Бонусы спасибо в Связном: как расплатиться

Содержание

• 1 Принимает ли сеть “Связной” бонусы “Спасибо от Сбербанка”
• 2 Какие магазины принимают бонусы “Спасибо”
• 3 Как воспользоваться баллами
• 4 Можно ли накопить “Спасибо”, оплачивая покупки в “Связном”
• 5 Видео-советы, где потратить бонусы Спасибо от Сбербанка

Написано статей

Сбербанк заинтересован в том, чтобы владельцы пластиковых карт, участвующие в программе “Спасибо от Сбербанка”, могли не только накапливать бонусные баллы, но и удобно расплачиваться ими.

По данным исследований, россияне охотно вкладываются в покупку мобильных устройств, электроники, аудио-, видеотехники и мелких бытовых приборов. Ключевым игроком на рынке этих товаров является сеть магазинов розничной торговли “Связной”, “Спасибо от сбербанка” в котором готовы реализовать многие из его покупателей.

Принимает ли сеть “Связной” бонусы “Спасибо от Сбербанка”

На протяжении нескольких лет «Связной» входил в число участников партнерской программы «Спасибо». С середины 2014 г. оплату сбереженными бонусами в магазинах сети принимать перестали. Владельцы компании разработали и ввели собственную аналогичную программу с системой акций, скидок и бонусных начислений.

Это решение распространяется на фирменные салоны «Связного» и его партнеров. Целевой аудиторией программы стали постоянные клиенты магазина.

Какие магазины принимают бонусы “Спасибо”

Сбербанк постоянно работает над привлечением новых магазинов и прочих учреждений для участия в программе лояльности, анализирует и совершенствует ее. В списке партнеров сейчас состоят десятки компаний, деятельность которых связана с продажей товаров, оказанием услуг, онлайн-маркетингом.

К ним относятся:

• продовольственные магазины и универсамы;
• кафе и рестораны;
• магазины одежды и товаров для дома;
• туроператоры;

• аптеки и магазины косметики;
• автозаправочные станции;
• клубы и спортивные учреждения;

• супермаркеты электроники и бытовой техники;
• кинотеатры;
• операторы сотовой связи.

Каждая компания вправе устанавливать собственные условия участия, дополнительные привилегии или ограничения для клиентов.

Так, стандартная ставка начисления бонусов составляет 0,5% от стоимости покупки, но у некоторых партнеров эта цифра колеблется от 2 до 10%, а иногда доходит даже до 30%. Эти привилегии могут действовать на постоянной основе или в виде разовых акций. Также различается допустимая к оплате бонусами часть стоимости покупки: в некоторых случаях ее размер равен 100%.

Информация об участниках-партнерах, их товарах и услугах, бонусных ставках и акциях размещена на интернет-странице «Спасибо». Эти данные периодически актуализируются. Магазины разбиты по географической и товарной категориям для быстрой навигации.

Участвующие в партнерской программе магазины также информируют об этом своих посетителей стикерами и плакатами на входе в магазин, на кассе или подсказками на сайте.

Как воспользоваться баллами

Накопленные бонусные баллы можно потратить на покупку товаров или оплату услуг. Для этого необходимо расплатиться с помощью пластиковой карты через кассовый аппарат магазина, платежное устройство или электронный сервис.

Наличие банковской карты Сбербанка не делает ее пользователя участником программы «Спасибо» автоматически. Для этого нужно пройти регистрацию в любом офисе банка или через банкомат.

Также присоединиться к “Спасибо” можно в личном кабинете Сбербанк-онлайн и его мобильной версии. Счет привязывается к персональным данным участника, поэтому бонусы доступны к списанию через любую из имеющихся у него карт. Для тех, кто только что стал клиентом банка, регистрация будет возможна только через 5 дней.

Чтобы оплатить покупку бонусными баллами, нужно предупредить об этом продавца или менеджера, указать этот способ расчета при заполнении электронного платежа, уточнить допустимую процентную ставку для использования накоплений.

Вы пользуетесь бонусной программой Спасибо от Сбербанка?

Конечно!Нет, но буду!

Размер бонуса может не покрывать всю стоимость покупки. В этом случае необходимо убедиться, что на карте имеется сумма, равная оставшейся стоимости товара.

Чтобы получить информацию о состоянии счета “Спасибо”, следует воспользоваться способами, указанными при регистрации.

Самым оперативным из них является отправка запроса по СМС. Для пользователей мобильного банка сообщение на номер 900 должно содержать слово «Спасибо» и 4 последние цифры номера карты. Для тех, у кого приложение не установлено, текст состоит из цифры 9 без кавычек. Отправить нужно на номер 6470, однако, в этом случае услуга будет платной.

Постоянно накапливая и тратя баллы, участники повышают свой уровень и получают доступ к новым возможностям. Всего доступны 4 статуса.

Можно ли накопить “Спасибо”, оплачивая покупки в “Связном”

Несмотря на выход «Связного» из программы лояльности Сбербанка, на владельцев банковских карт распространяются общие условия ее действия при совершении покупок в магазинах этой сети.

Любая платежная операция с картой в салоне или на сайте Связного – оплата сотовой связи МТС или Мегафон, покупка смартфона, оформление страховки – вернет на бонусный счет кешбэк в размере 0,5% потраченных средств.

Клиент может одновременно воспользоваться и сетевыми бонусными начислениями Связного, которые составляют от 1 до 20%.

Видео-советы, где потратить бонусы Спасибо от Сбербанка

 

Бонусы Спасибо от Сбербанка в Бургер Кинг

В бонусной программе СберСпасибо (бывшее название – Спасибо от Сбербанка) участвует такой партнёр, как Бургер Кинг. Работает как начисление бонусных баллов, так и их списание.

Держатели молодёжных карт получают обратно 11% от суммы заказа, держатели остальных карт – 6%, что уже больше стандартного отчисления. Накопленными баллами можно оплатить последующие заказы, закрыв ими до 99% чека – фактически, заказ можно сделать бесплатным.

Оплата бонусами Спасибо в Бургер Кинге осуществляется на официальном сайте и в мобильном приложении. Для каждого способа мы разработали отдельную инструкцию.

Обратите внимание, что потребуется регистрация с номером мобильного телефона. Одновременно с этим пользователь регистрируется во внутренней бонусной программе сети Бургер Кинг и получает возможность накапливать Короны – своеобразные бонусные баллы в акции King Club.

Оплата бонусами Спасибо на сайте БК

На официальном сайте Бургер Кинга формируются заказы на самовывоз и доставку. Чтобы провести оплату бонусами Спасибо, следуйте инструкции:

1. Перейдите на официальный сайт Бургер Кинга.
2. Зарегистрируйтесь с номером мобильного телефона или войдите в свою учётную запись, если она уже существует.
3. Выберите ресторан, где будет сформирован заказ – доступные адреса будут отображены на карте местности.
4. Перейдите в меню и выберите свои любимые блюда, поместив их в корзину.
5. При необходимости, добавьте предложенные дополнения – это прохладительные напитки, картофель-фри, соусы и многое другое.
6. Кликните на корзину и нажмите Оформить, ещё раз проверьте все детали заказа и нажмите Оформить заказ.
7. Нажмите в окошке оплаты кнопку Оплатить бонусами Спасибо.
8. Откроется окно оплаты – введите реквизиты банковской карты Сбербанка и завершите платёж, указав количество списываемых баллов.

Теперь осталось дождаться доставки или забрать заказ самовывозом.

Оплата бонусами Спасибо от Сбербанка в приложении

Здесь действует аналогичная схема с регистрацией или со входом под своей учётной записью:

1. Зарегистрируйтесь или войдите под своим аккаунтом в мобильное приложение Бургер Кинг.
2. Выберите на вкладке Рестораны ближайший ресторан и нажмите Сделать заказ.
3. Выберите в меню любимые блюда и добавьте их в корзину.
4. Перейдите в корзину и ознакомьтесь со сделанным заказом, нажмите Далее.
5. Выберите, как будет забираться заказ – в пакете или на подносе. Также определите время готовности – сейчас или к определённому времени.
6. Нажмите Перейти к оплате, выберите на следующей странице оплату бонусами Спасибо.
7. Добавьте карту Сбербанка, кликнув на соответствующее поле.
8. После добавления карты укажите количество списываемых баллов и завершите платёж.

Оплата проведена, бонусы Спасибо списаны, осталось дождаться получения своего заказа или забрать его в выбранном ресторане.

ГЛАВНОЕ-Генеральный директор Сбербанка Греф об Opel, кредитах, акциях, стремлениях банк, контролируемый государством Сбербанк SBER03.MM.

Историю см. [ID:nLP502374]

OPEL

«Для нас это не стратегическая инвестиция». «Мы очень заинтересованы в том, чтобы наша доля попала в руки промышленного партнера… Один из возможных вариантов, если у нас возникнут трудности с созданием такого промышленного партнера, — это продажа нашей доли ВЭБ банку».

«По условиям сделки мы имеем право продать нашу долю без каких-либо консультаций с другими заинтересованными сторонами ГАЗу и ВЭБ банку».

«Формально проблем с закрытием сделки нет. Мы готовы предоставить Еврокомиссии все документы и пояснения, необходимые для формирования независимого мнения».

«Мы объявили о сокращении штата на 10 500 человек. Мы пришли с этим планом, и он изложен в бизнес-плане. Мы договорились об этом с профсоюзами. Эти предложения были приняты правительствами. Сейчас мы вступаем в трудный этап, когда нам предстоит их выполнить. Очень важно, чтобы мы это сделали. В противном случае у компании нет шансов на выживание». О УЯЗВИМЫХ КЛИЕНТАХ

«Сейчас мы представили в правительство свои предложения по использованию более 120 миллиардов рублей государственных гарантий по кредитам, часть гарантий уже предоставлена».

«Ситуация на АВТОВАЗе AVAZ.MM не рассматривалась в (правительственной антикризисной комиссии), но мы считаем, что предприятие должно быть включено в список (гарантополучателей). О сумме можно будет говорить, когда АвтоВАЗ представляет план восстановления, которого у нас пока нет».

«Мы обратились к правительству с просьбой рефинансировать ПИК… и большое спасибо правительству за риск на ВЭБ и рефинансирование долга. И теперь мы идем к правительству просить гарантии для разработчиков, и для ПИК, и для СУ-155, и для других, чтобы мы могли продолжать их финансирование».

«Наш интерес здесь огромен, потому что у нас огромный портфель разработчиков, и мы можем реабилитировать этот портфель только при одном условии: если разработчики останутся в живых».

НЕПРОФИЛЬНЫЕ АКТИВЫ

«Мы даже не можем оценить портфель ценных бумаг, который мы приобретаем. Я думаю, что оценка может быть возможна в середине следующего года».

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ

«Процесс реструктуризации безнадежной задолженности не завершен. Он все еще находится в стадии разработки, и мы еще не прошли пик. Плохой долг большинства банков просто откладывается на будущее, и это нельзя назвать реструктуризацией».

«Следующий год будет пиковым годом, когда мы будем преодолевать обломки».

«Как минимум, нам понадобится весь следующий год. Это справедливо по отношению к Сбербанку».

ПРОВЕДЕНИЯ, ФИНАНСЫ

«Наши резервы к концу года составят более 10 процентов. Мы создали их из нашей собственной прибыли. До конца года мы создадим новые резервы не менее чем на 350 млрд рублей».

«Это закон кризиса: маржа растет, потому что банк реагирует на возрастающие риски в экономике. Но риски реализуются и съедают маржу за счет резервирования. По чистой прибыли у Сбербанка вырастет (в следующем году) и рентабельность капитала увеличится, но маржа упадет».

«Подушка резервов еще недостаточно велика. Боюсь, в этом году нам придется сохранить темпы снабжения. По нашим оценкам, в следующем году темпы снабжения сократятся вдвое».

«Думаю, в этом году мы создадим большую часть резервов по проблемным активам. С точки зрения наших результатов, это будет пиковый (худший) год для нас. В следующем году мы будем чувствовать себя более уверенно с финансовой точки зрения».

«Но с точки зрения эксплуатации это будет продолжаться весь следующий год, с точки зрения судебных исков и реабилитации активов».

ЛИСТИНГ АКЦИЙ ЗА РУБЕЖОМ

«Механизм ФСФР (Российского рынка) должен быть одобрен. Все зависит от временных рамок реализации этого так называемого варианта «нулевого баланса». Мы надеемся, что механизм будет одобрен к концу года, и тогда мы сможем в следующем году уточнить и подготовиться к потенциальному листингу».

«Если нам понадобится капитал, мы не будем просить его у государства, я надеюсь, а просто продадим акции на рынке, в том числе через ГДР».

АКЦИОНЕРНЫЕ ОПЦИИ СОТРУДНИКОВ

«У нас предусмотрены небольшие ежемесячные премии, ежеквартальные и годовые премии. Горизонт — год, а риски, принимаемые банком, не заканчиваются на годовом горизонте».

«Необходимо иметь программу, связывающую руководство с банком. Вы начинаете работать сегодня, но продать свои опционы вы сможете только через три года. Если ты уйдешь до этого, ты их потеряешь».

«Мы идем на программу, которая является низкой стоимости для банка. Мы не говорим о сумасшедших деньгах».

«Это общедоступный механизм, основанный на самом передовом мировом опыте. На данный момент мы не убедили центральный банк в необходимости опционов на акции. Мы это обсуждаем».

ПРИВАТИЗАЦИЯ

«Государственная доля в Сбербанке должна упасть стратегически, но я не готов сказать, когда она должна это сделать. Я не собираюсь разбрасываться сроками».

СТРЕМЛЕНИЯ СБЕРБАНКА

«Мы уже в топ-50 по капитализации и активам. Мы видим нашу цель войти в топ-10, а также масштабы нашего рынка и масштабы нашего банка, чтобы стремиться к этому, хотя теперь, когда китайские банки пробились в топ-10, это будет сложнее».

«Это невероятно сложная задача, но если у России есть шанс увидеть один из своих банков в первой десятке, это наш шанс».

«Если говорить о ближайших планах, то это рынок СНГ. Очевидно, что на рынке есть только один потенциальный покупатель, и это мы. Сбербанк ведет эту работу и не исключает возможности».

ВОЗМОЖНО ПРИОБРЕТЕНИЕ БТА

«Критической массы для сделки пока нет. Важнейшим фактором является завершение реструктуризации. Как только соглашение о реструктуризации будет подписано, это станет отправной точкой для наших переговоров по реализации наших интересов в банке». (Отчет Дарьи Корсунской и Дмитрия Сергеева; редакция Ханса Петерса)

Справочная информация для прессы от высокопоставленных должностных лиц администрации о новых экономических издержках для России

Через телеконференцию

10:05 EDT

МОДЕРАТОР: Спасибо. И спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня.

Итак, напомню, что этот звонок находится в фоновом режиме, связан с «высокопоставленным должностным лицом администрации», и содержание этого звонка запрещено до конца звонка.

Для вашего сведения, а не для сообщения, наш докладчик на сегодняшней телеконференции [высшее должностное лицо администрации].

Итак, на этом я передам его вам для вступительного замечания.

СТАРШИЙ ЧЛЕН АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо, [модератор]. Всем спасибо за участие. Да, я скажу несколько вещей в начале, а затем с удовольствием перейду к вашим вопросам.

Отвратительная жестокость в Буче трагически выявила подлость путинского режима. И сегодня, в сотрудничестве с союзниками и партнерами по G7, мы ужесточаем самые суровые санкции, когда-либо применявшиеся к крупной экономике.

Все вы видели информационный бюллетень, поэтому я собираюсь сделать шаг назад и просто объясню причину выбора этих действий в контексте пяти столпов, лежащих в основе нашей стратегии санкций.

Итак, во-первых, как вы все знаете, мы стремились вызвать финансовый шок, лишив крупнейшие российские банки и ее центральный банк возможности вести какие-либо дела с США и заморозив все их активы, которые касаются финансового сектора США. системы или наших союзников.

И сегодня мы резко усиливаем финансовый шок, вводя полную блокировку против крупнейшего российского финансового учреждения Сбербанка и его крупнейшего частного банка Альфа-Банка.

Сбербанк — главная артерия российской финансовой системы. Сам по себе он владеет почти одной третью всех активов банковского сектора России; это более 500 миллиардов долларов. Это примерно в два раза больше, чем у второго по величине российского банка, который мы ранее полностью заблокировали.

А в сумме мы сейчас полностью заблокировали более двух третей российского банковского сектора, который до вторжения владел активами на $1,4 трлн.

Во-вторых, мы сказали, что прекратим экспорт передовых технологий в Россию, чтобы вывести из строя путинскую армию и лишить его возможности диверсифицировать и модернизировать свою экономику.

Итак, сегодня, совместно с G7 и ЕС, мы объявляем о запрете новых инвестиций в Россию, который президент Байден введет в действие своим указом. И это гарантирует, что массовый исход из России, который мы наблюдаем из частного сектора, который сейчас насчитывает более 600 транснациональных компаний и продолжает расти, будет продолжаться.

А без инвестиций из нашего частного сектора Путин потеряет ноу-хау и навыки частного сектора, которые приходят с инвестициями, и косвенные последствия продолжающейся утечки мозгов из России будут значительными.

В-третьих, мы говорили, что методично исключаем Россию из международного экономического порядка, чтобы лишить ее привилегий и преимуществ, которыми она когда-то пользовалась, таких как ее торговый статус наибольшего благоприятствования, ее привилегии заимствования у МВФ и Всемирного банка. .

И в этом духе в понедельник мы лишим Россию возможности использовать замороженные средства центрального банка для выплаты долга. Таким образом, России теперь придется искать новые источники долларов за пределами США и находить новый способ оплаты, помимо американских банков, чтобы избежать дефолта. И это выбор России в отношении того, как она будет действовать.

И, конечно же, даже если Россия воспользуется другими источниками твердой валюты, чтобы оставаться в курсе своих долговых обязательств, у Путина останется меньше ресурсов для финансирования его военной машины.

В-четвертых, мы заявили, что понизим статус России как ведущего поставщика энергоносителей и тем самым перекроем ее крупнейший источник экспорта и бюджетных поступлений. Мы сделали это ранее, запретив импорт в США российской нефти, газа и угля; работая с немцами и ЕС над закрытием «Северного потока — 2»; и отключив энергетические технологии, которые необходимы России для поддержания добычи нефти и газа.

И сегодня, в качестве превью, вы узнаете больше от ЕС об их усилиях сделать еще один шаг вперед.

Наконец, мы сказали, что разоблачим российскую клептократию и покажем, что Путин и его приспешники десятилетиями грабят русский народ. Уже до сегодняшнего дня мы поместили под санкции более 140 олигархов и членов их семей, а также более 400 российских государственных чиновников. Это ключевые архитекторы войны.

А сегодня мы вводим санкции против совершеннолетних детей Путина, жены министра Лаврова и его дочери, а также членов Совета безопасности России.

С точки зрения воздействия — и мы можем обсудить это в вопросах, если хотите — я имею в виду, как вы все видели, эти санкции оказывают воздействие, о котором мы предупреждали Путина за несколько месяцев до вторжения.

Прогнозируется, что в этом году ВВП России сократится двузначными числами. И для сравнения, это более чем в два раза превышает сокращение, которое она испытала после дефолта в 1998 году. 

Но в отличие от того времени, когда Россия находилась в процессе интеграции в мировую экономику, государство изгоя.

Экономический шок только в этом году, по прогнозам IEF, сведет на нет все достижения последних 15 лет. Раньше Россия была 11-й по величине экономикой в ​​мире. Сейчас очень вероятно, что он выпадет из топ-20. 

Инфляция: последние данные на этой неделе сообщали, что инфляция в России уже превышает 15 процентов и, согласно прогнозам, достигнет 20 процентов и более. Процентные ставки в России уже 20 процентов.

Таким образом, это сочетание заоблачной инфляции и процентных ставок нанесет ущерб долгосрочному потенциалу роста России, а также выходу более 600 компаний, о которых я упоминал ранее.

Печальная реальность такова, что война Путина затруднит россиянам выезд за границу. Это означает, что их дебетовые карты могут не работать. У них может быть только возможность купить поддельные телефоны и поддельную одежду. Полки в магазинах могут быть пустыми. Реальность такова, что страна погружается в экономическую, финансовую и технологическую изоляцию. И такими темпами он вернется к советскому уровню жизни 1980-х годов.

Но послушайте, не верьте мне на слово: сам Путин сказал, что санкции потребуют глубоких структурных изменений в российской экономике, чтобы справиться с новыми реалиями, включая инфляцию и безработицу. Министр Лавров сказал, что «никто не мог предсказать» действия центрального банка.

Они просто не были готовы к тому, что их экономическая крепость рухнет. И вот что произошло.

Позвольте мне остановиться и ответить на ваши вопросы.

МОДЕРАТОР: Спасибо. Можем ли мы указать направление, чтобы задать вопрос, пожалуйста?

В    Спасибо, что сделали это. Мой вопрос касается Индии. Вы были [отредактировано], и об этом широко сообщалось. Какова позиция Индии по второму набору санкций? И насколько далеко они продвинулись к сближению взглядов США на применяемые санкции (неразборчиво)?

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Спасибо за вопрос. Вы знаете, Индия — наш друг; Индия – наш партнер. И мы разделяем — мы разделяем интересы и разделяем основные принципы, которые поставлены на карту в этом конфликте. И у нас были обширные дискуссии о путях дальнейшего развития нашего сотрудничества в области глобальной продовольственной безопасности, глобальных поставок энергии и, конечно же, с точки зрения признания того, что жестокость Путина затрагивает всех нас. И геополитические последствия действий России действительно имеют волновой эффект.

Итак, мы — Индия не входит в G7. В этом году это страна-гость. Так что мы обязательно будем сотрудничать с Индией и делиться подробностями наших мер. И, конечно же, мы по-прежнему надеемся, что сможем достичь максимально возможной согласованности. Спасибо.

В    Привет, спасибо. Мне просто интересно, не могли бы вы прояснить ситуацию со взрослыми детьми Путина. Вы наказываете двух его дочерей, Марию Путину и Катерину Тихонову? Или есть ли какие-либо дополнительные дети, которых вы определили, к которым вы применяете санкции? Спасибо.

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Да, вы правы. Это двое.

В    Привет. Спасибо, что ответили на наши вопросы. Не могли бы вы немного подробнее рассказать об этих полномасштабных блокирующих санкциях в отношении крупных государственных предприятий, которые вступят в силу завтра? Это вроде как все крупные госпредприятия или какой-то конкретный? Есть ли определенные сектора? Спасибо.

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Конечно. Так что это не все российские ГП. И они не будут энергетическими — они не будут госпредприятиями в энергетическом секторе. Завтра вы услышите от Министерства финансов больше информации о конкретных учреждениях, и это, скорее всего, будет позже сегодня или завтра.

В    Привет. Спасибо за этот звонок. Я просто хотел спросить, не могли бы вы сказать, видели ли вы в настоящее время, что Китай соблюдает санкции, которые вы ввели до сих пор, и что вы думаете о применении вторичных санкций к китайским или другим иностранным компаниям или организациям. Спасибо.

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Конечно. Итак, как я думаю, все знают, у нас была серия частных консультаций на самом высоком уровне нашего правительства и правительства Китая о важности соблюдения введенного нами режима санкций, а также экспортный контроль. И мне нечего вам сказать нового, кроме того, что мы совершенно ясно определили последствия любых усилий по обходу или восполнению этих санкций.

И я думаю, вы видели в публичной риторике Китая, что они, по крайней мере открыто, не указывают на какое-либо намерение сделать это. И мы очень внимательно за этим наблюдаем.

В    Большое спасибо за этот звонок. Можете ли вы сказать нам, считаете ли вы, что эти санкции и все их воздействие на Россию на самом деле остановят военные успехи России, учитывая вчерашний прогноз Конгрессу генерала Милли о том, что эта война может длиться годы? А Владимир Путин — не похоже, что он замедляется.

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Я думаю — да, спасибо, Андреа. Я имею в виду, я скажу так: я имею в виду, что санкции никогда не являются самостоятельным решением. Мы не навязываем эти расходы как самоцель. И знаете, по нашему мнению, санкции работают, когда они встроены в более широкую стратегию, и вы об этом упомянули. Это должно — эти санкции должны работать вместе с тем, что мы делаем все возможное, чтобы поддержать борьбу Украины за свободу. Они работают вместе с нами, делая все возможное, чтобы помочь остальному миру справиться с последствиями путинской войны.

Вот почему мы увеличили запасы энергии. Вот почему мы собрались вместе, чтобы приветствовать миллионы беженцев, которые бегут из Украины, и пытаемся объединиться с остальным миром, чтобы справиться с перебоями в глобальном снабжении продовольствием.

И если мы будем действовать на всех этих фронтах — это наш план; это наша стратегия — именно так мы сохраняем силу этих санкций. Мы думаем, что, придерживаясь курса, мы создадим рычаги для достижения желаемого результата.

И я — позвольте мне добавить еще один пункт о влиянии санкций: я имею в виду, что даже у такого автократа, как Путин, есть общественный договор с русским народом. Он отнял у них свободу в обмен на обещанную стабильность. И поэтому он не дает им стабильности в данный момент; он дает им нестабильность и неуверенность, и он навязывает им это. И в какой-то момент это должно иметь значение для любого лидера хотя бы потому, что он заботится о том, чтобы остаться у власти.

Так что вопрос на самом деле не столько в том, «Что мы можем сделать и когда это даст эффект?» Я думаю, что это вопрос: «Какой здесь эндшпиль для Путина? Для чего он играет?»

Это явно становится для него неудачей. И в какой-то момент ему придется признать эту реальность.

В    Здравствуйте. Привет, [высокопоставленный чиновник администрации]. Спасибо за это. Ранее вы упомянули, что работали с высокопоставленными китайскими чиновниками в отношении этих санкций. Вы также находите, что Китай также изучает, как Соединенные Штаты и их союзники используют финансовые санкции прямо сейчас, и, возможно, находит способы противостоять этим мерам в будущем, если однажды Китаю придется столкнуться с аналогичными санкциями? Спасибо.

СТАРШИЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ АДМИНИСТРАЦИИ: Нет, я думаю, вы знаете, что Китай стал… приобрел экономическую известность, взаимодействуя с миром, интегрируясь в мировую экономику и мировую финансовую систему.

А Соединенные Штаты — из-за качества наших финансовых рынков, прозрачности наших правил, эффективности нашего корпоративного управления и действительно мягкой силы, которой мы пользовались на протяжении десятилетий — являются центральным игроком в мировая финансовая система. И поэтому мы будем оставаться интегрированными с Китаем, пока он продолжает взаимодействовать с миром.

Итак, вы знаете, таким образом у нас есть рычаги влияния с финансовыми санкциями. И мы не используем этот рычаг произвольно. Мы используем этот рычаг, когда защищаем основной международный принцип. И это, безусловно, то, что происходит во время кризиса в Украине.

Мы используем эти санкции, потому что хотим продемонстрировать решимость и сказать: «Вы не можете изменить границы своих соседей под дулом пистолета. Вы не можете подчинить себе их свободную волю. Страны имеют право устанавливать свой собственный курс и выбирать свою судьбу». Вот — вот в каких условиях мы применяем эти санкции. Мы знаем, насколько они суровы. И наше послание Китаю: мы надеемся, что вы соблюдаете эти принципы.

В    Привет. Спасибо, ребята, за звонок. У меня просто больше, своего рода, технический вопрос. Не могли бы вы уточнить санкции, которые накладываются на Сбербанк: чем они отличаются или что делается по сравнению с тем, что уже было наложено в начале этого месяца? Мне просто непонятно это.

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Конечно. Ага. И спасибо, что спросили об этом, потому что ранее мы ввели так называемый «запрет на клиринг долларов» со Сбербанком, что означало, что любые транзакции, которые Сбербанк пытался провести с финансовым учреждением США с использованием долларов, не будут разрешены.

Итак, теперь это полная блокирующая санкция, что означает, что любые транзакции в любой валюте с американским лицом или американским учреждением запрещены, а также любые активы Сбербанка, которые затрагивают финансовую систему США, теперь заморожены.

Итак, это… это гораздо более суровое действие. Это самая жесткая мера, которую мы можем предпринять с точки зрения финансовых мер.

И на практике история санкций показывает нам, что, когда мы налагаем полную блокировку на финансовое учреждение, остальной мир, даже в других юрисдикциях, которые еще не ввели полную блокировку, уважают режим и поэтому имеет место эффект мультипликатора. Мы ожидаем, что это произойдет и здесь.

В    Хорошо, спасибо. И чтобы было понятно, там нет вырезов?

СТАРШИЙ СЛУЖАЩИЙ АДМИНИСТРАЦИИ: Извините, я должен был сказать, что есть резерв на энергию, да. Так же, как и другая полная блокировка — полная блокировка санкций. Это же выкройка.

Q    Привет, большое спасибо. Мне интересно, обсуждались ли негативные последствия такого отрыва русских от мировой экономики, что их инвестиции в нее в долгосрочной перспективе в основном становятся настолько уменьшенными, что они становятся более заинтересованными в подрывных действиях, чем в надежде на то, что они вернутся? в?

СТАРШИЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ АДМИНИСТРАЦИИ:  Ну, Дэвид, я бы сказал, что санкции разработаны так, чтобы быть достаточно гибкими. Мы можем обострять и деэскалировать в зависимости от обстоятельств.

И — но на самом деле, если вы хотите метафору, это петля отрицательной обратной связи. Итак, мы отрицаем капитал, мы отрицаем технологии, мы отрицаем таланты, которые могут течь в Россию. И комбинация шагов, которые мы предпринимаем, создает эту нисходящую спираль, которая ускоряется по мере эскалации Путина.

И если он когда-нибудь изменит курс, эта петля отрицательной обратной связи замедлится и, возможно, сможет развернуться. Ничто из этого не является постоянным. Единственный постоянный аспект — это жизни, которые он забрал, и он никогда не сможет их вернуть.

Но санкции — санкции предназначены для того, чтобы реагировать на условия на местах и ​​создавать рычаги для достижения желаемого результата.

В    Привет. Еще раз спасибо за звонок. О санкциях против дочерей Путина: Это символические санкции или у вас есть основания полагать, что у них действительно есть активы либо в США, либо в Европе?

СТАРШИЙ ЧЛЕН АДМИНИСТРАЦИИ: У нас есть основания полагать, что Путин и многие его приспешники и олигархи скрывают свое богатство, скрывают свои активы у членов семьи, которые размещают свои активы и свое богатство в финансовой системе США, а также многие другие части света.