Профессиональный опыт и навыки в резюме, умения примеры

Хорошее резюме должно иметь сфокусированный, презентабельный и лаконичный блок навыков, знаний и умений. У этого блока есть как минимум одна важная цель.

Зачем писать о профессиональных навыках в резюме

Ваши навыки — это выжимка из вашего опыта. У вас может быть несколько мест работы, серьезный стаж и описание опыта может занимать более одной страницы А4. Это большой объем информации и менеджеру по персоналу придется долго изучать его, чтобы понять, подходите вы под требования вакансии или нет.

Помогите HR-менеджеру, сделайте эту аналитическую работу за него. Этим вы повысите шансы получить приглашение на интервью.

Основная задача списка умений — показать, что вы идеально подходите под требования вакансии. Именно этого принципа я придерживаюсь, когда составляю «продающее» резюме.

Какие профессиональные навыки указать в резюме

Как показать, что вы подходите для вакансии? Есть три правила описания профессиональных навыков и знаний в резюме:

• Соответствие требованиям вакансии.
• Презентабельность.
• Лаконичность.

Соответствие требованиям вакансии

Это самое важное правило, которое нужно соблюдать при составлении резюме.

Во-первых, позиционируйте себя по уровню «исполнитель-руководитель».

Посмотрев на резюме и на навыки, сразу должно быть понятно, кто вы такой.

Мне в процессе работы часто приходится удалять или переформулировать многие «исполнительские» фразы из резюме руководителей и директоров. Правильное позиционирование — важная задача.

Во-вторых, анализируйте требования и обязанности вакансий, смотрите стилистику фраз и выражений и прочие нюансы. Это поможет вам правильно написать профессиональные навыки и умения в резюме. Чтобы провести такой анализ вам достаточно найти 5-7 интересных вакансий и внимательно их изучить. Хорошие формулировки из описания вакансий можно запросто скопировать себе в резюме.

Презентабельность

Ваши навыки должны красиво и сильно звучать. Они должны вас продавать, и в этом вам помогут понятные и простые слова, факты, цифры, профессиональный лексикон или даже жаргон.

Вот некоторые примеры профессиональных навыков в резюме.

Слабо	Сильно
Опыт продаж	Опыт продаж (4 года в оптовом отделе)
Навыки управления персоналом	Навыки управления персоналом (коллективы до 30 человек)
Составление отчетности	Составление отчетности (РСБУ, МСФО, UK GAAP)
Опыт управления крупными проектами	Опыт управления крупными проектами — 5 лет (государственный и коммерческий сектор)

По сути, просто необходимо конкретизировать некоторые навыки. Факты вызывают больше доверия, лексикон показывает вашу экспертность, уточнения лучше вас описывают.

Лаконичность

• Если вы напишите мало своих навыков, сложится ощущение, что вы не специалист.
• Если напишите много, будет сложно читать резюме, а также есть риск попадания под фильтр «избыточно квалификацирован».

Я рекомендую указывать 6-9 профессиональных навыков в резюме. Это оптимальное количество, которое легко читается и которого достаточно, чтобы показать себя экспертом.

Распространенная ошибка

Очень часто я встречаю в резюме совершенно дикий и безликий список качеств:

• Результативность.
• Целеустремленность.
• Коммуникабельность.
• Стрессоустойчивость.
• Обучаемость.
• Инициативность.
• И так далее.

Печально то, что это пишут почти все. Такой набор качеств, увы, не гарантирует приглашение на собеседование и не делает вас ценнее в глазах HR-специалистам.

Есть два способа презентовать себя лучше:

1. Удалить весь этот список и оставить только основные должностные навыки.
2. Выбрать один (самый сильный) ваш навык и описать его подробнее.

   Если решили выбрать обучаемость, напишите, что именно вы освоили быстро — выучили японский язык за 6 месяцев, освоили CRM Axapta за выходные, за две недели прошли курс ремонта автомобилей BMW и сдали экзамен на 98%. Важна конкретика и факты!

Примеры описания навыков

Ниже я приведу некоторые примеры профессиональных навыков и умений в резюме. Я выбрал несколько должностей разного уровня для этого.

Пример описания профессиональных навыков бухгалтера

• Опыт ведения бухгалтерского и управленческого учета — 6 лет (сферы — оптовая торговля, логистика).
• Опыт постановки бухгалтерского и налогового учета с нуля.
• Успешный опыт прохождения налоговых и аудиторских проверок.
• Опыт получения кредитов для компании.
• Знание налогообложения, валютного законодательства, Налогового и Гражданского кодекса, РСБУ, МСФО, ИНКОТЕРМС 2000.
• Знание ПК (Office, 1С 7.7, 8.2, 8.3).

Пример описания профессиональных навыков продавца-консультанта

• Консультирование и обслуживание покупателей в торговом зале.
• Оформление и выдача товаров интернет-магазина.
• Проверка исправности товаров.
• Приём и выкладка товара.
• Работа с претензиями (возвраты, прием товара на гарантийный ремонт).
• Ведение отчетности.

Пример описания профессиональных навыков водителя

• Водительские права категории B, D.
• Опыт вождения — 17 лет.
• Отличное знание города и пригородов Москвы.
• Опыт мелкого ремонта автомашин.
• Опыт поездок в Евросоюз, знание правил, законов, оформления документов.
• Без вредных привычек (не курю, не пью).
• Гражданство РФ.

Пример описания профессиональных навыков юриста

• Опыт юридического сопровождения компании (7 лет в сфере производства).
• Опыт судебного решения споров и защиты интересов компании.
• Опыт досудебного урегулирования споров.
• Знание юридических документов (договоров, исковых заявлений, претензий, доверенностей…).
• Умение общаться с государственными органами и инстанциями.
• Умение работать с клиентами.
• Знание актуального законодательства РФ.
• Английский язык — свободное владение.

Пример описания профессиональных навыков руководителя (директора)

• Высшее экономическое образование + EMBA.
• Опыт руководства производством — 14 лет (сферы деревопереработки и производства мебели).
• Навыки управления персоналом (команды до 220 человек).
• Доскональное знание складской логистики и снабжения.
• Навыки взаимодействия с контролирующими органами (сертификация, лицензирование и другие задачи).
• Знание законов, правил и норм безопасности, норм охраны труда и экологии.
• Английский язык — Upper Intermediate.
• Отличное знание ПК (из специфики — знание SAP).

Все вышеприведенные примеры взяты из реальных резюме. Факты и цифры искажены.

Также читайте

»Как правильно составить резюме

»Как описать достижения в резюме

»Как написать сопроводительное письмо

Творческие навыки и умения список. Профессиональные навыки в резюме без опыта

Резюме – один из важнейших этапов приёма на работу. Именно по этому документу HR-менеджеры проводят начальную сортировку кандидатов, составляют первое впечатление и впоследствии приглашают на собеседование. Резюме необходимо составлять так, чтобы потенциальный работодатель имел полную картину ваших знаний, опыта и навыков. В то же время не нужно перегружать образ хорошего работника лишней информацией.

Найти баланс сложно, особенно когда хочется выделиться из массы кандидатов. Даже самый креативный подход требует логичного оформления. У аккуратно составленного резюме есть все шансы «зацепить» работодателя. Не последнюю роль в этом играет заполнение навыков кандидата.

Что такое ключевые, специальные и дополнительные навыки?

Ключевые навыки характеризуют то, каким работником вы будете в целом. В этот раздел часто вписывают «стандартный набор искателя» – целеустремлённость, стрессоустойчивость, самодисциплина, обучаемость… Данные фразы давно превратились в ничего не значащую формальность. Каждый соискатель желает показать себя с лучшей стороны, превращая резюме в описание суперчеловека.

Навыки необходимо выбирать и прописывать под конкретную вакансию. Определитесь, какая характеристика критически важна для работы на должности. Желательно выбирать не более трёх основных качеств. Например, работа аниматором предполагает наличие высокого уровня коммуникабельности. Не помешает указать данный навык в качестве ключевого. Подаваясь на должность руководителя отделения банка, готовьтесь справляться со сложными ситуациями. Соответственно, работодателю будет важно узнать, что вы стрессоустойчивы.

Описывая ключевые навыки, не ограничивайтесь одним словом. О каждом составьте по предложению, которое дополнит образ. К примеру, стандартный «аналитический склад ума» можно превратить в «умение находить оптимальный выход из сложных ситуаций и эффективное управление временем». Однако не увлекайтесь длинными описаниями: их можно включить в .

Навыки и умения в резюме — что написать?

Самый простой вариант – перефразировать требования, которые работодатель предоставил в описании вакансии. Таким образом не придётся думать, какое умение потенциальное начальство считает основным: всё уже указано за вас. Подумать следует лишь над подачей.

Можно выделить три группы навыков: управленческие, коммуникационные и исследовательские. В зависимости от типа вакансии, в резюме должен преобладать один из них. Эти качества часто дополнительно проверяют с помощью . Рассмотрим каждую группу подробнее.

Управленческие

Соискатель собирается работать с вверенными подчинёнными. Он знает, какие специалисты ему подходят, умеет организовывать работу отдела и лично приводит команду к цели. Требования к такому кандидату всегда особо строги, а внимание со стороны рекрутеров повышено.

В качестве основных навыков следует упомянуть:

• Качественную организацию рабочего процесса. Можно привести короткий пример того, как вы справлялись с этой задачей в предыдущем месте;
• Самостоятельное принятие решений и полную ответственность за них. От управленцев ожидают грамотных решений, а не постоянных консультаций с вышестоящим руководством. Умение же признавать ошибки подкрепляет честность и ответственность сотрудника;
• Мастерство ведения переговоров важно для любого руководителя. В это понятие можно включить как урегулирование конфликтных ситуаций на работе, так и внешние сделки с партнёрами.

Хорошим бонусом к дополнительным навыкам станет опыт мотивирования подчинённых. Тимбилдинг – популярное средство укрепления отношений между сотрудниками. Если у вас был опыт проведения подобных мероприятий либо вы успешно внедрили систему поощрений – коротко опишите это.

Коммуникационные

Необходимы в очень широкой области должностей — от продавца-консультанта до преподавателя. Правильный подход к клиенту – залог успешного сотрудничества. А работник, умеющий располагать людей к себе, также хорошо сглаживает конфликты.

Хорошими основными навыками послужат:

• Опыт продаж, если вакансия предполагает подобную работу;
• Грамотная устная и письменная (если потребуется вести деловую переписку) речь. Поставленный голос – большое преимущество;
• Навыки концентрации и удерживания внимания человека на длительное время;
• Знание иностранных языков, если компания сотрудничает с зарубежными клиентами.

Помните, что навык общения проявляется не только в дружелюбии и активном общении. Важно также слушать и понимать клиента, проявлять в диалоге тактичность и терпение. Всё это можно указать в дополнительных умениях.

Совет: фразы по типу «умею найти подход к сложным клиентам» лучше конкретизировать. Вспомните самый примечательный такой случай и в двух словах опишите его для работодателя.

Исследовательские

Много работодателей ценят самостоятельность сотрудников. Если вы столкнулись с проблемой, которая напрямую не касается начальства, попытайтесь решить её самостоятельно, прежде чем спрашивать совета.

Исследовательские навыки демонстрируют работодателю, что соискатель знает, где искать данные, и на основе полученной информации он сам способен построить умозаключения и прийти к правильному решению. Такие умения чаще всего необходимы работникам технических специальностей.

Включите:

• Качественную обработку больших объёмов новой информации;
• Определение и решение задач первостепенной важности;
• Знание профессиональных ресурсов. К примеру, программисты могут перечислить, куда они чаще всего обращаются за информацией;
• Работа в разных направлениях. Такую многозадачность иногда предполагает специфика должности.

Если у вас хорошо развито воображение, поставьте себя на место работодателя. От какого претендента вы бы захотели получить ? Какие качества он должен показать в первую очередь? Ответы запишите, проанализируйте и сравните с требованиями. Это станет хорошим подспорьем при создании резюме.

Подводим итоги

Раздел навыков призван раскрыть соискателя как профессионала. Навыки делятся на ключевые, специальные и дополнительные. В первом пункте их должно быть не более трёх, а в остальных – не более пяти. Выбирайте только главное. Подстраивайтесь под конкретную вакансию и под специфику предприятия.

Не пишите слишком шаблонно и сухо, но не вдавайтесь в лишние подробности. Если есть чем подкрепить достижение – приведите пример в одном коротком предложении. При необходимости сверяйтесь с требованиями на аналогичных вакансиях. Не забудьте перефразировать и включить в резюме каждое условие той вакансии, на которую вы подаётесь.

Posted On 15.12.2017

Любая компания стремится найти лучшего работника на каждую должность, которая требует ряд обязательных профессиональных навыков. К счастью, большинство соискателей в той или иной форме обладают такими умениями. Работодатели определяют возможности кандидатов по представленному ими списку умений, а также указанным преимуществам/недоста

Профессиональные навыки и умения – примеры

Профессиональные навыки в резюме.

В этом разделе указывается краткий перечень наиболее важных практических навыков и умений, которые были получены на предыдущих местах работы или в ВУЗе. Также здесь можно описать свои профессиональные достижения. По своей сути, этот раздел выполняет ту же функцию, что и описание опыта работы, но более полно раскрывает соискателя как профессионала. Раздел Профессиональные навыки в резюме также называют «Квалификация».

Указав свои навыки и умения, вы тем самым делаете резюме более привлекательным. Читая этот раздел, работодатель отвечает на вопрос, почему он должен пригласить на собеседование именно вас. Чтобы собеседование состоялось его должны заинтересовать профессиональные знания умения и навыки человека, который направил на рассмотрение свое резюме. Для того чтобы у вас это получалось как можно чаще, предлагаем вам воспользоваться следующими рекомендациями:

• Разместите раздел «Квалификация» сразу после описания цели резюме или после раздела «Образование». Такая последовательность является вполне логичной.

• Корректируйте данный раздел под каждую рассматриваемую вакансию. Указывайте тут только те свои профессиональные умения и навыки работы, которые подходят для той должности, которая вас интересует.

• Не пытайтесь произвести впечатление человека-оркестра, скрупулезно расписывая весь набор своих достоинств. Укажите только 5 – 7 основных. Для того чтобы подчеркнуть одни профессиональные умения, иногда нужно пожертвовать другими.

• В первую очередь указывайте ключевые навыки и умения, которые в большей степени соответствуют той позиции, которая вас интересует.

• Перечень оформляйте так, чтобы эта информация легко читалась.

• Используйте формулировки и термины, которые использует работодатель в своем объявлении о вакансии.

• Описывая свои профессиональные знания и умения, начинайте со слов: опыт…, владею…, знание…, умение…, навыки работы…,

• Не указывайте в этом разделе свои личные качества. Для этой цели предусмотрен специальный раздел.

Профессиональные навыки – пример для написания резюме.

Пример для главного бухгалтера:

Дипломированный специалист по бухгалтерскому учету с 10-летним стажем работы, включая 5 лет работы на должности главного бухгалтера. Предыдущая деятельность была связана с работой в крупных IT-компаниях. Большой опыт руководящей работы и участия в разработке проектов. Практические навыки составления финансовой отчетности. Высокий уровень знаний бухгалтерского учета. Знание программы 1С:Предприятие на уровне опытного пользователя.

Пример описания для директора по персоналу:

Опыт работы в сфере HR – 10 лет в крупных международных компаниях. Навыки стратегического бизнес-планирования, разработки и внедрения HR стратегии, мотивации персонала, оценки, обучения и развития персонала. Опыт построения эффективной системы внутренних коммуникаций в компании. Оперативное управление HR-подразделениями, управление проектами. Опыт проведения бизнес-тренингов и организационного консультирования.

Каждое предложение в указанных выше примерах можно также писать с новой строки, выделяя его отдельным пунктом. В этом случае информация читается легче, правда, при этом она занимает больше места. Правильное описание ваших профессиональных знаний и навыков в резюме (примеры) повышает вероятность того, что работодатель заинтересуется указанной информацией и пригласит на собеседование именно вас.

< Предыдущая		Следующая >

Что такое soft skills и как их развивать. Полный гид :: РБК Тренды

Тенденции на рынке труда в будущем будут определять два навыка — soft skills и критическое мышление. Вместе с тренерами АРТы и АТ РСМ собрали подборку по тому, как развивать «гибкие навыки»

Что такое Soft Skills и почему это важно

В простой модели профессиональных компетенций навыки разделяют на soft skills (гибкие) и hard skills (жесткие).

Soft skills — надпрофессиональные навыки, которые помогают решать жизненные задачи и работать с другими людьми.

Независимо от специальности вам понадобятся хотя бы несколько «гибких навыков». Чтобы добиться успеха на работе, нужно уметь хорошо ладить с коллегами, клиентами, менеджерами и начальниками. Soft skills нельзя научиться на тренинге или курсе, они закладываются в детстве и развиваются в течение всей жизни. Поэтому работодатели особенно ценят людей, у которых они хорошо развиты. Soft skills полезны в любых сферах, формируются в детстве и связаны с эмоциональным интеллектом.

Hard skills — узкие профессиональные навыки, которые нужны для решения конкретных задач в повседневной работе.

Например, для дизайнера «жесткими навыками» будут владение графическими редакторами, а для плотника — умение обращаться с электролобзиком. Жесткими навыками можно овладеть за несколько недель, а их эффективность — измерить. Hard skills нужны под конкретные задачи, формируются в процессе обучения и основаны на технических знаниях.

Ученые из Гарварда, Стэнфорда и Фонда Карнеги выяснили [1], что «гибкие навыки» — это 85% успеха человека в профессии, жесткие составляют только 15%.

Бесплатные онлайн-курсы Гарварда и других университетов Лиги плюща

В 2017 году Google провела внутреннее исследование [2], чтобы определить самые продуктивные команды внутри компании. Исследователи обнаружили, что их лучшими командами были смешанные группы сотрудников с сильными «гибкими навыками». Дальнейшие исследования показали, что на успех работы повлияли развитые навыки коммуникации, эмпатии и лидерства.

Развитые «гибкие навыки» можно указать в резюме, чтобы помочь рекрутерам определить ваши сильные стороны и квалификацию

Гибкие и жесткие навыки должны дополнять друг друга, чтобы решать задачи разной сложности. Например, графическому дизайнеру будет полезно освоить soft skills: общение, креативное мышление, эмпатию и hard skills: владение Adobe Photoshop, Sketch, Figma.

Какие soft skills развивать, где использовать и как прокачивать

Вместе с Анной Аполосовой, федеральным тренером Ассоциации тренеров РСМ составили список из 14 важных «гибких навыков», которые помогут не потеряться в будущем. Рассказываем, что это за soft skills, где пригодятся и как их развивать:

1. Коммуникация
2. Критическое мышление
3. Сервисность/Клиентоориентированность
4. Управление проектами, людьми и собой
5. Наставничество и менторинг
6. Решение проблем
7. Принятие решений
8. Эмоциональный интеллект
9. Ненасильственное общение
10. Управление знаниями
11. Работа в режиме неопределенности
12. Бережливое производство
13. Экологическое мышление
14. Самоанализ и саморефлексия

---

1. Коммуникация

Коммуникация — это передача информации, обмен знаниями или сведениями между людьми. Например, приветствие, короткий разговор или покупка товаров в магазине. Коммуникация помогает налаживать контакты, чтобы удовлетворять человеческие потребности, выполнять жизненные и профессиональные задачи. В ближайшие десятилетия люди точно будут общаться друг с другом, поэтому навык будет актуальным независимо от изменений способов коммуникации. В блок коммуникации входят два важных навыка:

Деловое общение — умение вести переписку и переговоры с коллегами, клиентами и руководителями, чтобы решать задачи и добиваться поставленных целей.

Презентация и ораторское искусство — умение понятно и четко говорить, доносить свои идеи до других людей, чтобы вас понимали и запоминали.

Программист Иван Бакаидов использует синтезированный голос, чтобы рассказать о важности коммуникации в обществе на TEDxSkoltech

Как развить. Больше общайтесь с конкретной целью, например, проведите переговоры с клиентом, презентации или лекции. Вступите в клуб дебатов или запишитесь на курсы переговорщиков. Устраивайте дискуссии и деловые игры с друзьями или коллегами.

Что изучить о коммуникации:

Книги

Курсы

2. Критическое мышление

Критическое мышление — способность взвешенно подходить к переработке и потреблению информации. Мы постоянно находимся в информационном потоке. В нем легко потеряться, потерять фокус внимания или стать жертвой манипуляций. Навык помогает проверять информацию, искать взаимосвязь между фактами, рационально мыслить, принимать верные решения и сформулировать сильные аргументы.

Как развить. Развивайте логику и наблюдение. Попробуйте определить ролевые модели поведения коллег на работе. Понаблюдайте, как они реагируют на входящую информацию. Учитесь задавать вопросы. Применяйте методики критического мышления на новостях. Например, начните с простых методик проверки информации «5W+H» или IMVAIN:

Как использовать критическое мышление в информационном потоке

Что изучить о критическом мышлении:

Книги

Курсы

3. Клиентоориентированность

Клиентоориентированность — умение вовремя определять потребности и желания своей аудитории, чтобы удовлетворять их с максимальной пользой. Например, если у вашего клиента нет времени идти в магазин, вы можете доставить товар ему домой. Клиент увидит заботу и сэкономит время, а вы получите лояльного покупателя. Навык помогает конкурировать на рынке труда, товаров и услуг. В стране с развивающейся рыночной экономикой это особенно ценно.

Как развить. Проанализируйте свою целевую аудиторию. Например, если устраиваетесь на работу — это будут HR, руководители отделов и директора. Подумайте, какие проблемы с соискателями у них бывают, как вы можете их решить. Изучайте аудитории разных сфер вашей жизни, помогайте удовлетворять запросы и закрывать проблемы этих людей.

Что изучить о клиентоориентированности:

Книги

Курсы

4. Управление проектами

Проекты везде. Сделать сайт, построить дом, организовать путешествие — всё это проекты. Вокруг проекта собираются разные люди, например, клиент, помощники, подрядчики, внешние силы в виде государства. Человек, который управляет проектами, стоит в середине системы. У него есть рычаги и связь со всеми ее компонентами. Именно от него зависит, каким получится проект. Бизнес, НКО и госорганы в России переходят на проектное управление, поэтому умение управлять проектами становится необходимым для людей всех возрастов.

Том Вуйец на выступлении TED «Построишь башню — создашь команду» делится результатами исследования «задачи с зефиром».

Как развить. Представьте свои текущие дела в виде проектов. Обозначьте цель, сроки, этапы. Подумайте, как можно оптимизировать свои проекты: получить больше пользы или сэкономить ресурсы. Например, если часто опаздываете на работу, заранее приготовьте одежду и еду на утро или смените маршрут.

Что изучить об управлении проектами:

Книги

Курсы

5. Наставничество и менторинг

Традиционная система образования жесткая и неповоротливая. В ней есть разрыв между компетенциями, которые мы получаем в университете и тем, что требуется на реальной работе. Чтобы быстрее вырасти профессионально и адаптироваться к требованиям рынка нужен наставник или ментор.

В каких ситуациях следует обращаться за помощью к коучам

Наставник поможет составить план обучения и следить за результатами. С ним работают регулярно, чтобы видеть прогресс и корректировать свое обучение. Если сами станете наставником, сможете делиться умениями и знаниями с другими людьми, которым нужна эта компетенция. Адаптировать команду к задаче, проекту или рабочему месту.

Как развить. Подумайте, какие компетенции нужно прокачать, как эффективнее это сделать. Составьте себе план обучения на год. Следуйте ему, фиксируйте результаты. Когда научитесь управлять своим обучением, предложите коллегам или друзьям стать их ментором на некоторое время. Так отработаете навык и поможете другим людям.

Что изучить о наставничестве:

Книги

Курсы

6. Ненасильственное общение

Ненасильственное общение (ННО) — метод четко, понятно и точно доносить до собеседника информацию и добиваться своего. В ненасильственном общении вы сообщаете собеседнику наблюдение, подкрепляется его фактом, говорите о своей потребности и формулируете просьбу. Так вы не причините людям вреда, удовлетворите свои потребности, определите насильственную коммуникацию в свой адрес и вовремя ее остановите. Навык помогает договариваться в коллективных совещаниях, личном общении с коллегами и близкими.

Автор базовой книги по ННО Маршалл Розенберг предлагает ясно формулировать каждый из четырех компонентов ненасильственного общения. Без оценок, суждений и перекладывания ответственности.

Что такое ненасильственное общение и как его использовать

Как развить. Научитесь понимать себя и относитесь к людям с сопереживанием. Применяйте методику ненасильственного общения с друзьями, чтобы безопасно отработать ее на практике. Посещайте встречи и тренинги по ННО, где люди учатся общаться без насилия. А еще — прочитайте нашу статью о том, как применять ННО в жизни.

Что изучить о ненасильственном общении:

Книги

Курсы

7. Принятие решений

Принятие решений — способность осознанно выбирать лучшее решение из возможных вариантов. Этот навык помогает быстро и с максимальной пользой достигать своих целей. Например, если вам предложили две интересные вакансии, но вы не знаете, какую выбрать — можете упустить обе.

Как развить. Чтобы развить навык принятия решений, нужно научиться видеть максимальное количество вариантов, верно расставлять приоритеты в каждой конкретной ситуации и выбирать лучшее из возможного. Если возникают сложности на работе, обращайтесь к руководителю с решением, а не проблемой.

Что изучить о принятии решений:

Книги

Курсы

8. Решение проблем

Если что-то идет не так, вы можете жаловаться или принимать меры. Навык решения проблем помогает справляться с трудностями на работе и в жизни. Чем сильнее его прокачиваете, тем более сложные ситуации вам будут по плечу. Решение проблем похоже на управление проектами и принятие решений — вы преодолеваете трудности, чтобы достичь целей и получить результат.

Экономист Нави Раджу делится тремя принципами создания большего с минимальными затратами.

Как развить. Обозначьте несколько главных проблем в вашей жизни и придумайте 20—30 решений для каждой. Установите срок и попробуйте реализовать каждое из них за это время. Если решить проблему не сможете, придумайте новые способы с ней справиться. Помните, что главное в проблеме — найти решение.

Что изучить о решении проблем:

Книги

Курсы

9. Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект — способность понимать эмоции, мотивацию, намерения свои и других людей и управлять всем этим. Навык помогает решать практические задачи, принимать решения и строить коммуникацию с другими людьми. Например, если во время своей презентации вы видите, что слушатели устали — сделайте перерыв.

Эмоциональный интеллект: как научиться понимать свои и чужие эмоции

Как развить. Чтобы прокачать эмоциональный интеллект, нужно развивать эмпатию по отношению к себе и другим людям. Понаблюдайте за своими эмоциями и эмоциями других. Подумайте, с чем они связаны, и как влияют на окружающих. Попробуйте контролировать себя и принимать лучшие решения, основанные на наблюдениях.

Что изучить об эмоциональном интеллекте:

Книги

Курсы

10. Управление знаниями и обучаемость

Обучаемость — способность узнавать новую информацию и применять ее в жизни, чтобы решать повседневные задачи. Знания формируют умения, а умения — навыки. Важно не собирать концепции и теории, а применять их на практике, превращая в полноценные компетенции. Управление знаниями помогает выбирать нужные источники информации, сортировать ее и управлять планом обучения.

Минутка на отдых: короткий перерыв помогает мозгу с усвоением информации

Как развить. Составьте план обучения, отфильтруйте нужную информацию, выберите знания, которые хотите применить на практике. Теории и концепции обучения важно проживать, пробовать на себе и анализировать. Например, если узнали о матрице управления временем, попробуйте ее в жизни.

Что изучить об управлении знаниями:

Книги

Курсы

11. Работа в режиме неопределенности

Современный мир описывают аббревиатурой VUCA. Это мир нестабильности (volatility), неопределенности (uncertainty), сложности (complexity) и неоднозначности (ambiguity), и нам придется в нем жить. Работа в режиме неопределенности — умение быстро реагировать на изменения условий задачи, принимать решения, управлять проектами и своими ресурсами. Чтобы конкурировать на рынке и быть востребованным, нужна гибкость и умение быстро адаптироваться к изменениям. Например, в навык работы в режиме неопределенности входит стресс-менеджмент.

Андрей Себрант — о том, как учиться, жить и работать в изменчивом мире

Стресс-менеджмент — управление состоянием и поведением своим и других людей в периоды физического и психологического напряжения: сжатых сроков, форс-мажоров, сильных нагрузок.

Как развить. Нужно развивать самостоятельность. Придумывайте выходы из разных трудных ситуаций, пробуйте подходы, которыми раньше не пользовались. Пробуйте новые инструменты: Телеграм, онлайн-форматы обучения, удаленную работу. Следите за трендами и новыми технологиями, выбирайте то, что подходит вам. Откройте собственный бизнес или запустите блог. Продумайте пути его развития в разных обстоятельствах: когда всё идет хорошо, в кризис, когда много конкурентов или нет желания им заниматься.

Что изучить о работе в режиме неопределенности:

Книги

Курсы

12. Бережливое производство

Бережливое производство — умение устранять потери любого рода, искать узкие места и улучшать процесс создания чего-либо. Навык помогает экономить ресурсы конкретного человека или целого производства. Например, если правильно рассчитываете свою нагрузку — вы не выгораете, поэтому успеваете сделать больше и лучше. Навык необходим предпринимателям, которые связаны с мелким, средним или крупным производством.

Как перестать терять время и ресурсы: бережливое производство в жизни

Как развить. Организуйте собственное пространство: рабочий стол, компьютер, квартиру. В бережливом производстве есть технология 5S — удаление ненужного, самоорганизация, соблюдение чистоты, стандартизация процессов, совершенствование порядка. Начните с нее — наведите порядок в шкафах, создайте свою систему хранения и сортировки вещей, мусора и информации.

Сортируйте письма и файлы на компьютере и в телефоне, сделайте свое пространство удобным. Чем лучше будут ваши системы, тем лучше разовьете навык. Спланируйте свои задачи через канбан или скрам-доску.

Что изучить о бережливом производстве:

Книги

13. Экологическое мышление

Экологическое мышление — это способность осознанно относиться к происходящим событиям без вреда для себя и окружающих. Экологическое мышление предполагает ответственность за свои действия и позитивное отношение к миру. Навык помогает увлекаться своим делом и получать удовлетворение от результата. Например, если в проекте сдвигаются сроки — вы не паникуете, а ищете решение проблемы. Быстрее преодолеваете трудности и стремитесь закончить работу качественно.

Экологичная корпоративная среда как рецепт от выгорания

Как развить. Развивайте в себе проактивное мышление, вместо реактивного. Например, если вам нагрубят в очереди, вы не грубите в ответ, а сначала думаете и решаете: стоит ли грубить в ответ. Если от этого никому лучше не станет, значит отвечать не стоит.

Экологично относитесь к ресурсам, которые расходуете дома: ведите раздельный сбор мусора, выключайте воду, когда чистите зубы, покупайте меньше пластика или сдавайте одежду в переработку.

Что изучить об экологическом мышлении:

Книги

14. Саморефлексия

Саморефлексия — это самостоятельный анализ своих поступков, поведения, деятельности. Она помогает оценить свои действия, осознать их и принять решение, что делать дальше. Например, если вы никак не можете наладить отношения с коллегами, саморефлексия поможет найти ошибки в общении с вашей стороны. Этот навык развивает осознанность — вы будете принимать более взвешенные решения, если знаете себя и осознаете свои потребности.

На каждом этапе обучения нужно осознанно ставить цели. Навык целеполагания помогает их формулировать и достигать. В отдельном материале мы подробно рассказали, как работать с целями для своего обучения и представить его в виде проекта:

Образование как проект: как ставить цели и планировать свое обучение

Как развить. Понаблюдайте за собой: отмечайте детали поведения и поступков. Попробуйте вести дневник — записывайте туда впечатления о прожитом дне, инсайты и анализ своего поведения. Каждый день записывайте людей, которым вы благодарны за что-либо в своей жизни.

Что изучить о саморефлексии:

Книги

Как понять, какие soft skills нужны лично мне?

Чтобы понять, какие soft skills вам нужны:

Ключевые навыки в резюме. Пример правильно указанных навыков :: SYL.ru

Главный мостик, который соединяет соискателя и будущего работодателя – это резюме. И чтобы не только попасть на собеседование, но и произвести впечатление при этом, необходимо составить резюме правильно.

Ключевые навыки и их виды

Большинство вопросов и сомнений возникает у соискателя при заполнении такого раздела, как ключевые навыки в резюме. Пример большинства составленных резюме показывает, что соискатели не знают, как правильно заполнить этот раздел, о чём лучше не упоминать, и как выгоднее продать свои профессиональные качества.

Ключевые навыки, которые вы записываете в своё резюме, должны давать полное представление о вас как о профессионале. В то же время должен оставаться простор для вопросов на собеседовании. И не менее важное правило: все это должно поместиться на одной, максимум полутора страницах формата А4. Ведь не у каждого менеджера по персоналу есть время, чтобы читать жизнеописания на 5–6 страниц, и выискивать там главную информацию. Сам соискатель должен выделить и записать свои ключевые навыки в резюме. Пример их использования на прежней работе увеличит шансы занять новую должность.

Свои ключевые навыки соискатель должен условно поделить на три группы: профессиональные, общие специальные и навыки общения и управления.

Профессиональные умения

Профессиональные навыки отличаются в зависимости от вида профессии, и именно их знание делает из человека специалиста своего дела. Они должны быть подкреплением вашей претензии на вакансию, и отличать от других кандидатов, которые желают занять эту позицию. К примеру, если вы не знаете, что указать в ключевых навыках бухгалтера, то это может быть знание 1С и налогового законодательства, для преподавателя или учителя – знание методик работы с детьми и учебников, для логиста – знание инкомтермс.

Кроме того, этот вид ключевых навыков будет отличаться на уровне исполнителя и руководителя. Это очень распространённая ошибка, которую часто допускают соискатели: хотят получить должность руководителя или директора, а в списке профессиональных навыков указывают умения, которыми владеют специалисты низшего звена.

Качество предложений о работе будет напрямую зависеть от того, насколько в резюме чётко указано, руководитель вы или подчинённый.

Общие специальные навыки

В этот раздел нужно записать такие умения, как способность водить машину и наличие водительского удостоверения, оказание первой помощи, знание иностранных языков. Это могут делать много людей, но для некоторых профессий особенно полезны такие ключевые навыки в резюме.

Пример их использования для профессии няни: если она имеет сертификат о первой помощи и водительское удостоверение, то в глазах работодателя будет выглядеть более квалифицированной, так как в случае непредвиденной ситуации сможет оказать ребёнку помощь до приезда медиков или отвезти его в больницу.

Несомненно, на работу такие навыки не будут иметь прямого воздействия, однако их можно считать достаточно полезными, поэтому развивать и использовать их на практике нужно регулярно.

Навыки общения и управления

Именно этот пункт вызывает больше всего вопросов, так как не все соискатели знают, что писать в ключевых навыках этой группы. Поэтому эта строка в резюме часто остаётся незаполненной, или же в неё записывают все известные навыки, делая из себя суперчеловека и ультрасотрудника.

Из всего разнообразия возможных навыков общения, лучше выбрать один, максимум два, которые вам присущи, и написать о них по одному предложению. Это будет намного эффективнее, чем простое перечисление: коммуникабельность, стрессоустойчивость, целеустремлённость, инициативность, работоспособность и т.д.

Что написать в ключевых навыках общения и управления

1. Коммуникабельность. Навык общения с людьми пригодится в любой работе, вне зависимости от того, работали вы ранее в call-центре или выступали защитником в суде. Если у вас есть опыт общения с людьми, обязательно упомяните это в своём резюме, тогда на собеседовании появится шанс подтвердить это на практике.

2. Организаторские способности. Если вы умеете слаженно управлять и организовывать работу всей команды и находите выход из сложных нестандартных ситуаций, подкрепите этот пример в резюме практикой. Для этого можно упомянуть количество людей, которые находились у вас в подчинении, а также кратко описать конечный результат совместной деятельности всей команды под вашим руководством.

3. Трудолюбие. Ваши ключевые навыки должны содержать конкретный пример из вашей прежней работы, когда вы выполняли дополнительные задания, чтобы достичь намеченного результата. Это может быть досрочное выполнение проекта, дополнительные часы на работе для помощи новым сотрудникам и многое другое.

4. Таланты и увлечения. Это актив, который поможет будущему начальнику определить, что именно привело вас в желаемую сферу деятельности, и на что вы тратите свободное время. Если вы решили записать ваши таланты как ключевые навыки в резюме, пример должен указывать на то, что вы сможете найти им применение на новой должности.

5. Многовекторность. Если на предыдущей работе вы могли совмещать несколько функций, обязательно указывайте это в резюме. Этот навык будет особенно ценным в небольших компаниях, где очень часто один сотрудник совмещает несколько должностей.

Главное требование к резюме

Очевидный факт, о котором все забывают: ключевые навыки должны быть правдивыми. Даже если опыта работы нет никакого, или он недостаточно впечатляющий, да и специальных навыков нет, не нужно приписывать себе профессиональные достижения, которых не существует. Даже если такого соискателя пригласят на собеседование, выяснить, что блестящая карьера существует только в резюме, не составит большого труда. Ведь разговаривают с соискателями подготовленные специалисты по персоналу, и если вас даже примут на работу, то обман раскроется в первый же день, который в этой компании станет для вас последним.

навыков работы с компьютером для резюме в 2020 году (список с советами)

Посмотрим правде в глаза —

В наши дни от вас ждут навыков работы с компьютером, независимо от должности, которую вы ищете.

Итак, вопрос не в , следует ли вам включать компьютерные навыки в свое резюме, а скорее в , какие из них выбрать, и как максимально использовать их в своем резюме.

Что ж, это именно то, что вы собираетесь узнать.

В этом руководстве:

• Исчерпывающий список компьютерных навыков для любого соискателя.
• Какие навыки работы с компьютером лучше всего подходят для вашего резюме и как извлечь из них максимальную пользу.
• Как улучшить навыки работы с компьютером.

Сэкономьте часы работы и получите подобное резюме. Выберите шаблон, заполните его. Быстро и легко. Выберите из 18+ шаблонов резюме и загрузите свое резюме прямо сейчас.

Создайте свое резюме сейчас

Что пользователи говорят о ResumeLab:

У меня вчера было интервью, и первое, что они сказали по телефону, было: «Вау! Мне нравится твое резюме.»
Patrick Мне нравится разнообразие шаблонов. Молодцы, ребята, продолжайте в том же духе!
Dylan Мое предыдущее резюме было очень слабым, и я тратил часы на его корректировку в Word. Теперь я могу внести любые изменения в считанные минуты. Совершенно замечательно!
Джордж

Создайте свое резюме прямо сейчас

Если вам нужен совет о том, как описать навыки работы с компьютером для определенной профессии, у нас есть подборка руководств по написанию резюме для различных ИТ-специальностей:

1.Что такое компьютерные навыки

Компьютерные навыки (или компьютерная грамотность) относятся к знаниям и набору способностей, которые позволяют вам эффективно и результативно использовать компьютеры и новые технологии. Их можно подразделить на навыки работы с аппаратным и программным обеспечением.

Компьютерные навыки составляют подавляющее большинство жестких навыков, которые компании хотят получить от своих сотрудников.

Например, недавний опрос, проведенный LinkedIn, показывает, что такие навыки, как облачные и распределенные вычисления, статистический анализ и интеллектуальный анализ данных, представление данных или управление маркетинговыми кампаниями, являются одними из самых востребованных компьютерных навыков.Давайте подробно рассмотрим, какие навыки работы с компьютером самые важные.

2. Список навыков работы с компьютером для резюме

В приведенных ниже списках представлены некоторые из наиболее популярных и полезных навыков работы с компьютером, которые можно использовать в резюме. Он включает в себя базовые и продвинутые навыки.

Списки базовых навыков работы с компьютером включают в себя способности и программные пакеты, с которыми большинство соискателей должно быть хотя бы отчасти знакомо. Списки передовых навыков работы с компьютером ориентированы на более специализированные наборы навыков и программные решения.

Вы можете использовать эти списки, чтобы ознакомиться с навыками работы с компьютером, или рассматривать их как основной список, который поможет вам определить навыки, которые вы хотите включить в свое резюме.

Совет эксперта: Не копируйте списки навыков в свое резюме. Узнайте, как определить лучшие навыки для вашего резюме.

1. MS Office

Навыки работы с MS Office, возможно, являются наиболее распространенными компьютерными навыками.Практически каждая должность требует от вас хотя бы базовых навыков использования одного или нескольких из следующих приложений:

• Access
• Excel
• OneNote
• Outlook
• Powerpoint
• Word

2. G -Suite

На современном рабочем месте офисный пакет Google почти полностью заменил MS Office. Вот почему знакомство с такими инструментами, как перечисленные ниже, часто считается само собой разумеющимся.

• Календарь
• Документы
• Формы
• Gmail
• Google Диск
• Hangouts
• Таблицы
• Сайты
• Слайды

3. Электронная почта

Да. Умение писать и отправлять электронные письма — это компьютерный навык. Фактически, электронная почта — это гораздо больше, чем кажется на первый взгляд, особенно в контексте электронного маркетинга и инструментов автоматизации электронной почты.

• ActiveCampaign
• Benchmark
• Постоянный контакт
• Фильтры
• Папки
• GetResponse
• Gmail
• Hubspot
• Mailbird
• Слияние почты
• Ontraport
• Outlook
• Правила отправки
• Ontraport
• Outlook
• Правила отправки Тандерберд

4.Интернет

Если ваша работа имеет какое-либо отношение к Интернету, вам определенно пригодятся базовые навыки работы с компьютером, перечисленные ниже.

• HTML
• CSS
• Javascript
• WordPress
• Joomla
• Системы управления контентом (CMS)
• Библиотеки кодов

5. Социальные сети

Социальные сети стали неотъемлемой частью нашей повседневной жизни.У большинства компаний есть профили в социальных сетях, и люди, умеющие эффективно ими управлять, всегда востребованы.

• Facebook
• Instagram
• LinkedIn
• Twitter
• YouTube

Совет эксперта: Недостаточно перечислить названия социальных сетей, с которыми вы знакомы. Скажите работодателю, что именно вы можете делать: управлять рекламными кампаниями, развивать аудиторию, стимулировать взаимодействие с пользователями и т. Д.

6. Написание

С тех пор, как мы перестали использовать пишущие машинки, письмо стало компьютерным навыком.Как навык, письмо включает в себя различные способности и знания о различных инструментах, в том числе:

• Рассказывание историй на основе данных
• Журналистика
• Исследования
• Поисковая оптимизация (SEO)
• Техническое письмо
• Сенсорный набор текста (например. Цена за тысячу показов или слов в минуту)
• WordPress
• Yoast

7. Таблицы

В сегодняшней профессиональной реальности не избежать электронных таблиц.Нравится вам это или нет, но знакомство с некоторыми простыми функциями электронных таблиц должно занять свое место в списке основных навыков работы с компьютером.

• Excel
• Google Таблицы
• OpenOffice Calc
• Номера

Совет эксперта: Будьте конкретны в том, что вы можете сделать. Перечисление таких навыков, как расширенные формулы, условное форматирование, расширенные диаграммы, сводные таблицы или VBA и макросы, действительно может дать вам преимущество.

8.Навыки компьютерного оборудования

• Системное администрирование
• Конфигурация сети
• Установка программного обеспечения
• Безопасность
• Cisco
• Техническая поддержка
• Обновления
• Управление проектами
• Исследования
• Управление поставщиками
• TCP / IP
• DNS
• DHCP
• WAN / LAN
• Windows
• Linux / Unix
• Ubuntu
• Виртуальные сети
• Сетевая автоматизация
• Управление облаком
• AI / Машинное обучение

9.Навыки компьютерного программного обеспечения

• C #
• C ++
• iOS / Swift
• Java
• JavaScript
• MySQL
• PHP
• Python
• Ruby on Rails
• SQL

10. База данных Управление

• Aiven PostgreSQL
• Amazon SimpleDB
• ClusterControl
• Миграция справочной службы
• IBM DB2
• ImportOmatic
• MariaDB
• MS Access
• MySQL
• Navicat Premium
• Oracle Database
• Oracle Database
• Quick Base
• Redis Enterprise
• SAP HANA
• SQL
• SQLite
• Teradata

11.Визуализация данных

• ChartBlocks
• D3.js
• Datawrapper
• FusionCharts
• Highcharts
• Infogram
• Plotly
• Qlikview
• RAW 9002

  0

Sisense
• Tableauly 9.

  12. Графика

  • ACDSEE Photo Editor
  • Adobe Indesign
  • Affinity Designer
  • Cinema 4D
  • CorelDraw
  • Corel PaintShop
  • Corel PhotoImpact
  • Cyberlink
  • Google Sketch
  • Google GIMPetch
  • Иллюстратор
  • Inkscape
  • Краска.net
  • Photoshop
  • Serif Drawplus
  • Sumopaint
  • Vector
  • Xara Xtreme

  13. Инструменты для совместной работы

  • Asana
  • CodingTeam
  • Dapulse
  • Flowdo
  • Dapulse
  • Flowdo GoToMeeting
  • Igloo
  • ProofHub
  • Quip
  • Redbooth
  • Slack
  • Trello
  • WebEx
  • Wimi

  Помните —

  Просто вставьте список из резюме. вы должны адаптировать все свое резюме к предложению о работе, выделив соответствующие компьютерные навыки и опыт.

  Именно этому вы научитесь в следующем разделе.

  Конструктор ResumeLab — это больше, чем просто внешность. Получите конкретный контент, чтобы повысить свои шансы на получение работы. Добавьте описания должностей, маркированный список и навыки. Легко. Улучшите свое резюме в нашем конструкторе резюме прямо сейчас.

  СОЗДАЙТЕ РЕЗЮМЕ СЕЙЧАС

  Прибавьте все это яркими красками, выберите чистый шрифт, подчеркните свои навыки всего за несколько кликов.Вы идеальный кандидат, и мы это докажем. Воспользуйтесь конструктором ResumeLab прямо сейчас.

  3. Как указать компьютерные навыки в резюме

  Переход к делу:

  Ваше резюме должно выделяться среди 250 резюме, представленных другими кандидатами.

  Для этого вам необходимо точно знать, что ищет рекрутер. Только тогда вы сможете поставить в центр внимания right компьютерные навыки.

  Хорошие новости?

  Вам не обязательно быть ясновидящим. Конечная шпаргалка того, что желает рекрутер, находится прямо у вас на глазах.

  Это называется предложением о работе.

  Да. Само предложение работы показывает вам, какие компьютерные навыки и опыт ищет рекрутер.

  Все, что вам нужно сделать, это научиться использовать предложение о работе, чтобы описать свои навыки работы с компьютером в резюме.

  И это именно то, что будет дальше:

  1. Найдите предложение о работе, соответствующее вашему уровню опыта и навыков.

  Очень важно подавать заявление на работу, для которой вы обладаете квалификацией. В противном случае ваше резюме будет отклонено на этапе начальной проверки.

  Вот пример описания должности специалиста по автоматизации маркетинга:

  • 2+ года опыта работы в Salesforce.com
  • Более 2 лет опыта работы с системой автоматизации маркетинга (Eloqua, Marketo, Pardot, Hubspot)
  • Опыт работы с системами управления изменениями и справочной службы
  • Опыт реинжиниринга существующей конфигурации Salesforce.com
  • Опыт работы в Microsoft Офисные приложения

  На основании этого описания базовые компьютерные навыки, необходимые для должности:

  • Salesforce
  • Системы автоматизации маркетинга
  • Microsoft Office

  Примечание: Это всего лишь фрагмент Из исходного объявления о вакансии перечисленные выше навыки работы с компьютером представляют собой лишь часть всех навыков, требуемых от кандидатов.

  2. Превратите компьютерные навыки, указанные в предложении о работе, в достижения.

  Раздел резюме, посвященный опыту, — одно из лучших мест, где можно продемонстрировать свои навыки.

  Как?

  Включите соответствующие компьютерные навыки в маркеры с описанием должности. Вот пример:

  Компьютерные навыки в резюме — пример описания вакансии Маркировка

  • Перенастроенная страница бронирования встреч в Salesforce, что привело к сокращению времени ожидания на 30%.
  • Оптимизированные кампании электронного маркетинга Eloqua, которые привели к увеличению CTR на 20%.

  Таким образом, вы не просто укажете компьютерные навыки, которые у вас есть. Вы показываете рекрутеру, что вы можете делать, используя этот конкретный навык, и каких результатов вы можете достичь.

  Подготовленные таким образом маркеры с описанием должности ясно дают понять:

  Вы тот, кто выполнит свою работу.

  3.Укажите свои навыки работы с компьютером в профиле резюме.

  Профиль резюме — это короткий абзац, который занимает первое место в вашем резюме. Он служит кратким изложением всего вашего резюме в виде письменной коммерческой презентации.

  Это можно было бы прочитать примерно так:

  Компьютерные навыки — резюме резюме Пример

  Хорошо организованный и коммуникативный специалист по автоматизации маркетинга с более чем 5-летним опытом работы с Salesforce и системами автоматизации маркетинга (вкл.Eloqua и Hubspot). Стремится присоединиться к GHE Inc., чтобы помочь перепроектировать и унифицировать CRM и маркетинговые процессы. На предыдущих должностях способствовал увеличению CTR кампании электронного маркетинга, в том числе на 20%.

  Резюме, составленное таким образом, выполняет как минимум три функции:

  • Подчеркивает соответствующие межличностные навыки и навыки работы с компьютером.
  • Показывает рекрутеру, что ваше резюме персонализировано путем ссылки на компанию по имени.
  • Усиливает ваши соответствующие навыки, упоминая ваше ключевое достижение.

  С таким профилем вы можете быть уверены, что рекрутер будет достаточно воодушевлен, чтобы посвятить более 7 секунд своего времени чтению вашего резюме.

  4. Перечислите соответствующие компьютерные навыки в специальном разделе навыков.

  Наконец, чтобы ваши навыки работы с компьютером действительно выделялись, создайте в своем резюме специальный раздел, посвященный ключевым навыкам.

  Здесь вы можете сделать две вещи:

  1. Перечислите навыки, которые уже упоминаются в описании должности, чтобы сделать их заметными во всем резюме.
  2. Добавьте соответствующие компьютерные навыки, которые вы не смогли бы описать в другом месте в своем резюме.

  Вот как это выглядит на практике:

  Компьютерные навыки в резюме — пример раздела ключевых навыков

  • Системы автоматизации маркетинга
  • Salesforce
  • MS Excel (расширенные формулы, макросы, сводные таблицы)
  • MS Word (слияние)

  Компьютерные навыки, перечисленные здесь, являются теми, которые вы также можете увидеть в описании должности и профиле резюме.

  Здесь также присутствуют навыки работы с MS Office. Они больше нигде не упоминались в резюме, но они имеют решающее значение для должности, как указано в предложении о работе.

  Обратите внимание, как все разделы резюме дополняют друг друга

  101 Лучшие лидерские навыки, черты и качества

  , 09 июля 101 г. Лучшие лидерские навыки, черты и качества — полный список

  Отправлено в 16:06 в лидерстве Брайан Даунард

  Думаю, вы согласитесь со мной, когда я скажу:

  Быть лидером — одна из самых трудных И полезных должностей в мире.

  Если вы только начинаете или ветеран отрасли, знание того, какими качествами должны обладать эффективные лидеры, является неотъемлемой частью вашего успеха.

  Вот почему в этой статье из более чем 6 500 слов я собираюсь перечислить более 100 важнейших лидерских качеств и характеристик, а также некоторые из моих любимых цитат о лидерстве.

  Просмотр по категории:

  (Щелкните любую из ссылок ниже, чтобы перейти к каждой категории)

  .

  Получите 12 лучших руководящих книг на Amazon: Вы серьезно относитесь к тому, чтобы стать более эффективным и вдохновляющим лидером? Погрузитесь глубже с этими меняющими жизнь книгами, доступными на Amazon.Щелкните здесь, чтобы посмотреть книги.

  РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ

  Вернуться к началу ↑

  1. Самомотивированный:

  Мотивированные лидеры стремятся превзойти ожидания.

  Это происходит из их страсти, гордости и желания стать лучше, а также их мотивации делать что-то лучше, чем все остальные.

  Чтобы добиться успеха в качестве лидера, вы должны быть мотивированы, и никто другой не может сделать это за вас, кроме вас самих.

  Без вас ничего не получится. — Майя Анджелоу

  Связано: Черты мотивированного лидера

  2. Стандарты:

  Лидеры оценивают себя и окружающих их людей на более высоком уровне, чем большинство, как на личном, так и на профессиональном уровне.

  Лидеры понимают, что для достижения более высоких стандартов им необходимо иметь сильные ценности, нести ответственность за свои слова / действия и никогда не оправдываться.

  Помните, что вы в среднем из пяти человек, с которыми проводите больше всего времени.

  3. Доверие:

  К сожалению, уверенность может быть одной из тех вещей, которые у вас либо есть, либо нет, но я считаю, что ее можно практиковать и изучать.

  Уверенность связана с вашим внутренним восприятием своей способности выполнять определенную роль и строится на вашем опыте и отношениях в течение вашей жизни.

  Чтобы обрести уверенность в себе, вам нужно быть открытым для нового опыта и быть готовым к неудачам, иначе вы никогда не вырастете и не найдете в себе силы, необходимые, чтобы раздвинуть границы того, на что вы способны.

  Вы приобретаете силу, смелость и уверенность в каждом опыте, в котором вы действительно останавливаетесь, чтобы смотреть страху в глаза. — Элеонора Рузвельт

  4. Оптимизм и позитив:

  Там, где другие могут подумать, что проект или задача слишком сложны, руководители решают эти проблемы энергично и позитивно.

  Позитивность заразительна, поэтому обязательно сосредоточьтесь на своем отношении и поймите, что вы задаете тон своему бизнесу и людям вокруг вас.

  Связано: 7 вещей, которые часто делают замечательные счастливые люди

  5. Бухгалтерия:

  Подотчетность означает, что вы принимаете на себя ответственность за ожидаемые от вас результаты, как хорошие, так и плохие.

  Вы не обвиняете других. И вы не вините то, что вышло из-под вашего контроля.

  Пока вы не возьмете на себя ответственность, вы жертва. А быть жертвой — это полная противоположность лидеру.

  Великие лидеры берут на себя инициативу повлиять на результат и берут на себя ответственность за результат.

  6. Мужество:

  Аристотель называл храбрость первой добродетелью, потому что она делает возможными все остальные добродетели.

  Лидерство иногда предполагает принятие непопулярных решений, требующих определенного уровня храбрости.

  Если вы хотите быть смелее, вам нужно пробовать новое, больше доверять другим, а также уметь поднимать сложные вопросы, которые другие оставят нерешенными.

  Держите свои страхи при себе, но поделитесь своим мужеством с другими. — Роберт Льюис Стивенсон

  Связанный: 10 качеств отважных лидеров

  7. Задействованы:

  Великие лидеры могут сосредоточить свое внимание на текущей проблеме, не отвлекаясь.

  Даже когда вы очень заняты, вам нужно убедиться, что вы участвуете в процессе вместе с членами команды и не отдаете приказы со стороны.

  Личная история: Есть местный мексиканский ресторан, который я люблю не только потому, что еда потрясающая, но и за то, как он работает.Владелец приносит еду / напитки клиентам, отвечает на телефонные звонки и все, что между ними. Он даже старается здороваться с каждым, кто входит в его дверь, даже с более чем 100 упакованными столами. Теперь это заинтересованный лидер!

  8. Характер:

  Лидеры четко определены и обладают уникальными личностями, которые делают их уникальными.

  Они полны личности и не боятся одиночества и отличаться от других.

  Они понимают, что то, что отличает их от других, определяет их характер.

  9. Юмор:

  Многие лидеры — перфекционисты, что заставляет их критиковать себя и окружающих.

  Но давайте посмотрим правде в глаза: что может пойти не так, обычно идет не так. Такова жизнь!

  У вас должно быть здоровое чувство юмора в отношении жизни и не относиться к себе слишком серьезно (что может быть трудным, если вы хотите, чтобы другие воспринимали вас серьезно).

  Однако лидеры, которые относятся к себе слишком серьезно, рискуют оттолкнуть людей.

  У эффективных лидеров есть способность смеяться над собой и понимать, что они всего лишь люди и могут ошибаться, как и все остальные.

  Связано: 10 причин, почему юмор является ключом к успеху на работе

  10. Страсть:

  Страстные лидеры часто имеют сильное, неконтролируемое желание, которое толкает их вперед.

  Степень вашей страсти напрямую влияет на ваше отношение, энергию, а также у ваших последователей.

  Используйте свой азарт и разожгите страсть ваших последователей!

  Вы должны гореть идеей, проблемой или ошибкой, которую хотите исправить.Если вы с самого начала недостаточно увлечены, вы никогда не выдержите. — Стив Джобс

  11. Целостность:

  Наличие сильных моральных ценностей — важная черта лидерства, потому что она позволяет другим четко идентифицировать себя с вами.

  Искренность и честность во всех отношениях убеждает ваших последователей в ваших намерениях.

  12. Уважаемый:

  Вызвать у ваших последователей глубокое чувство восхищения и преданности — ключ к успешному лидерству.

  Уважение облегчает претворение ваших планов в жизнь и помогает другим быстро поддержать ваше видение.

  Лидеры заслуживают уважения, позволяя своим действиям говорить громче, чем их слова.

  13. Нравится:

  В некоторых случаях лидеров уважают за их отрицательные качества.

  Вот почему так важно, чтобы вы не только добивались уважения, но и вызывали симпатию.

  Совершенно очевидно, что люди хотят работать и быть рядом с теми, кто им нравится, и дистанцироваться от людей, которых они не любят.

  Личная история: Моя первая работа заключалась в том, чтобы водить иностранных студентов по обмену на такие достопримечательности Калифорнии, как Диснейленд и пляж. Круто, правда ?! Что ж, мой менеджер был большим придурком, что делало идеальную летнюю работу совершенно невыносимой. Несмотря на то, что мне было всего 16 лет, мне не составляло труда понять, почему его текучесть кадров была такой высокой. Бьюсь об заклад, вы тоже можете догадаться, почему я ушел.

  Связанный: https: //www.northeastern.edu / выпускник / блог / как-стать-эффективным-лидером /

  14. Этика:

  Имея дело с жесткими (иногда моральными) решениями, великие лидеры должны делать это в соответствии со своими собственными ценностями и следить за тем, чтобы их действия были позитивными, а не вредными.

  Кроме того, когда вы руководствуетесь моральными принципами людей, которых вы возглавляете, вы можете установить негласный этический кодекс, который поможет лучше направлять их решения и поведение.

  15. Верный:

  Когда мы говорим о лояльности и лидерстве, обычно речь идет о последователях, но лояльность — это не улица с односторонним движением.

  Вы должны оказывать и демонстрировать твердую, постоянную поддержку своим последователям, если вы когда-нибудь надеетесь, что они дадут вам то же самое.

  Связано: Что есть у великих лидеров, чего нет у хороших лидеров

  16. Харизма:

  Успешные лидеры притягательны и очаровательны, что вызывает у их последователей преданность.

  Этой харизме трудно научиться, она обычно требует от большинства людей выйти за пределы своей зоны комфорта, разговаривая с большим количеством незнакомцев, а также научиться управлять вниманием и разговаривать с группой любого размера.

  17. Признательность / любовь к своей карьере:

  Это может быть клише, но вы действительно должны заниматься тем, что любите и чем увлечены.

  Если вы не занимаетесь тем, что любите, вы никогда не найдете побуждения подтолкнуть себя к тому, чтобы стать лучше.

  РАЗДЕЛ ВТОРОЙ

  Вернуться к началу ↑

  18. Эмоциональный интеллект:

  Способность понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями окружающих вас людей имеет решающее значение.

  Люди с высоким уровнем эмоционального интеллекта знают, что они чувствуют, что означают их эмоции и как эти эмоции могут влиять на других людей.

  Для лидеров это залог успеха.

  Связано: Вы эмоционально интеллигентны? Вот как узнать наверняка.

  19. Эмоциональный контроль:

  Как и в случае с эмоциональным интеллектом, когда вы понимаете свои эмоции, вы можете научиться управлять ими.

  Способность сохранять спокойствие, оценивать себя, а затем вносить коррективы сводится к простому самоконтролю.

  Если вы можете контролировать свои эмоции и реакции на окружающий мир, вы сможете лучше контролировать результаты.

  Жизнь — это 10 процентов того, что происходит со мной, и 90 процентов того, как я на это реагирую. — Чарльз Суиндолл

  20. Понимание альтернативных издержек:

  Руководители знают, что многие ситуации и решения в бизнесе сопряжены с риском, и что каждое принимаемое вами решение сопряжено с альтернативными издержками.

  Альтернативная стоимость — это стоимость упущенной возможности.Обычно это определяется с точки зрения денег, но также может рассматриваться с точки зрения времени, человеко-часов или любого другого ограниченного ресурса.

  Великие лидеры понимают последствия своих решений еще до их принятия.

  21. Смирение:

  Лидеры должны быть скромными, стремясь получить обратную связь и сосредотачиваясь на потребностях других.

  Вы должны быть открыты для отзывов и критики людей и знать, как признать, что вы несовершенны, и когда вы совершили ошибку.

  Нет уважения к другим без смирения в себе самом. — Анри Фредерик Амиэль

  Связано: 6 способов смирения сделать из вас лучшего лидера

  22. Дисциплина:

  Дисциплина в лидерстве — это не столько наказание и вознаграждение других, сколько самообладание, внутреннее спокойствие и внешняя решимость.

  Высокий уровень решимости и силы воли играют важную роль в вашей способности к самодисциплине.

  23. Перспектива:

  Иногда лучшее решение находится прямо перед нами, но мы слишком близки, чтобы его увидеть.

  Лидеры знают, как выйти из ситуации и непредвзято наблюдать за ней с разных точек зрения.

  Если вы не знаете дорогу, по которой пришли, вы не сможете знать, куда идете. — Африканская пословица

  24. Управление рисками:

  Вам необходимо идентифицировать, оценивать и устранять риски, чтобы вы могли положительно повлиять на результат, управляя этим риском наиболее подходящим способом.

  Часто говорят: «Теперь есть награда, без риска».

  Но умные лидеры знают, на какой риск следует пойти, а от чего следует остерегаться.

  25. Тайм-менеджмент:

  Великие лидеры знают, что время — их самый ценный актив.

  Лидерам необходимо знать, как эффективно планировать свое время, зная, когда и где его тратить; на себя, свой бизнес и семью / друзей.

  Связано: Управление временем 101: Прекратить управление временем

  26.Уверенность в себе:

  Каждая дорога к успеху заполнена людьми, которые найдут любую причину, чтобы объяснить вам, почему это не сработает.

  Вам необходим здоровый уровень самоуверенности, который дает вам практическое (иногда непрактичное) чувство веры в свое дело, которое двигает вас вперед без каких-либо оправданий, препятствий или негатива, сдерживающих вас.

  27. Срок погашения:

  Вопреки распространенному мнению, возраст не является критерием зрелости.

  Я работал с молодыми лидерами, которые действуют как мужчины, и стариками, которые действуют как подростки.

  Зрелость достигается вежливостью, умением общаться как взрослый и большим человеком в сложных ситуациях.

  Кроме того, ваша уверенность в себе и способность действовать без оправданий являются сильными показателями зрелости.

  Получите 12 лучших руководящих книг на Amazon: Вы серьезно относитесь к тому, чтобы стать более эффективным и вдохновляющим лидером? Погрузитесь глубже с этими меняющими жизнь книгами, доступными на Amazon. Щелкните здесь, чтобы посмотреть книги.

  РАЗДЕЛ ТРЕТИЙ

  Вернуться к началу ↑

  28. На примере:

  Действия говорят громче слов. Люди вокруг вас заметят, если вы преданы делу и усердно работаете над развитием своего бизнеса.

  Но если вы ленивы и вам все равно, ваша команда заметит и последует их примеру.

  Великие лидеры всегда показывают пример.

  Пример — не главное во влиянии на других. Это единственное. — Альберт Швейцер

  Связано: 11 удивительно эффективных способов привести пример

  29.Здание взаимоотношений:

  «Все дело в том, кого вы знаете». Умные лидеры знают, что в этом высказывании много правды.

  Лидеры понимают ценность построения долгосрочных отношений с людьми в своей отрасли и стремятся к партнерству, когда это возможно.

  Создание сети ценных людей имеет решающее значение для вашего долгосрочного успеха.

  30. Социальные навыки:

  .

  Чаще всего лидеры харизматичны, общительны, дружелюбны и доступны.

  Они могут говорить с кем угодно в спокойной, уважительной и интересной манере.

  Как сотрудники, так и клиенты хотят работать и покупать у людей, которые им нравятся, вам нужно быть одним из этих людей, если вы хотите добиться успеха.

  Связано: 6 видов токсичного поведения, которые отталкивают людей: как распознать их в себе и изменить их

  31. Публичные выступления / разговорные навыки:

  Лидеры не должны иметь проблем с выступлением перед толпой.

  Ситуации, когда требуется публичное выступление, могут варьироваться от простого выступления на собрании до презентации новой идеи в комнате, полной людей.

  Это не только важно для вас, чтобы ясно изложить свое сообщение, но и повышает ваш авторитет как лидера.

  32. Честность и прозрачность:

  Сегодня секретов больше нет, все доступно во всемирной сети.

  Вот почему честность — лучшая политика.

  Люди уважают тех, кто может честно делиться и спокойно реагировать на хорошие и плохие новости, в то же время имея возможность быстро реализовать план действий.

  Сейчас мы живем в прозрачном мире, примите его.

  Связано: Честность — лучшая политика руководства?

  33. Разумно:

  Один из самых быстрых способов заставить людей вас не любить — быть необоснованным.

  Вот почему практические лидеры справедливы, рассудительны, никогда не делают необоснованных предположений и имеют здравый смысл при принятии решений.

  34. Смелость:

  Лидеры не колеблются и не кажутся напуганными (даже если они таковыми) во всех аспектах своей жизни.

  Они готовы взять на себя инициативу и указать путь, несмотря на возможные риски.

  Вопрос не в том, кто мне позволит; это кто меня остановит. — Айн Рэнд

  35. Слушают:

  Чтобы дать вашим подписчикам обратную связь, поддержку и внимание, которые им необходимы для достижения успеха, вам нужно приложить настоящие усилия, чтобы слушать, когда они говорят.

  Большинство людей ждут своей очереди, чтобы выступить, великие лидеры сначала слушают, а потом говорят.

  Слушать — это больше, чем просто молчать, вам также нужно задавать правильные вопросы.

  Связано: 6 способов эффективного прослушивания, которые сделают вас лучшим лидером

  36. Наличие:

  Истинное присутствие — это не просто быть в центре внимания, это наблюдение и поиск / предоставление значимой обратной связи.

  Вы должны быть рядом со своими людьми в важных ситуациях, а также помогать членам команды в вашей организации находить решения для преодоления препятствий.

  37. Подлинность:

  Лидеры остаются верными тому, что делает их уникальными, и неустанно движутся к своим целям, несмотря на внешнее давление с целью изменения или соответствия.

  Твердость, преданность делу и долгосрочная направленность необходимы для подлинного лидерства.

  38. Сочувствие и сострадание:

  Когда вы сосредоточены на своих целях, может быть трудно сосредоточиться на потребностях и чувствах других людей.

  Вам нужно знать не только, как ваши действия влияют на людей, но и что вам нужно делать, чтобы проявлять понимание и симпатию к другим.

  Связано: Сострадание — краеугольный камень современного лидерства

  39. Способность противостоять другим:

  Большинство людей стараются изо всех сил избегать конфронтации из-за страха спора, лидеры знают, как правильно и честно подойти к другим, чтобы решить проблемы.

  Раннее устранение проблемы сэкономит огромное количество времени (не говоря уже о головной боли), а не оставит ее неразрешенной.

  40. Расширение прав и возможностей:

  Как лидер, вы должны настраивать других на успех, поручив им принимать правильные решения.

  Empowerment — это не просто предоставление вашим подписчикам свободы делать свой собственный выбор, это предоставление им инструментов и процессов, позволяющих сделать этот выбор эффективным и продуктивным.

  41. Умение вести переговоры:

  Лидеры знают, как добиться желаемого, и могут быть очень убедительными (что бывает хорошо, а иногда и плохо).

  Они делают это, обращая внимание на желания других и выстраивая у людей чувство доверия, чтобы прийти к желаемому результату.

  От урегулирования разногласий до наблюдения за крупной сделкой лидеры должны быть практичными, справедливыми и твердыми в переговорах.

  42. Социальная грамотность:

  Знаете ли вы, что 71% всех взрослых онлайн используют Facebook? Это почти 1,2 миллиарда человек!

  Умные лидеры знают, что привычки их последователей и потенциальных последователей изменились. Они проводят в социальных сетях больше времени, чем когда-либо прежде.

  Когда социальные сети используются в качестве инструмента для вовлечения, обучения и установления связи с подписчиками, они могут дать впечатляющие результаты и привлечь к вашему делу бесчисленное количество новых людей.

  РАЗДЕЛ ЧЕТВЕРТЫЙ

  Вернуться к началу ↑

  43. Ясность:

  Когда великие лидеры говорят, они могут ясно излагать свои мысли в доступной для понимания форме.

  Затем они проверяют, нет ли недопониманий и что их точка (и) ясно изложена.

  Это гарантирует, что делегированные проекты и задачи будут выполняться правильно и без ошибок.

  44. Способность преподавать:

  .

  Лидеры должны иметь возможность делиться методологиями и процессами, обеспечивающими ведение их бизнеса, с людьми, с которыми они работают и нанимают.

  Если ваши менеджеры плохо обучены, ваши сотрудники будут плохо обучены, и это отразится на ваших продажах и операциях.

  Помните, лучший способ научиться чему-то самому — это научить этому!

  45. Интересуют отзывы:

  Так же, как великие лидеры могут учить, они также ценят обучение.

  Это предполагает открытость для честной обратной связи и способность положительно относиться к этой обратной связи и использовать ее для внесения коррективов, которые принесут пользу всем.

  Связано: Чтобы получить честный отзыв, лидеры должны спросить

  46. Доверьтесь своей команде:

  Это может быть сложно, но ваше доверие к своей команде во многом зависит от людей, которых вы нанимаете, вашей способности обучать их и работы, которую вы им поручаете.

  Если вы верите в их способность делать эти вещи, вам нужно доверять своей команде, чтобы получить желаемые результаты, а не управлять каждым проектом на микроуровне.

  47. Способность вдохновлять:

  Посмотрим правде в глаза, трудно любить каждую часть своей работы, чем бы вы ни занимались.

  Но у великих лидеров есть способность вдохновлять свою команду и убедиться, что они знают, что то, что они делают, оказывает большее влияние, чем они думают.

  Nike — это праздник легкой атлетики, а не кроссовки, Apple меняет мир, а не компьютеры. Ты о чем?

  Лидерство — это искусство заставить кого-то сделать то, что вы хотите, потому что он этого хочет. — Дуайт Д. Эйзенхауэр

  Связано: Все имеет значение: 6 способов вдохновить и мотивировать высокую производительность

  48.Сильные стороны ID команды:

  Делегируя работу, лидеры знают свою команду и свои сильные стороны внутри и снаружи.

  Они используют эти знания, чтобы решить, кому поручать какие проекты / задачи, чтобы все было выполнено правильно.

  49. Поделитесь своим видением:

  Есть много людей, которые думают, что у них есть следующая отличная идея.

  К сожалению, какими бы замечательными ни были эти идеи, они никогда никуда не денутся, если об этом никто не узнает.

  Лидеры имеют возможность делиться своим видением и побуждать людей разделять их идеи.

  50. Превращение мечты в реальность:

  Руководители могут не только поделиться своим видением, но и разбить это видение на этапы и стратегию, которые могут быть поняты другими и реализованы с течением времени.

  51. Получите лучшее от других:

  Понимая, чего люди на самом деле хотят, вы можете помочь им лучше работать, должным образом стимулируя (не только деньгами) их работу и продвигаясь к более крупным целям.

  Чтобы получить лучшее от других, лидер должен понимать их мотивацию, быть позитивным, щедрым, непредубежденным и уметь контролировать их отношение.

  Если вы хотите построить корабль, не заставляйте людей собирать дрова, разделять работу и отдавать приказы. Вместо этого научите их тосковать по бескрайнему и бескрайнему морю. — Антуан де Сент-Экзюпери

  52. Понять, что движет другими:

  Хорошо это или плохо, но люди склонны заботиться в основном о себе и руководствуются эгоистичным альтруизмом.

  Проще говоря, вам нужно выяснить, чего люди хотят от себя: известность? Деньги? Признание? Поймите, что у всех будет разное.

  Связано: 9 главных факторов, которые в конечном итоге мотивируют сотрудников

  53. Относится ответственно:

  Точно так же, как лидеры быстро отдают должное своей команде, они также быстро берут на себя ответственность за отрицательные результаты.

  Великие лидеры знают, что, когда они принимают на себя ответственность за свои действия, они могут положительно повлиять на результаты.

  Хороший лидер — это человек, который берет на себя чуть больше, чем его доля вины, и немного меньше, чем его доля признания. — Джон Максвелл

  54. Награждение:

  Люди часто ищут признания у людей, за которыми они следят, поэтому важно вознаграждать членов вашей команды за их вклад, особенно когда они делают все возможное.

  Денежные награды — это хорошо, но продуманные личные награды могут быть более эффективными.

  55. Оценочная:

  Великие лидеры умеют внимательно и быстро анализировать ситуацию и / или человека.

  Решительность не означает быстрое принятие решения, а практическое и своевременное принятие правильных решений.

  Не позволяйте своей решительности отвлекать членов команды от процесса принятия решений.

  56. Проведение эффективных встреч:

  К сожалению, большинство встреч никогда не бывает настолько продуктивным, как могло бы быть.

  В конце концов, если вы предприниматель, вам обычно приходится работать с людьми, которые вам нравятся, которые могут отвлекать.

  Эффективное лидерство заключается в максимально эффективном использовании времени встречи.

  Начните с повестки дня, устраните отвлекающие факторы, укажите время начала и окончания (без исключений), поощряйте всех вносить свой вклад, поощряйте ведение заметок и последующие действия после собрания.

  Связано: Семь шагов для проведения максимально эффективной встречи

  57. Уважение к другим:

  Когда вы проявляете уважение к другим людям, намного легче строить значимые, полезные отношения.

  Вы должны сдерживать свои обещания, не тратить зря время, перестать сплетничать, верить в идеи других, отстаивать их и искренне заботиться об их благополучии.

  58. Коучинг ключевых людей:

  Одно дело — определить своих наиболее эффективных сотрудников, но вам также необходимо способствовать их успеху и помогать им расти в вашей организации.

  Для того, чтобы вы могли успешно руководить растущим числом людей, вам необходимо дать возможность вашим ключевым людям также вести за собой и способствовать продвижению вперед.

  Лидеры должны быть достаточно близки, чтобы общаться с другими, но достаточно далеко впереди, чтобы мотивировать их. – Джон К. Максвелл

  Связано: Ключ к эффективному коучингу

  59. Дайте возможность другим действовать:

  Если вы не позволяете своим подписчикам принимать собственные решения, они, скорее всего, найдут причины не согласиться с вашими, если они не являются строгими правилами / правилами или соображениями безопасности.

  Вы можете дать другим возможность действовать, предоставив им инструменты и процессы, необходимые для достижения успеха, доверив им все остальное.

  60. Установить ожидания:

  Люди не любят удивляться, поэтому важно составить макет и соответствовать существующим ожиданиям, чтобы все с первого дня были одной страницей.

  Чтобы убедиться, что ожидания кристально ясны, начните с определения структуры, уточнения ролей, постановки мотивирующих целей и постоянно давайте / просим обратную связь.

  61. Ярмарка:

  Некоторые черты характера важнее других.

  Когда дело доходит до лидерства, очень важна способность справедливо судить о ситуациях и людях, потому что это показывает им, как вы их цените.

  В истории есть много примеров, когда лидеры использовали людей, которыми они руководили, и никогда ничего не складывалось в их пользу.

  Лидеры, справедливые по отношению к людям, — это те, кого любят и помнят.

  Связано: Четыре способа добиться справедливости на рабочем месте

  Получите 12 лучших руководящих книг на Amazon: Вы серьезно относитесь к тому, чтобы стать более эффективным и вдохновляющим лидером? Погрузитесь глубже с этими меняющими жизнь книгами, доступными на Amazon.Щелкните здесь, чтобы посмотреть книги.

  РАЗДЕЛ ПЯТЫЙ

  Вернуться к началу ↑

  62. Срочность:

  Конкуренция не ждет, и всегда найдется кто-то, кто попытается превзойти вас.

  Лидеры понимают, что в большинстве ситуаций все зависит от того, кто доберется до них первым, поэтому они ценят настойчивость и срочность.

  Связано: Можно ли научить срочности лидерства?

  63. Решительность:

  .

  Решительность — это не только быстрое принятие решений, но и формирование уверенного и эффективного образа мышления, принятия решений и действий.

  Чтобы принимать наилучшие возможные решения, внимательно изучите и оцените каждый вариант, обращаясь к нужным людям и ресурсам, которые помогут вам принять решение.

  Не позволяйте нерешительности парализовать вас.

  64. Приверженность видению:

  У каждого мгновенного успеха, о котором вы слышали, вероятно, есть и другая сторона истории: долгие часы, запуск и тестирование множества итераций, прежде чем найти правильные комбинации.

  Лидеры должны ценить процесс не меньше, чем результат, и оставаться верными своему видению, несмотря на все трудности.

  65. Консистенция:

  Подобно профессиональным квотербэкам, великие лидеры следуют строгому распорядку, чтобы сохранить свои навыки и согласованность действий.

  Помните, что практика ведет к совершенству, и чем более последовательным вы можете быть, тем эффективнее вы и ваша организация будете.

  Связанные: 3 области, где последовательность от лидера критична

  66. Не боится ошибок / риска:

  Неудача часто дает нам самые большие возможности для обучения в жизни.

  Руководители принимают это, а также неуверенность и риск, присущие владению и ведению бизнеса.

  За свою карьеру я пропустил более 9000 бросков. Я проиграл почти 300 игр. Двадцать шесть раз мне доверяли сделать победный бросок, и я промахивался. Я терпел неудачи снова и снова в своей жизни. И поэтому мне это удается. — Майкл Джордан

  Связанный: Победить общие страхи перед лидерством

  67.Возможность поворота:

  Деловой мир быстро меняется и будет продолжать меняться.

  Великие лидеры обладают способностью распознавать эти изменения и соответствующим образом руководить своей организацией и командой.

  Личная история: Одно из первых предприятий, которое я начал, было сосредоточено на разработке и проектировании мобильных приложений для розничных продавцов. К сожалению, мы были немного раньше на вечеринке и затруднились составить последовательные проекты. Мы решили использовать все, что мы узнали о маркетинге, в нашем собственном бизнесе (мобильные сайты, SEO, социальные сети и т. Д.)) и используйте это, чтобы помочь нашим клиентам успешно продвигать свой бизнес. Этот поворот спас бизнес и заставил нас делать больше, чем мы когда-либо думали.

  Связано: 3 правила успешного разворота

  68. Открытый:

  Удивительно, как много владельцев и менеджеров бизнеса отказываются менять простейшие аспекты своего бизнеса, потому что придерживаются менталитета «если не сломалось, не чини».

  Хотя какое-то время это может сработать, с годами бизнес и его лидеры, которые отказываются учиться, адаптироваться и расти, останутся позади.

  Чтобы быть эффективным лидером, вы должны быть открыты для изучения нового и изучения нового опыта.

  Чтобы получить то, чего у вас никогда не было, вы должны сделать то, чего никогда не делали. — Неизвестно

  69. Твердый:

  Что может пойти не так, как правило, все идет не так.

  Лидерам нужно смотреть в лицо жизни и бизнесу с силой и решимостью, особенно когда дела идут плохо.

  Когда большинство людей могут уступить, это именно тот момент, когда вам нужно преодолеть невзгоды.

  Связано: Психически сильные люди: 13 вещей, которых они избегают

  70. Находчивый:

  Столкнувшись с проблемой, умные лидеры могут найти творческие решения проблем.

  Быть находчивым — значит понимать все имеющиеся в вашем распоряжении ресурсы, адаптироваться, применяя другой опыт, иногда нарушать правила и никогда не бояться просить то, что вам нужно.

  Связано: 11 Характеристики находчивых бизнес-лидеров

  71.Преодолевает препятствия:

  Жизнь всегда полна препятствий, и решать, как с ними справляться.

  Эффективные лидеры подходят к препятствиям с высоким уровнем позитивности и творческого подхода к решению проблем, что позволяет им преодолевать ситуации, в которых другие могут отказаться.

  Конечная мера человека не в том, где он находится в моменты комфорта, а в том, где он стоит во время испытаний и споров. — Мартин Лютер Кинг-младший

  72. Улица умная:

  Трудно найти замену старомодному уличному уму.

  Умение доверять своей интуиции, быстрый анализ ситуаций, а также людей, с которыми вы имеете дело, и умение распознать плохую сделку или мошенника — важный аспект лидерства.

  73. Принимайте правильные решения:

  Принимая правильные практические решения, вы укрепляете доверие своих последователей, что дает вам возможность принимать будущие решения быстрее и с меньшим сопротивлением.

  Принятие правильных решений предполагает создание хороших альтернатив и тщательный анализ каждого варианта.

  После того, как вы приняли решение, оцените, а затем изложите план и всегда учитесь на своих и чужих ошибках.

  Связано: 4 способа принятия решения лидерами

  74. Стратегическое мышление:

  Чтобы думать на два шага вперед, вам необходимо развить долгосрочное мышление, используя исследования для принятия решений и находить время, чтобы обдумать свои решения.

  Когда вы планируете долгосрочную перспективу, вы можете сделать макет, а затем предпринять небольшие, действенные шаги к более широкой картине.

  Единственный человек, которым вам суждено стать, — это тот, кем вы решили быть. — Ральф Уолдо Эмерсон

  75. Проактивный:

  Противоположность проактивности — реактивная, что означает, что вы реагируете на окружающий мир вместо того, чтобы предпринимать шаги для положительного влияния на результаты.

  Проактивные лидеры обладают мышлением «сделай сам» и подходят к новым / трудным ситуациям с энтузиазмом и энергией.

  Если вы хотите положительно повлиять на свою жизнь и жизнь вокруг вас, начните с обучения контролю (а не манипулированию) ситуациями, чтобы что-то произошло, а не ждать, пока это произойдет.

  76. Гибкий:

  Людям, занимающим руководящие должности, часто свойственен гибкий график.

  Конечно, мы все работаем на кого-то, будь то заинтересованные стороны, клиенты или кто-то еще, у нас обычно есть возможность составлять свои собственные графики.

  Лидерам необходимо использовать эту гибкость, чтобы стать более доступными и вовлеченными в инициативы организации, а также в жизни других людей.

  77. Управление неудачами / неопределенностью:

  После любой неудачи, большой или маленькой, у вас обычно есть два варианта: сдаться или найти лучший способ.

  Лидеры знают, когда пора удвоить ставку, а когда пора сбрасывать карты, они управляют неопределенностью, принимая продуманные решения о следующих шагах.

  Связано: Три способа превратить неудачи в прогресс

  78. Организовано:

  Вы не можете управлять своим судном, если не знаете, где находится парус, точно так же вы не можете вести свой бизнес, если вы не организованы.

  Руководители знают, что ценят поддержание в порядке своих личных и профессиональных вещей (как физических, так и электронных).

  79. Креатив:

  Вопреки распространенному мнению, творчество — это не то, с чем люди рождаются, как и многие лидерские навыки, его можно изучить и применить на практике.

  Изо всех сил старайтесь исследовать новый опыт, узнавать новое и практиковать открытость, постоянно задавая новые вопросы.

  Личная история: Я считаю, что творчество в бизнесе происходит от внешнего вдохновения.Например, мне нравится готовить / готовить на гриле, заниматься дизайном интерьеров и графическим дизайном (помогает то, что у меня есть розничные клиенты, занимающиеся дизайном интерьеров и барбекю). Но я стараюсь находить время для этой творческой деятельности, которая не только терапевтическая, но и может воспламенить мое профессиональное творчество. Какие у вас творческие выходы?

  Связанный: Творчество и роль лидера

  80. Интуиция:

  Интуиция относится к искусству, как логика к математике.

  Лидерство часто заключается в том, чтобы следовать своему инстинкту.

  В некоторых ситуациях может быть трудно отказаться от логики, но неуверенность и риск естественны в бизнесе.

  Научитесь доверять себе, а не всем остальным.

  РАЗДЕЛ ШЕСТЬ

  Вернуться к началу ↑

  81. Обращается за советом:

  .

  Несмотря на то, что лидер обычно означает «ответственное лицо», важно, чтобы вы обращались к опыту и навыкам надежных консультантов, партнеров, клиентов и коллег.

  Внешняя перспектива всегда полезна.

  82. Ищите новые впечатления:

  Чтобы быть готовыми к любым трудностям в бизнесе, руководители активно ищут новые возможности, которые позволяют им учиться и расти.

  Бросьте вызов самому себе, чтобы стать лучше, наслаждаясь новым опытом, от создания нового предприятия до обучения в малой лиге.

  83. Читайте, читайте, читайте:

  Прочтите все, что связано с бизнесом и вашей сферой деятельности, как в печатной, так и в цифровой форме.

  Лидеры понимают, что обучение не прекращается после школы, чтобы оставаться актуальным, вам нужно быть в курсе как неподвластных времени, так и своевременных ресурсов.

  Личная история: Когда я рос, я НЕ любил читать. Но когда я стал старше, ценность чтения стала очень очевидной. Взросление в век информации позволило мне читать все, что я хотел, и я быстро понял, что это позволяет мне оставаться на шаг впереди.

  Связано: Почему лидеры должны быть читателями

  84.Любопытство:

  Лидерами часто движет ненасытное желание учиться, раздвигать границы возможного и исследовать то, что другие люди имеют или не будут исследовать сами.

  Расширять свой кругозор часто бывает так же просто, как читать, спрашивая «почему?» чаще и наслаждаясь собственным путешествием.

  85. Компетенция:

  Компетентность в большинстве случаев означает, что кто-то имеет надлежащую квалификацию и образование, но просто люди, некоторые люди могут научиться чему-то быстрее, чем другие, не обязательно означает, что они умнее.

  Сила воли, решимость, последовательность и готовность учиться играют важную роль в вашей компетенции как лидера.

  86. В фокусе:

  Жизнь полна отвлекающих факторов, великие лидеры знают, как не сбиться с пути и не отвлекаться.

  Чтобы оставаться сосредоточенным, вы должны следить за общей картиной, сознательно распределять время и тренировать свой мозг, как мускул, чтобы избавляться от несущественной работы.

  Человек, который хочет вести оркестр, должен отвернуться от толпы. — Макс Лукадо

  Связанный: Дэниел Гоулман: Зачем профессионалам фокус

  87. Намеренный ученик:

  Лидеры стараются изо всех сил оставаться образованными и идти в ногу со временем.

  Преднамеренное обучение — это непрерывный процесс получения и понимания информации с целью сделать себя более умным и подготовленным по определенному предмету.

  88. Наслаждается поездкой:

  Умные лидеры знают, что их путешествие часто бывает более полезным, чем их пункт назначения.

  Вот почему они находят время, чтобы наслаждаться жизнью и тем, чего они уже достигли, потому что они знают, что ничто не может длиться вечно.

  Когда вы получите удовольствие от поездки, вы будете поражены тому, чему вы научитесь.

  РАЗДЕЛ СЕДЬМОЙ

  Вернуться к началу ↑

  89. Улучшай жизнь вокруг себя:

  Лидеры, стремящиеся к светлому будущему, хотят поделиться этим будущим и его успехом с людьми, которые им дороги.

  Деловые партнеры и клиенты, семья и друзья, сотрудники и их семьи и т. Д.

  Лидеры должны действовать щедро и с благодарностью, добиваясь положительных изменений в жизни окружающих их людей.

  90. Потенциал воспитания:

  Улучшение жизни окружающих вас людей также означает оказание им помощи в становлении лучше.

  Помогайте другим людям расти, поощряя и развивая их потенциал как в профессиональном, так и в личном плане, и помогайте им учиться на вашем опыте.

  Не судите каждый день по урожаю, который вы собираете, а по семенам, которые вы сажаете. — Роберт Льюис Стивенсон

  91. Вера в успех, если разделить его:

  Великие лидеры считают, что успех — это то, чем нужно делиться со всеми, потому что в команде нет «я».

  Когда вы делитесь своим успехом с другими, вы укрепляете лояльность, доверие и восхищение, что позволяет вам продвигать успех еще дальше.

  Связано: Почему хорошие лидеры заставляют вас чувствовать себя в безопасности

  92. Помогите другим добиться успеха:

  Давать всегда больше удовлетворения, чем получать.Лидеры гордятся тем, что помогают другим людям добиваться успеха и сами становятся лидерами.

  Вы должны проявить щедрость и убедиться, что ваша команда может разделять успехи организации, а также расти личностно и профессионально под вашим руководством.

  Связано: 10 способов помочь другим, которые приведут вас к успеху

  93. Направление:

  Великие лидеры знают, куда они идут и как они туда доберутся.

  Они ясно передают свою миссию последователям и обладают непоколебимой энергией, которая держит их на пути к их целям.

  94. Бросьте вызов процессу:

  Когда лидеры игнорируют статус-кво, возможны невероятные прорывы и инновации.

  Это важная часть достижения роста организации.

  Умные руководители знают, как продуктивно оспаривать процесс, находить узкие места и вносить улучшения.

  Если вы действительно хотите ключ к успеху, начните с действий, противоположных тому, что делают все остальные. — Брэд Соллозе

  95.Производительность:

  Подобно профессиональным атлетам, лидеры стремятся совершенствоваться и становиться лучше каждый день.

  Они знают, что всегда есть место для улучшений, которые сделают их самих и их команду более эффективными.

  Великие лидеры движимы эффективностью и мотивацией посмотреть, как далеко они могут зайти.

  96. Слуга / Служба:

  Хотя это может показаться нелогичным, лучшие лидеры часто действуют больше, а слуги, позволяя своей команде быть великой.

  Как руководитель, в вашем распоряжении больше ресурсов, чем у обычного человека, важно, чтобы вы делились этими ресурсами с людьми в вашей организации.

  Связано: Почему лидерство слуг не более распространено?

  97. Напористый:

  Важно, чтобы ваш голос как лидера был услышан, но в конструктивной и полезной форме.

  Вам необходимо четко изложить свою точку зрения и вовлечь себя в повседневную деятельность ключевых членов команды.

  Ищите возможности для сотрудничества и доверяйте своей команде принятие важных решений.

  98. Независимый:

  Это часто относится к тому, чтобы не зависеть от других, но настоящий лидер знает, как сотрудничать с нужными людьми, оставаясь находчивым, когда сталкивается с неудачей или препятствием в одиночку.

  99. Осуждение:

  Твердая вера в причину часто может быть движущей силой изменения способностей лидера в мире.

  Эта глубокая вера часто приходит от вдохновения и пребывания воодушевленным на протяжении всего путешествия.

  Наполняйте свободное время вдохновляющими статьями, рассказами и т. Д., Чтобы поддерживать свою искру и одержимость.

  100. Терпение:

  .

  Умные лидеры знают, что не стоит ожидать результатов в одночасье, будь то новая маркетинговая кампания или совершенно новый бизнес.

  Лидеры знают, что терпение — это не ожидание результатов, а выполнение плана, не сдаваться, когда вы сталкиваетесь с препятствиями, усердно работать и научиться получать удовольствие от путешествия не меньше, чем от пункта назначения.

  Связано: 5 эффективных способов, которыми лидеры проявляют терпение

  101. Высокоэнергетический:

  Чтобы изменить статус-кво, нужно много времени, лидеры не только обладают большой энергией, но и знают, как найти и использовать свое наиболее продуктивное время.

  Помните, что сверхурочная работа не всегда означает успех, потому что время — ограниченный ресурс.

  Но энергии можно подпитывать, оставаясь здоровым и активным, увлеченным и позитивным в своей работе, а также устанавливая продуктивные ритуалы.

  Получите 12 лучших руководящих книг на Amazon: Вы серьезно относитесь к тому, чтобы стать более эффективным и вдохновляющим лидером? Погрузитесь глубже с этими меняющими жизнь книгами, доступными на Amazon. Щелкните здесь, чтобы посмотреть книги.

  .

  Теперь, когда я поделился с вами своими любимыми лидерскими качествами и лидерскими цитатами, я хочу передать это вам.

  Какой навык или черта из этого списка вам понравились больше всего?

  Что бы вы добавили?

  Дайте мне знать, что вы думаете, оставив комментарий ниже прямо сейчас.

  Нравится большой список сообщений?

  Ознакомьтесь с моими 171 маркетинговыми идеями для малого бизнеса, чтобы получить эпическое прочтение…

  15 навыков профессионального развития для современных учителей

  Когда школы ищут учителя, есть несколько основных требований: высшее образование, опыт работы с детьми и, конечно же, терпение. Учителям необходимы различные навыки профессионального развития, а также знание предмета и опыт, чтобы быть эффективным учителем.

  Точно так же, поскольку быстрое развитие технологий интегрируется в нашу повседневную жизнь, они влияют на то, как учащиеся учатся, а учителя преподают. Современные учителя должны обладать не только базовыми навыками, но и новыми наборами навыков.

  Вот 15 навыков профессионального развития 21 века, или, как мы их называем, «современные навыки», которыми должны обладать современные учителя.

  1. Адаптивность

  В эту современную цифровую эпоху учителя должны быть гибкими и способны адаптироваться ко всему, что им бросается в глаза.Точно так же администраторы меняют и обновляют ожидания и стандарты обучения. Будь то способ обучения учащихся, поведение в классе или планы уроков, способность адаптироваться — это навык, которым должен обладать каждый современный учитель.

  2. Уверенность

  Каждый учитель должен быть уверен не только в себе, но и в своих учениках и коллегах. Уверенный в себе человек вдохновляет других на то, чтобы быть уверенным, а уверенность учителя может помочь другим людям стать лучше.

  3. Связь

  Умение общаться не только со своими учениками, но и с родителями и персоналом — важный навык. Подумайте об этом: почти весь день учитель тратит на общение со студентами и коллегами, поэтому очень важно уметь говорить ясно и лаконично, чтобы донести свою точку зрения.

  4. Командный игрок

  Часть того, чтобы быть учителем, — это возможность работать вместе как часть команды или группы. Когда вы работаете в команде, у студентов появляется больше шансов учиться и получать удовольствие.Общение с другими учителями (даже виртуально) и совместное решение проблем приведут только к успеху. Это способствует развитию чувства общности не только в вашем классе, но и во всей школе.

  5. Непрерывный ученик

  Преподавание — это процесс обучения на протяжении всей жизни. Мир всегда меняется вместе с учебными программами и образовательными технологиями, поэтому вам, учителю, нужно идти в ногу с ним. Учитель, который всегда готов пройти лишнюю милю, чтобы учиться, всегда будет эффективным и успешным учителем.

  6. Образное

  Самый эффективный инструмент, который может использовать учитель — это воображение. Учителя должны проявлять творческий подход и думать об уникальных способах удержания учащихся в учебе, особенно сейчас, когда многие штаты внедрили Общие основные стандарты обучения в свои учебные программы. Многие учителя считают, что эти стандарты лишают обучения творческих способностей и удовольствия, поэтому учителя находят творческие способы сделать обучение снова увлекательным.

  7.Лидерство

  Эффективный учитель — это наставник, который знает, как вести своих учеников в правильном направлении. Они подают пример и являются хорошим примером для подражания. Они воодушевляют студентов и приводят их к успеху.

  8. Организация

  Современные учителя обладают способностью организовывать и готовиться к неизвестному. Они всегда готовы ко всему, что им встречается. Нужно поехать домой больным? Нет проблем, у них есть запасная папка, готовая к работе. Исследования показывают, что организованные учителя способствуют созданию более эффективной среды обучения.Поэтому еще более важно быть организованным, если вы хотите, чтобы ученики были более успешными.

  9. Инновационный

  Современный учитель хочет пробовать новое, от новых образовательных приложений до обучающих навыков и электронных устройств. Быть новатором — значит не только пробовать новое, но и задавать вопросы своим ученикам, устанавливать связи в реальном мире и развивать творческий склад ума. Это заставляет ваших учеников рисковать и учиться сотрудничать с другими.

  10. Обязательства

  Приверженность своей работе является традиционным педагогическим навыком, но также является современным.Современный педагог должен всегда заниматься своей профессией. Ученики должны видеть, что их учитель присутствует и стремится быть рядом с ними.

  11. Возможность управлять репутацией в Интернете

  Это 21 век ^-го -го, современное педагогическое искусство определенно является новым. В наш век цифровых технологий большинство, если не все, учителя работают в сети, а это значит, что у них «онлайн-репутация». Современные учителя должны знать, как управлять своей репутацией в Интернете и какие социальные сети им можно использовать.LinkedIn — это профессиональная социальная сеть для связи с коллегами, но профили других социальных сетей, такие как Instagram или Facebook, должны оставаться частными и отдельными от студентов.

  12. Возможность заниматься

  Современные учителя умеют находить интересные ресурсы. В настоящее время очень важно найти материалы и ресурсы для студентов, которые будут их интересовать. Это означает, что вы всегда будете в курсе новых технологий обучения и приложений, просматривать веб-страницы и общаться с коллегами-учителями.В любом случае, вы можете вовлекать студентов и делать вещи интересными — это необходимость.

  13. Понимание технологий

  Технологии развиваются быстрыми темпами. Только за последние пять лет мы стали свидетелями огромных достижений, и мы продолжим их рост. Хотя за этими разработками может быть трудно угнаться, это то, что необходимо делать всем современным учителям. Вам нужно не только разбираться в последних технологиях, но и знать, какие цифровые инструменты подходят вашим ученикам.Это процесс, который может занять время, но он окажет большое влияние на успех ваших учеников.

  14. Знайте, когда отключать

  Современные учителя знают, когда пора отключиться от социальных сетей и просто расслабиться. Они также понимают, что уровень выгорания учителей высок, поэтому для них еще более важно не торопиться и позаботиться о себе. Они также знают, когда пора посоветовать своим ученикам отключиться от сети и притормозить. Каждый день они дают своим ученикам возможность отдохнуть и расслабиться.

  15. Способность усиливать

  Учителя вдохновляют; это лишь одно из качеств, присущих названию. Современные педагоги могут дать учащимся возможность быть критически мыслящими, новаторскими, творческими, адаптируемыми, увлеченными и гибкими.