Яндекс и Сбербанк завершают реорганизацию Яндекс.Маркет и Яндекс.Деньги

МОСКВА и АМСТЕРДАМ, 23 июля 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX) и Сбербанк объявили о завершении реорганизации совместных предприятий — Яндекс.Маркет и Яндекс.Деньги .

Яндекс теперь владеет 100% акций Яндекс.Маркета, а для управления Яндекс.Маркетом выделен пул стимулирования капитала. Кроме того, Яндекс вышел из СП «Яндекс.Деньги». В результате любые неконкурентные обязательства по предоставлению финансовых услуг между Яндексом и Сбербанком прекращаются.

Чистое денежное вознаграждение в размере 39,6 млрд рублей было передано Яндексом Сбербанку.

Яндекс и Сбербанк продолжат предоставлять определенные услуги перехода на Яндекс.Деньги и Яндекс. Маркет, соответственно, в течение согласованного периода времени. Сервисы сравнения цен и маркетплейса Яндекс.Маркета будут продолжать работать без каких-либо изменений для пользователей и наших торговых партнеров.

Будучи 100% дочерней компанией Yandex NV, Яндекс.Маркет с сегодняшнего дня будет консолидирован в финансовых результатах Yandex NV.Изменения отразятся на финансовых результатах Яндекса за третий квартал.

О Яндексе

Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX) — технологическая компания, которая создает интеллектуальные продукты и услуги на основе машинного обучения. Наша цель — помочь потребителям и компаниям лучше ориентироваться в онлайн- и офлайн-мире. С 1997 года мы предоставляем локальные поисковые и информационные услуги мирового класса. Кроме того, мы разработали ведущие на рынке транспортные услуги по запросу, навигационные продукты и другие мобильные приложения для миллионов потребителей по всему миру.Яндекс, у которого 36 офисов по всему миру, котируется на NASDAQ с 2011 года.

Более подробную информацию о Яндексе можно найти на сайте https://yandex.com/company/ .

Контакты:

Связи с инвесторами

Юлия Герасимова
Телефон: +7 495 974-35-38
E-mail: [email protected]

Пресс-служба

Илья Грабовский
Телефон: +7 495739-70-00
E-mail: [email protected]

Сбербанк

0 Просмотры

Сбербанк России ОАО предоставляет коммерческие банковские и финансовые услуги в России.Он предоставляет широкий спектр банковских услуг для розничных клиентов, включая депозиты, различные виды ссуд, а также банковские карты, денежные переводы, банковское страхование и брокерские услуги. Компания занимается международной деятельностью через соглашения о прямых расчетах, корреспондентские счета, операции торгового финансирования и членство в ряде международных финансовых организаций. Его банковские услуги включают розничное банковское дело, корпоративное банковское дело и финансовые рынки. Розничные банковские операции включают в себя розничные текущие счета, срочные депозиты физических лиц, потребительские ссуды и ипотечные кредиты, а также дебетовые и кредитные карты.Корпоративные банковские операции включают корпоративные счета, корпоративные депозиты, овердрафты, ссуды и другие кредитные услуги, а также торговое финансирование. Финансовые рынки включают в себя операции с ценными бумагами, операции на денежных рынках, долгосрочное финансирование, полученное на рынках капитала и в иностранной валюте и дериват. Банк работает в следующих бизнес-сегментах: Москва, Центральный и Северный регионы европейской части России, Поволжье и юг европейской части России, Урал, Сибирь и Дальний Восток России и другие страны.Компания была основана в 1841 году, ее штаб-квартира находится в Москве, Россия. «

«История Сбербанка»

Дореволюционный период

Император Николай I основал первые частные сберегательные учреждения в России в 1841 году, когда он утвердил статут «с целью предоставить людям любого ранга возможность делать сбережения надежным и прибыльным образом». В следующем году сберегательные кассы открылись в отделениях государственного казначейства в Москве и Санкт-Петербурге. В течение следующих 20 лет почти во всех региональных столицах России открылось около 45 таких офисов.Государственный банк России, или Госбанк, был образован в 1860 году, и вскоре сберегательные кассы были переданы в его ведение.

Ранний советский период

К 1924 году червонец вытеснил старые советские банкноты и стал единственной валютой. Государственный банк СССР, или Госбанк, был основан в 1923 году, и сеть сберегательных касс была восстановлена. Поощрение сбережений было приоритетом правительства в конце 1920-х годов. Государство нацелено на широкую публику с помощью журнала « Сберегательное дело » или « Сберегательное дело », в котором были статьи ведущих государственных плановиков.

Управление сберегательными кассами было передано Народному комиссариату финансов в 1929 году. В первом пятилетнем плане 1928-32 годов были поставлены амбициозные цели по развитию личных сбережений, но план был выполнен только примерно на 50%, потому что у немногих людей были какие-либо деньги, чтобы сэкономить. Положение улучшилось по второй пятилетке. С 1935 по 1940 год общие депозиты выросли в пять раз и достигли довоенного уровня. Между тем кредитная реформа 1930-32 годов привела к образованию системы специализированных банков при Госбанке, каждый из которых имел определенную сферу ответственности.Эта система оставалась в основном неизменной на протяжении большей части советского периода.

Сберегательные кассы сыграли большую роль в финансировании участия Советского Союза во Второй мировой войне. Они не только предоставляли ссуды на военные нужды, они также принимали пожертвования от населения на оборону и продавали билеты на государственные лотереи, которые собирали деньги на войну. Во время войны действовала карточная система; в 1947 году он был отменен, и была проведена денежная реформа, в ходе которой десять старых рублей были обменены на один новый.Однако для тех, кто вкладывал деньги в сберегательные кассы, обменный курс был более благоприятным. Сеть отделений сберегательных касс, упавшая вдвое во время войны из-за оккупации советской территории, вернулась к довоенному уровню к 1952 году. Всего насчитывалось около 42 000 отделений. Они оставались в ведении Министерства финансов, а советские комитеты контролировали местные отделения.

1960-е: Включение Сбербанка в Госбанк

Сберегательные кассы были переданы Госбанку, государственному банку, в 1963 году.Госбанк теперь действовал как продолжение денежно-кредитной и экономической политики правительства. Он выполнял все функции центрального банка, а также коммерческого банка: печатал деньги, контролировал денежную массу, предоставлял кредиты промышленным предприятиям, управлял частными сберегательными счетами для физических лиц, а также заботился о потребностях в бухгалтерском учете и денежных переводах. федеральный бюджет. Граждане приносили деньги в сберегательные кассы Госбанка, потому что у них не было другого выхода. В 1965 году были проведены экономические реформы, чтобы улучшить планирование и сделать промышленность более восприимчивой к спросу, но банковская система в основном не изменилась.

1985-1990: Перестройка

В середине 1980-х Михаил Горбачев начал политику под названием перестройка , которая заключалась в реструктуризации экономики; Депозиты в сберегательных учреждениях начали расти, и в 1988 году была проведена крупная реорганизация банковской системы. Госбанк был преобразован в центральный регулирующий институт, при этом были созданы пять отдельных банков, специализирующихся в определенных экономических сферах, таких как внешняя торговля, сельское хозяйство и ссуды для промышленность. Одним из вновь созданных банков был Сбербанк, отвечающий за работу ссудно-сберегательной системы для рабочих и рядовых граждан.Сбербанк был структурирован как зонтичное учреждение для пятнадцати сберегательных касс республик СССР.

Распад СССР

В 1990 году, когда Советский Союз распадался, президент Российской Республики Борис Ельцин подписал президентский указ, объявив Республиканский Сберегательный банк Российской Федерации (подразделение Сбербанка) собственностью республики. Ельцин работал с председателем банка Павлом Жикаревым над приватизацией российского Сбербанка в 1991 году. Он был организован как акционерное общество, в которое входило около 76 региональных банков, каждый из которых вел свою деятельность.В 1992 году был отменен контроль над ценами на потребительские товары, что привело к быстрой инфляции; Сбербанк заморозил счета вкладчиков в начале того года, чтобы предотвратить дальнейший рост денежной массы. В 1993 году Жикарева, который был председателем банка в течение 25 лет, сменил зампред Олег Яшин. Центральный банк России приобрел контрольный пакет акций Сбербанка к 1993 году. Центральный банк и Минфин предпринимали попытки получить почти полный контроль над Сбербанком в первые годы его существования, но в конце концов парламент постановил, что он должен оставаться независимой организацией. .Полная приватизация была отложена на неопределенный срок в 1995 году, когда появились слухи о том, что российский магнат с обанкротившимся банком в прошлом планировал получить контроль над Сбербанком.

Недавно приватизированный Сбербанк представлял собой разветвленную организацию с более чем 20 000 отделений и почти 90% сбережений населения. Хотя он платил процентные ставки, которые часто были ниже уровня инфляции, россияне, которые хотели открыть банковский счет, продолжали размещать свои деньги в знакомом учреждении. Многие граждане предпочитали хранить свои сбережения дома в долларах США.Сбербанк был обременен некоторыми убыточными операциями, такими как обработка платежей за коммунальные услуги и работа филиалов в регионах, которые не обслуживались никаким другим банком.

Между тем, в 1990-е годы Сбербанк модернизировал и добавлял услуги. В 1994 году он подписал соглашения с Hewlett Packard и Unisys о компьютеризации всех своих филиалов и внедрении централизованной клиринговой системы. Его первый банкомат открылся в том же году в московском аэропорту Шереметьево. Сбербанк также переоборудовал некоторые из своих отделений из мрамора и стекла, чтобы развеять их репутацию тусклых.В середине 1990-х банк начал строительство новой роскошной штаб-квартиры в центре Москвы.

Финансовый кризис 1998 г.

В условиях кризиса 1998 года правительство России ввело программу, позволяющую вкладчикам крупнейших банков, таких как Инкомбанк, СБС-Агро, МОСТ-Банк и Менатеп, переводить свои счета в Сбербанк и пользоваться государственной гарантией вкладов. Однако долларовые счета будут переводиться по невыгодному курсу, основанному на докризисной стоимости рубля.Сбербанк получил около 440 000 новых счетов, в результате чего доля индивидуальных счетов увеличилась до 85%, а корпоративных — до 20%. После кризиса Сбербанк продолжил смещать акцент с ГКО на инвестиции в частный сектор экономики. Его ссудный портфель увеличился от двух до трех раз в 1999 году, поскольку он ссужал крупные суммы нефтяным, газовым и горнодобывающим предприятиям.

Приобретение Volksbank International

В 2011 году Сбербанк приобрел Volksbank International AG у своих акционеров Österreichische Volksbanken AG, BPCE, DZ Bank и WGZ Bank.Сделка включает все активы VBI — банки в Словакии, Чехии, Венгрии, Словении, Хорватии, Украине, Сербии и Боснии и Герцеговине, но за исключением Volksbank Romania. Согласованная цена составляет от 585 до 645 миллионов евро, в зависимости от результатов деятельности VBI в 2011 году. Общие активы VBI (за исключением Румынии) в июне 2011 года составляли 9,4 миллиарда евро.

Приобретение Denizbank

8 июня 2012 года в Стамбуле Сбербанк России («Сбербанк») и акционеры DenizBank AS («DenizBank») — Dexia NV / SA и Dexia Participation Belgium SA (вместе «Dexia») подписали окончательное соглашение о приобретение 99.85% DenizBank от Сбербанка за вознаграждение в турецких лирах в размере 6 469 млн турецких лир (по текущему обменному курсу приблизительно 2 821 млн евро или 3 504 млн долларов США). Это подразумевает оценку в 6 479 миллионов турецких лир за 100% уставного капитала DenizBank. Сделка включает DenizBank и его дочерние компании в Турции, Австрии и России. Согласованная цена покупки эквивалентна 1,33-кратному размеру собственного капитала DenizBank по состоянию на 31 марта 2012 года и может быть скорректирована при закрытии.”

* Информация с Forbes.com и Wikipedia.org

** Видео опубликовано на YouTube «Сбербанком»

Россия привлечет «фонд на черный день» для покупки доли центрального банка в Сбербанке

Дарья Корсунская, Татьяна Воронова

МОСКВА (Рейтер) — Россия привлечет свой Фонд национального благосостояния (ФНБ) для покупки доли центрального банка в Сбербанке .MM, положив конец многолетним спорам о потенциальных конфликтах интересов, возникающих из-за того, что центральный банк контролирует главного кредитора страны.

ФОТО ФАЙЛА: Логотип российского банка Сбербанк на экране во время заседания Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), Россия 6 июня 2019 года. REUTERS / Максим Шеметов

Обсуждается продажа по рыночной цене на высшем уровне России с конца прошлого года, также будет способствовать финансированию социальных обязательств, взятых президентом Владимиром Путиным в прошлом месяце, когда он предложил пересмотреть политическую систему России.

Министерство финансов сидело на Фонде национального благосостояния (ФНБ), подушке, накапливающей доходы от нефти, в течение многих лет, ожидая, когда они достигнут определенного порога.Однако теперь, когда он достиг 125,6 млрд долларов, что составляет около 7% валового внутреннего продукта, расходы должны начаться в этом году.

«Решение продать долю снимет проблему потенциального конфликта интересов», — заявил министр финансов Антон Силуанов во вторник.

Министерство купит 50% плюс одна акция центрального банка в Сбербанке по «рыночной цене», заявило во вторник, не уточняя цены и графика. Центральный банк владеет пакетом акций с 1991 года.

Два источника, близких к сделке, сообщили Reuters, что доля Сбербанка оценивается примерно в 2,45 триллиона рублей (39 миллиардов долларов), что ниже рыночной стоимости в 2,8 триллиона рублей по данным Refinitiv Eikon во вторник.

Силуанов сказал, что сделка со Сбербанком будет финансироваться из средств ФНБ, превышающих порог в 7% от ВВП, и этот шаг не помешает планам инвестировать деньги ФНБ в инфраструктурные проекты.

Новые социальные расходы Путина превышают 25,7 триллиона рублей, которые он приказал в 2018 году потратить на 13 направлений политики, известных как «национальные проекты», включая демографию.ФНБ также является ключевой частью этого процесса.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПУТИНА

Центральный банк планирует удержать около 700 миллиардов рублей от сделки, сообщило агентство Reuters во вторник, что, по словам источников, будет использовано для частичного покрытия убытков от финансовой помощи трем частным банковским группам в 2017 году.

Остаток, или 1,25 трлн руб. , подлежит возврату в госбюджет в соответствии с действующим законодательством, сообщили источники.

Назвав необходимость повышения рождаемости в России «нашим историческим долгом», в январе Путин обозначил ряд мер поддержки, которые, по оценкам, обойдутся в 4 триллиона рублей в течение четырех лет.

Использование бюджетных средств менее жесткое, чем для средств ФНБ, поэтому, вернув половину выручки Сбербанка, Минфин планирует использовать 900 млрд рублей для выполнения новых обещаний Путина в 2021-2023 годах, сообщили источники.

Сделка планируется в несколько этапов, начиная с апреля и завершится в середине 2021 года, сообщил Рейтер еще один источник, участвовавший в переговорах.

Центральный банк планирует сделать предложение о выкупе миноритарных акционеров Сбербанка, что является частью сделки, завершившейся почти тридцатилетним сроком его пребывания в качестве акционера банка.После объявления акции Сбербанка выросли на 2%.

Репортаж Дарьи Корсунской, Татьяны Вороновой, Габриэль Тетро-Фарбер, Елены Фабричной и Полины Девитт; Написано Кати Голубковой; Под редакцией Алекса Ричардсона и Александры Хадсон

Sber — Лучшее решение для управления финансами

Компания: Сбер, Россия
Описание компании: Сбер сегодня — крупнейший банк в России и ведущая международная финансовая организация.К 2020 году Сбербанк оцифровал абсолютное большинство своих услуг и продуктов. Все продукты и услуги распространяются среди обширной клиентской базы (более 100 млн физических лиц и 2,7 млн ​​корпоративных клиентов) через различные, но тесно интегрированные онлайн- и офлайн-каналы.
Категория номинации: Категории продуктов и услуг — Технологические решения для бизнеса
Подкатегория номинации: Решение для финансового управления

Посмотрите небольшой видеоролик, демонстрирующий самые яркие возможности обновленного веб-банка для корпоративных клиентов Sberbank Business Online: https: // yadi. sk / i / X6thAkjh2Hn09g;

Веб-банк для бизнеса Сбербанк Бизнес Онлайн был создан в 2010 году и был полностью перезапущен в мае 2019 года, чтобы стать полноценной многофункциональной онлайн-платформой для современных предпринимателей всех сегментов.

Крупнейший и один из первых цифровых банков для корпоративных клиентов в России, Сбербанк Бизнес Онлайн сегодня имеет почти 3 млн клиентов — юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Среди функций системы — классические расчетно-кассовые услуги, онлайн-кредиты, внешняя торговля, зарплатные программы, управление визитками и т. Д.Благодаря FinTech API — проприетарному каналу интеграции внешних и внутренних сервисов — теперь в веб-банк встроено 37 небанковских сервисов. Вместе они составляют цифровую платформу Сбербанк Бизнес Онлайн для корпоративных клиентов.

В какой-то момент стало очевидно, что система стала слишком большой, слишком медленной и слишком сложной. Еще одна проблема заключалась в том, что он не мог продавать ничего, кроме основных банковских продуктов, таких как ссуды, депозиты и так далее. Вот почему мы решили запустить перезапуск в мае 2019 года.

Идея заключалась в том, чтобы дать пользователям нечто лучшее, чем обычный инструмент для перевода денег, уплаты налогов и просмотра почти 40 дополнительных услуг в стандартном каталоге. Мы изучили передовой опыт и наконец решили предложить нашим клиентам интересный контент в формате «Истории» (функция, которую сегодня часто используют популярные социальные сети). Похоже на Instagram внутри цифрового корпоративного банка. Разница в том, что все дело в бизнесе: как заработать деньги, как увеличить свой доход, как превратить вашу компанию или идею в нечто большое и какие услуги банк может предложить для этого.Эти истории оказывают личное влияние: они выбираются с помощью ИИ, который вычисляет, наступил ли подходящий момент, чтобы рассказать историю пользователю.

Новый банк — это не только продажи и контент. Инновационная технологическая платформа позволяет нам осуществлять прорывные изменения. В обновленном веб-банке мы первыми в России представили такие функции, как: динамическое главное меню с возможностью настройки; интерактивный учебник; QR-оплата; быстрые платежные услуги B2B и так далее. Наш цифровой банк соответствует потребностям каждого, независимо от того, владеет ли он крупной корпорацией или небольшим семейным бизнесом.Здесь можно выполнить практически любую задачу, от получения кредита в Интернете до создания собственного интернет-сайта.

При перезапуске мы полностью изменили подход к распространению цифровых услуг через веб-банк. Формат историй работает не только как эффективный канал коммуникации с пользователями, но и служит простым инструментом адаптации. Мы создали более 90 мест размещения по всему миру веб-банка. Большинство историй были размещены на страницах с наиболее популярными сценариями. Например, пользователь может найти персонализированную историю, предлагая ему попробовать услугу «Проверка делового партнера» на боковой панели экрана электронного перевода.Пользователь нажимает на карточку-историю с предложением и подключается к услуге прямо с экрана банковского перевода.

Мы также кардинально изменили дизайн нашей торговой площадки, где было представлено почти 40 различных услуг. Мы снабдили этот раздел лучшей механикой электронной коммерции: представили «Рекомендуемые» — часть рынка с услугами, подобранными для конкретного клиента с помощью ИИ, «Похоже» — другую часть, где клиенты находят услуги, которые другие похожие компании выберите.Раздел «Похоже» в 7 раз эффективнее обычного размещения в каталоге торговой площадки. Почти 1/3 всех продаж была осуществлена ​​с помощью инструментов «Интересные» и «Схожие». С момента запуска наши онлайн-сервисы подключили около 1 млн компаний.

Для помощи пользователям в навигации по веб-банку был создан совершенно новый раздел «Помощь» в виде умной Wiki. Мы предложили клиентам интуитивно понятную панель поиска, расположили FAQ в порядке, соответствующем частоте запросов в колл-центр, добавили хэштеги с наиболее популярными поисковыми запросами и диплинки из статей прямо на страницы онлайн-банка. В разделе «Помощь» пользователь также может найти видео-туры по разнообразным возможностям и сценариям цифрового банка. Через год 60% клиентов интернет-банка используют раздел «Помощь», чтобы найти ответ на свой вопрос. Средний балл по этому разделу (по внутренней системе баллов) — 4,7. Эффект в снижении (-10%) нагрузки на call-центр мы планируем увидеть до конца августа.

Мы также с гордостью можем сказать, что новый интерфейс и пользовательские сценарии соответствуют стандартам Accessibility WCAG 2.0. Основные функции доступны клиентам с ослабленным зрением.

Укажите любые приложения подтверждающих материалов в этой номинации и то, как они подтверждают утверждения, которые вы сделали в этой номинации (до 250 слов):

Короткое видео, демонстрирующее самые яркие возможности обновленного веб-банка для корпоративных клиентов Sberbank Business Online: https: //yadi.sk/i/X6thAkjh2Hn09g

Сбербанк России выходит в технологическое пространство; чтобы конкурировать с Google, Facebook, Amazon

Крупнейший банк России Сбербанк в четверг объявил о серьезном преобразовании, чтобы превратиться в технологического гиганта с запуском множества продуктов и услуг в цифровом пространстве, которые сначала будут представлены на его внутреннем рынке, а затем будут вывезены за границу, в том числе в Индию. .

Однако расширение будет зависеть от успеха новых предложений в России, а также от нормативных и других нормативных требований в зарубежных странах.

Новые предложения, объявленные Сбербанком, включают платформу SmartMarket, которая будет доступна для внешних партнеров для создания приложений в линейках Apple AppStore и Google Play; виртуальный помощник Салют; Устройство потокового ТВ SberBox; и SberPortal, первое в России мультимедийное устройство с интеллектуальным дисплеем, которое поступит в продажу в конце 2020 года.

Он также запустил SberPrime, который будет предлагать подписку на фильмы, сериалы и песни в дополнение к услуге доставки продуктов. Подобные услуги предлагает в разных странах глобальный технологический гигант Amazon.

Банк, которому 179 лет, рыночная стоимость которого составляет 67 миллиардов долларов США и контрольный пакет акций принадлежит правительству России, присутствует в 17 других странах, в том числе в Индии, через филиалы, дочерние банки и представительства.

У него почти 30 тысяч клиентов за пределами России, и заявленная бизнес-цель — сделать «Сбербанк одной из лучших финансовых и технологических компаний в мире».Его клиентская база в России составляет почти 10 крор.

Финансовые услуги Сбера для физических лиц теперь будут объединены под брендом Сбербанк, а с малым бизнесом и самозанятыми — под брендом Сбербизнес.

Профессиональные решения для корпораций и госсектора были объединены под брендом SberPro, а бренд SberInvestments будет включать в себя все розничные инвестиционные продукты.

Основной бренд группы изменится на «Сбер», который, по его словам, отражает «целую вселенную услуг для жизни людей и бизнеса, которая помогает нам выполнять нашу миссию».

«Еще вчера Сбер был просто банком, а сегодня мы становимся помощником, помогая людям решать жизненно важные задачи каждый день. И поэтому наш широко известный девиз «Sber. Всегда рядом! »Актуален как никогда», — говорится в сообщении о новом бренде.

Подчеркнув необходимость трансформации, Сбербанк сказал: «Чтобы оставаться рядом и быть полезными, нам нужно делать больше, чем просто отвечать на текущие потребности людей. Мы хотим идти туда, где возникают новые потребности. Чтобы то, что не очевидно сегодня, завтра стало повседневной привычкой.И именно поэтому мы выходим в новые отрасли ».

Получите текущие цены на акции с BSE, NSE, рынка США и последние данные NAV, портфель паевых инвестиционных фондов, ознакомьтесь с последними новостями IPO, наиболее эффективными IPO, рассчитайте свой налог с помощью калькулятора подоходного налога, узнайте лучших игроков рынка, крупнейших проигравших и лучших акций Фонды. Поставьте нам лайк на Facebook и подпишитесь на нас в Twitter.

Financial Express теперь в Telegram. Нажмите здесь, чтобы присоединиться к нашему каналу и оставаться в курсе последних новостей и обновлений Biz.

расчетных токенов Сбербанка для расширения возможностей «магии DeFi» в корпоративном блокчейне — Ledger Insights

Крупнейший банк России, Sber, имеет огромные планы в отношении блокчейна и своего расчетного токена, часто называемого Sbercoin.Токенизированные банковские деньги лежат в основе плана по созданию открытой экосистемы блокчейнов, в которой разработчики могут создавать новые продукты и бизнес-модели, все рассчитанные на цифровые бумажные деньги. Несмотря на большие амбиции, остается вопрос, одобрит ли центральный банк.

«Мы могли бы быть самыми первыми в мире (запустившими) открытую платформу, где вы можете развертывать и выполнять смарт-контракты, которые будут производить расчеты в (токенизированной) фиатной валюте. И за этой платформой стоит не финтех-стартап, а крупнейший банк в стране », — сказал Олег Абдрашитов, глава Blockchain Lab Сбербанка.Лаборатория — одна из нескольких, в том числе для искусственного интеллекта, робототехники и дополненной реальности, которые трансформируют контролируемый государством банк в технологическую компанию.

Абдрашитов выступил против лейбла Sbercoin и подчеркнул, что это не стейблкоин. «Монеты, которые вы видите на платформе, не добываются. Они точно не чеканили, — сказал Абдрашитов. «Это просто еще одно представление о деньгах, которые наши клиенты хранят в банке».

Сбербанка входит использование токенизированных денег для расчетов по транзакциям на платформе цифровых активов Сбербанка, которая скоро будет запущена.Хотя это может быть привлекательным вариантом использования, есть два других важных варианта. Один из них — это написание приложений для смарт-контрактов на основе денег, таких как условные платежи и решения для торгового финансирования. Поскольку платформа Sber является курируемой и открытой для разработчиков, эти решения будут создаваться не только банком, но и его клиентами. Другой вариант использования — отслеживание денег, чтобы убедиться, что ссуды и инвестиции используются по назначению.

Цифровые активы

В прошлом году Россия приняла новый закон о цифровых активах, который открыл огромные возможности для банков, разрешив выпуск регулируемых цифровых финансовых активов (DFA).Операторы платформ цифровых активов должны быть российскими организациями, уполномоченными Центральным банком. Определение DFA является широким, что означает, что компании могут выпускать токены для акций, товаров, облигаций, коммерческих бумаг и т. Д., Включая их использование в смарт-контрактах. Хотя закон вступил в силу в начале года, Сбер в настоящее время завершает процесс утверждения своей платформы DFA.

Тем временем, используя ту же технологию, в прошлом году Сбербанк софтверно запустил платформу сертификатов возобновляемой энергии (REC), которую он рассматривает как служебный токен, а не как финансовый актив.Банк начинает активно строить рынок для торговли сертификатами между корпорациями, производителями и физическими лицами.

Смарт-контракты и решения, подобные DeFi

Помимо заключения сделок с цифровыми активами, второй вариант использования — это возможность использования токенизированных денег в смарт-контрактах. Это как раз тот проект, который поразил воображение Абдрашитова. «Платформа будет открыта для разработчиков, где они смогут развертывать смарт-контракты, новые продукты и творить чудеса, аналогичные тому, что у вас есть сейчас с децентрализованными финансами (DeFi)», — сказал Абдрашитов.

Клиенты или финтех-компании могут разрабатывать новые финансовые продукты на основе смарт-контрактов. Учитывая важность сырьевых товаров в России, некоторые приложения, вероятно, будут связаны с цепочкой поставок и торговым финансированием. Сюда могут входить условные платежи, и Абдрашитов описал потенциал продвинутых аккредитивов, которые включают десятки сигналов.

Для поддержки множества приложений Sber запускает хостинговое решение «Блокчейн как услуга» в своем SberCloud.

Денежные средства

Возможно, отслеживаемые деньги помогли бы предотвратить недавний крах финансовой фирмы Greensill, занимающейся поставками, что привело к убыткам для инвесторов Credit Suisse и SoftBank.Финансирование цепочки поставок обычно не требует больших затрат, поскольку оно подкрепляется счетами, которые оплачивают крупные компании. В случае Greensill финансирование использовалось для некоторых потенциальных, а не фактических продаж, хотя, как утверждается, оно было раскрыто инвесторам. Благодаря блокчейну, куда уходят деньги, легче отслеживать, и это третья область применения Сбербанка.

«Представьте себе миллион рублей, который может быть представлен уникальными токенами, и вы можете увидеть, как каждый отдельный рубль перемещается от одного поставщика к другому поставщику, к субподрядчику и так далее.Вы можете увидеть все дерево выплат. Это также важное приложение на платформе », — сказал Абдрашитов.

Например, если кредит предоставляется на медицинское оборудование, кредитор может гарантировать, что деньги идут туда. Для крупного инвестиционного проекта инвестор может видеть, как расходуются деньги, также как и на государственные субсидии.

Но мы заметили, что это снизит, но не предотвратит неправильное использование средств или откровенное мошенничество. Без блокчейна кто-то может потратить деньги на что-то другое и неверно сообщить об этом.С блокчейном этому человеку придется заманить других людей, чтобы они занесли ложную информацию в блокчейн.

Если посмотреть на картину в целом, то хотя Сбербанк продвигается вперед со своими планами по токенизированным деньгам, ему все еще нужно получить зеленый свет от Банка России.

Разрешит ли ЦБ Сберу токенизировать деньги?

В прошлом году, как и несколько других стран, Банк России опубликовал документ о цифровой валюте центрального банка (CBDC). Но в отличие от многих других, мы считаем, что отчет центрального банка, похоже, гораздо меньше обеспокоен тем, как CBDC может повлиять на коммерческие банки.Фактически заявлено, что в случае сокращения депозитов коммерческих банков центральный банк может заполнить этот пробел.

Но что более важно, это подразумевает, что CBDC должна быть единственной законной цифровой валютой. Планы Центрального банка вызвали серьезные споры в банковском сообществе России.

«Наши идеи лишь дополняют то, что предлагают Банк России и другие центральные банки», — сказал Абдрашитов. «Если вы хотите токенизировать только одну часть денег, требование к центральному банку, имеет смысл делать это только для денег в коммерческих банках.«Самым большим преимуществом он видит конкуренцию, особенно в тех приложениях, которые она позволяет.

Большие преимущества России

Если предположить на мгновение, что Сбер получит добро от центрального банка, почему Россия должна двигаться быстрее, чем другие части мира? Во-первых, есть четкое регулирование цифровых финансовых активов. Но есть еще и техническая причина.

В большинстве стран для того, чтобы заставить компании использовать закрытые ключи и т.п., нужно прыгать через обруч.В России все компании получают закрытые ключи и сертификаты от государства. Они используют их для регистрации налоговых деклараций. Но что еще более важно, ключи используются для подписания юридически обязывающих контрактов. Таким образом, уже существует критически важная часть инфраструктуры, которую можно повторно использовать для смарт-контрактов.

О третьем преимуществе «Сбер» не заявлял, но в России один из самых обширных в мире резервов первоклассных специалистов в области разработки. Вопрос в том, хочет ли этот талант работать над DeFi или сочтет его достаточно привлекательным для работы над корпоративным блокчейном Hyperledger Fabric.Позже в этом году Sber планирует провести хакатон, чтобы помочь построить экосистему.