Дедлайн это википедия: Недопустимое название — Викисловарь

    Содержание

    Что такое дедлайн, значение слова, его определение

    Обновлено 05.10.2017.
    Слово «дедлайн», в буквальном переводе с английского (deadline) означает «мертвая линия» и используется для обозначения предельного срока выполнения какого-либо действия, после наступления которого это действие уже теряет смысл. Например, вы спешите, чтобы не опоздать на поезд, но после того как время его отправления наступило, можно уже не спешить – поезд-то уже ушел!
    Этот термин часто используется среди программистов для описания общего настроения в команде разработчиков накануне наступления срока сдачи проекта.

    Нередко складывается ситуация, когда на последние 10% времени, отведенного на выполнение проекта, остается 90% объема работ. Если команда уложится вовремя – всех ждут премии, благодарности и прочие блага от вышестоящего начальства. А если нет – фирму ожидают штрафные санкции, а сверху вниз покатится волна всяческих неприятностей. Все спешат, просиживают на работе ночи и выходные, нервничают, уже ищут виноватых в возможном провале.

    Все это можно не описывать любому человеку, имеющему дело с выполнением проектов. Ему достаточно сказать: «У нас – дедлайн!». И он все поймет.

    Что такое дедлайн?

    Дедлайн (deadline) — это окончательный, утвержденный срок сдачи проекта. Либо же просто, конечная дата или время, когда действие должно завершиться, иначе, если просрочить и заступить за эту черту, то действие уже не будет иметь смысла. Будет бесполезно.

    Дедлайн назначается из благих побуждений. Понятно, что любая работа должна планироваться, что жесткие сроки должны стимулировать исполнителей на более интенсивную работу. Все это верно, но только в том случае, если сроки выбраны правильно. Если же нет, то эффект может быть обратным. Когда время, отведенное на выполнение работ нереально мало, может сложиться такое отношение: «Зачем стараться – все равно не успеем!». А если сроки непомерно завышены: «А куда торопиться – у нас еще уйма времени!». В результате складывается та самая ситуация 10 – 90%, и дедлайн будет суровым.

    Вот почему в любом проекте так велика роль проект-менеджера. Он должен уметь реально оценивать объемы работ и сроки, потребные для их выполнения. Разбивая работу на этапы, он назначает исполнителям промежуточные дедлайны, строго контролируя их соблюдение, не давая исполнителям расслабляться, но и следя при этом, чтобы скорость работы не пошла в ущерб качеству. Если работу удастся организовать таким образом, дедлайн не превратится в кошмар, и релиз будет сдан вовремя.

    Это страшное слово deadline — Блог команды ABBYY Lingvo — ЖЖ


    Рабочая и учебная неделя продолжается, и сегодня мы поговорим о том, без чего не обходятся проекты, дела и задания, — о сроках сдачи (дедлайнах).

    Слово deadline изначально обозначало границу (в тюрьме), которую заключённые не могли переступать (в противном случае тюремщики имели право стрелять).
    Также слово deadline использовалось в типографском деле для обозначения границ, в которых должен помещаться весь печатаемый материал.

    Современное же значение существительного deadline — «срок окончания (работы), срок завершения (проекта), крайний срок для чего-либо».

    Work which is submitted after the deadline will be given a mark of zero. — Работа, представленная позднее крайнего срока, получит нулевую оценку.

    This work must be turned in by the deadline, preferably at least 30 days prior to the deadline. — Эта работа должна быть сдана в срок, лучше хотя бы за 30 дней до крайнего срока.

    Writing under a tight deadline can be stressful. — Написание чего-либо в сжатые сроки может порождать стресс.

    to work against\to a deadline — заканчивать работу к определённому сроку

    Students worked against a deadline of Sept. 1 to submit their proposals. — Студенты должны были подать заявки к 1 сентября.

    Wikipedia is not working to a deadline. — В Википедии не бывает дедлайна.

    deadline for smth — дедлайн\крайний срок (для) чего-либо

    Deadline for Fall internship applications is Monday.  — Крайний срок подачи заявлений в интернатуру на осенний семестр – понедельник.
    We are therefore extending the deadline for submissions until 13 September. — Поэтому мы продлеваем крайний срок подачи заявок до 13 сентября.
    Google has called for software makers to adopt a 60-day deadline for patching critical flaws. — Google призвал создателей программного обеспечения установить двухмесячный срок для устранения критических ошибок.

    deadline of smth — дата дедлайна

    NB: иногда deadline of smth употребляется в том же значении, что и deadline for smth

    the new deadline of October 3, 2010 — новый срок — 3 октября 2010 года

    There was a previous deadline of April but that was not feasible. — Предыдущий срок истекал в апреле, но это было невыполнимо.

    Можно установить срок и успеть\уложиться в него, а также не успеть в срок и перенести его:

    To set\establish\impose the deadline — установить срок

    Submit all required admission materials by the established deadline.  — Представьте все необходимые для зачисления материалы к установленному сроку.

    The problem is that the person establishing the deadline may not realize the work required to complete a project by that given date. — Проблема заключается в том, что тот, кто устанавливает сроки, может не понимать, сколько работы нужно сделать, чтобы завершить проект к назначенному времени.

    Deadlines also remove any motivation to finish early as that could be interpreted as an insult to whoever set the deadline. — Дедлайны также уничтожают всякую мотивацию закончить работу пораньше, поскольку это может быть истолковано как оскорбление того, кто установил этот дедлайн.

    Then you can either reset the deadline or delete the reminder. — Тогда вы можете или назначить другой срок, или удалить напоминание.

    To meet the deadline — успеть\уложиться в срок

    Meeting deadlines and targets is a major area of concern for many freelancers, especially if you get loads of work. — Как укладываться в сроки и выполнять задачи — основная тема, интересующая многих фрилансеров, особенно при большом объеме работы.

    Nigeria has the capacity to meet the 2012 deadline for the switchover from analog to digital television. — Нигерия имеет возможность успеть перейти от аналогового телевидения к цифровому к 2012 году.

    To miss the deadline — не успеть в срок

    What to do if you miss a deadline — besides panic. — Что делать, если вы не успели в срок (помимо паники).

    Missed deadlines can be expensive and disastrous for any business. — Пропущенные сроки могут стоить дорого и оказаться губительными для любой компании.

    To extend the deadline — перенести срок, отсрочить.

    The deadline of Jan 6 has now been extended to April 15. — Дедлайн 6 января теперь перенесен на 15 апреля.

    Traders call on government to extend deadline until 10pm. — Трейдеры призывают правительство продлить срок до 10 часов вечера.

    И в заключение:

    I love deadlines. I like the whooshing sound they make as they fly by.
    Douglas Adams

    Я обожаю дедлайны. Мне нравится свист, с которым они проносятся мимо.
    Дуглас Адамс


    Анна Рябова,
    лингвист

    Карточки в Trello | МИЭМ Wiki

    Доска состоит из нескольких колонок, в которых расположены задачи — карточки. Так как доска учебного проекта имеет свой определенный шаблон, то карточки имеют дополнительные параметры, важные для трекинга проекта и заполнения отчетности.

    Чтобы создать новую карточку, выберите нужную колонку и нажмите “Создать карточку”. Это может сделать любой участник проекта, в том числе и руководитель. Введите название вашей задачи и нажмите “Добавить карточку”. Щелкните левой кнопкой мыши по этой карточке, чтобы задать ей дополнительные параметры:

    1. Добавьте описание к вашей задачи. (выделено фиолетовым на скриншоте снизу).
      Это важный пункт как для руководителя, так и для исполнителя, не пропускайте его. Описание карточки — это подробности вашего технического задания, которое пишется либо руководителем для понимания задачи исполнителем, либо исполнителем со слов руководителя. Последнее предпочтительнее, потому что такой подход отражает, как исполнитель понял задачу. Руководитель может посмотреть описание, написанное исполнителем и удостовериться, что его правильно поняли. При необходимости внести изменения.
    2. Назначьте исполнителя.
      Чтобы назначать исполнителя этой задачи, нажмите “Участники” (выделено зеленым).
    3. Заполните поле “Трудозатраты”:
      укажите ожидаемую трудоёмкость в поле пользователя «#трудозатраты». Введите в поле, выделенное красным, количество затраченных академических часов на выполнение данной задачи.

    1 академический час равен 40 астрономическим минутам.
    1 кредит (зачетная единица) = 38 ак. часов = 25 ч. 23 мин. астрономического времени.

    Напоминаем, что количество кредитов, которое нужно набрать за проект, написано в учебном плане вашей образовательной программы.

    Стандартные возможности Trello не позволяют учитывать трудоёмкость задач в карточках. Мы используем расширение Custom fields и через него считываем данные о трудоёмкости (в академических часах) и статусе карточки. Статус может быть:

    • В работе — исполнитель взял карточку в работу.
    • Ожидание — исполнитель закончил работу и ждет решения руководителя (примет или отклонит).
    • Отклонено — руководитель не принял работу и указал это явно.
    • Выполнено — руководитель принял работу.
    1. Выберите статус текущей задачи в разделе «поля пользователя».
      Поставьте галочку под одной из категорий: «В работе», «Ожидание», «Отклонено», «Выполнено».
    2. Вы можете изменить название карточки.
      Чтобы сделать это, нажмите на него (выделено желтым).
    3. Отслеживайте изменения в карточке.
      Нажмите “Присоединиться”, чтобы получать уведомления об изменениях в этой карточке.
    4. Используйте метки.

      Добавьте “Метки”, чтобы распределить задачи по группам.
    5. Используйте чек-лист.
      Используйте “Чек-лист” для создания мелких подзадач и отмечайте выполненные.
    6. Установите дедлайн.
      Поставьте “Срок” выполнения задания — это будет вашим дедлайном (выделено голубым).
    7. Загружайте материалы.
      При необходимости добавьте вложения: загрузите их с компьютера или с помощью ссылки. Вложениями могут быть ссылки (справочные, информационными и так далее), изображения и скриншоты, файлы разного расширения и даже архивы. Помимо ресурсов настоятельно рекомендуем прикреплять вложения, отражающие результат вашей работы.

    пример карточки

    10.Оставляйте комментарии.
    В комментариях руководитель и участники проекта могут обсуждать задачи и их реализацию. Чтобы упомянуть пользователя, поставьте значок @ и начните вводить имя адресата. Тогда все поймут, к кому вы обращаетесь, и адресату придет уведомление о вашем комментарии.

    комментарий

    Если открыть карточку с помощью правой кнопки мыши, то можно увидеть мини-версию развернутого меню с некоторыми из этих функций.

    меню

    Исполнителям:

    1. Когда берете карточку в работу, отметьте «В работе» в “Полях пользователя”.
    2. Когда закончите работу, отметьте там же «Ожидание».

    Руководителям:

    1. Убедитесь, что в поле «Трудозатраты» указано корректное число академических часов.
    2. Если задача выполнена и вы это подтверждаете, отметьте «Выполнено» в “Полях пользователя” данной задачи.
    3. Если задача требует доработки, сообщите об этом исполнителю.
    4. Если задача безнадежно провалена и времени переделывать ее нет, то отметьте «Отклонено».
    5. Если количество часов нужно скорректировать, сначала снимите галочку, затем измените количество часов, и снова поставьте галочку. Это работает только в пределах той недели, когда была сделана
      первая       отметка о выполнении.

    Описание карточек, чек-листы и комментарии поддерживают язык разметки Markdown. Вы можете быстро и легко создавать заголовки, выделять слова курсивом, вставлять ссылки и делать списки. Например, чтобы сделать текст жирным, нужно написать ** слово **. О синтаксисе Markdown вы можете прочитать в Trello и у нас в Wiki (на русском).

    форматирование

    Если вы создали карточку не в той колонке или просто хотите переместить ее в другую, то просто перетащите свернутую карточку в нужное место. Вы также можете открыть ее и выбрать в параметрах, указанных справа, кнопку “Переместить” в указанную колонку.

    Нажмите на карточку. В появившемся окне карточки обратите внимание на низ бокового меню параметров. Выберите “Архивация”, чтобы архивировать карточку.

    Найти ее можно через кнопку “Меню” в верхнем правом углу вашей доски в пункте “Ещё” в разделе “Архив”. Если у вас открылись архивированные списки, то нажмите на надпись “к карточкам” около строки поиска. Теперь вы можете вернуть карточку обратно на доску или удалить.

    Если же вы сразу хотите удалить карточку, то после нажатия кнопки “Архивация” ниже появится красная кнопка “Удалить”.

    Дедлайн обменов: время для конечного продукта

    В НХЛ говорят, что настоящий сезон начинается только после дедлайна обменов, когда приходит время видеть конечный продукт в исполнении каждой из команд. Тот, что собран и подогнан каждым из генеральных менеджеров под конкретную задачу. Февраль — их время для демонстрации собственного мастерства.

    Несмотря на калейдоскоп событий, все печали и радости, с которыми в ежедневном режиме сталкивается по ходу регулярного чемпионата любая команда, правда заключается в том, что ни одна (или почти ни одна) из них еще не потеряла шансов поднять над головой Кубка Стэнли. Не сосчитать примеров, когда один и тот же клуб воскресал или сползал в подвал таблицы по ходу одного сезона. Не меньше было случаев, когда один-два удачных обмена позволяли тренерскому штабу кардинальным образом изменить атмосферу в раздевалке и подобрать правильные сочетания.

    Действующий обладатель Кубка Стэнли «Питтсбург» еще к началу февраля прошлого года представлял собой весьма разрозненный коллектив, только что переживший болезненный процесс отставки главного тренера. К перерыву на звездный уик-энд «Пингвинз» с огромным трудом протолкнулись в зону плей-офф, но уже к концу регулярного чемпионата превратились в самый горячий клуб лиги и сумели сохранить температуру до самого конца плей-офф.

    Несмотря на то, что «Питтсбург» клуб с богатыми традициями громких обменов перед самым дедлайном (The Hockey Writers еще в прошлом сезоне подсчитали, что с 1968 года «Пингвинз» на пару с «Ванкувером» держат пальму первенства в лиге по количеству обменов перед дедлайном — таковых насчитали 57), и никогда не стеснялся приобретать или расставаться на флажке даже с игроками уровня Мариана Хоссы и Алексея Ковалева, в прошлом феврале генменеджер Джим Рутерфорд сумел исправить ситуацию исключительно косметическим ремонтом.

    Обмен Карла Хагелина из «Анахайма» позволил новому рулевому Майку Салливану родить на свет формально третье по статусу звено HBK, которое, впрочем, раз за разом затмевало остальные тройки нападения «Питтсбурга» по ходу всего плей-офф. Приобретение защитника Джастина Шульца за выбор в третьем раунде драфта-2016 придало обороне клуба необходимую глубину, позволив той почти безболезненно пережить длительную дисквалификацию Криса Летанга, а уже сегодня Шульц — четвертый бомбардир «Пингвинз» вслед за Сидни Кросби, Евгением Малкиным и Филом Кесселом, который к тому же с огромным отрывом лидирует в команде по показателю «плюс-минус».

    Любой действующий генменеджер НХЛ, который просидит на телефоне весь февраль, обязательно будет видеть себя Рутерфордом образца прошлого года. И сам Рутерфорд, кстати говоря, тоже. Однако далеко не каждому в попытке сделать свою команду претендентом удастся не просто не наломать дров, но приобрести длящийся хотя бы на несколько лет вперед эффект.

    Чемпионство «Калгари» в сезоне 1988-89 стало результатом многоходовых комбинаций многолетнего генменеджера «Флэймз» Клиффа Флетчера по прозвищу «Торговец Клифф», что само по себе дает довольно четкое представление о стиле, которого придерживался Флетчер, ведя дела команды. Перед самым дедлайном в сезоне 1987-88 Флетчер выменял у «Сент-Луиса» двух качественных игроков, ставших непосредственными участниками победы в Кубке Стэнли в следующем году, однако расплатился за это в том числе юным снайпером Бреттом Халлом.

    Уже в следующем сезоне Халл забьет больше 40 голов за «Блюз», а в последующие три года ни разу не опустится ниже отметки в 70 заброшенных шайб, наблюдая за бесплодными попытками «Калгари» повторить успех-1989. Мастерски выполнив свою работу, Флетчер едва ли думал об этом весной 1989-го, но часто ли ему впоследствии пришлось сожалеть, что он своими руками выпустил из бутылки «Калгари» такого джина, который выиграл в другой команде почти все возможные индивидуальные призы?

    Сегодня много разговоров, что звездные ветераны Джером Игинла и Шэйн Доун могут попросить у менеджмента двух аутсайдеров, «Колорадо» и «Аризоны», обмена ради возможности сходить — кто знает, не в последний ли раз — в поход за Кубком Стэнли. Подобные случаи не такая уж редкость, а, пожалуй, самым известным стал обмен легендарного защитника «Бостона» Рэя Бурка, попросившего на закате выдающейся карьеры дать ему тот шанс, которого он в составе «Брюинз» так никогда и не дождался.

    Обмен 39-летнего Бурка в «Колорадо» был произведен перед самым дедлайном 2000 года, «Эвеланш» весной были остановлены в финале Западной конференции «Далласом», однако Бурк вернулся еще на один сезон 2000-01 и, наконец, пил шампанское из Кубка Стэнли. В том году защитник стал вторым в голосовании за «Норрис Трофи», уступив только другой легенде — Никласу Лидстрему. Выиграл, что не так уж часто случается, от обмена Бурка и «Бостон». Один из включенных в сделку игроков — форвард Брайан Ролстон — в течение следующих четырех сезонов в форме «Брюинз» в среднем забивал почти по 25 голов.

    Удастся ли пойти по стопам Бурка тому же Игинле, которого самого в 2013-м едва не обменяли из «Калгари» в «Бостон» перед самым дедлайном? Летом того же 2013-го «Флэймз» все-таки решились включить многолетнего капитана клуба в сделку с «Питтсбургом», получив взамен выбор «Пингвинз» в первом раунде драфта того же года, однако сделка счастья «Калгари» не принесла. Выбранный им форвард Морган Климчук, которому уже 21, пока не сыграл в НХЛ ни одного матча и неизвестно, сыграет ли вообще.

    Куда больше повезло с выбором на драфте 1998 года Филу Эспозито, для которого это был последний драфт на посту генменеджера «Тампы». В результате целой серии обменов перед дедлайном того же сезона, «Лайтнинг» получили право первого выбора на драфте и взяли Венсана Лекавалье, системообразующего хоккеиста, вскоре ставшего главным действующим лицом победы в Кубке Стэнли в 2004 году. MVP же того победного для «Тампы» плей-офф стал другой центрфорвард Брэд Ричардс, выбранный Эспозито не далее, как в третьем раунде все того же драфта в результате хитроумной комбинации обменов.

    До наступающего 1 марта дедлайна осталось меньше месяца и хоть кое-кто из генменеджеров свои ходы уже, похоже, сделал, главные события развернутся в последнюю неделю февраля. Помимо уже упомянутых Доуна с Игинлой, сменить команды может добрая дюжина игроков из числа тех, что в лиге на виду. Тем интереснее следить за информацией из команд в ближайшие недели.

     

    «Блэкаут» и «дедлайн» угрожают нашей культуре

    Новые явления и технологии привносят в нашу речь и новые слова — неологизмы, чаще всего заимствованные. На дорогах появились гироскутеры, на рынке труда — коучи, в экономике — майнинг. Чтобы вписать их в нашу жизнь, сами эти явления нужно закрепить в законодательстве. Но ещё раньше они должны появиться в словарях. Поэтому вскоре официальный корпус словарей, справочников и грамматик в России будет пополнен. С этой целью в Правительстве создана комиссия по русскому языку, призванная поработать над совершенствованием норм русского языка как государственного.

    Постановление о её создании вступает в силу 19 августа… О задачах, которые ей предстоит решать, об угрозах для русского языка в родной стране и проблемах, стоящих перед учителями словесности «Парламентской газете» рассказала член Совета при Президенте РФ по русскому языку, зампредседателя Комитета Госдумы по образованию и науке Любовь Духанина.

    — О том, что работа по сохранению и развитию русского языка должна выйти на новый уровень, говорил президент Владимир Путин на заседании Совета по русскому языку в ноябре прошлого года. Тогда же он и поручил создать правительственную комиссию, одной из задач которой станет подготовка предложений по совершенствованию государственной политики, корректировке законодательства в этой сфере. На ваш взгляд, какие поправки назрели, что нужно менять, дополнять, пересматривать?

    — На сегодняшний момент вопросы сохранения и развития русского языка регулируются несколькими федеральными и региональными законами. Но основными, конечно, являются Федеральный закон «О государственном языке РФ» и Закон «О языках народов РФ». Писались они в разное время и кое в чём друг другу противоречат.

    Так, у каждого субъекта есть право определять свои государственные языки, а значит, на этих языках должна вестись вся публичная коммуникация, весь документооборот. И ряд регионов собственные государственные языки установили, где-то даже не два и не три. А некоторые из них не имеют письменной формы. Каким образом обеспечить документооборот на этом языке? Это большой вопрос.

    К противоречиям относится и сам статус русского языка. С одной стороны, это язык государственный, всеобщего общения, с другой — он тоже один из родных языков, один из языков национальных. То есть одновременно и самый главный, и такой же, как все.

    В законе об образовании попытались это противоречие разрешить и написали, что каждый ребёнок имеет право на изучение родного языка, в том числе русского. Теперь методисты пытаются определить, что значит преподавать русский язык как государственный и русский язык как родной, чтобы не нарушить права других ребят с другими родными языками, чтобы русскоязычные дети не оказались в более выигрышной ситуации перед ЕГЭ.

    Поэтому перед комиссией стоит достаточно сложная задача: синхронизировать законы в части функционирования русского языка и его взаимоотношения с другими языками, убрать противоречия, поскольку они, как справедливо утверждают филологи, влияют и на изучение, и на обучение, и на применение, и на требования к самому языку.

    — Из постановления о правительственной комиссии следует, что в целом государство ставит перед собой три задачи: развивать русский язык, сохранять его и защищать. Чем вызвана необходимость сохранять наш язык и от чего его нужно защищать в родной стране?

    — Русский язык постоянно изменяется. Это закономерный процесс для любого живого языка. Но не все изменения ведут к его развитию. Сейчас особую роль начинает играть сетевое общение — всё, что раньше было сферой частной жизни, становится публичным.

    Тридцать лет назад печатный текст был доступен исключительно в книге, газете, журнале, где он, как правило, проходил несколько стадий проверок и корректур. Сегодня каждый из нас имеет возможность создавать и публиковать письменные и устные тексты, подчас на широкую аудиторию. В этих текстах часто встречается бездумное использование слов и выражений, канцелярит, засорение жаргонизмами, упрощение, искажение, примитивизация. Люди чаще используют бытовую лексику. А для многих сегодня, к сожалению, именно социальная сеть стала единственным пространством чтения.

    Сейчас особую роль начинает играть сетевое общение — всё, что раньше было сферой частной жизни, становится публичным

    Меняется и стиль коммуникации. Мы всё чаще прибегаем к услугам мессенджеров, отходим от официального стиля, используем сокращения и смайлы. Часто в речи допускается чрезмерное употребление заимствований. Если мы сталкиваемся с дефицитом лексических единиц, если используем иностранные слова, которые обозначают новые явления, процессы, изобретения, это ведёт к обогащению языка.

    Однако часто в случаях замены общеупотребимых выражений иностранными словами этого дефицита нет. Это касается таких слов, как «блэкаут», «уик-энд», «дедлайн» и других. Поэтому для государственного, официального языка должны устанавливаться и сохраняться нормы, которые помогают литературному языку сохранять свою целостность и общепонятность. В противном случае под угрозой окажется одна из его важнейших функций — культурная. Необходимо регулярно определять, какие новшества должны становиться нормой, используемой в официальной коммуникации, а какие — нет.

    — Сегодня есть четыре утверждённых Правительством словаря, которые нужно применять при использовании русского языка как государственного: орфографический, грамматический, фразеологический и словарь ударений, вышедших в свет в 2008 году. Кстати, толкового словаря нет. Что, на ваш взгляд, за 12 лет изменилось в нормах языка, что требует совершенствования?

    — Словари — это действительно острый вопрос, в том числе словарь толковый. По мнению ряда экспертов, он требуется даже в судебной практике. Иначе зачастую судьба человека или организации решается на основе статей из «Википедии». Единые словари нужны и в системе образования: в случае несогласия с оценкой за Единый госэкзамен ребёнок должен уметь доказать правильность своего ответа. И он должен иметь возможность для этого прибегнуть к официальному утверждённому государством пособию или словарю, которые бы своевременно обновлялись.

    В языке в целом меняется многое. Чаще всего это лексические изменения. Вслед за новыми явлениями, технологиями, отношениями в языке постоянно появляются новые слова — неологизмы. К ним, например, относятся гироскутер, лайфхак, клининг, копирайтинг, коуч, майнинг и другие. Некоторые из этих слов в 2008 году в нашей речи ещё не использовались. Появляются изменения и в грамматике. Возникает задача постоянного мониторинга этих изменений и их описания.

    Для любого изменения нормы необходимы исследования, нужно понимать, как большинство носителей русского языка его сегодня использует

    Президент России Владимир Путин обращал внимание на то, что совершенствование норм русского языка не должно означать каких-то революционных изменений и тем более вульгарного упрощенчества в пунктуации и орфографии. Для любого изменения нормы необходимы исследования, нужно понимать, как большинство носителей русского языка его сегодня использует.

    Актуального свода норм и правил нет — они создавались в 1918 и в 1956 годах. С середины прошлого века новых описаний не появилось. Над этим нужно работать. Это сложная, наукоёмкая задача для целых коллективов, которые работают на постоянной основе.

    — Какие проблемы сегодня есть в части подготовки специалистов, прежде всего педагогов по русскому языку и литературе? Хватает ли стране учителей? Что может привлечь молодёжь к этой специальности? 

    — Работа над связной речью детей и подростков — письменной и устной — требует отдельного внимания. И не всегда в программе обучения средней школы достаточно полно представлена система занятий по развитию речи учащихся. Школа к тому же испытывает насущную потребность в методических средствах обучения, которые соответствовали бы современным задачам речевого развития, способствовали формированию языкового чутья. Для этого и речь учителя должна быть образцом для подражания.

    В учебных заведениях по-прежнему не хватает учителей русского языка. По результатам опроса, который был проведён экспертами ОНФ и Фондом «Национальные ресурсы образования» во втором квартале 2019 года, не хватает учителей русского языка и литературы в 25 процентах школ. Об уходе из школы задумывалась примерно пятая часть педагогов (18 процентов), поскольку им очень тяжело работать в сложившихся условиях. Основные причины — невысокая зарплата, нестабильность стимулирующих выплат, растущий объём задач, не связанных с обучением детей, необходимость оснащать кабинеты за свой счёт, давление администрации и родителей.

    Для привлечения к этой специальности требуется большая работа вузов: нужно искать ребят, мотивировать, что это хорошая работа, интересная, полезная. Также необходимо решить проблемы с зарплатой и нагрузкой учителей.

    — Сегодня законодательство не предъявляет требований к уровню знаний русского языка для чиновников и парламентариев. Может быть, им нужно сдавать некий тест перед тем, как вступать в должность?

    — Действующим законодательством Российской Федерации предусмотрено, что на государственную службу вправе поступать только граждане, достигшие определённого возраста и владеющие государственным языком Российской Федерации. Это требование относится также и к муниципальной службе и является обязательным.

    Сейчас Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации подготовлен проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном языке Российской Федерации». Он предусматривает, что все органы власти и подведомственные им организации должны создавать условия для соблюдения должностными лицами норм и правил современного русского литературного языка. Это означает, что какие-то формы проверки уровня владения языком могут быть установлены.

    — От того, как написан закон или постановление, зависит в принципе его исполнение, ведь текст должен быть понятен тем людям, чьи отношения он регулирует, он должен исключать разночтения и так далее. При разработке законопроектов уделяется ли достаточное внимание именно их языковым особенностям?

    — В Государственной Думе существует специальный Регламент, утверждённый ещё в 1998 году. При рассмотрении законопроекта правовое управление Аппарата Госдумы осуществляет постатейную правовую, юридико-техническую и лингвистическую экспертизу. Последняя включает в себя оценку соответствия представленного текста нормам современного русского литературного языка с учётом особенностей языка нормативно-правовых актов и рекомендации по устранению грамматических, синтаксических, стилистических, логических, редакционных ошибок и ошибок в использовании терминов.

    — Обычно довольно сложно написать такой нормативный документ, чтобы он был одновременно и простым, и максимально точным. Законодатели, что объяснимо, выбирают точность в ущерб ясности. Нужно ли в этом случае учить людей разбираться в юридических текстах?

    — Действительно, тексты нормативно-правовых актов носят официальный характер и в их понимании часто возникают трудности. Но самая важная проблема — незнание этих законов. А ведь в конечном итоге именно наличие определённой правовой подготовки влияет на формирование системы убеждений человека, понимание необходимости следовать предписаниям, наличие умения и навыков реализации своих прав.

    Правовое просвещение сегодня ведётся самыми различными организациями: средствами массовой информации, вузами, юридическими клиниками, некоммерческими организациями; оно осуществляется также через информационно-правовые ресурсы и информационно-справочные системы.

    Например, активисты проекта ОНФ «Равные возможности — детям» работают над картой образовательных льгот — инструментом, который позволит родителям получить информацию обо всех федеральных и региональных мерах поддержки, положенных семьям в связи с обучением детей.

    При этом вне зависимости от своих профессиональных знаний любой гражданин может принять участие в общественных обсуждениях и оценке проектов нормативно-правовых актов. У него есть возможность высказать своё мнение, направить предложения и замечания по тем или иным общественно значимым вопросам, которые в дальнейшем учитываются разработчиками.

    статья из блога IT-школы Hillel

    Прежде всего, давайте разберёмся, что же такое дедлайн. Википедия дает довольно четкое и простое определение этого термина: «Крайний срок (дата и/или время), к которому должна быть выполнена задача».

    Дедлайн может быть обусловлен банальными «хотелками» заказчика (зачастую безосновательными), маркетинговой кампанией заказчика, обещаниями перед топ-менеджерами компании и другими возможными обстоятельствами. Причина дедлайна играет немаловажную роль в переговорах с клиентом. Этому уделяется внимание на курсах Проджект-менеджеров.

    “Менеджмент — это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов”

    Терри Гибсон

    «Менеджмент — це мистецтво досягнення цілей в умовах обмеженості ресурсів»

    Террі Гібсон

    В нашем случае у нас очень ограничены ресурсы, но как же мы попали в такую неприятную ситуацию? Тут могут быть такие причины:

    1. Неправильная оценка объема работ. Но нельзя обвинять тех, кто оценивал. Оценку всегда просят дать до начала работ, а дать оценку тому, чего ты никогда или частично делал, очень сложно.
    2. Было принято решение любым способом заполучить заказчика для портфолио компании. Тут даже сложно представить, насколько могут расходиться реальный объем и оценка. Потери компании могут достигать миллионов долларов.
    3. Проджект-менеджер или его начальство приняло решение «Ну и что, что оценка больше срока дедлайна, как-­то вырулим, еще и с прибылью». Это один из самых непрофессиональных подходов, ведущих за собой печальные последствия для команд(ы) разработчиков.
    4. Объем работ постоянно увеличивается, каждый раз заказчик нам что­-то приносит: «А вот тут еще эту мелочь добавить», «Тут нужно, чтобы оно по-другому открывалось»… При таком подходе вы никогда не закончите, и правильный проджект-менеджер все такие изменения проводит как Change Request к оригинальному объему. И за каждый такой CR клиент платит дополнительно. Но если клиент требует, чтобы вы уложились при этом в срок, то это тяжелый клиент, и с ним нужно уметь разговаривать.

    Со входными данными мы разобрались, но что же теперь делать, если мы понимаем, что мы не успеваем? Прежде всего нужно об этом риске сообщить вышестоящему руководству, может, у них будут какие-­то дополнительные идеи. Вариантов решения данной проблемы не так уж и много, и все они сводятся к комбинации или расширению следующих:

    1. Урезание скоупа проекта. Это один из самых лучших и распространенных способов попасть в сроки без увеличения затрат. Тут можно вспомнить и принцип Парето, и отрезание «хвоста» скоупа, когда наименее полезный функционал идет в конце проекта и его можно не делать без ущерба для продукта.
    2. Перенос даты окончания проекта. Если вам удастся договориться об этом с заказчиком, ­вы молодец. В начале мы говорили, что причина установленной даты окончания проекта очень важна. И если можно ее сдвинуть без непоправимого ущерба для заказчика и вас, ­это очень хороший вариант, так как не стоит прибегать в таком случае к остальным вариантам ниже.
    3. Увеличение количества сотрудников на проекте. Это помогает до какой-­то критической точки, когда эффективность взаимодействия людей нивелируется количеством связей между ними. Другими словами, у вас на проекте будет столько людей, что вам будет трудно ими управлять и координировать их взаимодействие. Но увеличение количества людей хорошо работает, если части проекта не связаны или слабо связаны между собой.
    4. Овертаймы на проекте. Вам придется выжимать из команды последние соки, работать по субботам, вечерами, а, может, и ранними утрами, в праздники и т.д. Это выжигает в команде мораль, снижает качество продукта, и сотрудникам нужно платить по повышенным рейтам.
    5. Увеличение seniority-пирамиды на проекте, то есть привлечение более квалифицированных людей, чем имеются на данный момент. Но учтите, что время входа\адаптации на проекте варьируется от одного до трёх месяцев. Если проект заканчивается через месяц, то такой подход является бессмысленным.
    6. Остановить проект. Это, наверное, самый плохой вариант для обеих сторон: заказчик не получит продукт, а подрядчик — оставшейся суммы по контракту. Но этот вариант подходит, если выгода при закрытии проекта для одной из сторон превышает затраты на его продолжение. Например, если у заказчика не осталось денег на вас, тогда выход очевиден. Если вы работаете по фиксед прайс проекту и сильно ошиблись с оценкой объема работ, то лучше уж запятнать репутацию, чем пойти в убыток. Особенно такой вариант подходит для маленьких заказчиков.

    Вы не должны идти на компромисс качества продукта, «хотелок» заказчика или подписывать людей на овертаймы. Нужно трезво взвешивать свои возможности и ответственно подходить к коммитментам, и тогда ваша команда будет вас любить как родителя своего. К тому же ваше умение выполнить цель в сжатые сроки без потерь для компании будет ценить топ-менеджмент.

    Дедлайн что это значит википедия

    Что такое дедлайн и какие функции он выполняет?

    Многие не понаслышке знают, что такое дедлайн. В большинстве случаев с данным понятием сталкиваются на работе или во время обучения. Установить сроки выполнения чего-либо на современном языке звучит, как установить дедлайн, за нарушение которого, в зависимости от условий, могут быть назначены штрафные санкции.

    Дедлайн — что это такое?

    Часто люди задаются вопросом — что значит дедлайн? Это термин, означающий крайний срок выполнения чего-либо. Заимствован из английского языка – слово deadline переводится как «мертвая линия», или «предел». Он может быть представлен в виде времени или даты. Подобное понятие используется на работе, во время обучения, при подаче каких-либо документов, или, например, тезисов для участия конференции. Данное введение сроков дисциплинирует людей и позволяет составить график производства работ.

    Жесткий дедлайн — что это?

    Срыв дедлайна может нести неблагоприятные последствия. Какие – зависит от сферы деятельности, для которой были установлены сроки. Понятие deadline можно разделить на две категории:

    1. Мягкий — когда по договоренности с заказчиком или начальством возможны некоторые отклонения от установленного договора, например, начисление меньшей премии или количества баллов.
    2. Жесткий — при котором недопустимо нарушение установленных сроков.

    Дедлайн и его функции

    Важно обратить внимание, что понятие дедлайн влияет на психологическое состояние человека. Чем ближе дата отчета, тем интенсивнее начинается работа головного мозга. Современный автор Т. Феррис назвал эту особенность законом Паркинсона – с уменьшением времени на выполнение чего-либо возрастает эффективность рабочего процесса. Таков закон дедлайна.

    Основная функция подобной практики – соблюдение производственного плана, увеличение работоспособности человека, экономия его собственного времени, здоровья и нервных клеток. Существует множество примеров, когда исполнение сроков идет на пользу, как исполнителю, так и заказчику. Это функционирует в экономической деятельности и в учебном процессе.

    Дедлайн и прокрастинация

    При любых условиях важно соблюдать дедлайн. Для людей, которые страдают прокрастинацией – проявлением склонности к затягиванию и откладыванию выполнения любых дел, неважно, срочных или нет, это не свойственно. Данный психологический диагноз может охватывать все сферы жизни человека, что приводит к неблагоприятным последствиям. Установка жестких интервалов времени с наказанием за их нарушение может стать неплохой мотивацией для людей с синдромом прокрастинации. Причинами данной склонности могут быть следующие:

    • низкая самооценка;
    • получение удовольствия от процесса, нацеленность на него, а не на результат;
    • желание доказать что-либо больше словами, нежели делом;
    • стремление к перфекционизму, или, наоборот, к самоограничению.

    Дедлайн и редлайн

    Некоторые люди все же знают, что означает дедлайн, но есть менее распространенный термин – редлайн. Он обозначает некую промежуточную точку времени до крайнего срока, по достижении которого можно дать справедливую оценку уже подготовленным итогам. В некотором роде, это имитация окончательного периода с интервалом для исправления имеющихся недочетов.

    Такая практика иногда применяется при написании дипломной работы. Например, обозначены промежуточные интервалы для написания отдельных глав или расчетов, а крайний срок в таком случае – несколько дней до защиты диплома. При доставке товара есть запас времени для проверки и комплектования заказа. Редлайн – дата поступления товара со склада, а дедлайн – дата выдачи заказчику.

    Дедлайн — что делать?

    Для выполнения конкретной задачи – не упустить дедлайн на работе, можно воспользоваться некоторыми рекомендациями:

    1. Все даты стоит отмечать на календаре.
    2. Нужно ставить ограниченные периоды, не давая себе времени на посторонние вещи.
    3. Не стоит выполнять несколько дел одновременно.
    4. Можно разбить окончательный срок сдачи на промежуточные итоги.
    5. При выполнении задачи не стоит отвлекаться на внешние раздражители.
    6. Если есть возможность выполнить работу сегодня, лучше это сделать – завтра может появиться другое задание.
    7. Можно подумать о занятиях в свободное время, которое останется после выполнения работы в положенный период.

    Каждый сам решает для себя – что такое дедлайн, когда и с каким темпом все выполнять. Некоторым хорошо удается несколько дел сразу, а кто-то на одном не может сосредоточиться. Установка крайней даты – один из способов дисциплинировать человека и наладить производственный процесс, и мало кто скажет, что это не требуется при современном ритме жизни.

    WomanAdvice.ru

    Deadline.com

    URL Коммерческий Тип сайта Владелец Автор Начало работы
    Deadline.com

    deadline.com

    да

    новости ТВ и кино

    PMC

    Никки Финке

    март 2006[1]

    Deadline.com — американский веб-сайт, принадлежащий PMC (англ.)русск., основанный Никки Финке (англ.)русск. и представляющий собой новостной интернет-журнал о телевидении и кино. Сайт ежедневно публикует эксклюзивные развлекательные новости[2].

    Сайт был запущен в начале 2006 года под названием Deadline Hollywood Daily бывшим автором LA Weekly (англ.)русск. Никки Финке. В 2009 году она продала сайт PMC как сообщалось в СМИ за семизначную сумму, однако в рамках соглашения осталась на посту главного редактора и автора[3]. После смены хозяина название было изменено на Deadline.com и в рамках расширения были добавлены новости не только Голливуда, но и Нью-Йорка и Лондона[4]. Вскоре в штат сотрудников было добавлено несколько новых авторов, в том числе и Нелли Андреева из The Hollywood Reporter, которая пришла в журнал в марте 2010 года и встала у руля телевизионных новостей[5]. Андреева в марте 2015 года оказалась под шквалом критики со стороны аудитории и знаменитостей уровня Шонды Раймс после написания расистской статьи про пилотный сезон телесериала С корабля, в котором по её мнению было слишком много не белых актёров[6][7].

    ru.wikipedia.org

    Дедлайн

    Дедлайн (від англ. deadline) — крайній термін (дата або/чи час), до якого має бути виконано певне завдання.

    • «Дедлайн» — фільм 2004 року Павла Румінова.
    • «Дедлайн» — фільм 2009 року Шона МакКонвіла.
    • Міське орієнтування (Deadline) — міська нічна командна гра на машинах.
    • Deadline — британський гурт в стилі Oi!, що використовує жіночий вокал.
    Дедлайн — поняття, яке має декілька значень. Ця сторінка значень містить посилання на статті про кожне з них.
    Якщо ви потрапили сюди за внутрішнім посиланням, будь ласка, поверніться та виправте його так, щоб воно вказувало безпосередньо на потрібну статтю.

    uk.wikipedia.org

    Что означает слово дедлайн?

    Oduduka

    Deadline (англ.) — это некая точка во времени, к которой некое задание должно быть выполнено. Русский эквивалент — последний срок. Дословно дедлайн можно перевести, как “смертельная линия”.
    Таким образом, дедлайн является той чертой, после которой поздно пытаться что-то успеть — всё равно уже опаздал.
    В чём смысл?
    Главное назначение дедлайна — ограничение выполнения задачи по времени. Благодаря этому работа не затягивается, а выполняется в отведённые для неё сроки.
    Однако, важно уметь правильно определять эти сроки.
    Так, например, если время, выделенной для выполнения задачи, слишком мало, то есть возможность, что работа будет выполнена некачественно (если вообще будет выполнена вовремя).
    Если же, например, время для выполнения задачи слишком велико, то работа, наоборот, может растянуться во времени (согласно закону Паркинсона).

    J()ker

    dead-line — чаще 3.
    1) веревка, бечевка, провод, которые не двигаются angling with a dead-line, called a ledger — ужение с неподвижной леской, называемое также ловлей на донную удочку 2) черта вокруг военной тюрьмы, за которую заключенные не должны выходить 3) предельный срок, дедлайн ( окончания какой-либо работы, завершения проекта и т. п.)

    Читайте также

    Википедия: крайнего срока нет — Простая английская Википедия, бесплатная энциклопедия

    Это эссе содержит советы или мнения одного или нескольких пользователей Википедии. Эссе могут отражать общие идеи или идеи, которые многие пользователи не поддержат. Это не правила. Прежде чем следовать им, внимательно обдумайте, что они говорят.

    Википедия не работает в срок . Небольшое количество статей может сделать Википедию 1.0, но подавляющее большинство не будет и для баланса нет крайнего срока . Есть две точки зрения на то, что означает отсутствие дедлайна.

    Что за спешка, большой парень?

    Мы можем позволить себе не торопиться, обдумать вопросы, подождать перед созданием новой статьи, пока ее значение не будет однозначно установлено.

    Википедия — это не Викиновости, и не нужно никого черпать. Превратите это в силу, работая над своей статьей в пользовательском пространстве или в блокноте, пока не получите лучшую статью с полным списком ссылок, шедевр нейтралитета.И если кто-то опередит вас, займет первое место в истории редактирования, ну и что? Слейте то, что у вас есть, и превратите незавершенную статью или что-то еще в хорошую статью. Википедия тоже не соревнование.

    Прежде всего, создание статьи без определения основы содержания и его значимости — плохая идея. На самом деле нет смысла быть первым; то, что вы являетесь автором лучшего и наиболее нейтрального контента, принесет вам гораздо больше славы.

    Логотип Википедии никогда не будет полным.

    Мы можем позволить себе не торопиться, чтобы улучшить статьи, подождать перед удалением новой статьи, пока не будет однозначно установлена ​​ее незначительность.

    Википедия — это не бумага, и в ней нет необходимости работать в срок. В ближайшее время не ожидается готовой версии, и вполне допустимо позволить процессу редактирования со временем привести статью в соответствие с нашими стандартами. И если для того, чтобы этот процесс заработал, требуется много времени, что с того? Википедия находится в стадии разработки и всегда будет оставаться таковой.Нет даты публикации, и Википедию не нужно заканчивать сегодня. Это просто нужно улучшить по сравнению со вчерашним днем. Совершенство нежелательно и недостижимо.

    Прежде всего, создание незавершенной статьи — второе правило Википедии. Таким образом вы поощряете других людей вносить свой вклад; сотрудничество принесет вам гораздо большее уважение.

    «Нам не было отправлено предварительное уведомление» об объявлении YouTube — крайний срок

    Когда генеральный директор YouTube Сьюзан Войчицки представила последнюю инициативу компании по борьбе с дезинформацией на платформе на SXSW, она не упомянула об одной из сторонних организаций, которые могут помочь в развенчании мифов — Википедии.

    Войчицки сказал, что YouTube будет отображать «информационные подсказки» из независимых источников, включая Википедию, чтобы предоставлять факты о широко известных событиях, таких как высадка на Луну, и опровергать теории заговора. Некоторые новостные агентства охарактеризовали это объявление как своего рода партнерство, что стало новостью для Википедии.

    «Мы всегда рады видеть, что люди, компании и организации признают ценность Википедии как хранилища бесплатных знаний», — говорится в сегодняшнем заявлении Фонда Викимедиа.«В данном случае ни Википедия, ни Фонд Викимедиа не являются частью официального партнерства с YouTube. Нам не сообщили об этом объявлении заранее ».

    Связанная история

    Сьюзан Войчицки из YouTube рассказывает о новых усилиях по борьбе с теорией заговора Видео — SXSW

    YouTube заявляет, что просто планирует извлекать и отображать соответствующую информацию из Википедии, точно так же, как родительский Google знает, когда пользователь ищет тему. Здесь нет настоящего партнерства.

    Это отличается от подхода Facebook в декабре 2016 года, когда он обратился за помощью к пяти организациям по проверке фактов, включая FactCheck.org, Politifact и Snopes, для тщательной проверки историй, которые пользователи считают потенциально фальшивыми. Если сообщение не проходит проверку фактов, оно помечается как «оспоренное».

    Politifact опубликовал годовой отчет об этой инициативе, отметив, что она опровергает около пяти статей в день, но добавила, что это сизифова задача: «Реальность такова, что мы слишком много контента, чтобы проверить, и мы предполагаем, что есть еще много материала, нуждающегося в проверке фактов, которого мы не видим.”

    Викимедиа использовала объявление YouTube как возможность рассказать о строгом процессе проверки фактов, который выполняется «живыми, дышащими людьми, которые каждый день добровольно посвящают свое время добавлению, курации и поддержке крупнейшей в мире энциклопедии».

    Некоммерческая организация также обратилась с призывом к пожертвованию, отметив: «Мы поощряем компании, которые используют контент Викимедиа, делать пожертвования в духе устойчивого развития».

    Вот полное письмо Викимедиа, распространенное в Твиттере:

    Заявка на участие в конференциях, семинарах и журналах

    Событие Когда Где Срок
    STV 2021 Тестирование и проверка системы
    6 декабря 2021 — 10 декабря 2021 Остров Хайнань, Китай 20 сен.2021
    ОАЗИС 2021 Международный семинар по ОТКРЫТЫМ ПРОБЛЕМАМ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ ОНЛАЙН
    30 августа 2021 — 30 августа 2021 Виртуальное пространство 05 июля 2021 г.
    EGen 2021 2-я Европейская конференция по проблемам старения и геронтологии (EGen2021)
    21 октября 2021 — 23 октября 2021 Онлайн 10 августа 2021 г.
    Аналитические методы в растениеводстве 2021 Запрос статей: Аналитические методы в растениеводстве
    НЕТ НЕТ 10 сен.2021
    UNAI 2021 Универсальное расширенное взаимодействие в ISMAR
    8 октября 2021 — 8 октября 2021 Бари, Италия (онлайн) 26 июня 2021 г.
    MIIP-III 2021 Медицинская визуализация и обработка изображений III (MIIP-III)
    НЕТ НЕТ 15 декабря 2021 г. (1 декабря 2021 г.)
    ВЕНТИЛЯТОРЫ 8 CFP 2022 Конференция по исследованию фэндома и неомедии (FANS) 8: Прием статей
    3 июня 2022 г. — 5 июня 2022 г. Ирвинг, Техас TBD
    КОРНИ 2021 Симпозиум по тенденциям вспять и наступлению
    18 ноября 2021 — 19 ноября 2021 Вена, Австрия 20 августа 2021 г.
    WASDAI @ IEEE ISC 2021 Семинар по продвижению устойчивого развития с помощью искусственного интеллекта
    7 сентября 2021 — 10 сентября 2021 Виртуальный 01 июля 2021 г.
    WCST 2021 Всемирный конгресс по устойчивым технологиям
    7 декабря 2021 — 9 декабря 2021 Онлайн 25 июля 2021 г. (10 июля 2021 г.)
    JBHI_SIAADL 2021 Специальный выпуск IEEE JBHI по анализу изображений кожи в эпоху глубокого обучения
    НЕТ НЕТ 1 сен 2021
    ADVED 2021 ADVED 2021- 7-я Международная конференция по развитию образования
    18 октября 2021 — 19 октября 2021 Виртуальный онлайн 2 окт.2021 г. (27 сен.2021 г.)
    SODA 2022 Симпозиум по дискретным алгоритмам
    9 января 2022 — 12 января 2022 Александрия, Западная Вирджиния, США 12 июля 2021 г. (05 июля 2021 г.)
    ICMarkTech’21 ICMarkTech’21 — Международная конференция по маркетингу и технологиям 2021 года
    2 декабря 2021 — 4 декабря 2021 Тенерифе, Испания 2 сен.2021
    AdveRSe 2021 1-й международный семинар по состязательному машинному обучению для рекомендаций и поиска @ CIKM2021
    1 ноября 2021 — 5 ноября 2021 Интернет-хостинг в Голд-Косте, Квинсленд, 10 июля 2021 г. (03 июля 2021 г.)
    GMLFCN 2021 Призыв к написанию глав: «Зеленые протоколы машинного обучения для будущих сетей связи»
    1 июня 2021 г. — 1 января 2022 г. Ирландия 15 нояб.2021 г. (01 июля 2021 г.)
    IWPM — 2021 IX Международный семинар по управлению проектами и принятию решений
    5 октября 2021 — 7 октября 2021 Гавана 11 июня 2021 г.
    FCST 2021 9-я Международная конференция по основам компьютерных наук и технологий
    10 июля 2021 — 11 июля 2021 Торонто, Канада 12 июня 2021 г.
    IntelliSys 2021 Конференция по интеллектуальным системам (IntelliSys) 2021
    2 сентября 2021 — 3 сентября 2021 Амстердам TBD
    FICC 2022 Конференция «Будущее информации и коммуникации» (FICC) 2022
    3 марта 2022 г. — 4 марта 2022 г. Сан-Франциско TBD

    Календарь — 2020.igem.org

    1

    Открытие поздней регистрации Virtual Giant Jamboree

    Поздняя регистрация на Джамбори Виртуальных гигантов начинается 1 октября в 12:00 по восточному времени и заканчивается 9 октября в 23:59 по восточному времени / 23:59 по восточному времени ! Команды должны зарегистрироваться до крайнего срока регистрации, чтобы обеспечить вам презентацию на Джамбори виртуальных гигантов.

    2

    Окончательный выбор трека

    Окончательный отбор треков должен быть завершен до 2 октября, 23:59 EDT / 23:59 EDT.

    Почему этот срок важен?
    Выбор трека важен, так как он напрямую влияет на график презентаций Virtual Giant Jamboree. Мы сгруппируем команды по треку в случайные группы по три человека, чтобы вписаться в график презентации. Выбор трека также влияет на награды, которые будут вручены во время Virtual Giant Jamboree (например, если на определенном треке нет команд, то награда за него не будет). Вы можете выбрать трек на странице с информацией о команде.

    2

    Окончательные составы команд поданы

    Состав вашей команды должен быть завершен до 2 октября, 23:59 EDT / 23:59 EDT.

    Почему этот срок важен?
    Для университетских команд реестры команд используются для определения того, будет ли ваша команда отнесена к категории студентов или студентов высшего образования (команды средней школы автоматически помещаются в раздел средней школы). Это повлияет на награды на трассе и специальные призы, за которые вы сможете побороться во время соревнований, поэтому убедитесь, что состав вашей команды правильный и актуальный.Только члены команды (включая физических лиц, инструкторов, студентов и консультантов), указанные в реестре команды, будут официально признаны участниками iGEM 2020. Все участники командного состава получат сертификаты участия после Джамбори Виртуальных гигантов, поэтому, пожалуйста, убедитесь, что ваш командный состав обновлен! Крайний срок для составления окончательного состава команды — 7 августа, 2 октября, 23:59 по восточному поясному времени / 23:59 по восточному поясному времени. Управляйте составом команды.

    7

    Тестовый день

    Команды

    должны запланировать сегодня тестирование следующих вещей (если это еще не сделано): редактирование вашей формы судейства, редактирование вашей Wiki, создание страниц частей в реестре (если применимо) и загрузка контента в GitHub для команд Software Track и любых команд, создающих новые программные инструменты в этом году.

    Более подробная информация будет размещена ближе к 7 октября!

    9

    Название проекта команды и абстрактная фиксация

    Название вашего командного проекта и тезисы должны быть отправлены до 9 октября, 23:59 EDT / 23:59 EDT.

    Почему этот срок важен?
    Название и реферат вашего командного проекта важны для формы судейства вашей команды. Вам необходимо добавить заголовок и аннотацию на страницу с информацией о команде, которая будет автоматически скопирована в вашу судейскую форму.Это первая информация о вашем проекте, которую ваши судьи увидят при просмотре вашей судейской формы, поэтому не забудьте отправить ее вовремя! Название вашего проекта и аннотация будут размещены в Интернете для всеобщего обозрения до начала Virtual Giant Jamboree.

    9

    Окончание поздней регистрации Virtual Giant Jamboree

    Поздняя регистрация на Джамбори Виртуальных гигантов закончится 9 октября в 23:59 по восточному времени / 23:59 по восточному поясному времени.

    23

    Форма предварительного судейства к оплате

    Почему этот срок важен?
    Судейская форма информирует судей вашей команды о критериях медали, которые вы выполнили, а также о любых специальных призах, которые вы назначили своей команде для участия в Джамбори Виртуальных гигантов. Этот крайний срок позволяет штаб-квартире iGEM назначать судей вашей команде, поэтому это очень важный срок для каждой команды.Пожалуйста, начните редактировать форму судейства до 23 октября и убедитесь, что вы завершили и сохранили свою форму до замораживания формы судейства, 14 октября, 29 октября, 23:59 по восточному времени / 23:59 по восточному времени.

    27

    Зависание страниц реестра

    Замораживание реестра участников Virtual Giant Jamboree 2020 состоится 27 октября в 23:59 по восточноевропейскому времени (23:59 по восточноевропейскому времени).

    Почему этот срок важен?
    Все страницы вашего реестра должны быть заполнены к этому сроку, так как мы заморозим весь реестр до окончания Джамбори виртуальных гигантов.Команды должны доработать свои страницы реестра, чтобы судьи могли приступить к оценке вашей работы. Для всех частей вся документация по вашей части и характеристики должны быть на главной странице страниц реестра.

    27

    Команда разработчиков программного обеспечения GitHub Freeze

    Замораживание GitHub для Virtual Giant Jamboree 2020 состоится 27 октября, 23:59 по восточному поясному времени / 23:59 по восточному поясному времени.

    Почему этот срок важен?
    Каждая команда Software Track должна отправить свою документацию по коду в репозиторий iGEM GitHub для оценки судьями.Мы также настоятельно рекомендуем любой команде, создающей программный инструмент, загрузить свой код в репозиторий iGEM GitHub.

    27

    Wiki Freeze

    Wiki Freeze для Virtual Giant Jamboree 2020 состоится 27 октября, 23:59 EDT / 23:59 EDT.

    Почему этот срок важен?
    Wiki Freeze важен для процесса судейства соревнований. Судьи будут распределены по командам и приступят к оценке на следующий день.Ваша Wiki — это публичное лицо вашего проекта, поэтому убедитесь, что вы начинаете работу над ним как можно раньше, чтобы избежать проблем и ошибок в последнюю минуту. После замораживания вики пользователи больше не могут вносить какие-либо изменения, пока они не будут разморожены после Джамбори. Обязательно ознакомьтесь с требованиями вики! Никаких продлений не будет (без исключений!), И судьи начнут свою оценку на следующий день, поэтому убедитесь, что все изменения внесены до 19 октября, 27 октября, 23:59 по восточному времени / 23:59 по восточному поясному времени.

    ВАЖНО: Все команды должны соблюдать правила Wiki.Несоблюдение этих правил может помешать вашей команде выиграть медали или призы.

    ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: В течение недели, когда вики-страницы были заморожены, iGEM испытывает больший, чем обычно, трафик, что может привести к перегрузке наших серверов и отключению сеансов для пользователей. iGEM ​​HQ рекомендует пользователям не дожидаться последних дней, чтобы поработать и / или закончить свои вики. Правки, сделанные в течение последней недели, должны быть очень незначительными (орфографические ошибки, обновление изображений и т. Д.).

    29

    Фиксация окончательной формы судейства

    Форма судейства вашей команды должна быть завершена до 29 октября, 23:59 EDT / 23:59 EDT.

    Почему этот срок важен?
    Судейская форма информирует судей вашей команды о критериях медали, которые вы выполнили, а также о любых специальных призах, которые вы назначили своей команде для участия в Джамбори Виртуальных гигантов. Этот крайний срок позволяет штаб-квартире iGEM назначать судей вашей команде, поэтому это очень важный срок для каждой команды. Не забудьте заполнить и сохранить форму до 14 октября, 29 октября, 23:59 EDT / 23:59 EDT.

    30

    Видео презентаций команды к сроку

    Видео с презентациями команды должны быть представлены 30 октября, 11:59, , , восточноевропейское время / 11:59, восточноевропейское время.

    Почему этот срок важен?
    В этом году каждая команда должна создать и отправить видео-презентацию команды. Вы должны отправить видео презентации вашего проекта до 30 октября, 11:59 AM EDT. Инструкции по подаче будут доступны на странице презентационного видео ближе к крайнему сроку.

    Контракт

    — Kerbal Space Program Wiki

    Mission Control с открытием первого контракта

    Контракт — это запрос агентства на выполнение задачи. В версии 0.24 добавлены контракты для режима карьеры. Первые контракты предопределены [1] , но впоследствии на основе набора шаблонов будет сгенерировано бесконечное количество случайных контрактов.

    Принятие контракта не является обязательным — любой контракт может быть проигнорирован без штрафных санкций, но заключение контракта может привести к прибыльным вознаграждениям.В случае успеха контракты могут вознаграждать науку, средства и / или репутацию. Невыполнение контракта приведет к потере средств и возможной потере репутации, если отказ повлек за собой потерю кербонавтов. Одновременно могут быть активны несколько контрактов, и у каждого может быть свой крайний срок (или вообще не быть). Также возможно выполнение нескольких контрактов одним и тем же ремеслом. [1] Их сложность варьируется от простых задач до исключительно сложных миссий. [2]

    Отклонение и расторжение договоров

    Если вам не нравится контракт с самого начала, вы можете отказаться от него, нажав «Красный крестик» в деталях миссии.Это влечет за собой штраф «Упадок»: обычно около -1 репутации.

    Это может быть полезно для контрактов, крайний срок которых наступит до того, как можно будет завершить контракт, или если появится более привлекательный контракт, который займет гораздо больше времени, чем уже принятые контракты, например контракт на исследование Джул, который займет несколько игровых лет.

    Если вы уже приняли контракт, но не хотите его выполнять (или если неудача неизбежна, или вам нужен этот слот миссии в управлении миссией), вы можете его отменить.Отмена контракта не считается отказом и не влечет за собой штрафные санкции. Вместо этого при расторжении контракта возвращаются денежный аванс и аванс за репутацию, а также взимается небольшой штраф за репутацию. Обратите внимание, что на аванс влияют ваши стратегии, а на возврат — нет.

    Таким образом, вместо того, чтобы запускать несколько миссий для завершения активных контрактов, перед запуском долгосрочного исследовательского судна (что может занять несколько реальных часов или дней) контракты, срок действия которых истекает до того, как судно должно быть возвращено, могут быть аннулированы. за минимальный штраф.Средства, предоставленные в качестве аванса, будут потеряны, но это небольшая цена по сравнению с невыполнением контракта, и в результате будет получен тот же уровень средств, что и до принятия контрактов. Его также можно использовать для «заимствования» денег на модернизацию космического центра или дорогостоящие запуски перед заключением других контрактов.

    Виды договоров

    Начиная с версии 1.3 [ устаревшая ] , существует несколько типов контрактов.

    Восстановление астероида

    Эти контракты требуют, чтобы астероид был захвачен и перемещен в определенное место, будь то планета, луна, орбита или даже траектория ухода из Солнечной системы.Иногда контракт требует, чтобы игрок приземлил астероид на Кербине.

    Строительство заставы

    Эти контракты требуют, чтобы игрок построил базу из определенных компонентов на определенном небесном теле. База может потребовать определенной численности экипажа, лабораторий, тренировок и других возможностей. Иногда эти контракты могут требовать, чтобы база была мобильной.

    Посадка флага

    Эти контракты требуют, чтобы кербонавт водрузил флаг на луне или планете. Хотя в ароматном тексте этих контрактов упоминается, что клиент хотел бы видеть свой флаг на поверхности, не имеет значения, какой знак различия игрок выберет для миссии.

    Гранд тур

    Эти контракты требуют, чтобы игрок пролетал мимо, вращался или приземлялся на планеты и / или луны с одним судном. Такие контракты появляются редко.

    Эти контракты требуют определенного количества ресурса (пока что исключительно руды) , которое должно быть извлечено с поверхности данного небесного тела. Контракт также часто требует транспортировки руды в другое место.

    Ремонт Ровер

    Эти контракты требуют, чтобы игрок приземлился на какое-то тело с инженером и командным модулем для удаленного подключения к предварительно построенному роверу, который не работает, обычно с заблокированными тормозами.Игроку нужно будет добавить командный блок и переместить марсоход к ближайшей путевой точке.

    Прогресс

    Первые контракты предоставляются Обществом по поддержанию рекордов мира Кербин и направляют игроков к их первой успешной орбите, предлагая более мелкие интерактивные задачи, такие как установление рекордов скорости, высоты и расстояния. Позже другие агентства предлагают контракты, привязанные к прогрессу игрока, такие как первый пролет, полет по орбите и посадка на небесные тела.Эти контракты одинаковы для всех игроков и не создаются процедурно. Таким образом, их можно рассматривать как сюжетную линию карьеры. Их объединяет то, что у них нет крайнего срока после их принятия, но они не предлагаются на неопределенный срок и, таким образом, могут истечь. См. Также Список контрактов на сюжетную линию.

    Спасательная

    Кербонавт оказался на орбите по контракту

    Эти контракты требуют, чтобы несчастный кербонавт был найден, спущен на поверхность и благополучно восстановлен.Принятие контракта на спасение приведет к появлению нового кербонавта на низкой орбите вокруг Кербина или где-то еще, который будет виден на Станции слежения и на карте. Кербалов, порожденных контрактами на спасение, нельзя контролировать, пока спасательное судно не окажется в пределах 2,25 км от заброшенного корабля; как только корабль подлетел достаточно близко, клавиши [ или ] передадут управление жертве. [3] После этого жертва может выйти в открытый космос и использовать свой встроенный реактивный ранец RCS, чтобы добраться до спасательного корабля и сесть на него.

    Как только Кербал будет спасен, он будет добавлен в список экипажа комплекса астронавтов. По этой причине контракты на спасательные работы часто желательны в середине и конце игры, так как стоимость найма новых кербалов в комплексе Астронавтов быстро растет, чем больше нанимается кербалов, но для длительных миссий (и / или потери кербалов до катастрофы) потребуются все больше кербалов. Часто бывает, что запуск и восстановление спасательной миссии будет стоить меньше средств, чем просто наем нового Kerbal.Кроме того, спасенные кербонавты все равно присоединятся к списку, даже если будет достигнут максимальный лимит состава. Если Кербал убит, контракт считается несостоявшимся, и будет наложен штраф.

    Восстановление детали

    Эти контракты требуют, чтобы вы собрали части, которые были выброшены на орбиту, и вернули их Кербину.

    Спутник

    Эти контракты требуют, чтобы игрок разместил активный зонд с антенной (искусственный спутник) на определенной орбите вокруг небесного тела и отвечает множеству часто очень специфических требований:

    • Для целей контрактов «приведенный в действие» означает зонд, имеющий какой-либо источник выработки электроэнергии , такой как солнечные панели или радиоизотопные тепловые генераторы.Батареи или собственной внутренней батареи зонда будет недостаточно для выполнения этого требования.
    • Зонд должен быть заново развернут на стартовую площадку после принятия контракта, спутник, который уже находится в эксплуатации, не может быть повторно использован для выполнения контракта. Однако, поскольку контракт считается выполненным, как только зонд остается на требуемой орбите в течение десяти секунд и не контролируется на соответствие требованиям впоследствии, один спутник может использоваться для выполнения нескольких контрактов, если все они были приняты до запуска. вне спутника.Игроку просто нужно расположить спутник на первой орбите, подождать десять секунд, затем изменить орбиты и повторить, если необходимо и насколько позволяет delta-v.
    • Зонд может быть доставлен судном с экипажем или без экипажа, но для выполнения условий контракта зонд должен находиться на стабильной орбите в течение 10 секунд без помощи экипажа.
    • Некоторые из этих контрактов также требуют, чтобы зонд проводил с ним определенный научный эксперимент, хотя эксперимент не обязательно проводить для выполнения условий.

    Начиная с версии 1.2, эти контракты могут также требовать от игрока создания сети из минимум 3 спутников вокруг небесного тела.

    Обновление спутника

    Эти контракты требуют, чтобы игрок встретился с заранее построенным спутником и прикрепил запрошенную деталь с помощью инженера в EVA.

    Репозиционирование спутника

    Эти контракты требуют, чтобы игрок переместил уже существующий спутник на определенную орбиту. В контракте также указывается конкретный спутник, который может выполнять контракт. (Ага, избегайте дублирования имен!)

    Наука

    Эти контракты требуют, чтобы научные данные собирались в определенном месте, например, на орбите Мун. Это может быть сделано либо путем передачи данных с помощью антенны, либо путем возврата аппарата в Кербин и его восстановления. За эти контракты обычно вознаграждается довольно большая сумма средств, но незначительное количество дополнительных научных исследований. Размещение на орбите спутника, оснащенного повторяемым экспериментом, таким как термометр 2HOT и антенна, — отличный способ выполнить эти контракты несколько раз, что делает их быстрым и легким источником финансирования.

    Неважно, если настоящая наука не заработана; Для выполнения контракта достаточно проведения любого эксперимента в обозначенной ситуации.

    Страж

    Эти контракты требуют, чтобы игрок использовал инфракрасный телескоп SENTINEL для поиска астероидов, вращаясь вокруг небесного тела, которое не является Солнцем.

    Иногда в этих контрактах запрашивается спутник на определенной орбите, который не отслеживает планету, запрошенную в контракте. В этом случае для выполнения контракта потребуются два стража: один имеет суженную орбиту, а другой — орбиту, которая отслеживает суженную планету.

    Строительство станции

    Эти контракты требуют, чтобы игрок построил космическую станцию ​​с указанными компонентами на определенной орбите. Для станции может потребоваться определенная численность экипажа, лаборатории и другие возможности, и, возможно, ее придется встроить в астероид.

    Обзор

    Эти контракты требуют, чтобы кербал проводил эксперимент в определенном месте. Этот отчет нужно брать, а не возвращать, чтобы засчитать его для заключения контракта. В некоторых местах требуется, чтобы Кербал находился в полете выше или ниже определенной высоты, а в других самолет должен быть приземлился .Игра отобразит сообщение, когда корабль войдет в указанное место, и к местоположениям можно будет перейти с помощью обзора карты и навигационного шара. Несколько контрактов объединяют несколько экспериментов в разных местах в один контракт, состоящий из нескольких частей.

    Как и в случае с «научными контрактами», не имеет значения, завершил ли игрок уже эксперимент в этой конкретной ситуации, и науку зарабатывать не нужно, пока корабль находится в правильном месте.

    Испытания деталей

    Эти контракты включают перенос определенной части в определенную ситуацию и либо ее активацию, либо запуск теста.В контрактах обычно указываются условия, при которых деталь должна быть проверена, например, может потребоваться проверка, когда судно приземлилось на определенное тело, или находится в воде на Кербине, или находится на определенной высоте и скорости. Если игрок не разблокировал требуемую деталь, она все равно будет доступна в VAB / SPH до тех пор, пока контракт не будет завершен или разорван. В течение этого периода предмет будет отмечен как ** ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ** , и для него не потребуется входная стоимость. После завершения такого контракта любые сохраненные суда, которые использовали экспериментальную часть, будут помечены как содержащие незаконные или заблокированные части, и судно не может быть спущено на воду до тех пор, пока часть не будет удалена или исследована (или не станет действительной в соответствии с новым контрактом).

    Для большинства тестов детали этап с деталью должен быть активирован при соблюдении точных условий. Однако в некоторых случаях тест необходимо запустить, щелкнув компонент правой кнопкой мыши и выбрав « Выполнить тест ». В редких случаях вы можете завершить контракт, щелкнув деталь правой кнопкой мыши, затем щелкнув « Деактивировать », а затем снова щелкнув « Активировать » — даже если деталь уже была активирована с помощью промежуточной последовательность ранее.

    Составной тягач

    Эти контракты очень похожи на контракты на «тестирование детали», но для этих контрактов не требуется фаза тестирования после транспортировки детали в определенную ситуацию.

    Туризм

    Эти контракты требуют перевозки некоторых туристов в определенное место и возвращения их в Кербин. Обратите внимание, что у некоторых туристов в одном контракте могут быть разные туристические цели, и им может дополнительно потребоваться пилот на борту для управления полетом. Хотя эти контракты приносят приличную финансовую прибыль и улучшают репутацию, они никогда не приносят научных преимуществ.Контракт не срабатывает, если туристы умирают или теряют сознание из-за большой силы, и, конечно же, есть известность и финансовые штрафы.

    Ремонт сосудов

    Эти контракты требуют, чтобы игрок встретился с данным Судном и использовал ремонтный комплект для ремонта определенной детали.

    Приключения высокой скорости

    Эти редкие контракты — еще один вид туристического развлечения, только ради денег () и репутации (★). Некоторые туристы-экстремисты не заинтересованы в достижении путевых точек, которые может предложить система Кербол, только большие силы приводят их в бессознательное состояние.И да, они тоже хотят пережить тур …

    Изменения

    1.11
    • Добавлены контракты на строительство марсохода, ремонт судна и контракты на модернизацию спутников.
    1,10
    1,3
    • Добавлены контракты Sentinel.
    1.0.5
    • Добавлены контекстные контракты.
    0,90
    0,24

    Ссылки

    1. ↑ 1.0 1.1 «Прохождение первого контракта» Мигеля (Maxmaps), загруженное на официальный канал Kerbal Space Program, выпущенное 11 июля.
    2. ↑ «Версия 0.24 — Обзор (Kerbal Space Program)» от HOCgaming, выпущенная 14 июля 2014 г.
    3. ↑ «Kerbal Space Program — Early Access Look At Update v0.24» Скотта Мэнли, выпущенная 14 июля 2014 г.

    Virtus.pro — Ликипедия Dota 2 Вики

    Директор:

    Сергей Гламазда

    Управляющий:

    Дмитрий Лосев

    Общий доход:

    9 635 452 долл. США

    Создано:

    2003-11-01
    2012-06-06
    ВП

    и

    		 Нигма
    9 июня 2021 г. — 15:00 UTC

    Virtus.pro , часто сокращенно VP , — это хорошо зарекомендовавшая себя российская киберспортивная организация, наиболее известная своими командами в Counter-Strike: Global Offensive и Dota 2 .

    История [править]

    Этот раздел может потребовать редактирования текста для грамматики, стиля, связности, тона или орфографии . Вы можете помочь, отредактировав его сейчас.

    Организацию представляли более 50 игроков.С 2003 года они выиграли более 100 золотых, 170 серебряных и 220 бронзовых медалей в более чем 10 киберспортивных дисциплинах. [ нуждается в обновлении ]

    Они добавили свою женскую команду 5 сентября 2012 года. [1]

    Virtus.pro Polar была создана 18 сентября 2014 года [2] игроками NVMI. Позже он был переименован в ASUS.Polar в качестве попытки создать отдельный бренд под одним владельцем, но это не увенчалось успехом, и команда была объединена с основной Virtus.pro и прекратил свое существование как бренд. [3]

    В конце первого крайнего срока передачи перед первым мажором 2015 года Virtus.pro объявляет о своих заменах. [4]

    30 мая 2016 года, после обвинений в том, что команда использовала No [o] ne в качестве подставки для ALOHADANCE в финале квалификации Summit 5 против Ad Finem, используя аккаунт ALOHADANCE, чтобы скрыть действие, Virtus.pro признали, что нарушили правила, и были сняты с турнира. [5]

    Вся команда по Dota 2 была исключена организацией 30 июня 2016 года, [6] после того, как все более плохие результаты привели к неутешительному 6-му месту в квалификации The International 2016, что не позволило претендовать на еще одно событие.После The International, Virtus pro позже обновили свой состав по Dota 2 и выиграли The Summit 6. [7]

    Хронология [править]

    • 2012
    • 2013
    • 2014
    • 2015
    • 2016
    • 2018
    • 2019
    • 2020
    • 2021
    • Показать все
    • 21 марта — Санта покидает команду. [16]
    • 21 марта — ARS-ART присоединяется к команде в качестве временного заместителя. [17]
    • 15 августа — Иллидан, Крейзи и Кси покидают команду после разочаровывающего TI3. [18]
    • 28 августа — Первый шаг к восстановлению состава VP сделан, когда LighTofHeaveN снова присоединяется к команде после пребывания в Team Empire. [19] На следующий день объявляется, что ARS-ART исключен из команды, но что Goblak, G и Resolut1on присоединятся к VP, завершив список из пяти человек. [20]
    • 7 октября — Goblak и Resolut1on покидают команду, а ARS-ART присоединяется снова. [21]
    • 25 октября — Соло присоединяется к команде. [22]
    • 4 ноября — Virtus.pro объявляет, что они вернулись к четырем игрокам, поскольку Solo не сможет играть за команду по неустановленной причине. [23]
    • 5 ноября — blowyourbrain присоединяется к команде вместо того, чтобы занять вакантное место в команде, оставленной Соло. [24]
    • 30 ноября — вице-президент объявляет о завершении карьеры NS и об уходе из команды. [25]
    • 30 декабря — вице-президент объявляет об уходе Lost из команды, а также подтверждает, что бывший товарищ по команде TI3 Иллидан снова является официальным членом команды. [26]
    • 9 января — Н.С. выходит из своей короткой отставки и присоединяется к команде. JotM также подтвержден как постоянный член команды. [27]
    • 7 августа — ARS-ART и Illidan покидают Virtus.pro. [28]
    • 25 августа — NS покидают Virtus.pro, а yol, Bzz и Sedoy присоединяются. [29]
    • 11 марта — Virtus.pro освобождает свой основной состав, сохраняя состав Polar. [30]
    • 15 апреля — Virtus.pro переименовывает свой Polar Squad в Virtus.pro. [3]
    • 4 сентября — Virtus.pro объявляет состав на зимний сезон 2015 года. [4] JotM и L0lik_O присоединяются в качестве сабвуферов к первому мажору.
    • 2 декабря — Тихий заменяет Иллидана. [31]

    Список игроков [править]

    Действует [редактировать]

    Действующий состав Действующий состав
    Nightfall

    (

    Егор Григоренко

    )

    		 1

    Дата регистрации:

    gpk

    (

    Данил Скутин

    )

    		 2

    Дата регистрации:

    DM

    (

    Дмитрий Дорохин

    )

    		 3

    Дата регистрации:

    Сохранить —

    (

    Виталий Мельник

    )

    		 4

    Дата регистрации:

    Убийца королей

    (

    Иллиас Ганеев

    )

    		 5

    Дата регистрации:

    Бывшее [править]

    • 2012
    • 2013
    • 2014
    • 2015
    • 2016
    • 2017
    • 2018
    • 2019
    • 2020
    • 2021
    • Показать все
    Бывшие игроки Бывшие игроки
    Dread

    (

    Андрей Голубев

    )

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    Москва Пятерка
    Azen

    (

    Николай Беляков

    )

    Дата регистрации:

    Дата выезда:

    Неактивный

    Бывшие игроки Бывшие игроки
    Санта

    (

    Александр Колтан

    )

    		 5

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    Бывшие игроки Бывшие игроки
    Sedoy

    (

    Вадим Мусорин

    )

    		 Sub

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    Dota AllStars
    One Day
    Временные дублеры Временные дублеры

    Khezu

    (

    Maurice Gutmann

    )

    ALOHADANCE

    (

    Ilya Korobkin

    )

    Бывшие игроки Бывшие игроки
    Lil

    (

    Илья Илюк

    )

    		 4

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    Natus Vincere
    Бывшие игроки Бывшие игроки
    Заяц

    (

    Бакыт Эмильжанов

    )

    		 4

    Дата регистрации:

    Дата неактивности:

    Дата отпуска:

    Cooman

    (

    Заур Шахмурзаев

    )

    		 1 (Stand-in)

    Дата регистрации:

    Дата неактивности:

    Дата отпуска:

    Cyber ​​Legacy

    Организация [править]

    Действует [редактировать]

    Организация Организация
    F1y1eaf

    (

    Сергей Гламазда

    )

    		 Генеральный директор

    Дата регистрации:

    Moose

    (

    Дмитрий Лосев

    )

    		 Менеджер команды

    Дата регистрации:

    2020-10- ??

    Бывшее [править]

    Бывшая организация Бывшая организация
    Nukem

    (

    Дмитрий Шишков

    )

    		 Менеджер команды

    Дата регистрации:

    2017-09- ??

    Дата увольнения:

    Artstyle

    (

    Иван Антонов

    )

    		 Тренер

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    PuckChamp (автобус)
    boolk

    (

    Анатолий Иванов

    )

    		 Тренер

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    EXTREMUM (автобус)
    дворором

    (

    Роман Дворянкин

    )

    		 Генеральный директор

    Дата регистрации:

    2016-08-08

    Дата выезда:

    Sword Art

    (

    Виталий Петкин

    )

    		 Аналитик

    Дата регистрации:

    2019-06-01

    Дата выхода:

    31.08.2019

    Natus Vincere (Аналитик)
    boolk

    (

    Анатолий Иванов

    )

    		 Тренер

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    2019-08-25

    Виртус.pro (автобус)
    ArsZeeqq

    (

    Арсений Усов

    )

    		 Тренер

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    Winstrike Team (тренер)
    Sneg1

    (

    Антон Черепенников

    )

    		 Владелец

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    дистиллированный

    (

    Николай Прохоренко

    )

    		 Аналитик

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    Gambit Esports (тренер)
    Artstyle

    (

    Иван Антонов

    )

    		 Тренер

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    Winstrike Team (тренер)
    PoDoX

    (

    Денис Пестрецов

    )

    		 Менеджер

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    2017-09- ??

    Кими

    (

    Андрей Квасневский

    )

    		 Менеджер

    Дата регистрации:

    Дата выхода:

    07.02.2017

    Winstrike Team (Директор по киберспорту)
    LeX

    (

    Алексей Колесников

    )

    		 Генеральный директор

    Дата регистрации:

    2011 — ?? — ??

    Дата отпуска:

    2014 — ?? — ??

    результатов [править]

    • Достижения
    • Последние матчи
    36 9000 4
    Дата Место Уровень Турнир Результат Приз
    2020-12-13 AA1st A0Tier Дивизион 1 1 EPIC Лига Дивизион 1 3: 2 200000 долларов США
    2018-11-18 AA1st A0 Уровень 1 The Kuala Lumpur Major The Kuala Lumpur Major 3: 3:
    2018-08-23 EA5 — 6-й A0Tier 1 The International 2018 The International 2018 0: 2 $ 1,148,948
    -05 2018 A0Tier 1 ESL One Birmingham 2018 ESL One Birmingham 2018 3: 0 $ 500 000
    11.03.2018 AA1st A0Tier 1 The Bucharest Major The Bucharest Major 3: 0 $ 500000
    2018-02-253 AA1st ESL One Katowice 2018 ESL One Katowice 2018 3: 1 $ 400 000
    2017-10-29 AA1st A0Tier 1 ESL6 One Hamburg 2: 0 500000 долларов США
    10.08.2017 EA5 — 6 A0Tier 1 The International 2017 The International 2017 1: 2 9000
    2017-04-30 BA2nd A0Tier 1 The Kiev Major 2017 The Kiev Major 2017 2: 3 $ 500 000
    2015-08-07 EA5 — 6-й A0Tier 1 The International 2015 The International 2015 0: 2 $ 1,197,925
    Полный список результатов

    Галерея [править]

    Составы

    [править]

    Логотипы [править]

    • Virtus.pro до 23 октября 2012 г.

    • Логотип Virtus.pro до 8 августа 2018 г.

    • Логотип Virtus.pro до 1 января 2019 г.

    Внешние ссылки [править]

    Источники [править]

    Детройтская семейная карта мафии — Детройтская

    Детройтская партнерская семейная карта комбинированных преступлений 2010 года.

    Таблицы лидерства мафии в семье О мафии Мафия.

    Схемы лидерства семьи мафии О мафии.

    2018 Chart Mafia Families Настоящая гангстерская мафия.

    Карты семьи мафии и лидерство 2012 13.

    Mafia Family Leadership Charts Детройтская диаграмма мафии.

    Схемы лидерства семьи мафии О мафии.

    Таблицы лидерства мафии в семье О мафии Мафия.

    Мафия повсюду вокруг нас Знаете ли вы, кто ваш местный.

    Схемы лидерства семьи мафии О мафии.

    15 Уникальная таблица лидеров мафии за 2019 год.

    Схемы лидерства семьи мафии О мафии.

    Текущие диаграммы лидерства пяти семей Five.

    Mafia Family Leadership Charts Детройтская диаграмма мафии.

    77 Ageless Chicago Таблица организованной преступности.

    Карты семьи мафии и лидерство 2012 13.

    Mafia Family Leadership Charts Детройтская диаграмма мафии.

    Генеалогическое древо Джозефа Бонанно Семейная карта Бонанно 150×150.

    Схемы лидерства семьи мафии О мафии.

    Детройтское партнерство Википедия.

    Детройтское партнерство Википедия.

    Описание преступной семьи Decavalcante Trafficante Family Chart.

    Члены Detroit Partnership, также известные как The.

    Mafia Org Chart Fbi.

    Mafia Family Leadership Charts Детройтская диаграмма мафии.

    Жизнь Wwwlifeslittlemysteriescom Толпы Нью-Йорка Мафия.

    Криминальный клан Кливленда.

    Файлы Валачи Это таблица, которая кое-что показывает.

    Детройтское партнерство Википедия.

    Мафиозные семьи Семья Коломбо Гангстерский отчет.

    Детройтское партнерство Википедия.

    Обновлены карты Нью-Йорка и других мафиозных семей.

    Как устроена мафиозная семья Ncs.

    15 Уникальная таблица лидеров мафии за 2019 год.

    Детройтские архивы мафии о мафии.

    Преступный клан Буфалино тогда существует ли он сегодня.

    Преступный клан Буфалино тогда существует ли он сегодня.

    Black Hand Charts Blackhandcharts Twitter.

    Комиссия мафии Википедия.

    Моб по-прежнему в штате Нью-Джерси 3 крупных дела об организованной преступности в 2019 г. Пункт.

    Новая мафия придумывает и молчит.

    Крайний срок Детройт Секретные файлы ФБР о Детройте.

    Организованная преступность в Детройте, о котором забывают, но не ушли CBS Detroit.

    15 Уникальная таблица лидеров мафии за 2019 год.

    Black Hand Charts Blackhandcharts Twitter.

    Диаграмма лидерства мафии 2019 Диаграмма мафии 2019 Genovese Crime.

    ,

    Патриарка Преступная семья — это .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *