История Virgin Group — Истории на vc.ru

Ричард Брэнсон является, пожалуй, одним из наиболее ярких предпринимателей современности. Его компания сродни самому миллиардеру — ярчайший пример успеха, созданный при помощи нестандартной культуры, рискованных бизнес-моделей и четкого понимания необходимых тенденций.

На данный момент Virgin Group — это конгломерат, включающий звукозаписывающие студии, музыкальные магазины, авиакомпанию, космический туризм, собственные издания и многое другое. Все это основатель компании сделал, фактически, самостоятельно, выполняя свое главное правило — «к черту все, берись и делай».

У Ричарда Брэнсона было тяжелое детство, несмотря на то, что будущий предприниматель родился в достаточно благополучной семье. В детстве он страдал дислексией, был хулиганом и плохо учился. Чтобы подправить поведение и оценки, родители вынуждены были отправить трудного ребенка в школу Стоу, которая была военной академией. Именно там в 16 лет он вместе со своим другом Джонни Джэмсом создал журнал Student, который стал его первым серьезным бизнесом.

Сначала журнал издавался в школе Стоу. Издание было своего рода платформой, через которую Брэнсон противостоял архаичным, по его мнению, порядкам, царящим в учебном заведении. В 16 лет предпринимателю так надоела учеба, что он решил бросить обучение. Напутствием для него стали слова директора: «Брэнсон, ты или станешь миллионером, или сядешь в тюрьму».

Вскоре юноши переехали в подвальное помещение, стали вести жизнь настоящих хиппи и продолжили издавать Student. Функции распределили таким образом: Брэнсон занимался рекламой и продвижением, а Джэмс стал редактором. При этом журнал начал завоевывать свою популярность благодаря свежим интервью видных музыкантов и общественных деятелей, а также став центром молодежных протестов.

Через год в журнале работало более 20 человек, но Джэмс решил продолжить учебу, поэтому вскоре изданию понадобился новый редактор. Им стал друг детства Брэнсона Ник Пауэлл. Тем не менее, они не сработались, и после того, как Ричарда попытались вытеснить из журнaла, Пауэлл был уволен.

Счастливый случай, сеть знакомств и настойчивость самого Брэнсона позволили Student получить интервью у Мика Джагера, Джона Леннона и других звезд музыки. Это существенно увеличило читательскую аудиторию издания и, по словам самого Брэнсона, заставило задуматься над новым бизнесом — записью и продажей музыкальных дисков.

В качестве названия для новой компании было избрано английское слово Virgin, в переводе значащее «девственница». Ричард Брэнсон указывает одной из причин к появлению такого названия то, что все причастные еще оставались «невинными» в бизнесе.

Для того, чтобы успешно запустить Virgin Mail Order, понадобился человек, отлично умеющий управляться с цифрами. Именно поэтому Брэнсон снова начал работать с Пауэллом, но перед стартом бизнеса четко распределил доли и заключил договор.

Исходя из него, Ричард получал 60% компании, а Ник — оставшиеся 40%. Первое время компания занимались своего рода рассылкой. Когда им заказывали определенный альбом, сотрудники Virgin Mail Order отправляли его по указанному адресу, после чего получали чек. Эту бизнес-модель разрушила забастовка служащих почты в 1971 году.

1971 год стал важной вехой в развитии Virgin Mail Order, ведь именно тогда Брэнсон и Пауэлл занялись созданием собственных магазинов для продажи музыкальных пластинок. Изменения бизнес-модели было просто необходимы, ведь несмотря на растущее число клиентов, компания по-прежнему терпела убытки. Единственным выходом стала сеть музыкальных магазинов. При этом открываться следовало чрезвычайно быстро, ведь у молодой компании были серьезные проблемы с деньгами.

Фактически, первый магазин появился уже через неделю. Он получил название Virgin Records and Tapes. Многие аналитики с момента возникновения этого магазина начинают отсчёт истории Virgin Group.

В том же году, когда магазины Virgin были открыты уже в нескольких городах (среди которых Ливерпуль — одна из столиц британской музыки), грянул скандал. Брэнсон был обвинен государственной таможенной службой в махинации с ввозом заграничных пластинок и попал в тюрьму, в которой провел всего одну ночь.

У Ричарда не было денег на адвоката, и поэтому он вынужден был выбрать государственного защитника. Залогом стал дом родителей Брэнсона, так как он не мог внести 30 тысяч фунтов стерлингов. Тем не менее суд закончился в пользу Virgin, но молодой предприниматель должен был выплатить государству около 60 тысяч фунтов в течение трех лет, и тогда с него сняли бы судимость.

Для того, чтобы побыстрее справиться с проблемой, Ник Пауэлл принялся открывать музыкальные магазины по всей стране. Но окончательно решить вопрос помог недавно начатый Брэнсоном бизнес. Будучи увлеченным музыкальной индустрией, Ричард вынашивал идею о собственной звукозаписывающей студии.

Virgin Music начала работать в 1972 году. Для того, чтобы создать уникальную атмосферу для музыкантов, Брэнсон приобрел особняк, который стал своего рода дворцом музыкального творчества.

При этом изначальная стоимость выбранного им дома была около 35 тысяч фунтов, что было не по карману молодой компании. Брэнсон смог договориться с банками, которые не очень-то и хотели давать кредит предпринимателю, напоминавшему хиппи. Бизнесмен все-таки получил 20 тысяч фунтов. Остальные деньги вложили родственники Брэнсона.

После приобретения особняка, встал вопрос о том, кого там записывать — что будет пользоваться спросом, а что нет. В этом деле Virgin повезло — ведь двоюродным братом Брэнсона был Ричард Дрэйпер, один из экспертов по популярной в то время музыке. Именно благодаря ему Virgin Records успешно стартовала.

Первым альбомом, записанным студией, стал Tubular Bells Майкла Олдфилда, который разошелся тиражом, превышающим миллион экземпляров, и принес Virgin Records первую славу. В последующие годы услугами студии воспользовалось огромное количество исполнителей, среди которых Дэвид Боуи, The Verve, Blur, Atomic Kitten, 30 Seconds to Mars.

Огромная прибыль от студии вскоре привела к тому, что Брэнсон отказался от своих небольших музыкальных магазинчиков, запустив вместо них мультимедиа-супермаркеты, которые получили название Virgin Multimedia Megastore.

В 1970-х высокая прибыль от созданных бизнесов позволила Ричарду Брэнсону расслабиться и наслаждаться жизнью. У него было достаточно денег, и поэтому его на какое-то время поглотили вечеринки. Но он не забывал держать руку на пульсе собственных проектов, а когда развлечения ему надоели, принялся за создание новых отделений собственной компании.

В 1977 году после длительных переговоров студия смогла подписать контракт с Sex Pistols. Это вскоре принесло серьезные дивиденды, ведь, несмотря на скандальность группы, их альбом «Боже, храни королеву» стал одним из наиболее популярных в истории. За неделю было продано более 100 тысяч экземпляров. Даже запрет на трансляцию песен группы по телевидению и радио увеличивал популярность исполнителей.

Новым витком развития студии стал визит Ричарда Брэнсона на Ямайку, где он подписал контракты с несколькими исполнителями регги. В 1979 году компания открыла ночной клуб Venue, где артисты могли презентовать свои новые альбомы.

Неурядицы в семейной жизни и желание перемен привели к тому, что он задумался о дальнейшем развитии собственных компаний. В связи с этим вскоре появились новые направления, среди которых — Virgin Vision, занимающаяся созданием фильмов, Virgin Developments, торгующая недвижимостью, и производитель игр Virgin Interactive. Тем не менее, новые компании развивались достаточно медленно, что повлияло на рост конгломерата в целом.

Кроме того, значительно уменьшились объемы продаж альбомов. Студия не могла конкурировать с международными компаниями звукозаписи и попыталась сконцентрироваться на внутреннем рынке. Кризис в начале 1980-х годов привел к тому, что компании пришлось начать экономить и продолжать поиск нового прорывного исполнителя, который, подобно Олдфилду, смог бы принести солидную прибыль.

Длительные неурядицы и постоянные размолвки привели к тому, что Ник Пауэлл покинул конгломерат из-за жесткого несогласия с позицией Брэнсона, намеревавшегося приобрести два новых ночных клуба. Вместе с собой он забрал компанию по производству фильмов и кинотеатр «Скала», принадлежавший Virgin.

После ухода Пауэлла проблем стало еще больше, но Брэнсон, продолжая вести переговоры с исполнителями, заинтересовался журналистикой. Все дело в том, что в 1980-х в Лондоне чрезвычайно популярным был журнал TimeOut, но в связи с забастовкой сотрудников, он некоторое время не издавался, что открыло новую нишу на рынке. Брэнсон решил занять её собственным журналом под названием Event.

Несмотря на высокую скорость работы по запуску нового издания, TimeОut успел прекратить забастовку. В то же время у Брэнсона не было денег, чтобы поддержать новый проект, поэтому борьба была проиграна.

Тем не менее, благодаря подписанным контрактам с группами Simple Minds и The Human League, финансовое состояние Virgin Group стабилизировалось. Также свою роль в этом сыграл чрезвычайно успешный альбом Фила Коллинза.

После улучшения финансового состояния конгломерата, Ричард Брэнсон продолжил увеличивать количество направлений работы. По словам предпринимателя, если он чувствует, что занятие бизнесом в определенной отрасли уже не доставляет удовольствие, он переключается на новые проекты, назначая в качестве руководителей топ-менеджеров высокого уровня, или же просто продает такую компанию.

В итоге именно это и произошло с Virgin Records (переименованной Virgin Music) в 1992 году, когда она была приобретена Thorn EMI за $1 млрд. Брэнсон признает, что ему было жаль студию, но иного выхода не было.

Первым бизнесом, добавившимся к Virgin, стала компания Virgin Books, занимающаяся распространением книг. Предприниматель не имел опыта в этом бизнесе, поэтому принялся искать квалифицированных специалистов. Вскоре Брэнсону удалось переманить к себе Роба Шрива из McMillan Publisher. Под его руководством нестабильно работающая компания существенно ускорила свой рост, первым делом отказавшись от своего ассортимента и издавая документальные книги о рок-звездах и молодежных движениях.

На данный момент Virgin Books стала одним из мировых лидеров по изданию книг о музыке. Под лейблом этой компании опубликовали свои книги Jay-Z, Дэвид Эссекс и многие другие.

Другим направлением, избранным Ричардом Брэнсоном, стало создание собственной авиакомпании. В поисках инвестиций к нему обратился Рандолф Филдз, бывший пилот, который хотел основать компанию для пассажиров бизнес-класса. Идея была безрассудной, ведь на то время на рынке уже существовало достаточно много отличных компаний, кроме того, для создания такого бизнеса требовалось огромное количество официальных разрешений. Но Брэнсон снова решил рискнуть.

Огромное количество времени заняли переговоры по получению лицензии на перелеты, которую не хотели давать частной авиакомпании, не имеющей своего флота. Кроме того, любой авиакомпании в Британии предписывалось иметь бюджет не менее 3 млн фунтов.

После того, как формальности были улажены, в 1985 году была зарегистрирована компания Virgin Atlantic, Филдз стал ее первым руководителем. Вскоре он дискредитировал себя на этом посту из-за неумения управлять персоналом и вести дискуссию, не переходя на крик. В итоге в 1985 году Филдз продал свою долю Брэнсону и ушел из Virgin Atlantic.

Первыми самолетами компании были подержанные модели, официально одобренные соответствующими органами. Это, в свою очередь, стало причиной неудачного первого полета (загорелся двигатель), что привело к серьезным проблемам и едва не поставило существование авиакомпании под угрозу.

Virgin Atlantic оригинально подходила к развитию собственного бренда, пытаясь отличаться от конкурентов. Например, пассажиров бизнес-класса привозили к самолету на лимузине.

Продвижению бренда помогла акция по спасению заложников из Багдада, организованная Ричардом Брэнсоном. Он сам присутствовал на борту самолета, прилетевшего за британскими гражданами, и вел переговоры с Саддамом Хусейном.

Успех этой акции обеспечил популярность авиакомпании в Британии. До конца 1990 года Virgin Athlantic уже осуществляла перелеты не только в границах Великобритании, но и в Америку и Японию. Вскоре компания стала одним из лидеров авиаперевозок Британии и столкнулась с сильнейшим конкурентом — British Airways.

Причиной начала соперничества стала отмена британским правительством «Правила распределения воздушного движения Лондона», что позволило Virgin Atlantic использовать терминал Хитроу для международных перевозок. Это, в свою очередь, не устроило руководство British Airways, и те предприняли несколько спорных действий по отношению к конкуренту. Фактически, в прессе появлялись обвиняющие статьи против Брэнсона, в которых некоторые его шаги назывались «бесчестными» и «рекламными».

Ричард, в свою очередь, отметал эти заявления и стремился подчеркнуть, что создает британский бренд. Противостояние накалилось до предела, когда просочилась информация о том, что менеджеры British Airways звонили клиентам Virgin Atlantic и «отменяли» рейсы компании Брэнсона.

В 1993 году дело дошло до суда, который мог выиграть Ричард Брэнсон, если бы British Airways не поспешила договориться. В итоге им пришлось выплатить компенсацию в размере 500 тысяч фунтов. Эта сумма была разделена между служащими Virgin Atlantic в качестве бонуса.

В 1999 году Ричард Брэнсон продал 49% акций своей авиакомпании Singapore Airlines за 600 млн фунтов. Эта сделка увеличила количество международных рейсов компании и продолжила ее международную интеграцию.

В 2007 году компания открыла несколько дочерних предприятий. Cреди них Virgin America и Virgin Australia, которые специализируются на бюджетных перевозках. В 2014 году Virgin America оценили в 1 миллиард долларов.

Благодаря созданию этих компаний, по мнению главы Virgin Group, конгломерат сможет стать одним из мировых лидеров по перевозке пассажиров.

В 2014 году доход Virgin Atlantic достиг отметки 2,93 млрд фунтов, при этом среднее количество пассажиров, пользующихся услугами авиакомпании, превысило отметку в 4,5 млн человек.

Работа в этой отрасли продемонстрировала некоторые важные качества Брэнсона как бизнесмена и модели работы конгломерата в целом. Предприниматель не боится начинать новое дело, даже если не является в нем экспертом. Открывая новое направление, он подбирает качественных специалистов и стремится начать работу с оптимальным уровнем затрат.

В 1990-х годах также стартовал еще один проект Ричарда Брэнсона — Virgin Trains, который в итоге стала ядром Virgin Rail Group. Эта группа железнодорожных компаний не только объединяет популярнейшие британские маршруты, но также и предоставляет своим клиентам чрезвычайно высокий уровень сервиса, что полностью соответствует стилю работы, принятому в Virgin Group.

Virgin Trains стартовала в 1998 году и быстро развивалась, увеличивая количество клиентов за счет широкого выбора направлений. Изначально компания получила две франшизы для создания железной дороги на пересечённой местности, что в итоге позволило осуществлять перевозки пассажиров в Северный Уэльс, Шотландию, а также соединить Лондон с другими английскими городами. Общее количество городов в 1998 году достигло 30.

Одним из главных преимуществ компании было использование новейших британских составов Class З90 Pendolino.Тем не менее, в 2007 году на Virgin Trains обрушились серьезные неприятности, когда у города Грейригг потерпел крушение поезд. Пострадало 88 пассажиров, и один погиб. Это происшествие вызвало нешуточный резонанс в обществе.

Для того, чтобы смягчить удар по компании, Ричард Брэнсон поспешил выплатить компенсацию пострадавшим, а сам сделал заявление, в котором обещал улучшить инфраструктуру и составы. Эти обещания были выполнены, что повысило уровень доверия общественности.

Постепенно количество рейсов Virgin Trains выросло — во многом благодаря увеличению количества транспортных составов до 86. Компания продолжила свой рост в составе Virgin Rail Group. В 2014 году доход группы компаний этого направления достиг отметки $465 млн в месяц.

На данный момент Virgin Trains является одной из лучших железнодорожных компаний в Великобритании и стремится к дальнейшему продлению договора с государственным департаментом транспорта, который заканчивается в 2017 году.

В 1999 году начала свою работу еще одна компания конгломерата — Virgin Mobile. Причиной ее основания Брэнсон назвал необходимость обеспечения качественной сотовой связи по всему миру. Компания является первым в мире виртуальным мобильным оператором, который, не имея собственных вышек, использует сети уже существующих.

В 2007 году Virgin Mobile, NTL и Telewest объединились под лейблом Virgin, что превратило ее в одну из крупнейших компаний в конгломерате. В этом же году дочерняя компания Virgin Mobile USA провела IPO, на котором привлекла более $412,5 млн.

В 2001 году услугами Virgin Mobile пользовались уже более 1 млн абонентов. В дальнейшем компания не сбавляла обороты, пытаясь зайти на новые рынки. К 2011 году она работала уже на территории США, Великобритании, Франции, Канады, Австралии и даже в Южной Африке. Общее количество ее абонентов превысило отметку 15 млн. На данный момент Virgin Mobile сконцентрировалась на Южной Америке. Компания уже работает в Аргентине, Чили и Перу, но до покорения региона еще далеко.

Азартность Ричарда Брэнсона, а также его любовь к экстриму позволила в 2004 году начать еще одно оригинальное предприятие. Им стало создание Virgin Galactic, первой в своем роде космической туристической компании. Изначальной идеей энтузиаста было сделать космос доступным для всех. С этой целью был разработан проект космического корабля, куда могут поместиться два пилота и восемь пассажиров. Для запуска в 2010 году был создан специальный космопорт «Америка». Пассажиров Virgin Galactic намерены готовить в специально созданном центре. Cтоимость полета для одного человека по предварительным подсчетам составляет $250 тысяч.

Главной проблемой продвижения проекта является недоверие человечества к подобным идеям и отсутствие проверенных технологий по отправке обычных пассажиров в космос.

Изначально Ричард Брэнсон собирался осуществить первый коммерческий полет в 2008 году. Но за неимением специальной структуры и качественного корабля пришлось перенести старт на более поздний период. Фактически, реальная возможность коммерческих рейсов появилась только после того как компания приобрела права на SpaceShipTwo, который был протестирован несколько десятков раз и признан пригодным для космических полетов.

В 2014 году после изменения состава топлива было решено провести контрольный тест, который закончился аварией и гибелью одного из пилотов. Это происшествие вызвало существенный резонанс в обществе. Потенциальные клиенты Virgin Galactic были шокированы настолько, что начали требовать возвращения внесенных предоплат на планируемый полет. Еще большее недовольство вызвала попытка Virgin Group дистанцироваться от происшествия, обвиняя в ошибках пилотов. Тем не менее, Ричард Брэнсон не огорчился неудачами и продолжил направлять работу компании для достижения поставленного результата.

В 2011 году холдинг Virgin Group дал жизнь еще одной компании, которая связана с любовью Ричарда Брэнсона к риску. Она называется Virgin Oceanic и направлена на обеспечение глубоководных погружений. Брэнсон считает, что путешествия на океаническое дно так же интересны, как и в космос. С этой целью был приобретен специальный батискаф DeepSea Challenger (именно на нем режиссёр Джеймс Кэмерон достиг дна Марианской впадины в 2012 году).

Первоначально погружение было запланировано на 2011 год, но тщательный подход к обеспечению безопасности и желание создать более функциональный транспорт привел к переносу погружения.

Дальнейшее тестирование DeepSea Challenger показало, что он не будет пригоден для нескольких погружений на большую глубину. Именно поэтому компания изменила направление, принявшись создавать новые средства для погружения, заморозив проект на некоторое время. На данный момент компания планирует изобрести собственный транспорт для глубоководных путешествий и провести соответствующие тесты, чтобы гарантировать безопасность пассажиров.

Virgin Galactic и Virgin Oceanic пока не стали лидерами в своих отраслях — более того, возникшие трудности наталкивают на мысль, что их запуск был совершенно не оправдан. Тем не менее, если рассматривать историю компаний Ричарда Брэнсона, то у них всегда был период спада, после которого начинался бурный рост, приводящий к успеху.

На данный момент в Virgin Group входит более 300 компаний, среди которых производители игр, сервисы по бронированию отельных номеров, авиалинии, салоны свадебных платьев, гоночная команда, радиостанции, телестанции, производители алкоголя и благотворительные фонды. Оборот группы в 2012 году достиг отметки $24 млрд и продолжает неуклонно расти.

Во многом успех конгломерата определен личностью самого Ричарда Брэнсона — блестящего предпринимателя и азартного игрока, готового пойти на любой риск ради достижения поставленных целей. Необычайная целеустремленность, оптимизм и деловая хватка позволило обычному хулигану превратиться в впечатляющего бизнесмена с состоянием в $5,1 млрд.

Своим нетипичным для англичанина поведением в бизнесе он получил мировое признание. Королева Елизавета провозгласила предпринимателя рыцарем Британской Империи. Деяния Ричарда Брэнсона невероятны, ведь он не только глава огромного конгломерата, но и рекордсмен по преодолению Атлантического океана на воздушном шаре и лодке.

Его эксцентричные выходки превратили предпринимателя в любимца прессы. СМИ долго смаковали появление бизнесмена, которому королева жаловала рыцарство, на официальном приеме в свитере, а также его приход в подвенечном платье на открытие свадебного салона, который принадлежит его компании.

Virgin Group — это… Что такое Virgin Group?

Virgin Group — это международный конгломерат компаний, основанный известным британским бизнесменом сэром Ричардом Брэнсоном. Более всего Virgin Group известна своей деятельностью в области звукозаписи, авиаперевозок, сотовой связи, кабельного телевидения и радио. На сегодняшний день совокупный доход всей Virgin Group составляет 20 миллиардов долларов, а количество сотрудников компании перевалило за 50 тысяч. Сейчас Ричард Брэнсон занимается построением новой компании — Virgin Galactic, которая уже в ближайшие годы обещает отправлять людей в космос за умеренные суммы.

Компании

См. также

Примечание

1. ↑ ^{1 2} Virgin.com — What We’re About

Ссылки

Virgin Group
Главный	Active · Blue Holdings Limited · Cinemas · Credit Card · Digital · Drinks (Cola, Vodka, Wines/Vines) · Electronics · Experience Days · Fuel · Green Fund · Media (Media Television) · Mobile (UK, Australia [Broadband], Canada, France, India, South Africa, USA) · Money · Voucher
Путешествия	AirAsia X · America · Atlantic · Balloon Flights · Australia (Pacific Blue, Polynesian Blue, V Australia) · Express · Galactic · Holidays · Limobike · Limousines · Nigeria · Trains · Vacations
Издательство и развлечения	Books · Comics · Interactive · Oui FM · Radio · Radio Free · Records · V2 Records · V Festivals (Australia, North America, United Kingdom)
Продажа	Brides · Cars · Megastores
Автоспорт	Virgin Racing

Virgin и РОСНАНО объявляют об основании совместного инвестиционного фонда — Пресс-центр

Virgin Green Fund, Virgin Group и РОСНАНО Капитал объявили о создании фонда VGF Emerging Market Growth I. L. P. Объем обязательств по финансированию фонда составляет $200 млн.

Основная задача фонда заключается в прямых инвестициях в успешные компании со средней рыночной капитализацией, работающие в сферах эффективного использования ресурсов, оптимизации энергопотребления и возобновляемой энергетики в России, Турции и странах Центральной и Восточной Европы.

Деятельность фонда, учрежденного Шаем Вайсом (Shai Weiss), Эваном Ловеллом (Evan Lovell), Бруксом Престоном (Brooks Preston) и Тамасом Залаем (Tamas Szalai), будет осуществляться при активном участии РОСНАНО Капитал. Вайс и Ловелл являются партнерами-основателями Virgin Green Fund. Престон ранее работал в компании Wolfensohn & Company, специализирующейся на инвестициях в чистую энергетику на развивающихся рынках. Залай был партнером инвестиционной компании Bancroft Private Equity.

Престон и Залай возглавят инвестиционную команду фонда. Председателем инвестиционного комитета фонда без исполнительных полномочий стал Эндрю Райхер (Andrew Reicher), ранее возглавлявший направление прямых инвестиций Credit Suisse в Центральной и Восточной Европе и руководивший направлением инвестиций в Actis. Члены команды обладают опытом инвестирования более $2 млрд на развивающихся рынках в ходе более 50 сделок. 

Пресс-конференция председателя Правления ОАО «РОСНАНО» Анатолия Чубайса и основателя корпорации Virgin сэра Ричарда Бренсона
Слева направо: партнер VGF Emerging Market Growth I. L. P. Брукс Престон, основатель Virgin Group cэр Ричард Бренсон, председатель Правления ОАО «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральный директор «РОСНАНО Капитал» Ирина Рапопорт

Объявляя об основании фонда в Москве, основатель Virgin Group cэр Ричард Бренсон заявил: «Мы рады запустить наш второй фонд, сфокусированный на инвестициях в эффективное использование ресурсов, оптимизацию энергопотребления и возобновляемую энергетику. Работа Фонда в России, Турции, Центральной и Восточной Европе откроет инвесторам широкие возможности для развития бизнеса, обеспечит высокую отдачу от инвестиций и в то же время  позволит сделать что-то хорошее для нашей планеты».

«Технологии возобновляемой энергетики и энергосбережения дают ответ на глобальные вызовы истощения энергоресурсов и загрязнения окружающей среды. Их развитие сегодня невозможно представить без использования нанотехнологий. Я уверен, что создаваемый фонд даст компаниям, развивающимся в России, отличный шанс завоевания глобальных рынков», — отметил председатель Правления РОСНАНО Анатолий Чубайс.

Для России возможности сократить потребление энергии, увеличить ее экспорт и увеличить глобальную конкурентоспособность являются движущими факторами политики по снижению энергоемкости ВВП на 1% в год. Для Турции стимулом развития альтернативной  является зависимость от импорта. По данным  Международного энергетического агентства страна импортирует 93% энергии — опасная позиция для любой крупной экономики. Многие страны Центральной и Восточной Европы и СНГ стремятся соответствовать регламентам Евросоюза по углеродным выбросам и использованию возобновляемых источников энергии или имеют прямые предписания к их выполнению. Фонд обеспечит финансирование сильным командам, которые управляют прибыльными предприятиями в целевых секторах в этих странах.

Офисы фонда находятся в Лондоне и в Москве.

Справка

Virgin Group — одна из ведущих венчурных компаний, продвигающая один из самых известных и уважаемых брендов в мире. Основанная сэром Ричардом Брэнсоном в 1970 году, Virgin Group создает успешные предприятия в самых различных сферах, включая мобильную связь, авиа- и железнодорожные перевозки, путешествия, финансовые услуги, индустрию развлечений, звукозапись, издательский бизнес и розничную торговлю. Virgin открыла более 400 компаний под своим брендом по всему миру. Штат сотрудников Virgin насчитывает около 50 тысяч человек в 34 странах. Доходы Virgin Group в 2011 году превысили £13 млрд ($21 млрд).

Дополнительная информация на сайте www.virgin.com

* * *

Virgin Green Fund — одна из ведущих инвестиционных компаний в области возобновляемый энергетики, энергосбережения и эффективного использования ресурсов, работающая преимущественно в США, Европе, а теперь — и в России, странах Центральной и Восточной Европы. Virgin Green Fund был запущен при поддержке Virgin Group и при участии разветвленной сети партнеров с офисами в Лондоне и Нью-Йорке.

Дополнительная информация на сайте www.virgingreenfund.com

* * *

Открытое акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 г. путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». ОАО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, выступая соинвестором в нанотехнологических проектах со значительным экономическим или социальным потенциалом. Основные направления:  опто- и наноэлектроника, машиностроение и металлообработка, солнечная энергетика, медицина и биотехнологии, энергосберегающие решения и наноструктурированные материалы.100% акций ОАО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Председателем правления ОАО «РОСНАНО» назначен Анатолий Чубайс.

Задачи государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий» по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

РОСНАНО Капитал – дочерняя компания ОАО «РОСНАНО», зарегистрированная в Швейцарии в 2010, была создана для управления и контроля зарубежных инвестиционных фондов нанотехнологий.

Привлечение западных инвестиций в передовые российские разработки и трансфер инновационных разработок и технологий в Россию – главные задачи, поставленные перед РОСНАНО Капитал.

На сегодняшний день размер активов под управлением РОСНАНО Капитал составляет 1 млрд долларов США, начали работу пять инвестиционных фондов, проектные компании которых занимаются разработкой инновационных лекарственных средств, «зелеными» технологиями в области альтернативной энергетики, созданием новых материалов.

Дополнительная информация на сайте www.rncapital.ru

Virgin Group привлекла $480 млн

Компания Virgin Group британского миллиардера Ричарда Брэнсона привлекла 480 млн долларов с помощью специализированной компании по целевым слияниям и поглощениям (special purpose acquisition company, SPAC) в Нью-Йорке, сообщает Интерфакс-Казахстан.

Virgin сообщила, что новая компания, получившая название VG Acquisition Corp., будет использоваться для слияний, покупки или обмена акций с другими бизнесами в ключевых сегментах для Virgin, включая туризм и гостеприимство, финансовые услуги, здравоохранение, технологии и мобильную связь.

Бизнес 27.05.2017 · 16:18

5331

История Virgin Group и сэра Ричарда Брэнсона

Как эксцентричные выходки помогли ему стать одним из самых успешных бизнесменов планеты?

В результате листинга компания получила на 80 млн долларов больше, чем ожидалось, за счет активного спроса, сообщила Virgin.

Портфель активов Ричарда Брэнсона существенно пострадал в результате пандемии коронавируса, которая привела к разрушительным последствиям для сферы туризма, долгое время являющейся для Virgin приоритетной. Авиакомпании миллиардера Virgin Atlantic Airways пришлось привлечь 1,5 млрд долларов, чтобы предотвратить банкротство, в то время как еще один авиаперевозчик, Virgin Australia Holdings Ltd., получил помощь от частной инвестиционной компании Bain Capital. По словам Ричарда Брэнсона, пандемия представляет собой самый крупный вызов для его бизнесов за пять десятилетий работы.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

«Девственник», ставший миллиардером. История империи Ричарда Брэнсона

Ричард Брэнсон сегодня известен не так широко, как Илон Маск, который в последнее время эпатирует публику, но, стоит отдать должное, добился огромных успехов. В молодые годы основатель Virgin Group был чем-то похож на «выскочку из ЮАР», как, впрочем, и другие в разной степени успешные «технологические» предприниматели — Джон МакАфи, например, или Джеймс Дайсон. Нет, они разные, но общая черта у них есть — каждый чуть-чуть сумасшедший.

Содержание

Случайная встреча

Мы расскажем о том, как появилась империя Virgin Ричарда Брэнсона, поскольку новая история — тема для отдельного рассказа. Бизнесмен родился в 1950 году в Англии, на окраине Лондона. Его семья имеет аристократические корни: дед Ричарда — сэр Джордж Артур Харвин Брэнсон — был судьей Высшего суда и членом тайного совета. А вот отец будущего миллиардера не смог продолжить славные традиции семьи: Эдварда интересовали спорт и естественная история, к юриспруденции он относился прохладно. Впрочем, под давлением именитого предка молодой человек все же получил образование, став впоследствии государственным адвокатом, но не достигнув на этом поприще заметного успеха.

В 1948-м на одной из вечеринок Эдвард познакомился с Ив, бывшей танцовщицей и актрисой. Отношения в послевоенные годы развивались быстро, а девушку тянуло к приключениям. В мечтах она хотела стать пилотом или хотя бы связать жизнь с авиацией, однако в те времена женщине пробиться за штурвал самолета было сложно.

Эдвард сделал предложение Ив в 1949 году во время путешествия на мотоцикле. Уже год спустя на свет появился Ричард, ставший старшим из трех детей. Ив, успевшая поработать бортпроводницей на международных авиарейсах, была вынуждена вернуться на землю, заниматься семьей и зарабатывать деньги.

Романтическая версия истории звучит так: Ив завела собственный бизнес и быстро добилась успеха. Более реалистичная отличается: долгое время семья сводила концы с концами, Ив занималась рукоделием, организовав «фабрику» на заднем дворе дома. Здесь девушка шила коврики, раскрашивала подарочные упаковки, а затем все это добро продавала. Времени на то, чтобы жаловаться на жизнь, не оставалось.

В 1953-м в семье случилось очередное пополнение, а Эдвард наконец сдал экзамены. Жизнь, казалось, начала становиться лучше. Правда, Ричард рос не таким, как обычные дети: у мальчика наблюдались проблемы со здоровьем, его речь не была отчетливой, и даже родители не всегда понимали, что он хочет сказать. Ив по-своему пыталась бороться с недугом сына, некоторые из способов ныне назвали бы «неправильными» и наверняка «достойными порицания». Тогда же это было в порядке вещей, да и Ричард во взрослом возрасте не жаловался.

Учился так себе, зато спортсмен

Мальчик отправился в школу, а дети, как известно, особым чувством сострадания не отличаются. Над ним издевались из-за дислексии (расстройство характеризуется нарушением восприятия информации и, как следствие, проблемами с социальной адаптацией), о высокой успеваемости, само собой, не могли идти и речи. Успехи были лишь в спорте. В какой-то момент Ричарда едва не исключили из школы, однако спортивные достижения сыграли свою роль.

Позже его перевели в другое учебное заведение для активной подготовки к аналогу централизованного тестирования. Оно проводится перед переходом в 13 лет на очередной этап обучения. Спортивные достижения здесь не учитывались, за неуспеваемость наказывали битьем, как и за плохое поведение, неряшливость и попытки «быть не как все» (телесные наказания в британских государственных школах запрещены с 1987 года, некоторые частные учреждения образования последовали примеру много лет спустя). В 13-летнем возрасте Ричарда отправили в школу-интернат, которую он покинул, не достигнув 16-летия.

Во время учебы будущий миллиардер предпринимал попытки заработать денег. Его компаньоном выступал Ник Пауэлл, с которым бизнесмен познакомился еще в 8-летнем возрасте (позже Пауэлл, к слову, станет деловым партнером Брэнсона и сооснователем Virgin Group). Успешных проектов не случилось, тем не менее кое-какую наличность мальчики добыть смогли.

Журнал для студентов, Леннон окаянный

Прорывом стал запуск печатного издания в 1966 году, примерно тогда же Ричард бросил учебу. Он вернулся в Лондон, где приступил к изданию студенческого журнала Student, авторами которого были учащиеся, а целевой аудиторией, как несложно догадаться, они же. Новоиспеченный издатель в это время придерживался образа жизни хиппи — движение как раз переживало свой расцвет. Брэнсон проживал в местной коммуне — вероятно, с «наркотиками и рок-н-роллом», но его целью было не праздное времяпрепровождение.

Первое издание Student разошлось тиражом в 55 тыс. экземпляров — за счет размещенной там рекламы молодой человек мог раздавать журнал бесплатно, что и было сделано для продвижения.

Говорят, во время поиска рекламодателей и спонсоров издатель успешно дурил местную телефонную компанию. Совершая «бизнес-звонки» из таксофона, Ричард сообщал оператору: «Телефон съел монетку, а соединения не произошло». Парню шли навстречу и соединяли бесплатно, вызываемый абонент слышал лишь «Мистер Брэнсон на проводе». Звучало представительно, наверняка это влияло на дальнейшие переговоры.

Дела пошли в гору, масштабы предприятия росли, как и тираж. Все «испортил» легендарный сооснователь The Beatles. Он пообещал дать журналу интервью и предоставить не изданную ранее запись, но по семейным обстоятельствам не сделал этого, номер не вышел. Позже, разобравшись с проблемами, музыкант все же дал интервью (как и Мик Джаггер, а также другие популярные исполнители того времени), однако это не спасло Student от грядущего банкротства — журнал был популярен, но денег не зарабатывал.

Команда «девственников»

Ричард не унывал и основал с друзьями компанию Virgin (полностью — Virgin Mail Order Records) — название отражало их мироощущение и позицию в бизнесе: они действительно были несмышлеными новичками, «девственниками» и отдавали себе в этом отчет. Фирма планировала наладить продажу недорогих копий музыкальных композиций с доставкой по почте. К 1971 году журнал Student окончательно растворился в небытии, а все внимание Брэнсона сосредоточилось на новом направлении, едва не схлопнувшемся из-за забастовки почтовых служащих. Несмотря на все невзгоды и преграды, Ричард открывает в Лондоне магазин…

Все так просто? Конечно, нет. За короткий промежуток времени британец побывал за решеткой (совсем недолго), заплатил огромный штраф за просроченные таможенные платежи и едва не получил уголовное обвинение. Обошлось. А торговая точка на Оксфорд-стрит по-настоящему «выстрелила».

Год спустя на вырученные деньги и с участием Ника Пауэлла была основана компания Virgin Records. Одним из первых ее полноценных клиентов выступил не слишком известный на тот момент Майк Олдфилд, который записал на новой студии композицию Tubular Bells.

The Manor Studio Брэнсона дала начало новой моде на «домашние студии», а Олдфилд помог ей обрести статус и узнаваемость. Постепенно Virgin Records стала основным лейблом для панка и нью-вейва, клиентами компании были Rolling Stones, Sex Pistols, Culture Club, Genesis и многие другие.

Для Ричарда настала эпоха относительного спокойствия и стабильности. Британец постепенно расширял сферу деятельности — к 1983 году продажи нескольких десятков компаний под его крылом приносили $17 млн. По нынешним меркам, правда, эта сумма не кажется слишком впечатляющей.

Самолетный «стартап»

Тем не менее в 1984 году «взлетает» Virgin Atlantic Airways — Брэнсон становится крупнейшим инвестором «стартапа», который только пытался начать деятельность. Фирма получила новое название, взяла в лизинг Boeing 747-200 и начала конкурировать с местными авиаперевозчиками. Бизнесмен решил для себя: либо выйти на прибыль в течение года, либо свернуться. Сработал первый сценарий, при поддержке Virgin Records компания получила еще один борт и начала активно развиваться.

В начале 90-х годов прошлого века бизнес Ричарда пошел на спад. Незадолго до этого он обвинил British Airways в нечестной игре — переманивании пассажиров, взломе компьютеров и так далее. Дело закончилось в суде, но Брэнсон договорился с ответчиком, получив в итоге компенсацию более чем в полмиллиона фунтов стерлингов, которые британец распределил среди сотрудников компании.

Однако давление со стороны крупнейшего авиаперевозчика не слабело, и в 1992 году Ричард продал Virgin Records британскому мейджору Thorn EMI за миллиард долларов, чтобы удержать Virgin Atlantic Airways на плаву. Это был серьезный удар по эго бизнесмена — ведь он отказался от своего детища, которому отдал так много сил и с которого все началось.

Нужно больше компаний!

В течение следующих десяти лет Брэнсон продолжал осваивать новые рынки и направления. Так, в 1993 году появилась Virgin Radio, в 1996-м — звукозаписывающий лейбл V2 Records, который работает до сих пор, с 1997 года бегают поезда Virgin Trains, а вот Virgin Cola и спиртной напиток Virgin не прижились. Бренд Virgin Mobile запустили в 1999-м (он функционирует в ряде стран), игровой издатель проработал с 1983 по 2006 год (началось с Virgin Games, завершилось Avalon Interactive), а есть еще финансовая организация Virgin Money и множество других — всего Ричард открыл более 400 компаний.

Не оставил без внимания британец и популярные нынче тенденции. Все началось в 2004 году с появления амбициозной Virgin Galactic — проект ориентирован на космический туризм, который пока остается уделом мечтателей (речь о массовом сегменте). Компания на самом деле стартовала ранее: экспериментальный SpaceShipOne совершил испытательный полет в мае 2003 года, а позже бизнесмен-непоседа уже заявил о намерении создать первый коммерческий космический корабль (возможно, Брэнсону не давали покоя идеи Илона Маска и его SpaceX).

Коммерческие полеты должны были начаться в 2009 году, к началу 2008-го компания собрала депозитов на $31 млн. Но пока что Virgin Galactic не удается придерживаться намеченных планов. Предприятие преследуют неудачи и проблемы технического характера. Тем не менее Ричард продолжает работу над перспективным суборбитальным космическим кораблем, в текущем году прошли очередные испытания. Сбудется ли мечта? Деньги пока есть.

В 2017-м Брэнсон сделал ход конем, анонсировав Virgin Orbit — компанию по разработке транспорта для доставки на орбиту небольших спутников. В теории предприятие должно составить конкуренцию «сами знаете кому». Как все обернется на самом деле, покажет время. В этом же году Virgin Group начала «стратегическое сотрудничество» с Hyperloop One — компанией, использующей концепт Илона Маска (снова он). Проведены испытания, коммерческая эксплуатация должна начаться в 2021-м, однако обычно планы меняются на ходу. Участие британского конгломерата на данный момент незаметно, но с приходом Ричарда, ставшего главой совета директоров, все может измениться.

Миллиардер, который живет в свое удовольствие

Очевидно, что новая история Брэнсона уже не такая увлекательная, как ее начало. Сейчас его состояние превышает $5 млрд, годовая выручка Virgin Group достигает примерно $21 млрд. В 2000 году сэр Ричард Чарльз Николас Брэнсон получил титул рыцаря. Сейчас 68-летний бизнесмен уже не стремится, как раньше, ставить мировые рекорды и проводит время на собственном острове Неккер (его он купил в 1978 году), продолжая, однако, регулярно удивлять общественность.

Список источников: Britannica, Famous People, Astrum People, The Guardian, Entrepreneur, The Telegraph, Biography Online, CNN, HowStuffWorks, Business Insider, Biography.

Смартфоны в каталоге Onliner

Читайте также:

• Мажор-серфингист, который придумал GoPro. История Ника Вудмана
• Саке, Вторая мировая и оккупационные силы США. История создания компании Sony
• Заработать миллиарды на пыли. История изобретателя Джеймса Дайсона
• Хобби, которое стало бизнесом на $10 миллиардов. История основателя DJI Фрэнка Вана
• Рождение «китайского Стива Джобса», или Кто ты, основатель Xiaomi Лэй Цзюнь?
• Наркоман, алкоголик, убийца, IT-бизнесмен? Как начиналась история создателя антивируса McAfee. И закончилась
• Изгой-заучка, выскочка или гений? Начало истории Илона Маска, «придумавшего» SpaceX и Tesla
• «Этот парень выглядел как оперативник НКВД». История Стива Баллмера, который хотел привести Microsoft к успеху
• Миллиардный бизнес, который исчез. История Jawbone, ставшей банкротом из-за «лишних» денег
• История создания Reddit
• Взлет и падение техноимперии из Китая. История компании LeEco, «которая не смогла»
• Это просто бизнес. Как технологические компании помогли создать «конфликтные минералы»

Много всего интересного в Telegram-канале каталога Onliner

Наш канал в Telegram. Присоединяйтесь!

Быстрая связь с редакцией: читайте паблик-чат Onliner и пишите нам в Viber!

Перепечатка текста и фотографий Onliner без разрешения редакции запрещена. [email protected]

Ричард Брэнсон: «Как мы использовали технологии для развития компании Virgin»

За 40 лет, что мы в бизнесе, так много всего изменилось. Когда мы основали студию Virgin Records, не существовало еще компакт-дисков, не говоря уже об iPod. Компьютеры были только для ученых, а не для тех, кто занимается бизнесом, а термин «социальные медиа» был никому не знаком так же, как и само слово «предприниматель».

В те давние времена моя жизнь состояла из написания писем от руки, звонков рекламодателям из телефонной будки и поездок по всему городу на переговоры с музыкальными коллективами и банками. Нет, прогресс и тогда не стоял на месте: полеты становились обычным делом, в большинстве домов появились цветные телевизоры, и все шло к созданию цифровой техники. Но в 1980-х случилось нечто волшебное – был изобретен интернет – и это навсегда изменило нашу жизнь и бизнес.

Фото: Virgin.com

1990-е и 2000-е были потрясающим временем бизнеса: постоянно появлялись новые технологии, от правильного использования которых в большинстве случаев зависело, будет ли компания успешной.

Инновации всегда играли ключевую роль в истории успеха Virgin, но были периоды, когда технологические новинки давали нам больше вопросов, чем ответов. За эти годы мы испробовали все доступные технологии, от музыкальных плееров до журналов на iPad. В попытках оставаться в игре мы поняли одну вещь, которая позволила нам всегда идти в ногу со временем: чем проще, тем лучше.

Фото: Virgin.com

Такое отношение к жизни появилось у меня еще с детства. Испытывая сложности в учебе из-за дислексии, я не всегда успевал за тем, о чем говорилось на уроке. Вместо того, чтобы потерять надежду, я нашел способ превратить свой недостаток в достоинство. Дислексия показала мне важность простоты – ценности, которая стала ключевым принципом нашей работы в Virgin Group.

Мы в Virgin стараемся в первую очередь делать вещи проще, чтобы клиенты без проблем могли пользоваться нашими услугами и, что самое главное, оставались довольны. Мы придаем огромное значение простоте и ясности и в наших средствах коммуникации, и при создании своих продуктов и сервисов. А по мере того, как технологии получали все большее распространение в мире, мы научились применять тот же подход к разработке систем, веб-сайтов и приложений. Это распространилось повсеместно: на наших авиа- и железнодорожных линиях, в Virgin Red и Virgin Mobile.

Фото: Крис Крисман, Wired

Возможно, я опытный человек в социальных медиа и блогосфере, но когда дело доходит до технологий, моя точка зрения такова: если пользоваться чем-то сложно, то это бесполезно. Кроме того, технологии должны позволять нам решать важные вопросы на ходу, где бы мы ни находились. Мы живем в цифровую эпоху, и технологии должны соответствовать постоянно растущему темпу нашей жизни, причем оставаться понятными и легкими в использовании.

Любой может создать нечто сложное. Намного сложнее создать что-то простое. Но оно того стоит.

---

Материалы по теме:

Созданную Ричардом Брэнсоном компанию Virgin America продадут за $4 млрд

65 книг, которые нужно прочитать: список Ричарда Брэнсона

Что следует изучать будущим инноваторам

Ричард Брэнсон дал универсальный совет по повышению продуктивности

Видео по теме:

Virgin Group | Virgin

Virgin Group — это дом Virgin. Мы поддерживаем семью Брэнсонов и рост бренда Virgin, развивая и поддерживая ценный бизнес Virgin. Мы стремимся изменить бизнес навсегда.

Virgin Group — глобальный растущий инвестор, охватывающий несколько секторов: путешествия и отдых, здоровье и благополучие, музыка и развлечения, телекоммуникации и СМИ, финансовые услуги и космос.

Узнать больше

У нашей старшей команды более 75 лет опыта коллективных инвестиций и операционной деятельности в Virgin.

Познакомьтесь с командой

Бренд Virgin родился в 1970 году, когда Ричард Брэнсон и его друг Ник Пауэлл запустили бизнес по доставке почтовых услуг и выбрали имя Virgin, потому что они были совершенно новичком в бизнесе.

Обладая большим мужеством, смелостью и юношеской уверенностью в себе, бизнес по доставке по почте превратился в Virgin Records с музыкальным магазином на Оксфорд-стрит в Лондоне. Эволюция продолжилась, когда Ричард и команда увидели возможность создать новый опыт записи для музыкальных исполнителей.Они приобрели большой захудалый особняк в Оксфорде и превратили его в студию звукозаписи, которую назвали The Manor. Они подписали Майка Олдфилда своим первым артистом и спродюсировали альбом номер один по продажам, Tubular Bells. Virgin Records продолжила подписывать все известные имена от Sex Pistols до Rolling Stones и стала крупнейшим независимым лейблом в мире.

После того, как Virgin расширилась в сфере музыки и средств массовой информации, она сделала большой рывок в авиацию, убедившись, что мы можем предоставить людям лучший опыт полета.Virgin Atlantic была запущена в 1984 году, и Virgin продолжила расширяться в такие сектора, как путешествия и отдых; телекоммуникации и СМИ; музыка и развлечения; финансовые услуги и здоровье и благополучие. В настоящее время в 35 странах работают более 40 компаний Virgin, в которых работает более 60 000 человек.

Изображение с Virgin.com

В 2004 году мы основали некоммерческий фонд Virgin Unite, чтобы объединить людей и предпринимательские идеи для создания возможностей для улучшения мира.В 2013 году мы основали Virgin StartUp, некоммерческую организацию, которая предоставляет бизнес-консультации, доступ к финансированию, наставничество и растущее сообщество, помогая тысячам учредителей навсегда изменить бизнес. В 2015 году мы запустили Virgin Red, приложение, которое вознаграждает пользователей за то, что они живут больше Virgin, благодаря доступу к эксклюзивным предложениям и возможностям Virgin и друзей.

Изучите моменты, которые сделали Virgin, на этой визуальной временной шкале, демонстрирующей историю нашего бренда.

Историческая ливрея Virgin Atlantic | Изображение из Virgin Atlantic.

Полеты на воздушном шаре Virgin Balloon Fiesta в 1995 году | Изображение с полета Virgin Balloon

Пилот Envision Virgin Racing Сэм Берд в 2015 году | Изображение с Envision Virgin Racing.

Марк Гринберг / Virgin Galactic.

Virgin Hotels Nashville. Изображение от Джона Ширера

Девственные путешествия Алая леди | Изображение с Virgin Voyages

Опыт работы с брендом Virgin и его брендинг, как Брэнсон

Когда вы потеряли девственную девственность?

Неважно, являетесь ли вы экономным экономистом в поисках финансовых советов, современным авантюристом с прицелом на воздушный и железнодорожный транспорт или энтузиастом развлечений, скорее всего, вы хоть раз общались с брендом Virgin в свое время. сегодняшняя жизнь.

За почти пять десятилетий название и логотип компании Virgin вышли из относительной безвестности, чтобы представить один из самых известных предприятий в мире. В отличие от многих компаний, Virgin Group работает в нескольких секторах и отраслях, уделяя особое внимание важности «клиентского опыта», а не какого-либо одного продукта или услуги.

Хотя бренд Virgin зародился в Великобритании, что сделало его удивительным, типично британским брендом, его влияние распространилось по всему миру и даже среди звезд выше.Когда дело доходит до незабываемого брендинга, Virgin знает, что нужно для создания поистине астрономической компании.

Будь то здравоохранение, развлечения, путешествия или связь, бренд Virgin заслужил свое место в качестве одной из самых желанных и известных компаний во вселенной. Следуя непоколебимым ценностям, проактивному обслуживанию клиентов и современным решениям, Virgin смогла завоевать сердца не только нации, но и целого поколения.

Итак, какова история бренда Virgin?

Что делает эту невероятную компанию одной из самых знаковых групп в мире?

История бренда Virgin: история неудачника

Сегодня трудно определить точное количество компаний, которыми владеет и управляет Virgin Group.Некоторые говорят, что даже сам Брэнсон не может точно сказать, со сколькими предприятиями он связан. Однако бренд Virgin не всегда был таким колоссальным, как сегодня.

Ричард Брэнсон, миллиардер, стоящий за брендом Virgin, начал свой первый бизнес «Студенческий журнал» после того, как бросил среднюю школу в возрасте 15 лет. Теперь этот же энергичный предприниматель руководит примерно 500 компаниями, большая часть которых находится под его руководством. имя «Девственница».

В 1970 году бренд Virgin начинался как розничная компания по продаже пластинок по почте.Бизнес почти назывался «Скользящий диск» — забавная игра слов — до тех пор, пока член команды Брэнсона, Тесса Уоттс, не отметила, что все они были «полными девственницами», когда дело касалось бизнеса. Virgin Group приняла эту идею и уверенно основала свою компанию. К сожалению, в 1971 году почтовая забастовка чуть не лишила их работы.

Компания, ранее занимавшаяся только почтовыми заказами, была вынуждена открыть магазин Virgin Record на Оксфорд-стрит, за которым в конечном итоге последовал другой магазин в Ливерпуле.В конце концов в Великобритании ожили дюжины магазинов, и Брэнсон начал мыслить масштабно. На ссуду в банке он купил особняк в Оксфордшире и превратил его в первую студию звукозаписи в Великобритании.

В своей книге «Потеря девственности» Брэнсон рассказывает, что Саймон Дрейпер, его кузен из Южной Африки, был его правой рукой и тем человеком, который помог ему запустить «Virgin Music» к концу 1973 года — одним из первых. Побочные продукты бренда Virgin. Обладая отчетливым логотипом 70-х, организация превратилась в лейбл прогрессивного рока, связанный с такими музыкантами, как Роберт Вятт.К 1977 году бренд Virgin отказался от своего имиджа хиппи, подписав контракт с Sex Pistols — шаг, который превратил их в панк и пост-панк лейбл той эпохи.

Выходя за рамки музыки с брендом Virgin

Конечно, стратегия бренда Virgin не всегда оставалась в сфере музыки. В 1984 году Брэнсон диверсифицировал свой бизнес, арендуя самолет 747 для перелетов между Гатвиком и Нью-Йорком, и таким образом спроектировал первый самолет Virgin Atlantic. К 2000 году бренд Virgin Group продала 49% акций авиакомпании «Сингапурским авиалиниям» в обмен на столь необходимые денежные средства.

В 2005 и 2006 годах Брэнсон начал создавать Virgin Media Group, которая теперь владеет огромной частью индустрии развлечений в Великобритании, наряду с такими организациями, как Sky и BT. Создание Virgin Media вдохнуло новую жизнь в бренд Virgin и помогло укрепить его позицию в качестве лучшей компании в сфере обслуживания клиентов.

За прошедшие годы Virgin столкнулась с серьезными проблемами. В середине 90-х был ряд проблем с брендами, включая Virgin Cola, Virgin Brides, Virgin Radio и даже Virgin Cosmetics.Однако за каждой яркой неудачей в попытках бренда Virgin завладеть миром потребителей был еще один невероятный успех.

В 1997 году была запущена компания Virgin Trains, которая быстро стала самым критикуемым оператором на железных дорогах. Тем не менее, несмотря на шаткое начало, Virgin Trains все еще на ходу.

В 1998 году Брэнсон создал компанию Virgin Mobile, что стало огромным инвестиционным успехом после того, как в 2006 году ее перешла к группе NTL и образовала Virgin Media. Сегодня Брэнсон не входит в состав совета директоров Virgin Media Company, но получает минимальный платеж каждый год в размере 8 фунтов стерлингов.5 миллионов только за то, что позволили Группе использовать бренд Virgin.

В 2004 году была запущена компания Virgin Galactic, которая довела стратегию узнаваемости бренда Virgin до необычных масштабов, создав авиакомпанию, предназначенную для полетов среди звезд. Компании еще предстоит стать «мейнстримом», но она продолжает оставаться прекрасным примером того, что делает бренд Virgin таким особенным.

В конечном счете, бренд Virgin — это компания, созданная для людей. Он не боится мыслить нестандартно, пробовать новое и адаптироваться — как и его загадочный лидер Ричард Брэнсон.Справедливости ради стоит отметить, что Брэнсон применил несколько бессистемный подход к своей карьере с тех пор, как начал свой первый бизнес в 1966 году, когда под флагом Virgin появилось более 400 компаний. Но что-то в этом стиле развития компании явно сработало.

Спустя более 50 лет после того, как история бренда Virgin началась, Брэнсон все еще развлекается с бизнесом, который полностью ориентирован на клиента.

Бренд Virgin: невероятная глобальная идентичность

Есть множество факторов, которые выделяют Virgin как типично британский бренд.Однако, возможно, одна из главных вещей, которые эта компания делает лучше, чем другие, — это демонстрация личности, которая действительно находит отклик у клиентов и вдохновляет их.

Как вы, возможно, уже знаете из предыдущих статей Fabrik, индивидуальность бренда — это больше, чем просто создание онлайн-присутствия. Это суть вашей компании, то, как вы заставляете своих клиентов чувствовать себя каждым аспектом вашей личности, от цветов подписи до бретелек, талисманов бренда и логотипа. Это особый внешний вид вашего продукта, а также уникальный тон голоса, который вы используете при общении с клиентами.

Когда все вышеперечисленные элементы работают вместе в идеальной симметрии, вы получаете индивидуальность, которая делает ваш бренд мгновенно узнаваемым и по своей сути незабываемым. Немногие компании воплощают эту концепцию лучше, чем бренд Virgin. Фирменный стиль Virgin — игривый, современный и энергичный. Все в этой компании, от рекламы до веб-сайта, говорит о ДНК действительно универсального бренда.

Пожалуй, одной из самых сильных сторон фирменного стиля Virgin является тот факт, что он единообразен на всех каналах и в каждой подгруппе в портфеле компании.Независимо от того, занимаетесь ли вы авиаперелётами, путешествиями, СМИ или банковским делом, вы получаете одно и то же безошибочное впечатление, и это во многом способствует успеху компании благодаря близости к бренду.

В конечном счете, голос бренда Virgin основан на стремлении обслуживать клиентов. Если вы посмотрите на темы, затронутые в блоге Virgin, вы обнаружите, что большинство тем не посвящено продаже продуктов или услуг. Это означает, что Virgin может легко зарекомендовать себя как авторитетный и идейный лидер во всех секторах, в которых она работает, не превращаясь при этом в чрезмерно неприятную компанию.

Вместо того, чтобы быть «рекламной», стратегия бренда Virgin направлена ​​на то, чтобы предложить ценность огромной глобальной аудитории. Фактически, у Virgin даже есть собственная серия видеороликов «Disruptors», в которой рассказывается о том, что и кто может менять отрасли, в которых она играет.

Если учесть огромные размеры бренда Virgin, удивительно, что столь крупному бизнесу удалось сохранить свои отчетливо человеческие элементы.

Краткий обзор логотипа бренда Virgin

Трудно полностью обсудить принципы бренда Virgin, не обратив внимания на логотип компании.Сегодня это каракули красного текста, которые признаны во всем мире за их влияние в бесчисленном множестве важнейших отраслей, но уникальная текстура почерка на самом деле находится далеко от того места, где начинался логотип бренда Virgin.

Современный логотип Virgin заставляет задуматься о женском почерке или цифре девушки, которую вы встретили в баре, написанной губной помадой на обратной стороне подставки под горки, но его предыстория начинается с чего-то гораздо более сложного. Оригинальный логотип Virgin Records был разработан иллюстратором и художником по имени «Роджер Дин».Это похоже на то, что вы обычно видите на обложках альбомов Meatloaf или Iron Maiden, вместе с драконами и сиамскими близнецами.

С точки зрения брендинга оригинальный логотип было бы кошмаром для любой современной компании, но в то время он работал для бренда Virgin.

В конце концов, конечно, бизнесу пришлось что-то менять. Он хотел принять более «панковский» дух, чтобы совпасть с подписанием контракта с Sex Pistols, а это означало, что ему нужно было провести ребрендинг и обновить свой имидж чем-то более свежим и урбанистическим.

История нового логотипа бренда Virgin окутана тайной. В цифровом мире ходят слухи, что однажды рисунок был просто нацарапан на обратной стороне салфетки, хотя некоторые считают это не более чем городским мифом. Независимо от того, откуда взялся логотип, за прошедшие годы он претерпел множество улучшений.

Прежде всего, компания решила использовать шокирующий красный цвет в своей типографике — выбор, несомненно, призван продемонстрировать страсть бренда и в то же время привлечь внимание его аудитории.Хотя цвет на протяжении многих лет оставался неизменным, шрифт в логотипе Virgin претерпел несколько тщательных изменений, от оригинального каракуля до версии, окрашенной аэрозольной краской в ​​80-х годах, и до нынешнего логотипа «сценарий НАСА».

По заявлению компании, изменения в логотипе бренда Virgin отражают стремление организации идти в ногу с меняющимися и появляющимися тенденциями на протяжении многих лет. Тем не менее, решение использовать рукописный ввод вместо любых изображений или графики — это понимание отличительной идентичности Virgin и того факта, что она хотела установить прочные связи со своими клиентами.

Рукописная типографика по своей сути более индивидуальна, чем любой печатный шрифт, что отражает стремление компании быть известной своими прочными отношениями с потребителями. Однако бесспорно смелый и современный стиль письма демонстрирует подход Virgin к постоянно меняющейся и разрушительной компании, готовой выйти практически на любой рынок.

Маркетинговая тактика Virgin: от телевидения к социальным сетям

Возможно, одна из вещей, которые делают бренд Virgin Group таким привлекательным, — это тот факт, что он имеет такие прочные связи со своими клиентами.Это может быть не Coca-Cola, связанная с праздничным сезоном, или Disney, с ее маркетингом, который изменит мир, но она все же достаточно очаровательна, чтобы покорить сердца и умы своей аудитории.

Можно подумать, что первые ошибки, допущенные компанией с такими вещами, как «Virgin Brides», сбили ее с пути. Однако правда в том, что это произошло наоборот. Теперь, когда Ричард Брэнсон задал тон провалам — «нормально», маркетинговая команда Virgin знает, что экспериментировать с необычностью — это нормально.

Собственно, именно на это компания обращает особое внимание в своей рекламной кампании «Fly in the Face of Ordinary», которая была запущена в 2012 году.

Сегодня маркетинговая тактика Virgin больше ориентирована на цифровой мир, чем на телевизионную рекламу и рекламные щиты, хотя время от времени вы все еще можете видеть обычную рекламу Virgin. Это кажется довольно надежной стратегией, если учесть идентичность бренда Virgin и представление о том, что этот бренд изначально разработан для клиентов.

По словам менеджера по социальным сетям отдела брендинга Virgin Джилл Флетчер, у компании один из самых высоких темпов роста за все время на Facebook и Twitter только для их авиакомпании. Независимо от того, где вы собираетесь взаимодействовать с Virgin на социальном уровне, вы должны ожидать увидеть невероятное обслуживание клиентов, все с одинаковым тоном голоса, одним и тем же имиджем и той же уникальной личностью, которую мы узнали и полюбили. .

Хотите знать, как Virgin максимально использовать свои кампании в социальных сетях? Вот краткое изложение рекомендаций по использованию бренда, которые они используют для своего присутствия в Интернете.

1. Будьте активны

Каждый в компании, от среднего представителя службы поддержки клиентов до самого Ричарда Брэнсона, знает, как проявлять активность в социальных сетях. По сути, это важная часть внутренней структуры компании. На самом деле Ричард Брэнсон известен тем, что постоянно пишет в Твиттере и ведет блог.

2. Умейте слушать

Как известно большинству успешных брендов, успешная стратегия маркетинга в социальных сетях — это не поиск способов постоянно продавать свою аудиторию.Речь идет о взаимодействии с клиентами, участии в обсуждениях и предоставлении ценности всему, что вы производите. Все каналы брендов Virgin знают, как обслуживать свою аудиторию полезными ссылками, советами и отзывами клиентов.

3. Отвечайте своим клиентам

Социальные сети — отличный способ углубить вашу стратегию обслуживания клиентов, и таким крупным компаниям, как Virgin, нужна вся возможная помощь, когда дело доходит до сохранения репутации своего бренда.Virgin Media в настоящее время использует информационную панель социальных сетей, чтобы помочь связать внешние и внутренние сети в одном месте, гарантируя, что компания может реагировать на тенденции в своей отрасли, а также на потребности клиентов.

В любом бизнесе инновации и энергия могут быть ключом к успеху. Команда брендов Virgin научилась использовать эти концепции наряду с четким пониманием своей аудитории, чтобы предоставить клиентам незабываемые впечатления.

Как бренды становятся иконами: почему мы все еще любим Virgin (несмотря на ее провалы)

Coca-Cola, Google, Marks and Spencer, Virgin…

Список знаковых брендов, существующих сегодня во всем мире, невелик.Число типично британских брендов, получивших звание «иконы индустрии», еще меньше.

Хотя вы могли бы назвать бесчисленное количество имен, когда мы просим вас подумать о запоминающейся компании, правда в том, что общая сумма довольно мала, если учесть все миллионы компаний, которые никогда не были в состоянии выжить. из безвестности.

Вопрос в том, что делает некоторые бренды такими запоминающимися? Почему бренд Virgin прочно вошел в наш мир?

Возможно, самый простой ответ заключается в том, что это уникальный бренд стиля жизни.Бренд стиля жизни — это бренд с определенной целью, компания, которая знает, как с головой окунуться в повседневную деятельность своих клиентов. Такие бренды, как Virgin, приходят на рынок не для того, чтобы предложить что-то новое, они приходят в мир с намерением изменить все, что, как мы думали, мы знали об определенном секторе или идее.

Благодаря дальновидным лидерам, таким как Ричард Брэнсон, компании, работающие в сфере образа жизни, такие как Virgin, коренным образом влияют на все, что мы делаем как сообщество, от того, как мы экономим деньги, до того, как мы наслаждаемся развлечениями или общаемся с нашими друзьями.

Итак, чему мы можем научиться у такого образа жизни, как Virgin?

1. Всегда исследуйте свой рынок

В конечном счете, хотя команда брендов Virgin выдвинула бесчисленное множество потенциальных идей для удивительных суббрендов, только некоторые из этих концепций оказались успешными. Хотя нет ничего плохого в том, чтобы иметь высокие амбиции в отношении вашей компании, есть большая вероятность, что вы не сможете владеть каждым сектором и каждым продуктом.

Virgin Brides просто не подходили для той личности, которую компания уже создала.Они недостаточно хорошо продумали бизнес-модель, и команда брендов Virgin забыла сосредоточить свое внимание на конкретной персоне пользователя. С другой стороны, превращение музыкального бренда в компанию, которая делится медиа и развлечениями со всем миром, кажется более естественным прогрессом.

2. Умейте различать

Если вы хотите стать глобальной компанией, подобной бренду Virgin, вам нужно знать, как выделить свою компанию. Конечное обещание бренда Virgin заключается в том, что он предлагает клиентам безупречный опыт, независимо от того, какой сектор обслуживает.Полностью сосредоточив внимание на своей аудитории, Virgin смогла создать уникальную индивидуальность и характер, которые действительно делают компанию сияющей.

В духе самого Брэнсона Virgin обещает, что что бы она ни делала и где бы она ни была, она всегда будет сложной, инновационной и авантюрной. Итак, как это сделать? Никогда не останавливаясь на достигнутом. После того, как Virgin Atlantic стала успешной, бренд решил продолжить идею путешествий с потусторонней концепцией Virgin Galactic.Virgin показывает нам, что поистине нет предела тому, чего может достичь любой бизнес.

3. Постройте свою стратегию со временем

Наконец, стратегия брендинга Virgin не осталась прежней с 1970-х годов, когда она впервые появилась, до сегодняшнего дня. Чтобы привлечь покупателей в свой магазин в 1990-е годы, Virgin полагалась на заголовки в газетах и ​​посещаемость, а также на рекламу в журналах о стиле жизни.

Сегодня Virgin достигла гораздо больших высот. Хотя он все еще балуется телевизионной рекламой и прямой почтовой рассылкой, бренд также охватил социальные сети в гигантских масштабах и даже начал экспериментировать с некоторыми экспериментальными кампаниями.

В конечном итоге Virgin учит нас, что независимо от того, в какой отрасли вы работаете, вы должны быть готовы адаптироваться к временам, если вы хотите жить вечно.

Развитие бренда: опыт Virgin

Бренд Virgin демонстрирует впечатляющий рост за последние годы.

Хотя не все ее предприятия были успешными, компания делает все возможное, чтобы обеспечить неизменно высокое качество обслуживания клиентов во всем, что она делает — и это только одна из вещей, которые делают ее таким успешным, типично британским брендом.

Команда брендов Virgin создала глобальную компанию, ища способы привлечь и вдохновить клиентов практически во всех секторах, постоянно совершенствуя свой подход.

Путь к вершине для Virgin был нелегким, и вначале некоторые критики считали, что разнообразный портфель Virgin Group не позволит компании сосредоточиться на единственной, основной миссии. Тем не менее, кажется, что за плечами почти пяти десятилетий успеха Virgin отлично отреагировала на давление, связанное с разнообразием.

Независимо от того, где находится бизнес, бренд всегда осознает свои основные цели и стремление изменить жизнь людей к лучшему. Для Virgin ответ на успешный брендинг — это не просто хорошо играть в игру, но и навсегда изменить ее.

Если вам понравилась эта статья, вам тоже может понравиться эта статья:

— Знать меня, знать тебя: Представляем бренд Швеция

— Изучение винтажных ценностей с помощью Roberts Radio

— Запустите свой мотор: история бренда Harley

— Dyson: история не отстойного бренда

Virgin — Удаленная работа из дома и работа по гибкому графику

О девственнице

Автор исследования и написания Тесс Гентнер в команде FlexJobs

Компания Virgin, штаб-квартира которой находится в Лондоне, Англия, Великобритания, является многонациональным конгломератом венчурного и частного капитала и одним из самых узнаваемых мировых брендов.Virgin, в состав которой входит более 60 компаний, работает по всему миру в основных потребительских сферах, таких как телекоммуникации и СМИ, путешествия и отдых, музыка и развлечения, здоровье и благополучие, а также финансовые услуги.

Благодаря своим многочисленным брендам в Virgin работает более 71 000 человек в 35 странах мира, и она стремится создать благоприятную рабочую среду для своей команды. Основные ценности компании — ненасытное любопытство, искреннее обслуживание, восхитительный сюрприз, горячие впечатления, умный сбой и прямое общение — остаются центральными в каждом из ее начинаний.Бизнес-магнат Virgin Ричард Брэнсон, который «никогда не работал вне офиса и никогда не будет», верит в то, что сотрудники могут работать, где бы они ни находились, «безопасно, зная, что у них есть драйв и опыт» для создания отличной работы , «вне зависимости от того, [находятся ли они] за своим столом или на кухне».

Компания Virgin ведет свою историю с 1970-х годов, когда Ричард Брэнсон и Ник Пауэлл открыли в Лондоне музыкальный магазин Virgin Records. После успеха магазина Virgin Records превратилась в звукозаписывающий лейбл, и его успех привел к образованию десятков других компаний Virgin.Сегодня у Virgin более 60 миллионов клиентов по всему миру, а годовой доход превышает 24 миллиарда долларов. В его портфолио входят Virgin America, Virgin Atlantic, Virgin Megastore, Virgin Mobile, Virgin Active и многие другие. Команда Virgin обеспечивает ценность своих инвестиций благодаря отраслевому опыту, обширным знаниям о поведении потребителей, брендингу и маркетингу, а также сильной сети управленческих команд, инвесторов и выпускников.

Бизнес-план Virgin Group по спасению от коронавируса принимает форму

Сэр Ричард Брэнсон обращается к средствам массовой информации в аэропорту Перта 7 мая 2013 г.

Getty Images

После нескольких месяцев неопределенности миллиардер сэр Ричард Брэнсон почти справился с угрозой, которая поставила его бизнес-империю Virgin на колени.

После сообщений на этой неделе о том, что Virgin Group привлекла 250 миллионов долларов для поддержки Virgin Atlantic, инсайдер компании сообщил Forbes , что «три с половиной месяца» наконец-то принесли результаты. Официальное подтверждение реструктуризации ожидается в середине июля.

Эта новость знаменует собой начало конца бурного периода для одного из самых известных миллиардеров Великобритании. С марта Брэнсон был вынужден отступить из-за обвинений в парламенте, что он должен использовать свое состояние для спасения своего бизнеса, а также из-за вопросов о его налоговом статусе и резидентстве на Британских Виргинских островах.

Однако настроение внутри Virgin Group изменилось. Брэнсон близок к тому, чтобы собрать сумму в 1 миллиард долларов, чтобы защитить свою бизнес-империю после пандемии коронавируса — 500 миллионов долларов от Delta (посредством отсрочек и отказов вместе с Virgin Group), 300 миллионов долларов долгового финансирования от группы Elliott Management. и 500 миллионов долларов от продажи акций Virgin Galactic ШПНО с мая по июнь.

Дальнейшие уступки и реорганизация задержек по кредитным картам могут принести еще 310 миллионов долларов в случае необходимости.

Ричард Брэнсон позирует на пляже Бонди

WireImage

The FT сообщила в среду, что Virgin Group немедленно предоставит 250 миллионов долларов наличными для поддержки осажденной авиакомпании Virgin Atlantic, наряду с дополнительной поддержкой акционеров в размере около 500 миллионов долларов, которая также была предоставлена ​​в основном со стороны Delta Airlines, которая владеет 49% Virgin Atlantic. Virgin Group, владеющая 51% акций, будет поддерживать Delta в продвижении ее обязательств в отношении Атлантики.

В качестве третьей части плана восстановления Брэнсона Virgin Atlantic продолжает последний этап переговоров с хедж-фондом Пола Сингера Elliott Management, Centerbridge Partners и Davidson Kempner Capital Management (хедж-фонд) в рамках процесса привлечения дополнительных По данным FT, $ 300 млн долгового финансирования.Предполагается, что на столе представлены три различных предложения, ни одно из которых не предполагает передачи капитала и описано в Forbes источником, знающим о переговорах, как часть «прямой сделки по долгу».

Ликвидность восстановлена ​​

Благодаря 500 миллионам долларов, собранным в результате наспех организованной продажи акций Virgin Galactic, более крупная группа Virgin имеет возможность обеспечить будущее своих основных интересов, а именно Virgin Atlantic. Хотя финансирование также было предоставлено за счет продажи акций компании Galactic для Virgin Orbit, предложение Брэнсона по малым спутникам, которое Брэнсон рассматривает как имеющее большой потенциал, но все еще находится на стадии роста и инвестирования в жизненном цикле своего бизнеса.

На противоположном конце своего жизненного цикла авиакомпания Virgin Australia, перешедшая в административную зону в конце апреля, также могла получить от Брэнсона инвестиции в рекапитализацию и восстановление австралийского флота. Цена приобретения осажденной авиакомпании может обойтись Брэнсону более чем в 69 миллионов долларов. 10% -ная доля Брэнсона в Virgin Australia была уничтожена административным процессом, но генеральный директор Virgin Group Джош Бейлисс дал понять, что в конце апреля Брэнсон в Австралии дал понять, что Virgin Group будет работать с администраторами, инвесторами и правительством. «Чтобы Австралия обслуживала две авиакомпании.«

Основатель Virgin Galactic сэр Ричард Брэнсон выступает на церемонии в 2019 году

AFP через Getty Images

После месяцев страданий дела Virgin наконец налаживаются. После катастрофы, связанной с коронавирусом, Брэнсону и его команде удалось решить ряд задач по восстановлению.

Во-первых, цена акций Virgin Galactic, самого ликвидного актива Брэнсона, выросла до 9 долларов в середине марта с максимума в 20 долларов в феврале.В мае цена Galactic вернулась к отметке более 17 долларов, что сделало повышение цены продажи акций на 500 миллионов долларов (немного) менее душераздирающим для группы.

Во-вторых, продажа частного долга, которая привела к участию в торгах таких хедж-фондов, как Elliott, описывается как получение «чрезвычайно высокого интереса» за последние несколько месяцев. Был период на пике пандемии, когда это было далеко не уверенно. Решение привлечь Хулихан Локей HLI , инвестиционный банк, которому Virgin поручила найти частное финансирование после событий U.Правительство К. отказалось от переговоров в апреле, все более вероятно, что они принесут положительный результат.

Наконец, что касается тяжелого положения сотрудников Virgin Atlantic, представители двух основных профсоюзов работали над достижением соглашения быстрее, чем ожидалось. Хотя 3000 сотрудников потеряют работу, общение с персоналом было «предварительным и согласованным», согласно источнику, знакомому с ходом переговоров. Для сравнения, британские депутаты недавно назвали главного конкурента Virgin Atlantic, British Airways, «национальным позором», назвав попытки уволить 12 000 сотрудников и заключить новые контракты с 30 000 сотрудников «преднамеренной попыткой воспользоваться пандемией», как сообщает Guardian. .

Более подробная информация о реструктуризации Virgin ожидается в июле.

Вакансии и культура Virgin Group

Сегодня мы рассказываем о выдающихся должностях бизнес-аналитиков и руководителей после консультирования в Virgin Group. Virgin Group, ведущая международная группа компаний, является одним из самых узнаваемых и уважаемых брендов в мире. В портфель этой группы входят 300 компаний в самых разных сферах — от путешествий, телекоммуникаций, здравоохранения, финансовых услуг, досуга, музыки, космических путешествий и возобновляемых источников энергии.

Наслаждайтесь!

История и культура Virgin Group

Возглавляемая дальновидным основателем, председателем и владельцем сэром Ричардом Брэнсоном, холдинговая компания Virgin Group продолжает развиваться. Операции группы, связанные с поездками, возглавляемые компанией Virgin Atlantic Airways, владеющей 51% акций, являются одними из крупнейших источников денежных средств. Virgin Atlantic выполняет рейсы в 30 пунктов назначения по всему миру с удивительно маленьким парком из 40 самолетов, который дополняет ее австралийский кузен с низкими ценами на проезд, Virgin Blue, парк которого насчитывает около 80 самолетов.Virgin Group также работает по франшизе на железнодорожные перевозки в Великобритании и продает туристические пакеты.

Virgin Group была основана в 1970 году и имеет офисы примерно в 30 странах. В настоящее время в компании работает более 50 000 человек по всему миру, и она работает более чем в 50 странах. Их глобальная выручка от продаж в 2012 году составила 24 миллиарда долларов.

Хотите знать, что наиболее важно для Virgin Group? Это необычный ответ, которым отвечает большинство компаний. В Virgin Group не первыми клиенты и не акционеры, а сотрудники !!! По словам сэра Ричарда Брэнсона, «в Virgin Group больше всего важны сотрудники; они наш самый большой актив ».Он считает, что качество взаимодействия сотрудников с клиентами побуждает их возвращаться.

Помимо некоторых традиционных преимуществ, которые предлагают большинство работодателей, таких как 401K и опционы на акции, некоторые из дополнительных льгот Virgin довольно круты — например, возможность бесплатно летать на своих авиалиниях, субсидирование стоимости других услуг компании Virgin, таких как мобильная связь, железнодорожные перевозки, абонементы в тренажерный зал и т. д. Virgin позволяет брать отпуск без ограничений !!! Посмотрите видео ниже, чтобы узнать, какие самые большие преимущества для работы в Virgin получают не кто иной, как сами сотрудники Virgin.

Советы и рекомендации по собеседованию для Virgin Group

Virgin не смогла стать всемирно известным брендом, если сидела и занималась делами, как любая другая компания. Это то, что происходит сегодня, потому что фирма увидела, что делают и производят другие компании, и подумала: «Мы можем сделать лучше». Как и основатель Virgin сэр Ричард Брэнсон, Virgin — это компания, которая меняет правила игры и подрывает ее, и компания хочет привлечь именно таких людей.Virgin ищет людей, которые увлечены своим делом, людьми, которым они служат, и доставляют им незабываемые впечатления.

Не существует одного надежного способа, который приведет к тому, что ваше заявление будет принято для продолжения процесса интервью. Вы можете подать заявку на вакансию в Virgin разными способами: от ярмарок вакансий, кадровых агентств, подачи заявки через Интернет или подачи заявки лично, все из которых имеют одинаковую вероятность перехода на этап собеседования. Мы настоятельно рекомендуем вам подключиться к бизнесу, а не заниматься холодным приложением.

Типичный процесс приема на работу от приложения к предложению будет в значительной степени зависеть от должности, на которую вы претендуете, но вы можете ожидать, что срок займет от 2 до 9 недель. После подачи вашего первоначального заявления с вашим резюме / CV, сопроводительным письмом и другими подтверждающими документами HR обычно ответит на ваше заявление в течение нескольких дней.

Имейте в виду, что даже если ваша заявка отклонена, это не означает, что это конец пути.В Virgin отказ иногда используется как проверка, действительно ли вам интересна работа. Один кандидат позвонил в отдел кадров, чтобы узнать, почему их заявка была отклонена, когда, к их удивлению, Virgin изменила положение дел из-за настойчивости кандидата и попросила их прийти на собеседование.

После того, как вас вызовут на собеседование, рассчитывайте как минимум на 3-4 собеседования, которые обычно состоят из соединения с рекрутером для просмотра экрана телефона, последующего телефонного собеседования, а затем двух личных собеседований 1: 1 с любой группой. или менеджер по найму.Опять же, в зависимости от должности, на которую вы подали заявку, процесс собеседования может незначительно отличаться. Для некоторых должностей и офисов Virgin проводит очень приятный оценочный день. Если вас вызывают на одно из них, оно обычно состоит из групповых поведенческих упражнений, 1-часового теста и 1-часового собеседования.

Собеседование Virgin было довольно простым делом, но не позволяйте этому факту застать вас врасплох. Вам все еще нужно быть готовым к собеседованию с Virgin, потому что оба вопроса, которые вы получите, имеют поведенческий характер, например «Почему Virgin?» или «Опишите время, которое оказало на вас давление, и как вы справились с этим, как в учебе, так и на рабочем месте?» и эмпирические (Контекст, Действие, Результат), например «Какое личное событие оказало наибольшее влияние на вашу карьеру на сегодняшний день?», «Какой вы лидер?» и «Что вас мотивирует?» Также известно, что они задают много сложных и интересных вопросов, таких как «Почему я должен вас нанять?», «Что вы можете сделать для компании?» Или «Пепси или кока-кола?» так что будьте готовы к рассказам своих героев! Они могут подробно рассказать о вашем опыте и ролевой игре с вами, так что не входите без подготовки.

При прохождении собеседования для приема на работу в Virgin вы должны ехать за свой счет, чтобы пройти собеседование с ними. Также стоит добавить, что если вы нравитесь компании Virgin, они сделают все возможное, чтобы найти вам должность, даже если она не соответствует исходной должности, на которую вы претендовали. Все дело в правильном отношении и готовности работать, которые помогут вам нанять.

Наконец, убедитесь, что вам известна рыночная стоимость позиции, на которую вы подаете заявку. После того, как вы получите предложение, даже несмотря на то, что Virgin, как известно, довольно жесткая и жесткая в отношении предложений, есть место для переговоров, если вы знаете, сколько стоит эта позиция.

У Virgin Group смелое видение, целеустремленная миссия, чистый внешний вид и впечатляющая культура. Узнайте о ключевых корпоративных возможностях сегодня, посетив их Карьера Страница сегодня. Как всегда, сеть, сеть, сеть и задавайте правильные вопросы, чтобы увидеть, подходит ли это вам больше всего.

————

Одна из основных причин, по которой люди обращаются в консалтинг, — это доступ к невероятным возможностям карьерного роста после консультирования. Мы предлагаем информационный бюллетень два раза в месяц (только по заявкам) для высокоуровневых стратегических вакансий в ведущих компаниях по всему миру.Чтобы принять участие в акции, получать ежемесячные информационные бюллетени и стать частью нашего эксклюзивного сообщества Job Hub, подайте заявку здесь .

Вы ищете работу консультанта или пост-консультанта, но не знаете, где искать? Устали от поиска кадров и получения минимальных перспектив? Хотите получить доступ к эксклюзивному списку консалтинговых и пост-консалтинговых вакансий Management Consulting, если да, то нажмите здесь , чтобы получить доступ к нашей доске объявлений.

Вы работодатель? Хотите, чтобы мы продвигали и продвигали вашу фирму? Чтобы получить доступ к нашим высококвалифицированным кандидатам (многие из ведущих фирм, таких как Bain, McKinsey и BCG), которые активно ищут работу в такой фирме, как ваша, нажмите здесь .

Вы работодатель, рекрутер или менеджер по найму? Вы испытываете трудности с поиском квалифицированных кандидатов на свои должности? Позвольте нам помочь вам. Именно по этим причинам у нас есть эксклюзивное сообщество высококвалифицированных соискателей и доска объявлений. Чтобы добавить свои вакансии на доску вакансий и получить доступ к нашим высококвалифицированным кандидатам, нажмите здесь .

Ознакомьтесь с некоторыми другими фирмами, которые мы описали ниже.

Похожие сообщения:

компаний Ричарда Брэнсона от рекордов до космических путешествий

Девственница была названа, когда Брэнсон был подростком.Это был 1970 год, и он вместе со своим другом Ником Пауэллом основал звукозаписывающую компанию по почте. «Я сидел в подвале с группой девушек. Нам всем было около 15-16 лет. И мы пытались придумать название для рекордной компании по доставке по почте », — сказал он« Храбрым ».

«And Slip Disc Records был очень популярен среди всех нас. Потому что старые черные винилы, когда вы кладете на них иглу, они иногда соскальзывают.

«Если бы мы использовали Slip Disc Records, Slip Disc Airlines не работала бы так хорошо.И тогда одна из девушек сказала: «Мы все девственники. Почему бы тебе не назвать это Девственницей? »- сказал Брэнсон« Храбрым ». Название подходило для каждой отрасли, в которой работала компания, потому что для каждой оно было новым.

Брэнсон бросил школу в возрасте 15 лет, поссорившись со своим директором по поводу публикации основанного им журнала под названием «Студент». Вместе с Пауэллом он знал, что им нужны громкие имена, чтобы это работало, и ему удалось получить интервью у писателя Джеймса Болдуина, который без предупреждения явился в его номер в лондонском отеле.Среди других были журналист Джеймс Кэмерон, писавший прямо из Северного Вьетнама во время войны, и Ванесса Редгрейв, с которой Брэнсон протестовал против этого.

Но вскоре его внимание переключилось на запуск Virgin Records, первой полноценной компании его и Пауэлла. «Я ничего не знал о звукозаписывающей индустрии. Но я слышал запись 15-летнего подростка, который был на год моложе меня. И мне это понравилось. И я подумал, что кто-то должен это выложить. В нем не было вокала. Я принес его восьми звукозаписывающим компаниям, и все они сказали, что им понравилось.Но они бы не выпустили его, не спев на нем », — сказал он« Храбрым ».

Итак, его выпустила компания Брэнсона. Музыкантом был Майк Олдфилд и альбом Tubular Bells, который стал одним из самых продаваемых альбомов Великобритании 1970-х годов после того, как он был включен в саундтрек к фильму 1973 года «Экзорцист». Он занял третье место в Billboard 200 США.

«Вы поднялись по шаткой лестнице, и там была куча хиппи, и тысячи новеньких альбомов были разбросаны по комнате.”

Питер Уильямс

Но еще и модная атмосфера бренда Virgin привлекала молодых людей, вспоминает Питер Уильямс, неисполнительный директор нескольких компаний, включая модный веб-сайт Boohoo.com и франчайзи DP Eurasia, специализирующегося на пицце Domino. Уильямс отправился в первый импровизированный музыкальный магазин Virgin на западе Лондона, увидев рекламу его альбомов в музыкальном журнале Melody Maker.

«Вы поднялись по шаткой лестнице, и там была куча хиппи, и тысячи новеньких альбомов были разбросаны по комнате.Первое, что произошло, — это кто-то, кто новаторски для той эпохи, 40 с лишним лет назад, бросил вызов очень уравновешенному способу продажи пластинок. Новое поколение покупало пластинки в невероятных количествах », — сказал он CNBC по телефону.

«(Брэнсон) бросил вызов статус-кво, и он нашел отклик у меня как потребителя, хотя все дело в цене, в то время как хиппи в то время, во всем этом было (а также) что-то по-хипповски крутое».

Это «круто» собиралось применить к следующему предприятию Virgin, которое не имело ничего общего с индустрией звукозаписи: к авиакомпании.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 64a69f26b9567597.

.