Что такое финансовый консалтинг простыми словами

Что такое финансовый консалтинг и кто такой финансовый консультант

Финансовый консалтинг — это услуга, носящая консультационный характер. Она направлена на улучшение финансовых показателей компании или предприятия. Её суть заключается в том, что специалисты консалтинговой фирмы анализируют финансовую сторону бизнеса заказчика. А потом, на основании собранных данных, дают готовые рекомендации или решения существующих проблем.

Финансовый консалтинг позволяет владельцам бизнеса найти эффективные методы управления финансовыми ресурсами своей компании и создать оптимальную финансовую политику. А также трезво оценить инвестиционные проекты и перспективы предприятия.

Также такой консалтинг подразумевает постановку краткосрочных и долгосрочных целей в сфере финансов, разработку стратегий и планов по их достижению.

Такую услугу оказывают консалтинговые компании, в штат которых входят независимые финансовые консультанты. Они проводят анализ бизнеса заказчика, находят существующие и предупреждают возможные проблемы, разрабатывают стратегии и планы выхода из сложных ситуаций, консультируют по финансовым и инвестиционным вопросам, как самих владельцев бизнесов, так и руководителей конкретных подразделений компании заказчика.

Чтобы лучше понять, чем занимаются консультанты, рекомендуем посмотреть видео ниже.

Четыре главных этапа финансового консалтинга

Существует четыре этапа, которые проходит консультант консалтинговой фирмы, когда берётся за решение финансовых задач клиента.

Этап 1. Аналитика. Консультант налаживает взаимоотношение с заказчиком, узнаёт нужную для работы информацию, анализирует текущую ситуацию, состояние бизнеса и его финансовое положение. Узнаёт, что хочет получить заказчик от сотрудничества, какие цели и пожелания у него есть. Получает финансовую и бухгалтерскую документацию и отчёты для их изучения.

Этап 2. Проектирование. После анализа бизнеса заказчика консультант переходит к созданию плана по решению существующих проблем и для достижения поставленных целей. Он ведёт активный поиск самых оптимальных решений той или иной ситуации.

Этап 3. Консультации. Когда у консультанта есть на руках готовые планы и проекты, он представляет их заказчику и даёт рекомендации по их внедрению и реализации. Все дальнейшие действия будут зависеть только от собственника бизнеса.

Этап 4. Реализация. На последнем этапе консультант предлагает варианты реализации созданных им планов и даёт рекомендации по организационным вопросам решения финансовых задач.

Несмотря на то, что этапов всего четыре, за каждым из них кроется титанический труд финансового консультанта. И занимает эта работа не один день. Особенно если речь идёт о крупном предприятии или хорошо развитом бизнесе.

Основные направления финансового консалтинга

• Создание оптимальной системы бухгалтерского и управленческого учёта для молодых компаний, только выходящих на рынок. Это позволяет сразу создать эффективные системы учёта и отчётности, чтобы была возможность на любом этапе отслеживать реальное финансовое состояние бизнеса (компании, предприятия). Также подобное направление подходит компаниям, нуждающимся в восстановлении систем бухгалтерского учёта.
• Анализ текущего финансового состояния бизнеса. Это даёт возможность владельцам компаний и предприятий чётко понять, куда двигаться дальше, какие цели перед собой ставить и как их достигнуть. То есть сюда может входить как финансовая сторона вопроса, так и инвестиции, маркетинговый консалтинг, кадровые задачи и др.
• Управление капиталом. В данном случае финансовые консультанты проводят анализ динамики соотношения собственных средств и заёмных денег, оценивают перспективы получения кредитов или займов в будущем и саму стоимость бизнеса.
• Оценка инвестиционных проектов. Здесь всё просто — консультант занимается исключительно вопросами инвестиций компании, чтобы собственник мог инвестировать часть средств в действительно прибыльное дело.

Когда уместен финансовый консалтинг

Прибегать к финансовому консалтингу можно на любой стадии развития бизнеса. Главное, чтобы это было целесообразно.

Оптимально прибегнуть к финансовому консалтингу в момент принятия решения расширения производства, сетей сбыта или выхода на международный рынок. Перед таким важным шагом нужно взвесить все за и против, и особенно финансовое положение бизнеса.

Такую услугу нередко заказывают при грядущих проверках налоговой инспекции или других проверяющих органов. Например, руководитель хочет проверить, насколько грамотно и компетентно работает бухгалтерия компании и есть ли смысл держать в штате бухгалтеров или отдать бухгалтерский учёт на аутсорсинг.

Консалтинг уместен и в том случае, когда владелец бизнеса не видит дальнейших перспектив в развитии компании. Ему необходимо оценить её финансовое состояние и уже на основании полученных рекомендаций ставить какие-то достижимые цели.

В заключение стоит отметить, что описанный выше вид консалтинга уместен в любых ситуациях, когда в бизнесе возникают финансовые проблемы, которые нужно быстро решить, чтобы не довести дело до банкротства. Он поможет навести порядок в бухгалтерии, отчётности, разобраться с капиталом, долгами и найти наиболее прибыльные варианты инвестиций.

bizbe.biz

Финансовый консалтинг — что это такое + 7 этапов консалтинга

Что такое финансовый консалтинг для физических лиц? Какие существуют виды финансовых консультаций? В каких компаниях можно заказать услуги финансового консалтинга?

Привет всем, кто зашёл на наш сайт! На связи Денис Кудерин – штатный автор проекта «ХитёрБобёр».

Человеческая психология – штука сложная. Психология бизнеса сложнее вдвойне. Бывает, что директор компании отличный стратег и гениальный управленец, но полный профан в вопросах взаимодействия с финансами. А если на предприятии неправильно распределяются финансовые потоки, это создаёт денежный дефицит, снижает прибыли и в конечном итоге приводит к неизбежному разорению.

Хотите этого избежать – обращайтесь к квалифицированным финансовым консультантам. Такие специалисты приведут в порядок денежные дела компании, оптимизируют расходы, наладят делопроизводство и повысят прибыли. О том, что такое финансовый консалтинг и в каких случаях он необходим, я подробно расскажу в новой публикации.

Итак, приступим!

1. Что такое финансовый консалтинг

Библейская мудрость учит: «Нет пророка в своём отечестве». В приложении к бизнесу эта фраза приобретает особый смысл. Сотрудники компании почти всегда критически относятся к изменениям, идущим изнутри.

Распространены ситуации, когда попытки руководства изменить существующее положение дел на предприятии натыкаются на железобетонную преграду неприятия, ухудшают в коллективе психологический климат и разрушают корпоративный дух.

Другая причина, по которой самостоятельные попытки улучшить структуру бизнеса терпят крах, — это элементарное отсутствие у штатных работников необходимых знаний, умений и навыков.

В такой ситуации приглашение сторонних специалистов видится наиболее разумным и целесообразным способом решения проблемы. Опытные консультанты, приглашённые со стороны, берут на себя функции беспристрастных арбитров, которые разбираются в делах компании непредвзято, трезво и со знанием дела.

Сказанное в полной мере относится к финансовому консалтингу как к способу проанализировать, скорректировать и стабилизировать бизнес-процессы отдельно взятой компании.

Финансовый консалтинг – комплекс мероприятий, направленных на улучшение финансового положения фирмы-заказчика, оптимизацию её бухгалтерского и налогового учёта, изменение инвестиционной политики и других процессов, связанных с оборотом денежных средств.

Не все предприятия среднего и даже крупного бизнеса могут позволить себе содержать специальные отделы по финансовому планированию. На Западе финансовый консалтинг – распространённая практика, к которой прибегают даже самые известные и вполне успешные фирмы.

Цель работы приглашённых финансовых аналитиков – не просто обнаружить у клиента ошибки и недочеты, но и при необходимости полностью изменить денежную политику фирмы, сделав её более эффективной и экономной. Возможные потери и убытки сводятся к минимуму, что повышает общую прибыль и приводит к экономическому оздоровлению компании.

Перечислим локальные задачи финансового консалтинга:

• полноценный анализ (аудит) всех производственных направлений предприятия;
• реорганизация финансового планирования;
• аудит и оптимизация делопроизводства;
• разработка новых методов развития и укрепления финансовой системы;
• работа с налоговыми отчислениями компании;
• инвестиционный консалтинг – контроль вложений и поиск новых, более перспективных объектов инвестирования;
• консультации по всем финансовым вопросам;
• полное сопровождение кредитных сделок компании.

Это лишь примерный список задач. На деле их гораздо больше – столько же, сколько разновидностей финансовых проблем бывает у коммерческих компаний.

Профессиональные консалтеры, как опытные врачи – умеют выявлять и диагностировать проблемы заказчика и назначать грамотные и эффективные лечебные процедуры.

О том, какие приёмы и методы используют советники, вы узнаете из дальнейших разделов.

Больше информации по теории и практике консалтинга вы найдёте в обзорной статье «Что такое консалтинг».

2. Какие существуют виды финансового консалтинга – 3 основных вида

В международной и российской практике консалтинговых услуг используется несколько разновидностей финансового консалтинга.

Рассмотрим три наиболее востребованных и популярных вида консультаций.

Вид 1. Обучающий консалтинг

Заказчик получает от консультантов полезную информацию, которая помогает внедрить в практику новые формы финансового контроля. Знания передаются в форме тренингов, реже тематических лекций.

Самый эффективный способ донести до клиента нужную мысль – это показать ему, как полученные сведения применяются на практике.

Также в консалтинге особой популярностью пользуется коучинг. Владеющий этим навыком специалист помогает заказчику найти самое лучшее решение самостоятельно.

Вид 2. Экспертный консалтинг

Такой консалтинг предполагает разработку конкретных экспертных решений и их внедрение в деятельность компании заказчика.

При этом обязательно проводится анализ бизнес-процессов на предприятии и диагностирование существующих проблем. Консалтерам важно не только обнаружить симптоматику, но и выявить причину текущего состояния дел.

Пример

Молодая компания, выросшая из успешного стартапа и ориентированная на массового потребителя, имеет офис в Москве и пытается продвинуть свои услуги на федеральный уровень. У руководителей нет опыта работы в таком масштабе.

Директор приглашает консультантов, которые рассчитывают бюджет компании и определяют примерные затраты, необходимые для расширения сферы влияния. Консалтеры уже занимались такой деятельностью в прошлом, поэтому знают, как избежать типичных ошибок и минимизировать расходы.

Переход на новый формат под руководством опытных советников проходит безболезненно для заказчика, поскольку консалтеры внедряют на предприятии инновационную финансовую систему.

Экспертный финансовый консалтинг – дорогостоящая услуга, но затраты на него почти всегда окупаются. С этой разновидностью консультационной помощи тесно связан бизнес-консалтинг, о котором на сайте есть отдельная публикация.

Вид 3. Проектный консалтинг

Такой вид консалтинга подразумевает тесный контакт консультантов с персоналом фирмы. Советники разрабатывают масштабный проект по оптимизации бизнес-процессов и начинают последовательно внедрять его на практике.

Суть в том, чтобы каждый участник процесса понимал смысл и конечную цель нововведений. Если это условие соблюдается, отдача от проекта будет максимальной.

3. Что включает в себя финансовый консалтинг – обзор основных услуг

Конечная цель консалтинга – финансовая устойчивость предприятия. Бизнес заказчика становится эффективнее и прибыльнее. Убыточные направления и отрасли предприятия либо оптимизируются, либо ликвидируются. Делопроизводство упрощается или автоматизируется, руководители и сотрудники работают в новом формате.

Однако у каждого бизнеса – свои трудности. Заказывая консалтинг в сторонней компании, руководители компаний ориентируются на конкретные услуги, которые больше всего подходят для текущей ситуации.

Предлагаю обзор наиболее востребованных услуг на современном рынке финансового консалтинга.

Услуга 1. Анализ финансового состояния компании

По сути, компания заказывает независимую ревизию своей деятельности с целью выявить наиболее убыточные или, наоборот, самые прибыльные направления, соотнести расходы с доходами и создать отправную точку для построения новой стратегии развития.

Такая услуга особенно актуальна для тех предприятий, на которых нет собственного финансового отдела либо он укомплектован сотрудниками без опыта.

Узнав, как обстоят финансовые дела в компании, руководство принимает дальнейшие решения инвестиционного плана, пересматривает кадровую, маркетинговую и управленческую политику.

На следующих этапах развития фирме, возможно, потребуются более целенаправленная помощь по реорганизации бизнеса. В таких случаях заказывают кадровый или управленческий консалтинг.

Услуга 2. Планирование и реализация инвестиционной политики компании-заказчика

Инвестиционная деятельность компании формирует её будущее. Грамотно распорядившись активами, предприятие получает дополнительное конкурентное преимущество. Устойчивый бизнес – это такой бизнес, в котором свободные деньги работают сами на себя.

Не все коммерсанты, умеющие зарабатывать деньги, знают, как их сохранить и приумножить. Ещё меньше бизнесменов в курсе, как составить долгосрочный инвестиционный план, чтобы дело развивалось и приносило гарантированные прибыли в будущем.

В таких ситуациях помощь опытных финансовых советников неоценима.

Консультанты сделают следующее:

• помогут выбрать наиболее перспективные объекты инвестирования;
• составят прогноз;
• рассчитают риски;
• разработают детальный бизнес-план.

Специалисты помогут и в том случае, если у компании не хватает собственных активов для реализации планов. Финансовые консультанты найдут инвесторов, проведут с ними переговоры, разработают выгодную для заказчика схему использования сторонних средств.

Услуга 3. Рационализация схемы финансовых потоков

Каждая компания распоряжается активами, как умеет. Часто этого умения недостаточно для получения стабильной прибыли и развития.

В таких случаях нужно рационализировать схему финансовых потоков и оптимизировать саму структуру управления капиталом.

Услуга 4. Разработка новой финансовой стратегии

Финансовая стратегия компании определяет её долгосрочные перспективы. Возможно, консалтеры посоветуют руководству изменить соотношение собственных и заёмных средств в компании или направить имеющиеся средства в другие производственные отрасли.

Услуга 5. Контроль финансовых вопросов после реализации стратегии

Хорошо, когда новая стратегия приносит ощутимые результаты в виде повышения прибылей или увеличения темпов производства. И плохо, когда проект пробуксовывает на стадии практического исполнения и требует привлечения дополнительных человеческих и материальных ресурсов.

Чтобы стратегия работала, нужен профессиональный контроль за её реализацией. Опытные консалтеры проведут коррекцию проекта, если заметят ошибки и препятствия на исполнительном этапе.

В таблице польза услуг финансового консалтинга представлена в наглядном виде:

Больше сведений о консалтинговых услугах – в специальной статье на эту тему.

4. Как осуществляется финансовая консалтинговая деятельность – 7 основных этапов

Как и любой другой сложный интеллектуальный процесс, консалтинг – процедура длительная и поэтапная.

Предварительная стадия – выбор консалтинговой компании. Выбирать фирму нужно так же вдумчиво и обстоятельно, как вы выбираете клинику для лечения. От этого зависит будущее вашего бизнеса.

Главные критерии выбора – опыт, профессионализм, количество закрытых проектов, уровень конкретных консультантов.

Теперь рассмотрим основные этапы процесса.

Этап 1. Заключение договора с консалтинговой компанией

Договор – основной документ, регламентирующий ваши отношения с консультантами. Подписанное соглашение позволит вам в случае неисполнения подрядчиком поставленной задачи потребовать деньги назад.

В договоре обязательно указываются:

• сроки проведения работ;
• полный перечень оказываемых услуг и их стоимость;
• условия досрочного расторжения соглашения;
• обязанности сторон.

Крупные компании часто заключают с консалтерами длительные контракты, согласно которым финансовые советники проверяют денежные дела фирмы с определённой периодичностью – скажем, раз в полгода или в квартал.

Этап 2. Постановка целей и задач

После подписания договора нужно окончательно определиться с долгосрочными целями мероприятия и текущими задачами. Желательно составить подробное ТЗ с пунктами и подпунктами. Такой документ дисциплинирует исполнителей.

Этап 3. Финансовая диагностика положения дел компании

Диагностика текущего финансового статуса компании – обязательная стадия консалтинга.

Врач не начинает лечения, не зная причины заболевания. Консультанты не разрабатывают «план спасения», не выяснив, как движутся на предприятии денежные потоки.

Финансовый аудит позволяет выяснить, насколько рационально предприятие использует свои ресурсы, каков уровень конкурентоспособности объекта, как компания выполняет свои обязательства перед контрагентами и государством.

Заказав налоговое консультирование в рамках финансового консалтинга или в качестве самостоятельной услуги, руководство компании выяснит, как на самом деле обстоят на предприятии дела с налоговыми отчислениями и как в рамках закона оптимизировать налоговую нагрузку.

Этап 4. Прогнозирование и планирование дальнейшего развития фирмы

Грамотный финансовый анализ – основа для планирования дальнейшей деятельности компании. На его основе консалтеры составят экономически обоснованный прогноз и, если он неблагоприятный, примут меры для стабилизации сложившегося положения.

Этап 5. Поиск вариантов для устранения дефицита оборотного капитала

Если на предприятии выявлен дефицит оборотных средств, консультанты разработают комплекс мер по его устранению.

Возможные пути:

• оптимизация текущих затрат – введение режима экономии, ликвидация убыточных отраслей производства, увольнение бездельников;
• получение кредитов;
• привлечение инвестиций;
• выпуск акций, облигаций или векселей;
• радикальное изменение финансовой структуры компании.

Поскольку каждый коммерческий проект уникален, уникальны и пути выхода из финансового кризиса.

Этап 6. Оптимизация документооборота и системы внутренней отчетности

В число задач консультантов входит наведение на предприятии полного порядка с документооборотом. При необходимости модернизируются и автоматизируются системы внутренней отчетности, вводится эффективный контроль расходов и доходов.

Этап 7. Предоставление отчета о проделанной работе заказчику

Финальный этап процесса – предоставление заказчику подробного отчета о проделанной работе. Но не забывайте, что всякий документ должен быть подкреплён наглядными результатами. Только после достижения долгосрочной цели финансового консалтинга можно судить о его успешности.

5. Профессиональная помощь в проведении финансового консалтинга – обзор ТОП-3 компании по предоставлению услуг

Рынок консалтинговых услуг в России и СНГ ещё не достиг международного уровня развития. Половина российских бизнесменов вообще не в курсе, что такое профессиональный консалтинг и с чем его едят.

Поэтому вопрос выбора квалифицированных финансовых советников для многих компаний затруднителен. Чтобы облегчить задачу начинающим предпринимателям, мы отобрали из числа претендентов тройку наиболее надёжных фирм, специализирующихся на консалтинговых услугах.

Читайте, запоминайте и выбирайте!

1) Личный капитал

Фирма «Личный капитал» позиционирует себя как первую в РФ компанию, сделавшую консалтинговые услуги доступными. Основатель организации – Владимир Савенок, первый независимый финансовый консультант в стране. Миссия компании проста и понятна – помогать клиентам грамотно управлять своими активами. Приоритетное направление деятельности – поиск выгодных направлений инвестирования.

Слоган фирмы – «Ваши деньги работают на вас». В своей работе сотрудники ставят интересы клиентов на первое место, стараясь для каждого заказчика выбрать наиболее оптимальный способ сохранения и умножения оборотных средств.

2) Финаудитсервис

Аудиторско-консалтинговая группа «Финаудитсервис» действует на рынке с 1995 года. Это старейшая в РФ консалтинговая компания. Важнейшие принципы работы – соблюдение профессиональной этики, независимость, объективность и конфиденциальность.

Основной ресурс компании – это её профессиональная команда. Фирма постоянно расширяет количество предоставляемых услуг и повышает их качество, используя в своей работе инновационные технологии, прогрессивные методики и опыт.

3) Капитал Консалтинг

Компания предлагает своим заказчикам максимально выгодные способы вложения оборотных средств и надёжные финансовые программы. При необходимости сотрудники помогут клиентам найти новые источники финансирования для поддержки бизнеса и стартапов.

Основное направление деятельности организации – помощь в инвестиционных проектах. Консультанты выбирают для заказчиков только надёжные, прибыльные и высоко ликвидные объекты для долгосрочных и краткосрочных инвестиций.

6. Как заказывать услуги финансового консалтинга – 4 золотых правила

Финансовый консалтинг – услуга недешёвая. Хотите сэкономить ваши деньги и избежать типичных ошибок начинающих бизнесменов, обязательно прочтите этот раздел.

Используйте на практике золотые правила экспертов по консалтингу.

Правило 1. Не покупайте консалтинг на последние деньги вашего бизнеса

Бесполезно заказывать финансовое консультирование, когда бизнес пребывает в состоянии необратимого регресса.

Если фирма близка к банкротству, советник ей не поможет, а вы влезете в долги.

Правило 2. Не делайте никаких предварительных оплат

Предоплату за консалтинг, результаты которого далеко не всегда предсказуемы, берут либо непрофессионалы, либо мошенники. Платите только за результат, соответствующий условиям составленного договора.

Правило 3. Не соглашайтесь на услуги первого встречного финансового консультанта

Выбирать первого попавшегося в гугл-поиске консультанта – неразумно и опасно. На рынке полно дилетантов, новичков и аферистов.

Самый оптимальный вариант – найти фирму по рекомендациям коллег по бизнесу. Если не получается, выделите для поисков свободный день и займитесь вдумчивым изучением сайтов, отзывов, профессиональных рейтингов. Отсеивайте фирмы, которые внушают сомнения.

Выбрав 5-10 кандидатов, переходите к непосредственному контакту с представителями.

Правило 4. Проверьте возможность получения консультации по скайпу

Современные технологии позволяют получить общие финансовые консультации удалённо. Помощь по скайпу будет на порядок дешевле, чем приезд сотрудника на объект.

Однако далеко не все вопросы можно решить на расстоянии. Зачастую визит консультантов на предприятие и изучение ситуации на месте – обязательны.

Смотрите интересный ролик о работе финансового консультанта.

7. Заключение

Итак, господа, теперь вы знаете, что представляет собой финансовый консалтинг и зачем он нужен. Мы надеемся, что наша статья поможет вам вести бизнес более разумно, грамотно и прибыльно.

Желаем финансового благополучия! Будем благодарны за оценки и комментарии к прочитанному. До новых встреч!

hiterbober.ru

что это такое, когда необходим, основные виды + Пошаговая инструкция перехода

Развитие предпринимательской деятельности напрямую связано с необходимостью грамотного финансового планирования. Если предприниматель данному аспекту уделяет весьма незначительное количество времени, это провоцирует возникновение серьезных проблем и даже может стать причиной ликвидации. Тем не менее, самостоятельно осуществить организацию планирования финансового формата практически нереально. Ведь тут нужны глубокие умения, знания, навыки и пр. Можно нанять специалиста, который будет заниматься всеми вопросами финансового планирования, но найти такого профессионала будет крайне непросто. Соответственно, оптимальным решением становится сотрудничество с консалтинговой компанией.

Такое сотрудничество предполагает, что все обязанности по ведению финансов берет на себя сторонняя организация, которая предоставляет массу различных услуг, способных в действительности обеспечить максимальный контроль, анализ, разработку новых планов развития. Посредством такого сотрудничества уровень рентабельности предприятия можно поднять в несколько раз. При этом, такое сотрудничество формирует массу позитивных аспектов. Вы получаете опытных профессионалов, знания и навыки которых на высоте. Кроме всего прочего, вы минимизируете расход своих средств на содержание, трудоустройство, уплату социальных выплат на каждого работника.

Естественно, чтобы получить желаемое качество услуг, вам непременно потребуется детально оценить и изучить все предложенные варианты сотрудничества. На самом деле, компаний по финансовому консалтингу сегодня появилось крайне много, но лишь некоторые из них способны в действительности предоставить феноменально качественный и профессиональный сервис. Так что, к выбору компании нужно подойти крайне внимательно. Также нужно внимательно оценить те направления ведения финансовых дел, которые действительно нуждаются в оздоровлении и квалифицированной помощи.

Существуют различные варианты сотрудничества с консалтинговыми компаниями. Это может быть абонентское обслуживание, которое предполагает ведение дел в течение четко определенного количества времени с указанием списка обязательств специалистов. Это может быть единая услуга, которая направлена на оздоровление компании. В любом случае, все данные о том, как и какие услуги предоставляются, непременно должны быть прописаны в договоре сотрудничества.

Что такое финансовый консалтинг

Консалтинг финансового формата представляет собой комплексные мероприятия, которые направлены в первую очередь на улучшение положения заказчика – фирмы в финансовом вопросе. В данном аспекте производятся различные действия по оптимизации ведения учета, провоцируется разработка и внесение изменений в уже существующие планы по политике инвестиционного характера. А также производятся всевозможные действия, которые непосредственно связаны с оборотом денежных средств.

Организация предпринимательской деятельности требует невероятно серьезных вложений в коллектив. Нужно правильно подобрать специалистов особенно в сфере контроля финансовых потоков. Тем не менее, не все современные предприниматели имеют возможность осуществлять открытие отдельного отдела, который будет заниматься финансовым планированием. Отсутствие грамотного планирования провоцирует массу проблем. Многие предприниматели вовсе не отдают должного внимания данному аспекту, что в дальнейшем провоцирует массу негативных последствий, вплоть до банкротства. Те предприниматели, которые пытаются самостоятельно осуществить процедуру финансового контроля со временем понимают, что осуществлять такие действия самостоятельно крайне сложно. Не всегда удается выделить нужное количество времени, чтобы все проанализировать и грамотно отработать новые шаги. Приходится прибегать к варианту нагромождения обязанностей на своих сотрудников, которые работают с финансами, чтобы не открывать отдел по данному вопросу. Но, и такая политика является в корне неверной, так как она не позволяет получить качественной реализации необходимого контроля.

Сегодня очень актуальными и востребованными стали услуги специализированных финансовых компаний по консалтингу. Суть такого варианта сотрудничества сводится к тому, что предприниматель нанимает работников, которые будут выполнять все необходимые действия по финансовому планированию. При этом, формируется устранение многих неприятных моментов. Во-первых, консалтинговые компании на работу принимают исключительно опытных и знающих специалистов, которые в действительности смогут осуществить максимально грамотную работу с финансами. Во-вторых, следует сказать о том, что именно посредством такого наемного труда серьезно сокращаются расходы компании.

По сути, не возникает необходимость обустройства офисного помещения, нет нужды приобретать дорогостоящее оборудование, технику, организовывать разработку должностных инструкций, трудоустраивать специалистов. Нет нужны тратить весьма значительное количество времени на поиски опытных специалистов посредством многочисленных собеседований. Вы подписываете договор сотрудничества и получаете полноценный сервис. При этом, всю ответственность за работников несет консалтинговая компания.

Сразу же нужно отметить, что такая структура организации контроля финансов за рубежом существует достаточно давно. В нашей стране появилась сравнительно недавно. Тем не менее, есть масса крупных компаний, которые уже смогли заслужить доверие потенциальных клиентов. В данном вопросе самое главное – выбрать поистине опытных специалистов, которые имеют нужный уровень знаний, умений и навыков.

Цель работы специалистов, которых вы нанимаете – обнаружить всевозможные ошибки и определенные недочеты, которые существуют в уже проработанных и разработанных планах финансового развития. Также, формируются условия, при которых специалисты анализируют все данные компании, прорабатывая инновационные внедрения в денежную политику, с целью получения максимальных данных по экономии и эффективности. Другими словами, список задач специалистов является весьма внушительным. Посредством грамотного планирования формируется возможность существенно снизить убытки и потери. Также формируется возможность повысить общую прибыль.

Сегодня многие предприниматели с уверенностью могут сказать о том, что консалтинг финансового типа стал для их предприятий основой финансового оздоровления. Что в свою очередь спровоцировало возможность активного развития бизнеса в целом.

Основные задачи консалтинга:

• Проведение полноценного изучения и анализа всех направлений предприятия. В основу берутся предоставленные документы, на основании которых специалисты сразу же смогут определить различные убыточные факторы, проанализировать перспективы развития, проверить возможности модернизации, изменения финансовой политики;
• Производится реорганизация планирования финансового плана. То есть, в данном случае речь идет о том, что посредством предварительного анализа были выявлены определенные недостатки, которые можно правильно и грамотно устранить посредством использования различных реорганизационных моментов. По сути, специалисты составляют дальнейший план финансового развития, на основании которого можно получить новые преимущества развития;
• Оптимизация и аудит делопроизводства. Сразу же скажем о том, что данный фактор является очень важным, так как провоцирует возможность грамотно составлять необходимую документацию, составлять отчетность, уплачивать необходимые налоги и пр. Такая организация позволяет в дальнейшем устранить всевозможные негативные моменты с контролирующими инстанциями;
• Прорабатываются различные методики укрепления, развития системы финансового плана. В данной ситуации специалисты анализируют четко определенные направления бизнеса, проводят исследования, посредством которых составляются специальные планы, определяющие возможный успех развития;
• Есть такое понятие, как консалтинг инвестиционного типа. Практически все крупные компании понимают, что свободные средства также могут стать основой интенсивного развития финансовых возможностей. Но, только грамотно продуманное инвестирование сможет в действительности принести свои – необходимые плоды;
• Полноценное консультирование по всем вопросам, которые касаются финансового плана. Тут же нужно сказать о том, что грамотное консультирование позволяет избегать многочисленных сложностей и проблем. Кроме всего прочего, специалисты предлагают услуги полноценного сопровождения всех кредитных сделок компаний.

Данный список не является полным. На самом деле, специалисты консалтинга финансового плана могут предоставить ассортимент возможностей, которые реально меняют финансовый мир компании.

Пошаговая инструкция перехода на финансовый консалтинг

Переход на финансовый консалтинг от профессионалов – процесс достаточно щепетильный, требующий внимательного отношения к мелочам и деталям. Естественно, самым первым этапом выступает поиск компании, которая сможет предоставить вашему вниманию значительный ассортимент услуг, доступные цены и массу других приоритетов и возможностей. Ориентируйтесь в своем выборе на опыт и профессионализм, наличие множества закрытых процессов, а также на уровень квалификации конкретных консультантов.

• Шаг 1: Подписание договора

Это основной документ, который будет регламентировать взаимоотношения заказчика и исполнителя. Нужно крайне внимательно отнестись ко всем пунктам, чтобы иметь возможность в дальнейшем рассчитывать на четко определенную помощь или же на защиту в суде, если какие-то условия договора не будут выполнены. Обязательно в документе указываются сроки, в течение которых специалисты будут осуществлять все указанные работы. Также формируется описание условий досрочного расторжения, все особенности данного процесса. Обязательно крайне детально прописываются все обязанности сторон.

• Шаг 2: Определение основных задач и целей

Такие действия производятся еще до момента подписания договора. Нужно четко определить те задачи, которые вы хотели бы передать на выполнение специалистам. Рекомендуется составить четкое задание, указать все пункты и подпункты, в таком случае, вы будете уверенными, что оказываемые услуги будут всецело импонировать вашим ожиданиям.

• Шаг 3: Формирование диагностики положения компании

Специалисты в обязательно порядке должны осуществить мероприятия, направленные на максимально грамотную и детализированную диагностику положения дел компании. То есть, проверяются документы, анализируются и изучаются планы, оценивается степень их реализации.

Такой аудит в действительности позволяет четко определить, насколько правильно и грамотно предприятие использует свои ресурсы, какой уровень конкурентоспособности имеет объект и пр.

• Шаг 4: Составление прогнозов и планов

Планирование позволяет определить четкие пути дальнейшего развития компании. Но, осуществить такие действия можно исключительно в том случае, если заранее будут проанализированы и изучены все важные нюансы текущего положения. В планирование обязательно вносится информация, направленная на усовершенствование, внесение корректив в работу предприятия с учетом определенных возможностей более интенсивного развития.

• Шаг 5: Устранение дефицита по оборотному капиталу

Нередко диагностические процедуры дают понять, что компания имеет своеобразный дефицит оборотных средств. Устранение такого дефицита возможно посредством использования различных методов. Могут быть проработаны уникальные планы по оптимизации текущих расходов. То есть, по сути, будет введен режим экономии, что позволит существенно сократить расход средств, также формируется необходимость ликвидации убыточных отраслей. Кроме всего прочего, используется вариант привлечения инвестиций, получения кредитов, изменения финансовой структуры, выпуск акций.

• Шаг 6: Проведение оптимизации документооборота и внутренней отчетности

Данный этап имеет очень важное значение, так как позволяет наладить систему ведения отчетности, что в дальнейшем станет основой формирования четкого контроля всех важных моментов работы организации.

После проведенных мероприятий специалисты в обязательном порядке предоставляют своему заказчику детализированный отчет, который содержит в себе все точные и четкие данные, которые касаются работы, уже проделанной на основании предоставленного технического задания.

Виды финансового консалтинга

• Обучающий вид

В данном случае, заказчик получает от консультантов определенную информацию в виде консультаций. Именно на основании полученных данных формируется возможность внедрить в работу предприятия совершенно новые формы контроля финансового плана. По сути, проводятся многочисленные тренинги, лекции тематического характера. Предоставляется та информация, на основании которой в дальнейшем сотрудники и руководитель смогут самостоятельно осуществить процесс грамотного определения структуры финансового контроля.

Нередко такие тренировки сочетаются с применением определенных полученных знаний на практике. Таким образом, специалисты показывают, что наличие определенных данных позволяет грамотно использовать все ресурсы компании с учетом определенных особенностей работы предприятия. Именно по этой причине, такой вид консалтинга финансового формата используется достаточно часто. Заказчик понимает, что постоянно использовать услуги сторонней компании для него не выгодно, именно по этой причине более рациональным решением становится обучение персонала, самостоятельное изучение тех методик, которые в действительности могут стать основой истинной эффективности работы предприятия в целом.

• Экспертный консалтинг

Данный вид также пользуется невероятной актуальностью, так как провоцирует возможность использовать знания и опыт высококвалифицированных специалистов, которые смогут осуществить процесс разработки конкретных задач и предоставить оптимальные решения.

Нужно отметить, что такие услуги предполагают первоначальный анализ всех процессов, которые осуществляются на производстве. То есть, специалисты производят своеобразный мониторинг, оценивают общее состояние компании и ее состояние по определенным направлениям деятельности. Проводят анализ инвестиционной деятельности, проверяют наличие дефицита оборотных средств, после чего, на основании полученных, детализированных данных формируется возможность проработки системы рациональных решений.

Такая услуга считается достаточно дорогостоящей. Тем не менее, практика показывает, что затраты окупаются. Так как формируется возможность всецело пересмотреть структуру ведения дел, создать новые возможности раскрытия потенциала компании. Именно по этой причине, к такой услуге прибегают достаточно часто, особенно в том случае, если компания находится в сложном экономическом положении.

• Консалтинг проектный

Предполагает, что специальные советники осуществляют процесс разработки полноценного, достаточно масштабного проекта, который позволяет начать различные бизнес процессы, посредством которых постепенно внедряются инновационные возможности, методики, финансовые продукты. Посредством такого внедрения провоцируется активизация роста компании. Процесс в действительности предстоит достаточно сложный, но грамотная и слаженная работа специалистов по данному направлению позволяет вывести компанию на новый уровень финансовых возможностей.

Основные услуги финансового консалтинга

Каждый бизнес имеет свои определенные трудности. Перед тем, как заказывать услуги консалтинга нужно четко оценить ситуацию, а также выбрать именно ту услугу, которая вам необходима.

• Анализ состояния компании

Данная услуга в действительности является крайне распространенной. Все дело в том, что правильный и грамотный подход к оценке негативных факторов, которые могут стоять на пути получения желаемой прибыли – первый шаг к намеченной цели. И если не провести качественный анализ, то можно в дальнейшем не получить желаемых перспектив роста. Так как не на что будет опираться в процессе организации планирования.

Получив точные данные о том, как обстоят дела на предприятии, руководитель имеет возможность грамотно оценить всевозможные пути реализации последующих проектов, а также может пересмотреть политику управления, кадров и пр.

• Планирование и реализация планов

Если есть определенная необходимость в изменении структуры управления, инвестиций, контроля, то после анализа приступают к данным действиям. Тут очень важно, чтобы были продуманы различные варианты реализации поставленных целей. Планы составляются с учетом определенных особенностей, которые провоцируют возможность выхода на новый уровень.

Сотрудничество с опытными специалистами позволяет подобрать оптимальные варианты для последующих – грамотных инвестиций. Кроме всего прочего реально можно рассчитать все риски, разработать план действий после получения прибыли и пр. Если для реализации поставленных задач компания просто не имеет финансовых возможностей будут просчитаны варианты привлечения инвесторов, оформления кредитов, выпуска акций и пр.

• Рационализация потоков финансов

Распоряжение активами непременно должно быть грамотным, продуманным и рациональным. Нередко возникают ситуации, когда именно неграмотное использование таких ресурсов тормозит развитие компании в целом. Чтобы предотвратить такие негативные явления непременно нужно обратить свое внимание на возможность рационализации. В данном случае, специалисты после изучения всей предоставленной документации смогут предоставить проработанную структуру управления капиталом с учетом возможностей развития.

• Разработка новой стратегии

На основании всех перечисленных этапов формируется возможность разработать новую стратегию развития с учетом определенных нововведений.

Контроль вопроса финансов после реализации новых проектов

Естественно, процесс внедрения новой стратегии имеет массу особенностей и нюансов. Тем не менее, нужно также учитывать, что нередкими являются ситуации, когда введенные инновации дают результаты, но не в желаемом количестве. Тут нужен действительно тщательный, продуманный и правильный контроль, который должен осуществляться на всех этапах реализации стратегии и после.

Советы и рекомендации по заказу финансового консалтинга

Не следует использовать такой вариант внедрения инноваций в том случае, если ваш бизнес пребывает в состоянии на грани банкротства. Вполне очевидно, что какие-то меры вы сможете принять самостоятельно, что поможет вам грамотно использовать наличные средства для улучшения ситуации. Если вы вложитесь в консалтинг, это не гарантирует вам успех. Это формирует правильный план действий, но на его выполнение также потребуются реальные финансы. Так что, учитывайте общее положение компании перед тем, как начинать такие сотрудничество.

Запомните также о том, что предоплату за предоставляемые услуги крупные компании по консалтингу не приемлют. Если вас просят сразу же оплатить услуги, нужно задуматься. По сути, структура такого бизнеса предполагает, что заказчик платит за полученный результат и исключительно в рамках ранее подписанного договора.

Крайне внимательно следует относиться к вопросу выбора специалистов, которым вы смогли бы доверить дело по реализации финансовых проектов и их разработке. В действительности, спрос на такие услуги породил существенное количество предложений. Многие из них очень далеки от идеала. Именно по этой причине нужно быть крайне внимательными. Обязательно изучите репутацию компании, проверьте, какое количество времени она работает на рынке, изучите все проекты, которые она уже выполнила и только на основании полученной информации принимайте окончательное решение.

Правильный выбор специалистов станет основой успешно проведенных действий по финансовому оздоровлению вашей компании в целом.

www.finanbi.ru

это что? Что такое управленческий и финансовый консалтинг?

Современные рыночные отношения и технологии стремительно развиваются. В среде высокой конкуренции и растущих запросов потребителей очень сложно своевременно и продуктивно приспосабливаться, менять бизнес-стратегию.

Поэтому не только международные компании, но и средние, малые предприниматели, государственные организации обращаются в консалтинговые центры. Консалтинг – что это такое? Почему ежегодно на него тратятся десятки миллиардов долларов?

Консультант – это древняя профессия

В переводе с английского «consulting», означает — консультирование. Оно имеет корни, уходящие в далекое прошлое, вспомним семь мудрецов Древней Греции или Конфуция. Но как самостоятельная профессия консультирование стало формироваться только в начале нашего века.

XX век ознаменовался появлением профессиональных консультантов-пионеров, таких, как Ф. Тейлор, А. Литтл. Первые организации по услугам консалтинга открыли Т. Пэррин и Г. Эмерсон.

Позже, в 1914 году, Э. Бузом была основана деловая исследовательская служба «Буз-Аллен энд Хамилтон». Первые консалтинговые предприятия были сосредоточены на разрешении проблемных ситуаций на производстве, организации рабочих процессов, снижении затрат.

Консалтинг. Что это значит сегодня?

Современный консалтинг предусматривает предоставление консультаций, советы и помощь в управленческих вопросах. Это оценка сложных ситуаций и возможностей, подготовка мер для их реализации.

Консультанты подразделяются на внешних и внутренних специалистов. Внешними называются независимые организации или предприниматели, оказывающие консалтинговые услуги по договору. Внутренними являются штатные специалисты, аналитики.

Специалисты по консалтингу имеют ряд сильных сторон, которые не всегда присутствуют у менеджеров корпораций: самостоятельность, непредвзятый, «незамыленный» взгляд; широкий круг интересов, возможность доступа к обширной информационной базе. Они меньше загружены текучкой и управленческими проблемами. Весомым преимуществом таких специалистов (внешних) является опыт работы в разных организациях.

Консалтинговый бизнес

Консалтинг как направление бизнеса является актуальным и перспективным. Он представляет собой профессиональную помощь, оказываемую квалифицированными специалистами по анализу управленческих проблем и внедрению мероприятий для оптимизации работы организации. Его особенностью является объективный взгляд профессионала со стороны, который так ценят топ-менеджеры.

Консалтинг – это оказание организациям разнообразных услуг по таким функциям как:

• финансово-экономическая деятельность фирмы с учетом всех факторов;
• управленческая деятельность и инвестирование;
• планирование стратегии;
• рыночный анализ и составление прогнозов;
• маркетинговые программы;
• антикризисные мероприятия;
• оценка объектов и многое другое.

Все направления консалтинга тесно связаны между собой. Таким образом, главная цель консалтинга – повысить качество управления и эффективность предприятия, увеличить производительность труда каждого сотрудника.

3 этапа консалтинга

1. Диагностика проблем	2. Решение проблем	3. Применение инноваций, ноу-хау
Анализ бизнес-процессов	Разработка планов и определение перспектив развития организации	Инновации в экономике, управлении, технологии производства, учитывающие особенности организации

3 стиля консультирования

Консультирование	Деятельность консультанта
1. Экспертный стиль	Специалист предлагает решение, но не дает комментариев или пояснений. Консультация отражает только суть и содержание проблемы
2. Обучающий стиль	Специалист сообщает решение вместе с необходимыми объяснениями и комментариями. Консультация отражает содержание проблемной ситуации, включая обучение клиента
3. Процессный стиль	Специалист оказывает содействие разрешению проблем организации. В ходе консультации клиент получает помощь по выделению проблемы, ее сути и организации решения. Клиент самостоятельно выбирает порядок действий и использует знания на практике. Благодаря процессным консультациям он развивает умение работать с определенными проблемами

Исследование финансового положения организации предусматривает оценку состоятельности, мобильности капитала и эксплуатации активов.

Консалтинг – это совокупность услуг аналитико-рекомендательного направления. В сфере финансов он направлен на создание стойкой системы финансового управления компанией. Профессиональный финансовый консалтинг. Что это такое, и какие направления он может включать?

1. квалифицированный анализ и аудит всех направлений деятельности, производства и инвестиций;
2. рекомендации по финансовому планированию, бюджетированию;
3. разработку методик развития и укрепления финансовой системы.

Консалтинг в сфере инвестиций связан с проектированием, созданием бизнес-планов и программ по инвестиционной деятельности. Стратегический финансовый консалтинг – это консультирование по разработке стратегии, выбору оптимального состава капитала и увеличению его стоимости.

Направление, связанное с управленческим учетом, подразумевает создание структуры управления финансами, бюджетом, инвестициями и отдела экономических оценок.

Консалтинг в сфере управления

Управленческий консалтинг – это процесс, направленный на создание новых форм и механизмов управления, настройка и оптимизация всех процессов внутри предприятия.

Целями управленческого консалтинга являются:

• стратегическое консультирование руководства, обучение персонала;
• решение проблем управления;
• поиск и применение неиспользованных возможностей;
• достижение корпоративных целей;
• внедрение предложенных новшеств в работу предприятия.

Направления управленческого консалтинга

1. Стратегия	Анализ состояния предприятия, определение целей, программы для их достижения, разработка стратегии
2. Программа	Основные процессы бизнеса компании совершенствуются с учетом специфики организации и вносятся в программу действий. Инжиниринг бизнес-процессов
3. Структура	Выбирается оптимальная организационная структура для реализации бизнес-процессов
4. Учет	На основе структуры формируется система управленческого учета и бюджетирования
5. Персонал	Бизнес-процессы определяют содержание штатного расписания и перечня компетенций сотрудников. Мотивация

Таким образом, управленческий консалтинг – это помощь в разработке стратегических планов, методов управления, стандартов, программ мотивации, совершенствование структуры и коучинг.

Консалтинг в сфере маркетинга

Маркетинговый консалтинг – это консультирование по ведению маркетинга, организации рекламных акций и кампаний, построению деловых коммуникаций.

Реклама — это вложения в продвижение продукта для максимальной прибыли. Маркетинговую компанию необходимо взвесить и рассчитать. На деле многие организации переплачивают до половины от общего объема бюджетных расходов на рекламу.

Основной целью консалтинга в этой сфере является рост продаж и снижение издержек на самопродвижение организации.

К задачам маркетингового консалтинга относят:

1. оценку рекламной компании;
2. оптимизацию и минимизацию бюджета;
3. поиск действенных media-каналов.

Работа консалтинговой фирмы начинается с маркетингового аудита организации. Затем следует разработка стратегии, тактики и позиционирование продукта, услуги на рынке. Консалтинг предполагает и регулярное консультирование, помощь в достижении поставленных целей.

Инвестиционный консалтинг

Инвестиционная деятельность заключается в обосновании и реализации эффективных направлений вложения капитала. Ее основой является продуманная инвестиционная политика.

Руководителям, инвесторам при выборе схем вложения и привлечения капитала выгодно опираться на профессиональные рекомендации, которые дает инвестиционный консалтинг. Что это такое?

Консалтинг в сфере инвестиций представляет собой профессиональную помощь при выборе:

• вариантов более эффективного применения собственности;
• схемы движения капитала для развития организации или воплощения проекта.

Инвестиционный консалтинг – это:

• внедрение механизмов по защите интересов предприятия, обеспечению гарантий;
• услуги по переговорам с банками, страховыми фирмами и органами власти;
• разработка инвестиционных проектов и схем финансирования;
• прогноз направлений движения капитала;
• оценка эффективности инвестиционных направлений и рекомендации по способам финансирования.

Кроме того, к инвестиционному консалтингу относят мероприятия по поиску и привлечению инвесторов (корпоративное финансирование), менеджмент и юридическое сопровождение инвестиций.

Кадровый консалтинг

Ведение кадрового учета, организация делопроизводства, документооборота, трудовые отношения и применение законодательства о труде — направления деятельности, которые напрямую влияют на эффективность работы любой организации.

Профессиональное консультирование по кадровым вопросам набирает все большую популярность. Кадровый консалтинг – это широкий комплекс услуг: от диагностики и анализа до разработки и внедрения кадровой политики.

• Рекрутинг, аутсорсинг персонала.
• Аттестация и ротация.
• Формирование кадровой политики, корпоративной культуры.
• Кадровый учет, аудит, документооборот с нуля.
• Оформление трудовых отношений согласно законодательным нормам.

IT – консалтинг

Деятельность по планированию проекта в сфере информационных систем, создание системного проекта и приложений называется IT-консалтингом. Направлений деятельности его довольно много. Главная его цель: качественная IT-инфраструктура, отвечающая всем запросам современного бизнеса.

Профессиональный IT-консалтинг, что это и каковы его задачи?

Во-первых, создание IT-стратегии, плана развития и поддержания информационных технологий на требуемом уровне с учетом потребностей бизнеса.

Во-вторых, определение требований по обеспечению IT-инфраструктуры организации и выявление проблем. В-третьих, поиск IT-решений, соответствующих всем задачам организации. И наконец, разработка модели информационной системы компании.

10 отличий успешного консультанта от непрофессионала

Консультант-профессионал

Непрофессиональный консультант

Информацию по деятельности клиента изучает заранее. Предложения специально подготовлены для клиента и учитывают особенности организации. При сотрудничестве сразу помогает клиенту новыми идеями, дает советы. Новые мысли и решения сообщает уверенно. При общении показывает знание терминов, данных или производственных ситуаций по предприятию клиент.а Высказывается и задает вопросы, обращая внимание на мнение клиента. Он способен выслушать. Организует разные направления работы, информирует об их особенностях. Охотно соглашается на личные встречи. Демонстрирует знание ситуации и проблемы. На дополнительные вопросы всегда отвечает. Учитывает и помнит мнение клиента, не оставляет без внимания его возражения.

Не готовится предварительно, а узнает от клиентов о ситуации в организации и фактах. Предложения, которые он разработал, носят обобщающий, стандартный характер, как в рекламе консалтинговой фирмы. Подчеркивает свои достижения и ведет себя не как партнер. Новые мысли высказывает неохотно. Демонстрирует опыт работы в организации из этой же отрасли. Высказывается безапелляционно. Много говорит, но мало слушает. Консультационную работу проводит только в одном варианте, больше общаясь с клиентом письменно. Выступает с заготовленным текстом не прерываясь. Высказывания клиента не берет во внимание, игнорирует возражения.

Регулирующие органы и стандарты консалтинговых услуг

Структура рынка
Нормативные акты на государственном уровне, которые напрямую или опосредованно регулируют рынок	Союзы консультантов и менеджеров (действуют более чем в 40 государствах)	Общие правила по предоставлению консалтинговых услуг, действующие во многих государствах. ISO — 9000 (для Европейского союза) и другие
Внутренние правила по найму специалистов по консалтингу, принятая в ЕС, Мировом банке, ЕБРР и т. д.	Внутренние правила консалтинговых фирм	Внутренние правила организаций-клиентов

fb.ru

Что такое финансовый консалтинг простыми словами?

Как индивидуальные предприниматели, так и огромные ООО, все должны обязательно производить своевременные выплаты налогов в государственную казну, правильно вести и сдавать для проверки учет о ведении бухгалтерии. Именно эти задачи являются важными в работе любой организации, вне зависимости от того, какая компания по величине и какие услуги она предоставляет потребителям.

Многие, наверное, знают, что развивать бизнес-деятельность самостоятельно не так уж и просто, поэтому консалтинговые услуги все больше и больше набирают популярность, а на сайтах можно прочитать благодарные отзывы от многочисленных пользователей, которые успешно воспользовались консалтинг-услугой.

Читайте также: Что такое полная стоимость кредита и как рассчитывается

Консалтинг – что это такое

Высокопрофессиональная консультация по вопросам управления и ведения учета (как налогового, так и бухгалтерского) называется консалтингом. Посетив специальный центр клиенты смогут более подробно узнать, что собой представляет финансовый или экономический консалтинг, получить рекомендации относительно развития собственного бизнеса.

Каким может быть консалтинг

Консалтинг может быть следующих видов:

1. Экономический или финансовый.
2. Управленческий вид.
3. Инвестиционный.

Экономический или финансовый консалтинг

Консалтинг финансовый предоставляет клиентам не одну услугу, а сразу несколько, которые помогут определить новые, ранее не использованные источники денежных вложений, чтобы повысить прибыль от собственной бизнес-деятельности. Финансовый консалтинг поможет:

• тщательно изучить рынок сбыта;
• узнать, какая ожидается в ближайшем будущем экономическая ситуация в стране;
• оценить работу компаний-соперников.

Многие бизнесмены прекрасно понимают, что большая часть проблем возникает тогда, когда финансовый капитал тратится неуместно. А для того, чтобы правильно потратить ресурсы, нужно иметь немалый опыт в этом направлении. В этой ситуации, особенно начинающим предпринимателям, рекомендуется выбрать консалтинг финансовый, чтобы наладить управление в организации и повысить эффективность проделываемых работ.

Консалтинг управленческий

Управленческий вид консалтинга выбирают руководители ООО и компаний. Основной целью услуги является повышение эффективности и работоспособности сотрудников, проведение оптимизации основных процессов, которые выполняет организация.

Читайте также: Вклад «Пополняй» в Сбербанке: условия

Обратившись в центр, клиенты смогут получить следующие услуги:

• специальную систему, активировав которую можно будет повысить мотивацию относительно рабочего процесса для сотрудников;
• в значительной степени понизить затраты;
• сделать оптимизацию по системе налогообложения.

То есть управленческий консалтинг предоставит для руководителей те решения важных задач, которые ранее были использованы и успешно оптимизировали систему налогообложения, подняли работоспособность сотрудников. Такая услуга намного выгоднее и удобнее, чем получение новых знаний и в значительной степени сэкономит время обратившегося в центр клиента.

Инвестиционный консалтинг

Инвестионно-финаснсовый консалтинг предоставляет такой консультант, который отлично разбирается в следующих вопросах:

• в инвестиционном направлении;
• в верном распределении денежных средств компании;
• в использовании нужных инструментов для инвестирования.

Такой специалист должен иметь немалый опыт в этом направлении, безошибочно проводить анализ рынков, в которые клиент пожелает внести денежные средства. Только с таким подходом к работе можно будет предоставить заказчику самый высоких доход, при минимальных вложениях.

Специалист должен проанализировать для клиента активы финансового характера, чтобы точно определить, какие у них инвестиционные свойства. Клиенту будут предоставлены рекомендации относительно инвестиционного управления и портфеля, а также по значимым активам на рынках и биржах.

Читайте также: Сколько стоит перевыпуск карты Сбербанка

Стать клиентом инвестиционно-финансового консультанта могут как частные, так юридические лица, то есть любые компании, организации или учреждения.

На нашем сайте вы можете получить совершенно бесплатно консультацию профессионального юриста!

Самое популярное:

finbazis.ru

простой и понятный разбор понятия

Современные рыночные отношения и технологии стремительно развиваются. В среде высокой конкуренции и растущих запросов потребителей очень сложно своевременно и продуктивно приспосабливаться, менять бизнес-стратегию.

Поэтому не только международные компании, но и средние, малые предприниматели, государственные организации обращаются в консалтинговые центры. Консалтинг — что это такое? Почему ежегодно на него тратятся десятки миллиардов долларов?

Консультант — это древняя профессия

В переводе с английского «consulting», означает — консультирование. Оно имеет корни, уходящие в далекое прошлое, вспомним семь или Конфуция. Но как самостоятельная профессия консультирование стало формироваться только в начале нашего века.

XX век ознаменовался появлением профессиональных консультантов-пионеров, таких, как Ф. Тейлор, А. Литтл. Первые организации по услугам консалтинга открыли Т. Пэррин и Г. Эмерсон.

Позже, в 1914 году, Э. Бузом была основана деловая исследовательская служба «Буз-Аллен энд Хамилтон». Первые консалтинговые предприятия были сосредоточены на разрешении проблемных ситуаций на производстве, организации рабочих процессов, снижении затрат.

Консалтинг. Что это значит сегодня?

Современный консалтинг предусматривает предоставление консультаций, советы и помощь в управленческих вопросах. Это оценка сложных ситуаций и возможностей, подготовка мер для их реализации.

Консультанты подразделяются на внешних и внутренних специалистов. Внешними называются независимые организации или предприниматели, оказывающие консалтинговые услуги по договору. Внутренними являются штатные специалисты, аналитики.

Специалисты по консалтингу имеют ряд сильных сторон, которые не всегда присутствуют у менеджеров корпораций: самостоятельность, непредвзятый, «незамыленный» взгляд; широкий круг интересов, возможность доступа к обширной информационной базе. Они меньше загружены текучкой и управленческими проблемами. Весомым преимуществом таких специалистов (внешних) является опыт работы в разных организациях.

Консалтинговый бизнес

Консалтинг как направление бизнеса является актуальным и перспективным. Он представляет собой профессиональную помощь, оказываемую квалифицированными специалистами по анализу управленческих проблем и внедрению мероприятий для оптимизации работы организации. Его особенностью является объективный взгляд профессионала со стороны, который так ценят топ-менеджеры.

Консалтинг — это оказание организациям разнообразных услуг по таким функциям как:

• финансово-экономическая деятельность фирмы с учетом всех факторов;
• и инвестирование;
• планирование стратегии;
• рыночный анализ и составление прогнозов;
• маркетинговые программы;
• антикризисные мероприятия;
• оценка объектов и многое другое.

Все направления консалтинга тесно связаны между собой. Таким образом, главная цель консалтинга — повысить качество управления и эффективность предприятия, увеличить производительность труда каждого сотрудника.

3 этапа консалтинга

3 стиля консультирования

Консультирование	Деятельность консультанта
1. Экспертный стиль	Специалист предлагает решение, но не дает комментариев или пояснений. Консультация отражает только суть и содержание проблемы
2. Обучающий стиль	Специалист сообщает решение вместе с необходимыми объяснениями и комментариями. Консультация отражает содержание проблемной ситуации, включая обучение клиента
3. Процессный стиль	Специалист оказывает содействие разрешению проблем организации. В ходе консультации клиент получает помощь по выделению проблемы, ее сути и организации решения. Клиент самостоятельно выбирает порядок действий и использует знания на практике. Благодаря процессным консультациям он развивает умение работать с определенными проблемами

Финансовый консалтинг. Что это такое?

Исследование финансового положения организации предусматривает оценку состоятельности, мобильности капитала и эксплуатации активов.

Консалтинг — это совокупность услуг аналитико-рекомендательного направления. В сфере финансов он направлен на создание стойкой системы компанией. Профессиональный финансовый консалтинг. Что это такое, и какие направления он может включать?

1. квалифицированный анализ и аудит всех направлений деятельности, производства и инвестиций;
2. рекомендации по финансовому планированию, бюджетированию;
3. разработку методик развития и укрепления финансовой системы.

Консалтинг в сфере инвестиций связан с проектированием, созданием бизнес-планов и программ по инвестиционной деятельности. Стратегический финансовый консалтинг — это консультирование по разработке стратегии, выбору оптимального состава капитала и увеличению его стоимости.

Направление, связанное с управленческим учетом, подразумевает создание структуры управления финансами, бюджетом, инвестициями и отдела экономических оценок.

Консалтинг в сфере управления

Управленческий консалтинг — это процесс, направленный на создание новых форм и механизмов управления, настройка и оптимизация всех процессов внутри предприятия.

Целями управленческого консалтинга являются:

• стратегическое консультирование руководства, обучение персонала;
• решение проблем управления;
• поиск и применение неиспользованных возможностей;
• достижение корпоративных целей;
• внедрение предложенных новшеств в работу предприятия.

Направления управленческого консалтинга

Финансовый консалтинг — это профессиональная квалифицированная помощь руководству компаний в повышении финансовой эффективности деятельности предприятия. В зависимости от потребностей конкретной компании цель финансового консалтинга может варьироваться от предоставления разовых консультаций по вопросам методологии бухгалтерского учёта до разработки полномасштабной долгосрочной стратегии предприятия. Объектом финансового консалтинга может быть как текущее положение дел и оптимизация имеющихся ресурсов, так и перспективы предприятия, возможности расширения и экспансии бизнеса и максимизация прибыли.

Финансовый консалтинг можно условно разделить на четыре основных направления:

• Построение системы бухгалтерского и управленческого учёта. Это направление финансового консалтинга широко используется теми компаниями, которые только начинают свой бизнес. Кроме того, восстановление системы учёта востребовано теми компаниями, которые приобретают сторонний бизнес с непрозрачной или запущенной системой отчётности. Финансовый консалтинг позволяет обеспечить создание системы учёта и отчётности, наиболее полно и достоверно отражающей финансовое состояние предприятия, чтобы позволить собственникам и руководству компании принимать взвешенные, обоснованные решения по развитию бизнеса
• Анализ текущей финансовой деятельности предприятия. Обычно это направление финансового консалтинга является отправной точкой для разработки дальнейшей стратегии предприятия. Кроме того, финансовый консалтинг проводит анализ финансового состояния предприятия для обоснования принятия любых управленческих решений: инвестиционных, маркетинговых, кадровых, производственных, для проведения модернизации и реструктуризации
• Управление структурой капитала. Это направление финансового консалтинга предлагает анализ динамики соотношения собственных и заёмных сре

detnadzor.ru

Что такое консалтинг простыми словами его этапы и виды консалтинговых услуг на vklady-investicii.ru

Фото с сайта omnicom.md

Все чаще и чаще слово «консалтинг» встречается в обиходе. Но что это такое? Чем занимаются такие предприятия? Почему в последнее время услуги «советчиков» настолько востребованы? На все эти вопросы мы подробно ответим далее в статье.

Что такое консалтинг простыми словами

Достаточно частые и весомые изменения в экономической ситуации, запросах клиентов, да и вообще в развитии современных технологий заставляют руководителей компаний и фирм прибегать к помощи со стороны. Именно трезвый взгляд порой способен поменять стратегию ведения бизнеса и, тем самым, оставаться на плаву по сравнении с конкурентами.

Давайте выясним что это такое – консалтинг. Само определение достаточно объемное. Но если говорить просто, то это консультация. Услуги такого рода представляются всем, начиная от небольших контор, заканчивая крупными фирмами и предприятиями.

Исполнителями выступают как отдельные специалисты, так и экспертные группы. Средний ценник на консалтинговые услуги также сложно посчитать, ведь все зависит от объема предоставляемых услуг, величины компании и сложности задачи. Цены также будут разными у начинающих контор и зарекомендовавших себя на рынке крупных предприятий.

Цель консалтинга

Ключевая цель консультационной деятельности состоит в усовершенствовании качества директората, увеличении продуктивности функционирования фирмы и повышении индивидуальной отдачи рабочего персонала.

Для этого разрабатываются уникальные процедуры, направленные на улучшение управленческой структуры. Также проводится консультация по экономической и финансовой части, анализируется рынок, строится прогноз и составляется план действий компании на определенный период.

Виды консалтинга

Выделяют следующие типы консультационных услуг:

1. Стратегический.
2. Маркетинговый.
3. Операционный.
4. Кадровый.

В рамках первого вида производится исследование конкурентов, рынка сбыта и развития технологий.

Фото с сайта Asks.ru

При консультациях такого рода строится структура контроля рыночного поведения вероятных и нынешних потребителей.

Операционный консалтинг подразумевает введение новой улучшенной системы управления фирмой. Обычно это заключается в стимуляции сотрудников, налаженной системе документооборота, распределении полномочий и введении планирования.

Последний вид занимается подбором компетентного рабочего штата.

Этапы консалтинга

К помощи консалтинговых агентств прибегают как один раз, так и несколько. При многократном пользовании услугами конторы создается консалтинговый план, направленный на постановку и выполнение поставленной задачи. В зависимости от цели шаги проекта бывают разные, но в общем и целом программу советов можно разделить на следующие этапы:

1. Обнаружение и постановка проблемы.
2. Оценка ситуации.
3. Разработка плана по разрешению установленных проблем.
4. Введение плана и его реализация.

Это интересно

После прохождения всех этапов составляется статистика, согласно которой можно проследить прогресс компании после привлечения специализированного агентства.

Далее разберемся с направлениями такого рода сервиса.

Финансовый консалтинг: что это такое

Говоря простыми словами, финансовый консалтинг – это форма деятельности, при которой специалисты или целые агентства ставят целью увеличить прибыль компании-заказчика в надлежащий срок.

Фото с сайта bitcons.ru

В финансовом консалтинговом сервисе выделяют следующие направления:

• Создание системы бухгалтерского и управленческого учета.

• Анализ нынешнего финансового функционирования предприятия.

• Контролирование системы капитала.

• Расценивание инвестиционных программ.

Первое направление используется в основном молодыми фирмами, только начинающими свое существование. Также такого рода услугами пользуются предприятия с запущенной и непрозрачной системой отчетности.

Второе направление применяется как один из первых пунктов в долгосрочном консалтинговом проекте по разработке бизнес плана фирмы. Также проводится анализ финансового положения бизнеса. Делается это с целью выбора дальнейших решений: кадровых, инвестиционных, производственных и т.д.

В рамках третьего направления производится анализ соотношения средств компании, оценка стоимости и эффективности различных источников финансирования.

В последнем, четвертом направлении производится экспертиза разных вариантов развития предпринимательства, разработка экономических проектов, а также советы по выбору программы и ее внедрению.

Кадровый консалтинг: что это такое

Кадровые консультации – это структура организационно-психологических процедур по распознаванию и исправлению организационной системы предприятия для улучшения результатов производственных показателей и мотивирования рабочего штата.

При использовании такого рода услуг целью ставятся следующие вопросы:

• Построение кадровой службы с нуля.

• Улучшение работы текущего отдела кадров.

• Разработка оптимальных процессов по управлению персоналом.

В рамках последнего вопроса выполняются следующие действия:

1. Документационное снабжение.
2. Выбор рабочего штата.
3. Проверка кадров.
4. Организация программы стимулирования рабочих.
5. Мероприятия, направленные на подготовку нынешних рабочих.

Инвестиционный консалтинг: что это такое

Инвестиционная консультация – это форма деятельности, направленная на предоставление советов заказчику по вопросам вкладов в предпринимательство с целью получения дохода.

Выделяют типы инвестиционных консультаций:

• Создание систем субсидирования инвестиционных программ.

• Организация проекта по вкладам.

• Оценка отчетности о выполнении инвестиционных программ.

• Создание программы возврата инвестиционных средств, защиты интересов вкладчика, предоставления гарантий.

• Оценка результативности иных направлений вкладов.

• Предложения по наилучшему методу финансирования.

Юридический консалтинг: что это такое

Юридическая консультация – услуги юридического характера, направленные на решение стратегических затруднений и помощь в вопросах, касающихся законодательства.

Фото с сайта bitcons.ru

Существует достаточно большое количество задач и направлений юридического консалтинга, мы подобрали самые популярные:

• Правовое сопровождение.

• Регистрация ИП и юридического лица.

• Корпоративное право.

• Регистрация ценных бумаг.

Что такое управленческий консалтинг

Управленческая профконсультация – система урегулирования затруднений, сопряженных с формированием регулирования системами в разных областях функционирования.

Управленческий консалтинг включает в себя:

• Наставления по задачам ведения предпринимательства.

• Перенаправление предпринимательства.

• Организационное регулирование.

• Консультации в сфере реабилитации или обновления предпринимательства и урегулирования задач, связанных с банкротством.

• Советы по задачам объединения предприятий.

• Проверка организации.

• Организация системы результативной реализации продукции.

• Исследование и совершенствование системы предприятия.

• Совершенствование комплекса оплаты и стимуляции рабочих.

• Представление координационного учета, финансового проектирование, бюджетирования и материальной отчетности.

Что такое бизнес консалтинг

Бизнес-консалтинг – это сервис, ориентированный на совершенствование хозяйственной, материальной, экономической деятельности, проектирования, вкладов, совершенствовании общего функционирования предприятия и отдельных бизнес-операций.

Фото с сайта tmkinvest.com

Выделяют следующие направления «бизнес советов»:

• Консультации сопряженные с подготовкой и исследованием финансовых ведомостей, создание материального плана.

• Советы в сфере налоговой и правовой составляющих.

• Советы в медицинском разделе.

• Координационные консультации.

В статье мы подробно рассказали про консалтинг, виды и задачи профессиональных «советчиков» простыми словами. Главным выводом должен стать факт того, что результат консультационных услуг – не только разрешение поставленных задач, но и увеличение эффективности функционирования предприятия.

vklady-investicii.ru