необходимые и дополнительные сертификаты при работе с iOS и MDM.

Требуется для регистрации iOS (управление MDM):

Тип: APNS Push Certificate (для управления мобильными устройствами)
Используется для: между Afaria / Mobile Secure Server и устройством iOS
Срок действия: 1 год
Ответственность: Администратор Afaria (ВАЖНО: установите себе повторяющееся уведомление, которое позволяет безопасно продлевать сертификат до истечения срока действия.Также подумайте о том, чтобы добавить достаточно времени, чтобы устройства получили обновленный сертификат!)
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Да
Что произойдет, если срок его действия истечет?

Управление MDM больше невозможно.

Если срок действия этого сертификата истек до того, как обновленный сертификат был отправлен на устройства iOS, все устройства должны быть повторно зарегистрированы.

Где найти (сервер):

Afaria:

  1. Сервер> Конфигурация> Компонент> Уведомление iOS> APNS Push Certificate (для управления мобильными устройствами)
  2. MMC> Привязка сертификата локального компьютера -In> Personal> начиная с «APSP:»

Mobile Secure:

  1. Устройства> Настройки> Сертификат Apple MDM
  2. Устройства> Администрирование> Сервер> Конфигурация> Компонент> Уведомление iOS> Сертификат APNS Push (для мобильных Управление устройством)
Где найти (устройство): Не отображается на устройстве
Как его создать:

Afaria:

KBA 1842588

Mobile Secure:

KBA 2180727

Как заменить:

Afaria:

KBA 11

9 0002 KBA 1892830

Mobile Secure:

KBA 2196278

############################# ########################################################################## ########################################################################## ####

Тип: Сертификат MDM_1
Используется для: Зашифруйте полезную нагрузку, если это разрешено администратором.Действительно только до iOS 6.
Срок действия: Зависит от настроек CA Server
Ответственность: Afaria / Mobile Secure Server (обновляется автоматически). НЕ ОБНОВЛЯЙТЕ ЕГО ВРУЧНУЮ!
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Частично
Что произойдет, если срок его действия истечет? Действия устройства, такие как блокировка, очистка, по-прежнему будут работать, но доставка политик / шифрование полезной нагрузки не удастся на iOS 6 и более старых устройствах.
Где найти (сервер):

Afaria SP5 или новее:

Сервер базы данных -> Таблица A_CA_ISSUED_CERTIFICATES, столбец SCEPPolicyID, проверьте, установлено ли значение MDM_1.

ЦС регистрации:

Сертификат можно найти в выданных сертификатах, и он будет выдан по умолчанию шаблоном IPSec (автономный запрос).

Mobile Secure:

Недоступно в интерфейсе клиента.

Где найти (устройство): Не отображается
Как обновить: Afaria / Mobile Secure Server обновит его автоматически по умолчанию (если он не отключен в настройках центра сертификации)

############################################################################# ########################################################################## ###################################

Тип: Сертификат MDM_2
Используется для:

Сертификат идентификации устройства

BITS MDM Payload Signing http: // wiki.scn.sap.com/wiki/x/vAYIG

Зашифруйте полезную нагрузку, если администратор включил ее, доступно в iOS 7 или новее.

Срок действия: Зависит от настроек CA Server
Ответственность: Afaria / Mobile Secure Server (обновляется автоматически). НЕ ОБНОВЛЯЙТЕ ЕГО ВРУЧНУЮ!
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Да
Что произойдет, если срок его действия истечет? Управление MDM завершится ошибкой (даже шифрование полезной нагрузки неактивно)
Где найти (сервер):

Afaria SP5 или новее:

Сервер базы данных -> Таблица A_CA_ISSUED_CERTIFICATES, столбец SCEPPolicyID_2, проверьте, если значение установлено.

ЦС регистрации:

Сертификат можно найти в выданных сертификатах и ​​будет выдан по умолчанию шаблоном IPSec (автономный запрос), поскольку в списке может быть выданная организация «AfariaMdmEnrollment»

Mobile Secure:

Нерелевантно

Где найти (устройство): Настройки> Общие> Профили и управление устройством> Конфигурация полезной нагрузки> Подробнее> Сертификаты идентификации устройства
Как обновить:

Afaria / Mobile Secure Server обновит его автоматически по умолчанию (если он не отключен в настройках центра сертификации)

######################## ########################################################################## ########################################################################## #########

Тип: Корневой сертификат CA регистрации
Используется для: Главный сертификат CA
Срок действия: Зависит от настройки сервера CA
Ответственность: Администратор сервера CA
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Да
Что произойдет, если срок его действия истечет? Управление MDM завершится ошибкой, возможно, потребуется повторная регистрация iOS
Где найти (сервер):

В CA:

MMC> Оснастка сертификата локального компьютера> Личные> Сертификаты> имя выдано соответствует имени экземпляра сервера CA

В Afaria:

MMC> оснастка сертификата локального компьютера> доверенные корневые центры сертификации> имя выдано соответствует имени экземпляра сервера CA

Куда find (device): Настройки> Общие> Профили и управление устройствами> Полезная нагрузка конфигурации> Подробнее> Сертификаты
Как обновить новую версию: Проконсультируйтесь с Microsoft (https: // technet.microsoft.com/en-us/library/cc740209(v=ws.10).aspx)

####################### ########################################################################## ########################################################################## ##########

Тип:

Сертификаты службы регистрации сетевых устройств CA для регистрации (могут быть устаревшими, если Microsoft Native используется в качестве типа CA)

Используется для: Модули NDES создают 2 сертификата RA для работы
Срок действия: Зависит от настройки сервера CA, по умолчанию 2 года
Ответственность: Администратор сервера CA
Влияет ли это на управление MDM если срок его действия истек? Да
Что произойдет, если срок его действия истечет? Управление MDM завершится ошибкой, устройства iOS необходимо повторно зарегистрировать
Где найти (сервер):

В CA:

MMC> Оснастка сертификата локального компьютера> Личные> Сертификаты> Имя «Выдано» содержит «MSCEP-RA», и используются 2 шаблона «CEP Encryption» и «Exchange Enrollment Agent (Offline request)».

Где найти (устройство): Не видно
Как обновить: Обратитесь в Microsoft и посмотрите здесь http://wiki.scn.sap.com/wiki/x / wgNJF

######################################## ########################################################################## ######################################

Тип:

Корневой сертификат Apple Inc.

Apple Computer, Inc.Корневой сертификат

Используется для: Оба сертификата могут использоваться в качестве корневого сертификата Apple для APNS MDM и APNS Push Notification Certificate
Срок действия:

Apple Root CA (корневой сертификат Apple Inc.): 09. февраль 2035 г.

Apple Root Certificate Authority (Apple Computer, Inc. Root Certificate): 10 февраля 2025 г.

Ответственность: Apple / Afaria Administrator
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Да
Что произойдет, если срок его действия истечет? Управление MDM завершится ошибкой из-за неверной цепочки сертификатов
Где найти (сервер):

MMC> Оснастка сертификата локального компьютера> Надежные корневые центры сертификации> Apple Root *

Как создать / новый: http: // www.apple.com/certificateauthority/

######################################################################## #################################################################################################### ##########################################

Тип: Сертификат интеграции приложений Apple (AppleAAICA)
Используется для: Промежуточный сертификат Apple требуется для сертификата APNS Push (для управления мобильными устройствами)
Срок действия: Сертификат интеграции приложений Apple: 26 .Июль 2017 г.
Ответственность: Администратор Apple / Afaria
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Да
Что произойдет, если срок его действия истечет? Управление MDM завершится ошибкой из-за неверной цепочки сертификатов
Где найти (сервер):

MMC> Оснастка сертификата локального компьютера> Надежные корневые центры сертификации> Сертификат интеграции приложений Apple

Как сделать создать / заново создать: http: // www.apple.com/certificateauthority/

################################################################ ########################################################################## ##########################################

Тип: Сертификат веб-сервера ( устарел для Mobile Secure )
Используется для: iOS требует https-соединение с сервером регистрации и пакетов
Срок действия: Зависит от настройки сервера CA
Ответственность: Администратор Afaria / Администратор веб-сервера
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Да
Что произойдет, если срок его действия истечет? Управление MDM завершится ошибкой, и связь с сервером распространения пакетов прервется.После расширения сертификата элемент управления MDM должен снова работать без необходимости повторной регистрации.
Где найти (сервер):

Этот сертификат устанавливается либо на сервере ретрансляции, на межсетевом экране, либо на самом сервере регистрации / пакетов. Просто первый экземпляр, к которому подключается устройство iOS.

Как обновить: Образец: веб-документация

Дополнительные сертификаты:

Тип: APNS Push Certificate (для Подписанное приложение Afaria)
Используется для: Отправка push-уведомлений пользовательскому клиенту Afaria
Срок действия: 1 год
Ответственность: Afaria Administrator / Custom Client Creator
Делает влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Нет
Что произойдет, если срок его действия истечет? Пользовательский клиент больше не будет получать push-уведомления
Где найти (сервер):

Afaria:

  1. Сервер> Конфигурация> Компонент> Уведомление iOS> Сертификат APNS Push (для приложения Afaria с пользовательской подписью )
  2. MMC> Оснастка сертификата локального компьютера> Личный> начиная с «Apple Production IOS Push Services:»

Mobile Secure:

Устройства> Администрирование> Сервер> Конфигурация> Компонент> Уведомление iOS> Сертификат APNS Push (для приложения Afaria с пользовательской подписью)

Портал разработчиков Apple:

Войдите на портал разработчиков Apple: https: // developer.apple.com

    1. Перейти в Центр участников
    2. Перейти в Сертификат, удостоверения и профили
    3. Приложения iOS> Идентификаторы> Идентификаторы приложений
    4. Найдите пользовательскую запись клиента и щелкните ее
    5. Нажмите кнопку «Изменить»
    6. Прокрутите вниз до SSL-сертификатов службы push-уведомлений Apple
Где найти (устройство): Не отображается
Как его создать: KBA 1931188
Как повторно -новый:

KBA 2106704

################################### ########################################################################## #############################################

Тип: Сертификат Apple Worldwide Developer Relations (AppleWWDRCA)
Используется для: Промежуточный сертификат Apple требуется для APNS P Сертификат ush (для управления мобильными устройствами)
Срок действия: Сертификат Apple Worldwide Developer Relations: 14.Февраль 2016 г.
Ответственность: Администратор Apple / Afaria
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Нет
Что произойдет, если срок его действия истечет? Пользовательский клиент больше не будет работать должным образом
Где найти (сервер):

MMC> оснастка сертификата локального компьютера> доверенные корневые центры сертификации> всемирный центр сертификации по связям с разработчиками Apple

Как сделать создать http: // www.apple.com/certificateauthority/
Как заново установить KBA 2261616

######################### ########################################################################## ########################################################################## ########

Тип: Сертификат распространения разработчика Apple
Используется для: Сертификат основного распространения разработчика
Срок действия: 1-3 года
Ответственность: Afaria Administrator / Custom Client Creator
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Нет
Что произойдет, если срок его действия истечет? Пользовательский клиент больше не будет работать должным образом
Где найти:

Войдите на портал разработчиков Apple: https: // developer.apple.com

  1. Перейти в Центр участников
  2. Перейти в Сертификат, удостоверения и профили
  3. Сертификаты приложений iOS -> Производство
  4. Это сертификат с типом «Распространение iOS»
Как повторно- новый: Apple Documentation

####################################################################### ########################################################################## ##########################################

Тип: Пользовательский файл mobileprovision клиента Afaria
Используется для: «Ключевой» файл пользовательского клиента
Срок действия: 1 год
Ответственность: Afaria Administrator / Custom Client Creator
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Нет
Что произойдет, если срок его действия истечет? Пользовательский клиент больше не открывается или не может быть установлен
Где найти (сервер):

Вариант 1. Войдите на портал разработчиков Apple: https: // developer.apple.com

  1. Перейти в Центр участников
  2. Перейти в Сертификат, удостоверения и профили
  3. Приложения iOS> Профиль обеспечения> Распространение
  4. Это сертификат с типом «Распространение iOS»
  5. Найдите свою пользовательскую запись клиента и нажмите на него
  6. Здесь вы увидите дату истечения срока действия

Вариант 2: Извлеките файл из .ipa

  1. Скопируйте файл настраиваемого клиента .ipa и переименуйте расширение скопированного файла в.zip
  2. Распакуйте zip-файл
  3. В папке Payload / APPNAME найдите файл embedded.mobileprovision
  4. Откройте файл в редакторе и найдите ключ «ExpirationDate»
Где найти (устройство) : Не отображается
Как создать:

KBA 2048142

KBA 1884295

Как заменить: KBA 1769951

####### ########################################################################## ########################################################################## ##########################

900 28 Полезная нагрузка
Тип: Сертификат подписи iOS
Используется для: Подпись полезной нагрузки MDM
Срок действия: Зависит от настроек сервера CA
Ответственность: Администратор Afaria / Администратор сервера CA
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Нет
Что произойдет, если срок его действия истечет? Config будет отображаться как «Не подтверждена», но управление MDM по-прежнему возможно.
Где найти (сервер):

Afaria:

  1. Откройте Afaria Admin> Сервер> Конфигурация> Компонент> Сервер регистрации, обратите внимание на имя сертификата подписи.
  2. Откройте MMC> Оснастка сертификата локального компьютера> Личные> Сертификаты, найдите сертификат с именем пользовательского интерфейса администратора.

Mobile Secure:

Mobile Secure автоматически использует предоставленный сертификат APNS для управления мобильными устройствами

Где найти (устройство): Настройки> Общие> Профили и управление устройством> Конфигурация полезной нагрузки> Подробнее > Подписание сертификатов
Как создать: KBA 2046913
Как обновить:

KBA 1953424

Другая информация Wiki: http: // wiki.scn.sap.com/wiki/x/fgTrEw

################################# ########################################################################## ##########################################################################

Тип: Сертификат SSO
Используется для: Используется для аутентификации пользователя в серверных системах на основе SSO.
Срок действия: Зависит от настройки сервера CA
Ответственность: Afaria Administrator / CA Server Administrator
Влияет ли это на управление MDM, если срок его действия истек? Нет
Что произойдет, если срок его действия истечет? Аутентификация не удалась
Где найти (сервер):

База данных -> A_CA_ISSUED_CERTIFCATES, столбец «SCEPPolicyID», см. SSO

Как создать / обновить: / Mobile: / Mobile Secure Server обновит его автоматически по умолчанию (если он не отключен в настройках центра сертификации)

KBA 21

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.