Дерево целей компании кока кола: Цели компании Coca-Cola — презентация онлайн

Содержание

Цели компании Coca-Cola — презентация онлайн

Основные цели компании Coca-Cola:
В течение многих лет компания Coca-Cola
стремилась к тому, чтобы ее продукция
стала доступной, приемлемой по цене и,
самое главное, чтобы она удовлетворяла
вкусам потребителя.
Теперь у компании более амбициозные
планы: требование простого наличия
продукции в любой точке земного шара
сменилось планами полного захвата
рынка безалкогольной продукции;
лозунгом компании становится не
просто доступность, а наилучшее
сочетание цены и качества; кроме того,
производители намереваются сделать
свой напиток самым любимым и
популярным во всем мире.
Задачи компании Coca- Cola:
Задачи компании нацелены на
развитие, и эту миссию разделяет
многотысячный штат ее
единомышленников. Именно
целеустремленные и талантливые
личности творят историю, и
компании Coca-Cola повезло попасть
в руки именно таких людей,
благодаря которым она и стала
настолько успешной.
В ближайшее время CocaCola планирует поиск
новых источников сырья.
Компания также собирается инвестировать
в независимые торговые марки на
заграничных рынках, как развивая новые
проекты например Vio — газированный
напиток на основе молока, так и продавая
традиционные товары в больших объемах.
Структура компании Coca- Cola:
Технологии компании Coca- Cola:
Кока-кола — безалкогольный
газированный напиток, производимый
компанией The Coca-Cola Company.
Основные ингредиенты Кока-Колы были таковы: три
части листьев коки (из этих же листьев в 1859 году
Альберт Ниман (Albert Niemann) выделяет особый
компонент (наркотик) и называет его кокаин) на
одну часть орехов тропического дерева колы.
Форма бутылки была вдохновлена плодом какао.
Чтобы бутылка лучше стояла на транспортёре,
внизу сделано расширение.
В 1982 году начался выпуск диетической «Diet Coke».
В состав пищевых добавок также входит пищевой
краситель кармин (E120) — экстракт из самок
насекомых вида Dactylopius coccus (кошенильный
червец)
Таинственным компонентом, именуемым все эти годы
«экстрактом Кока-Колы», оказался натуральный краситель
кошениль, известный также под названием карминовая
кислота, который добывают из кошенильных червей.
Люди компании Coca- Cola:
нормальной деятельности такой крупной компании, как Coca-Cola.
Около 32 тысяч человек трудятся непосредственно в головной компании, и еще примерно 650 тысяч —
рабочих,
непосредственно
занятых
в ееКроме
филиалах,
расположенных
во всех уголках
планеты.в производстве, Coca-Cola и ее торговые
партнеры используют труд огромного числа людей других профессий: продавцов,
специалистов по рекламе, химиков, бухгалтеров, компьютерщиков, менеджеров,
Компания поддерживает дух коллективизма среди своих рабочих, которым нравится ощущать себя
директоров
и офисного
персонала.
частью
единой культуры,
несмотря
на то, что они разбросаны по 195 странам мира. Сотрудники
компании гордятся качеством продуктов, выпускаемых Coca-Cola.
Забота о сотрудниках
Высокая
автоматизация
производства
самойна
компании
фирмам, обладающим правом
Компания
Coca-Cola
стремитсяпозволила
приглашать
работуивысококвалифицированных
использовать ее технологии, значительно снизить число неквалифицированных рабочих.
сотрудников, а также уделяет особое внимание профессиональному обучению
персонала непосредственно на рабочем месте.
На современном разливочном заводе в обязанности персонала входит следить за конвейером,
управлять машинами, проводить анализ воды, сиропа, поддерживать идеальную чистоту,
производить отгрузку готовой продукции и доставлять ее в торговые точки.
Трудно даже представить себе объемы и виды работ, которые необходимы для нормальной
деятельности такой крупной компании, как Coca-Cola.
Кроме рабочих, непосредственно занятых в производстве, Coca-Cola и ее торговые партнеры
используют труд огромного числа людей других профессий: продавцов, специалистов по рекламе,
химиков, бухгалтеров, компьютерщиков, менеджеров, директоров и офисного персонала.
Компания Coca-Cola стремится приглашать на работу высококвалифицированных сотрудников, а
также уделяет особое внимание профессиональному обучению персонала непосредственно на рабочем
месте.
Потребители компании Coca-Cola:
Продукция предприятие ООО «Кока-Кола»
является доступным всем слоям населения, её
покупает большинство жителей. Предприятия
пытается удовлетворить все потребности
своих покупателей. Создавая для них
доступность в цене и месте покупки, а так же
удобство упаковки.
Для изучения потребителей по возрастной
категории, маркетинговым отделом
предприятия ООО «Кока-Кола», был произведен
возрастной анализ к продукции «Кока-Кола».
Конкуренты компании Coca- Cola:
У предприятия не много конкурентов, производителей
прохладительных напитков, которые удовлетворяют
те же потребности потребителей, что ООО «КокаКола», благодаря своей доступности и узнаваемой
марки. Главный конкурент предприятия ООО «КокаКола» является предприятие ООО «ПепсиКо».
Считается, что Кока-Кола больше пузырится, а Пепси-Кола более сладкая и
имеет мягкий вкус, в отличие от Колы, у которой он ярко выражен.
Прослеживается тенденция, что Пепси-Кола нацелена на молодежь, в то
время, как Кока-Кола позиционирует себя, как ценителя традиций и
нацелена на взрослое население. Это видно по слоганам, которые у Пепси
менялись очень часто, в то время, как Кока в этом вопросе более
сдержанна.
Несмотря (данные за 2010 год) на общий денежный оборот PepsiCo,
равняемый 57,8 миллиардам долларов против 35,1 млрд. у The Coca-Cola
Company, чистая прибыль последней примерно в 2 раза больше: 11,8 млрд.
против 6,3 млрд. долларов, что говорит о The Coca-Cola Company, как об
очень успешном бренде, что она и доказывала на протяжении многих лет,
держа титул самого дорогого в мире бренда.
Поставщики компании Coca-Cola:
Предприятие ООО «Кока-Кола» имеет небольшое количество поставщиков,
отличающихся высокой степенью надежности поставок.
Любой сбой в поставках, может нарушить производственное расписание.
Данное предприятие имеет собственные эксклюзивные бутылки и крышки,
которые производит и поставляет для них крупная компания ООО «Русджам».
Этикетки для бутылок, предприятия закупает у зарубежной компании
«SunInterbrew», так как оно производить наиболее качественные этикетки,
подходящие предприятию ООО «Кока-Кола».
Поставщики жестяных банок ООО «АйТиПакинг» на предприятие, показали
отличные результаты по поставке своего товара. Короткие сроки, цена и
качество полностью устроило предприятие.
Государство компании Coca- Cola:
Торговая марка «Coca-Cola», которая используется с 1886 года была
зарегистрирована в Патентном Бюро США 31 января 1893 года. Первый
завод по разливу напитка появился в 1899 году в городе Чаттапуга.
Численность таких заводов спустя 20 лет превышала 1000. В 1926 году
было создано международное отделение компании, давшее начало разливу
«Coca-Cola» во многих странах мира. С 1928 года «Coca-Cola» стала
партнером Олимпийских игр. А в 1977 году в Патентном Бюро США была
зарегистрирована как торговая марка хорошо известная фирменная
бутылка «Coca-Cola».
На сегодняшний день «Coca-Cola» обладает третьим по величине в мире
уровнем биржевой капитализации, который составляет на Нью-Йоркской
фондовой бирже $147млрд, что в 3,3 раза выше, чем у «Дженерал моторс».
В то же время по величине годового оборота «Coca-Cola» занимает лишь
190-е место среди мировых корпораций, что позволяет называть ее на Уолстрит «эффективной машиной для извлечения прибылей».
Появление компании «Coca-Cola» в России произошло в 1980 году, когда в
Москве проходили Олимпийские игры. «Coca-Cola» выступала в качестве
спонсора Олимпийских игр с конца 1920-х. Но московские игры проводились
на территории идеологического врага, поэтому компания «Coca-Cola» не
пожелала выставлять продукцию под своей основной торговой маркой и на
Московской олимпиаде предложила апельсиновый напиток «Фанта». После
этого «Фанта» стала производиться на некоторых советских
предприятиях.
Экономическая среда компании Coca- Cola
• Основная продукция компании — безалкогольные напитки. Компания
продаёт концентраты, сиропы и напитки более чем в 200 странах.
Основной регион деятельности The Coca-Cola Company — США, на него в
2015 году пришлось $20 млрд из $44 млрд выручки. В других странах CocaCola в основном представлена региональными бутилирующими
компаниями, действующими на правах франчайзинга и покупающими у The
Coca-Cola Company концентраты. В 2015 году продажи концентратов и
сиропов под маркой «Coca-Cola» (и её вариаций) составили примерно 37 % в
общем объёме выручки.
• Компании принадлежит 5 из 6 самых продаваемых мировых брендов
безалкогольных напитков — Coca-Cola, Diet Coke, Fanta, Schweppes и Sprite.
• На протяжении последних двенадцати лет (2000—2012) Соса-Cola являлась
самым дорогостоящим брендом в мире. В 2009 году компании удалось
увеличить стоимость бренда на 3 % и она составила $ 68,7 млрд.
Технологическая среда компании Coca-Cola:
Сейчас хорошо развита система
информационной коммуникации:
местные розничные торговцы могут
через рекламу, справочники, систему
Internet собирать информацию о
существующих поставщиках, их
предложениях и условиях. Кроме того,
хорошо развитая автотранспортная
магистраль позволяет оптовикам
самостоятельно завозить товар от
поставщиков, если это выгодно.
Таким образом, формировать свое
предложение необходимо с учетом не
только местных условий, но и с учетом
условий других крупных торговых рынков,
их традиций и особенностей.
Социокультурная среда компании Coca-Cola:
Кока-кола это напиток радости и счастья. Именно так эта
коричневатая жидкость позиционируется в рекламе. В
роликах показана радость от того, что ты выпил красною
баночку коки, играет приятная молодежная музыка, или же
присутствует любовь.
Компания стремится распространить её миссию по всему
миру. Это выражается в программах по защите
окружающей среды, помощи детям, нуждающимся в лечении
и особом внимании.Они стараются быть примером не
только для своих сотрудников, но и для всего общества.
Компания регулярно поддерживает инициативы,
направленные на пропаганду спорта и активного образа
жизни .
Локальная среда компании Coca- Cola:
Торговые сети и крупные магазины, закупающие товар
крупным оптом у большого количества местных и
иногородних поставщиков, иногда имеющие
подразделения мелкооптового сбыта.
Увеличение объемов продаж и рост рынка в целом
возможен только в случае экономического подъема в
целом, так как он напрямую зависит от
платежеспособности населения. Следовательно, для
обеспечения собственного роста необходимо вытеснять
с рынка конкурентов, и искать дополнительные каналы
сбыта на рынке, таким каналом может быть система
предприятий общественного питания, бары, рестораны,
кафе. Одной из важнейших групп внешних потребителей
рассматриваемой организации являются оптовики и
холдинги розничных магазинов.
Политическая среда компании Coca- Cola:
Нестабильность политической системы, возникшая после финансового кризиса 2008 года, привела к
тому, что на фоне общей неопределенности в целях защитить свой капитал оптовики будут особенно
осторожны в выборе партнеров. Возможно, они вообще откажутся от смены существующих
партнеров, хотя, есть и другая альтернатива: существующие партнеры не смогли удовлетворить
требования региональных оптовиков, — как результат, они даже вынуждены искать новых партнеров.
Определенно сказать, как себя будут вести розничные торговцы — нельзя, не начав общаться с ними,
однако уже сейчас ясно, что влияние этого фактора на принятие решения о покупке усилилось.
Таким образом, проанализировав внешнюю среду предприятия «Coca-Cola», можно сказать, что данное
предприятие занимает положение в области. Удовлетворяет потребности потребителей и
стремиться к более лучшим результатам.
Международная среда компании Coca- Cola:
Напиток продается более чем в 200 странах мира. Согласно некоторым
статистическим данным, 94 % жителей всей планеты хоть раз
слышали о бренде «Кока-Кола».
Основной регион деятельности The Coca-Cola Company — США.
В других странах Coca-Cola в основном представлена региональными
бутилирующими компаниями, действующими на правах франчайзинга и
покупающими у The Coca-Cola Company концентраты.
Деятельность компании распределена по регионам
Евразия и Африка — выручка 2,5 млрд;
Европа — выручка 5 млрд;
Латинская Америка — выручка 4 млрд;
Северная Америка — выручка 22 млрд;
Азиатско-Тихоокеанский регион — выручка 5 млрд;
Инвестиции в бутилирующие компании — выручка 6,7 млрд.

Coca-Cola HBC объявила новые цели в области устойчивого развития до 2020 года


Begin typing your search above and press return to search. Press Esc to cancel.

Компания Coca-Cola HBС, мировой лидер индекса устойчивого развития Доу-Джонса (DJSI) в сегменте производителей напитков, объявляет новые цели на период до 2020 года, связанные со снижением экологического следа своих предприятий, повышением эффективности производства и развитием местных сообществ.

Семь выдвинутых целей основаны на обязательствах, которые компания уже огласила в 2015 году, а именно: снизить удельное потребление воды на 1 литр готовой продукции на 30% и прямые выбросы углерода на 50% по сравнению с аналогичными показателями за 2010 год.

К 2020 году Coca-Cola HBC обязуется:

  • Извлекать 40% используемой энергии из возобновляемых и экологически чистых источников;
  • Собирать и отправлять на переработку как минимум 40% отходов потребительской упаковки;
  • Извлекать не менее 20% от общего объема используемого ПЭТ из вторичного сырья и/или возобновляемого биосырья;
  • Снизить общий объем производимой первичной упаковки на 25% из расчета на 1 литр готовой продукции;
  • Сертифицировать более 95% сырья, получаемого из сельскохозяйственного сектора, в соответствии с принятыми в системе Coca-Cola Руководящими принципами в области устойчивого развития сельского хозяйства;
  • Инвестировать как минимум 2% балансовой прибыли в развитие местных сообществ;
  • Привлечь минимум 10% сотрудников к участию в волонтерских инициативах компании в рабочее время

За последние два года Coca-Cola HBC сократила водопотребление на 2,1 миллиарда литров. Для сравнения, этого объема хватило бы для того, чтобы напоить стаканом воды каждого жителя Земли.  А за последние 5 лет углеродный след компании по всему миру снизился на 1,07 миллиона тонн вследствие применения энергоэффективных технологий. Это сравнимо с годовым объемом выбросов более 200 тысяч пассажирских автомобилей.

В 2015 году компания инвестировала 8,2 млн. долларов – 2,3% своей балансовой прибыли – в проекты, направление на развитие местных сообществ, защиту окружающей среды и сохранение водных ресурсов, развитие молодежи. Эти проекты были реализованы в сотрудничестве с более чем 230 общественными организациями в 28 странах.

«Принятие таких амбициозных целей подтверждает обязательство нашей компании улучшать качество жизни людей во всех регионах присутствия. Это часть нашей стратегии в области устойчивого развития, благодаря которой Coca-Cola HBC в третий раз подряд оказывается на вершине индекса Доу-Джонса (DJSI) в сегменте производителей напитков», ­– комментирует Димитрис Лоис, исполнительный директор компании Coca-Cola HBC.

Россия является крупнейшим рынком для Coca-Cola HBC, поэтому вклад России в достижение общих целей является принципиально важным. Заводы компании расположены по всей стране, от Санкт-Петербурга до Владивостока.  Coca-Cola HBC Россия инвестирует в развитие местных поставщиков, закупая до 90% сырья и материалов в России. По сравнению с 2010 годом Coca-Cola HBC Россия уже сократила удельный расход воды на литр напитка на 17%, а расход энергии – на 13%. Количество отходов, которые отправляются на переработку, увеличилось с 76 до 82%. В компании работает 10 000 человек, причем 40% из них хотя бы раз принимали участие в корпоративных волонтерских инициативах.

Более подробно с деятельностью Coca-Cola HBC в области устойчивого развития можно ознакомиться на сайте:  http://www.coca-colahellenic.ru/Towardssustainabilit/

Социальная ответственность Coca-Cola: как они к этому подходят

  1. ✏️ Ответственность Coca-Cola перед обществом
    1. Что такое социальная ответственность?
    2. Пример социальной ответственности в компаниях
  2. 💡 Что такое социальная ответственность компании Coca-Cola?
    1. Сокращение отходов
    2. Пополнение запасов воды
    3. Уменьшение углеродного следа
    4. Минимальная упаковка
    5. Как работает социальная ответственность Coca-Cola?
    6. Как социальная ответственность Coca-Cola помогает компании?
  3. 🎤 Соответствует ли корпоративная социальная ответственность Coca-Cola их компании?
    1. Что Coca-Cola должна сделать, чтобы улучшить свою корпоративную социальную ответственность?
  4. 📚 Заключение

Coca-Cola — одна из крупнейших транснациональных компаний в мире. Тем не менее, такие компании также вносят наибольший вклад в мировой углеродный след и пластиковые отходы. В своем отчете об устойчивом развитии за 2019 год углеродный след ее бизнес-операций сократился на 24% с 2010 года. Это способ Coca-Cola ответить на свою корпоративную социальную ответственность, чтобы отдать долг обществу.

✏️ Ответственность Coca-Cola перед обществом

Компания Coca-Cola – известная компания по производству напитков, а их самым популярным напитком является кока-кола, газированный безалкогольный напиток. Компания уже столкнулась с большим неодобрением по поводу вредного воздействия на здоровье этого напитка, который содержит большое количество сахара, который, помимо других проблем со здоровьем, может привести к ожирению. Как компания по производству напитков, она также должна быть нейтральной в отношении воды или уменьшать влияние своего водного следа.

Что такое социальная ответственность?

Социальная ответственность означает обязательство отдельных лиц или компаний действовать таким образом, чтобы приносить пользу местным сообществам, в которых работает бизнес. Его концепция получает признание и становится все более важной для общества, поскольку с годами влияние экологических проблем стало серьезным.

Корпоративная социальная ответственность  ( CSR )

Объединение экологических и социальных проблем с планированием и функционированием компании — вот что такое КСО. Различные маркетинговые исследования и тематические исследования показали, что как потребители, так и инвесторы с большей вероятностью будут покровительствовать продуктам компании, которая продвигает социальные цели, в которые они верят. Программы КСО разрабатываются разными компаниями как для увеличения их доходов, так и для поощрения устойчивого развития.

«Зеленая» политика

Эти стратегии, также называемые экологической политикой, представляют собой те стратегии, которые компании рассматривают для сведения к минимуму любого ущерба, наносимого окружающей среде их деятельностью. Вот несколько примеров:

  • Энергопотребление

Еще одной проблемой во всем мире является использование энергии. В целях экономии энергии компании могут размещать вывески, напоминающие сотрудникам о необходимости выключить ненужный свет. Сокращение энергопотребления поможет компании сэкономить деньги и уменьшить загрязнение, вызванное невозобновляемыми источниками энергии.

  • Управление водными ресурсами

Говоря кратко, рациональное использование водных ресурсов означает ответственное использование воды таким образом, чтобы это было наиболее полезным как для человека, так и для окружающей среды. Водный кризис, занимающий пятое место в рейтинге глобальных рисков, представляет собой надвигающуюся катастрофу, ожидающую своего часа. Вот почему те, кто использует ее больше всего, должны найти способы способствовать использованию воды и устойчивости.

Установка эффективной системы смыва или ремонт любых капающих кранов и труб может помочь компании сократить потребление воды. Сокращение потребления воды также сэкономит энергию, необходимую для ее обработки.

  • Минимизация отходов и практика вторичной переработки

Крупные компании создают много отходов, и их переработка является ключом к защите окружающей среды. Содействие вторичной переработке сэкономит ресурсы и отправит меньше отходов на свалки, что поможет уменьшить загрязнение воздуха и воды.

Поощрение осведомленности об экологических проблемах важно для успеха «зеленой» политики. Серьезное внедрение этих политик дает компаниям возможность доказать, насколько они заботятся об окружающей среде.

Пример социальной ответственности в компаниях

Волонтерская благотворительность и пожертвования

Общеизвестной корпоративной культурой становится ежегодное предоставление сотрудникам выходного дня для участия в волонтерских проектах, связанных с окружающей средой, например, с глобальным потеплением или изменением климата. Они также жертвуют часть своих доходов различным благотворительным организациям.

Изменения в политике компании для  Устойчивое развитие

Мероприятие по посадке деревьев является одним из известных экологических мероприятий, которые может проводить компания. С другой стороны, они могут вносить изменения в язык программирования своих систем, чтобы эффективно выполнять новые и старые процедуры. Эта тема является общей для письменных заданий по программированию. Другими способами являются минимизация бумажных отходов, переход на энергосберегающие лампочки, размещение мусора в мусорных баках и многие другие проекты и мероприятия, направленные на улучшение состояния окружающей среды.

Улучшение трудовой политики

Для реализации основных прав человека путем повышения энергии и морального духа сотрудников компании обычно решаются на предоставление оплачиваемых отпусков, неограниченных отпусков для улучшения условий труда и благополучия.

Зачем компании нужна корпоративная социальная ответственность?

Программы корпоративной социальной ответственности будут привлекать и удерживать потребителей и инвесторов, которые играют важную роль в долгосрочном успехе компании. Это помогает повысить узнаваемость бренда, повысить лояльность потребителей и привлечь высококвалифицированных сотрудников.

💡 Что такое социальная ответственность компании Coca-Cola?

Эффективное включение корпоративной социальной ответственности в свой бухгалтерский учет (о чем Studybay также поможет вам написать), вот что компания сделала за эти годы:

  • В 1953 году компания Coca-Cola создала организацию по борьбе с мусором.
  • В 1969 году компания начала анализировать воздействие своей продукции на окружающую среду.
  • В 1991 году они начали использовать перерабатываемые материалы для изготовления бутылок для растений и в конечном итоге полностью перешли на переработку материалов.

Другие компании проводят сравнительный анализ Coca-Cola, чтобы пойти по их стопам.

Сокращение отходов

Согласно отчету Coca-Cola о корпоративной социальной ответственности за 2019 год, они надеются сделать все свои упаковочные материалы пригодными для вторичной переработки к 2025 году. По состоянию на 2019 год около 88% их упаковки уже подлежит вторичной переработке. Они также пообещали сократить использование сырья, чтобы уменьшить воздействие своей продукции на окружающую среду.

Пополнение запасов воды

Ресурсы питьевой воды становятся все более и более ограниченными. Одной из проблем Coca-Cola сейчас является их огромное использование пресной воды, поскольку они работают в индустрии напитков. Они искали способы решить эту проблему и пополнили около 160% воды, которую они использовали.

Сокращение углеродного следа

Углеродный след – это количество углекислого газа, выбрасываемого в атмосферу в результате деятельности компаний. В 2013 году Coca-Cola начала сокращать выбросы парниковых газов. Инициатива этой компании значительно влияет на окружающую среду, дикую природу, экономические потери и здоровье людей. Если вам нужна помощь в решении научной составляющей вашего задания, мы также к вашим услугам.

Минимальная упаковка

Одним из самых серьезных критических замечаний, с которыми столкнулась Coca-Cola, была упаковка в пластиковые бутылки. Они решили эту проблему, используя многоразовые бутылки и диспенсеры для воды.

Как работает социальная ответственность Coca-Cola?

Coca-Cola  и  Местные сообщества

Несмотря на то, что Coca-Cola является крупной компанией, они также стремятся внести позитивный вклад в местные сообщества, в которых они работают, работая с местными партнерами и поддерживая активную деятельность своих сотрудников. участие. Они используют местные партнерские отношения и обеспечивают связанное с работой обучение и наставничество в своих образовательных центрах.

Компания также продвигает культуру благополучия, расширяя возможности и поощряя людей жить позитивно. Они стремятся к мировым стандартам охраны труда и техники безопасности, а также к нулевому уровню несчастных случаев на рабочем месте.

Coca-Cola  и окружающая среда  Устойчивое развитие

Большинство продуктов компании зависят от окружающей среды. Вот почему они очень активны, когда дело доходит до защиты окружающей среды. У них есть ряд партнерских отношений для защиты и улучшения окружающей среды за счет вторичной переработки, эффективного использования воды, сокращения выбросов углерода и уборки мусора.

Coca-Cola также подчеркнула, что все ее сотрудники должны уделять время волонтерской работе в своем сообществе, потому что это правильно. Они также планировали вносить процент от своей прибыли на благотворительные и общественные нужды. Эта программа КСО Coca-Cola поможет сотрудникам повысить свои навыки и получить больше опыта, создавая лучшее будущее для следующих поколений.

Как социальная ответственность Coca-Cola помогает компании?

Программа корпоративной социальной ответственности Coca-Cola во многом помогает компании. Сообщить инвесторам, потребителям и сотрудникам о вкладе, который они вносят в то, чтобы мир стал лучше, — это один из методов, который они используют, чтобы привлечь внимание и заставить их оставаться лояльными.

В настоящее время программа КСО актуальна в связи с доминированием социальных сетей. Такие компании, как Coca-Cola, размещают рекламу, чтобы продвигать интересы компании и привлекать больше потребителей.

Одной из стратегических социальных инвестиций, которую придумала компания, является пять различных этапов цепочки создания стоимости. Они определяют критический успех для устойчивого развития и увеличивают продажи продукта на время действия программы.

Производители

Компания инициировала проект «Воспитание» в Кении и Уганде. Эта инициатива была направлена ​​на то, чтобы привлечь 50 000 фермеров, выращивающих манго и маракуйю, в производственно-сбытовую цепочку. Он состоит из стоимости прироста и гарантированного предложения регионального сокового бизнеса с целью роста. Компания рассчитывает инвестировать больше в течение следующих трех-пяти лет, поскольку Minute Maid Mango очень прибыльна.

Дистрибьюторы

С помощью модели микроцентра Kwanza в Танзании Coca-Cola создала 170 независимых мелких дистрибьюторов, которые помогли компании распространять свою продукцию в перегруженных городских районах в небольшие торговые точки.

Розничные продавцы

Вместе со своим партнером по розливу Coca-Cola FEMSA на Филиппинах компания Coca-Cola на Филиппинах инициировала программу STAR, которая дает 1000 женщинам, работающим в мелком розничном магазине, возможность развивать свой бизнес. Компания соблюдала эту программу, и благодаря развитию долгосрочных отношений продажи выросли.

Переработчики

500 кооперативов по переработке отходов в Бразилии помогли Coca-Cola перерабатывать отходы. Благодаря этому компания получила прибыль и помогла снизить затраты и увеличить поставки переработанных бутылок.

Ремесленники

Coca-Cola также помогла повысить самооценку 100 кооперативов ремесленников благодаря своим проектам. Это помогло компании наладить поставку уникальных продуктов на тему Coca-Cola для рекламных целей.

🎤 Соответствует ли корпоративная социальная ответственность Coca-Cola их компании?

Текущая цель компании — экономия времени, денег и человеческих ресурсов. Для достижения этих целей компания разработала эффективную бизнес-систему:

  1. Для передачи ресурсов для получения прибыли
  2. Чтобы создать конкурентное ценовое преимущество во всей цепочке поставок
  3. Постоянное совершенствование
  4. Минимизировать использование энергии компанией

Что Coca-Cola должна сделать, чтобы улучшить свою корпоративную социальную ответственность?

Coca-Cola — всемирно известная компания, и понятно, что ей приходится выполнять процедуры управления одновременно во всем мире. Таким образом, использование работников и ущерб окружающей среде невообразимы.

Реализация программ корпоративной социальной ответственности для обеспечения экологической безопасности и других благотворительных программ, помогающих обществу, является одним из шагов к уменьшению этого ущерба. Тем не менее, всегда есть место для дальнейшего улучшения отношений с сотрудниками и решения экологических проблем. Вот почему Coca-Cola должна постоянно искать инициативы, которые помогут улучшить общество.

📚 Заключение

Программа корпоративной социальной ответственности Coca-Cola помогла им увеличить свои доходы и имидж бренда, сохранив заинтересованные стороны в удовлетворении продукции компании.

Такие компании, как Coca-Cola, которые придают большое значение не только прибыли, но и тому, как улучшить общество и окружающую среду, привлекают внимание потребителей, инвесторов, сотрудников, НПО и правительства, ставя эти вопросы в центр внимания.

Coca-Cola устанавливает цель по переработке отходов на 2030 год

Изображение

ATLANTA — Coca-Cola Co. меняет свой подход к упаковке, преследуя глобальную цель помочь собирать и перерабатывать 100 процентов своей упаковки к 2030 году.

Эта цель является центральным элементом новой концепции упаковки компании. для мира без отходов, которую система Coca-Cola поддержит за счет многолетних инвестиций, включающих постоянную работу по тому, чтобы сделать упаковку на 100% пригодной для вторичной переработки.

«В мире существует проблема с упаковкой, и, как и все компании, мы несем ответственность за ее решение, — сказал Джеймс Куинси, президент и главный исполнительный директор The Coca-Cola Co. — Благодаря нашему видению «Мир без отходов» мы инвестируют в нашу планету и нашу упаковку, чтобы помочь оставить эту проблему в прошлом».

Компания и ее партнеры по розливу преследуют несколько ключевых целей, таких как:

Инвестиции в планету

К 2030 году на каждую бутылку или банку, проданную системой Coca-Cola по всему миру, компания будет стремиться вернуть одну так что у него больше одной жизни. Компания инвестирует свои маркетинговые средства и навыки в достижение цели 100-процентного сбора мусора, чтобы помочь людям понять, что, как и где перерабатывать.

По словам Coca-Cola, он будет поддерживать сбор упаковки по всей отрасли, включая бутылки и банки от других компаний. Система Coca-Cola будет работать с местными сообществами, отраслевыми партнерами, нашими клиентами и потребителями, чтобы помочь решить такие проблемы, как упаковочный мусор и морской мусор.

Инвестирование в упаковку

Для достижения своей цели по сбору отходов Coca-Cola продолжает работать над тем, чтобы сделать всю свою упаковку на 100% пригодной для повторного использования во всем мире. Компания производит более качественные бутылки за счет большего количества переработанного содержимого, разработки смол на растительной основе или уменьшения количества пластика в каждом контейнере.

К 2030 году система Coca-Cola также нацелена на производство бутылок, в среднем 50% переработанных материалов. Цель состоит в том, чтобы установить новый глобальный стандарт для упаковки напитков. В настоящее время большая часть упаковки компании подлежит вторичной переработке.

«Мир без отходов»

Согласно Coca-Cola, «Мир без отходов» — это следующий шаг в постоянных усилиях компании по обеспечению устойчивого развития, основанный на успехе в восполнении примерно 100 процентов воды, используемой в ее конечных напитках.

В 2015 году компания достигла и перевыполнила поставленную задачу по пополнению запасов воды, на пять лет раньше, чем ожидалось.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *