Кто составляет бизнес план для малого бизнеса: Как составить бизнес-план — образец с расчетами + готовые примеры

Содержание

Зачем нужен бизнес-план? – Ресурс о малом бизнесе

Если вы собрались организовать новый бизнес, либо вы собираетесь обратиться в банк за получением кредита на развитие уже существующего бизнеса, или вы решили найти инвестора либо соинвестора для вашего бизнеса, вы наверняка задумывались, что нужен бизнес-план, а также наверняка вы думали, как его писать.

Бизнес-план – это своего рода карта вашего бизнеса или проекта. Он должен рассказать подробно, что представляет из себя ваш бизнес, и к каким результатам он вас приведет.
Однако хочу заметить, что бизнес-план это не только документ для тех, кто начинает какой-либо бизнес. И конечно нельзя думать, что если у меня уже есть бизнес, то и тратить время на написание бизнес-плана не надо.

Бизнес-план – это не формальность для начала бизнеса. Бизнес-план – это основной элемент развития успешного бизнеса.

Многие думают, что зачем тратить время на разработку бизнес-плана, что это пустая трата времени, я и так все знаю по своему бизнесу и т.д. Однако самая главная выгода от планирования бизнеса – это то, что оно помогает вам определить правильно все приоритеты.

Бизнес-план – это не просто документ. Он дает целостную картину о том, где существует ваш бизнес, это путеводитель бизнеса к успеху, с учетом доступности ресурсов.

Ваш бизнес-план должен показать, что ваш бизнес создаст достаточный доход для покрытия, понесенных вами расходов. Однако бизнес-план может различаться в зависимости от аудитории, для которой он предназначается. Если вы готовите бизнес-план для себя и своих партнеров, то основной упор в бизнес-плане уделяется информации, связанной с технологией ведения бизнеса и освещение всех нюансов. Если же бизнес-план готовиться для банка или кредитора, чтобы получить кредит или кредитную линию (т.е. финансирование проекта), то упор делается на финансовые показатели и расчеты. Если же вам необходимо предоставить бизнес-план для венчурного капитала, то тогда очень важно раскрыть информацию о персонале, людях, специалистах, занятых в вашем проекте. Существует поговорка у людей, связанных с венчурным капиталом: «Если для бизнеса важно три основных момента – это место, место и еще раз место, то для венчурного капитала – это люди, люди, и еще раз люди».

Итак, вот несколько основных выгод, получаемых в ходе бизнес планирования:

1. Спрогнозировать, что будет в будущем.

(Да, к стати, а знаете чем отличается финансист от бухгалтера? Бухгалтер видит и соприкасается только с тем, что уже случилось, а финансист с тем, что только будет.)

Бизнес-план жизненно необходим для более эффективного управления вашим бизнесом. Соединяя воедино все ваши задумки в бизнес-плане, вы станете более полно понимать бизнес, который ведете, а также будете лучше понимать, что необходимо для улучшения вашего бизнеса. Бизнес-план поможет детализировать различные сценарии, определить цели, а также выявить ресурсы, необходимые для достижения этих целей.

2. Поможет развиться вашему бизнесу.

В идеальном варианте любой бизнес должен быть самофинансируемым и использовать все свои возможности. Однако на самом деле все происходит по другому. Для того, что бы развиться быстро, необходимы средства, а они как раз не безграничны. Поэтому требуется финансирование извне. Так вот бизнес-план, грамотно сделанный, может помочь получить дополнительное финансирование как в виде кредита банка или средств инвесторов.

3. Поможет выбрать определенный путь развития.

Бизнес-план поможет предприятию оценить все возможности развития и выбрать тот, который будет максимально эффективен, для достижения поставленный целей.

4. Поможет в управлении денежными потоками. (Кэш флоу как еще называют).

Грамотное управление денежными потоками – это основа жизни, развития прибыльности любого бизнеса. Так как нужно понимать, что прибыль и деньги это разные вещи в принципе. Можно иметь прибыль и при этом остро нуждаться в денежных средствах, и в итоге разориться из-за нехватки реальных денежных средств. Как это происходит, и почему, мы с вами еще подробно рассмотрим в других статьях.

Так вот бизнес-план помогает в управлении денежными потоками.

5. Поможет правильно оценить бизнес.

На определенном этапе своего развития, бизнесу может потребоваться дополнительный инвестор или собственник пожелает продать уже развитый бизнес, так вот бизнес-план будет самым эффективным инструментом для правильной оценки бизнеса для этих целей.

6. Поможет удостовериться, что вы делаете все правильно.

Когда вы начинаете какой-нибудь бизнес, вы пытаетесь сделать все побыстрее, ведь от идеи до запуска уходит столько много времени, а вам так не терпится начать задуманное, начать зарабатывать и т.д. В такой спешке легко забыть, что-нибудь важное, что в будущем повернется против вас. Бизнес-план же поможет правильно определить порядок действий, учтя все нюансы, важность и очередность действий и т.д.

Из всего выше указанного видно, что бизнес планирование это очень важный, основополагающий процесс ведения бизнеса, и не важно на какой стадии находится ваш бизнес.
Более того, сегодня в нашей стране появилось очень много различных программ поддержки малого и среднего бизнеса, программы самозанятости населения, и все они требуют предоставления бизнес-планов, хотя и имеют свои нюансы в форме отражения информации.

Сайт: pro-biznes.com

Автор – Михайлов Артём

образец как создать и оформить, как самостоятельно написать проект развития компании

Приступая к любой деятельности, важно наглядно иметь представление о том, с чего следует начинать и к чему необходимо прийти. Для этого существуют бизнес-планы, и нужно знать, как правильно его составлять.

Без четкого планирования сложно, а порой и невозможно, последовательно двигаться к намеченному результату.

Цели и задачи бизнес-плана

Бизнес-план – это неотъемлемая часть любого предприятия, нацеленного на успех. От качества его составления зависит результат будущей компании. Планирование бизнеса – важный этап в развитии будущего предприятия и содержит определенные цели и задачи.

Цели:

  • определить, стоит ли финансировать данный проект;
  • предоставить полную информацию о проекте инвестору или банку.

Задачи:

  1. Наметить цели будущей фирмы, разработать стратегию и тактику.
  2. Выбрать направлением деятельности.
  3. Проанализировать все издержки.
  4. Спланировать необходимые маркетинговые мероприятия.
  5. Учесть возможные риски.
  6. Составить бюджет относительно текущего финансового положения.

Принципы составления для малого бизнеса

Бизнес-план является документом, который дает развернутое представление о проекте, и позволяет ответить на вопрос, стоит ли его финансировать.

Финансирование проекта может осуществлять либо кредитор, либо инвестор. Поскольку цели у этих лиц различаются, то и способы оценки бизнес-проекта также разные. Поэтому перед составлением проекта необходимо сразу определиться с тем, кому он будет предоставляться.

В любом случае бизнес-план должен иметь хорошее оформленным и быть доступным для чтения. Размер документа в среднем составляет 40 страниц. При большем содержании оптимально некоторые документы вынести в приложения, а при меньшем – сложится мнение, что проект составлен ненадлежащим образом.

Если в описании организации использованы сложные термины, то в конце документа необходимо составить глоссарий терминов.

Важным в составления бизнес-проекта является ориентация на целевой рынок и на удовлетворение нужд потребителей. При этом следует отметить, какую выгоду получит потребитель, используя товар или услугу у данного предприятия по сравнению с конкурентным.

Хорошо выделить уникальность вашего предприятия: обладание некими патентами, наличие в штате людей редких профессий, выгодность месторасположения и т.д.

Составленный проект должен отображать реальную картину, которая бы показывала, чего сможет достичь организация при соответствующем финансировании. Кредитор должен иметь уверенность в возвратности кредита, а инвестор – в получении высокой прибыли.

Регистрация ООО: выбор системы налогообложения.

Бизнес-план антикафе – с чего начать?

Как правильно составить бизнес-план выращивания грибов?

Как написать бизнес-план самостоятельно с нуля

Если вы планируете составлять план бизнеса самостоятельно, то к этому вопросу следует подойти со всей серьезностью. Только тщательно продуманный проект может помочь достигнуть поставленной цели – получение прибыли. Конечно, для запуска огромной компании с многомиллионными вложениями обойтись только своими силами вряд ли удастся. Но для начала своего небольшого бизнеса вполне достаточно. О самостоятельной разработке бизнес-плана рассказано в этом видео:

Начинается процесс с бизнес идеи. Идея – это только пока образное представление о том, чем же вы хотите заниматься. Но идея должна быть реалистичной, чтобы ее можно было воплотить в жизнь.

Определившись с направлением, переходим к планированию на бумаге. Чаще всего составление данного документа необходимо для привлечения инвестиций. При таком раскладе особое внимание уделяем разделу с финансовым планированием и гарантиям возврата инвестиций.

Выделяем все факторы, которые способны повлиять на реализацию идеи. Обозначаем все причины, которые, по вашему мнению, будут способствовать успеху вашего начинания.

Составляем подробный финансовый план, в котором указываем необходимое финансирование, его источники и возможные издержки. Не забываем отметить величину своих вложений – это важно для потенциального инвестора.

В маркетинговой стратегии указываем способы реализации и продвижения продукции. Лучше предусмотреть несколько вариантов. Также указываем ответственных лиц за данные мероприятия.

Не забываем про возможные риски. Важно на начальном этапе уметь предвидеть потенциальные негативные последствия и способы управления ими. Это прямым образом может повлиять на длительность существования вашего бизнеса.

Как составить бизнес-план кролиководства?

С чего начать, составляя бизнес-план кальянной? Читайте здесь.

Что нужно учесть в бизнес-плане маникюрного салона?

Стандартная структура, чтобы правильно создать документ

Конечно, каждый бизнес-план может иметь индивидуальную структуру в зависимости от направления деятельности предприятия и планируемых результатов. Однако в основе любого проекта всегда заложена типовая структура.

На схеме указаны возможные варианты использования бизнес-плана

Стандартная структура в сжатом виде содержит следующие разделы:

  • резюме;
  • характеристика компании;
  • описание продуктов и услуг;
  • маркетинговый план;
  • производственный план;
  • организационный план;
  • финансовый план;
  • оценка рисков;
  • приложения.

Какая информация должна содержаться в разделах

Резюме

Вступительная часть, содержащая краткую информацию о сущности проекта. От её содержания зависит, появится ли интерес у читателя к проекту или нет.

Характеристика компании

Здесь содержится информация о самой компании, о стадии ее развития, о профиле деятельности, о её конкурентоспособности, о планах развития на будущее и т.д.

Если компания не вновь открывающаяся, то в этом разделе необходимо указать технико-экономические показатели развития за предыдущие несколько лет.

Описание продуктов и услуг

Этот раздел должен дать подробную информацию о производимых предприятием товарах или оказываемых услугах. Здесь следует подробно рассказать об особенностях продукции, о возможностях ее использования и пр.

Если будет указан перечень экспертов или потребителей, уже знакомых с данным продуктом/услугой и готовых дать положительные отзывы, то это будет дополнительным плюсом.

Маркетинговый план

Маркетинговый план используется для детального анализа рынка и составления маркетинговой стратегии, которая включает в себя:

  1. Методы ценообразования.
  2. План охвата рынка.
  3. Разработку новых товаров/услуг.
  4. Метод сбыта продукции.
  5. Рекламную стратегию.
  6. Стратегию развития предприятия на будущие периоды.

Производственный план

Данный план содержит в себе все нюансы производственного процесса:

  • требуемое сырье, материалы и условия их поставки;
  • применяемые технологии для производства;
  • оборудование и его мощность;
  • потребность в трудовых ресурсах;
  • план обновления продукции;
  • план развития производства;
  • график выполнения работ.

Организационный план

Этот раздел должен показывать, как планируется реализовывать весь бизнес-проект. Сюда включается стратегия реализации основных намеченных планов, а также контроля над их выполнением. Также можно отметить мотивацию выполнения планов в намеченные сроки.

В случае возникновения изменений во внутренней или внешней среде организации необходимо указать, как планируется регулировать процессы реализации основных планов.

Финансовый план

Этот вид плана должен отражать все части документа. В этом разделе содержится стоимостное выражение всех составляющих развития компании:

  • прогноз объемов производства;
  • прогноз планируемых затрат;
  • баланс доходов и расходов;
  • бюджет фирмы;
  • управление рисками;
  • основные показатели эффективности предприятия.

Оценка рисков

Здесь анализируются все возможные риски и способы страхования от них. Планируются профилактические меры по борьбе с потенциальными рисками, а также мероприятия, которые следует проводить при возникновении незапланированных рисков.

Приложения

Сюда прикрепляются документы, которые дополняют или подтверждают сведения, содержащиеся в документе.

Самым главным разделом бизнес-проекта является финансовая часть, содержащая подробный анализ всех денежных потоков, возникающих на предприятии.

Как использовать бизнес-план

Чтобы ваше деловое планирование не превратилось в простую формальность на бумаге, его следует регулярно пересматривать, анализировать и корректировать. Для извлечения из него наибольшей пользы важно превратить его в основной инструмент управления компанией. Оптимально будет отражать в нем все текущие условия и новые сведения, собранные за определенный период времени.

Все изменения, происходящие в сфере деятельности вашей фирмы, и сделанные на их основе выводы должны отображаться в бизнес-плане. Это позволит планировать стратегию развития предприятия на будущее.

Необходимо регулярно намечать основные этапы, которые вы планируете реализовать в ближайший месяц. С этими сведениями должны быть ознакомлены члены вашей команды с указанием сроков реализации.

По истечении каждого периода важно сравнить текущие результаты с намеченными планами. Сделать соответствующие выводы и внести корректировки с учетом фактических показателей. На основе полученных результатов делаются прогнозы и составляются новые планы.

При регулярном использовании бизнес-плана процесс планирования не будет занимать много времени. А вот положительные результаты обязательно будут.

Начиная свое дело, не поленитесь добросовестно его спланировать. Если вы не уверены, что справитесь самостоятельно, можно прибегнуть к помощи специалистов. Конечно, это потребует дополнительных финансовых затрат, но зато это убережет от финансовых потерь в будущем.

нормы и рекомендации, пример, основные разделы

Бизнес-план – это письменный документ, в котором подробно описывается, чем является ваш бизнес, куда он идет. В конкретных терминах описывает финансовые цели и то, как будет позиционировать себя бизнес достижения этих целей в контексте текущей рыночной среды. Более того, пошаговое составление бизнес-плана является незаменимым инструментом, чтобы взять кредит для открытия бизнеса.

Пример основных разделов

Хороший бизнес-план для малого или среднего бизнеса поможет вам лучше понять вашу компанию, чтобы вы могли управлять ею более эффективно. Это может быть мощным инструментом для создания достижимых целей и отслеживания вашего прогресса. Это также может помочь вам принимать будущие решения и оценивать свои результаты.

Схема составления бизнес-плана

Более того, если изложите всю свою бизнес-стратегию в письменном виде, получите исчерпывающий обзор всех компонентов, необходимых для успеха:

  • Цели и задачи. Что вы надеетесь достичь через 3-5 лет. Ценностное предложение. Что уникального в вашем бизнесе. Какая привлекательная особенность отличает вашу компанию, продукт или услугу от конкурентов.
  • Эффективный маркетинг и оперативное прогнозирование. Постановка целей теперь поможет вам более эффективно ориентироваться на клиентов по мере роста вашего бизнеса.
  • Финансы. Подумайте, какой объем денежных средств может понадобиться. Более того, от чего готовы отказаться, чтобы добиться успеха.
  • Сотрудники. Продуманное составление бизнес-плана для малого бизнеса может стать ключом к привлечению и сохранению нужных сотрудников.

Есть также полезные программы и приложения, которые могут помочь в процессе планирования.

Вводная часть

Пример важных разделов, которые необходимо обязательно рассмотреть при самостоятельном написании бизнес-плана:

  • Резюме. Краткое описание сильных и слабых сторон своей стратегии.
  • Описание компании. Теперь пришло время написать более подробную информацию. Предоставьте историю компании и ваш опыт, а также взгляд в будущее. Какой отрасли будет служить бизнес. Опишите характер отрасли сейчас, а также то, как вы видите ее через 3-5 лет.
  • Определите целевую аудиторию. Какие потребности у них есть, чтобы удовлетворить и привлечь клиентов в заведение. Какие продукты и услуги будете предоставлять для удовлетворения этих потребностей.
  • Назовите конкретные преимущества своего бизнеса. Например, выгодное расположение, опытный персонал, лучшую систему, превосходные продукты и услуги или любые другие ощутимые преимущества, которые могут отличить вас от конкурентов.

Конкурентный анализ

Продолжите составление бизнес-плана для малого бизнеса с определения размера вашего рынка. Затем сфокусируйтесь на ваших конкурентах и предоставьте объективную сводку по каждому из них.

Конкурентный анализ для бизнес-плана

Включите в написание бизнес-плана основные измеримые идентификаторы, такие как:

  • Рыночная доля.
  • Возраст бизнеса.
  • Демография.
  • Позиционирование.
  • Тип продуктов, которые они предлагают и сколько они продают.
  • Что отличает их от других компаний на вашем рынке.
  • Сильные и слабые стороны.

Теперь сделайте то же самое для своего бизнеса. Никогда не бойтесь показать, что один из ваших конкурентов приносит прибыль. В конце концов, квалифицированные инвесторы захотят узнать, что ваша отрасль жизнеспособна и что успех не только возможен, но и вероятен. Также укажите любые возможности (и угрозы), которые могут потенциально повлиять на ваш прогресс. Более того, любые правила и нормы, которым должен следовать ваш рынок.

Организация

Докажите, что ваш бизнес – это больше, чем просто хорошая идея, представив команду людей, которые привносят опыт, энтузиазм и авторитет. Также продемонстрируйте свою приверженность этим людям (требования к капиталу и расходам на следующие 3 года).

Этот раздел должен включать:

  • Организационная структура. Один из самых простых и эффективных способов передать концепцию команды – это организационная структура.
  • Дайте краткое описание каждой должности сотрудника. Также его роль в становлении операционного процесса компании.
  • Бизнес-структура. Здесь вы раскрываете информацию, какой тип регистрации бизнеса выбрали. Например, открытие ИП, ООО или партнерство.

Продукты и услуги

Опишите, какова ваша линейка продуктов, ее конкретные преимущества. Более того, как она будет отвечать потребностям клиентов и чем она отличается от конкурентов. Составляя пошаговый бизнес-план, поделитесь своими будущими возможностями и возможными барьерами. Перечислите здесь авторские права, заявки на патенты и другие аспекты интеллектуальной собственности. Также любые существующие правовые вопросы, например, неразглашение или неконкурентные соглашения.

Маркетинг

Поэтапное составление бизнес-плана для маркетинга, лучше сосредоточить на 4 областях:

  • Проникновение на рынок. Как вы планируете войти на свой рынок, оказать немедленное влияние и привлечь клиентов.
  • Рост. Опишите стратегию построения своего бизнеса после его выхода на рынок. Например, разветвления, ориентации на разных пользователей или приобретения других предприятий.
  • Каналы. Как вы будете распространять свой продукт. Вы можете пойти по многим направлениям: от производителей оригинального оборудования до внутренних отделов продаж и уже существующих розничных продавцов.
  • Связь. Как ваша реклама будет способствовать повышению осведомленности клиентов. Подумайте о сайте для заработка, печатных брошюрах или каталогах, упаковке, связях с общественностью и других видах рекламы.
Маркетинговые исследования

Стратегия продаж

При самостоятельном написании бизнес-плана с нуля, можно рассмотреть несколько вариантов для продаж:

  • Отдел продаж. Если вы используете отдел продаж, будут ли они внутренними или независимыми. Как вы будете нанимать, обучать и компенсировать тех, кто будет публичным лицом вашего бизнеса.
  • Розничная торговля. Как вы получите свой продукт для клиентов. Будете ли работать над увеличением розничных продаж.
    Электронная коммерция. Если вы решили продавать через онлайн-присутствие, убедитесь о безопасности транказаций. Рассмотрите возможность найма профессионального дизайнера сайта. Потому что, время, которое вы экономите, вместо того, чтобы научиться делать это самостоятельно, может стоить того.
  • Ценообразование. Цена должна покрывать расходы.

Финансовые прогнозы

Это один из важнейших элементов любого бизнес-планирования.

Прежде всего, включите в составление бизнес-плана для малого бизнеса 3 основных прогноза:

  • Денежный поток. Создайте исчерпывающее представление о том, как деньги поступают и уходят изо дня в день. Это обеспечит обзор ваших финансовых пиков, которые напрямую влияют на то, как вы оплачиваете счета, покрываете неожиданные расходы и многое другое.
  • Прибыль и убытки. Также этот отчет называется отчетом о доходах. Это простая система показателей, которая точно показывает, когда происходят продажи и расходы. Объединив такие элементы, как доходы, расходы, капитал и затраты, инвесторы будут иметь представление о том, сколько денег ваша компания зарабатывает или теряет за месячные, квартальные или годовые периоды.
  • Бухгалтерский баланс. Это дает снимок вашего бизнеса, разбивая его на 3 раздела – активы, обязательства, капитал.

После того, как составлен бизнес-план с нормами и рекомендациями, принимайте меры по одному шагу за раз. Более того, соблюдайте запланированные цели и сроки. Оцените результаты, как хорошие, так и плохие. Развивайте свои успехи. Точно так же, основывайтесь на ошибках.

Что входит в бизнес-план?

Бизнес-планирование – неотъемлемая часть построения собственного дела. Каждый предприниматель сталкивался с бизнес-планами. Они решают ряд важных задач, помогают изучить рынок, оценить риски и возможности. Только хорошо составленный бизнес-план помогает понять, насколько успешным будет будущее предприятие.

Что такое бизнес-план и для чего он нужен?

Бизнес-план – это документ, содержащий в себе сведения о целях бизнеса, его актуальности, востребованности, маркетинговой и финансовой составляющих. Это детальное проектирование будущего предприятия или прогнозирование развития уже существующей компании.

Главная задача такого документа – информативность. Он несет в себе всю необходимую для предпринимателя информацию. Кроме того, такие документы важны и для инвесторов. Бизнес-планы помогают им принять решение, инвестировать деньги в проект или нет.

Бизнес-планирование решает следующие задачи:

  1. Дает информацию о рынке конкретного товара или услуги.
  2. Помогает предпринимателю понять, насколько этот товар или услуга будет востребованным.
  3. Какими методами он собирается его продвигать.
  4. Какая прибыль ожидается от этого.
  5. Насколько рентабельной будет идея.
  6. Как отреагирует рынок.
  7. Насколько сложно будет обойти конкурентов.
  8. Какими будут первоначальные инвестиции, ежемесячные вложения и доходы.
  9. Как быстро предприятие окупит себя.
  10. Какова стратегия развития будущего предприятия.

Существует несколько видов бизнес-планирования:

  1. Для инвесторов. Нужны, чтобы привлечь инвестиции в проект.
  2. Индивидуальные. Создаются для отдельного предпринимателя. Их задачи – изучение идеи, ее актуальности, рынка, конкуренции и других особенностей, важных для реализации проекта.
  3. Для компаний. Определяют стратегию развития уже работающего предприятия за конкретный отрезок времени – за 1 год, 2 года, 5 лет.

Общие требования к документу

Бизнес-план – это официальный документ, поэтому он должен быть грамотно составлен.

Общие требования к документу:

  1. Объективность. Вся представленная информация достоверна, приведенные факты не выдумка, все цифры и статистические данные взяты из официальных источников либо из собственных исследований. Документ отражает реальную ситуацию на рынке.
  2. Грамотность. Не содержит грамматических и пунктуационных ошибок.
  3. Читабельность и лаконичность. В документе нет ничего лишнего – отступов от темы, воды и неактуальной информации.
  4. Структура. Текст разбивается на разделы и подразделы. Важные места в тексте выделяются.
  5. Учитываются все риски.

Из каких разделов состоит бизнес-план компании

Титульный лист

На титульном листе указывается:

  • название компании, для которой составлен документ;
  • руководитель предприятия;
  • контактные данные компании;
  • автор бизнес-плана;
  • сроки его реализации;
  • дата составления документа.

ВНИМАНИЕ! Требования к оформлению титульного листа у разных компаний могут отличаться.

Меморандум о конфиденциальности

Бизнес-план – документ, требующий конфиденциальности. Он содержит важные моменты и исследования, о которых не должны знать третьи лица, в особенности конкуренты. Поэтому меморандум о конфиденциальности – важная составляющая каждого бизнес-плана.

Меморандум защищает авторские права составителя документа или компании. В этой части читателю сообщается, что ему запрещено распространять содержащуюся в документе информацию.

Читателю запрещается копировать документ или передавать его третьим лицам.

Резюме

Резюме – это краткое описание проекта. Его задача – привлечь внимание инвестора. Если это бизнес-план компании – показать его актуальность.

В этом части документа кратко описывается все то, что представлено в последующих разделах. Несмотря на то что резюме стоит вначале, пишется оно обычно на завершающем этапе оформления документа – когда все остальные пункты уже составлены и оформлены.

ВАЖНО! Резюме – это первый пункт, который обычно читает инвестор. От того, насколько грамотно оно составлено, может зависеть дальнейшая судьба проекта.

В резюме обязательно обрисовывается:

  • деятельность компании;
  • рынки сбыта продукции;
  • конкуренция;
  • рентабельность;
  • ожидаемые доходы.

Все пишется максимально сжато, точные расчеты не приводятся – они будут в других разделах. Первостепенная задача резюме – заинтриговать инвестора, чтобы он прочитал весь документ до конца.

Цели и задачи проекта

Этот пункт – один из наиболее важных. Он помогает определить, какие цели и задачи выполняет бизнес-план.

Здесь прописываются все аргументы в пользу описываемого проекта. Кроме того, важно упомянуть и все подводные камни с ним связанные. Для этого предварительно проводится SWOT-анализ. Он показывает все сильные и слабые стороны проекта, которые впоследствии определяют его цели и задачи.

В этом разделе внимание акцентируется на таких пунктах:

  • анализ идеи;
  • цель – то, чего хочет достичь предприниматель;
  • задачи, которые необходимо выполнить для достижения цели.

Описание продукта и услуг

Этот пункт – один из ключевых. В нем описывается товар или услуга, которой и посвящен бизнес-план.

Здесь необходимо написать:

  • в чем особенность этого продукта;
  • чем он отличается от продукции конкурентов;
  • кто будет покупать продукт, т.е. обозначить целевую аудиторию;
  • насколько стабильным ожидается спрос;
  • как отреагирует рынок на появление нового товара;
  • какова модель ценообразования.

Если выпуск товара уже налажен или есть пробные единицы, их фотографии будут уместны в этом разделе.

Анализ рынка

Бизнес-план не будет полным, если в нем не будет представлен анализ рынка. Этот пункт позволит понять, насколько актуальным станет выпускаемый продукт или предлагаемая услуга, насколько высоким ожидается спрос на нее.

Анализ рынка включает:

  • изучение спроса и предложения;
  • анализ конкурентов;
  • исследование ЦА – целевой аудитории, на которую рассчитан товар;
  • изучение покупательной способности ЦА.

Задача анализа – понять, сможет ли занять товар или услуга свое место на рынке, насколько он будет конкурентоспособен. Кроме того, важно понять общую конъюнктуру рынка.

Маркетинговый план

Показывает, как будет продвигаться предлагаемый товар или услуга.

Разработка маркетинговой стратегии включает:

  • анализ потребительской активности;
  • изучение отдельных сегментов ЦА;
  • составление портретов ЦА;
  • разработка рекламных кампаний;
  • подбор площадок для размещения рекламы.

ВАЖНО! Реклама должна охватывать как можно больше сегментов ЦА. Для этого рекомендуется использовать разные источники трафика – наружную рекламу, интернет, рекламу в СМИ и печатных изданиях.

Организационный план

Последовательно расписываются шаги, которые будут предприняты для организации бизнеса.

Обычно сюда включаются следующие пункты:

  1. Регистрация бизнеса. Выбор способа регистрации – юридическое лицо или индивидуальный предприниматель.
  2. Поиск помещения.
  3. Покупка оборудования, сырья для налаживания производства.
  4. Подбор персонала.
  5. Заключение контрактов с поставщиками и покупателями.
  6. Концепция управления компанией, предприятием.
  7. Автоматизация рабочего процесса.
  8. План сбыта продукции.

В зависимости от специфики компаний или будущих предприятий их организационные планы могут существенно отличаться.

Производственный план

Производственный план необходим, чтобы описать, каким образом будет налажен процесс производства. Для этого проводятся расчеты, в которых учитываются все детали.

Производственный план показывает:

  • какое оборудование потребуется;
  • какая площадь помещения понадобится для налаживания производства;
  • где будет закупаться сырье, в каких количествах;
  • сколько сотрудников понадобится;
  • ожидаемые объемы выпускаемой продукции;
  • детальный процесс производства – от закупки сырья до получения готового продукта.

Финансовый план

Финансовый план включает следующие подразделы:

  1. Первоначальные вложения. Рассчитываются все инвестиции на старте – сколько будет стоить аренда, оборудование, сырье, оформление документов и пр.
  2. Текущие расходы. Описываются ежемесячные траты – налоги, оплата коммунальных услуг, заработная плата сотрудников, затраты на рекламу.
  3. Доходы. Рассчитываются доходы предприятия за определенный период – 1 месяц, 6 месяцев, 1 год.
  4. Расчет прибыли. От доходов отнимаются ежемесячные затраты и высчитывается заработок предприятия.
  5. Сроки окупаемости, рентабельность.

Анализ рисков компании

Риски присутствуют в каждом бизнесе. Их всегда нужно учитывать. Автор бизнес-плана изучает все возможные риски и описывает их.

Риски – это факторы, которые способны повлиять на доходность компании.

Изучаются не только риски, но и способы их сокращения или полного предотвращения. Проводятся расчеты убытков, которые могут возникнуть. Дополнительно рассчитывается вероятность каждого из возможных рисков.

Приложения

Приложения – заключительный пункт документа. Он необязателен и присутствует не в каждом бизнес-плане.

В приложениях прописываются ссылки на источники, которые использовались при составлении документа. Кроме того, приложения включают картинки, фотографии, таблицы, графики и все другие материалы, которые не вошли в основную часть.

Для организации бизнеса одной идеи недостаточно. Необходимо составить четкий проект будущего предприятия. Важно делать это грамотно и последовательно, не упуская никаких деталей. Структура бизнес-планов может отличаться, но наиболее важные моменты прописывать обязательно.

Грамотно составленный бизнес-план – залог успеха будущего предприятия. Его можно составить как самостоятельно, так и заказать у профессионалов.

Помощь малому бизнесу

Часто задаваемые вопросы о различных государственные программы:

Одностраничный обзор в формате PDF из региона Йорк об основных федеральных и провинциальных программах поддержки финансирования бизнеса в связи с COVID-19

Справочный центр Канадской федерации независимого бизнеса (часто задаваемые вопросы о новых и существующих программах, объявленных правительством, включая сроки, суммы, факторы, которые следует учитывать, и другие детали)

Программа отсрочки выплаты налога на имущество и сбора за ливневые воды в Маркхэме

На 2021 год Совет Маркема утвердил новую Программу отсрочки уплаты налога на имущество и сбора за ливневые воды для оказания помощи владельцам недвижимости, которые пострадали от COVID-19.Эта помощь предоставляется только по заявке и предназначена для владельцев жилой и коммерческой недвижимости, которым может потребоваться гибкость платежей в течение 2021 налогового года.

Финансовая поддержка:

(Примечание: пожалуйста, внимательно рассмотрите возможность использования деловых ссуды / кредитные решения для обеспечения их целесообразности для вашего бизнеса; для некоторых денежный поток имеет решающее значение, для других получение дополнительного долга может быть сложной задачей - дайте нам знать, если вы хотите обсудить msbc @ markham.ок)

Веб-портал правительства Канады для финансовой поддержки бизнеса, займов и доступа к кредитам, включая CEBA, CERS, CEWS, BCAP, RRRF и другие.

Портал правительства Онтарио для предприятий, которые могут получить помощь с затратами на COVID-19 - Узнайте, имеет ли ваш бизнес право на получение грантов на средства индивидуальной защиты, налоги на имущество, счета за электроэнергию и дополнительную поддержку, если вам нужно закрыть или значительно ограничить услуги из-за провинциальных мер общественного здравоохранения.Включая информацию о гранте поддержки малого бизнеса Онтарио, который предоставляет до 20 000 долларов США для соответствующих критериям предприятий, пострадавших в результате закрытия в масштабе провинции.

Canada Emergency Business Account (CEBA) - Эта программа на сумму 55 миллиардов долларов предоставляет беспроцентные ссуды на сумму до 60 000 долларов малым предприятиям и некоммерческим организациям. Выплата остатка по ссуде до 31 декабря 2022 года приведет к прощению ссуды в размере 33 процентов (до 20 000 долларов США).

Канада Emergency Rent Subsidy (CERS) - канадские предприятия, некоммерческие или благотворительные организации, у которых наблюдается падение доходов из-за пандемии COVID-19, могут иметь право на субсидию для покрытия части их коммерческих расходов на аренду или собственность с 27 сентября 2020 г. по июнь 2021 г.

Эта субсидия будет обеспечивать выплаты непосредственно соответствующим арендаторам и владельцам собственности без участия арендодателей.

Если вы имеете право на базовую субсидию, вы также можете иметь право на поддержку в условиях изоляции, если на местоположение вашего предприятия оказывает существенное влияние приказ общественного здравоохранения на неделю или более.

Ячейки:

    • Кто может подать заявление: Узнайте, имеете ли вы право подавать заявление на получение субсидии
    • Периоды, на которые вы можете подать заявку: даты периода подачи заявления и на какие периоды вы можете подать заявление на сегодняшний день
    • Расходы, на которые вы можете претендовать: часть приемлемых расходов, на которые ваша компания может претендовать
    • Рассчитайте размер вашей субсидии: используйте наш калькулятор, чтобы узнать, какой размер вашей арендной субсидии может составлять
    • Как подать заявление: Как подать заявление на получение субсидии на аренду
    • После подачи заявки: получение платежа, повторная подача заявки на другие периоды, изменение претензии и наш анализ претензий
    • Свяжитесь с нами по поводу CERS: Как связаться с CRA по поводу субсидии на аренду

Процесс подачи заявки на CECRA для малого бизнеса закрыт

Канада Emergency Commercial Rent Assistance (CECRA) для малых предприятий предоставила помощь малым предприятиям, которые столкнулись с финансовыми трудностями из-за COVID ‑ 19..

Региональный фонд помощи и восстановления (RRRF) предоставляет поддержку ликвидности предприятиям и организациям, пострадавшим от экономических последствий COVID-19, которые не могут получить доступ к другим федеральным мерам помощи или нуждаются в дополнительной поддержке.

Обновленная информация об изменениях в услугах Канадского налогового агентства (CRA), сроках выполнения и программах, затронутых пандемией, включая CRB, CRCB, CRSB, CERS, CEWS, CERB (сейчас завершено) и другие.

Канада Emergency Wage Subsidy (CEWS) - как канадский работодатель, у которого произошло падение доходов из-за пандемии COVID-19, вы можете иметь право на получение субсидии для покрытия части заработной платы вашего сотрудника, имеющей обратную силу до 15 марта.Эта субсидия позволит вам повторно нанять сотрудников, поможет предотвратить дальнейшую потерю рабочих мест и упростит ваш бизнес в нормальном режиме.

10% -ная временная субсидия к заработной плате для работодателей (TWS) - это трехмесячная мера, которая позволяет правомочным работодателям уменьшить сумму удержаний из заработной платы, которую они должны переводить в Канадское налоговое агентство (CRA). Это применимо только к федеральной, провинциальной или территориальной налоговой части перевода.

Субсидия составляет 10% от вознаграждения, которое вы выплачиваете с 18 марта по 19 июня 2020 г., до 1375 долларов США на каждого имеющего право сотрудника.Максимальная сумма составляет 25 000 долларов США на каждого подходящего работодателя.

CEWS - еще одна субсидия, доступная работодателям. Чрезвычайная субсидия на заработную плату в Канаде (CEWS) - это отдельная программа, которая предусматривает субсидию в размере 75% для правомочных работодателей. Если вы соответствуете критериям, вы можете воспользоваться преимуществами как TWS, так и CEWS. Для получения дополнительной информации см. Как TWS и CEWS работают вместе.

Канадские малые или средние предприятия, занимающиеся технологическими инновациями, которые не имеют права на финансирование в рамках Канадской программы экстренной субсидии на заработную плату (CEWS), имеют право и могут подать заявку на финансовую помощь в соответствии с IRAP IAP, которая предусматривает субсидию заработной платы на срок до 12 недель для работодателей.Заработная плата - единственная приемлемая стоимость. Никакие другие расходы не будут покрываться IAP.

Канадский объединенный фонд помощи малому бизнесу будет управляться Торговой палатой Онтарио от имени национальной сети палат в поддержку других палат и партнеров, помогающих малым канадским предприятиям в их усилиях по восстановлению после COVID-19.

Успешные кандидаты получат субсидию в размере до 5000 долларов. Мы намерены поддерживать местные предприятия всех видов по всей стране (от розничных продавцов до парикмахерских и фермеров).

WSIB. Финансовая помощь: чтобы помочь снизить финансовое бремя пандемии COVID-19 для предприятий Онтарио, мы предоставили возможность отложить выплату страховых взносов с марта на август 2020 года. Все предприятия, которые решили участвовать в пакете финансовой помощи, будут иметь возможность до июня 30.2021 на погашение отсроченных платежей, беспроцентная. Платежи по отсроченным платежам могут производиться одним или несколькими платежами в период с января по 30 июня 2021 г.

С 1 января 2021 г. по 28 января 2021 г. правительство Онтарио вводит льготную ставку RPP для частных клиентов и клиентов малого бизнеса в размере 8 человек.5 центов / кВтч. Этот тариф будет действовать в течение всего дня, каждый день, независимо от того, является ли ваш тарифный план многоуровневым или временным.

Эта ставка будет применяться автоматически, и она не повлияет на ваш вариант ставки (многоуровневый или TOU) после истечения срока действия скидки; от вас ничего не требуется.

Банк развития бизнеса Канады (BDC) - Информация для предприятий, прямо или косвенно затронутых COVID-19, о финансировании оборотного капитала, кредитах для малого бизнеса, BCAP и многом другом.

Для экспортеров - доступ к дополнительным кредитным / финансовым ресурсам

Поддержка бизнеса: Открытие во время COVID-19

Онтарио Информация о Основные рабочие места:

Государственные ресурсы Онтарио для предотвращения COVID-19 на рабочем месте - Найдите отраслевые инструкции и плакаты, которые помогут защитить работников, клиентов и широкую общественность от коронавируса (COVID-19) в Онтарио.

Компании, у которых есть вопросы о закрытии рабочих мест, подверженных риску, или о том, как чрезвычайные меры влияют на их бизнес или занятость, могут позвонить на линию «Stop the Spread Business Information Line» по телефону 1-888-444-3659 .Помощь доступна с понедельника по воскресенье с 8:30 до 17:00.

Государственные закупки Возможности для товаров и услуг, связанных с COVID-19:

Если вы представляете компанию, которая может поставлять продукты и услуги в поддержку реакции Канады на COVID-19, Канада хочет получить от вас известие (посетите веб-сайт для получения подробного списка закупаемых продуктов и услуг).

Правительство Онтарио обращается за помощью к предприятиям и организациям, которые могут предоставить продукты для чрезвычайных ситуаций и инновационные решения для поддержки реагирования на COVID-19.

Исследование воздействия COVID-19 по предприятиям в Канаде:

Цель этого исследования - измерить влияние COVID-19 на бизнес в Канаде. Поскольку пандемия продолжает разрушать нашу экономику, важно иметь данные, чтобы полностью понять масштабы этого воздействия. Участвуя в этом опросе, вы открываете бесценную перспективу правительствам, торговым палатам и бизнес-ассоциациям, предоставляя текущую информацию, которая поможет им разработать стратегии для выживания и непрерывности бизнеса по всей Канаде.Ваша информация также может быть использована Статистическим управлением Канады для других статистических и исследовательских целей.

Полезные ресурсы / советы:

В сотрудничестве с правительством Канады Канадская торговая палата создала Канадскую сеть по обеспечению устойчивости бизнеса, чтобы помочь канадским предприятиям ориентироваться в реальности COVID-19 и подготовиться к выздоровлению. Этот сайт и поддерживающая кампания будут продолжать развиваться в ближайшие недели и месяцы, поскольку мы работаем вместе, чтобы поддерживать и защищать наш бизнес, наши сообщества и нашу экономику.

MaRS Discovery District - набор инструментов и тактик, которые стартапы могут использовать для подготовки, планирования и реагирования на COVID-19 (последствия для бизнеса, которые необходимо учитывать, общие ресурсы, управление глобальной цепочкой поставок, управление денежными потоками, кадровая практика, планирование удаленной работы

Инструменты Канадской торговой палаты для малого бизнеса, включая планирование непрерывности бизнеса.

Ресурсы по психическому здоровью от Центра наркологии и психического здоровья (общение с детьми и поддержка близких; стратегии борьбы со стрессом и тревогой, анкеты для оценки уровня стресса; работа с самоизоляцией; снижение стигмы и предубеждений в отношении тех, кто пострадал )

Календарь событий со ссылками на вебинары экспертов по выбору программы "Как пройти".

Новости: 15 января 2021 г. - Правительство Онтарио подало заявки на новый грант поддержки малого бизнеса Онтарио. Грант, о котором впервые было объявлено в декабре, предоставляет от минимум 10 000 до максимум 20 000 долларов для правомочных малых предприятий, которым пришлось ограничить свою деятельность из-за закрытия провинции. Ужесточенные ограничения были введены, чтобы помочь остановить тревожный рост случаев COVID-19 в Онтарио.

Малые предприятия, которым необходимо закрыть или существенно ограничить предоставление услуг в рамках Общегосударственного закрытия, смогут подать заявку на единовременный грант и использовать это финансирование любым способом, наиболее подходящим для их индивидуальных потребностей. Например, некоторым предприятиям может потребоваться помощь в выплате заработной платы сотрудникам, в то время как другим может потребоваться поддержка в виде арендной платы.

Допустимые малые предприятия:

    • Требовалось закрыть или существенно ограничить услуги в связи с закрытием в масштабе всей провинции, введенным с 12:01 a.м. 26 декабря.
    • Иметь менее 100 сотрудников на уровне предприятия.
    • В апреле 2020 года по сравнению с апрелем 2019 года выручка упала минимум на 20%. Новые предприятия, созданные с апреля 2019 года, также будут иметь право на участие, если они соответствуют другим критериям.

Дополнительная информация о гранте поддержки малого бизнеса Онтарио и других скидках доступна на сайте Ontario.ca/COVIDsupport

Новости: 14 января 2021 г. - Начиная с этой субботы и воскресенья, около 50 инспекторов министерства, а также местные законодательные органы и сотрудники полиции посетят крупные магазины в Торонто, Гамильтоне, Пиле, Йорке и Дареме.Блиц будет сосредоточен на том, чтобы работники и посетители носили маски, соблюдали физическую дистанцию ​​и соблюдали все меры по охране здоровья и безопасности. Инспекторы по охране труда и технике безопасности будут иметь право разрешать инспекторам, сотрудникам и посетителям, которые не соблюдают требования безопасности COVID-19, временно закрывать помещения и рассредоточивать группы из более чем пяти человек.

Кампания нацелена на рабочие места с повышенными рисками, которые были выявлены с использованием данных местных органов здравоохранения и информации, переданной непосредственно в провинцию.Инспекторы сосредоточат внимание на рабочих местах в следующих секторах:

    • Рабочие места с зарегистрированными вспышками COVID-19
    • Производство
    • Склад
    • Распределительные центры
    • Пищевая промышленность
    • Общедоступные рабочие места, считающиеся необходимыми, например, продуктовые магазины

Новости: 12 января 2021 г. - с четверга, 14 января 2021 г., в 00:01 правительство издает приказ о том, чтобы все оставались дома с исключениями для важных целей, таких как посещение продуктового магазина. магазин или аптеку, доступ к медицинским услугам, для физических упражнений или для основной работы.Этот приказ и другие новые и существующие ограничения общественного здравоохранения нацелены на ограничение мобильности людей и сокращение количества ежедневных контактов с людьми, не являющимися членами семьи. Помимо ограничения выездов на важные поездки, все предприятия должны гарантировать, что любой сотрудник, который может работать из дома, действительно работал из дома.

Правительство примет следующие дополнительные меры общественного здравоохранения:

    • Публичные собрания и общественные собрания на открытом воздухе ограничены до пяти человек с некоторыми исключениями.Это соответствует правилам изоляции во время первой волны COVID-19 весной 2020 года и позволит отдельным лицам и семьям безопасно проводить время на свежем воздухе.
    • Физические лица должны носить маску или маску для лица в закрытых помещениях предприятий или организаций, которые открыты. Теперь рекомендуется носить маску или маску на открытом воздухе, если вы физически не можете дистанцироваться более двух метров.
    • Все магазины второстепенной торговли, включая хозяйственные, алкогольные, а также магазины, предлагающие самовывоз или доставку, должны открываться не ранее 7 a.м. и закрытие не позднее 20:00. Ограниченные часы работы не распространяются на магазины, которые в основном продают продукты питания, аптеки, заправочные станции, круглосуточные магазины и рестораны на вынос или доставку.
    • Несущественное строительство дополнительно ограничено, включая строительство ниже уровня земли, за исключением обследования.

В рамках кампании «Оставайтесь в безопасности весь день» инспекторы будут использовать основанный на данных подход, чтобы сосредоточить внимание на рабочих местах с зарегистрированными вспышками COVID-19, производственных предприятиях, складах, распределительных центрах, предприятиях пищевой промышленности, строительных проектах и ​​общедоступных объектах. рабочие места, считающиеся необходимыми, например, продуктовые магазины.Министерство также использует новую программу обмена данными совместно с Министерством долгосрочного ухода и Управлением пенсионного регулирования, чтобы сосредоточить внимание на проверках на местах домов для престарелых и домов престарелых.

Если у вас есть вопросы о том, что будет открыто или повлияет на ваш бизнес или занятость, позвоните на линию «Stop the Spread Business Information Line» по телефону 1-888-444-3659.

Новости: 4 января 2021 г. - Правительство Онтарио поддерживает предприятия по производству продуктов питания на дому, предоставляя руководство о том, как начать бизнес по производству продуктов питания на дому, которое включает в себя обзор требований общественного здравоохранения, которые необходимо соблюдать в качестве оператора питания. .Для дальнейшей поддержки этих предпринимателей правительство также внесло изменения в нормативные акты, чтобы обеспечить большую гибкость в продаже домашних продуктов с низким уровнем риска.

Продукты с низким уровнем риска считаются безопасными и не требуют охлаждения. Они включают в себя такие продукты, как выпечка, соленые огурцы, джемы и консервы, шоколад, леденцы и ломтики, помадка и ирис, мюсли, сухая смесь, орехи и семена, а также кофейные зерна и чайные листья.

Предприятия, производящие продукты питания на дому, которые готовят только продукты с низким уровнем риска, освобождаются от определенных нормативных требований, таких как специальные станции для мытья рук в помещениях для пищевых продуктов, соответствие коммерческим требованиям к мытью посуды и сертификация по обучению работе с продуктами питания.

Новости: 21 декабря 2020 г. - отключение по всей провинции вступит в силу с субботы, 26 декабря 2020 г., в 12:01. Меры включают, но не ограничиваются:

    • Запрещается организовывать общественные мероприятия и общественные мероприятия в помещении, за исключением членов одной семьи (людей, с которыми вы живете). Лица, которые живут одни, могут рассмотреть возможность установления исключительно тесных контактов с одним другим домохозяйством.
    • Запрещение личных покупок в большинстве торговых точек - вывоз и доставка могут продолжаться.Розничные торговцы со скидками и большими коробками, продающие продукты, будут ограничены 25-процентной вместимостью для покупок в магазинах. Супермаркеты, продуктовые магазины и аналогичные магазины, которые в основном продают продукты питания, а также аптеки будут по-прежнему работать с 50-процентной загрузкой в ​​магазинах.
    • Ограничение внутреннего доступа к торговым центрам - посетители могут идти только в определенную внутреннюю зону выдачи (только по предварительной записи), в основные розничные магазины, которые разрешено открывать (например, аптека, продуктовый магазин), или при условии физического дистанцирования и прикрытия лица требования, в фуд-корт для покупок на вынос.Торговые центры могут также устанавливать специальные места для вывоза на открытом воздухе.
    • Запрещение обедов в помещении и на открытом воздухе. Рестораны, бары и другие заведения общественного питания и напитков будут иметь право работать только на вынос, проезд на автомобиле и доставку.

Правительство объявляет о новом гранте поддержки малого бизнеса Онтарио, который предоставит владельцам малого бизнеса от 10 000 до 20 000 долларов, чтобы помочь им пройти этот непростой период.Подходящие малые предприятия включают те, которые:

  • Требуются, чтобы закрыть или существенно ограничить услуги, подпадающие под действие Общегосударственного отключения, начиная с 12:01 26 декабря 2020 года;
  • Иметь менее 100 сотрудников на уровне предприятия; и
  • В апреле 2020 года выручка снизилась минимум на 20% по сравнению с апрелем 2019 года.

Грант, начиная с 10 000 долларов для всех правомочных предприятий, предоставит предприятиям долларовое финансирование до максимальной суммы в 20 000 долларов, чтобы покрыть снижение доходов, ожидаемое в результате закрытия в масштабах провинции.Компания должна продемонстрировать снижение доходов не менее чем на 20% при сравнении ежемесячной выручки в апреле 2019 года и апреле 2020 года. Этот период времени был выбран, поскольку он отражает влияние мер общественного здравоохранения весной 2020 года и как таковой обеспечивает представление о возможном влиянии этих последних мер на малый бизнес.

Новости: 18 декабря 2020 г. - Закон о поддержке местных ресторанов 2020 вступит в силу завтра, 19 декабря, в 12:01 a.м. Компании по доставке еды должны будут ограничить взимаемые ими ставки до 20% за каждую транзакцию - не более 15% для комиссии за услуги по доставке еды. Ограничение применяется в тех местах, где запрещено обедать в помещении, чтобы помочь ресторанам оставаться в бизнесе и продолжать вносить свой вклад в жизнь своих сообществ. Если питание в помещении запрещено в новых регионах, ограничение будет применяться и в этих местах.

Для поддержки этого изменения правительство:

    • Предоставьте сотрудникам или подрядчикам компании по доставке еды, которые предоставляют услуги доставки, защиту от того, что их компенсация не будет уменьшена в ответ на эти изменения.
    • Позволяет сотрудникам или подрядчикам ресторанов и компаний по доставке еды подавать онлайн-жалобы, если с них взимаются сборы, превышающие установленный предел, или если их компенсация или выплаты уменьшаются.
    • Наложить штрафы до 10 миллионов долларов на компании, занимающиеся доставкой еды, которые не соблюдают закон.

Новости: 11 декабря 2020 г. - Правительство Онтарио в консультации с главным врачом здравоохранения, местными медицинскими работниками здравоохранения и другими экспертами в области здравоохранения переводит общественное здравоохранение региона Йорк в режим серой изоляции с понедельника, 14 декабря, 2020 в 12:01 а.м.

Это означает, что только основные предприятия могут предлагать личные услуги, такие как продуктовые магазины и аптеки, с уменьшенной на 50% вместимостью. Розничным торговцам будет разрешено предлагать доставку у тротуара, а ресторанам будет разрешено предлагать только еду на вынос и доставку.

В результате блокировки общественные центры Маркхэма, включая арены и бассейны, а также музей Маркхэма и художественную галерею Варли будут закрыты до дальнейшего уведомления. Персональные занятия фитнесом также будут приостановлены.Публичные библиотеки Маркхэма будут сокращены до трех отдельных мест и будут предлагать бесконтактную доставку и высадку. Для получения дополнительной информации об объектах, программах и услугах посетите сайт www.markham.ca. Мы предлагаем виртуальные программы и программы на свежем воздухе, а также занятия фитнесом, чтобы оставаться активными, общительными и заинтересованными. Общественный центр Маркхэма будет продолжать работать только по предварительной записи. Все основные муниципальные услуги будут работать в обычном режиме, а нормальная коммерческая деятельность продолжится практически.

Новости: 10 декабря 2020 г. - Нулевое повышение ставки налога на имущество поможет владельцам недвижимости Маркхэма лучше пережить эти неопределенные и сложные времена, с которыми сообщество продолжает бороться во время COVID-19.Бюджет сохраняет, а в некоторых случаях превышает текущий уровень обслуживания, и продолжает ответственным образом инвестировать в утвержденные Советом приоритеты, поскольку мы сохраняем осторожность с нашими активами, пока мы продвигаемся к восстановлению после пандемии.

Новости: 4 декабря 2020 г. - Начиная с пятницы, 4 декабря 2020 г., соответствующие компании, столкнувшиеся с финансовыми трудностями в результате пандемии COVID-19, могут получить доступ ко второй ссуде CEBA в размере до 20 000 долларов США - сверх первоначальных 40 000 долларов США. это было доступно для малого бизнеса.

Половина этого дополнительного финансирования в размере до 10 000 долларов будет прощена, если кредит будет погашен до 31 декабря 2022 года.

Это означает, что дополнительная ссуда эффективно увеличивает ссуды CEBA с существующих 40 000 долларов США до 60 000 долларов США для правомочных предприятий, из которых 20 000 долларов будут прощены, если остаток ссуды будет выплачен вовремя.

Как было объявлено в осеннем экономическом заявлении, крайний срок подачи заявок на CEBA также был продлен до 31 марта 2021 года.

Чтобы подать заявку, соответствующие компании и некоммерческие организации должны связаться с финансовым учреждением, предоставившим первоначальный заем CEBA, и предоставить соответствующую информацию и документацию.

Новости: 3 декабря 2020 г. - Правительство Онтарио объявило сегодня, что Club canadien de Toronto был выбран для развития франкоязычной деловой сети. Эта новая инновационная онлайн-платформа для всей провинции поможет предпринимателям обмениваться опытом и передовым опытом и формировать новые стратегические партнерства. Провинция инвестирует 250 000 долларов в поддержку развития Сети.

Новости: 26 ноября 2020 г. - Правительство Онтарио вводит Закон о поддержке местных ресторанов 2020 года, который, в случае его принятия, ограничит сборы, взимаемые компаниями по доставке еды в районах, где питание в помещении запрещено, обеспечивая дополнительную поддержку небольшим и независимым ресторанам.

В настоящее время сборы, взимаемые компаниями по доставке еды в ресторанах, в Онтарио могут достигать 30%. Закон, который будет представлен сегодня Прабмитом Саркарией, заместителем министра малого бизнеса и сокращения бюрократии, помимо дальнейшего регулирования, будет:

  • Ограничьте тарифы, взимаемые приложениями службы доставки еды в местах, где обеды в помещении запрещены. Рестораны должны рассчитывать на сборы за доставку в размере 15%, а общий предел - 20%, включая все сборы;
  • Разрешить штрафы в размере до 10 миллионов долларов для компаний по доставке еды, которые не соблюдают закон;
  • Предоставьте сотрудникам или подрядчикам компании по доставке еды, которые предоставляют услуги по доставке, защиту, что эти изменения не повлияют на их компенсацию.

Новости: 25 ноября 2020 г. - Пандемия COVID-19 - беспрецедентное и сложное время для рабочих и предприятий Онтарио. Большинство предприятий действуют безопасным и ответственным образом, чтобы защитить своих сотрудников и клиентов. Тем не менее, некоторые предприятия все еще нуждаются в дополнительной помощи или разъяснениях, чтобы понять требования для обеспечения безопасности всех.

Вот почему мы проводим кампании по обеспечению общественной безопасности, чтобы ознакомить предприятия и рабочих с мерами общественного здравоохранения, необходимыми в соответствии с Законом о возобновлении деятельности Онтарио.Эти кампании разрабатываются в консультации с местными подразделениями общественного здравоохранения, полицией и местными департаментами и поддерживают Рамочную программу реагирования на COVID-19 в Онтарио: обеспечение безопасности и открытости Онтарио.

27, 28 и 29 ноября офицеры посетят торговые центры, центры питания и большие розничные магазины.

Используя ресурсы, предоставленные правительством Онтарио, предприятиям следует:

Новости: 23 ноября 2020 г. - Национальный фонд экосистемы предоставит финансирование некоммерческим бизнес-организациям, возглавляемым чернокожими, для усиления их потенциала по оказанию поддержки, услуг по финансовому планированию и бизнес-обучению для черных предпринимателей и владельцев бизнеса.Некоммерческим бизнес-организациям, возглавляемым чернокожими, которые обслуживают чернокожих предпринимателей и предприятия, принадлежащие черным, рекомендуется подавать заявки через веб-страницу Национального экосистемного фонда Национального экосистемного фонда до 21 декабря 2020 года.

Центр знаний о предпринимательстве чернокожих будет собирать данные о предпринимательстве чернокожих в Канаде и помогает выявить критические пробелы, препятствия на пути к успеху и возможности для роста. Им будут совместно управлять бизнес-организации, возглавляемые черными, в партнерстве с образовательными учреждениями.Некоммерческим бизнес-организациям и образовательным учреждениям, возглавляемым черными, предлагается объединиться, разработать приложение и подать заявку через веб-страницу Центра знаний до 18 января 2021 года.

Новости: 23 ноября 2020 г. - CERS открылся сегодня для приема заявок от соответствующих организаций. Теперь эти организации могут напрямую подать заявку на субсидию на период с 27 сентября по 24 октября 2020 года через Мой бизнес-аккаунт Канадского налогового агентства (CRA) или через порталы Представительства клиентов.
Прием заявок на второй период CERS (с 25 октября по 21 ноября 2020 г.) откроется 30 ноября.

Новая субсидия на аренду поддерживает предприятия, благотворительные и некоммерческие организации, которые потерпели падение доходов, обеспечивая поддержку до 65% приемлемых расходов.

Соответствующие организации, которые должны были закрыть или существенно ограничить свою деятельность в соответствии с приказом общественного здравоохранения, будут иметь доступ к Lockdown Support, субсидии пополнения в размере 25%, что означает, что они могут получить поддержку на аренду или имущество в размере до 90%. .

Новости: 22 ноября 2020 г. - Помещения для встреч и мероприятий, а также другие предприятия, места, помещения или учреждения, в том числе места для специальных мероприятий, банкетные залы, конференц-залы в отелях и конференц-центры, которые арендуют или иным образом предоставляют любые помещения для встреч и / или мероприятий Кому:

  • Обеспечить, чтобы все внутренние и внешние собрания для религиозных служб, церемоний или обрядов на свадьбах, похоронах и торжествах жизни не превышали количества людей, которые могут находиться на физическом расстоянии 2 метра друг от друга.
  • Убедиться, что собрание не может превышать 50 человек.
  • Соблюдать все применимые ограничения на сбор в соответствии с Законом о повторном открытии Онтарио (гибкое реагирование на COVID-19), 2020 (ROE)
  • Следуйте всем дальнейшим инструкциям Управления здравоохранения региона Йорк, касающимся COVID-19, которые применимы к вашему предприятию, месту, учреждению или учреждению.

Торговые центры до:

  • Немедленно установите максимальную вместимость для посетителей в торговом центре и следите за лимитом вместимости, чтобы обеспечить постоянное физическое расстояние 2 метра для посетителей и сотрудников торгового центра в местах общего пользования, магазинах, туалетных комнатах, коридорах и входах
  • Незамедлительно убедитесь, что все магазины в торговом центре установили максимальный лимит вместимости, и активно контролируйте этот лимит, чтобы постоянное физическое расстояние в 2 метра поддерживалось посетителями и персоналом торгового центра
  • Активно управляйте всеми очередями или собирающимися посетителями и следите за тем, чтобы все посетители, ожидающие в очередях в торговых центрах или за их пределами, физически находились на расстоянии не менее 2 метров
  • Следуйте всем дальнейшим инструкциям Управления здравоохранения региона Йорк, касающимся COVID-19, которые применимы к торговым центрам.

Розничные магазины до:

  • Немедленно установите максимальную вместимость для посетителей и активно контролируйте лимит вместимости, чтобы обеспечить постоянное физическое расстояние 2 метра для посетителей и сотрудников торгового центра в местах общего пользования, магазинах, туалетных комнатах, коридорах и входах
  • Следуйте всем дальнейшим инструкциям Управления здравоохранения штата Йорк, касающимся COVID-19, которые относятся к розничным магазинам.

Новости: 19 ноября 2020 г. - Правительство Онтарио запускает серию образовательных и правоприменительных кампаний, чтобы гарантировать, что предприятия провинции предпринимают необходимые шаги для обеспечения безопасности сотрудников, потребителей и населения.Эти кампании будут поддерживать текущие усилия полиции, муниципальных должностных лиц и инспекторов общественного здравоохранения по обучению предприятий и обеспечению соблюдения требований в отношении здоровья и безопасности COVID-19. Офицеры будут просить работодателей разработать свои планы безопасности на рабочем месте.

Если будет установлено, что физическое или юридическое лицо не соблюдает требования Закона о возобновлении деятельности Онтарио, они могут быть оштрафованы на штраф в размере 750 долларов в соответствии с Законом о возобновлении деятельности Онтарио. В случае судебного преследования без выдачи билета и при вынесении обвинительного приговора физические лица могут быть оштрафованы на сумму до 100 000 долларов, а директора и должностные лица корпорации могут быть оштрафованы на сумму до 500 000 долларов.Любое лицо, осужденное за преступление в соответствии с Законом о возобновлении деятельности Онтарио, также может быть приговорено к тюремному заключению на срок до одного года. Максимальный штраф для корпорации, признанной виновной в правонарушении в соответствии с Законом о возобновлении деятельности Онтарио, составляет 10 000 000 долларов.

Компании, которым требуется план обеспечения безопасности на рабочем месте, включают:

  • Рестораны, бары и заведения общественного питания;
  • Объекты спорта и отдыха;
  • Помещения для встреч и мероприятий;
  • Торговые центры;
  • Услуги личной гигиены;
  • Казино, бинго-залы и прочие игровые заведения;
  • кинотеатр; и
  • Помещения для исполнительских видов искусства.

Новости: 19 ноября 2020 г. - Правительство Онтарио инвестирует более 2,2 миллиона долларов через Фонд Ontario Together Fund, чтобы предоставить малым предприятиям бесплатные специализированные финансовые консультации и онлайн-обучение, чтобы помочь им принимать обоснованные финансовые решения и ориентироваться в беспрецедентных экономических обстоятельствах, возникших пандемией COVID-19.

Онтарио выделяет 2 040 000 долларов на поддержку 47 центров малого бизнеса и предприятий Онтарио (SBEC), возглавляемых Консультационным центром для бизнеса в Дареме, для создания новой сети восстановления для малого бизнеса COVID-19.Эта сеть увеличит способность всех SBEC по всей провинции расширять свои услуги, поддерживая предприятия по всей провинции.

Новости

: 16 ноября 2020 г. - Предприятия в измененных регионах этапа 2 или, в дальнейшем, в областях, отнесенных к категории контролируемых или заблокированных, могут подавать заявки на скидки для покрытия фиксированных затрат, таких как налог на имущество и счета за электроэнергию. Узнайте, соответствует ли ваш бизнес критериям.

Скидки

будут охватывать период времени, в течение которого предприятия должны временно закрыть или существенно ограничить услуги в результате нахождения в областях, на которые распространяются целевые измененные ограничения общественного здравоохранения Этапа 2, или, в будущем, в областях, отнесенных к категориям «Контроль» или «Блокировка».Возврат налога на имущество будет исключен из какой-либо федеральной поддержки в отношении налогов на имущество, предоставляемых в рамках новой Канадской программы экстренной субсидии на аренду (CERS), так что скидка покроет расходы, превышающие те, которые покрываются CERS.

Новости: 13 ноября 2020 г. - Изменения в структуре являются ответом на текущие данные и тенденции и снизят порог для каждого из пяти уровней для: недельных показателей заболеваемости, показателя положительности, эффективного репродуктивного числа (Rt), тенденций вспышек. и уровень передачи инфекции в сообществе.Исходя из этих новых пороговых значений, система общественного здравоохранения региона Йорк будет переведена на уровень «Красный контроль» в структуре. Посетите Ontario.ca/COVID19, чтобы ознакомиться с полным списком классификаций регионов общественного здравоохранения, которые вступят в силу с понедельник, 16 ноября 2020 г., 12:01

Присвоение текущих уровней будет длиться не менее 28 дней или двух инкубационных периодов, в течение которых статус этих регионов общественного здравоохранения будет переоцениваться на еженедельной основе.Однако переход в более ограничительную зону будет рассмотрен раньше, если будут иметь место быстро ухудшающиеся тенденции.

Новости: 10 ноября 2020 г. - Правительство Онтарио предлагает предоставить муниципалитетам возможность гибкости в отношении льгот по налогу на имущество для малых предприятий. Провинция также рассматривает возможность согласования этих скидок, которые предоставят малым предприятиям муниципальные и провинциальные налоговые льготы на сумму до 385 миллионов долларов. Эта инициатива является частью бюджета на 2020 год, Плана действий Онтарио: защита, поддержка, восстановление.

Новости: 6 ноября 2020 г. - Правительство Канады выделяет более 155 миллионов долларов на расширение Программы содействия инновациям (IRAP IAP) Национального исследовательского совета Канадской программы содействия промышленным исследованиям (NRC IRAP). IRAP IAP - это экстренная субсидия к заработной плате, предоставляемая правомочным фирмам в приоритетном порядке. Финансирование поможет поддержать существующих получателей IAP, которые представляют собой небольшие компании с высоким потенциалом, которые не получают доходов и не подпадают под действие государственной меры субсидирования заработной платы.

Новости: 3 ноября 2020 г. - В связи с ограничением международных поездок из-за COVID-19 программа CanExport для малых и средних предприятий теперь помогает малому бизнесу:

    • развивают и расширяют свое присутствие в электронной коммерции, покрывая частичные расходы, связанные с платформами онлайн-продаж и консультированием по цифровой стратегии, а также с рекламой и поисковой оптимизацией
    • посещать виртуальные выставки и другие деловые мероприятия
    • преодолевать новые торговые барьеры, связанные с COVID-19, помогая оплачивать новые международные рыночные сертификаты и требования

Владельцам малого бизнеса и предпринимателям предлагается подавать заявки на финансирование программы CanExport для МСП.

Новости: 3 ноября 2020 г. - В консультации с главным врачом здравоохранения и другими экспертами в области здравоохранения правительство Онтарио разработало Принципы обеспечения безопасности и открытости в Онтарио. Это гарантирует, что меры общественного здравоохранения являются адресными, поэтапными и оперативными, чтобы помочь ограничить распространение COVID-19, сохраняя при этом открытость школ и предприятий, поддерживая потенциал системы здравоохранения и защищая уязвимых людей, в том числе тех, кто находится под долгосрочным уходом.

Основа использует постепенный подход, который включает введение профилактических мер на раннем этапе, чтобы помочь избежать более широких закрытий и позволить вводить или отменять дополнительные меры по охране здоровья и безопасности на рабочем месте постепенно.Он подразделяет регионы общественного здравоохранения на пять уровней: зеленый - предотвращение, желтый - защита, оранжевый - ограничение, красный - контроль и изоляция, что является крайней мерой и неотложной мерой. Каждый уровень описывает типы мер по охране здоровья и безопасности на рабочем месте для предприятий и организаций. Сюда входят целевые меры для конкретных секторов, учреждений и других условий.

Новости: 29 октября 2020 г. - Программа «Сделано в Онтарио» помогает производственной базе провинции восстановить и вернуть доходы, потерянные из-за COVID-19.Производителям и производителям рекомендуется регистрироваться и продвигать свои продукты на веб-сайте SupportOntarioMade.ca и использовать логотип Ontario Made. Региональные веб-семинары, на которых производители смогут больше узнать о программе, будут организованы CME для увеличения объема и разнообразия зарегистрированных в Онтарио продуктов для потребителей.

Потребители могут легко найти эти товары, произведенные в Онтарио, в новом онлайн-каталоге с возможностью поиска на SupportOntarioMade.ca. Сюда входят продукты, которые производятся в местных сообществах, участвующие розничные торговцы и профили компаний.

Новости

: 26 октября 2020 г. - Уже 26 октября 2020 г. учетная запись для предприятий на случай чрезвычайных ситуаций в Канаде (CEBA) будет доступна для предприятий, которые работали с небанковскими банковскими счетами.

Чтобы иметь право на участие в программе, компании должны вести свою деятельность как бизнес по состоянию на 1 марта 2020 года, должны успешно открыть бизнес-счет в канадском финансовом учреждении, которое участвует в CEBA, и соответствовать другим существующим критериям соответствия CEBA. Крайний срок подачи заявки на CEBA - 31 декабря 2020 г.

Чтобы оценить свое право на участие в CEBA, кандидаты могут использовать инструмент предварительного отбора на веб-сайте CEBA. Чтобы подать заявку на CEBA, предприятиям следует связаться со своим финансовым учреждением и предоставить соответствующую информацию и документацию. Кандидаты могут связаться с информационным центром CEBA по телефону 1-888-324-4201, чтобы получить обновленную информацию о статусе

Раздел 3 бизнес-плана: Организация и управление

В этом разделе вашего бизнес-плана «Организация и управление» вы подробно объясните, как вы настроены для реализации своих идей, а также представите игроков своей команды.

Как всегда, помните свою аудиторию. Если это план для вашего внутреннего использования, вы можете быть немного более общим, чем если бы вы представляли его потенциальному кредитору или инвестору.

Независимо от того, какова его цель, вам нужно разделить этот раздел на два сегмента: один описывает способ работы компании (ее организационную структуру), а другой представляет людей, участвующих в процессе (ее руководство).

Деловая организация

Наличие четкого плана развития вашего бизнеса - ключевой компонент его бесперебойной и успешной работы.Конечно, вам нужно окружить себя хорошими людьми, но вы должны все настроить так, чтобы они могли хорошо работать друг с другом и самостоятельно.

Важно определить должности в компании, какая должность за что отвечает и кому все будут подчиняться. Со временем структура может расти и меняться, и вы, конечно, можете продолжать настраивать ее по ходу дела, но у вас должен быть первоначальный план.

Если вы подаете заявку на финансирование для открытия или расширения бизнеса, у вас может даже не быть сотрудников, которые соответствовали бы всем ролям в организации.Тем не менее, вы все равно можете перечислить их в своем плане идеальной работы компании, если у вас есть такая возможность.

Очевидно, что для малых предприятий организация будет намного более рациональной и менее сложной, чем для более крупных, но ваш бизнес-план по-прежнему должен демонстрировать понимание того, как вы будете управлять рабочим процессом. По крайней мере, вам нужно будет затронуть вопросы продаж и маркетинга, администрирования, производства и распространения вашего продукта или оказания ваших услуг.

Для более крупных компаний еще более важен организационный план с хорошо продуманными процедурами. Это лучший способ убедиться, что вы не тратите время на дублирование усилий или не имеете дело с внутренней неразберихой в отношении обязанностей. Отлаженная операция работает намного эффективнее и экономичнее, чем операция, выполняемая на задних лапах, и этот раздел вашего бизнес-плана станет еще одним показателем того, что вы знаете, что делаете.

Крупной компании также, вероятно, потребуются дополнительные операционные категории, такие как человеческие ресурсы и, возможно, исследования и разработки.

Один из способов пояснить вашу организационную структуру в бизнес-плане - это графически. Простая диаграмма или блок-схема может легко продемонстрировать уровни управления и должности в них, четко показывая, кто кому подчиняется, и как различные подразделения компании (например, продажи и маркетинг) связаны друг с другом.

Здесь вы также можете поговорить о других уровнях сотрудников в вашей компании. Ваш персонал нижнего уровня будет выполнять повседневную работу, поэтому важно понимать, какие типы людей вам понадобятся, сколько, какой у них должна быть квалификация, где вы их найдете и что они будут делать. буду стоить.

Если компания будет использовать внешних консультантов, фрилансеров или независимых подрядчиков, также укажите это здесь. И поговорите о должностях, которые вы бы хотели добавить в будущем, если добьетесь успеха.

Управление бизнесом

Теперь, когда мы понимаем структуру вашего бизнеса, нам нужно познакомиться с людьми, которые будут им руководить. Кто чем занимается и почему они на борту? Этот раздел важен даже для индивидуального специалиста или индивидуального предпринимателя, поскольку он познакомит вас и вашу квалификацию с читателями вашего плана.

Собственность

Начните сверху с юридической структуры и формы собственности бизнеса. Если вы зарегистрированы, сообщите об этом и укажите, являетесь ли вы корпорацией категории C или S. Если вы еще не зарегистрировались, обязательно обсудите это со своим юристом и налоговым консультантом, чтобы выяснить, в каком направлении двигаться. Независимо от того, состоите ли вы в партнерстве или являетесь единственным владельцем, это где это упомянуть.

Перечислите имена владельцев бизнеса, какой процент компании принадлежит каждому из них, форму собственности (обыкновенные или привилегированные акции, генеральный партнер или партнер с ограниченной ответственностью) и какое участие они будут принимать в повседневной работе. -дневные операции; например, если они активный или молчаливый партнер.

Менеджмент

Здесь вы должны перечислить имена и профили вашей управленческой команды, а также их обязанности. Особенно, если вы ищете финансирование, не забудьте выделить проверенный послужной список этих ключевых сотрудников. Кредиторы и инвесторы будут очень заинтересованы в своих предыдущих успехах, особенно в том, как они связаны с этим текущим предприятием.

Укажите имя и должность каждого человека, а также краткое описание его основных обязанностей.Опишите его или ее образование, а также любые уникальные навыки или опыт, особенно если они имеют отношение к выполняемой работе. Упомяните предыдущую работу и любые отраслевые награды или признание, связанные с этим, а также участие в благотворительных или других некоммерческих организациях.

Думайте об этом разделе как о кратком резюме, в котором рассказывается об основных моментах и ​​достижениях людей, которых вы выбрали для своего окружения. Фактические подробные резюме для вас и вашей управленческой команды должны быть включены в приложение к плану, и вы можете ссылаться на них здесь.Вы хотите, чтобы ваши читатели чувствовали, что ваш лучший персонал дополняет вас и дополняет ваш собственный набор навыков. Вы также хотите, чтобы читатели поняли, почему эти люди обладают такой квалификацией, чтобы помочь вашему бизнесу добиться успеха.

В этом разделе будет разъяснено вознаграждение членов управленческой команды, такое как заработная плата, льготы и любое участие в прибыли, которое вы можете предложить. Если кто-то из команды будет заключать контракт или быть связан соглашениями об отказе от соревнований, вы также должны упомянуть об этом здесь.

Доска

Если в вашей компании будет совет директоров, его члены также должны быть указаны в бизнес-плане. Представьте каждого человека по имени и должности, которую он займет на доске. Обсудите, как каждый из них может быть вовлечен в бизнес (помимо заседаний совета директоров.

Аналогично тому, что вы сделали для своей управленческой команды, дайте каждому члену справочную информацию, включая образование, опыт, специальные навыки и т. Д., А также любой вклад, который они, возможно, уже внесли в успех бизнеса.Включите полные резюме членов совета директоров в приложение.

В качестве альтернативы, если у вас нет совета директоров, включите информацию о созданном вами консультативном совете или о группе экспертов, которую вы созвали, чтобы помочь вам в работе. Между прочим, наличие любого из них - это то, о чем ваша компания может захотеть подумать, составляете ли вы бизнес-план или нет.

8 Устойчивые методы ведения бизнеса - вносите ли вы свой вклад? - Процветающий малый бизнес

Похоже, что все больше и больше людей узнают о важности корпоративной социальной ответственности для поддержки устойчивой деловой практики.

Все более популярный экологичный подход к ведению бизнеса - вот в чем суть устойчивости.

«Устойчивое развитие» - это термин, который стал популярным и стал модным для экологических методов ведения бизнеса, которые были включены во многие корпоративные стратегии.

Определение устойчивости:

«Качество: не наносить вред окружающей среде и не истощать природные ресурсы и тем самым поддерживать долгосрочное экологическое равновесие.”

EPA определяет устойчивость как:

«Все, что нам нужно для нашего выживания и благополучия, прямо или косвенно зависит от нашей окружающей среды. Устойчивое развитие создает и поддерживает условия, при которых человек и природа могут существовать в продуктивной гармонии, что позволяет выполнять социальные, экономические и другие требования нынешнего и будущих поколений. Устойчивость важна для обеспечения того, чтобы у нас были и будут всегда иметься вода, материалы и ресурсы для защиты здоровья человека и окружающей среды.”

Все больше и больше исследований показывают, что клиенты заботятся об устойчивости и хотят сотрудничать с предприятиями, которые включают социальную ответственность в свою бизнес-стратегию.

По мере того, как потребители становятся более образованными, они ищут компании, разделяющие их ценности.

Независимо от размера организации, мы все можем принять участие в сбережении ресурсов.

8 примеров устойчивой деловой практики

1.Будьте внимательны в отношении устойчивого развития

Устойчивое развитие должно быть включено в корпоративные стратегии и отражено в бизнес-целях организации. Это означает, что это должно быть приоритетом во всех аспектах деятельности организации.

Как и в случае с любой другой деловой инициативой, вам необходимо составить план действий и назначить ответственность. Привлекайте людей к ответственности и оценивайте результаты.

Как только это будет сделано, сделайте это снова. Это придаст импульс вашим усилиям по обеспечению устойчивости.

2. Партнерство с сотрудниками

Потратьте время на обучение сотрудников важности защиты окружающей среды и поделитесь тем, что делает организация для сохранения ресурсов.

Спросите у сотрудников дополнительные идеи по экономии ресурсов.

Вы можете быть удивлены тем, что испытывают сотрудники, и можете предложить идеи по сокращению отходов и улучшению их рабочей среды.

Пример

: в одном из магазинов Walmart был менеджер, который заметил, что в торговых автоматах сотрудников постоянно горят лампы, хотя сотрудники могут видеть товары без дополнительного освещения.

Walmart внес некоторые изменения, выключил свет во всех торговых автоматах в лаундже для сотрудников и сэкономил на расходах на электроэнергию ошеломляющую сумму в 1 миллион долларов в год!

Какие похожие идеи есть у ваших сотрудников?

3. Экономия воды и электроэнергии

Сохранение нашей воды - это то, в чем мы все можем участвовать, уменьшая возможности растраты этого ценного ресурса.

Например, переход на энергосберегающие смесители, туалеты и освещение может стать отличным способом экономии воды, энергии и бюджетных средств.

4. Цепи поставок

Статистика показывает, что клиенты предпочитают работать с устойчивыми компаниями, которые не вредят окружающей среде.

Составьте список надежных и дружественных поставщиков и сделайте своим приоритетом использование только тех организаций, которые придерживаются устойчивых методов ведения бизнеса.

Заключать контракты с этим ожиданием ясно.

5. Разработайте программу утилизации

Разработайте собственную программу для перерабатываемых продуктов, например:

Обратитесь к своему поставщику услуг по утилизации отходов, чтобы помочь создать для этого процесс.

6. Химический менеджмент

Мы узнаем все больше и больше о влиянии химических веществ на окружающую среду.

Стремиться использовать экологически чистые чистящие средства и нехимические продукты для борьбы с вредителями и сорняками.

Используйте своих поставщиков химикатов для обучения сотрудников правильному использованию и утилизации химикатов.

Если вы передаете услуги по уборке помещения профессиональной клининговой компании, настаивайте на использовании экологически чистых продуктов.

7. Покупайте только энергоэффективные продукты

Ищите энергоэффективные электронные продукты и используйте экологически чистые настройки офисного оборудования.

Выбирайте компьютерные, электронные устройства и продукты для сбора данных в ИТ, зарегистрированные EPEAT, чтобы обеспечить высочайший уровень эффективности.

8. Разработка политики устойчивого развития

Разработайте политику и процедуры устойчивого развития, чтобы укрепить усилия.

Такие вещи, как выключение оборудования в конце дня и включение настроек энергосбережения на всех компьютерах и настольных компьютерах, являются примерами политик, которые могут помочь в устранении причины.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *