Бонусы Cпасибо Сбербанка в Бургер Кинге, в КФС, Макдональдс

Бонусы «Спасибо» — это специальная программа от Сбербанка. По мере приобретения различных товаров и услуг эти бонусы копятся, после чего их можно использовать для оплаты в разных точках. Главный недостаток – не всегда понятно, где можно их потратить, а где – нет. 

Содержание

Скрыть

1. В каких кафе принимают бонусы Спасибо
   1. В каких ресторанах накапливаются баллы
      1. Как расплатиться бонусами Спасибо
         1. Когда бонусы не начисляются

            В каких кафе принимают бонусы Спасибо

            Оплатить бургер или другое блюдо бонусами Спасибо можно в следующих заведениях питания:

            • Burger King.

            • Теремок.

            • Суши Линк.

            • Этаж-41.

            • Cafetera.

            • Стерх.

            • Ланчхолл.

            • Чикен Пицца.

            • FRESHCAFE.

            • Sber Food.

            Следует учитывать, что во многих случаях предложение бывает актуально только для конкретного региона.

            Например, оплатить бонусами Спасибо в КФС (KFC) невозможно нигде, а при покупке в Бургер Кинге бонусы можно использовать практически в любом населенном пункте. Проще говоря, в некоторых городах часть точек может не поддерживать возможность оплаты бонусами. Подробнее стоит смотреть на сайте Сбербанка, указав соответствующий город:

            
            

            В каких ресторанах накапливаются баллы

            Список точек питания, в которых накапливаются баллы, не всегда совпадает с тем, где их можно потратить. Например, гарантировано накапливаются бонусы Спасибо в Бургер Кинге, но есть и другие точки:

            Точка питания	Процент
            Burger King	До 11%
            Теремок	До 5%
            Суши Линк	До 12%
            BarDo	10%
            Обжорный ряд	4,5%
            Птичий двор	10%
            Этаж-41	10%
            БульВар	10%
            Стерх	5%
            Чикен Пицца	3%
            FRESHCAFE	5%
            Coffe Link	10%
            Sber Food	10%

            Как расплатиться бонусами Спасибо

            Оплатить покупки бонусами Спасибо от Сбербанка очень просто. Прежде чем оплачивать блюдо, следует заявить менеджеру/официанту заведения свое желание внести платеж бонусами.

            Если эта точка действительно поддерживает такую возможность, сотрудники увидят остаток бонусов на счете и спокойно переведут их в качестве оплаты за еду (частично или полностью). 

            Когда бонусы не начисляются

            Для того, чтобы бонусы начислялись, необходимо строго следовать условиям акции. Так, например, при оплате в BarDo, нужно использовать исключительно карты World MasterCard Elite или Visa Infinite. Если у клиента Сбербанка другое платежное средство (допустим, Visa Classic), бонус начислен не будет. Перед тем, как посещать такое заведение, необходимо уточнить актуальные на данные момент именно тут условия этой акции.

            Обменивайте бонусы «Спасибо от Сбербанка» на купоны, предоставляющие скидку при приобретении полисов

            Внимание! С 25 августа 2020 года меняются условия начисления бонусов за покупки полисов «Абсолют Страхование».

            Теперь получать бонусы можно будет только за 3 покупки в течение месяца. 

            Если Вы являетесь клиентом ПАО Сбербанк и участвуете в программе лояльности «Спасибо от Сбербанка», то Вы можете обменять бонусы СПАСИБО на купоны, предоставляющие скидку при приобретении полисов! Купоны позволят приобрести страховые полисы компании с выгодой до 35%!

            При покупке страховых продуктов «Абсолют Страхование» с использованием промо-кодов и путем совершения расходной операции по своему банковскому счету с использованием банковской карты Сбербанка, Участник Программы дополнительно получает 1% бонусами СПАСИБО от суммы покупки.

            Сроки проведения акции по купонам: страхование выезжающих за рубеж, страхование недвижимости, страхование от несчастного случая, страхование КАСКО:

            Срок действия акции с 01.08.19 по 31.08.21 включительно

            Купон можно приобрести с 01. 08.19 по 31.08.21 включительно

            Использовать купоны можно до 30.09.21 включительно

             

            Сроки проведения акции по купонам: онлайн ипотечное страхование:

            Срок действия акции с 27.07.20 по 31.08.21 включительно

            Купон можно приобрести с 27.07.20 по 31.08.21 включительно

            Использовать купоны можно до 30.09.21 включительно

            
            Как приобрести купоны?

            Приобрести купоны и узнать условия акции можно на портале https://spasibosberbank.ru

            Что можно приобрести?

            Как активировать купон?

            • На нашем сайте — введите полученный номер купона на этапе расчета в соответствующее поле, после оплаты страховой премии полис придет на email.
            • В офисе — предоставьте номер купона менеджеру, менеджер произведет расчет и после оплаты страховой премии выдаст вам полис.

            Обращаем ваше внимание, что каждый купон является уникальным и действует один раз при покупке полиса.

            Скачать правила акции

            промокод на первый заказ, купоны, акции

            Действует скидка на первые 5 (пять) заказов в Яндекс Еда для всех новых клиентов, вне зависимости от того, пользуются они сайтом или приложением на телефоне. Для получения скидки на первый заказ в размере 30 % в сервисе Яндекс Еда достаточно в специальном поле при оформлении заявки ввести промокод YANDEX.

            Это не все привилегии и предложения. Более подробно о преимуществах использования данного сервиса доставки блюд рассказано в статье.

            Промокод на первые

            Более подробно про промокод Яндекс Еда на первые 3 заказа (в настоящее время предоставляется скидка на первые 5 заказов). Промокод выдается автоматически всем клиентам, которые впервые решили воспользоваться услугой. Он напечатан на главной странице сайта компании.

            Куда вводить промокод Яндекс Еда на первый заказ и нужно ли указывать его при повторных заявках? Действуют следующие правила:

            • после выбора ресторана и блюд нужно перейти к оформлению заказа;
            • в форме есть строка для ввода промокода;
            • после его ввода сумма автоматически пересчитывается и предоставляется скидка 30 %;
            • при каждом последующем заказе промокод нужно вводить снова (когда количество льготных заказов закончится, программа укажет, что промокод не действительный).

            Информация по данной маркетинговой акции обновляется каждый месяц. Актуальные сведения и действующие промокоды можно найти на сайте компании. Также клиенты, указавшие адрес электронной почты, получают их письмами. Оповещение о начале действия нового промокода может быть предоставлена в приложении на телефоне и в виде puch-уведомления.

            Как получить скидку?

            
            Помимо промокодов на первый заказ в сервисе Яндекс Еда действуют разные акции, направленные на повышение уровня лояльности клиентов. Маркетинговые предложения разрабатываются сервисом и его партнерами.

            На постоянной основе действуют акции разных ресторанов:

            1. при указании своего адреса (куда будет производиться доставка) выдается список доступных ресторанов – в самом верху представлены заведения, предлагающие акции;
            2. после выбора ресторана нужно ознакомиться с условиями проведения акции;
            3. выполнить эти условия и получить блюдо в подарок, дополнительный комплимент от повара, скидку и т.д

            Самые распространенные акции:

            • при покупке одного блюда, второе такое же дают в подарок;
            • бесплатная доставка при заказе на определённую сумму;
            • дополнительный десерт или снэк в качестве комплимента;
            • скидка на указанный ассортимент;
            • подарок при заказе предложенных блюд.

            Купоны на скидки Яндекс Еда могут распространяться в ходе проведения маркетинговых мероприятий. Часто их дают водители Яндекс Такси в сети кинозалов и т. д. Они дают право на одноразовую скидку в указанном в купоне размере.

            Это не все способы того, как получить скидку в Яндекс Еда, не стоит забывать про маркетинговые акции крупных сетевых ресторанов. Они также выпускают и раздают промокоды и купоны с целью привлечения внимания новых клиентов. Дополнительная выгода – кэшбэк при оплате банковской картой, бонусы «Спасибо» от Сбербанка и т.д.

            Баллы, бонусы и кэшбэк

            Собственные бонусы в Яндекс Еда не начисляются. Дополнительная скидка в индивидуальном порядке может быть предложена в процессе урегулирования проблем, возникших в ходе предыдущей доставки. Например, если курьер опаздывает больше, чем на 10 минут – в качестве извинения клиент получает скидку на следующий заказ в размере 20 – 30 %.

            Бонусы «Спасибо» от Сбербанка в настоящее время в сервисе Яндекс Еда не начисляются и не принимаются. Но, вероятно, в ближайшее время программа «Спасибо» ОАО Сбербанк начнет работать в сервисе Яндекс Еда, поскольку она активно задействована в работе Яндекс Такси.

            Также в настоящее время отсутствуют баллы Яндекс Еда, но возможно в недалеком будущем эта программа поддержки лояльности появится. Клиенты получат об этом оповещение в личном кабинете.

            Кэшбэк в Яндекс Еда начисляется при оплате банковской картой в строгом соответствии с условиями обслуживания банком эмитентом платежного средства. Проще говоря, если у клиента подключен кэшбэк в категории «рестораны», то он будет его получать при заказе блюд через Яндекс Еда в установленном размере.

            Бургер кинг акции в Москве на сегодня 2021

            Пей сколько хочешь БЕСПЛАТНО

            При покупке газированных напитков в ресторанах Бургер Кинг
            Вы можете обновлять напиток АБСОЛЮТНО бесплатно!

            Торопитесь в ближайший ресторан!

            Внимание!
            Для участия в акции «Пей Сколько Хочешь» необходимо приобрести напиток в ресторане Бургер Кинг!

            Пополнять стакан напитком можно только в течение двух часов и только в том же ресторане, где была произведена первоначальная покупка напитка.

            При себе необходимо иметь чек, подтверждающий покупку напитка в ресторане.

            Пополнять напитком другие емкости и тары, за исключением купленного брендированного стакана в ресторане Бургер Кинг, запрещено.

            Внимание, в акции НЕ участвуют рестораны, расположенные в аэропортах. А также рестораны, расположенные по адресам:

            г. Москва, Манежная площадь, 1, 2
            г. Москва, Ленинский проспект, 2
            г. Москва, Щербинка г., Симферопольское шоссе, 7, 2
            г. Москва, Внуково п., улица Рейсовая 2-я, 2/5
            г. Москва, Внуково п., улица Рейсовая 2-я, Аэропорт Внуково
            г. Москва, Щёлковское шоссе, 100
            г. Москва, Сокольническая площадь, 9, А
            г. Москва, улица Земляной Вал, 26, 1
            г. Москва, улица Краснопрудная, 1
            г. Москва, Комсомольский проспект, 28
            г. Москва, Энтузиастов шоссе, 12, корп 2
            г. Москва, Павелецкая площадь, 1А, стр. 1
            г. Москва, проезд Комсомольской Площади, 2А
            

            г. Москва, Комсомольская площадь, 5, стр 1
            Московская область, г. Котельники, 1-й Покровский проезд, 5
            Московская область, г. Химки, Международный аэропорт Шереметьево, Аэропорт Шереметьево, терминал Е
            Московская область, г. Домодедово, Аэропорт Домодедово тер, стр 1
            Московская область, Истринский район, г. Дедовск, улица Железнодорожная, 15, Литера Б
            Московская область, Ленинский район, г. Видное, Ленинского Комсомола проспект, 9, 3
            г. Санкт-Петербург, Пулковское шоссе, 41, А
            г. Санкт-Петербург, Космонавтов проспект, 14, литера А
            г. Санкт-Петербург, Александровский сад, 8, литера А
            г. Санкт-Петербург, Пулковское шоссе, 41, литер 3А
            г. Санкт-Петербург, Невский проспект, 85, Литер А
            г. Санкт-Петербург, площадь Ленина, 6
            г. Санкт-Петербург, Заневский проспект, 67, корп 3, Литер А
            
            Нижегородская область, г. Нижний Новгород, площадь Революции, 2А
            Краснодарский край, г. Сочи, Аэропорт терминал, лит А
            Краснодарский край, г. Сочи, улица Ленина, 113
            Свердловская область, г. Нижний Тагил, улица Аганичева, 18А
            Свердловская область, г. Екатеринбург, улица Вокзальная, 22
            Тюменская область, г.Тюмень, улица Дмитрия Менделеева, 1 А
            Томская область, г. Стрежевой, улица Коммунальная, 53
            Ханты-Мансийский Автономный округ — Югра АО, г. Нягань, улица Ленина, 28
            Ханты-Мансийский Автономный округ — Югра АО, г. Белоярский, улица Мира, 1

            Количество промо товара ограничено.

            Итоговое блюдо, приготовленное в ресторане, может отличаться от представленного на картинке.

            Подробности на сайте https://burgerking.ru/bigboard/free-refill

            Условия выгодной бонусной программы Спасибо от Сбербанка в Бургер Кинг

            Клиенты одного из крупнейших и старейших банков РФ с удовольствием пользуются портфелем возможностей, предоставляемых Сбербанком. Одна из них – программа, получившая название «Спасибо от Сбербанка».

            Ее суть заключается в накоплении призовых баллов при оплате покупок пластиковой банковской карточкой, по эмиссии которых финучреждение также занимает лидирующие позиции в расчете их количества на душу населения страны. В дальнейшем эти баллы можно потратить на другие, не менее приятные покупки в торговых точках, присоединившихся к партнерскому соглашению с банком. Одним из таких компаньонов является «Бургер Кинг» — сеть ресторанов фастфуда, в которых можно не только расходовать накопленное, но и получать новые бонусы.

            Как начисляются баллы Спасибо от Сбербанка в Бургер Кинг и на что их можно потратить

            Участие в акции Спасибо от Сбербанка Бургер Кинг стало еще одним подтверждением факта их лидерства на нашем рынке. Общеизвестная, и довольно распространенная в нашей стране ресторанная сеть в качестве партнера была выбрана СБ не случайно. Вкусные фирменные блюда по вполне доступным ценам, комфортные условия для отдыха с семьей, ну и, конечно же, мировое вице-лидерство не осталось без внимания, как покупателей, так и заинтересованных в сотрудничестве коммерческих структур.

            Условия начисления и списания в Бургер Кинг Бонусов Спасибо от Сбербанка выглядят следующим образом:

            • при расчетах Молодежными картами СБ – 10% от списанной с карты суммы;
            • при использовании средств с других карт СБ – 5%;
            • при списании 250 баллов ресторан предоставляет скидку до 99%.

            В случае, если сумма заказа превысила количество бонусов на счету, покупатель может доплатить недостающие средства. Условия распространяются и на оплату заказов с помощью мобильного софта от БК.

            Что нужно знать при использовании Спасибо в фастфуде Бургер Кинг

            Существует несколько нюансов, которые следует учитывать, принимая участие в акции. Первое, что стоит учесть – отсутствие в списке карт для оплаты бонусами Спасибо от Сбербанка в Бургер Кинг трех позиций:

            • Связной Клуб;
            • Перекресток;
            • дисконт Burger King.

            Списать баллы с их помощью нельзя. Еще момент: рестораны не ограничивают нижний предел суммы заказа, но устанавливают минимальное количество бонусов, которыми вы можете расплатиться – 250 баллов.

            Не подразумевается задействование условий акции при операциях в терминалах – эти манипуляции не подразумевают списания и начисления. Даже если у вас достаточно средств, чтобы полностью оплатить по программе Спасибо от Сбербанка минимальный заказ в Бургер Кинг, или более весомый заказ при посещении ресторана, размер скидки не превысит 99%, т.е. 1% вам все же придется оплатить реальными деньгами. Некоторые рестораны Москвы, Санкт-Петербурга, Ижевска, Уссурийска, Нижнего Новгорода и Владивостока не участвуют в акции, поэтому жителям этих регионов мы советуем уточнять, принимает ли оплату призовыми баллами точка, в которую вы отправляетесь.

            Подключаемся к бонусной программе

            Мнения по поводу эффективности этой акции не всегда однозначны, а, чтобы оценить ее лично, активируйте услугу, подключив ее к одной из пластиковых карт одним из способов:

            • сразу же при оформлении карты в отделении банка;
            • сделав звонок по номеру телефона горячей линии;
            • проведя нехитрые манипуляции в одном из терминалов банка;
            • задействовав возможности онлайн-банкинга или мобильного приложения.

            Всего несколько минут – и в вашем распоряжении окажутся выгодные предложения от популярных торговых точек.

            Несколько цепочек для завершения «бонусов героев», но Target, чтобы продолжать платить

            ЗАКРЫТЬ

            На фоне пандемии коронавируса писатель-кулинар Free Press Сью Селаски показывает нам, как мыть фрукты и овощи. Wochit

            Поскольку Kroger и другие предприятия розничной торговли заканчивают почасовое повышение «героической» оплаты труда рядовых рабочих, Target заявляет, что продлевает временное повышение оплаты труда своих сотрудников.

            Крогер заявила на прошлой неделе, что 17 мая завершит свою программу оплаты труда «Бонус героя», больше не вознаграждая рабочих за то, что они остались на важнейших рабочих местах во время пандемии. Ожидается, что другие крупные сети, в том числе Amazon и Starbucks, прекратят выплаты за работу в опасных условиях в конце мая, сообщают деловые онлайн-журналы.

            Заметным исключением была компания Meijer из Гранд-Рапидс, которая в пятницу сообщила своим почасовым сотрудникам, что будет продолжать выплачивать почасовую премию в размере 2 долларов по крайней мере до 20 июня, сообщил представитель компании.

            А в понедельник Target повысила ставку, объявив, что продлит свое временное повышение заработной платы на 2 доллара до 4 июля — на два месяца дольше, чем было первоначально обещано.Согласно пресс-релизу, преимущество Target распространяется на всех сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день в магазинах и на складах.

            Target заявляет, что продлит временное повышение заработной платы на 2 доллара в час для почасовых рабочих до 4 июля. (Фото: AP )

            В пресс-релизе говорится, что бонус награждает рабочих «в это беспрецедентное время». В нем также говорится, что сеть будет продолжать предлагать работникам 65 лет и старше, беременным или имеющим сопутствующие заболевания оплачиваемый отпуск на срок до 30 дней. Согласно онлайн-рейтингам крупных сетей, Target является вторым по величине розничным продавцом в стране после Walmart.

            В письме к 323 000 сотрудников сети генеральный директор Target Брайан Корнелл написал, что первый квартал этого года «не был похож ни на один из тех, что я видел — напряженный, нестабильный и напряженный для наших гостей и страны». Несмотря на неблагоприятные условия, персонал Target «вырос, чтобы удовлетворить потребности наших гостей, предоставляя надежные, отзывчивые и безопасные услуги для всех», — написал Корнелл.

            Компания Kroger выплатила 2 доллара в час своим сотрудникам в 2 758 супермаркетах по всей стране, включая почти 19 000 рабочих в Мичигане.

            Неясно, когда CVS, Whole Foods и Costco прекратят выплаты бонусов, хотя отраслевые журналы предполагают, что это произойдет в конце мая. Согласно заявлениям некоторых сетей, включая McDonald’s и Burger King, сети быстрого питания не выплачивают бонусы, потому что подавляющее большинство из них принадлежит местным франчайзи, которые устанавливают свои собственные ставки заработной платы.

            Объявления о бонусных исключениях вызвали негативную реакцию со стороны профсоюзных лидеров.В письме, разосланном в пятницу 49 руководителям супермаркетов, глава Объединенного международного союза работников пищевой промышленности и торговли, который представляет многих работников Крогера в Мичигане, призвал компании увеличить «выплаты за работу в опасных условиях» для работников бакалейных лавок. По всей стране от COVID-19 умерло не менее 65 работников бакалейных магазинов и почти 10 000 были инфицированы или заражены, говорится в письме президента UFCW International Марка Перроне, сообщается на сайте профсоюза.

            Тем не менее, Kroger не прекратил предоставлять опасные выплаты, заявили в компании.В онлайн-заявлении, опубликованном в пятницу, говорится, что он «предоставит специальную почасовую выплату сотрудникам продуктовых магазинов, цепочек поставок, производства, аптек и колл-центров, чтобы подтвердить их приверженность поддержанию безопасности, чистоты и наличия товаров в магазинах».

            Сотрудники компании, а их число по всей стране превышает 400 000, согласно бизнес-сайту Statistica, «сыграли важную роль в кормлении Америки» во время пандемии, заявил в заявлении председатель и главный исполнительный директор Kroger Родни Макмаллан.

            Согласно заявлению от 22 мая 2020 года, сеть Meijer из Гранд-Рапидс заявила, что продолжит выплачивать своим почасовым сотрудникам «Признательный бонус» в размере 2 долларов в час по крайней мере до 20 июня, согласно заявлению от 22 мая 2020 г. (Фото: Мэри Шредер, Special в Free Press)

            Несмотря на то, что компания прекратит свои «бонусы героям» в размере 2 долларов в час, она планировала выдать заключительные бонусы, называемые «Благодарственная выплата», в размере 400 долларов «квалифицированным сотрудникам, работающим на полную ставку» и 200 долларов за частичную оплату. -таймеры. Согласно заявлению, зарплата будет выплачена двумя частями — 30 мая и 18 июня.

            Kroger также сообщил, что будет предлагать другие льготы для сотрудников с почасовой оплатой, включая предоставление тестов на COVID-19 «на основе симптомов и медицинских потребностей»; поставка масок и поощрение клиентов носить маски; предлагает 5 миллионов долларов через свой фонд Helping Hands работникам, испытывающим финансовые трудности из-за COVID-19, включая непредвиденные расходы по уходу за детьми, и предлагает лечение психического здоровья.

            БОЛЬШЕ:

            Walmart, крупнейший в стране розничный торговец, 2 апреля не выплачивал почасовую премию, а вместо этого выплачивал единовременные выплаты в размере 300 долларов США работникам, занятым полный рабочий день, и 150 долларов США, работающим неполный рабочий день.Компания недавно объявила, что будет повторять эти выплаты 25 июня. Для штатного сотрудника, работающего 40 часов в неделю и распределяющего бонус на шесть недель, выплаты эквивалентны дополнительным 1,25 доллара в час.

            Свяжитесь с Биллом Лайтнером: [email protected]

            Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.freep.com/story/news/2020/05/18/chains-end-hero-bonuses-target -оплата / 5216155002/

            Укомплектование персоналом Darden, главный вопрос 17 миллионов долларов в виде бонусов, пол почасовой оплаты

            Darden Restaurants Inc.В четверг заявили, что предлагают 17 миллионов долларов единовременных бонусов для почасовых работников и повышают минимальную заработную плату для своих сотрудников, не получающих чаевых, поскольку ресторанные компании начинают возвращать работников, уволенных в связи с пандемией COVID-19.

            Джин Ли, генеральный директор и председатель компании Olive Garden, LongHorn Steakhouse и других брендов, расположенной в Орландо, штат Флорида, сказал, что Дарден вкладывает эти средства, чтобы поблагодарить сотрудников и привлечь новых сотрудников.

            Связано: Джин Ли из Darden по-прежнему скептически относится к буму за пределами предприятия «липкий»

            «Часть того, почему мы делаем эти инвестиции сегодня, — это поблагодарить вас и привлечь новых сотрудников», — сказал Ли в отчете о доходах за третий квартал. вызов.«Мы знаем, что в этой среде победят команды с лучшими людьми. И нам нужно привлекать замечательных людей, предлагать им прекрасные возможности, обеспечивать им карьеру ».

            Darden заявила, что предлагает единовременный бонус, который составляет около 17 миллионов долларов для почти

            почасовых членов команды, и обязуется, начиная с понедельника, что каждый почасовой член команды ресторана будет зарабатывать не менее 10 долларов в час, включая доход от чаевых.

            

            «Это увеличение коснется 20% наших почасовых членов команды, и мы также обязуемся увеличить эту сумму до 11 долларов в час в январе 2022 года и до 12 долларов в час в январе 2023 года», — сказал представитель Darden.

            Ли сказал, что «по мере того, как мы продолжаем развивать наш бизнес и снова приветствовать гостей в наших ресторанах, продолжение привлечения и удержания лучших специалистов в отрасли будет иметь решающее значение для нашего успеха».

            Генеральный директор сказал, что с тех пор, как в марте 2020 года была объявлена ​​пандемия, Darden вложила в свои команды более 200 миллионов долларов за счет отпуска по болезни, выплат в чрезвычайной ситуации COVID-19, а также «страховых выплат и льгот для членов команды, находящихся в отпуске».

            Эти инвестиции также включали политику Darden, согласно которой члены команды ресторана с почасовой оплатой до четырех часов оплачивали свободное время для вакцинации от COVID-19, сказал он.

            По состоянию на две недели назад, как сказал Ли в ответ на вопрос, у Дардена было около 115 000 сотрудников без чаевых с почасовой оплатой по сравнению с 165 000 до введения ограничений COVID-19.

            «Это число увеличивается каждую неделю, — сказал Ли. — И я думаю, что сейчас наша самая большая проблема — это укомплектование персоналом. Это укомплектование кадрами, попытка привлечь людей на работу. Вот почему мы усиливаем наше предложение о трудоустройстве, которое и без того является сильным. Мы должны его укомплектовать. Нам нужно обучать людей. Сейчас мы будем обучать людей в очень интенсивной среде.”

            Помимо наблюдения за кадрами, Darden продолжала работать над своими цифровыми предложениями.

            В течение третьего квартала почти 19% продаж компании приходилось на цифровые транзакции, по словам Рика Карденаса, президента и главного операционного директора Darden, а 50% всех гостевых чеков были оплачены в цифровом виде, либо онлайн, либо на наших настольных планшетах, либо с помощью мобильной оплаты. .

            «Что касается технологий, мы находимся в процессе составления еще одной трехлетней дорожной карты для технологий», — сказал Карденас.«Мы собираемся продолжать инвестировать в технологии, чтобы уменьшить трение при работе с гостями и уменьшить трение среди членов команды».

            По словам Карденаса, для облегчения работы бренды Darden упростили меню и удалили товары с низким уровнем предпочтения или неудовлетворительными качествами.

            «Этот акцент помогает нашим командам ресторанов последовательно выполнять наши самые высокие требования, что означает, что мы обслуживаем наши самые популярные блюда для большего числа гостей», — сказал он. Год назад на 10 лучших основных блюд Olive Garden приходилось около 48% предпочтений гостей, а сегодня — около 55%, сказал Карденас.

            «Мы резко сократили объемы мелкосерийных продуктов, что снижает потребность в их приготовлении, экономя время и сокращая количество пищевых отходов», — сказал он. «Например, в Longhorn Steakhouse общее количество блюд с предпочтением менее 1% снизилось до восьми с более чем 25 до COVID».

            По сегментам продажи в аналогичных магазинах в третьем квартале за период, закончившийся 28 февраля, снизились на 25,8% в Olive Garden, на 12,6% в LongHorn Steakhouse, на 45,2% в сегменте изысканной кухни и на 36,9% в сегменте ресторанов высокой кухни. Другие бренды.

            Darden сообщил, что 99% его заведений были открыты с, по крайней мере, некоторой ограниченной вместимостью столовых по состоянию на 21 марта. Используя данные за 2019 год для сравнения с аналогичными магазинами за несколько недель, начиная с 28 февраля, Darden сообщил, что объем продаж в одном и том же магазине за неделю совмещен. по итогам двухлетнего периода выросли на 5,4%, акции Olive Garden выросли на 5,7%, а акции LongHorn — на 23,2%.

            To-go в процентном отношении к общим продажам оставались стабильными на уровне 21% для LongHorn с 28 февраля по 21 марта и немного снизились — с 37% до 33% — для Olive Garden.

            Ли сказал, что ожидает, что внешний бизнес Darden останется «устойчивым, когда все будет сказано и сделано», добавив, что он ожидал, что продажи за пределами помещения будут падать по мере того, как рестораны расширяют объемы закрытых столовых. Калифорния, например, остается на 25% -ном пределе мощности.

            «Есть еще много людей, которые не полностью вакцинированы», — добавил он. «По-прежнему существует хороший спрос на помещения вне помещения».

            За третий квартал, закончившийся 28 февраля, чистая прибыль Дардена упала до 128 долларов.7 миллионов, или 98 центов на акцию, по сравнению с 232,3 миллиона долларов, или 1,89 доллара на акцию, за аналогичный период прошлого года. Продажи упали на 26,1% до 1,73 млрд долларов с 2,35 млрд долларов в предыдущем квартале.

            По состоянию на 28 февраля в Darden было 1822 ресторана, в том числе 874 Olive Gardens, 528 стейк-хаусов LongHorn, 170 Cheddar’s Scratch Kitchens, 81 Yard House, 60 Capital Grilles (включая два ресторана Capital Burger), 43 ресторана Seasons 52, 41 ресторан Bahama Breeze и 25 ресторанов Эдди В.

            Свяжитесь с Роном Рагглессом по тел. [Адрес электронной почты]

            Следуйте за ним в Twitter: @RonRuggless

            Бонус-сюрприз в размере 80 миллионов долларов дает всем сотрудникам Royal Caribbean долю в компании

            МАЙАМИ, янв. 24, 2018 / PRNewswire / — Год, установивший рекорд для Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE: RCL), обернется неожиданным финансовым вознаграждением для каждого из 66 000 сотрудников компании.

            После объявления RCL о достижении трехлетней Double-Double цели удвоения прибыли на акцию и регистрации двузначной прибыли на инвестированный капитал, компания сегодня сообщила своим сотрудникам, что их поблагодарит за вклад в виде индивидуальных надбавок пяти процентов.

            «Исключительные результаты требуют исключительных усилий», — сказал Ричард Д. Файн, председатель и главный исполнительный директор RCL. «Достижение Double-Double потребовало от наших сотрудников особой сосредоточенности и дисциплины, и они добились успеха».

            сотрудников получат вознаграждение в размере пяти процентов от их заработной платы в 2017 году в рамках программы стоимостью 80 миллионов долларов под названием « Спасибо, благодарственный бонус ». Награды, которые предоставляются в течение трех лет, получат все сотрудники — на борту судна и на берегу, на полной и неполной ставке, внутри страны и за рубежом. Корпоративные служащие, однако, исключены. В дополнение к пятипроцентному присуждению акционерного капитала компания внесет вклад в Фонд благосостояния экипажа для модернизации жилых и рекреационных зон для экипажей.

            Файн сказал, что «Спасибо, спасибо» дает дополнительное преимущество, позволяя сотрудникам видеть компанию так, как это делают акционеры. «Наш бизнес — это человеческий бизнес, — сказал Файн». Мы хотим поблагодарить каждого из наших сотрудников за тяжелую работу, которая привела нас к сегодняшнему объявлению, и сделать их ставку на наш успех в будущем.«

            Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE: RCL) — глобальная компания по круизному отдыху, которая владеет и управляет тремя глобальными брендами: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises и Azamara Club Cruises. Мы являемся 50-процентным владельцем совместного предприятия немецкого бренда TUI Cruises, 49-процентным акционером испанского бренда Pullmantur и 36-процентным акционером китайского бренда SkySea Cruises. Вместе эти бренды эксплуатируют в общей сложности 49 судов, еще 13 заказаны по состоянию на 31 декабря 2017 года.Они выполняют разнообразные маршруты по всему миру, которые включают около 540 пунктов назначения на всех семи континентах. Дополнительную информацию можно найти на сайте www.rclcorporate.com.

            ИСТОЧНИК Royal Caribbean Cruises Ltd.

            Ссылки по теме

            http://www.rclcorporate.com
            

            сотрудников Greenpoint Met Foods получают премию взаимопомощи за работу во время коронавируса

            Открытки с благодарностью доставляются сотрудникам Met Foods. (Изображение любезно предоставлено Уиллом Рахилли)

            В рамках кампании по сбору средств для сотрудников продуктового магазина Greenpoint было собрано более 6000 долларов в качестве благодарности за их работу во время кризиса с коронавирусом.

            Члены кооперативного центра искусств Sunview Luncheonette в апреле начали кампанию по выплате премий сотрудникам 19 Met Foods (131 Driggs Ave.), собрав 6 240 долларов.

            Ведущий организатор Дилан Готье говорит, что владелец продуктового магазина счастлив, что его сотрудники получили признание и сделали пожертвование. Соорганизаторами кампании являются Биргит Ратсманн и Рик Карр. «Все началось как общественная премия / усилие взаимопомощи, поскольку многие из нас заметили, что одни и те же кассиры и продавцы складских запасов работали сверхурочно, каждый день, а другие, казалось, были больны , — сказал Готье.«Итак, мы собрали коллекцию и сумели собрать более 6 тысяч долларов от щедрых соседей по Гринпойнту. Мы связались с владельцем Met, Абелем Паком, который был настолько тронут щедростью сообщества, что решил выделить средства и предоставить бонус всей команде ».

            Конверты приготовлены для работников Met Foods. (Изображение любезно предоставлено Биргит Ратсманн)

            Продуктовые магазины внезапно стали еще более необходимыми, поскольку пандемия коронавируса привела к закрытию второстепенных предприятий по всему штату Нью-Йорк в марте.В кампании краудфандинга объясняется, что пожертвование — это жест благодарности работникам, которые рисковали своим благополучием, оказывая жизненно важные услуги району.

            «Многие добираются до работы за много времени, рискуя своим здоровьем и здоровьем своих семей в общественном транспорте. Других по-прежнему просят не приходить на работу », — говорится в заявлении кампании. «Как и в случае с очень многими работниками сферы услуг, которые оказались на передовых позициях поддержки в разгар глобального кризиса в области здравоохранения, когда они взяли работу кассира или продавца, ни один из работников Метрополитена не планировал платить немедленную цену за скважину. -бытие нашего города.”

            Спасибо, Greenpoint Met Foodsvworkers! (Изображение любезно предоставлено Биргит Ратсманн)
            Связанные Tagged: коронавирус, Greenpoint, Greenpoint Brooklyn, Оплата за опасность, Met Foods, sunview luncheonette, Williamsburg, williamsburg brooklyn

            29 CFR § 778.211 — Дискреционные бонусы. | CFR | Закон США

            § 778.211 Дискреционные бонусы.

            (а) Положения закона. Раздел 7 (e) (3) (a) Закона предусматривает, что обычная ставка не должна включать «суммы, уплаченные в знак признания услуг, выполненных в течение определенного периода, если * * * (a) и тот факт, что оплата размер платежа определяется по усмотрению работодателя в конце или ближе к концу периода, а не в соответствии с каким-либо предыдущим контрактом, соглашением или обещанием, заставляющим сотрудника регулярно ожидать таких платежей * * * » . Однако такие суммы не могут быть зачтены в счет компенсации сверхурочной работы, причитающейся в соответствии с Законом.

            (b) Дискреционный характер исключенного бонуса. Для того, чтобы бонус соответствовал критериям исключения в качестве дискреционного бонуса в соответствии с разделом 7 (e) (3) (a), работодатель должен сохранять свободу усмотрения как в отношении факта выплаты, так и в отношении суммы до момента, близкого к концу. периода, за который выплачивается бонус. Сумма, если таковая выплачивается в качестве бонуса, определяется работодателем без предварительного обещания или соглашения.Сотрудник не имеет договорных прав, явных или подразумеваемых, на любую сумму. Если работодатель заранее обещает выплатить премию, он отказался от своего усмотрения в отношении нее. Таким образом, если работодатель объявляет своим сотрудникам в январе, что он намерен выплатить им премию в июне, он тем самым отказывается от своего усмотрения в отношении факта выплаты, пообещав премию своим сотрудникам. Такой бонус не будет исключен из обычной ставки согласно разделу 7 (e) (3) (a). Точно так же работодатель, который обещает сотрудникам отдела продаж, что они будут получать ежемесячный бонус, рассчитываемый на основе выделения 1 цента за каждый проданный товар, когда, по его усмотрению, финансовое состояние фирмы гарантирует такие выплаты, отказался от дискреционных полномочий в отношении размер бонуса, но не с учетом факта выплаты.Такой бонус не будет исключен из обычной ставки. С другой стороны, если бонус, подобный только что описанному, был выплачен без предварительного контракта, обещания или объявления, а решение относительно факта и суммы платежа оставалось исключительно на усмотрение работодателя, бонус был бы должным образом исключен из регулярного бюджета. показатель.

            (c) Обещанные бонусы не исключены. Бонус, который исключается согласно разделу 7 (e) (3) (a), не должен выплачиваться в соответствии с каким-либо предыдущим контрактом, соглашением или обещанием.Например, любое вознаграждение, обещанное сотрудникам при приеме на работу или являющееся результатом коллективных переговоров, не будет исключено из обычной ставки в соответствии с этим положением Закона. Премии, которые объявляются сотрудникам, чтобы побудить их работать более стабильно, быстрее или эффективнее или остаться в фирме, рассматриваются как часть обычной ставки оплаты труда. Большинство бонусов за посещаемость, индивидуальных или групповых производственных бонусов, бонусов за качество и точность работы, бонусов, зависящих от продолжения работы сотрудника до момента выплаты платежа, и т.п. относятся к этой категории; в таких обстоятельствах они должны быть включены в обычную ставку заработной платы.

            (d) Этикетки не имеют решающего значения. Ярлык, присвоенный бонусу, не определяет окончательно, является ли бонус дискреционным в соответствии с разделом 7 (e) (3). Вместо этого условия закона и факты, относящиеся к рассматриваемому бонусу, определяют, являются ли бонусы исключаемыми дискреционными бонусами. Таким образом, независимо от ярлыка или названия, присвоенного бонусам, бонусы являются дискреционными и исключаемыми, если и тот факт, что бонусы должны быть выплачены, и суммы определяются по единоличному усмотрению работодателя в конце или ближе к концу периодов, в которые бонусы соответствуют условиям, и они не выплачиваются в соответствии с каким-либо предыдущим контрактом, соглашением или обещанием, из-за которого сотрудник регулярно ожидает таких выплат. Примеры бонусов, которые могут быть дискреционными, включают бонусы сотрудникам, которые приложили уникальные или экстраординарные усилия, которые не начисляются в соответствии с заранее установленными критериями, выходное пособие, реферальные бонусы для сотрудников, которые в основном не занимаются набором персонала, бонусы за преодоление сложных или стрессовых ситуаций, премии работнику месяца и другие аналогичные компенсации. Такие бонусы обычно не обещаются заранее, и факт и размер выплаты остается на усмотрение работодателя до или почти до конца периода, которому соответствует бонус.

            Большие бонусы от создания лучших льгот для сотрудников QSR

            Это старое представление о том, что вы получаете только то, что вкладываете в это, одинаково хорошо применимо и к сотрудникам QSR, как обнаружила Checkers & Rally’s, недавно инвестировав в свои программы льгот для сотрудников.

            Checkers & Rally’s видит большую отдачу от своих инвестиций в выплаты сотрудникам. (Фото предоставлено)

            22 сентября 2020 г.

            Старший вице-президент Checkers & Rally по работе с персоналом Марна Киллиан

            Как бренд Checkers & Rally’s, которому более 30 лет, мы знаем, что успех нашей организации зависит от того, чтобы ставить наших людей на первое место, мотивируя их расти внутри компании.Помня об этом, мы намеренно стремимся к преимуществам, которые соответствуют потребностям наших сотрудников. Это особенно актуально в такие особенно трудные времена, как сейчас, и мы отметили, где мы можем продолжать помогать им.

            Марна Киллиан. (фото предоставлено)

            Во-первых, мы заключили партнерские отношения со средней онлайн-школой Ed2Go’s Career Online или COHS, чтобы предложить нашим сотрудникам возможность получить свои дипломы и сертификаты рабочей силы начального уровня, а также возможность участвовать в программах ESL через myTimeENGLISH или MTE.

            По оценкам Ed2Go, около 25% передовых сотрудников ресторанной индустрии бросили среднюю школу до получения диплома. Внедряя такие программы, как COHS и MTE, Checkers & Rally надеется вдохновить наших сотрудников на карьерный рост внутри бренда. Преимущества таких программ включают улучшение удержания сотрудников, более низкую текучесть кадров и расширенные возможности для продвижения изнутри — все это увеличивает рентабельность инвестиций бренда, когда дело доходит до образования.

            Помимо программ COHS и MTE, мы хотим подчеркнуть, насколько полезна наша система управления обучением для наших сотрудников.Углубленное обучение, которое предлагает эта программа, учит всем «тонкостям» работы ресторана, а также лидерским навыкам. Это означает, что сотрудники не только узнают больше о работе на своих текущих должностях, но и узнают, как продвигаться по служебной лестнице в нашей организации.

            Ответы на ключевые вопросы сотрудников эпохи COVID-19

            Помимо поощрения наших сотрудников к выходу за рамки их первоначальных ролей, мы хотим отметить изменения в составе персонала, которые привнесла COVID-19. Многие люди находят это время, чтобы поразмышлять о текущем состоянии своей карьеры, спрашивая себя: «Подходит ли это для меня в долгосрочной перспективе? Мы хотим, чтобы наши сотрудники были довольны тем, где они работают.

            Чтобы наши нынешние сотрудники были в восторге от своих должностей, а также вдохновляли будущих сотрудников Checkers & Rally, бренд разработал план безопасности из 15 пунктов, который включает в себя ряд льгот, таких как «Спасибо, платите», а также продленный отпуск по болезни для тех сотрудников, которым пришлось оставаться дома из-за проблем, связанных с COVID-19.План также включает оплату закрытия для сотрудников, которые работали в магазинах, которые должны были закрыться, а также программу обмена рабочими местами в розничной торговле и бакалейной лавке.

            Именно благодаря программам и инициативам, подобным упомянутым здесь, бренды, подобные нашей, выстраивают прочные и значимые отношения с сотрудниками. Таким образом, хотя отдача от таких программ в виде сокращения текучести кадров и повышения вовлеченности, безусловно, важна, воодушевление сотрудников на продвижение по карьерной лестнице также имеет решающее значение, потому что это способствует росту долгосрочной приверженности и той уверенности на рабочем месте, которую принимает Checkers & Rally. большая гордость.

            До сих пор наши пилотные проекты Ed2Go и myTimeENGLISH были хорошо приняты сотрудниками. Они также сыграли ключевую роль в «продаже» бренда потенциальным и новым сотрудникам. В результате мы очень уверены, что Checkers & Rally’s добьется дальнейшего успеха с этими программами, которые, в свою очередь, принесут дальнейший успех нашим брендам.

            Основные работники теряют зарплату за опасную работу из-за пандемии коронавируса

            На работе Меган МакХони социальное дистанцирование практически невозможно.

            Продавец-консультант в продуктовом магазине King Soopers в Колорадо-Спрингс, штат Колорадо, каждый день вступает в тесный контакт с покупателями. «Когда я нахожусь на улице, поливаю растения, клиенты вообще не подходят ко мне ближе, чем на шесть футов», — сказала она Vox. «На самом деле они на расстоянии досягаемости».

            МакХони очень беспокоилась о том, чтобы прийти на работу во время пандемии, но одна вещь, которую она оценила, — это «бонус героя» в размере 2 долларов в час, который материнская компания King Soopers, Kroger, с конца марта предоставила таким важным работникам, как она.

            Но повышение «бонуса героя» Крогера закончилось 16 мая, несмотря на то, что число случаев коронавируса по всей стране продолжало расти. Бакалейщик не одинок — другие компании, которые ввели некоторую форму дополнительной заработной платы для рабочих в начале этого года в знак признания своего положения на передовой, теперь откатывают это повышение, хотя опасность еще далеко. Например, Starbucks планирует прекратить повышение зарплаты на 3 доллара в час для рабочих в конце мая, сообщает Los Angeles Times.

            Между тем, некоторые компании, в которых сейчас работают основные работники, за последние месяцы увеличили объемы продаж и зарплату руководителям в размере . По данным Winsight Grocery Business, Крогер, например, увидел, что в марте продажи в одном магазине увеличились на 30 процентов, поскольку покупатели накопили запасы продуктов. А генеральный директор Kroger Родни Макмаллен в прошлом году получил 21-процентное увеличение компенсации, в результате чего его доход превысил 14 миллионов долларов. Компания не ответила на запросы Vox о комментариях.

            Напротив, многие основные работники зарабатывают меньше прожиточного минимума даже при повышении заработной платы. И им срочно нужно больше денег, чтобы оплачивать свои счета и оставаться в безопасности во время пандемии, — говорит Молли Киндер, научный сотрудник Брукингского института, изучающий оплату труда за работу в опасных условиях. Например, многие низкооплачиваемые рабочие не могут позволить себе автомобили, а это означает, что они рискуют подвергнуться заражению вирусом в общественном транспорте по дороге на работу. Миллионы основных работников также не имеют медицинской страховки, что ставит под угрозу их способность обращаться за лечением и делает любую болезнь потенциально разрушительной для них и их семей.«Когда ваш работодатель дает вам низкую заработную плату, — сказал Киндер, — такая низкая заработная плата делает вас менее устойчивыми к болезни».

            Демократы в Конгрессе предложили план повышения заработной платы важнейшим работникам выше, чем предлагали небольшие суммы, предлагаемые компаниями, и продлить его до конца кризиса с коронавирусом. Сенатор Митт Ромни (R-UT) выдвинул план повышения зарплаты рабочих, но на более короткий период. Ни один из них вряд ли продвинется вперед без поддержки большего числа республиканцев в Конгрессе.

            Между тем такие рабочие, как МакХони, продолжают подвергать себя риску, в то время как их генеральные директора зарабатывают миллионы. «Для него нехорошо набивать карманы, пока мы страдаем на передовой, — сказала она о Макмаллене. «Это эгоистично и плохо».

            Раньше оплата труда была связана с военными. Пандемия изменила это.

            До пандемии военным или государственным служащим часто выплачивалось вознаграждение за работу в опасных условиях, когда они брались за опасные задания, сказал Киндер. Но теперь люди, которые никогда не думали, что они берутся за опасную работу, например работники продуктовых магазинов, ежедневно сталкиваются с смертельным вирусом.И в подавляющем большинстве они просят прибавки.

            В интервью с десятками основных работников за последние недели Киндер сказала: «Все поднимали вопрос о выплате за работу в опасных условиях».

            Несколько крупных компаний ввели дополнительную оплату основным работникам. Например, как Kroger и Starbucks, Amazon и Target повысили зарплату рабочих на 2 доллара в час. В апреле Walmart выплатил бонусы в размере 300 долларов работникам, работающим полный рабочий день, и 150 долларов, работающим неполный рабочий день, и планирует сделать это снова в июне.

            «Когда ваш работодатель дает вам низкую заработную плату, эта низкая заработная плата делает вас менее устойчивым к болезни»

            Однако некоторые работники говорят, что такие суммы — капля в море, когда дело доходит до компенсации за то, с чем они сталкиваются. Кевин Смит, менеджер мясного отдела магазина King Soopers в Лонгмонте, штат Колорадо, говорит, что в его магазине покупатели не соблюдают правила социального дистанцирования.

            «На днях ко мне подходил покупатель, — сказал он. «Я делал шаг назад, стараясь держаться на некотором расстоянии между нами, и случайно наталкивался на покупателя позади меня. ”

            Смит спал в отдельной спальне со своей женой, у которой врожденный порок сердца, чтобы не подвергнуть ее воздействию вируса. «Я беспокоюсь, что столкнусь со всеми этими людьми и принесу их домой», — сказал он. «Я не думаю, что когда-нибудь переживу это, если с ней что-нибудь случится».

            Для него дополнительные 2 доллара в час «ничего не меняют», — сказал он, добавив, что для многих работников, работающих неполный рабочий день, это обходится всего лишь примерно в 40 долларов в неделю.

            И теперь даже это небольшое увеличение находится под угрозой, поскольку Крогер прекращает свой «бонус героя» 16 мая.Под давлением профсоюзов трудящихся 8 мая компания заявила в заявлении для Supermarket News, что оценивает размер компенсации.

            «Срок действия нашего временного« бонуса героя »истекает в середине мая. В ближайшие месяцы мы знаем, что потребности наших партнеров будут продолжать развиваться и меняться по мере выздоровления нашей страны », — говорится в заявлении. «Наше обязательство состоит в том, что мы продолжим прислушиваться и реагировать, давая нам возможность принимать решения, которые продвигают потребности наших партнеров, клиентов, сообществ и бизнеса.Мы постоянно оцениваем компенсационные и льготные пакеты сотрудников ».

            Затем, 15 мая, компания объявила, что вместо продолжения почасовых надбавок она будет выплачивать работникам единовременную премию, которую она называет «Спасибо за оплату». Бонус — 400 долларов для сотрудников, занятых полный рабочий день, и 200 долларов для сотрудников, работающих неполный рабочий день, — будет выплачиваться двумя частями, 30 мая и 18 июня. Но неясно, что произойдет после этого.

            Международный союз работников пищевой промышленности и торговли (UFCW), который представляет рабочих Kroger, осудил решение заменить повышение заработной платы бонусом.

            «Реальность такова, что Крогер предпочитает игнорировать эту пандемию», — сказал в заявлении от 16 мая президент UFCW International Марк Перроне. «В Америке мы не так относимся к героям».

            И, учитывая, что их почасовая оплата истекает в середине мая, Смит сказал, что «многие рабочие чувствуют себя неуважительно. Мы начинаем называть это «нулевой оплатой».

            В Конгрессе есть предложения о расширении выплаты за работу в опасных условиях, но их будущее неопределенно

            Помимо Kroger, многие другие работники также потеряют надбавку к заработной плате.В Amazon и Starbucks срок дополнительной компенсации истекает в конце мая. Dollar Tree и Chipotle также ввели выплаты за работу в опасных условиях, но также планируют отменить их в этом месяце, сообщает группа по надзору за бизнесом Just Capital.

            Срок действия

            Hazard Pay at Target должен был истечь в конце мая, но 18 мая компания объявила, что продлит повышение до 4 июля. Но из всех компаний, которые отслеживает Just, только кабельный оператор Charter Communications внес свой вклад. постоянная выплата за риск.

            Между тем, случаев коронавируса продолжают расти. А поскольку штаты снова открываются, а американцы все больше перемещаются, важные работники могут столкнуться с большим воздействием вируса. «Ничто не говорит о том, что сейчас эти рабочие места безопаснее, чем были даже две недели назад», — сказал Киндер. «Фактически, поскольку коронавирус все больше распространяется среди населения, вполне вероятно, что эти работники подвергаются еще большему риску».

            «Ничто не говорит о том, что сейчас эти рабочие места безопаснее, чем они были даже две недели назад»

            Многие вообще никогда не получали зарплату за риск.По словам Киндера, повышение было сосредоточено на крупных корпорациях, таких как сети продуктовых магазинов, спрос на которые резко вырос во время пандемии и которым необходимо было нанять новых сотрудников. Киндер объяснил, что многие работники в сфере здравоохранения, включая тех, кто получает низкую заработную плату, таких как повара в домах престарелых и домашние санитарки, не заметили скачка заработной платы, даже несмотря на то, что они сталкиваются с очень высоким риском.

            Закон о героях, предложение демократов Палаты представителей относительно следующего пакета мер по стимулированию пандемии, включает Фонд героев, который предоставит многим основным работникам, включая медицинских работников и работников продуктовых магазинов, надбавку на 13 долларов в час, что намного больше, чем у большинства сетей предложили.И повышение будет продолжаться до конца кризиса с коронавирусом, а не истечет в этом месяце. Демократы Сената внесли аналогичное предложение.

            Ромни, тем временем, 1 мая выдвинул предложение, которое он называет Patriot Pay, о выделении основным работникам дополнительных 12 долларов в час. Его план продлится только до июля и, в отличие от предложений демократов, призывает к разделению затрат между федеральным правительством и работодателями.

            Но пока что он единственный республиканец в Конгрессе, выразивший заинтересованность в выплате за работу в опасных условиях, сказал Киндер.А демократам понадобится поддержка республиканцев в Сенате, если они надеются обеспечить дополнительную оплату основным работникам.

            Эти рабочие остро нуждаются в деньгах. Даже до того, как разразился кризис, многие изо всех сил пытались свести концы с концами. Как сообщает Энни Лоури в Atlantic, каждый третий основной работник живет в семье, зарабатывающей менее 40 000 долларов в год. Каждый седьмой не имеет медицинской страховки, а миллионы полагаются на талоны на питание.

            И пандемия сделала жизнь в нищете более опасной, чем когда-либо.По словам Киндер, многим низкооплачиваемым работникам приходится добираться до работы в переполненном общественном транспорте. Недавно она поговорила с одним работником, который совершает пять переездов по дороге на работу. Многие также живут в семьях, состоящих из нескольких поколений, где они рискуют передать коронавирус детям или старшим родственникам. Один работник, домработница в учреждении для престарелых, сказала Киндер, что, если ее заработная плата будет увеличена, она сможет позволить себе жить отдельно от своего сына, пережившего рак, который страдает астмой и находится в особенно высоком риске.

            «Каждый работник, с которым я разговаривал, гораздо больше беспокоится о том, что это значит для своих близких, чем они сами», — сказал Киндер.

            Между тем, даже в разгар экономического кризиса некоторые компании, планирующие сократить выплаты за работу в опасных условиях, наблюдают рост продаж.

            Накануне Дня матери магазин McHonie’s King Soopers «сокрушил наши цели по продажам», — сказала она. В отделе цветов: «Я распродал товар на два дня».

            «Думаю, я заслуживаю повышения зарплаты», — сказала она.

            Обновление , 18 мая: Эта история была дополнена новыми разработками Kroger и Target в области оплаты труда за работу в опасных условиях, а также заявлением Международного профсоюза работников пищевой промышленности и торговли (UFCW).

            .