Сдельная работа с ежедневной оплатой: Not Found (#404) | Поиск работы с ГородРабот.ру

Содержание

Работа с ежедневной оплатой труда: «плюсы» и «минусы»

В непростое время преодоления кризисной ситуации в экономике России каждый житель страны задумывается над вопросом, какая деятельность принесет ему стабильный постоянный заработок. Можно ли найти дополнительные источники доходов с гарантированной опл

В непростое время преодоления кризисной ситуации в экономике России каждый житель страны задумывается над вопросом, какая деятельность принесет ему стабильный постоянный заработок. Можно ли найти дополнительные источники доходов с гарантированной оплатой труда? 

Потенциальный наемный персонал особо тщательно рассматривает системы оплаты труда во всех работных предложениях. Наемные работники остерегаются ситуаций банкротства компании или наступления форс-мажорных обстоятельств, которые помешают работодателю своевременно выплатить им заработанные средства. 

Рынок вакансий оперативно отреагировал на "подозрительность" потенциальных работников и стал активнее предлагать различные способы материальной стимуляции персонала. Один из них – ежедневная оплата труда.

Виды работ с ежедневной оплатой

Трудовая деятельность, за которую можно получать деньги по окончании рабочей смены, может быть двух видов: почасовая и сдельная. Это может быть основная деятельность и возможность дополнительного дохода. 

При сдельной системе оплаты труда наемный работник получает деньги за количество произведенной продукции или оказанной услуги. На современном рынке труда предлагается множество вакансий с подобным доходом:

  • для торговых представителей, работающих в сетевом маркетинге;
  • для сезонных работников фермерских хозяйств, занятых на уборке урожая;
  • для мастеровых народных промыслов и артелей;
  • для грузчиков;
  • для фрилансеров.

Перейдя по ссылке ru.jobsora.com/salp/daily, вы сможете найти множество предложений работы с ежедневной оплатой во всех регионах России.

При повременной оплате труда наниматель оплачивает наемному работнику время, которое тот тратит на выполнение его задания. К таким видам деятельности относятся:

  • работа оператором колл-центров;
  • работа сиделки;- продавец в розничном магазине;
  • промоутер;- водитель;
  • грузчик-разнорабочий.

Недостатки и преимущества ежедневной оплаты

Основными недостатками в ежедневном получении оплаты за совершенный повременный труд являются:

  • "уравниловка" оплаты без учета качественных показателей результатов труда;
  • при наличии премиальных вознаграждений ответственность за их распределение возлагается на непосредственного руководителя, что вносит субъективность оценки.

В сдельной ежедневной оплате:

  • основой являются сдельные расценки, в которых не учитываются простои, совершаемые не по вине работника;
  • при сдаче работы учитывается количество, а не качество продукции;
  • распределение премиального фонда носит субъективный характер.

Преимуществом в ежедневной оплате труда, и повременной, и сдельной, является возможность постоянного пополнения личного бюджета, оперативного распределения заработанных средств и уверенность, что рабочий день будет всегда оплачен.

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе - это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе.

Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный - это же от слова "ничего не делать"?

  • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
  • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
  • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
  • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
  • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

    Получается, что пассивный доход - это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался.

И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного - и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга - не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента - ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

- открытие бренда;
- обзор доступных опций, первый интерес к товару;
- решение о покупке;
- послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность - он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом - это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества - например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов - не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

  • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
  • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
  • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

    Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

  • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
  • Если вы предлагаете пользователю установить приложение - разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты


По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

  • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
  • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
  • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Аутсорсинг персонала для склада в Екатеринбурге. Складские процессы под ключ.

На сегодняшний день многие предприятия, осуществляющие торговую деятельность, имеют собственную логистическую систему, состоящую из одного или нескольких складских центров. При этом, в условиях оптимизации расходов, расходы на содержание собственного штата комплектовщиков в Москве и Екатеринбурге, водителей ПСМ в Москве и Екатеринбурге, приемосдатчиков в Москве и Екатеринбурге, водителей в Москве и Екатеринбурге, грузчиков на склад в Москве и Екатеринбурге, руководство компаний стремится сократить. При этом, рассматриваются услуги аутстаффинга временного персонала в Москве и Екатеринбурге, аутсорсинга персонала в Москве и Екатеринбурге, в целом, по аренде рабочего персоанала в Москве и Екатеринбурге, выделяются главные преимущества. Главным преимуществом является колоссальная экономия на персонале. Сокращение ФОТ до 10% только за счет аренды персонала на склад в Москве и Екатеринбурге, аренды персонала на производство в Москве и Екатеринбурге делает аутсорсинг персоанала в Москве и Екатеринбурге крайне выгодным и эффективным инструментом. Работа штатных комплектовщиков, работа приемосдатчиков, работа грузчиков, работа водителя ПТМ может быть эффективно заменена взятым в аренду рабочим персоналом в Москве и Екатеринбурге. Цена аренды персонала для предприятия со складским комплексом, существенно ниже всех издержек, которые несет компания на содержание работников склада в Москве и Екатеринбурге в качестве штатных единиц. Компания Транслон в Москве и Екатеринбурге оказывает полный спектр услуг по аутсорсингу, аутстаффингу, аренде персонала "под ключ" в Москве и Екатеринбурге для складов производственных, торговых предприятий в Москве и Екатеринбурге.

На сегодняшний день многие предприятия, осуществляющие торговую деятельность, имеют собственную логистическую систему, состоящую из одного или нескольких складских центров. При этом, в условиях оптимизации расходов, расходы на содержание собственного штата комплектовщиков в Москве и Екатеринбурге, водителей ПСМ в Москве и Екатеринбурге, приемосдатчиков в Москве и Екатеринбурге, водителей в Москве и Екатеринбурге, грузчиков на склад в Москве и Екатеринбурге, руководство компаний стремится сократить. При этом, рассматриваются услуги аутстаффинга временного персонала в Москве и Екатеринбурге, аутсорсинга персонала в Москве и Екатеринбурге, в целом, по аренде рабочего персоанала в Москве и Екатеринбурге, выделяются главные преимущества. Главным преимуществом является колоссальная экономия на персонале. Сокращение ФОТ до 10% только за счет аренды персонала на склад в Москве и Екатеринбурге, аренды персонала на производство в Москве и Екатеринбурге делает аутсорсинг персоанала в Москве и Екатеринбурге крайне выгодным и эффективным инструментом. Работа штатных комплектовщиков, работа приемосдатчиков, работа грузчиков, работа водителя ПТМ может быть эффективно заменена взятым в аренду рабочим персоналом в Москве и Екатеринбурге. Цена аренды персонала для предприятия со складским комплексом, существенно ниже всех издержек, которые несет компания на содержание работников склада в Москве и Екатеринбурге в качестве штатных единиц. Компания Транслон в Москве и Екатеринбурге оказывает полный спектр услуг по аутсорсингу, аутстаффингу, аренде персонала "под ключ" в Москве и Екатеринбурге для складов производственных, торговых предприятий в Москве и Екатеринбурге.

Ставка заработной платы

за штуку: что это такое?

При сдельной оплате труда оплата зависит от количества выполненных работником работ. Рабочий получает определенную сумму денег за каждую выполненную часть; это их ставка оплаты труда. Что представляет собой «кусок», достойный установленной ставки, определяется заранее.

Узнайте больше о том, какие виды работ используют сдельную оплату и какие факторы важно учитывать при такой структуре оплаты.

Что такое удельная оплата труда?

Сдельная оплата труда - это структура оплаты, которая компенсирует рабочему каждую выполненную им деталь или единицу.Таким образом, их заработная плата зависит не от того, сколько часов они работают, а от количества произведений, которые они создают.

  • Альтернативные наименования : Сдельная, сдельная

Как работает поштучная оплата

Сдельная оплата может применяться к ряду рабочих мест. Механику можно было платить за каждую машину, которую он ремонтировал, писателю - словом, а плотнику - за погонный фут выполненных столярных работ. Сдельная оплата также может применяться к онлайн-вакансиям.В таких местах, как Amazon Mechanical Turk, который предлагает рынок для микро-заданий, таких как переход по ссылкам или расшифровка аудио, работникам платят по частям. Работник также может выполнять сдельную работу в таких областях, как ввод данных, перевод, написание, редактирование и колл-центры.

В каждом направлении работы «кусочки» четко определены и включены в ставку. Например, работнику можно будет платить за минуту разговора, за звонок, за выполнение, за слово, за нажатие клавиши, за страницу или за проект.Некоторые вакансии могут иметь почасовые или дневные квоты.

Сдельная работа, особенно при работе на дому, может не иметь установленных сроков для выполнения, что делает ее очень гибким вариантом работы.

Почасовая оплата рабочего, работающего с поштучной оплатой, будет варьироваться в зависимости от того, насколько он квалифицирован в выполнении работы, насколько трудоемким является выполнение каждой части работы и сколько им платят за единицу.

Требования к поштучной ставке

В Соединенных Штатах этот тип ставки оплаты труда должен учитывать законы о минимальной заработной плате для сотрудников.

Например, сотрудник, который работает по ставке десять центов за штуку и выполняет 60 штук в час, не получит 6 долларов, а вместо этого получит минимальную заработную плату штата, которая будет равна (или в некоторых случаях больше) федеральная ставка 7,25 доллара в час. Но если рабочий может работать достаточно быстро, чтобы выполнить 80 работ в час, он может зарабатывать 8 долларов в час, даже если минимальная заработная плата в их штате меньше. Таким образом, сдельная оплата может служить стимулом для сотрудников.

Чтобы найти оплату сверхурочных для сдельно оплачиваемого сотрудника, разделите его общую заработную плату за неделю на количество отработанных часов, затем умножьте на 1,5, чтобы рассчитать половину времени. Это ставка, которую они должны платить за каждый час, отработанный свыше 40 лет.

Фрилансеры и независимые подрядчики

Обратите внимание, что только сотрудники защищены законами о минимальной заработной плате. Структура поштучной оплаты часто используется в качестве ставок оплаты для фрилансеров или независимых подрядчиков. Например, писатели, работающие полный рабочий день, могут получать почасовую оплату и должны получать сверхурочную оплату за часы, отработанные более 40 часов, в то время как писатели-фрилансеры могут взимать плату за слово.Если фрилансер умеет писать быстро, возможно, он сможет заработать гораздо больше с оплатой за единицу продукции, чем работая в штате. Но если им требуется более 40 часов в неделю для выполнения своей работы, им не причитаются сверхурочные.

Плюсы и минусы поштучной оплаты

Плюсы
  • Возможность повышения заработной платы

  • Гибкость рабочего времени

  • Поощрение за эффективность

Минусы
  • Работа может быть отклонена из-за проблем с качеством

  • Низкая заработная плата в начале

  • Без оплаты при отсутствии работы

Объяснение плюсов

  • Возможность повышения заработной платы: По мере того, как рабочий приобретает навыки в конкретном виде сдельной работы, его скорость увеличивается.
  • Гибкость рабочего времени: Это не относится ко всей сдельной работе, но для независимых подрядчиков работа часто может выполняться по выбору рабочего, причем часто в очень короткие смены.
  • Стимул для повышения эффективности: При оплате на единицу продукции окупается поиск наиболее эффективного способа производства качественного предмета.

Объяснение минусов

  • Работа может быть отклонена из-за проблем с качеством: Например, мошенничество на дому при сборке и заполнение конвертов использует низкое качество в качестве предлога для отказа в оплате.Приемлемое качество должно быть четко прописано в любом виде поштучной оплаты.
  • Низкая заработная плата в начале: Даже тем, у кого есть опыт работы в поле, может потребоваться немного времени, чтобы набрать обороты, чтобы работать с хорошей скоростью.
  • Без оплаты при отсутствии работы: Нет штук, нет оплаты. Это особенно проблема для сотрудников колл-центра, которым могут платить за звонок или за минуту разговора, но которые должны ждать поступления звонков. Они не могут делать ничего другого, пока ждут звонков, поэтому может быть значительное количество неоплачиваемого времени. .

Ключевые выводы

  • Поштучная оплата - это структура оплаты, основанная на том, сколько частей выполнил рабочий.
  • Как размер оплаты труда, так и объем работы должны быть четко определены заранее.
  • Сотрудники, получающие сдельную оплату труда, по-прежнему имеют право на сверхурочную работу и минимальную заработную плату в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах.

Плюсы и минусы сдельной оплаты

Когда работодатели решают, что они хотят оплачивать работникам сдельную оплату (также известную как сдельная оплата), они имеют в виду оплату на основе количества созданных единиц или единиц, а не количества отработанных часов.Другими словами, чем больше «штук» производит сотрудник, тем больше ему платят. Звучит как простая концепция, не так ли? К сожалению, для работодателей это немного сложнее.

Почему работодатели хотят платить сдельную оплату

Работа с повторяющимися задачами может быстро показаться обыденной и скучной, поэтому сдельная оплата труда может стимулировать мотивацию работать усерднее и быстрее - и все это при меньшем контроле. Рабочие в конечном итоге зарабатывают больше денег за свою эффективную работу, а работодатели получают более высокую прибыль от выполненных проектов.Сдельная оплата труда также дает сотрудникам возможность работать в своем собственном темпе за пределами дневных или недельных квот компании, что может быть привлекательным преимуществом, особенно для крупных производителей.

Возможно, одним из самых привлекательных преимуществ сдельной оплаты труда для работодателей является возможность точно прогнозировать затраты на рабочую силу. Например, в сфере строительства намного легче спрогнозировать затраты на рабочую силу по цене за каркасную стену, в отличие от гораздо менее предсказуемой почасовой ставки при создании заявок.

Ловушки сдельной оплаты труда

Согласно FLSA, работодатели должны по-прежнему соблюдать законы штата и федеральные законы о минимальной заработной плате, сверхурочные и требования к ведению учета. Это означает, что время по-прежнему необходимо отслеживать, сотрудники должны зарабатывать как минимум минимальную заработную плату за любое отработанное время (независимо от того, сколько работ они выполнили), а заработная плата за сверхурочную работу по-прежнему должна выплачиваться за все время, отработанное более 40 часов в неделю или 8 часов в неделю. день в Калифорнии. (См. «Расчет сверхурочной работы по сдельной оплате.”)

Помимо административных требований, количество важнее качества. Сдельная оплата часто может изменить настрой сотрудников на работу быстрее, чем они должны, игнорировать вопросы безопасности, пренебречь надлежащим обслуживанием оборудования и / или срезать углы, чтобы закончить работу слишком быстро. Другими словами, это может быть не лучший способ оплаты труда для каждого сотрудника (или работодателя).

Как рассчитать сдельную ставку

Расчет заработной платы сдельным работникам начинается с расчета «эффективной ставки» каждого работника за эту неделю.Эффективная ставка рассчитывается путем деления общей заработанной суммы на количество отработанных часов.

Эффективная ставка = общая сумма заработанных в долларах США / количество отработанных часов

Если эффективная ставка не равна минимальной заработной плате или превышает ее, работодатель должен будет заплатить дополнительные деньги, чтобы компенсировать разницу. Например, предположим, что рабочему платят 40 долларов за каждую большую дренажную трубу, которую он устанавливает. За одну неделю сотрудник устанавливает 15 труб за 40 часов, зарабатывая 600 долларов в неделю. Но достаточно ли этого?

Эффективная ставка = 600 долларов США / 40 часов = 15 долларов США.00 / час

Поскольку 15 долларов в час превышают местную минимальную заработную плату, эффективная ставка - это размер заработка работника. Никаких настроек не требуется. Однако, если рабочий сможет установить только 7 труб за 40 часов, его общая недельная заработная плата составит 280 долларов.

Эффективная ставка = 280 долларов США / 40 = 7 долларов США в час

Если минимальная заработная плата составляет 7,25 доллара, работодатель должен будет компенсировать разницу - в данном случае 0,25 доллара за каждый отработанный час.

0,25 доллара США X 40 = 10 долларов США

Вместо того чтобы получать 280 долларов в неделю, зарплата работника составляла бы 290 долларов.00 - эквивалент минимальной заработной платы района.

Расчет сдельной оплаты труда при сверхурочной работе

Сверхурочные дела становятся сложнее. Когда сотрудники работают более 40 часов в неделю (или 8 часов в день в Калифорнии), они должны получать полтора времени за дополнительные отработанные часы.

Вариант 1:

Допустим, этот же сотрудник работает 45 часов и за неделю установил 10 труб. Его сдельная ставка составит 400 долларов (10 труб x 40 долларов за трубу) - но это 45 часов работы.Таким образом, его эффективная ставка рассчитывается следующим образом:

Эффективная ставка = 400 долларов США / 45 = 8,89 долларов США в час

Теперь работодатель должен рассчитать сверхурочную работу за 5 дополнительных часов.

Оплата сверхурочных = 1/2 (сверх 40 часов * эффективная ставка оплаты)

Оплата сверхурочной работы = 1/2 (5 часов * 8,89 доллара США / час) = 22,23 доллара США

Таким образом, зарплата работника за этот период будет составлять 400 долларов + 22,23 доллара или 423 доллара.

Opt 2:

Другой вариант расчета сверхурочных - это оплата сотрудникам полутора часов за все штуки, произведенные в сверхурочные часы , но этот порядок должен быть определен до фактической сверхурочной работы.В нашем примере это означает, что нашему сотруднику будут платить 60 долларов за каждую трубу, установленную в сверхурочные часы, вместо обычных 40 долларов за трубу (40 долларов * 1,5 = 60 долларов). Если сотрудник устанавливает две трубы во время сверхурочной работы, он зарабатывает 120 долларов вместо обычных 80 долларов.

Извещение о сдельной оплате

Если у вас есть подходящие условия и персонал для сдельной оплаты труда, это может быть эффективным способом повышения производительности и вознаграждения. Только обязательно:

  1. Вести точный учет рабочего времени всех отработанных часов в соответствии с FLSA, обеспечивать правильную оплату труда сотрудников и предоставлять доказательства права на льготы.
  2. Отправьте эти часы своему специалисту по начислению заработной платы Stratus.hr , который проверит, что все было правильно рассчитано.

Если вы много лет платили сдельно и никогда не отслеживали время, начните отслеживать сейчас. Продолжительность рабочего времени не повлияет на заработную плату, если сотрудник работает менее 40 часов в неделю (8 часов в день в Калифорнии) И средний размер заработной платы сотрудника не ниже минимальной. Но отслеживание часов может помочь вам избежать судебных разбирательств, связанных с утверждениями сотрудников, что им должны были заплатить больше, чем они получили.

Примечание. В Калифорнии действуют более сложные законы, регулирующие оплату труда и сдельную оплату труда. Если вы хотите оплачивать сдельную оплату труда в штате Калифорния, обратитесь к своему специалисту по кадрам.

Спросите эксперта: Сдельная работа и сверхурочные

Как правильно рассчитать сверхурочную работу с использованием модели сдельной оплаты труда. Например, сотрудник работал 46 часов в неделю, он сделал 50 виджетов и получил компенсацию по 10 долларов за виджет. Компания не хочет платить больше 500 долларов за общую сумму виджета ... Как должны быть указаны коды оплаты в чеке, чтобы обеспечить соблюдение правил FLSA сверхурочной работы и при этом оставаться в рамках бюджета плана компенсации компании?

На основании нашего обзора, в вашем штате нет отдельных законов, касающихся сверхурочной работы и того, как рассчитывается обычная ставка оплаты для определения сверхурочной работы.Таким образом, этот ответ основан на Федеральном законе о справедливых трудовых стандартах (FLSA).

Существует подробное объяснение того, как рассчитывать сверхурочные, включая обычную ставку оплаты для тех, кто получает сдельную оплату, в тематическом анализе сверхурочных на HR.BLR.com. Для вашего удобства часть, наиболее актуальная для вас, скопирована ниже.

Сдельная работа. Когда работник работает сдельно, его обычная почасовая оплата рассчитывается путем сложения его или ее общего заработка за рабочую неделю и деления на количество отработанных часов в неделю.За сверхурочную работу сдельщик имеет право на дополнительную оплату неполного рабочего времени по этой ставке за все часы, отработанные сверх 40 часов в рабочую неделю.

В описываемом вами сценарии, если сотруднику платят 500 долларов и он работает 46 часов в неделю, обычная ставка оплаты будет рассчитана путем деления 500 долларов на 46, в результате чего обычная ставка оплаты за эту неделю составит 12,07 доллара в час. Тогда работник будет иметь право на дополнительную оплату за 6 часов по половине этой ставки или 6,04 доллара для покрытия требований по оплате сверхурочных.Исходя из этого расчета, общая оплата за описанную неделю составит примерно 536,24 доллара.

Для того, чтобы надлежащим образом оплачивать сверхурочные часы и чтобы сотрудник платил максимум 500 долларов за 50 виджетов, компенсацию за каждый виджет необходимо будет скорректировать. Если сотрудники обычно работают 46 часов в неделю, чтобы соответствовать уровню производства 50 виджетов, это может быть относительно просто сделать, если обычная ставка оплаты труда будет равна или превышать минимальную заработную плату в соответствии с федеральными законами и законами штата.

Если количество отработанных часов или количество производимых каждую неделю виджетов колеблется, это будет намного сложнее, и было бы неплохо проконсультироваться с местным советником по трудоустройству, чтобы убедиться, что план соответствует всем применимым законам.

Как рассчитать пособие по болезни для сдельщиков | Малый бизнес

Система оплаты сдельной работы выплачивает сотрудникам определенную сумму за каждую единицу, над которой они работают или производят каждый день. Расчет больничного листа основан на конкретных данных о заработной плате за обычные рабочие дни.К сожалению, расчет пособия по болезни для сотрудников со сдельной работой может быть более сложной задачей, чем для сотрудников с окладом или почасовой оплатой, поскольку ставки оплаты могут меняться каждый день для сотрудников со сдельной работой. Но подсчеты можно произвести, проявив немного изобретательности и добившись солидных данных о заработной плате. Знание того, как рассчитать пособие по болезни для сотрудников, работающих со сдельной работой, может обеспечить справедливость в вашей политике оплаты.

Определите общее количество дней, в течение которых вы планируете оплачивать отпуск по болезни сотрудникам в год. Работодатели обычно разрешают использовать только ограниченное количество оплачиваемых дней отпуска по болезни в году, после чего сотрудникам разрешается брать отпуск без сохранения заработной платы (до определенного момента).Количество времени, которое вы планируете предоставить для оплачиваемого отпуска, повлияет на ваше решение о том, какую компенсацию выплачивать сотрудникам, находящимся в отпуске по болезни.

Например, вы можете разрешить семидневный оплачиваемый отпуск по болезни в год.

Определите процент обычной заработной платы, которую вы планируете выплачивать сотрудникам во время отпуска по болезни. Вы можете решить выплатить сотрудникам полную заработную плату, например, во время отпуска по болезни, или вы можете решить выплачивать им меньший процент, например от 50 до 75 процентов их обычной заработной платы.

Рассчитайте среднюю дневную ставку заработной платы на уровне отдельного сотрудника, подразделения или компании для сдельных сотрудников в определенных классах должностей. Независимо от того, рассчитываете ли вы среднее значение для отдельного лица или группы, используйте данные о заработной плате за предыдущие 30–60 дней, чтобы рассчитать среднюю дневную заработную плату. Умножьте это число на пять, чтобы получить среднюю недельную заработную плату.

Например, вы можете разделить своих сотрудников на две категории: рабочие и руководители. Ваши расчеты могут показать, что рабочие зарабатывают в среднем 125 долларов в день, в то время как руководители сдельной работы зарабатывают в среднем 160 долларов в день, исходя из результатов работы отдела.

Умножьте среднюю дневную ставку заработной платы на процент их компенсации, которую вы платите сотрудникам, находящимся в отпуске по болезни, чтобы рассчитать оплату больничных для отдельных сотрудников. Это позволяет быстро рассчитывать выплаты по болезни для сотрудников с определенными категориями заработной платы на основе последних данных о заработной плате, а не использовать произвольные или устаревшие цифры.

Продолжая пример, если рабочий взял семь оплачиваемых дней по болезни с 80-процентной оплатой, он получил бы компенсацию в размере 100 долларов в день (125 * 0,8), что в сумме составит 700 долларов.Эта цифра в 700 долларов может быть использована для информирования операционных бюджетов при оценке расходов на оплату больничных на будущий период.

Ссылки

Биография писателя

Дэвид Ингрэм с 2009 года написал статьи для множества публикаций, включая «Хьюстонские хроники» и на сайте Business.com. Как владелец малого бизнеса, Ингрэм регулярно сталкивается с современными проблемами в области управления, маркетинга, финансов и коммерческого права. Он получил степень бакалавра менеджмента в Университете Уолша.

Регулярная ставка - FLSA - Справочник по трудовому праву


<Вернуться к FLSA

Регулярная ставка - Сверхурочные FLSA

При расчете сверхурочной работы в соответствии с FLSA работодатели обязаны оплачивать работникам сверхурочную ставку, в полтора раза превышающую обычную. ставка за все часы, отработанные в рабочей неделе сверх 40, если работник не освобожден от уплаты налогов.29 USC 207.

Обычная ставка служащего - это почасовая ставка, которую платят работнику за все несверхурочные часы, отработанные в течение рабочей недели. 29 CFR 778.108; 29 USC 207 (e); Уоллинг против Youngeman-Reynolds Hardwood Co., 325 U.S. 419 (1945) . При расчете обычной ставки сотрудника необходимо учитывать всю компенсацию, полученную сотрудником за рабочую неделю, включая заработную плату, премии, комиссионные и любые другие формы компенсации. 29 CFR 778.109.

Закон FLSA не требует, чтобы работодатели выплачивали работникам еженедельные выплаты.Они могут выплачиваться еженедельно, раз в полмесяца, ежемесячно или реже (в некоторых штатах есть законы, регулирующие частоту, с которой работодатель должен платить сотрудникам). Однако при расчете регулярной ставки это необходимо делать на основе индивидуальной рабочей недели. Существуют законодательные исключения из требований к обычным ставкам, изложенные в 29 CFR 778.400–778.421.

Ниже обсуждается, как рассчитать регулярную ставку для сотрудников, оплачиваемых:

Связанные темы:



Почасовая оплата сотрудников

Для сотрудников, получающих почасовую оплату, их регулярная ставка обычно является их установленной ставкой заработной платы за несверхурочные часы. работал.Если они работают более 40 часов в рабочую неделю, они получают в полтора раза больше их почасовой оплаты. 29 Свода федеральных правил 778 110 (а).

Если сотрудники получают почасовую оплату плюс премию или другой вид компенсации, расчет ставки сверхурочной работы изменяется. В этом случае обычная ставка определяется путем умножения почасовой ставки на общее количество часов, отработанных сотрудником в рабочую неделю. Полученная сумма затем добавляется к бонусу и полученной компенсации любого другого типа.Затем общая почасовая оплата, надбавки и другие компенсации делятся на общее количество часов, отработанных сотрудником в течение рабочей недели. Полученная сумма и есть обычная ставка. 29 CFR 778.110 (b). Например, если сотрудник работает 46 часов в рабочую неделю, получает 12 долларов в час и получает премию в размере 46 долларов, обычная ставка будет рассчитываться следующим образом. Работодатель умножает 46 отработанных часов на почасовую ставку в 12 долларов, что равняется 552 долларам. Затем к этой сумме будет добавлен бонус в размере 46 долларов, что составит 598 долларов.Наконец, 598 долларов будут разделены на 46 часов, в результате чего обычная ставка составит 13 долларов за час. Ставка сверхурочной работы составит 19,50 долларов. Чтобы завершить расчет, сотрудник будет получать 520 долларов в виде обычной заработной платы (13 долларов x 40 часов) и 117 долларов в виде сверхурочной заработной платы (19,50 долларов x 6 часов), в общей сложности 637 долларов за рабочую неделю. 29 CFR 778.110 (b)


Сдельные рабочие

Некоторым сотрудникам платят определенную сумму денег в зависимости от выполнения конкретной задачи или определенного проекта. Чтобы определить обычную ставку для сдельщиков, вся компенсация, выплачиваемая работникам за рабочую неделю, включая любые бонусы, делится на фактическое количество часов, отработанных работником.Полученная сумма и есть обычная ставка. Чтобы подсчитать общую сумму сверхурочной работы, работодатель умножит общее количество отработанных сверхурочных часов на ½ обычной ставки.29 CFR 778.111 (a). Например, если сотрудник зарабатывает 400 долларов в рабочую неделю, выполняя сдельную работу, получает премию в размере 50 долларов и работает 45 часов, обычная ставка будет рассчитываться следующим образом. Работодатель добавлял бы 400 долларов сдельной компенсации и 50 долларов бонуса, получая в общей сложности 450 долларов. Затем он разделил бы 450 долларов на 45 часов, отработанных в рабочую неделю, что дало бы 10 долларов за час регулярной оплаты.Чтобы определить, сколько причитается сверхурочная работа, работодатель умножит ½ обычной ставки (5 долларов в час) на количество отработанных сверхурочных часов (5), что в сумме составит 25 долларов сверхурочной оплаты. Общая заработная плата за рабочую неделю составит 475 долларов. Оплата сверхурочных часов по половине обычной ставки в дополнение к сдельной оплате удовлетворяет требованиям к сверхурочной работе, поскольку часы, отработанные сверх 40, уже были компенсированы по постоянной ставке в рамках сдельной компенсации.

В некоторых ситуациях работодатель выплачивает работнику сдельную оплату с минимальной почасовой гарантией.В этих ситуациях работодатель должен рассчитать регулируемую ставку работника на основе либо сдельной оплаты труда, если работник соответствует минимальному порогу, либо почасовой компенсации, если работник не соответствует пороговому значению 29 CFR 778.111 (b).


Дневные и рабочие ставки

Если работодатель платит сотруднику фиксированную ставку за день или за работу, независимо от количества отработанных часов, обычная ставка определяется путем деления общей суммы компенсации, полученной за рабочую неделю, на количество часов, в течение которых сотрудник на самом деле сработало.29 CFR 778.112. Например, если сотруднику платят 100 долларов в день, он работает пять дней в рабочую неделю и работает в общей сложности 50 часов, обычная ставка будет рассчитываться следующим образом. Работодатель умножает дневную ставку в 100 долларов на пять дней, проработанных работником, что равняется 500 долларам. Затем он разделит 500 долларов на 50 часов, отработанных в рабочую неделю, что даст обычную ставку в 10 долларов за час. Чтобы определить, сколько причитается сверхурочная работа, работодатель умножит ½ обычной ставки (5 долларов в час) на количество отработанных сверхурочных часов (10), что в сумме составит 50 долларов сверхурочной оплаты.Общая заработная плата за рабочую неделю составит 550 долларов. Оплата сверхурочных часов по половинной обычной ставке в дополнение к дневной или заработной плате удовлетворяет требованиям сверхурочной работы, поскольку часы, отработанные сверх 40, уже были компенсированы по постоянной ставке как часть дневной или заработной платы .


Наемные работники

Еженедельная заработная плата

Если работодатель выплачивает работнику еженедельную заработную плату за работу определенного количества часов, их обычная ставка оплаты рассчитывается путем деления заработной платы на количество часов в рабочей неделе.Например, если их служащий получает зарплату в размере 400 долларов за стандартную 40-часовую рабочую неделю, обычная ставка составляет 10 долларов (400 долларов, разделенные на 40 часов). Работодатель будет обязан платить работнику сверхурочную работу в размере 15 долларов в час за любой час, отработанный более 40 часов в рабочую неделю. 29 Свода федеральных правил 778.113 (а).

Заработная плата, отличная от еженедельной

Все оклады, независимо от частоты их выплаты, должны быть уменьшены до эквивалента рабочей недели, чтобы можно было рассчитать почасовую ставку. При определенных обстоятельствах стороны могут договориться о расчете регулярной ставки, определяя ежемесячную заработную плату на основе количества рабочих дней в месяце и используя это число для расчета регулярной ставки, если обычная ставка не меньше установленной законом минимальной заработной платы. показатель.29 CFR 778.113 (b).

Фиксированная заработная плата за изменяющееся количество часов

Некоторым сотрудникам выплачивается фиксированная заработная плата, но они работают разное количество часов в каждую рабочую неделю. Например, в одну рабочую неделю сотрудник может работать 30 часов, а в другую неделю - 50 часов. В этой ситуации обычная ставка будет колебаться и определяется на основе каждой отдельной рабочей недели. Обычная ставка определяется путем деления заработной платы на количество часов, фактически отработанных в конкретную рабочую неделю. В рабочие недели, когда сотрудники работают более 40 часов, им должна быть выплачена сверхурочная ставка, основанная на их обычной ставке для этой рабочей недели.Например, если они работают 50 часов и фиксированная заработная плата составляет 500 долларов в неделю, обычная ставка за эту рабочую неделю составляет 10 долларов в час. Чтобы определить, сколько причитается сверхурочная работа, работодатель умножит ½ обычной ставки (5 долларов в час) на количество отработанных сверхурочных часов (10), что в сумме составит 50 долларов сверхурочной оплаты. Общая заработная плата за рабочую неделю составит 500 долларов. Оплата сверхурочных часов по половине обычной ставки в дополнение к компенсации заработной платы удовлетворяет требованиям сверхурочной работы, поскольку часы, отработанные сверх 40 часов, уже были компенсированы по постоянной ставке в рамках компенсации заработной платы.29 CFR 778.114 (а) и (б).

Работодатель может использовать метод неустойчивой рабочей недели для оплаты сверхурочных только в том случае, если заработная плата достаточно велика, чтобы гарантировать, что работнику не будут платить меньше минимальной заработной платы за все часы, отработанные в любую рабочую неделю. Кроме того, сотрудник должен четко понимать, что заработная плата покрывает все часы, которые могут потребоваться на работе в конкретную рабочую неделю. Работодатель должен выплачивать заработную плату, даже если работник не отработал все запланированные часы рабочей недели. Применяются другие требования к оплате труда сотрудников, использующих метод переменной рабочей недели.29 CFR 778.114 (c).


Сотрудникам, получающим оплату по двум или более ставкам

Если сотрудники работают с двумя разными ставками заработной платы в течение одной рабочей недели, обычная ставка за рабочую неделю определяется путем сложения ставок и деления общей суммы на количество отработанных часов. 29 CFR 778.115. Есть некоторые исключения, обсуждаемые в 29 CFR 778.400 и 29 CFR 778.415–778.421.


Заработная плата, выплачиваемая альтернативно наличным деньгам

Когда работникам платят товарами или льготами, например, жильем, необходимо рассчитать справедливую рыночную стоимость неденежного пособия и прибавить ее к денежной заработной плате до определения регулярной ставки.29 CFR 778.116.



Своевременность оплаты сверхурочных

Как правило, работодатели должны оплачивать сверхурочные работникам в день выплаты жалованья, который покрывает период оплаты, в котором были отработаны сверхурочные часы. Если расчет сверхурочной работы слишком сложен, работодатель должен оплатить сверхурочную работу, как только ее можно будет разумно рассчитать. При повышении заработной платы задним числом необходимо оплатить сверхурочную работу задним числом, когда выплачивается первое увеличение компенсации. 29 CFR 778.106. См. Также 29 CFR 778.209 и 29 CFR 778.303.


<Назад в FLSA

Внесение сдельной оплаты в табель учета рабочего времени

Внесение сдельной оплаты труда в карточку учета рабочего времени

Сдельная оплата вносится в табель учета рабочего времени с использованием окно Заработная плата> Временная карта так же вводятся и другие виды оплаты. Откройте табель, нажав в платежной ведомости> Запись в табеле учета рабочего времени

Важно, чтобы Daily Настройки рабочего времени табеля вводятся, если табель рабочего времени сотрудника содержит сдельную оплату труда.Обзор часов Раздел In / Out Times> Daily Hours в платежной документации для получения подробной информации об этой записи.

Табель учета рабочего времени может содержать сдельную работу. оплата и стандартная почасовая оплата.

  • Введите дату, когда произошло действие так же, как и стандартная оплата.

  • Настройка типа оплаты определяет если оплата основана на сдельной или стандартной оплате труда. Сдельный вариант должен быть включен в Payroll> Параметры.Обзор сдельной работы Раздел «Оплата»> «Сдельная оплата труда» в руководстве по начислению заработной платы подробнее о создании сдельной оплаты труда Тип.

  • Настройка рабочего кода зависит от настройку Pay Type. Только Коды работы, для которых для параметра Тип заработной платы установлено значение Сдельная работа можно ввести, если Тип оплаты настроен на сдельную работу. Перейти к платежной ведомости > Коды работы, чтобы просмотреть или изменить этот параметр. Только стандарт Рабочие коды могут быть введены если для параметра Тип оплаты задано значение ни к чему, кроме сдельной работы.Обзор сдельной работы Оплата> Создание кодов сдельной работы для более подробной информации о сдельной работе коды работы.

  • Введите количество часов в часах / единицах столбец, если сотрудник получает почасовую оплату. Введите количество единиц если вводится сдельная оплата.

  • Ставка рассчитывается по сдельной оплате вкладки кода работы, а не почасовой ставки или заработной платы, если Тип оплаты установлен сдельно.Столбец Оплата отражает зарплата сотрудника независимо от того, какой вид оплаты вводится в табель.

  • Местоположение будет по умолчанию из настройка сотрудников. Измените его, если работа, отображаемая на этой строке находится в другом месте. Просмотрите налоги и Вычеты> Раздел "Налоги для нескольких мест" подробнее подробности.

Просмотр платежной ведомости обработки> Ввод табелей учета рабочего времени раздел документации по заработной плате для получения подробной информации о других столбцах в табель.

Макияж Оплата и сдельная работа значения в нижнем колонтитуле табеля что следует учитывать при обработке табелей учета рабочего времени, содержащих сдельную платить.

Макияж Заработная плата используется для компенсации работнику, если общая сумма оплаты не соответствует соответствовать требованиям минимальной заработной платы. Сдельная работа Значение часов рассчитывается путем вычитания стандартных часов из общее количество часов, введенных в список ежедневных часов.Параметр "Просмотр"> "Часы работы в день" должен быть выбранным, чтобы отображать ежедневные часы на верхней правой панели табеля. Просмотрите обработку Расчет заработной платы - Дополнительно> Раздел «Минимальная заработная плата и макияж» для получения дополнительной информации подробности об оплате макияжа и сдельном графике.

Ознакомьтесь с руководством по начислению заработной платы для получения более подробной информации об обработке заработной платы сотрудников.

Обзор сдельной оплаты труда

Обзор сдельной оплаты труда

Сдельная оплата - дополнительный модуль.Просмотрите необязательный Раздел «Возможности»> «Дополнительные модули EBMS» в основной документации для получения дополнительной информации о том, как идентифицировать или добавлять дополнительные модули.

Сдельная оплата в системе расчета заработной платы EBMS позволяет пользователю вместо зарплаты или почасовая оплата работнику сдельно. Работа коды в системе могут содержать сдельную оплату труда и вводятся в табель таким же образом, как и при стандартной оплате. Количество штук или единицы вводятся в табель учета рабочего времени вместо количества часов.Единичная оплата выводится из записи рабочего кода, а не из заработной платы сотрудника. почасовая оплата или заработная плата, внесенная в личный кабинет сотрудника.

Система рассчитает компенсационную оплату, если зарплата сотрудника не соответствовать требованиям минимальной заработной платы. Просмотрите обработку Расчет заработной платы - Дополнительно> Раздел «Минимальная заработная плата и макияж» для получения дополнительной информации подробности о оплате макияжа. Подсчитывается количество времени, потраченного на сдельную работу. используя функцию ежедневных часов в системе расчета заработной платы.Запись ежедневного часовое время сотрудника важно, если работник получает сдельную оплату тарифы. Проверьте время и посещаемость> Ежедневно Раздел «Часы» для получения более подробной информации о ежедневном учете рабочего времени сотрудника.

Сдельная оплата EBMS включает инструменты для расчета сверхурочной оплаты. за сдельную работу и оплату макияжа. Просмотрите обработку Расчет заработной платы> Расчет сверхурочной работы для расчета сверхурочной оплаты подробности.

Включить сдельную оплату

Чтобы включить сдельную оплату, выполните следующие действия:

  1. Перейти из главного меню EBMS чтобы включить эту опцию:
  2. Включение расчета сверхурочной работы по сдельному варианту для увеличения сдельной оплаты за сверхурочную работу часы.Просмотрите ведомость обработки заработной платы > Раздел «Расчет сверхурочных» для получения более подробной информации об этой опции.
  3. Включить Разрешить ввод сдельной работы ставки для индивидуального варианта работника, если сдельная оплата различается исходя из рабочего. Просмотрите переменную Подробная информация в разделе «Сдельная оплата по сотрудникам».
  4. Должен быть создан вид сдельной оплаты, если этот вид еще не создан. существовать. Перейти к труду> Параметры и нажмите кнопку Оплатить. Вкладка Типы для просмотра существующих типов оплаты.
  5. Щелкните по кнопке New на сдельную оплату, если такой вид еще не существует.
  6. Введите общее описание для сдельного вида оплаты, такого как сдельная оплата.
  7. Установите для параметра Тип значение Сдельная работа.
    Обратите внимание, что База опция отключена, так как вся сдельная работа основана на единицах, а не на долларов или почасово. Все остальные варианты не применимы для сдельная оплата труда.

Сдельную оплату необходимо добавить в список вариантов оплаты. внутри сотрудника или группы сотрудников. Просмотрите раздел вкладки "Оплата" в Рабочие> Смена рабочих Информация для настройки типов оплаты внутри сотрудника.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *