причины, история банкротства, восстановление платежеспособности предприятия — СКБ Контур

1. General Motors

Год основания — 1908
Отрасль — автомобильная промышленность

История банкротства

Кто бы мог предположить, что американская корпорация, которая на протяжении 77 лет удерживала лидирующие позиции в автопроизводстве, обанкротится в конце первого десятилетия 21 века? С наступлением кризиса 2008 года показатели продаж автомобилей в США стали падать с космической скоростью. Сначала компания ощутила сильный удар на родине, а потом и по всему миру. Убыток за 2008 год составил $30,9 млрд. Справедливости ради стоит сказать, что General Motors оказалась не единственной компанией, загнанной в тупик. В период кризиса на глазах рушилась многолетняя история таких гигантов, как Bear Stearns, Merrill Lynch, Lehman Brothers, AIG и Citibank.

В июне 2009 года General Motors приступила к процедуре банкротства, подав соответствующий иск в суд. Правительство США, предоставив автомобильной корпорации около $30 млрд, получило взамен 60% акций.

12% акций за $9,5 млрд отошли правительству Канады, 17,5% акций — Объединенному профсоюзу работников автомобильной промышленности США. Остальные 10,5 % были разделены между кредиторами концерна. Президент США Барак Обама заявил, что на самом деле государство планирует избавиться от контрольного пакета акций General Motors, стоит только дождаться стабилизации финансового положения концерна.

Возрождение

Второе рождение корпорации произошло в июле 2009 года, когда была создана независимая компания General Motors Company. А General Motors Corporation получила новое имя — Motors Liquidation Company.

В ноябре 2010 года General Motors Company произвела первичный выпуск акций, который должен был частично окупить инвестиции, произведенные в нее американским правительством. В ходе подготовки к IPO спрос на акции новорожденной компании всемерно превысил предложение. В итоге удалось выручить рекордные $20,1 млрд. Автомобильная корпорация достигла нового рекорда по объему первичного размещения акций, ранее принадлежавший компаниям Visa.

2. Киностудия Metro-Goldwyn-Mayer

Год основания — 1924
Отрасль — кинопроизводство

Эту компанию многие знают по ее логотипу в виде рычащего льва. С 1925 по 1942 годы она по праву считалась лидером индустрии развлечений и сняла такие шедевры классического кинематографа, как «Унесенные ветром» (1939), «Волшебник страны Оз» (1939) и «Северо-западный проход» (1940).

Metro-Goldwyn-Mayer также управляла сетью кинотеатров, имея хорошие показатели выручки и прибыли, и стабильно выплачивала дивиденды акционерам. Период Великой депрессии киностудия перенесла достойно, а вот появление телевидения и многократная смена менеджмента пошатнули ее позиции.

Во второй половине 20 века руководство решило отойти от традиционных мюзиклов и всерьез заняться эпическими постановками, на что и тратила огромные бюджеты. Так, например, была отснята новая версия «Бен-Гура» (1959). Но, несмотря на то, что фильм имел сумасшедший успех у публики и собрал рекордный урожай «Оскаров», финансовая сторона дела оказалась непростой. В 1960-х годах у компании еще были заметные проекты — «Как был завоеван Запад» Джона Форда, «Доктор Живаго» Дэвида Лина и «Космическая одиссея» Стэнли Кубрика, но их успех лишь отчасти мог компенсировать провал других фильмов.

Неправильно выбранная стратегия привела компанию к разорению. Оказалось, что триумфа одного фильма недостаточно для того, чтобы свести на нет потери из-за провалов десятка других кинолент.

В конце 1960-х Metro-Goldwyn-Mayer оказалась банкротом. Спас компанию миллионер Кирк Керкорян, занимавшийся девелопментом в Лас-Вегасе. Впрочем, его интересовала не столько киноиндустрия, сколько участки земли, которые ей принадлежали. При Керкоряне студия производила 5-6 малобюджетных лент в год, пока миллионер не охладел к «гламурному» бизнесу. В 2005 году новым владельцем Metro-Goldwyn-Mayer стала Sony Pictures. В ноябре 2010 года, имея долг в размере $4 млрд, студия объявила себя банкротом.

Возрождение

Уже 20 декабря 2010 года Metro-Goldwyn-Mayer решительно стала выходить из стадии банкротства и даже приступила к съемкам нового фильма совместно с Columbiа.

Сегодня корпорация Sony продолжает снимать новые фильмы о Джеймсе Бонде под брендом Metro-Goldwyn-Mayer. На одном из фильмов — «007: Координаты «Скайфолл» — удалось заработать более $1 млрд, это лучший показатель за всю историю студии.

3. Kodak

Год основания — 1881
Отрасль — производство фото- и кинотоваров, компьютерной техники

История банкротства

Парадокс, но компания, которая изобрела цифровую фотокамеру, потеряла свои позиции именно потому, что недооценила рынок цифровой фототехники. Она просто не успела вовремя перепрофилировать производство и подстроиться под новые реалии.

За первое столетие своего существования на рынке Eastman Kodak достигла статуса одного из крупнейших в мире производителей фотопленки, фотоаппаратов и фотоматериалов. В 1976 году она занимала лидирующие позиции на этих рынках в Америке.

Причина, по которой к новому столетию компания утратила позиции лидера, проста: менеджмент по-прежнему настаивал на увеличении продаж пленочных продуктов, в то время как многие прогнозировали огромные перспективы цифровой фотографии.

Kodak начала работать в цифровом сегменте лишь в конце 1990-х и в 2001 году вышла на второе место в США по продажам цифровых камер. Но какой ценой! Компания номер один на фоторынке, в отличие от «простых смертных», не зарабатывала на аппаратах ни доллара и даже теряла деньги — около $60 на камере.

Какое-то время убытки компенсировались прибылями других подразделений, но последним прибыльным годом для Kodak стал 2007-й.

Кризис 2008 года только усугубил положение. Цены акций стремительно падали. Если в 1997 году котировки доходили до $90 за акцию, то к концу 2011-го они упали ниже $1 за акцию. Одно время компания старалась спастись за счет реструктуризации бизнеса: выручила $530 млн с продажи портфеля патентов и избавилась от части производства. Ключевую роль в судьбе некогда великой компании сыграла группа инвесткомпаний и фондов, которая помогла Kodak с выплатами долгов, правда, в результате все прежние владельцы акций лишись своей доли.

Возрождение

Из состояния банкротства Kodak вышла в сентябре 2013 года. Новые владельцы компании решили, что не стоит гнаться за конкурентами в сегменте массовой фотографии, и сконцентрировали все усилия на создании бизнес-продуктов. Сегодня Kodak развивает такие направления, как изготовление упаковки, производство типографских машин и печать электронных компонентов. Вполне возможно, что ей удастся занять достойную долю на новых рынках.

4. SAAB

Год основания — 1937
Отрасль — автомобильная промышленность

История банкротства

Шведская компания особо известна моделью марки SAAB 900, объем продаж которой достиг около миллиона автомобилей. Однако в истории SAAB немало и провальных моделей. На протяжении многих лет инвестором производителя был американский концерн General Motors, однако в 2008 году он решил продать SAAB. Покупатель нашелся только спустя 2 года, им стал шведский производитель суперкаров Spyker.

Мало-помалу в течение 2011 года SAAB выпускала авто, решая в процессе бесконечные проблемы с логистикой и дефицитом комплектующих. Но по итогам 2010 года финансовые показатели SAAB отнюдь не вызывали оптимизма.

В апреле 2011-го конвейер производителя остановился из-за долгов перед поставщиками. Spyker до последнего надеялась продать SAAB китайской компании, но General Motors приложила все усилия, чтобы заблокировать сделку.

После того, как SAAB объявила себя банкротом, появилось много желающих выкупить ее. Новым владельцем стал консорциум National Electric Vehicle Sweden, в который входят гонконгская, японская и китайская компании.

Возрождение

Производитель вернулся к жизни 2 декабря 2013 года, когда с конвейера сошел первый автомобиль — седан SAAB 9–3 Aero. Модель практически ничем не отличается от той, что выпускалась до банкротства.

У National Electric Vehicle очень оптимистичные прогнозы по поводу будущего SAAB: консорциум уверен, что автопроизводитель имеет все шансы вновь стать глобальным брендом и завоевывать разные рынки.

5. Apple

Год основания — 1976
Отрасль — электроника и ИТ

История успеха и провала

В отличие от предыдущих компаний, Apple никогда не была банкротом, однако в ее истории немало взлетов и падений, одно из которых было «спровоцировано» увольнением основателя компании Стива Джобса по решению совета директоров. Этот случай рассматривается на курсах MBA в бизнес-школах по всему миру.

История Apple началась со сборки первого ПК на базе процессора MOS Technology 6502 в гараже. Со временем Apple стала одним из наиболее значимых игроков на этом рынке. С 1977 по 1993 годы компания выпускала различные модели компьютеров Apple II. Они оказались самыми популярными ПК в мире. Всего их было продано более 5 млн штук.

1980 год оказался для компании неудачным — из-за провала проекта Apple III. Когда Джобс начал сокращать персонал, многие уже считали дни до кончины Apple.

Но в 1984 году компания представила рынку новый 32-разрядный компьютер Macintosh, ставший впоследствии ее «визитной карточкой». Впрочем, это не решило всех навалившихся проблем: из компании уходили ключевые сотрудники, падали продажи, обострялись отношения Джобса с руководством. Кульминацией стало его увольнение в 1985 году. В конце 1990-х Apple в буквальном смысле погибала. К 1997 году убытки за два года достигли $1,86 млрд.

Возрождение

С возвращением Джобса в 1997 году компания стала постепенно выходить из кризиса: в 2001 году был представлен инновационный mp3-плеер iPod, а еще через два года Apple произвела революцию на рынке цифровой музыки, открыв iTunes Store. В 2007 году, представив первый iPhone, компания перевернула рынок мобильных телефонов. А в 2010-м усилиями корпорации открылся новый рынок планшетных компьютеров для массового потребителя, первым из которых стал iPad.

Несмотря на то, что в 2012 году Apple потеряла своего главного инноватора — Стива Джобса, она остается одной из самых дорогих в мире.

kontur.ru

Банкротство — Юридическое бюро «Вектор Права»

Процедура банкротства (несостоятельности) в обиходе представляется полным финансовым крахом. Однако это не соответствует действительности.

Зачем нужно банкротство

Подлинный смысл несостоятельности: разрубить запутанный узел дебиторской и кредиторской задолженности, попытаться выйти из кризиса с помощью компетентного управляющего, а если не получилось – раздать долги, насколько возможно, и ликвидировать неэффективный бизнес.
Сразу скажем, что имущество организации и ее участников никак не связано. Существовавшая ранее норма ГК РФ о субсидиарной ответственности виновных в банкротстве участников по долгам организации отменена.

Поэтому лишь в исключительных случаях (например, при неполной оплате доли в уставном капитале) может пострадать финансовое положение участника фирмы при ее банкротстве.

Кому подходит и кому не подходит банкротство

Во время процедуры банкротства арбитражный управляющий старается собрать все имеющееся у организации имущество, взыскать все возможные долги.
Поэтому данная процедура будет выгодна и эффективна не для всех компаний. Она не совсем удобна для тех, кто

• хочет сохранить производственную базу, ценную недвижимость, автопарк;
• создал группу компаний, связанных взаимными обязательствами;
• зарегистрировал за организацией-банкротом раскрученный товарный знак.

Дело в том, что реализацию имущества или интеллектуальной собственности можно оспорить в суде, а большая задолженность «родственных» компаний перед банкротом приведет к финансовым проблемам в них.
Однозначно выгодно банкротство участникам небольших фирм, работающих в арендованных помещениях: у них обычно почти нет имущества. Разве что сервер с бухгалтерской отчетностью, да дебиторская задолженность.

Зачем нужна юридическая помощь при банкротстве

Правовая сторона банкротства очень сложна: закон «О несостоятельности (банкротстве»), к сожалению, далеко не шедевр законодательной техники. В нем множество общих и специальных норм, отсылок и коллизий. Благодаря этому судебная практика по банкротству иногда выходит за пределы, отведенные ей российской правовой системой, обретая силу прецедента.
Кроме того, многие процедуры, проводимые в отношении юридического лица или ИП, в отношении которого возбуждено дело о банкротстве, осуществляются только в арбитражном суде. Рассмотрение этих дел регулируется специальными нормами АПК. Если не владеть ими в совершенстве, банкротство способно растянуться на долгие годы (в течение которых, между прочим, придется кормить арбитражного управляющего).

Специалисты юридического бюро «Вектор Права» проведут тщательное исследование вашей ситуации, проанализируют возможные риски и сделают оценку последствий банкротства организации. Если финансовое оздоровление компании возможно, мы предложим эффективную стратегию выхода из сложной ситуации. Если принудительной ликвидации предприятия не избежать, наши юристы помогут провести юридическое банкротство как можно менее болезненно.

Наши специалисты обеспечат соблюдение ваших интересов в рамках Закона «О банкротстве», предоставят консультации на этапе наблюдения, внешнего управления и конкурсного производства, а также приложат все усилия, чтобы вы могли прийти к мировому соглашению с кредиторами.

Чтобы получить дополнительную информацию или согласовать время встречи с юристом, свяжитесь с нами удобным вам способом.

likvidation.ru

Банкротство ООО с долгами: пошаговая инструкция, плюсы и минусы

• Банкротство физических лиц с 2015 года
• Арбитражный управляющий в процедуре банкротства
  • Административный управляющий
  • Внешний управляющий в процедуре несостоятельности предприятия
  • Временный управляющий в процедуре несостоятельности предприятия
  • Конкурсный управляющий при несостоятельности предприятия
• Банкротство физических лиц с 2015 года
• Должник в процедуре несостоятельности
  • Банкротство поручителя
  • Инвентаризация в процедуре несостоятельности
  • Оценка собственности должника
  • Процедура ареста собственности должника судебными приставами
• Закон о банкротстве граждан в 2018 году
• Исполнительное производство при несостоятельности
• Как гражданину объявить себя несостоятельным?
  • Банкротство физических лиц при ипотеке
  • Как объявить себя несостоятельным гражданину перед банком
  • Мировое соглашение при несостоятельности гражданина
  • Подача заявления о банкротстве гражданина
  • Процедура несостоятельности супругов
  • Реализация имущества при несостоятельности гражданина
  • Реструктуризация задолженности гражданина
• Кредитор в процедуре несостоятельности
  • Залоговый кредитор в процедуре несостоятельности
  • Конкурсный кредитор
  • Мораторий на удовлетворение требований кредиторов
  • Оспаривание решения собрания кредиторов
  • Передача долга коллекторскому агенству
  • Собрание кредиторов в процедуре несостоятельности
• Несостоятельность индивидуального предпринимателя
• Оспаривание сделок при несостоятельности граждан
• Пошаговая инструкция процедуры признания физического лица банкротом
  • Последствия процедуры банкротства для гражда

bankrotstvo-lite.ru

Несостоятельность. Банкротство предприятия.

1. Понятие банкротства. Характеристика глубины банкротства предприятия.

2. Управление банкротством предприятия.

3. Причины несостоятельности, банкротства предприятия.

В соответствии с федеральным законом РФ о несостоятельности, банкротстве под несостоятельностью, банкротством понимается признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных платеже.

Основной признак несостоятельности – денежное обязательство или обязанности по уплате обязательных платежей неисполненным в течении 3 месяцев с момента наступления даты их исполнения.

Следует отмечать:

Фиктивное банкротство – заведомо ложное объявление предприятием о своей несостоятельности с целью введения в заблуждение кредиторов для получения отсрочки или рассрочки по платежам, скидки с долгов, при этом предприятие имеет возможность удовлетворять требования кредиторов в полном объеме.

Преднамеренное банкротство – преднамеренное создание или увеличение неплатежеспособности предприятии, его руководителем или собственником, нанесения ими ущерба предприятию в личных интересах или интересах третьих лиц, заведомо некомпетентное ведение дел.

По глубине несостоятельности банкротства различают несколько стадий, которые выделяются с учетом фаз жизненного цикла предприятия:

1)Допустимое банкротство — характеризует зарождение негативного состояния и имеет следующие признаки:

*Резкое уменьшение средств на счетах.

*Изменение в структуре баланса: рост дебиторской и кредиторской задолженности, их старение и разбалансирование.

*Снижение объемов продаж.

*Всевозможные реорганизации предприятия.

*Снижение курса акций.

*Снижение доходов от основной деятельности.

*Задержки с предоставлением отчетности, снижение ее качества.

2)Критическое банкротство – усиление негативных тенденций, когда затраты на осуществление деятельности предприятия приходится возмещать за счет средств кредиторов. Признаки стадии:

*Трудности с наличностью.

*Нарушение сроков выплаты з/п.

*Рост текучести кадров.

*Установление нереальных цен на продукцию.

*Затруднение в получении кредита.

*Конфликты в высшем руководстве.

Банкротство на первой и второй стадии является обратимым при проведении антикризисных мероприятий.

3)Катастрофическое банкротство – стадия завершается закрытием или принудительной ликвидацией предприятия. Признаки:

*Неудовлетворительная структура баланса.

*Скопление готовой продукции, которая не реализуется.

*Падение объемов производства.

*Низкая заработная плата.

*Сокращенный рабочий день.

*Неспособность предприятия погашать свои срочные обязательства.

2. Управление банкротством предприятия.

Мониторинг управления банкротством предприятия – это сформированная на макроуровне система сбора данных и расчета показателей о состоянии предприятий позволяющих диагностировать возникновение банкротства, отслеживать тенденции и динамику происходящих изменений и на этой основе принимать оптимальные управленческие решения по региону и стране в целом. Система управления банкротством содержит следующие элементы:

1)Участники системы: предприятия-банкроты, кредиторы конкурсные кредиторы, государство, трудовые коллективы, руководители должников, арбитражные управляющие, арбитражные суды, инвесторы, дебиторы, собственники.

2)Государственное регулирование. Оно включает:

*Правовое обеспечение.

*Налоговое регулирование, в том числе установление моратория на уплату налогов, замораживание начисления пенни, отсрочку и рассрочку по уплате налогов и сборов, налоговые кредиты, наделение льготами по налогам.

*Реструктуризация предприятий банкротов.

*Приватизация несостоятельных государственных и муниципальных предприятий или продажа акций, принадлежащих государству.

*Социальная защита работников предприятия-банкрота.

*Финансово-кредитная политика государства, выражающаяся в оказании финансовой поддержки жизненно-важным для экономики предприятия, находящимся в сложном финансовой состоянии.

3)Принципы управления банкротством:

*Создание правовой основы предпринимательских отношений в условиях банкротства.

*Демократический подход к решению судьбы должника.

*Предоставление честным должникам возможности возобновления своей деятельности.

*Создание мер для возрождения бизнеса.

*Защита предприятия от влияний, споров и тяжб во время процедуры финансового оздоровления и внешнего управления.

*Защита интересов всех участников процедуры банкротства.

*Справедливое распределение конкурсной массы, которая составляет все имущество должника, имеющееся на момент открытия конкурсного производства и подлежащего распродаже.

4)Меры, применяемые к предприятию банкроту. Все меры можно разделить на:

*Оптимистические(реорганизационные).

*Писсимистические(ликвидационные).

К реорганизационным мерам относятся:

-Наблюдение – вводится при возбуждении дела о банкротстве с даты принятия арбитражным судом заявления о признании предприятия банкротом с целью обеспечения сохранности имущества и проведения анализа финансового состояния предприятия должника. Максимальная продолжительность 7 месяцев.

-Внешнее управление – процедура, применяемая к предприятию должнику в судебном порядке с целью восстановления его платежеспособности. Все полномочия по управлению предприятием возлагаются на внешнего управляющего. Срок процедуры не более 18 месяцев. По решению арбитражного суда срок может быть продлен не более чем на 6 месяцев. В плане внешнего управления могут быть предусмотрены следующие меры: перепрофилирование производства, закрытие нерентабельных производств, продажа части имущества, взыскание дебиторской задолженности, увеличение уставного капитала за счет взносов участников и третьих лиц или дополнительной эмиссии обыкновенных акций, реструктуризация предприятия, уступка прав требований и т.д.

-Санация(финансовое оздоровление) – это процедура призвана улучшить финансовое положение предприятия за счет привлечения финансовой помощи собственников, кредиторов или третьих лиц. Финансовое оздоровление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов. Арбитражный суд на период процедуры утверждает административного управляющего. Продолжительность процедуры не более чем 2 года.

-Мировое соглашение – предполагает достижение договоренности о предоставлении отсрочки, рассрочки или скидки с долгов. Соглашение заключается только с конкурсными кредиторами, решение принимается собранием кредиторов. Соглашение может быть заключено на любой стадии рассмотрения арбитражным судом дела о банкротстве. Мировое соглашение утверждается арбитражным судом.

К ликвидационным относятся:

-Конкурсное производство – процедура, применяемая по решению арбитражного суда к предприятию признанному банкротом, с целью соразмерного удовлетворения требований кредиторов в результате продажи имущества и ликвидации предприятия должника. Продолжительность процедуры 1 год, она может быть продлена на срок не более 6 месяцев. Для проведения процедуры арбитражный суд назначает конкурсного управляющего, к которому переходят все полномочия по управлению предприятием.

-Добровольная ликвидация под контролем кредиторов – это внесудебная процедура ликвидации несостоятельного предприятия, которое осуществляется по соглашению между его собственниками и кредиторами.

5)Система государственных органов и служб, обеспечивающих государственное регулирование процесса банкротства: арбитражные суды, служба занятости, государственная налоговая служба, внебюджетные фонды, контрольно-ревизионные службы, службы по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению, департаменты экономики финансов и т.д.

4. Причины несостоятельности предприятия.

Все факторы, влияющие на деятельность организации с точки зрения антикризисного управления можно разделить на положительные и отрицательные. По степени зависимости от субъекта хозяйственной деятельности .все факторы делятся на внутренние и внешние.

Внешние факторы:

1)Экономические – кредитная и налоговая политика государства, покупательская способность населения, платежеспособность экономических партнеров, конъюнктура мировых рынков, государственное регулирование, инфляция и т.д.

2)Социальные – уровень культуры предпринимателей и потребителей их продукции, демографическая ситуация, образ жизни.

3)Правовые – наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность, обеспечение гарантий сохранения прав на собственность, соблюдение договорных обязательств, защита потребителей от недоброкачественной продукции, защита фирм друг от друга.

4)Природно-климатические и экологические.

Внутренние факторы:

1)Материально-технические – замена физически и морально устаревшей техники, оборудования, строительство и реконструкция производственных площадей, создание новых технологий. Освоение альтернативных источников.

2)Организационные факторы – они объединены в 3 групп:

А)Организация производства

Б)Организация труда

В)Организация управления

3)Социально-экономические факторы:

В зависимости от преобладания причин различают 2 предпритий-банкротов, функционирующее в эконое; предприятие банкрот, функционирующее в сбалансированной экономике.

studfiles.net

Банкротство компании

Процесс банкротства юридического лица представляет собой громоздкий, с точки зрения сбора необходимых документов и весьма затратный по времени и финансам процесс. Несмотря на это, на сегодняшний день, он является одной из наиболее востребованных в юридической сфере процедур. В российское законодательство ежегодно вносятся сотни поправок, зачастую полностью манящих процедуру оформления того, или иного документа.

В этих условиях, наиболее правильно будет доверить свой процесс компетентному юристу, специализирующемуся на подобных делах.
После этого Вы можете полностью успокоиться, зная, что в обязательном порядке, будут максимально эффективно использованы все возможные способы и юридические инструменты, чтобы достичь наиболее приемлемого конкретно для Вас результата. Именно по такому алгоритму и работают высококлассные юристы из компании «Ликвидатор».

Почему стоит остановить свой выбор именно на нас?

Хотя российский рынок юридических услуг весьма обширен, он постоянно переполнен различными сомнительными предложениями от фирм однодневок.
Здесь сказалась мода нулевых годов, по массовому выпуску специалистов юридической и экономической направленности, которые в силу обстоятельств не смогли найти себе постоянную работу, и перебиваются случайными заработками.
Компания «Ликвидатор», уже много лет находится на юридическом рынке. Наша деятельность отмечена большим количеством профессиональных наград и задокументирована массой легко проверяемых отзывов от довольного сотрудничества клиентов.  Штат компании составляют только высококвалифицированные специалисты, год от года оттачивающие свою степень юридической компетентности и демонстрирующие стабильно высокий профессиональный рост.

Мы гарантируем качественную юридическую поддержку в ряде процедурных моментов, а именно:

• Доскональное изучение материалов, с последующей защитой конкретного учреждения в ходе судебного разбирательства;
• Гарантируем процесс организацию взаимодействия отделений учреждения Заказчика и Временного управляющего по максимально компромиссной и взаимовыгодной схеме;
• Полностью берём на себя юридическое сопровождение вопросов, касательно выплат заработной платы работникам предприятия в период банкротства;
• Наши юристы всегда грамотно и безошибочно оформят и зарегистрируют в необходимые сроки весь пакет документации, связанный с организационной и управленческой деятельностью, вопросами перераспределения полномочий отдельных работников в период банкротства;
• Наша «горячая линия» даёт Вам возможность получить доскональную консультацию и правильную трактовку по конкретные юридическим вопросам в любое удобное время. По Вашему желанию всегда возможен личный выезд «дежурного» специалиста;
• Мы всегда готовы прийти на помощь вашему предприятию, и апелляционно оспорить решение, даже в ситуации, когда субсидиарные обязанности вашей фирмы (и приведшие к банкротству), уже взысканы кредиторами в судебном порядке.

Ваши преимущества при заключении договора с компанией «Ликвидатор».

О чём уже писалось выше, помимо профессионального юридического сопровождения, часто помогающего успешно решить все вопросы связанные с банкротством предприятия в досудебном порядке, компания «Ликвидатор» охотно окажет Вам квалифицированную юридическую поддержку, а при желании полностью возьмёт на себя, и все хлопоты, связанные с судебными разбирательствами:

• Благодаря высоким организационным навыкам, и от отработанному годами практики, безупречному алгоритму работы с документооборотом, команда наших высококлассных специалистов, в состав которой помимо юристов, входят также управляющие, аудиторы и экономисты, максимально эффективно и оперативно использует период «досудебной подготовки». Это позволит Вам не только сэкономить значительные средства, но и быть в курсе относительно каждого планируемого и предпринимаемого шага, что само по себе, уже значительно увеличивает шансы на позитивный исход дела;
• Само собой, мы гарантируем максимальное по возможности, применение всех средств и методик, которые имеют шанс положительного влияния на исход процесса;
• Дополнительно, в ходе судебного разбирательства, нами будут проанализированы и высчитаны все причины, приведшие к банкротству вашего предприятия, а также выработаны профилактические методики по их недопущению в будущем;
• Благодаря многолетнему опыту, помимо стандартных антикризисных мер, фирмой «Ликвидатор» были разработаны уникальные авторские методики и механизмы по наиболее эффективной минимизации трат, быстрейшего восстановления кредитоспособности и ликвидности предприятия, полного снятия задолженности. Всей этой внушительной базой мы всегда готовы поделиться с нашими клиентами.

Какие меры следует предпринять, при возникновении ситуации банкротства учреждения, находящегося у Вас в должниках?

Согласно нормам законодательства, в случае, если процесс банкротства находится на стадии предварительного рассмотрения, заинтересованная сторона, в обязательном порядке, обязана донести до всех своих партнёров информацию о вступлении в банкротство.
Если в Вашем случае, подтверждённого уведомления не было, либо Вы получили необоснованно негативный результат, то высока вероятность, что при повторном рассмотрении и наличии подтверждающих деталей, суд встанет на вашу сторону.
В ситуации, когда заявление уже рассмотрели, а должника признали банкротом, согласно процедуре, нужно ждать соответствующего оповещения в СМИ (чаще всего это газеты). После этого, необходимо подать заявление в кредиторский реестр требований. Этот необходимо сделать строго в тридцатидневный срок после обнародования публикации.
В случае, когда директор уже включён в подобный реестр, его полномочия гораздо расширены, нежели чем у рядового участника ООО. Директор может распоряжаться имуществом должника по своему усмотрению, а арбитражный управляющий может содействовать заключению сделок по регламентированному выводу своих активов из учреждений должника.
В некоторых случаях, должник вполне может понести и уголовную ответственность. Это напрямую зависит от индивидуальной специфики каждого конкретного случая, а также желания заказчика, если процесс будет складываться для него в позитивном русле.

Проведения обоих данных мероприятий, процедурно, весьма схожи, поскольку их конечный практически идентичен (де-юре прекращение деятельности и существования предприятия), и различается лишь в подходах к ресурсным активам должника: с одной стороны, они проданы только частично, а остальное войдёт в состав организаций—кредиторов, а с другой всё имущество заёмщика пойдёт с молотка, вырученные средства, опять-таки, будут перенаправлены кредиторам.
Наши специалисты готовы от начала до самого конца (получения на руки выписки из реестра), сопровождать Вас в этот сложный период, и максимально возможно смягчить действие связанных с ним негативных последствий.

Процедура реорганизации, либо окончательной ликвидации юридического лица, предусматривает несколько этапов:

1. Обязательная проверка налоговыми органами полной финансовой отчётности, в том числе и по другим связанным с компанией внебюджетным фондам. Наши специалисты сделают всё возможное для того, чтобы у налоговиков возникло к Вам наименьшее количество вопросов;
2. По заключению договора, наши юристы немедленно приступят к подготовке необходимого пакета документации, связанным с подачей и оформлением документации по разным информационным источникам;
3. Наши специалисты в максимально сжатые сроки инициируют процесс аннулирования уставного перечня корпоративной документации, с учётом всех последних законодательных поправок. На этом обжигаются многие юридические компании. Но юристы «Ликвидации» первостепенно изучают все возможные изменения и поправки в процедуре оформления профильной документации;
4. Нами будут корректно оформлены и подшиты все документы, которые будет необходимо сдать в архив;
5. Высококлассные управленцы компании, возьмут на себя все тяжёлые моменты не только с юридической, но и чисто с психологической стороны. Ваш тайм менеджмент на предприятии будет организован таким образом, чтобы не только максимально оптимизировать время работы и сэкономить финансовые ресурсы, но и оградить Вас от всех стрессовых ситуаций, обязательно сопровождающих любого директора в этот непростой и весьма ответственный период;
6. Специалисты компании «Ликвидатор», не только преданы «букве» закона, но и его «духу». Так что любой юрист, несмотря ни какие возможные сложности, обязан представлять интересы клиента (и только его), причём всегда выбирая объективно наиболее выгодные стратегии, ведущие к гарантированному положительному результату.

Сомневаетесь в принятии важного решения о самом начале инициации, либо в правильности принятого ранее шага в поведенческой стратегии касательно процедуры банкротства? Мы всегда поможем сделать правильный и аргументированный выбор.
Если Вы только подумываете о вступлении в статус, либо на вашем предприятии уже стартовала процедура банкротства, не переоценивайте свои силы—это может весьма дорого (вплоть до реального уголовного срока) вылиться для Вас впоследствии. Помните, что «скупой всегда платит дважды», и лучше вовремя нанять квалифицированных профильных юристов, чем потом терпеть многомиллионные убытки, или вообще оказаться за решёткой.
Разница при подходе к самостоятельному ведению процедуры банкротства, или в сопровождении команды грамотных юристов, просто колоссальна.
К примеру, при заключении договора с компанией «Ликвидатор», наши специалисты в первую очередь досконально изучат дело, составят для Вас полный, попунктно трактованный по каждому возможному шагу, коридор допустимых позитивных и негативных исходов судебного разбирательства по поводу вашего предприятия, на основе которых в дальнейшем и будет разрабатываться стратегия ведения дела.
Наши специалисты самостоятельно займутся всеми сопутствующими процедуре банкротства мероприятиями. Вы по желанию сможете получать подробный отчёт о каждом принятом шаге, но также можете и ограничиться общими корректировками в направлении хода процесса, что сильно сэкономит ваше время и сохранит множество нервных клеток.
Первый признак по-настоящему профессиональной, топовой юридической компании, состоит в возможности превратить разорительную процедуру банкротства, в весьма обоюдовыгодное слияние. Такие случае в нашей практике отнюдь не редки. Наши специалисты всегда готовы помочь Вам решить подобную дилемму, при этом досконально представить по времени все возможные негативные и позитивные моменты от подобного шага.

Возникли сложности иного юридического характера— смело набирайте наш номер.

Наши специалисты постоянно повышают навык собственной компетенции, являясь завсегдатаями участниками крупных общероссийских и международных форумов, выступая с докладами на профильных конференциях, и постоянно организовывая тематические круглые столы. Они готовы помочь Вам практически в любой сложной юридической ситуации, всегда стать на Вашу сторону, при этом тактично не расспрашивая о моментах и обстоятельствах, напрямую не связанных с возникшими затруднениями.

Чтобы ещё более облегчить взаимодействие с нашими  клиентами, вы можете позвонить по телефону: +7 927 270 35-84, где компетентные специалисты всегда максимально развёрнуто и доступным языком готовы ответить на все интересующие Вас вопросы, Вы всегда можете зайти на нашу страницу в социальных сетях, или посетить наш интернет портал bankrotstvo-kompanii.ru
Здесь Вам при помощи простого и

bankrotstvo-kompanii.ru

Банкротство предприятия. Стадии банкротства предприятия :: BusinessMan.ru

Продолжительность жизни компании напрямую зависит от предпринимательских решений, которые принимает руководитель. Такое решение представляет собой выбор, осуществлённый организаторами фирмы в рамках их должностных обязанностей, прав, компетенций и полномочий.

Это результат процесса с определённой продолжительностью и структурой действий. Предпринимательское решение выносится благодаря всестороннему анализу текущей ситуации. Оно направлено на достижение конкретных целей организации. Решения руководства, учредителей и сотрудников компании принимаются, не исходя из их личных потребностей, а в целях развития фирмы и устранения её текущих проблем. Если человек действует как сотрудник организации, то последствия затронут всех, начиная от руководства и заканчивая рядовыми работниками.

Иногда стратегические шаги начальства могут не только изменить судьбу отдельной компании, но и повлиять на социально-экономическое положение дел в городе и даже в целом регионе. В отличие от частного лица, предприниматель должен принимать решение путём профессионального, сложного, формализованного, ответственного, аналитического и комбинированного процесса.

Выбор может быть как удачным, так и ошибочным. Но ошибки можно свести к минимуму благодаря адекватной и своевременной оценке ситуации. Людям свойственно желание узнать будущее, особенно если дело касается предпринимательской деятельности. Однако при ее осуществлении нужно быть готовым не только к успеху, но и к возможному краху – банкротству. Для предпринимателя крахом является экономическая несостоятельность, когда партнёры по деятельности компании вынуждены применять для возврата долгов правовые средства.

В этой статье мы рассмотрим само понятие банкротства, расскажем о его видах, признаках, стадиях, влияющих на него факторах. Итак, приступим.

Определение

Банкротство – это документально подтверждённая и признанная арбитражным судом неспособность должника (субъекта хозяйствования) удовлетворить требования, предъявляемые кредиторами по денежным обязательствам.

Также под банкротством понимают процедуру, применяемую по отношению к должнику и направленную на оценку его финансового положения и разработку мер для его улучшения. Если применение этих мер сочтут невозможным или нецелесообразным, то найдут наиболее оптимальное решение для удовлетворения интересов кредиторов.

В мировой практике процедура банкротства (несостоятельности) применима как к физическим, так и к юридическим лицам.

Виды банкротства

Характеристика банкротства дополняется его видами. В финансовой и законодательной практике существуют 4 вида банкротства:

1. Реальное. Этот вид несостоятельности отличается полным отсутствием возможности для фирмы восстановить в ближайшем будущем свою платёжеспособность и финансовую устойчивость в силу существенных потерь капитала.

2. Техническое. В этом случае банкротство предприятия вызвано крупной просрочкой возврата его дебиторской задолженности. При этом её размер превышает сумму кредитов компании, а сумма активов значительно больше объёма финансовых обязательств. Если антикризисное управление фирмой, включая её санирование, осуществляется профессионалами, хорошо знающими порядок банкротства предприятий, то техническая несостоятельность никогда не перейдёт в юридическую плоскость.

3. Умышленное. Само определение говорит о преднамеренном создании собственником или руководителем компании её неплатежеспособности. Выявленные и доказанные факты умышленного банкротства преследуются в судебном порядке.

4. Фиктивное. Характеризуется заведомо ложным объявлением компании о своей несостоятельности. Главная цель этого действия – ввести в заблуждение кредиторов и получить от них рассрочку (отсрочку) платежа или скидку от суммы задолженности. Подобные действия уголовно наказуемы.

Признаки банкротства предприятия. Первая группа

Сюда входят показатели, содержащие возможные финансовые затруднения и вероятность несостоятельности в недалёком будущем:

— регулярные существенные потери, выражающиеся в спаде производства, хронической убыточности и сокращении объёмов продаж;

— низкие показатели коэффициентов ликвидности и их дальнейшее снижение;

— увеличение до опасных границ доли заёмного капитала;

— падение производственного потенциала;

— систематическое увеличение продолжительности оборотных средств;

— наличие сверхнормативных резервов готовой продукции и сырья;

— неблагоприятные изменения в базе заказов;

— дефицит оборотного капитала фирмы;

— хроническая просрочка дебиторской и кредиторской задолженности;

— использование новых финансовых потоков на невыгодных условиях;

— падение стоимости акций компании.

Вторая группа признаков

Ко второй группе относят показатели, отрицательные значения которых не являются поводом для рассмотрения текущего финансового состояния как критического, но сигнализируют о вероятности его резкого ухудшения в ближайшем будущем. И если не принять действенных мер, то результат будет один – банкротство предприятия. К таким признакам относятся:

— чрезмерная зависимость компании от какого-либо вида актива, типа оборудования, конкретного проекта, рынка сбыта или сырья;

— неритмичная работа, вынужденные простои;

— потеря главных контрагентов;

— недостаток инвестиций;

— недооценка обновления технологии и техники;

— неэффективные долгосрочные договоры;

— потеря опытных менеджеров из аппарата управления и т. д.

Стадии банкротства предприятия

1. Скрытая. На этой стадии начинается незаметное падение стоимости компании из-за неблагоприятных тенденций (внутренних и внешних). Именно поэтому так важно вести специальный учёт, на основе которого может быть сделана оценка банкротства предприятия. Она поможет предугадать предпосылки снижения цены и применить рычаги оздоровления в виде научно-технических заделов и квалифицированного персонала.

2. Финансовая неустойчивость. На 2-й стадии начинаются денежные трудности и проявляются ранние признаки банкротства. Такие как внезапные изменения в финансовых отчётах и структуре баланса. Нежелательными являются любые трансформации балансовых статей.

Беспокоиться стоит при резком уменьшении количества денежных средств на счёте (особенно это актуально, если говорить про банкротство муниципального предприятия), росте дебиторской и кредиторской задолженности и падении объёмов продаж. Нужно срочно решать проблемы или привлекать для этого специалистов, иначе наступит следующая стадия.

3. Явное банкротство. Компания не способна выплатить долги в оговоренные сроки, и это становится очевидным с юридической точки зрения. Банкротство предприятия выражается в несогласованности денежных потоков (отток и приток денег). Компания может разориться как во время отраслевого роста (бума), так и во время спада. В условиях подъёма отрасли увеличивается конкуренция, а в условиях спада – снижаются темпы развития. То есть, каждой отдельной фирме нужно бороться за темпы собственного роста при любых рыночных обстоятельствах.

Влияющие факторы

Факторы, влияющие на несостоятельность (банкротство) предприятия, делятся на внутренние и внешние.

Внутренние факторы

1. Неплатежеспособная клиентура.

2. Низкий сбыт из-за плохой организации маркетинговых мероприятий.

3. Дефицит оборотного капитала (по этой причине часто происходит банкротство унитарного предприятия).

4. Привлечение заёмных средств на невыгодных условиях и т. д.

Внешние факторы

1. Экономические (инфляция, спад производства и др.).

2. Политические (внешнеэкономическая политика страны, нестабильность общества и т. п.).

3. Демографические (состав населения, численность и т. д.).

4. Усиление международной конкуренции.

Как правило, банкротство предприятия является следствием совместного влияния внешних и внутренних факторов. В странах с развитой рыночной экономикой и устойчивым политическим строем разорение субъектов хозяйствования на 70% связано с внутренними факторами и на 30% – с внешними.

Заключение

Очень редко банкротами становятся за короткий период времени, хотя неудачные крупные сделки могут серьёзно подорвать финансовое положение даже очень стабильного предприятия. Обычно неспособность погасить долги нарастает постепенно, трансформируясь из рутинных эпизодов жизни компании в ежедневную угрозу.

Чтобы избежать разорения, необходим объективный анализ состояния дел фирмы. То есть нужна диагностика банкротства предприятия. Она представляет собой систему финансового анализа, способную выявить параметры кризисного развития компании. Если её результаты неутешительны, стоит составить план действий по выводу фирмы из потенциального кризиса.

businessman.ru

10 успешных компаний, которые стали банкротами

Mexx, Malaysia Airlines, Детройт, Colt, Нью-Йоркская городская опера и другие гиганты, объявившие себя банкротами.

1. Компания Mexx Group B.V. ― производитель товаров модной индустрии

Основатель этой нидерландской компании ― индийский эмигрант Раттан Чадха, который в 1980 г. занялся импортом и продажей мужской (под маркой Moustache) и женской (под маркой Emanuelle) одежды из Азии. В 1986 г. эти марки слились в единый бренд Mexx (его название происходит от первых букв названий этих двух марок и букв «ХХ», символизирующих поцелуи).

Компания успешно развивалась, создавая все новые линии одежды, и в 1995 г. вышла на мировой рынок.

Но в 2001 г. она была продана за 264 млн долл. американской корпорации Liz Claiborn, Inc, что сделало ее владельца Раттана Чадху одним из самых богатых и успешных нидерландцев, состояние которого оценивают примерно в 600 млн долл. Благодаря этой сделке он основал сеть отелей CitizenM (открытых в Лондоне, Париже, Нью-Йорке, Амстердаме, Роттердаме и Глазго).

Но дела компании Mexx после продажи складывались не совсем успешно. Можно сказать, что после того, как у нее сменился владелец, они даже ухудшились. В 2006 г. она стала убыточной, а в декабре 2014 г. амстердамский суд объявил компанию, насчитывающую в это время свыше 300 магазинов по всему миру и полторы тысячи сотрудников, банкротом. (В лучшие для компании времена количество магазинов составляло свыше 800 в 55-ти странах мира и более 6 тыс. сотрудников.)

В немалой степени банкротство Mexx связывают с мировым экономическим кризисом. Кроме того, существует мнение, что товары бренда не соответствовали покупательскому спросу: молодые люди не считали его модным, большинству же людей старшего возраста он оказался не по карману.

Правда, магазины марки после объявления банкротства не были закрыты и продолжали работать, распродавая оставшийся товар.

Тем не менее, существует надежда возрождения бренда: зимой 2015 г. компанию выкупил турецкий холдинг Eroglu Holding ― владелец известных брендов Collin’s и Loft.

2. Авиакомпания Malaysia Airlines

Национальная малазийская компания Malaysia Airlines с базовым международным аэропортом Куала-Лумпур занимается коммерческими перевозками в 85 пунктов назначения. Высокий уровень безопасности и обслуживания пассажиров обеспечил ей в конце прошлого века репутацию одной из лучших авиакомпаний мира. А в 1996 г. ее прибыль достигла рекордно высоких показателей.

Тем не менее, из-за азиатского финансового кризиса, разразившегося годом позже, она понесла огромные убытки. Не удалось их избежать и в следующие годы, вследствие чего компания закрыла ряд рейсов, оказавшихся убыточными, в том числе в Брюссель, Мадрид, Мюнхен, Ванкувер и т. д.

И лишь 2002-2003 финансовый год компании удалось завершить с прибылью, но следующий, 2004-й, снова принес ей почти полуторамиллиардный убыток. Антикризисная кампания, проведенная новым генеральным директором Malaysia Airlines, позволила ей существенно снизить расходы, а затем снова получить рекордно высокую прибыль, превышающую все ожидания. Это дало компании возможность, в частности, обновить самолетный парк.

Однако в 2008 г. у Malaysia Airlines снова начались финансовые проблемы, от которых ее не спасло даже государственное финансирование.

Положение компании намного ухудшилось в 2014 г., когда в марте этого года безвестно пропал с радаров рейс, следовавший из Куала-Лумпура в Пекин, а в июле упал самолет компании, следовавший из Амстердама в Куала-Лумпур. В обоих случаях погибли все пассажиры и члены экипажа.

В 2015 г. было объявлено о техническом банкротстве Malaysia Airlines. Правда, новый глава компании имеет планы по ее реструктуризации и возвращению к прибыльным показателям. Компания намерена провести ребрендинг, а, возможно, и сменит свое название.

3. Американский город Детройт

Город Детройт находится на границе с Канадой ― в штате Мичиган на севере США. Был основан в начале 18 века, а уже в конце 19-го ― начале 20 столетия для него наступил «золотой век». За роскошные особняки и прочие здания Детройт стали называть Парижем Запада.

Благодаря выгодному расположению он стал одним из крупнейших транспортных узлов. Неудивительно, что в нем расположились автомобилестроительные заводы Генри Форда, братьев Додж, Крайслера и Паккарда, а в 20 веке Детройт стал автомобильной столицей мира.

Город процветал, численность населения в 1950 г. приближалась к двум миллионам. Но в 2013 г. город постигло банкротство ― наиболее масштабное из всех муниципальных банкротств во всей истории Америки. Долг Детройта составил свыше 18 млрд долларов. Причины банкротства связывают с уходом из города автомобильных компаний, перенесших производственные мощности в более выгодные для себя места.

Следствием банкротства стал и демографический упадок ― население сократилось более чем вдвое, а уровень безработицы и преступности вырос. В городе много брошенного жилья, пустующих зданий, а сам Детройт порой называют городом-призраком.

В 2014 г. губернатор штата для спасения города пригласил из Вашингтона юриста Кевина Орра, который стал антикризисным управляющим Детройта. Был согласован городской бюджет и достигнута договоренность о списании основных долгов.

4. Компания Colt Defense ― производитель оружия

Компания, основанная американским оружейником Самюэлем Кольтом в 1836 г. в г. Хартфорде штата Коннектикут, специализируется на производстве огнестрельного оружия ― пистолетов и револьверов для армии и полиции, а также спортивных и охотничьих винтовок и ружей, которые объединены общим названием ― Colt.

В июне 2015 г. компания была вынуждена объявить о своем банкротстве. Правда, делать это ей не впервые: первое банкротство постигло ее еще в далеком 1842 г., когда она на 5 лет прекратила свою деятельность. Впоследствии война с Мексикой, золотая лихорадка, Гражданская война не дали ей уйти в забвение: оружие компании вновь стало пользоваться спросом. Как шутили сами американцы, «Авраам Линкольн дал людям свободу, а полковник Кольт уравнял их шансы».

Новое банкротство компания пережила в конце 20 века, пока ее не приобрела группа Zikha, в 2002 г. занявшаяся реорганизацией компании: было создано два подразделения, одно из которых производило оружие для силовых структур, а второе ― гражданских. Но через десять лет, в 2013 г., эти подразделения снова объединились под названием Colt Defense LLC.

Однако финансовая политика, которую проводил ее собственник, не была удачной: госзаказы сократились, контракт на поставку винтовок для американской армии был утрачен, а долги росли. И компания снова объявила о своей несостоятельности: ее задолженность оценивается на ту же сумму, что и ее активы. И, тем не менее, руководство компании не настроено совсем уж пессимистично: до 2017 г. она будет производить пистолеты для армии США, ведь контракты уже подписаны.

5. Футбольный клуб «Парма»

Итальянский футбольный клуб «Парма», основанный в 1913 г., за время своего существования дважды завоевывал кубок УЕФА (в 1995-м и 1999 годах), а также в 1993 г. – Кубок обладателей кубков и в том же 1993-м – Суперкубок Европы. Трижды (в 1992-м, 1999-м и 2002 годах) команда выигрывала кубок Италии.

Но в прошлом сезоне удача покинула «Парму»: долги команды составили почти 100 млн евро. Дело дошло до того, что игрокам перестали выплачивать зарплату. Владелец и одновременно президент этого футбольного клуба Джанпьетро Манетти был арестован: его обвинили в финансовых махинациях, с помощью которых он пытался избежать банкротства «Пармы». Дисциплинарный суд футбольной федерации Италии на 5 лет отстранил его от какой-либо деятельности, связанной с футболом.

В марте 2015 г. «Парма» была признана неплатежеспособной, а в апреле выставлена на аукцион. В качестве начальной цены была названа сумма в 20 млн евро. Однако желающих купить клуб так и не нашлось, и в июне он был объявлен банкротом и расформирован. В итоге был создан новый клуб, который стал называться «Парма Кальчо 1913» и выступать в низшей, любительской серии D.

6. Турфирма «Нева»

В июле 2014 г. крупнейший туроператор «Нева» объявил о своем банкротстве – «в связи с невозможностью исполнять свои обязательства перед туристами и заказчиками по договорам реализации турпродукта».

Это случилось весьма некстати – в разгар туристического сезона: для более 6 тысяч человек, большинство из которых в это время отдыхало в Болгарии, Черногории, Испании, Италии, Турции, Греции и др. странах, возвращение домой стало весьма проблематичным, и им пришлось обращаться за помощью к услугам ассоциации «Турпомощь». А 19 тысяч человек, приобретших туры через «Неву», так и не смогли выехать на отдых.

Банкротство «Невы» стало шоком для многих, ведь это была надежная на первый взгляд фирма, которая освоила туристический рынок еще в 1990-е, пережила не один кризис и готовилась отметить 25-летие своего существования.

Гендиректор турфирмы М. Пирогов связывал ее банкротство со сложной экономической ситуацией в мире и ограничением на выезд за рубеж государственных служащих и работников силовых структур. А ее владелец С. Тимралиев – с ситуацией в Украине и предпочтением туристов путешествовать самостоятельно, не обращаясь к услугам турфирм, из-за чего доходы «Невы» в первом полугодии 2014 года упали на 25%.

7. Нью-Йоркская городская опера – New York City Opera

Нью-Йоркскую городскую оперу, созданную в 1943 г. по решению 99-го мэра города, называли «народной оперой», поскольку она, в отличие от еще одной оперы Нью-Йорка — Метрополитен-оперы, приглашала преимущественно американских исполнителей и была ориентирована на разные слои населения.

В начале 21 века опера начала испытывать финансовые трудности и терпеть убытки, а в 2008 г. ее стоимость упала с 48 млн долл. до 5 млн. В 2011 г. театру пришлось даже оставить свою постоянную площадку в Линкольн-центре – центре музыкальной жизни города.

108-й мэр Нью-Йорка М. Блумберг связал финансовые проблемы театра с неудачной и изжившей себя бизнес-моделью оперы и отказался повлиять на ситуацию.

В середине 2013 г. руководство оперы обратилось за поддержкой и финансовой помощью, объявив через интернет-сервис Kickstarter сбор денег. До конца сентября 2013 г. необходимо было собрать 7 млн долларов, но удалось привлечь всего 2 млн 300 тыс. долл. И руководство New York City Opera объявило о невозможности продолжать работу и банкротстве.

8. Российская автомобильная компания Marussia Motors

Компания, основанная в 2007 г. российским актером и автогонщиком Николаем Фоменко и предпринимателем Ефимом Островским, занималась производством спорткаров под маркой Marussia.

В 2008 г. она выпустила спортивную модель Marussia В1, а на Международном автосалоне во Франкфурте в 2009 г. представила две модификации этой модели и новую модель Marussia В2. В 2010 г. компания представила внедорожник Marussia F2.

Кроме того, в 2010 г. компания Marussia Motors стала владельцем значительного пакета акций автогоночной команды Virgin Racing – участника Формулы 1 и ее партнером. Новая команда стала называться Marussia Virgin Racing, а Николай Фоменко в 2011 г. возглавил ее инженерное подразделение. Правда, при выступлении в сезоне 2011 г. команде не удалось набрать ни одного очка.

Через год Marussia Virgin Racing сменила название на Marussia F1 Team и собралась принять участие в сезоне 2012 г., но ее машина Marussia MR-01 не прошла необходимые испытания на безопасность.

В планах компании было и участие в проекте по созданию автомобиля для первых лиц государства, но им не суждено было осуществиться: в 2014 г. проект Marussia Motors был закрыт, а гоночная команда ликвидирована.

Причиной банкротства стали финансовые проблемы, приведшие к забастовкам сотрудников, требующих выплату зарплаты.

9. Компания Tramp Entertainment Resorts Inc.

Компания принадлежит одному из богатейших людей США Дональду Трампу, состояние которого, по версии Forbes, оценивается почти в 4 млрд долларов.

Tramp Entertainment Resorts управляет двумя казино – Tramp Plaza и Tramp Taj Mahal и отелем Tramp Plaza Hotel, которые находятся в Атлантик-Сити (штат Нью-Джерси) – в одной из самых популярных в мире игорных зон.

Говорят, что в последнее время Дональд Трамп отошел от непосредственного руководства компанией и больше времени отдает политике, нежели игорному бизнесу: он участвует в президентской гонке, являясь одним из кандидатов от республиканской партии.

В 2014 г. некогда прибыльная компания заявила о своем банкротстве, поскольку за первое полугодие этого же года казино Tramp Plaza потеряло почти 10 млн долл. прибыли, а убытки Tramp Taj Mahal составили 35 млн долл. Генеральный директор компании Tramp Entertainment Resorts не комментирует эту ситуацию, ведь подобные заявления о банкротстве компании уже приходилось подавать в 2004-м и 2009 годах и, тем не менее, позже из банкротства ей удалось выйти.

10. Spyker – производитель спортивных автомобилей

Нидерландская компания Spyker, основанная в 1999 г. Виктором Мюллером и Мартеном де Брейном, с 2000 г. производит эксклюзивные спортивные автомобили (преимущественно ручной сборки).

За 15 лет своего существования компания выпустила всего 290 автомобилей, одним из последних был суперкар C8 Aileron. В 2014 г. суд Нидерландов признал компанию Spyker банкротом, однако вскоре нашлись инвесторы, благодаря чему отношения с кредиторами были урегулированы, и суд отменил свое решение.

Виктор Мюллер рассказал о слиянии Spyker с компанией из Портленда Volta Volare – производителем самолетов, работающих на электродвигателе. Таким образом он надеется преодолеть финансовые трудности и создать суперкар, который составит конкуренцию Porsche 911.

Источник: https://bbf.ru

Читайте также:

www.selfcreation.ru