Сони корпорация: Sony Россия | Последние технологии и новости | Электроника | Развлечения

Содержание

Sony Corporation - это... Что такое Sony Corporation?

Деятельность

Главные операционные сегменты Sony Group:

  • Sony Corporation (управление холдингом, электроника бытовая и профессиональная, владеет брендом Aiwa)
  • Sony Computer Entertainment (игровые консоли Sony Playstation)
  • Sony Pictures Entertainment (производство и продюссирование кинокартин, владеет киностудиями Columbia Pictures и TriStars Pictures, а также полным архивом фильмов компании MGM (совместно с компанией Comcast)).
  • Sony BMG Music Entertainment (музыкальная отрасль, владеет маркой Sony-BMG совместно с компанией Bertelsmann)
  • Sony Financial Holdings (операции в финансовой сфере — страхование, банки)
  • Sony Ericsson (мобильные телефоны)

Количество сотрудников корпорации в 2005 году составило 151 400 человек.

Консолидированная выручка в финансовом году, закончившемся 31 марта 2007 года, — 8,3 трлн иен (69,7 млрд долл.), чистая прибыль — 126,3 млрд иен (1,06 млрд долл. ).[1]

Объём продаж компании за 2007-08 финансовый год — 85,47 млрд долл. (рост на 6,9 %, 79,95 млрд долл. в 2006-07 году). Чистая прибыль — 3,56 млрд долл. (рост в 3 раза, 1,22 млрд долл. в 2006-07 году).

Рост прибыли главным образом обусловлен сокращением потерь, связанных с разработкой игровой приставки нового поколения PlayStation 3, а также эффективными продажами плоских телевизоров и цифровых камер.[2]

Торговые марки

Интересные факты

Пожалуй, главной «фишкой» корпорации является введение везде своих форматов. Например, в её первых MP3-плеерах использовался собственный формат звука, в который преобразовывались все загружаемые в плеер музыкальные файлы.

При этом принадлежащая Sony на 50 % Sony BMG Music Entertainment, член RIAA, «отличается» борьбой с «пиратством».

Был случай, когда в лицензионные диски встраивался руткит, который следил за пользователем и сразу сообщал о попытках копирования и тиражирования дисков (см. : en:2005 Sony BMG CD copy protection scandal).

Примечания

Ссылки

История корпорации Sony.

История корпорации Sony.
Начало
В октябре 1999 года ушел из жизни Акио Морита, легендарный основатель корпорации Sony. Шесть лет до этого, в ноябре 1993 года, играя в теннис, Морита неожиданно потерял сознание. Врачи диагностировали кровоизлияние в мозг и запретили ему работать. Морита оказался прикован к инвалидному креслу, но по-прежнему возглавлял корпорацию, хотя уже не мог работать как раньше. Тем не менее ничто не могло сломить его жизнелюбие, и он продолжал играть в теннис - правда, настольный. Но годы брали свое (японцу было уже 78 лет). Осенью этого года Морита заболел тяжелой формой пневмонии, и 21 октября его не стало.

Морита стал легендой еще при жизни. У основателя Sony было множество амплуа: физик, инженер, изобретатель, бизнесмен, спортсмен (в течение 30 лет каждый вторник, ровно в 7.30 утра, бодрый и подтянутый председатель Совета директоров Sony Corporation появлялся на корте; а еще плавание с аквалангом, виндсерфинг, водные лыжи...).

Благодаря деятельности Акио Мориты и его компаньона Масару Ибуки надпись "Made in Japan" стала своеобразным гарантом качества. Блестящий менеджер, Морита сделал огромный вклад в то, что Япония стала своего рода торговой маркой, брэндом, который признан во всем мире. Можно сказать, что с экономической точки зрения все, что "сделано в Японии", хорошо продается - от цифровых диктофонов Sony и портативных видеокамер с оптическим вариообъективом до сладко-горького парфюма Yohji от Ямамото и одежды японских кутюрье (Такада Кензо, Рэи Кавабуко, Иссей Мияке, Йодзи Ямамото). И в этом немалая заслуга бизнесменов, за десять лет восстановивших разрушенную войной экономику Японии, - Акио Мориты и Масару Ибуки (Sony), Тосио Юэ, Коносуке Мацуситы (Panasonic) и других.

Сейчас корпорация Sony входит в пятерку ведущих торговых марок мира вместе с компаниями Coca-Cola, Eastman Kodak, Gillette и McDonald's. Все эти промышленные гиганты, кроме McDonald's, были созданы либо в конце прошлого века, либо на рубеже веков. А вот история японской корпорации Sony насчитывает всего 50 лет с небольшим. Отцы-основатели компании начинали с маленькой мастерской в полуразрушенном послевоенном Токио. На сегодняшний день Sony - одна из самых быстроразвивающихся компаний в мире; даже во время экономических кризисов ее акции продолжают расти в цене, а специалисты оценивают стоимость Sony в 37,5 миллиарда долларов. Согласно опросу, проведенному статистическим центром Харриса, для американцев Sony является торговой маркой №1, опережая марки Coca-Cola и General Electric.

Узнав об этом, Акио Морита сказал: "Я же знал, что в конце концов Sony станет американской маркой".

Сакэ и физика

Акио Морита родился 26 января 1921 года в Нагое, в семье почтенных винокуров. Его предки зарабатывали на жизнь тем, что делали сакэ - рисовую водку; поэтому и родители Акио Мориты рассчитывали со временем передать ему семейное дело. Акио был старшим сыном, а в тогдашней Японии почти все дети торговцев и предпринимателей шли по стопам отцов. Однако Акио не желал изучать древнее мастерство и варить сакэ, как это делали все его родственники до пятнадцатого колена включительно. На дворе был XX век, и мальчика интересовали математика и физика. Как ни странно, отец одобрил решение сына и разрешил ему следовать своим путем.

Окончив школу, Акио поступил на физико-технический факультет Императорского университета в Осаке. Молодого физика отличали острый ум, живое воображение и легкость в общении. В 1944 году Акио Морита получил диплом. Затем его призвали на военную службу - он попал в морскую пехоту и даже получил офицерское звание. А через несколько месяцев ему пришло приглашение на работу в городок Йокосуко, в авиационные исследовательские лаборатории "Компании точных инструментов Японии". Директор компании Масару Ибука был весьма заинтересован в талантливых молодых ученых и, просматривая списки выпускников Университета, обратил внимание на Акио Мориту.

Военные заказы

Масару Ибука появился на свет 11 апреля 1908 года в городке Никко, префектура Точиги. В 1933-м он окончил Школу инженерного искусства при Университете Васеда в Токио. Однокурсники дали ему прозвище "гений-изобретатель". Еще будучи студентом, Ибука стал автором ряда довольно крупных изобретений, а в год окончания университета получил приз на Всемирной промышленной выставке в Париже. Некоторое время он работал в технологическом отделе одной компании, которая производила кино- и фотопленку. Вскоре Ибука основал собственную компанию, которая разрабатывала термические системы наведения и портативные устройства ночного видения для военного ведомства (некоторые из его сотрудников даже имели воинские звания). Сотрудничество с Моритой оказалось для него очень плодотворным: молодой физик уступал Ибуке в опытности, зато был щедр на идеи. Дела "Компании точных инструментов" шли в гору.

Между тем Страна восходящего солнца проигрывала в войне. Позже Морита так напишет об этом в своей автобиографии: "В Токио функционировала лишь десятая часть всех дорог. Только 60 автобусов и несколько автомобилей и грузовиков оставались на ходу. Большинство из них пришлось перевести на другое топливо - дрова и древесный уголь, потому что бензин давным-давно кончился. В городе свирепствовали болезни; количество больных туберкулезом среди населения достигло 22%. В больницах не хватало бинтов, простыней, йода и дезинфицирующих препаратов. Полки магазинов были пусты, в продаже оставались только совершенно ненужные вещи, вроде смычков для скрипок или теннисных ракеток". Для поднятия духа японцев в уцелевших кинотеатрах показывали документальные фильмы-хроники, например "Битву за Рабаул" режиссера Сюдзи Тагути. Но помогало это мало. Американские "летающие крепости" B-29 сбрасывали на Токио зажигательные бомбы. Во время одного из авианалетов сгорел целый район города - Дзи-югаока. 2 сентября 1945 года на борту авианосца "Миссури" был подписан договор о безоговорочной капитуляции Японии. В Токио вошли американские оккупационные войска. Оборонные заводы были закрыты, многие компании, сотрудничавшие с правительством, разорились.

Предприятие Масару Ибуки постигла та же участь. Все его сотрудники оказались на улице. Акио Морита некоторое время зарабатывал на жизнь тем, что читал лекции в Токийском технологическом институте, но вскоре оккупационное правительство запретило бывшим офицерам преподавать в государственных учебных заведениях, и Морита был вынужден уволиться. Ибука устроился в маленькую мастерскую по ремонту электрооборудования.

Все сначала

Собственно история корпорации Sony началась 7 мая 1946 года в Токио, на втором этаже полуразрушенного в ходе бомбардировки магазина готовой одежды. Однажды Масару Ибука и Акио Морита встретились на улице. Денег у Мориты не было, но было присутствие духа. Бывшие коллеги решили начать все сначала и основать собственное дело. Они скинулись (причем Морите пришлось занять часть денег у своего отца, который по прежнему успешно торговал сакэ - во время войны сакэ выдавали только по специальным карточкам людям, уходившим на фронт) и открыли фирму с уставным капиталом в 84500 йен (375 долларов по тогдашнему курсу). В компании, которая получила гордое название "Токио Цусин Когио Кабусики Кайса" ("Токийская телекоммуникационная инженерная компания"), работало всего-навсего 20 человек - инженеры, работавшие некогда в "Компании точных инструментов". Поначалу красивое название было всего лишь вывеской - о высоких технологиях и 

телекоммуникационных системах в "Токио Цусин Когио" и речи не было: бывшие оборонщики производили жаровни для риса, вольтметры и электрогрелки. В 1949 году Ибука запатентовал магнитную ленту для записи звука. Для ее изготовления использовали... ватман, который нарезали узкими длинными полосами и вручную покрывали особым составом. Затем компания выпустила магнитофон G-Type - громоздкое и несовершенное творение, которое, тем не менее, послужило прообразом всех современных стереосистем.

Успех пришел, когда Ибука и Морита купили у американской компании Western Electric лицензию на производство транзисторов. В мае 1954 года "Токио Цусин Когио" выпустила первый японский транзистор, а чуть позже Ибука и Морита изобрели первый портативный радиоприемник TR-2 (TR-1 назывался малопопулярный американский транзисторный радиоприемник). Так в активе компании появилась собственная торговая марка. Надо сказать, что впервые транзистор был разработан в исследовательских лабораториях компании Bell (ее основателем был изобретатель телефона Александер Грэм Белл), но никто не додумался использовать его для радиоприемников. В то время как американцы рассматривали возможность применения транзисторов в военной промышленности, Ибука конструировал невинное бытовое радио. В 1971 году в интервью американскому еженедельнику Time, Акио Морита заметил: "Я знал тогда - мы сумеем прорваться на рынок США, но для этого нам придется сделать что-то такое, чего еще никто не делал".

Транзисторные радиоприемники пользовались необыкновенным спросом, и Ибука разработал еще две новинки с применением транзистора - телевизор с 8-дюймовым экраном и бытовой видеомагнитофон. В 1956 году Акио Морита пригласил в "Токио Цусин Когио" Рэйону (Лео) Эсаки, выпускника физико-математического факультета Университета Васеда. Эсаки, будущий лауреат Нобелевской премии в области физики, изучал квантовые свойства материи и изобрел так называемый "диод Эсаки". Едва познакомившись с юношей, Морита понял: перед ним - один из самых интересных и нестандартно мыслящих людей, которых он встречал. Мы знаем, что Морита не ошибся. Сейчас Рэйона Эсаки входит в число крупнейших ученых-физиков мира. Приход такого специалиста дал компании возможность обогнать всех своих конкурентов. Компания выходила на американский рынок.

История звука

В 1958 году "Токио Цусин Когио Кабусики Кайса" сменила название на Sony. Морита давно говорил: чтобы утвердиться на мировом рынке, нужно другое название - простое, короткое, легкое для произношения, запоминающееся. А вместо иероглифов можно использовать интернациональную латиницу. В каком-то словаре Ибука и Морита нашли латинское слово "sonus" - "звук". Слегка модернизировав его, они придумали компании новое название - Sony, созвучное и английскому фамильярному слову "sonny", что значит "сынок" (словечко подцепили у американских солдат уличные мальчишки, и оно прочно вошло в лексикон послевоенного поколения).

В 1963 году Sony представила свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже. Она оказалась первой японской компанией, попавшей в списки NYSE (New York Stock Exchange). Чтобы добиться более прочного положения на американском рынке, Акио Морита переехал в Соединенные Штаты и вскоре перевез туда всю свою семью. Обосновавшись в Нью-Йорке на фешенебельной Пятой Авеню, Морита временно стал американцем. Таким образом он стремился понять специфику американского бизнеса, особенности рынка, традиции и характер американцев. Общительный и остроумный японец легко завязал знакомства в деловых кругах Нью-Йорка. Он понял, чего не хватает его компании - открытости. Традиционная замкнутость, непроницаемость японской культуры снижала эффективность его управленческих решений. Новый взгляд на западный бизнес, взгляд изнутри, позволил Морите соединить в своей политике опыт Востока и Запада, японскую вдумчивость, централизованность и европейскую открытость.

В 1968 году в лабораториях Sony был сделан первый цветной телевизор Trinitron, затем открылись торговые представительства и предприятия в США, Великобритании, Германии. Строились фабрики и заводы - в Сан-Диего, Бридженде, росло количество служащих и сотрудников (сейчас на предприятиях Sony трудится 173 тысячи человек).

Эпоха рок-н-ролла

Морита был настоящим трудоголиком и требовал такой же самоотдачи от своих сотрудников. При этом круг его интересов не ограничивался делами корпорации: Морита любил живопись и музыку, особенно Бетховена, занимался спортом и внимательно следил за успехами знаменитых теннисистов. А еще Морита писал книжки, из которых самой популярной стала его автобиография "Сделано в Японии: Акио Морита и Sony" ("Made in Japan: Akio Morita and Sony", New York, 1988).

В начале 1960-х, с появлением рок-н-ролла, молодежь стала больше слушать музыку. Морита часто наблюдал, как его дети с утра до вечера слушают "Битлз", Литтл Ричарда и Элвиса Пресли. И не только тинейджеры: даже взрослые японцы теперь покупали дорогие стереосистемы для автомобилей и брали с собой на пикник или на пляж большие и тяжелые магнитофоны. И хотя отдел новых технологий принципиально не хотел выпускать магнитофон без записывающей функции, Морита настоял на своем. Так появился портативный плейер Walkman, бестселлер конца 1970-х. Сочетание Sony Walkman показалось менеджерам не очень удачным, и они придумали несколько вариантов названия для Европы и Америки: Freestyle для шведов, Stowaway для Великобритании и Soundabout для Соединенных Штатов. Однако уровень продаж сразу упал - торговая марка перестала узнаваться, и Морита опять унифицировал название. Правильность его решения была сразу подтверждена новым ростом прибыли.

В 1982 году Sony Corporation выпустила на рынок первый компакт-диск. Самый привычный для человека 1990-х годов носитель информации, компакт-диск первоначально предназначался только для записи звука, переведенного в цифровой формат. Стандартная емкость CD-ROM'а в 640Мб была определена довольно любопытным способом. Морита провел маркетинговое исследование, в ходе которого выяснилось, что среди потенциальных покупателей CD-ROM'а большинство составляют поклонники классической музыки, готовые ради высокой точности воспроизведения раскошелиться на отнюдь не дешевый компакт-диск. А на японском музыкальном рынке среди прочей классики абсолютным лидером по продажам является Девятая симфония Бетховена, исполнение которой занимает 73 с половиной минуты. Пересчитав 74 минуты 16-битного стереозвука на байты, инженеры Sony и получили емкость в 640Мб.

В конце 1980-х Sony вошла в мир шоу-бизнеса и киноиндустрии: в январе 1988 года корпорация приобрела студию звукозаписи CBS Records Inc., позже преобразованную в Sony Music Entertainment. А совсем недавно купила киностудию Columbia Pictures, одну из самых крупных киностудий Америки.

Философия Sony

Если Ибука, крупный изобретатель и неплохой дизайнер, был одновременно замечательным теоретиком и практиком, то Акио Морита был именно деловым человеком, гениальным менеджером. Ибука тонко улавливал требования рынка и разрабатывал как раз то, в чем рынок нуждался в данный момент. А Морита занимался продвижением новых изобретений на рынке. Ему было уже за тридцать, когда он начал учить английский, и вскоре он уже мог свободно вести переговоры с западными партнерами. Недавний физик-теоретик, Морита разбирался в бизнесе не хуже дипломированных специалистов по менеджменту и маркетингу, демонстрируя деловую хватку и природное чутье. Людей, подобных Акио Морите, на Западе называют "visionary". У этого слова много значений, среди которых "мечтатель, фантазер, мистик, провидец". В истории компании было немало случаев, нередко почти анекдотических, когда Морита благодаря интуиции и здравому смыслу находил выход из, казалось бы, совершенно безвыходных положений и сполна использовал неожиданно открывавшиеся возможности.

Вернемся в 1946 год. Партнеры только что зарегистрировали свою компанию, и Масару Ибука предложил написать что-то вроде устава будущего предприятия. Морите предложение понравилось, и вскоре эти тезисы были опубликованы в специальном издании. Вот что писал Ибука: "Мы никогда не будем получать доход нечестным путем. Мы сосредоточимся на производстве сложных устройств, которые будут приносить пользу обществу. Мы не будем делить нашу продукцию на механическую и электронную, но постараемся применять наши знания и опыт одновременно в обеих областях. Мы предоставим полную независимость тем предприятиям, которые будут с нами сотрудничать, и будем стараться укреплять и развивать отношения с ними. Мы будем отбирать служащих на основе их способностей и личных качеств. В нашей компании не будет формальных постов. Мы будем выплачивать нашим сотрудникам премии, пропорциональные доходам, полученным в результате их деятельности, и приложим все усилия, чтобы обеспечить им достойное существование".

Все это можно было бы принять за риторику, красивую и ни к чему не обязывающую. Однако корпоративная политика Sony подтверждает, что тезисы 1946 года не были пустыми словами. Например, при приеме на работу представители Sony не обращают внимания на успеваемость и диплом кандидата. Акио Морита настаивал на том, что личные качества, талант и оценки никак между собой не связаны. Он даже написал книжку под названием "Оценки ничего не значат". До некоторого времени Морита даже лично проводил интервью с претендентами на тот или иной пост в корпорации. Рэй Стайнер (Ray Steiner), исполнительный директор корпорации Sony, так вспоминал об Акио Морите: "Мне часто казалось, что он принимает необдуманное решение, но потом я понимал, что он предусмотрел все давным-давно".

Такая система была совершенно нетипичной для азиатского бизнеса. Традиционно и в Японии, и в Южной Корее, и в Таиланде в деловых кругах действовала очень жесткая схема при наборе персонала. Во-первых, бизнесмены открыто предпочитали не брать людей со стороны, а иметь дело с родственниками и знакомыми, особенно если речь шла о руководящих должностях; во-вторых, огромное значение имели формальные показатели, вроде сертификатов и жалованья на прежнем месте работы. Заслуга Акио Мориты состоит в том, что он сломал эти стереотипы: открытые конкурсы вакансий стали в Sony традицией, а менеджменту Мориты стали учиться и другие бизнесмены.

Среди прочих принципов Акио Мориты был и такой: "Прежде всего мы стремимся создать достойные условия работы талантливым специалистам, которые хотят выполнить свой долг перед обществом. Если нам удастся объединить наших сотрудников в единое целое, то все вместе мы добьемся блестящих результатов, несмотря на несовершенство технических средств и нехватку рабочей силы". Очевидно, что это удалось.

Практически с самого начала своего существования корпоративная политика Sony удачно сочетала чисто японские черты - продуманность, централизованность, требовательность к себе и партнерам, настойчивость и неформальный подход к делу - с традициями западноевропейского бизнеса - открытостью, свободной внутренней структурой, системой бонусов и поощрением инициативы. И классическая система "зайбатсу" (семейные японские бизнес-гиганты) в сочетании с предприимчивым протестантским духом дала свои плоды.


Сайт управляется системой uCoz

История успеха бренда Sony

Sony Corporation — крупнейшая транснациональная корпорация, поставляющая на мировой рынок высокотехнологичную электронику. Игровые приставки, видеокамеры, фотоаппараты, телевизоры, смартфоны — это лишь краткий перечень продукции компании, завоевавшей уважение и доверие, как любителей, так и профессионалов.

Вначале была Totsuko

История фирмы Sony началась в мае 1946 года, в Японии. Именно в это время Масару Ибука открыл в уцелевшем после американских бомбардировок токийском ТЦ Nihonbashi собственную мастерскую по ремонту электроники. Немного позже к нему присоединился его друг Акио Морита, вместе с которым они учредили компанию Totsuko. Тогда ничто не предвещало колоссального успеха крошечному предприятию со стартовым капиталом в 500 долларов и штатом из 20 сотрудников.

 

Благодаря чему мечта стала реальностью

Успешное становление своего детища во многом определили сами основатели. Масару Ибука, технологический гений, занимался исключительно разработками новых товаров, а его компаньон Акио Морита вопросами маркетинга. Постепенно небольшая фирма переросла в процветающую корпорацию Sony, заставившую поверить весь мир в качество продукции из Японии. (К слову, имя Sony Corporation компания официально получила в 1958 году, тогда же была осуществлена регистрация товарного знака и логотипа Sony).

Многие факторы определили успех компании, но, безусловно, ключевыми из них являлись:

  • грамотный менеджмент;
  • скрупулезно продуманная маркетинговая стратегия;
  • искусство управления.

Акио Морита создал абсолютно новую модель управления. Фирма ставила большие цели, и все они были понятны и доступны даже простым рабочим. Все сотрудники предприятия имели право обдумывать и выносить на рассмотрение свои предложения, которые руководители никогда не оставляли без внимания. Такой подход позволил создать команду единомышленников, стремящихся к единой цели.

Морита при разработке маркетинговой стратегии сосредоточил усилия на продвижении товаров только своей марки. Им была сделана ставка на три составляющие:

  • новизну;
  • сравнительно низкую себестоимость;
  • высочайшее качество.

Развитие фирмы сопровождали некоторые управленческие проблемы. Руководством огромной сети филиалов занимался коллектив менеджеров из разных стран. Избежать бюрократии при таком управлении невозможно. Но основатели фирмы устранили проблему, разработав действенные антибюрократические приемы. Сегодня менеджеры всех подразделений компании наделены широкими полномочиями. Они вольны принимать любые решения, однако при условии, что они поспособствуют процветанию фирмы.

 

«Сони» сегодня

На сегодня Sony Corporation — это операционное подразделение холдинга Sony Group. Фирма производит высокотехнологичную продукцию, среди которой бытовая и профессиональная и электроника, мобильные телефоны, игровые приставки и другие изделия. Помимо того Sony владеет киностудиями, звукозаписывающей маркой, банками и страховыми компаниями.

 

Возможно вас заинтересуют другие наши статьи:

Часы Casio: история бренда

Бренд Marlboro: история восхождения на «сигаретный Олимп»

Как умирала компания Sony | Технологии

— Sony создала полупроводниковый телевизор, взамен лампового, — более надежный, функциональный и потребляющий меньше энергии, чем его предшественник.

— Sony разработала телевизионную трубку формата Triniton, резко улучшив качество цветоотображения, и тем самым заставило переключиться на этот формат целое поколение зрителей.

— Sony была одним из первопроходцев видео-технологий, выведя на рынок формат Betamax, — и лишь затем уступила JVC в войне форматов.

— Sony была пионером в создании записывающих видеокамер, превратив полмира в кинорежиссеров-любителей.

— Sony стала пионером на рынке индивидуального культурного потребления, благодаря изобретению плейера «Walkman», который впервые дал людям возможность брать записанную музыку с собой — на компакт-кассетах.

— Sony создала приставку Playstation, которая намного опередила Nintendo, и сделала из домашних видеоигр целый огромный рынок.

Мало какая технологическая компания способна похвастаться сравнимой историей успеха. Очевидцы рассказывали, что когда-то менеджмент компании уделял 85% своего времени вопросам, связанным с исследованиями и разработками, 10% кадровым вопросам и лишь оставшиеся 5% — финансам. Для Акио Мориты финансовые результаты были именно результатами — результатами упорного труда над созданием новых товаров и формированием новых рынков. Если Sony хорошо справлялась со своей основной задачей, результаты должны были соответствовать. И так все и было.

К середине 1980-х в США началась паника по поводу абсолютного господства Sony и других японских компаний в мировом промышленном производстве. Причем не только бытовой электроники, — но и автомобилей, мотоциклов, кухонной техники, стали — число таких отраслей постоянно росло. Политики придумали для японских конкурентов подобных невероятно успешной Sony особое имя — «Корпорация Япония» — и постоянно говорили о том, как японское Министерство международной торговли и промышленности (ММТП) эффективно распоряжается государственными ресурсами, чтобы «выбить с рынка» американских производителей. Пока растущие цены на бензин тормозили рост компаний из США, японские производители умудрялись превращать новые изобретения (зачастую американские) в весьма успешные бюджетные товары, и только наращивали продажи и прибыли.

Так что же случилось с Sony?

В 1950-е годы консультант Уильям Деминг убедил японских руководителей сосредоточиться на том, чтобы производить товары лучше, быстрее и дешевле, — даже в ущерб инновациям. Пользуясь послевоенной зависимостью Японии от иностранного капитала и внешних рынков, этот гражданин США заразил японскую промышленность идеями индустриализации, как она практиковалась в 1940-е — именно ему приписывается инициатива стремительного и массивного наращивания производства военной техники, которое позволило США разгромить Японию.

К сожалению, эта одержимость оставила лидеров японского бизнеса практически без навыков развития и применения инноваций в любых других областях. По прошествии времени Sony стала заложницей увлечения разработкой промышленных товаров, забыв о необходимости освоения новых рынков.

Компьютеры Vaio, как бы хороши они ни были, почти не использовали технологий, рожденных в недрах Sony. Компании пришлось ввязаться в войну с Dell, HP и Lenovo, ее успех стал зависеть от игры на понижение себестоимости/цены производства компьютеров, а не от разработки новых образцов. Sony выработала для себя явно индустриально ориентированную стратегию, сосредоточенную на процессах и объемах производства, вместо того, чтобы постараться создать что-то уникальное и новое, на голову превосходящее предложения конкурентов.

В сфере мобильных телефонов Sony вступила в партнерство с Ericsson, впоследствии целиком его выкупив. Потребители снова не увидели ни новых технологий, ни попытки создать устройство, выделяющееся на фоне конкурентов. Вместо этого Sony сосредоточилась на увеличении объемов выпуска, а также на том, чтобы обойти продукты Nokia, Motorola и Samsung по цене и функциональности. Не имея никакого потребительского или технологического преимущества, Samsung, производящий свои телефоны за пределами Японии, оставил Sony с ее индустриальной стратегией далеко позади за счет более низких издержек.

Когда Sony вышла на новый рубеж конкурентоспособности, выпустив на рынок технологию Blu-Ray, ее стратегия осталась той же самой: сначала найти способ продать как можно больше устройств, работающих в новом формате. Поэтому компания не стала продавать никому саму технологию Blu-Ray. Точно так же она повела себя на рынке аудио-файлов, разработав собственный формат кодирования звука, применимый только на устройствах производства Sony. В условиях информационной экономики такой подход не мог устроить потребителей, поэтому Blu-Ray оказался убыточным начинанием, неинтересным рынку, и та же участь ждала ныне закрытую серию цифровых проигрывателей Sony.

Подобную картину мы наблюдаем практически во всех направлениях бизнеса компании. К примеру, в производстве телевизоров Sony утратила свое технологическое преимущество, когда-то завоеванное благодаря кинескопам Trinitron. В сегменте плоскоэкранных аппаратов Sony предсказуемо — и с предсказуемо плачевными результатами — применила свою индустриальную стратегию, попытавшись одолеть конкурентов за счет увеличения объемов и снижения издержек. Но поскольку эти конкуренты могли пользоваться ресурсами стран с дешевым трудом и капиталом, Sony уже потеряла на этом рынке $10 млрд за последние 8 лет. И не смотря на это, компания не собирается сдаваться и планирует придерживаться своей политики.

Нынешнее руководство Sony несет полную ответственность за поддержание этой проигрышной стратегии.

При Морите во главе угла стояла разработка новых продуктов, а тактика индустриальной эпохи использовалась для снижения издержек. Руководители Sony, пришедшие в компанию позже, уже были обучены по-другому: они пришли реализовывать индустриальную стратегию. В их сознании новые продукты и новые рынки занимали подчиненное место. Они были убеждены, что если Sony будет иметь достаточно высокие валовые показатели, и сумеет достаточно сократить издержки, рано или поздно победа в конкуренции будет ей обеспечена. Причем без всяких инноваций.

К 2005 году Sony достигла кульминационной точки этой стратегии, поставив во главе компании неяпонца. Сэр Говард Стрингер заработал свою репутацию как начальник американского филиала Sony, который, в совершенном согласии с буквой индустриальной стратегии, сократил 30-тысячный штат работников компании на 9 тысяч (то есть, почти на треть). Для Стрингера магистральный курс развития Sony не был связан ни с инновациями, ни с технологиями, ни с новыми продуктами и рынками.

В версии Стрингера индустриальная стратегия означала одержимость сокращением издержек. Если у Мориты совещания менеджмента на 85% посвящались инновациям и рыночному применению технологий, Стрингер принес в бизнес Sony «современный» подход. Руководство Sony стало осуществляться в точном соответствии с рецептами MBA образца 1960-х годов. Сосредоточиться на конкретном ограниченном ассортименте продукции, чтобы нарастить объемы выпуска, стараться избегать затратного развития технологических новинок в пользу массового производства чужих наработок, сократить обновление ассортимента, сфокусировать усилия на увеличении срока службы продукта, продлении срока амортизации оборудования, и постоянно искать способы сокращения затрат. Не жалеть ничего ради этой последней цели, и вознаграждать отличившихся — в том числе щедрыми премиями.

Именно поэтому во время короткого пребывания Стрингера во главе компании Sony не создала ни одного громкого нового продукта. Скорее его правление войдет в историю двумя волнами массовых сокращений — и это в компании (и стране), исторически приверженной политике пожизненной занятости.

Новый глава Sony только что заявил, что собирается реагировать на продолжающиеся убытки — вы угадали — новой серией увольнений. В этот раз, как считают, речь пойдет о 10 000 работников, то есть о 6% всего персонала компании. Новый генеральный директор, господин Хираи, получивший опыт ведения дел под непосредственным руководством Стрингера, продемонстрировал, что не собирается отказываться от индустриальной стратегии.

Конец Sony

Японские законы об акционерном капитале отличаются от американских и европейских. Местные компании зачастую имеют гораздо более высокий уровень задолженности. Иногда они даже могут оперировать с отрицательным показателем собственных средств — что почти во всех других странах формально означает банкротство. Так что маловероятно, что Sony в обозримом будущем инициирует процедуру банкротства.

Но стоит ли вкладывать в Sony? После 4 лет убытков, принимая во внимание веру ее руководства в индустриальную стратегиию и веру в мудрость MBA, которая предписывает уделять внимание цифрам, а не рынкам, нет причин полагать, что траектория продаж или прибылей Sony скоро поменяет направление.

Будучи для Sony наемным работником, которому грозит угодить под очередную волну сокращений, захотите ли вы работать на эту компанию? Бизнес, который систематически подражает внешним трендам в разработке продуктов, который не уделяет почти никакого внимания инновациям, и наоборот думает только об урезании затрат, вряд ли станет интересным рабочим местом. Особенно, если он почти не предлагает перспектив служебного роста.

Он будет так же малоинтересен и для поставщиков — ведь им уже известно, что каждое новая встреча с ними будет посвящена обсуждению способов дальнейшего сокращения расходов — снова, и снова, и снова.

Когда-то Sony была компанией, за которой хотелось следить. Она была новатором, раз за разом открывавшим новые рынки, почти так, как сегодня это делает Apple. Но благодаря индустриальной бизнес-стратегии и стилю руководства, заимствованному из устаревших программ MBA, пора с ней прощаться. Продавайте акции Sony.

Компания «Сони» - Sony Corporation

Компания «Сони» - Японская транснациональная корпорация со штаб-квартирой в Токио. Третья по величине японская электронная корпорация после Hitachi и Panasonic. Выпускает домашнюю и профессиональную электронику, игровые консоли и другую высокотехнологичную продукцию. Sony является одним из крупнейших в мире медиаконгломератов, владея звукозаписывающими марками Sony Music Entertainment и EMI, киностудиями Columbia Pictures и TriStar Pictures, а также полным архивом фильмов компании MGM; оказывает финансовые услуги. Основные регионы деятельности - Япония, США, Китай, Россия и страны Европы.

Японская корпорация в самом начале называлась «Токе цусин коге кабусики-гайся» - Токийская телекоммуникационно-промышленная компания или сокращенно Тоцуко, TTK, но, название тяжело произносить американцам. Название «Сони» произошло от комбинации латинского sonus - «звук» и английского sunny boys - «солнечные ребята». Sonny-boys приобрело в японском значение «малолетние гении». Кроме того, основатель компании Морита старался найти слово, которого нет ни в одном языке. Поскольку в японском языке звуки «сон-ни» напоминают слово, обозначающее неуспешный бизнес, буквально: «потерять деньги», было решено убрать одну из букв n.

Руководство Sony Corporation

Кэнъитиро есида - Президент корпорации Сони

Сюдзо Суми - Председатель совета директоров


В ноябре 2018 года германская звукозаписывающая компания DH Publishing, L.P., известная по бренду EMI, стала полностью подчиненной дочерней структурой Sony. Эта компания была основана в 2012 году группой инвесторов, включая Sony, постепенно корпорация выкупила доли партнеров.

В 2012 году совместно с другими японскими производителями электроники (Toshiba, Hitachi), а также государственно-частной корпорацией INCJ было создано предприятие Japan Display, занимающееся производством экранов для мобильных устройств. В том же году завершилась сделка по поглощению доли Ericsson в бывшем совместном предприятии Sony Ericsson. Началось активное продвижение продукции Sony на рынок Android-смартфонов и планшетов.

В 2011 году Компания Ericsson отказался от своей доли в партнерстве с Сони. Со следующего года все мобильные телефоны стали выпускаться исключительно под брендом Sony.

В 2004 году была основана финансовая холдинговая компания Sony Financial Holdings Inc., в которую вошли страховая компания Sony Life Insurance Co. и банк Sony Bank Inc. Также в 2004 году было основано совместное с Samsung Electronics предприятие по производству жидкокристаллических дисплеев на тонкопленочных транзисторах S-LCD Corporation. Еще одно совместное предприятие в сфере звукозаписи было образовано в том же году с немецкой компанией Bertelsmann AG, оно получило название Sony BMG. 

В 2002 году Компания Sony была поглощена компания Aiwa Co., Ltd.

В 2001 году корпорация Sony создала совместное предприятие со шведской компанией Ericsson с целью производства собственных мобильных телефонов. НА следующий год был произведен первый выпуск телефонов Sony Ericsson. Постепенно добавляя свои изобретения в телефоны, Sony произвела на свет серии Walkman и Cyber-shot. 

В 1997 году Компания Sony начала выпуск DVD-плееров, а также компьютеров и ноутбуков под торговой маркой VAIO.

В конце 1994 года корпорация представила на японский рынок игровую консоль - PlayStation, в следующем году она появилась и на американском рынке.

В октябре 1993 года было основано совместное предприятие с Майклом Джексоном Sony/ATV Music Publishing LLC, с сентября 2016 года собственность Sony 100 %.

В 1989 году Корпорация «Сони» была куплена компания Columbia Pictures Entertainment, Inc., с 1991 года она называется Sony Pictures Entertainment Inc.

В 1983 году Sony совместно с компанией Philips выпустила на рынок первые компакт-диски. В 1984 году было основано подразделение по производству электронных комплектующих. В 1985 году начался выпуск портативных видеокамер на 8-миллиметровых видеокассетах.

В августе 1979 года было основано совместное предприятие Sony с американской компанией, на этот раз в сфере страхования, The Prudential Insurance Company of America. Это совместное предприятие называлось Sony Prudential Life Insurance Co., Ltd., в 1991 году изменило название на Sony Life Insurance Co., Ltd., с 1996 года стало полной собственностью Sony Corporation.

В 1971 году корпорация «Сони» начата производство профессионального видеомагнитофона U-matic для телекомпаний, а в 1975 году - потребительского видеомагнитофона стандарта Betamax. В 1979 году появляется первый опытный образец портативного аудиоплеера Walkman.

В марте 1968 года было основано совместное предприятие CBS/Sony Records Inc., учредителями которого стали Sony Corporation и CBS Inc. В 1988 году Sony Corporation выкупила долю партнера, а в 1991 году изменила название этой компании на Sony Music Entertainment (Japan) Inc.

В 1968 году инженеры компании «Сони» разработали кинескоп для цветных телевизоров Sony Trinitron, в котором использовалась одна, а не три, электронная пушка, что позволяло достичь большей четкости изображения.

В 1960 году компания Sony представила свой первый транзисторный телевизор. В том же году основатель корпорации Акио Морито основал Sony Corporation of America. А через два года была создана дочерняя компания Sony Chemicals по изготовлению пластмассовых деталей для снижения зависимости от сторонних производителей.

В 1958 году японская компания «Тоцуко» получила название Sony Corporation и ее акции начали котироваться на Токийской фондовой бирже, а позднее на Нью-Йоркской фондовой бирже.

4 марта 1955 года создан первый в мире карманный радиоприемник «TR-63» малоизвестной в то время компанией «Тоцуко». Эта новинка положила начало успеху компании. Приемник, хоть и назывался карманным и действительно был маленьким, в карман обычной мужской рубашки не влезал. Для коммивояжеров компания сшила специальные рубашки с увеличенными карманами, чтобы они могли при продаже продемонстрировать, как легко туда входит приемник.

7 мая 1946 года в Токио японский предприниматель Акио Морита совместно с японским инженером и предпринимателем Масару Ибука основали корпорацию Sony, которая первоначально называлась «Токийской телекоммуникационной инженерной корпорацией». В компании было около 20 сотрудников, первоначальный капитал составлял 190 000 иен. Морита возглавлял компанию долгое время, отвечал за маркетинг и продажи и сумел привести ее к огромному успеху на рынке. Sony сделала свое имя на хорошем и привлекательном дизайне и новшествах. Особенную роль компания уделяла уменьшению размеров своих изделий.

Корпорация Sony сменила официальное название

https://static.news.ru/photo/4e47890c-9291-11eb-8598-96000091f725_660.jpg Фото: Фото: nypost.com

Японская корпорация Sony впервые за 60 лет сменила название. Отныне вместо Sony Corp. она будет именоваться Sony Group Corp., или группа компаний Sony. Об этом сообщается на корпоративном сайте компании.


Кроме того, дабы избежать путницы, в компании сообщили, что что входящие в группу компании Sony Electronics Corporation, Sony Imaging Products & Solutions Inc., Sony Home Entertainment & Sound Products Inc. и Sony Mobile Communications Inc. теперь интегрированы в единую компанию, которая будет называться Sony Corporation.

Агентство Киодо отмечает, что смена названия корпорации является отражением диверсификации деятельности компании, роста популярности игровых приставок, датчиков изображений и производства мультфильмов.

Название Sony Corp. появилось в 1958 году и стало результатом переименования корпорации Tokyo Telecommunications Engineering Corp.

Ранее NEWS.ru писал, что «Яндекс» впервые за много лет кардинально поменял логотип, изменив его дизайн. Новый вариант лого уже появился на главной странице поисковика, а позднее появится и в остальных его сервисах, в том числе и в офлайн.

Хотите получать новости быстрее всех? Подписывайтесь на нас в Telegram

Sony: информация о бренде, новости, статьи, вопросы • Stereo.ru

Sony, Sony  Corporation, «Со́ни» (яп. ソニー株式会社 Сони: кабусики-гайся) — японская транснациональная корпорация. Пожалуй, это самый узнаваемый и известный бренд электроники в мире.

Sony, входящая с компаниями Hitachi и Panasonic в тройку гигантов японского электронного рынка, обязана своим существованием предпринимателю Акио Морита (Akio Morita), за плечами которого стоит Университет Осаки (факультет физики), и его другу Масару Ибука (Masaru Ibuka), окончившему факультет электротехники Университета Васэда в Токио и обладающему талантом инженера-электронщика.

Акио Морита и Масару Ибука

Приятели познакомились во время Второй мировой войны, работая в научно-исследовательском комитете ВМС (Navy's Wartime Research Committee), который специализировался на создании нового оружия — в том числе приборов теплового наведения.

Семья Мориты владела бизнесом по производству сакэ и соевого соуса. Мать привила Акио любовь к музыке, а благодаря отцу он приобрел опыт управления фирмой. В школьные годы мальчик увлекался естественными науками — лучше всего ему давалась физика. Уже тогда он смастерил электрофонограф и свой первый радиоприемник.

История Sony началась с небольшой мастерской по ремонту радиоприемников и прочей электроники, которой владел Масару Ибука и которая располагалась в здании пострадавшего от авианалетов токийского универмага «Сирокия» (Shirokiya Department Store).

В первое время Ибуке и его соратникам приходилось изобретать и продавать в буквальном смысле все, что угодно — даже электрические рисоварки и электрогрелки. Однако упор делался на коммуникационное оборудование — приемники (переделка, добавление коротковолнового диапазона), радиостанции, измерительные приборы и прочее.

Несмотря на послевоенную разруху, Масару не отчаивался и был полон амбиций. В его планы входила организация серьезной фирмы, связанной с производством электронной аппаратуры.

Вскоре к нему присоединился Акио Морита, а 7 мая 1946 года приятели зарегистрировали компанию под названием Tokyo Tsushin Kogyo Kabushiki Kaisa (сокращенно — Totsuko, японский эквивалент названия «Tokyo Telecommunications Engineering Corporation», т.е. «Токийская телекоммуникационная инженерная корпорация»), стартовавшую с капиталом всего в 190 000 иен (в то время — чуть более 500 долларов).

Основатели тщательно изучали электронные приборы зарубежного производства и учились делать свои оригинальные вещи. Позже Ибука отмечал, что цель основания компании состояла в том, чтобы «создать идеальную фабрику, воплощающую в себе дух свободы и широту взглядов, которая благодаря применению новых технологий будет способствовать развитию японской культуры».

О серьезности подхода Ибуки к своему делу свидетельствует так называемый «Учредительный Проспект» (The Founding Prospectus), в котором он подробно изложил цели и задачи своего детища. «Однако когда мы фактически начали свою деятельность, стало понятно, насколько срочно и незаменимо Япония нуждается в такой компании, как наша — с технологическим духом и набором управленческих политик», — вспоминает Ибука.

В 1953 году, после поездки в США, Акио Морита решил изменить название Tokyo Tsushin Kogyo K.K., так как американцам с трудом давалось его произношение. В своей автобиографической книге «Сделано в Японии» Морита рассказывал об этом так: «Мы хотели, чтобы новое название легко запоминалось в любой точке земного шара, чтобы оно одинаково произносилось на любом языке. Мы испробовали не один десяток названий.

Вместе с Ибукой мы рылись в словарях в поисках звучного слова и натолкнулись на латинское слово «сонус», означающее «звук». Само это слово, казалось, было наполнено звуком. Наш бизнес был тесно связан со звуком, поэтому мы начали пробовать варианты со словом «сонус».

В то время в Японии росла популярность слов и прозвищ, позаимствованных из английского сленга. Некоторые стали называть сообразительных и оригинальных молодых парней «сонни» или «сонни-бой» (что означало в переводе с английского — «сынок»). И слово «санни» (солнечный), и слово «сонни» звучали оптимистично и радостно — как и латинский корень, с которым мы работали. В те дни мы тоже считали себя «сонни-бойз».

К сожалению, само слово «сонни» создало бы нам в Японии трудности, потому что в условиях перевода японской графики на латинскую слово «сонни» произносилось бы как «сон-ни», что означает «потерять деньги». Такое название не годилось для нового товара.

Мы некоторое время обдумывали эту проблему, и в один прекрасный день мне пришло в голову решение: почему бы просто не вычеркнуть букву и не назвать компанию «Сони»? Слово было найдено!»

Первый японский магнитофон

В 1949 году Tokyo Tsushin Kogyo K.K. представила первый опытный образец магнитофона, а годом позже — первую в Японии магнитную пленку с бумажной основой «Soni-Tape».

Soni-Tape

Вскоре на прилавках магазинов появился G-Type (Type G) — первый катушечный магнитофон в линейке компании, который, по сути, стал первым магнитофоном, выпущенным на Японском архипелаге.

Type G

Аппарат обеспечивал скорость в 19 см/с и поначалу использовался в верховном суде и прочих правительственных учреждениях, отчего получил прозвище «Type G» (буква «G» указывала на «government» — «правительство»). Суды послевоенной Японии страдали от нехватки стенографистов, а магнитофон мог полностью их заменить.

В это же время основатели Sony столкнулись с непредвиденной проблемой: потребители просто понятия не имели, что за продукт перед ними. Данный факт побудил Акио Мориту написать книгу «Магнитная магнитофонная запись — что такое магнитофон?», где он дал четкое определение магнитной записи (сравнив ее с фотографией), а также описал ее механизмы и варианты применения.

Type H

В 1951 году появился бытовой катушечный магнитофон H-1, который называли «Type H», намекая на то, что модель предназначается для домашнего пользования (home). Аппарат имел необычный дизайн, выполненный в виде «чемодана», что обеспечивало удобство его транспортировки.

Транзисторный бум

В 1954 году Sony выкупила патент на разработанные компанией Bell Laboratories транзисторные технологии у американской компании Western Electric, выступавшей в роли держателя патентов. В итоге, инженеры Sony смогли создать сплавной PNP-транзистор, который позволял сделать электронные компоненты более компактными, а еще отличался меньшим энергопотреблением по сравнению с радиолампами.

В 1955 году был выпущен первый продукт с логотипом Sony — радиоприемник TR-55, который имел на борту пять таких транзисторов. Чуть позже на прилавках появился набор TR-2K, позволяющий покупателю собственными руками собрать портативное радиоустройство с наушником.

TR-55

В 1957 году компания выпустила первый в мире компактный транзисторный радиоприемник TR-63, благодаря чему в обиход прочно вошел термин «pocket-size» («карманный»).

TR-2K

Модель также стала первым полноценным экспортным продуктом Sony. Через год в серию пошел портативный транзисторный радиоприемник TR-610 с новым дизайном, который в итоге стал настоящим хитом по обе стороны Атлантики и был продан тиражом в 500 000 экземпляров.

TR-63

В 1957 году рекламный щит Sony появился в элитном токийском районе Гиндза, а в 1958 году компания получила приставку «Corporation» и в декабре была впервые представлена на Токийской фондовой бирже. В это же время компания разработала опытный образец видеомагнитофона.

TR-610

В 1959 году инженеры Sony упорно трудились над созданием первого в мире портативного транзисторного телевизора. Это была мечта Масару Ибуки, которая воплотилась в жизнь 25 декабря 1959 года. Продажи телевизора стартовали в 1960 году.

Модель имела 8-дюймовый экран и называлась TV8-301. Американские маркетологи, посетившие Sony, предрекали транзисторному мини-ТВ провал, так как в то время в США было принято планировать выпуск новых продуктов на основе рыночных исследований.

TV8-301

Ибука фактически перевернул традиционные представления маркетологов, так как верил в то, что новые продукты сами способны сформировать рынок. Его теорию подтвердил выпущенный в 1962 году миниатюрный телевизор Sony TV5-303, получивший прозвище «микро-ТВ» и ставший настоящим хитом продаж в США.

TV5-303

Модель пользовалась огромной популярностью у автомобилистов, так как была легкой и компактной. «Теперь я твердо убежден, что новые продукты всегда должны сами создавать новые рынки», — это слова Масару.

TC-777

В 60-х годах Sony начинает открывать свои дочерние компании-филиалы в США (Sony Corporation of America (SONAM)) и Европе. В 1961 году компания представила свой первый катушечный магнитофон со встроенным усилителем TC-777, получивший прозвище «три семерки».

TA-1120

А четыре года спустя в арсенале Sony появился первый в мире транзисторный стереофонический интегральный усилитель TA-1120 — первый продукт культовой серии ES, который совершил настоящий переворот в мировой аудиоиндустрии.

Модель отличалась более низким уровнем искажений по сравнению с ламповыми усилителями, имела на борту 46 транзисторов, 23 диода и гарантировала мощность в 50 Вт на канал при 8 Ом.

Единый дизайн

Одной из ключевых фигур в Sony Corporation был Норио Ога (Norio Ohga) — приятель Акио и Масару. Ога занимался музыкой, владел оперным баритоном и всерьез планировал начать карьеру оперного певца. Однако заключенный в 1953 году контракт с Sony изменил его планы.

Поначалу Нориа работал экспертом по звуку, а позже создал специализированный дизайнерский отдел. Именно ему принадлежит знаменитая фраза, изменившая подход компании к разработке своей продукции: «Дизайн Sony должен быть стандартизирован. Давайте объединим дизайнеров Sony в одном месте».

Норио Ога

Ранее разработчики Sony были распределены по отдельным подразделениям: разработчик магнитофонов — в отделе магнитофонов, дизайнер радио — в отделе радио и так далее. То есть каждый занимался своей отдельной нишей и сам определял то, как будет выглядеть его продукт. Ога полагал, что такой подход не позволит создать единый имидж компании. Поэтому в 1961 году под руководством Норио был организован единый дизайнерский отдел Sony.

TFM-110

Все разработчики находились в одном месте, что способствовало созданию легко узнаваемого дизайна для всей продукции компании. В итоге была разработана знаменитая концепция Black & Silver («Черный и Серебряный»), которая подразумевала выпуск продуктов Sony в фирменной черно-серебристой цветовой гамме — в дальнейшем это стало основой имиджа корпорации.

ICR-100

Одним из первых характерных представителей дизайна Black & Silver стал выпущенный в 1965 году 3-диапазонный радиоприемник TFM-110, обладавший высокой чувствительностью. В 1967 году появился первый радиоприемник на микросхемах Sony ICR-100. Модель весила всего 90 г и получала питание от никель-кадмиевого аккумулятора, которого хватало на 6 часов непрерывной работы.

Новые достижения в аудио/видео

В 1963 году был представлен первый в мире профессиональный транзисторный видеомагнитофон PV-100, который комплектовался пленкой шириной в 2 дюйма, весил 60 кг и широко использовался во время проведения Олимпийских игр 1964 года, проходивших в Токио. Вскоре в арсенале Sony появился и первый бытовой катушечный видеомагнитофон CV-2000 на транзисторах, позволявший делать часовые записи.

CV-2000

В это же время начались продажи 19-дюймового телевизора 19C-70 с цветным кинескопом типа «хроматрон» (Chromatron). В 1966 году Sony выпустила первую компакт-кассету и первый портативный кассетный магнитофон Magazine-matic 100 (TC-100), а в 1967 году компания показала свой первый настольный калькулятор SOBAX — предок современных портативных калькуляторов.

TC-100

В 1968 году появился первый бытовой цветной телевизор KV-1310 из легендарной эксклюзивной линейки Trinitron, который обеспечивал вдвое большую яркость изображения по сравнению с обычными ТВ. Кинескоп Trinitron предусматривал использование одной трехлучевой электронной пушки вместо трех, как в обычных телевизорах.

KV-1310

В 1968 году был организован рекорд-лейбл CBS/Sony Records Inc. (CBS/Sony) — предшественник Sony Music, которая в итоге вошла в тройку самых крупных звукозаписывающих компаний в мире.

Эра 70-х и первый Walkman

В 70-х годах Sony Corporation продолжает наращивать свою присутствие в США и Европе. Открываются заводы и представительства компании в Испании, Франции и Великобритании.

VP-1100 U-Matic

В 1971 году Sony представляет видеопроигрыватель VP-1100 U-Matic и вступает в эру видеомагнитофонов, использующих кассеты с пленкой шириной в ¾ дюйма.

Betamax SL-6300

В 1972 появляется видеомагнитофон VO-1700 U-Matic, а в 1975 году начинаются продажи бытового видеомагнитофона Betamax SL-6300, использующего кассеты с ½-дюймовой (12,7 мм) пленкой. В 1973 году Sony получает престижную награду «Эмми» за разработку кинескопа Trinitron.

KV-1375

В 1977 году в продаже появляется телевизор KV-1375, выполненный в инновационном дизайне и оснащенный сенсорным управлением Jet Sensor, а также ЭЛТ с фосфором (люминофором) для получения яркого и четкого изображения.

В июле 1979 года Sony выпускает продукт, ставший краеугольным камнем в истории компании — первый в мире портативный кассетный стереоплеер TPS-L2 Walkman. Одна из самых важных заслуг данного девайса состоит в том, что он фактически изменил стиль жизни целого поколения, так как помог реализовать одно из самых заманчивых желаний человека — взять свою музыку с собой и не мешать при этом другим.

TPS-L2 Walkman

Сейчас ранние модели из серии Walkman наряду с портативными радиоприемниками можно назвать одними из первых в мире гаджетов. «Я в порядке, пока в моем Walkman’е есть батарейки», — Eminem, трек «Legacy».

Плеер разрабатывался специальным конструкторским отделом Sony под руководством Кодзо Осона по просьбе Масару Ибуки, который хотел иметь под рукой легкое компактное аудиоустройство, позволяющее скоротать время при длительном авиаперелете.

WM-2

В итоге модель получилась настолько удачной, что было решено начать ее серийное производство. В первые две недели было продано 50 000 «Уокмэнов». В 1980 плеер был представлен на международном рынке, а годом позже вышел «Уокмэн» второго поколения WM-2.

80-е: CD, лазерная эра и видеореволюция

В 1980 году компании Sony и Philips представили результат их совместного труда — первый в мире компакт-диск стандарта Red Book CD-DA, а в 1982 году в продаже появились первые CD.

CDP-101

Вскоре Sony выпустила первый в мире CD-проигрыватель CDP-101, а спустя два года в линейке компании появился первый переносной CD-плеер D-50, получивший название Discman.

Discman

В 1981 был выпущен предвестник современных цифровых фотоаппаратов — видеофотокамера Mavica, которая использовала ПЗС-матрицу и записывала изображение на дискету.

Mavica

В 1984 была представлена видеосистема высокого разрешения HDVS, а через год — видеокамера CCD-V8, использующая 8-мм видеокассеты.

CCD-V8

В конце 80-х Sony выпустила свою портативную видеокамеру CCD-TR55 Handycam, которая благодаря высокому качеству изображения и минимальным габаритам привлекла внимание энтузиастов видео со всего мира.

CCD-TR55

В 1982 году Sony представила свой первый персональный мини-компьютер SMC-70, а в 1989 году стала владельцем кинокомпании «Columbia Pictures Entertainment» и переименовала ее в «Sony Pictures Entertainment», выкупив контрольный пакет акций за 3,4 млрд долларов.

SMC-70

90-е

В 1990 году на прилавках появился телевизор Sony KW-3600HD с 36-дюймовым экраном HD-Trinitron и соотношением сторон 16:9, который наряду с обычным аналоговым вещанием поддерживал систему телевидения высокой четкости (HDTV).

KW-3600HD

В 1992 году Sony разработала первую мини-дисковую систему (MiniDisc или MD) — альтернативу компакт-кассетам.

MiniDisc

В 1993 году была организована дочерняя компания Sony Computer Entertainment Inc., которая в дальнейшем изменила название на Sony Interactive Entertainment и сейчас занимается разработкой видеоигр, а также ПО для консолей PlayStation. В это же время началось производство первых бытовых жидкокристаллических проекторов Sony.

DCR-VX1000

В 1995 году была выпущена видеокамера DCR-VX1000, поддерживающая формат DV (Digital Video) — тип цифровых форматов наклонно-строчной магнитной видеозаписи, а в 1996 начался выпуск цифровой фотокамеры DSC-F1 (Digital Still Camera, т.е. «цифровая фотокамера») из семейства Sony Cyber-shot, оснащенной 1,8-дюймовым ЖК-дисплеем.

DSC-F1

В 1996-97 годах появились первые ПК и ноутбуки серии VAIO. Тогда же была представлена первая в мире HD-видеокамера HDW-700 (формат HDCAM) и телевизор KV-28SF5 с плоским ЭЛТ-экраном, выполненным по технологии Trinitron.

HDW-700

Конец 90-х годов ознаменовался выпуском первого SACD-проигрывателя SCD-1, гарантирующего высокое качество звучания благодаря использованию нового аудиоформата высокого разрешения.

KV-28SF5

Тогда же появился четвероногий робот AIBO, ставший очень популярным во всем мире.

SCD-1

Интересные факты:

1). В 1995 году большой популярностью пользовался AM/FM-радиоприемник ICF-B200, получавший питание от двух «пальчиковых» аккумуляторов (AA), которые можно было подзарядить вручную — с помощью встроенного ручного генератора.

ICF-B200

2). Компания Sony выпускала абсолютно прозрачный компактный радиоприемник SRF-39FP Walkman, предназначенный специально для заключенных, так как благодаря прозрачному пластиковому корпусу в нем нельзя было спрятать запрещенные предметы или вещества. Модель обладала высокой чувствительностью и могла работать около 40 часов на одной батарее.

SRF-39FP Walkman

3). В 1998 году в модельном ряду Sony числилась видеокамера, оснащенная режимом ночного видения, который, как оказалось, позволял видеть сквозь темную одежду (благодаря применению инфракрасного излучения). Компания осознала свою ошибку и отозвала продукт слишком поздно, успев продать 700 000 экземпляров.

2000-е

В самом начале миллениума Sony представила еще одну революционную разработку — беспроводной телевизор IDT-LF из линейки AirBoard, который включал в себя сенсорный экран с Wi-Fi-приемником и базовую станцию. Тогда же появился первый видеорекордер SVR-715 со встроенным HDD и первый DVD-рекордер RDR-A1, использующий диски стандарта DVD-RW/R.

SVR-715

В 2001 году компания разработала самый большой по тем временам OLED-дисплей. В этот же период была основана японско-шведская компания Sony Ericsson Mobile Communications, ориентированная на производство мобильных телефонов и аксессуаров к ним, а в 2002 году корпорация Sony поглотила известную японскую компанию AIWA.

RDR-A1

В 2002 году пошел в серию первый ЖК-телевизор KLV-17HR1 из линейки WEGA, а через год в производственной программе Sony появился первый в мире Blu-ray-рекордер BDZ-S77, позволявший записать около двух часов HD-видео на Blu-ray-диск. Начались продажи первого в мире бытового проектора Q004 с Full HD разрешением и ксеноновой лампой.

KLV-17HR1

В 2004 году Sony разработала LCD-панель с поддержкой разрешения 4K (4906H x 2160V) и видеокамеру HDR-FX1 с разрешением 1080i. В это же время была основана музыкальная компания Sony BMG Music Entertainment, Inc.

BDZ-S77

В 2005 году появилась самая маленькая в мире цифровая HD-камера HDR-HC1, обеспечивающая запись в 1080i-разрешении, а также первый плоскопанельный широкоформатный LCD-телевизор KDL-46X1000 BRAVIA с HDTV-поддержкой.

HDR-HC1

В 2007 году началось производство первого в мире телевизора с 11-дюймовым OLED-дисплеем XEL-1, который обеспечивал высокую контрастность и яркость, насыщенную цветопередачу и быстрое время отклика.

KDL-46X1000 BRAVIA

В 2006 году в модельном ряду Sony появился цифровой зеркальный фотоаппарат DSLR-A100, открывший линейку α (Alpha), а в 2008 — полноформатный цифро-зеркальный фотоаппарат DSLR-A900 с CMOS-сенсором и разрешением в 24,6 мегапикселей.

XEL-1

В 2009 году новым девизом корпорации Sony стал слоган «make.believe», сменивший лозунг «like.no.other» («как никто другой»). Новый девиз можно было перефразировать в таком ключе: «все, что задумано, можно реализовать».

DSLR-A900

В 2010 году Sony анонсировала свою первую беззеркальную камеру NEX-5 со сменной оптикой, которая обладала достаточно крупной матрицей формата APS-C и сочетала в себе компактность «мыльницы» и качество «зеркалки».

NEX-5

В октябре 2010 была представлена система интернет-телевидения Sony Internet TV на базе платформы Google TV, а в декабре Sony показала свою первую электронную книгу e-book reader.

e-book reader

В это же время начался выпуск ЖК-телевизоров NSX-46GT1 (первый в мире HDTV с поддержкой программно-аппаратной платформы на базе ОС Android) и KDL-LX900 (серия BRAVIA с поддержкой Full HDTV и 3D-видео).

VPL-FHZ55

В 2011 году вышел первый в мире проектор с поддержкой 4K-разрешения VPL-VW1000ES, а через год появился проектор VPL-FHZ55, использующий лазерный источник света с ресурсом в 20 000 часов. В это же время Sony выпустила первые в мире бытовые беспроводные наушники (MDR-DS7500), поддерживающие технологии, связанные с многоканальным 3D-звучанием.

MDR-DS7500

В 2012 году была представлена первая модель LCD-телевизора KD-84X9000 с 4K-разрешением. На борту имелся апскейлер, который масштабировал HD-видео до 4K. Через год модельный ряд Sony пополнился 4K-видеокамерой FDR-AX1.

KD-84X9000

В 2019 году на выставке электроники CES был представлен первый LCD-TV Sony с диагональю в 98 дюймов и разрешением 8K.

 Эпилог

Корпорация Sony, прошедшая классический путь становления, соответствующий формуле «мелкая фирма — специализированная компания — монополия», всегда выделялась среди других производителей электроники нестандартным новаторским подходом и создавала уникальные для своего времени продукты.

Основатели компании Акио Морита и Масару Ибука были твердо уверены в том, что только инновации открывают возможности роста и что каждый новый продукт должен представлять собой нечто экстраординарное, а долговременной базой для этого способны служить только новые, еще не занятые сегменты рынка.

Еще одна составляющая успеха Sony Corporation, по мнению основателей, заключается в том, что в компании всегда прислушивались к мнению рядового конструктора или рабочего. «То, насколько вы хороши или удачливы, умны или ловки, не имеет абсолютно никакого значения, так как ваш бизнес и судьба находятся всецело в руках тех, кого вы нанимаете, — это слова Мориты. — Вы можете быть абсолютно рациональным только в том случае, когда имеете дело с машиной. Но если вы работаете с людьми, то логика иногда должна отойти на второй план и уступить место пониманию».

По данным на 31 марта 2019 года в компании Sony насчитывалось 114 400 служащих.

Sony Corporation of America | Профиль компании

Американская корпорация Sony Pictures, Sony Pictures, занимается производством фильмов и телепрограмм, созданием и распространением цифрового контента, а также телевизионных сетей. Он также управляет студиями. В ее группу Motion Picture Group входят киностудии Columbia Pictures, Screen Gems, TriStar Pictures, Sony Pictures Animation и Sony Pictures Classics.

В Sony Music работает несколько звукозаписывающих компаний, в том числе Columbia Records, RCA, Epic, Arista Nashville и Sony Classical.Компания Sony / ATV Music Publishing имеет каталог песен с более чем 3 миллионами авторских прав, начиная от песен со знаменитыми именами, включая Beatles, Боб Дилан, Майкл Джексон и Rolling Stones, и заканчивая современными звездами поп-музыки, такими как Тейлор Свифт, Фаррелл Уильямс, Леди Гага и Канье Уэст.

Sony Interactive отвечает за бренд PlayStation и семейство продуктов для видеоигр, включая оборудование и программное обеспечение. Sony Electronics производит телевизоры, проекторы, стереооборудование и другие аудио аксессуары, а также камеры, сотовые телефоны и игровые приставки.Sony Mobile в основном продает линейку смартфонов Xperia.

Sony Corporation of America также предлагает профессиональные решения для медиа-услуг, сельского хозяйства, корпоративного права, развлечений, образования и здравоохранения.

Географический охват

Штаб-квартира Sony Corporation of America находится в Нью-Йорке. Компания работает в США и Канаде.

Продажи и маркетинг

С точки зрения продаж, он обслуживает собственные издания, лицензионные отчисления от сторонних компаний и цифровое распространение, совместно используемое с артистами и другими партнерами.Отдельные потребители и группы компаний также участвуют в продажах.

Слияния и поглощения

В середине 2019 года Sony Pictures Entertainment (SPE) объявила, что Sony Innovation Studios Inc., подразделение SPE, недавно приобрела Nurulize, компанию по разработке программного обеспечения, которая специализируется на обеспечении творческого реализма и создании виртуальных машин. производство контента.

История компании

Sony создала Sony Corporation of America (SCA) в 1960 году.SCA значительно расширилась в конце 1980-х за счет двух основных покупок развлекательного контента в США. В 1988 году Sony приобрела CBS Records, в то время крупнейшую в мире звукозаписывающую компанию, у CBS Inc. за 2 миллиарда долларов. В следующем году она приобрела Columbia Pictures за колоссальные 3,4 миллиарда долларов у Coca-Cola и других инвесторов. Приобретение Columbia было крупнейшим на тот момент приобретением американской компании японской фирмой. Эти две сделки сделали Sony ведущей силой в индустрии развлечений.

SIE Первая страница | Sony Interactive Entertainment Inc.

Верхняя страница SIE | Sony Interactive Entertainment Inc.
  • 3.19.2021 ИНТЕРАКТИВНЫЕ РАЗВЛЕЧЕНИЯ И НОВОЕ КИСПОРТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ SONY, RTS, СОВМЕСТНОЕ ПРИОБРЕТЕНИЕ СЕРИИ EVOLUTION CHAMPIONSHIP (EVO)
    ~ Знаменитый турнир по файтингу, который вернется в августе с Evo Online, с участием Guilty Gear ™ -Strive-, Mortal Kombat 11 Ultimate, Street Fighter V: Champion Edition и Tekken 7 ~
  • 3.17.2021 ДЖЕЙД РЭЙМОНД СОЗДАЕТ HAVEN, НОВУЮ СТУДИЮ РАЗРАБОТКИ ИГР НА ОСНОВЕ МОНРЕАЛА, РАБОТАЮЩУЮ НА ОРИГИНАЛЬНОМ НОВОМ IP ДЛЯ PLAYSTATION
    Sony Interactive Entertainment инвестирует в новую студию и свой текущий проект
  • 17.09.2020 PLAYSTATION 5 ВЫПУСКАЕТ В НОЯБРЕ ПО ЦИФРОВОМУ ИЗДАНИЮ PS5 по цене 399 долларов США. И 499 долларов США ДЛЯ PS5 С ДИСКОВЫМ ДИСКОМ ULTRA HD BLU-RAY
    PS5 выйдет на избранных рынках, включая Северную Америку и Японию 12 ноября, а затем в Европу и другие регионы 19 ноября. Лучшая линейка игр в истории PlayStation появится на PS5, в том числе Marvel’s Spider-Man: Miles Morales, Call of Duty: Black Ops Cold War и Demon’s Souls, предлагая необыкновенные впечатления, демонстрирующие будущее игр
  • 6.12.2020 ИНТЕРАКТИВНЫЕ РАЗВЛЕЧЕНИЯ SONY ОБНАРУЖИВАЮТ ЗАМЕТНЫЙ ДИЗАЙН ДЛЯ PLAYSTATION 5; ОБЪЯВЛЯЕТ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ДВУХ НОВЫХ ИГР ДЛЯ КОНСОЛИ СЛЕДУЮЩЕГО ПОКОЛЕНИЯ
    Эксклюзивная игровая линейка PS5 включает в себя сериалы-блокбастеры, такие как Marvel's Spider-Man: Miles Morales, Gran Turismo 7 и Horizon Forbidden West, а также новые игры из лучших игр отрасли. создатели Улучшенная и расширенная версия Grand Theft Auto V выйдет на PS5; Новая автономная версия Grand Theft Auto Online будет бесплатной для всех владельцев PS5 в течение первых трех месяцев после запуска игры в 2021 году.
  • 1.31.2020 ОБНОВЛЕНИЕ НА КУМУЛЯТИВНОМ МИРЕ ПРОДАЖА НАЗВАНИЙ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ PLAYSTATION®4

Sony претерпевает первую смену названия за шесть десятилетий на Sony Group

Sony Corp. в четверг переименовала себя в Sony Group Corp. по первому изменению названия за более чем шесть десятилетий, сосредоточившись на выполнении функций штаб-квартиры конгломерата, охватывающих финансовые услуги, игры и развлечения.

Изменение названия представляет собой диверсификацию портфолио Sony от ее известного сегмента электроники, который выпустил портативные музыкальные плееры и телевизоры Walkman, символизирующие слоган «Это Sony».

Люди проходят мимо здания штаб-квартиры Sony Corp. в Токио 1 февраля 2019 г. (Kyodo) == Kyodo

Sony Group будет стремиться к максимальному увеличению синергии между компаниями своей группы и развитию направлений роста. Sony Electronics Corp. будет носить название Sony Corp.с четверга.

Sony в последние годы была поддержана успешными игровыми консолями PlayStation и высоким спросом на датчики изображения, которые используются в камерах и смартфонах. Аниме - еще одна сфера, на которой Sony все больше внимания уделяет, при этом дочерняя компания Aniplex Inc. является со-дистрибьютором блокбастера, основанного на манге «Убийца демонов».


Связанное покрытие:

Сони глазами записывает 1 трлн. иена чистая прибыль от развлечений

Sony PlayStation 5 поступает в продажу, предварительные заказы превышают предложение

Sony, Kioxia seek U.S. разрешение на поставку чипов для китайского Huawei


В преддверии структурной перестройки Sony в прошлом году превратила прибыльное финансовое подразделение Sony Financial Holdings Inc. в 100-процентное дочернее предприятие.

Ситуация в электронной промышленности резко изменилась за последние годы, поскольку такие компании, как Panasonic Corp. и Sharp Corp., столкнулись с жесткой конкуренцией со стороны конкурентов из Китая и Южной Кореи.

Sony получила около трети своей операционной прибыли от игрового сегмента за первые девять месяцев финансового года, начавшегося в апреле прошлого года, чему способствовал спрос, вызванный пандемией, в то время как около 16 процентов пришлись на сегмент электроники.

Группа ожидает, что чистая прибыль за полный финансовый год, закончившийся в среду, составит 1,09 триллиона иен, что станет первым случаем для японской компании, превысившей отметку в 1 триллион иен.

Предыдущее изменение названия с Tokyo Telecommunications Engineering Corp. на Sony Corp. произошло в 1958 году. Sony сделала свое имя во всем мире благодаря своей электронике, но отставала в разработке цифровых продуктов, таких как телевизоры с жидкокристаллическими дисплеями, и уступала Apple Inc.США в области портативных цифровых музыкальных плееров.

Sony понесла огромные убытки за годы после краха американского инвестиционного банка Lehman Brothers, который вызвал глобальный финансовый кризис в 2008 году. В рамках реструктуризации компания продала свой бизнес персональных компьютеров под брендом Vaio в 2014 году и бизнес литий-ионных аккумуляторов в 2017.

Sony Corporation timeline by IDTechEx

Полное профильное интервью

26 мая 2021 г.

Qnovo

Qnovo - небольшая американская компания, разрабатывающая и коммерциализирующая программное обеспечение для систем управления литий-ионными аккумуляторами, которое может помочь улучшить общую производительность и безопасность аккумулятора. .IDTechEx встретился с генеральным директором Надимом Малуфом.

Обзор темы

24 апр 2021 г.

Микро-светодиодные дисплеи для 2021 г. и далее

От мобильных телефонов, телевизоров до автомобилей и общественных экранов дисплеи стали важным компонентом в нашей повседневной жизни для передачи информации. Появляется новый тип дисплеев - дисплеи с микро-светодиодами, которые потенциально могут стать мейнстримом следующего поколения.

Внешний пресс-релиз

16 марта 2021 г.

Столешница, интегрированная с технологией беспроводной зарядки

Wharf Worktops освоила новаторский метод беспрепятственной интеграции технологии беспроводной зарядки под поверхность своих рабочих поверхностей.

Обновление интервью

2 марта 2021 г.

Dexerials

Dexerials - японский производитель функциональных материалов для использования в электронных устройствах. Его основным продуктом является анизотропная проводящая пленка (ACF) для использования в дисплеях. Томас Линч, технологический аналитик IDTechEx, рассказал Тацуо Нагамацу и Коичи Хиросе об их работе с ACF.

25 февраля 2021 г.

Критический год для тактильных ощущений с развитием новых технологий

Инвестиции и разработки в области тактильных ощущений ускоряются, а цепочка поставок, обеспечивающая исполнительные механизмы, драйверы и программное обеспечение, лежащие в основе этих ключевых компонентов, с каждым годом развивается более быстрыми темпами.В последнем отчете IDTechEx о тактильных ощущениях «Тактильные ощущения 2021-2031: Технологии, рынок и игроки» прогнозируется, что в 2025 году отрасль будет стоить почти 5 миллиардов долларов. 3D-печать материалов Команда ACEO компании WACKER запускает еще одну новую в мире комбинацию материалов, которая позволяет печатать силиконовые эластомеры и эпоксидные термореактивные материалы с помощью одной печати. Полученная комбинация твердых и мягких материалов позволяет дизайнерам и инженерам разрабатывать новые высокофункциональные приложения.

15 февраля 2021 г.

Графен CVD для электронных приложений: состояние на 2021 г. и перспективы

Учитывая захватывающие свойства, графен всегда считался революционным материалом для электронной промышленности. CVD-графен считается идеальным решением для создания идеального однослойного материала, полученного с помощью недорогого непрерывного процесса R2R, но производственная и коммерческая реальность оказались очень разными. После длительного периода исследований, когда игроки регулярно выходили и выходили на поле боя, мы только сейчас начинаем видеть зрелость этой технологии и начало коммерческой реальности.

Сводка событий

26 января 2021 г.

Тактильные ощущения на CES 2021

Из всех тем, представленных на CES, ни одна из тем не страдает от перехода на виртуальную конференцию сильнее, чем тактильные ощущения. Тем не менее, выставка CES остается важным событием в календаре этой технологической области, и на мероприятии было много разных компаний, которые обсуждали и представляли новые идеи и продукты. В этой статье рассматриваются некоторые основные моменты компании.

12 января 2021 г.

Присоединяйтесь к предстоящему вебинару - Начало новой эры тактильных ощущений

Вторник, 26 января 2021 г. - Конкурентная среда среди ведущих производителей приводов; сравнение различных вариантов новых технологий и их коммерческого потенциала; более широкие темы в тактильной обратной связи и подходах к выходу на рынок, а также обзор последних отраслевых событий (включая CES 2021)

18 декабря 2020 г.

Документы отчета IDTechEx Поворотный момент в $ 3.6 млрд. Haptics Industry

IDTechEx выпустила свой последний отчет о тактильных ощущениях, прогнозируя, что отрасль вырастет с 3,6 млрд долларов в 2020 году до почти 5 млрд долларов в год к 2025 году.

Полное профильное интервью: SWOT-анализ

15 декабря 2020 года

Aerosense

10 декабря 2020 г.

Технология AR VR: определяющая технология 2020-2030 гг.

Продукты виртуальной, дополненной и смешанной реальности продолжали получать высокий уровень финансирования и инвестиций в течение десятилетия 2010 года. IDTechEx прогнозирует, что к 2030 году эта технология вырастет до более чем 30 миллиардов долларов.Эта статья призвана объяснить рост спроса на эту захватывающую технологию.

4 ведущих компаний, принадлежащих Sony

Многонациональный конгломерат Sony Corporation (SNE) является доминирующей силой в мире бытовой электроники, развлечений и телекоммуникаций. Таким образом, трудно представить себе скромное начало компании после Второй мировой войны. Масару Ибука и Акио Морита основали магазин электроники в Токио, который впоследствии стал корпорацией Sony с немногим более 500 долларов и несколькими сотрудниками.Ориентируясь на американский рынок, предприниматели разработали два инновационных продукта для того времени - магнитофон и транзисторный радиоприемник.

С тех пор компания прошла долгий путь, совершив ряд стратегических приобретений, которые помогли укрепить ее позиции гиганта в корпоративном мире. Читайте дальше, чтобы узнать больше о четырех крупнейших компаниях, принадлежащих Sony, и о том, как они способствуют ее финансовому успеху.

Ключевые выводы

  • Sony - доминирующая сила в сфере бытовой электроники, развлечений и телекоммуникаций.
  • Компания завершила сделку по приобретению Ericsson в 2012 году и повторно представила ее как Sony Mobile Communications.
  • Sony приобрела Columbia Pictures за 3,4 миллиарда долларов в 1989 году.
  • CBS Record Group, часть Sony Music Entertainment, была приобретена к 1988 году за 2 миллиарда долларов.
  • В 2012 году Sony приобрела компанию Gaikai, занимающуюся играми и облачными технологиями, за 380 миллионов долларов, в основном за свои таланты и игровые права.

Sony Financials

Корпорация выложила 78 долларов.Выручка за полный год, закончившийся 31 марта 2019 года, составила 1 миллиард. Главный операционный сегмент компании - это подразделение игр и сетевых услуг, в основном состоящее из бренда Playstation. Консоли Playstation 4 принесли с собой рост доходов за год, который составил около 20,8 миллиарда долларов. За ним последовало финансовое подразделение компании, а также подразделение домашних развлечений и звука с доходом в 11,5 млрд долларов и 10,4 млрд долларов соответственно.

75,5 млрд долл. США

Рыночная капитализация Sony по состоянию на март.11, 2020.

Ericsson

Эрикссон (ERIC) работает более 140 лет. Корпорация электросвязи, Интернета и кабельного телевидения была основана изобретателем Ларсом Магнусом Эрикссоном и базируется в Швеции. В компании Ericsson работает более 99 000 сотрудников в 114 странах мира.

В 2001 году судьбы корпорации были связаны с Sony. Компании заключили партнерство 50/50, чтобы спасти и модернизировать подразделение мобильных телефонов Ericsson.В рамках партнерства с Sony Ericsson Sony внесла свой технический опыт в области дизайна и технологий мобильных телефонов. Sony завершила выкуп Ericsson в 2012 году и вновь представила подразделение под новым названием - Sony Mobile Communications. Операционная выручка SMC за 2018 финансовый год составила 4,5 миллиарда долларов.

Columbia Pictures Entertainment

Columbia Pictures начала работать в 1918 году как небольшая киностудия по сравнению с ведущими голливудскими киностудиями того времени.В течение 1920-х годов студия быстро росла и процветала в финансовом отношении благодаря сотрудничеству с легендарным кинорежиссером Фрэнком Капрой.

В течение следующих 50 лет Columbia Pictures вышла на рынок телевидения, многократно сливаясь и разделяясь с такими игроками отрасли, как Screen Gems и Warner Bros. Coca-Cola приобрела Columbia Pictures в 1984 году за 750 миллионов долларов и через пять лет продала ее Sony за Сделка, рассчитанная исключительно за наличные, составила $ 3,4 млрд. Приобретение сделало Sony крупным игроком на рынке американского кино.

Изначально Sony понесла убытки в результате этой покупки на сумму более 2 миллиардов долларов. Однако такие блокбастеры, как «Код да Винчи» и такие франшизы, как «Человек-паук», «Люди в черном» и Джеймс Бонд, в конечном итоге принесли Columbia Pictures больше более 4 млрд долларов по всему миру. Columbia Pictures - подразделение Sony Pictures Entertainment, выручка которого в 2018 финансовом году превысила 9 млрд долларов.

Группа записи CBS

Как и Columbia Pictures, CBS Record Group имеет долгую историю в сфере развлечений в Америке.Основанная в 1929 году, она сначала была известна как American Record Corporation. В то время предприятие специализировалось на управлении правами, производстве и распространении записанной музыки. Columbia Broadcasting System приобрела American Record Corporation в 1938 году, но имела право использовать слово Columbia только в Северной Америке. Свой бизнес по всему миру руководители переименовали в компанию CBS Records.

Sony начала приобретение CBS Records в 1988 году за $ 2 млрд. В то время CBS Records была самой успешной музыкальной компанией в мире.В результате выкупа Sony переименовала CBS Records в Sony Music Entertainment и вновь представила бренд Columbia. Контракты с такими гигантами музыкальной индустрии, как Клайв Дэвис, Майкл Джексон и Бейонсе, помогли Sony Music Entertainment заработать годовой доход, превысивший 3,8 миллиарда долларов. Взаимодействие с другими людьми

Гайкай

Компания Gaikai, основанная Дэвидом Перри, Руи Перейрой и Эндрю Голтом в 2008 году, занимается разработкой видеоигр и облачных игровых технологий. Инновационные системы компании позволяют игрокам бесплатно транслировать игры, встроенные в рекламу, и не требуют от игроков покупки. версии без рекламы.Функция Share Play от Gaikai позволяет игрокам, находящимся в разных местах, играть в игры вместе.

Sony купила Gaikai в 2012 году за 380 миллионов долларов. Как и другие корпорации, которые покупают компании-разработчики игр, Sony приобрела Gaikai, чтобы получить доступ к своему кадровому фонду и эксклюзивные права на игры для своей самой продаваемой игровой консоли PlayStation.Технология компании отвечает за облачную игровую платформу Sony Playstation Now.

патентов переуступлены Sony Corporation

Номер патента: 11029221

Реферат: Электронная аппаратура включает: внешний корпус; чувствительный к давлению датчик, имеющий первую поверхность и вторую поверхность; опорный корпус, поддерживающий чувствительный к давлению датчик, так что внешний корпус обращен к первой поверхности; и первый деформирующий слой, расположенный по меньшей мере либо между первой поверхностью и внешним телом, либо между второй поверхностью и опорным телом.Чувствительный к давлению датчик включает в себя блок емкостного электрода датчика, включающий в себя чувствительный блок, слой электрода сравнения и второй деформирующий слой, расположенный между слоем электрода сравнения и блоком электрода датчика. Первый деформационный слой и второй деформационный слой удовлетворяют заданному соотношению.

Тип: Грант

Зарегистрирован: 16 февраля 2018 г.

Дата патента: 8 июня 2021 г.

Цессионарий: Sony Corporation

Изобретателей: Кен Кобаяси, Акира Эбисуи, Кей Цукамото, Тайдзо Нисимура, Тетсуро Гото, Томоки Кавабата, Макото Ямагути

Профиль компании Sony: динамика акций и прибыль

Обзор Sony

Обновите этот профиль

  • Цена акции
  • 98 $.24
  • (по состоянию на закрытие среды)

Sony Общая информация

Описание

Sony Group Corp - это конгломерат с корнями в области бытовой электроники, который не только проектирует, разрабатывает, производит и продает электронное оборудование и устройства, но также занимается контент-бизнесом, например консольными и мобильными играми, музыкой и фильмами. Sony - ведущая мировая компания по производству КМОП-датчиков изображения, игровых консолей, профессиональных телекамер и музыкальных изданий, а также одна из ведущих компаний в области цифровых фотоаппаратов, беспроводных наушников, записанной музыки, фильмов и т. Д.Бизнес-портфель Sony хорошо диверсифицирован и включает шесть основных бизнес-сегментов. В сентябре 2020 года компания полностью консолидировала Sony Financial, которая предоставляет услуги по страхованию жизни и другим видам страхования, а также банковские и другие финансовые услуги.

Контактная информация

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Учить больше

Sony Stock Performance

(по состоянию на закрытие среды)

Цена акции Предыдущее Закрыть 52 недель Рыночная капитализация Акции Средний объем EPS
98 долл. США.24 100,30 $ 67,42–118,82 долл. США $ 122B 1,24B 4.27M $ 8.98

Sony Financials Summary

В тысячах,
долларов США
ТТМ 31 марта 2021 г. 2021 финансовый год 31 марта 2021 г. ФГ 2020 31-мар-2020 2019 финансовый год 31-мар-2019
EV 110,176,470 110,176,470 68 976 024 47 344 872
Выручка 84 867 997 84 867 997 75 965 196 78,158,587
EBITDA 17 520 216 17 520 216 90 308 14 142 167 15,558,468
Чистая прибыль 11 050 373 11 050 373 5 354 343 8,264,140
Итого активы 238 903 989 238 903 989 213 183 041 189,228,728
Общий долг 22 267 764 22 267 764 17,198,801 12 260 617 90 308
Публичные фундаментальные данные предоставлены Morningstar, Inc.отказ от ответственности

Sony Оценка и финансирование

Тип сделки Дата Сумма Оценка /
EBITDA
Пост-Вал Статус Долг

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы изучить полный профиль Sony, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

Sony сравнения

Описание

Первичная
Промышленность

Расположение штаб-квартиры

Сотрудников

Всего собрано

Постоценка

Подробная информация о последнем финансировании

Sony Group Corp - это конгломерат с корнями в области бытовой электроники, который не только проектирует, разрабатывает, производит и продает

Конгломераты

Токио, Япония

111 700 По состоянию на 2020 год

00000000

00000

Quis nostrud упражнение ullamco labouris nisi ut aliquip ex ea Commodo Concequat.Duis aute irure

00000000000 (000)

Токио, Япония

000000 По состоянию на 0000

00000000

0000000

ncididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud упражнения ullam

00000000000 (000)

Токио, Япония

00000 По состоянию на 0000

00000

0000 0000-00-00

000000000000 00000

Добавить сравнение Функция сравнения

PitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний.Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Запросить бесплатную пробную версию

Sony Конкуренты (3)

Название компании Статус финансирования Расположение Сотрудников Всего собрано Дата последнего финансирования / Тип Сумма последнего финансирования
Canon Корпорация Токио, Япония 000000 00000000
0000000 Обеспеченный частным капиталом Токио, Япония 00000 00000 000000000000 00000
00000 Корпорация Токио, Япония 00000 0000 000000000 0000
Вы смотрите 3 из 3 конкурентов.Получить полный список »

Команда руководителей Sony (26)

Обновите этот профиль

Имя Название Сиденье для борта Контактная информация
Кеничиро Йошида Главный исполнительный директор и член правления
Хироки Тотоки Главный финансовый директор, финансовый директор и член совета директоров
Скотт Дэвис Директор по корпоративному развитию
Эми Норкап Директор по конфиденциальности
Казуши Амбе Исполнительный и старший исполнительный вице-президент
Вы просматриваете 5 из 26 руководителей команды.Получить полный список »

Sony Signals

Скорость роста

0,80% Еженедельный рост на

Еженедельный рост 0,80%, 93% ile

-35,5%. 530%

Множественный размер

219x Медиана

Множественный размер 219x, 100% ile

0,00x 0,95x. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Twitter

5.5k

Similarweb Уникальные посетители

15.0K

Величественные ссылающиеся домены

314

Нефинансовые показатели

PitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальные сети.

Запросить бесплатную пробную версию

Sony Инвестиции и приобретения (60)

Название компании Дата сделки Тип сделки Размер сделки Промышленность Ведущий партнер
0000 00000 13 апреля 2021 г. 00000 00000 00 000 Развлекательное программное обеспечение 000000000 0000000
0000 08 февраля 2021 года 00000 00000 00 00.00 Электронное оборудование и инструменты
000000 30-сен-2020 000000000000000000 Продукты для взаимодействия 00000 0000
0000 00000 18-сен-2020 00000 00000 00 00,000 Развлекательное программное обеспечение 000000000 0000000
IDUN Technologies 10-июл-2020 Посевной раунд 00000 Электронное оборудование и инструменты
Вы просматриваете 5 из 60 инвестиций и приобретений.Получить полный список »

Дочерние компании Sony (15)

Название компании Промышленность Расположение Год основания
Sony Innovation Fund Корпоративный венчурный капитал Токио, Япония 2016
0000 0000000000000 Полупроводники для конкретных приложений Токио, Япония 0000
0000 Электроника (B2C) Токио, Япония 0000
000000 00000000000 Полупроводники для специальных приложений Ход ха-Шарон, Израиль 0000
0000 000000000 000 Токио, Япония 0000
Вы просматриваете 5 из 15 дочерних компаний.Получить полный список »

Sony Exits (19)

Название компании Дата выхода Выход Тип Выходной размер Статус Покупателей
0000000 08 декабря 2009 г. 000000000 00000000 Завершено
00000 0000000 0000 01 декабря 2009 г. 000000000 00000000 00000 Завершено
0000000 14 ноября 2007 г. 00000 0000000 000.00 Завершено
000000000 0000000 20 сентября 2007 г. 000000000000000000 Завершено
Всего музыки 01-янв-2007 Совместное предприятие Завершено
Вы просматриваете 5 из 19 выходов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *