Пример написания бизнес-плана. Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела

Пример написания бизнес-плана

Образец-схема сопроводительного письма

Суть вашего сопроводительного письма или электронного послания

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Приводящееся здесь сопроводительное письмо может использоваться только как образец. При составлении собственного текста обязательно внесите изменения в соответствии с потребностями и целями адресата.

Образец бизнес-плана

Здесь представлен бизнес-план для спортивного питания «Shake», разработанного компанией AHC. Это недавно учрежденный производитель Его владельцем и управляющим является спортивный консультант и профессиональный тренер по фитнесу мистер Роберт Джексон, который вложил в бизнес накопленные им $50 000.

Джексон составил этот бизнес-план для того, чтобы убедить маркетингового консультанта и знакомую по колледжу Марию Ковас вложить в компанию $50 000 Хотя Ковас проявила интерес к идее, ей нужно убедиться что Боб тщательно продумал вдетали и что представленные цифры соответствуют действительности.

Внимание! Хотя мы стремились сделать этот бизнес-план максимально реалистичным, все имена, концепции и цифры вымышлены. Они не отражают фактического финансового положения какого-либо предприятия. Не нужно использовать представленный здесь материал применительно к собственной компании.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. При составлении этого бизнес-плана мы не стремились подорвать репутацию популярных продуктов и компаний Представленный здесь образец создан в учебных целях. Там где это было уместно, мы использовали вымышленные имена людей и названия компаний, чтобы против нас не были выдвинуты обвинения в клевете.

Оглавление

Allhealth-nonhype.com Индивидуальный фитнес и здоровое питание

Обратная связь.

Оглавление обычно занимает отдельную страницу, особенно если объем бизнес-плана составляет около 20 страниц.

Рекомендация.

Если ваш бизнес-план занимает менее 15 страниц, вы можете поместить его на обложку, чтобы читатель быстрее нашел интересующие его параграфы.

Обратная связь.

Приводящееся здесь резюме руководства было составлено с использованием материала из раздела «Рабочие листы 4-го дня» Здесь господствует официальный стиль (за исключением 1-го абзаца), лишенный профессионального жаргона

Боб хорошо понимал, что Мария Кавас (его главный целевой читатель) отдает предпочтение точной информации Она уже проявила интереск идее Боба, поэтому ей были не нужны подробные описания продукта и доводы в пользу получения потенциальной прибыли Однако Мария должна была убедиться в том, что Боб хорошо владеет статистическими данными

Между тем, Боб мог привести здесь дополнительные факты и цифры, прежде чем приступить к основному тексту бизнес-плана.

Введение

Вступление, привлекающее внимание читателя

За последние годы цены на медицинские услуги достигли очень высокого уровня. Люди, принадлежащие поколению всплеска рождаемости, хотят вести активный образ жизни и быть избавленными от серьезных заболеваний. Многие ставят под сомнение фармацевтические, радиационные и хирургические методы лечения, которые зачастую не дают желаемых результатов. Возникает потребность в альтернативах. Диетологи и консультанты в этой сфере стремятся удовлетворить растущие потребности широких слоев населения в здоровом питании. Люди ищут способы сохранения здоровья и достижения гармонии духа и тела. Как следствие, большой популярностью пользуются профилактические методы, созданные на основе традиционных медицинских знаний. Все это создает самые благоприятные условия для развития отрасли рационального здорового питания и фитнеса.

Описание компании

AHC была учреждена как частное предприятие в январе 2001 г. в Сан-Диего Робертом Джексоном, который тем самым хотел удовлетворить растущий спрос в личных тренерах и диетологах.

Стадия развития; миссия и цели

После первого года деятельности AHC сумела получить чистую прибыль (после уплаты налогов) в размере $31 600 и пройти начальную фазу создания собственного информационного веб-сайта allhealth-nonhype.com, на котором в настоящее время ежемесячно регистрируется 20 000 посещений. В течение следующих пяти лет AHC планирует расширить свою деятельность в отрасли спортивного питания, используя указанный информационный веб-сайт, а также клиентскую базу и деловые связи Роберта Джексона.

Помещения, занимаемые компанией

? преимущество месторасположения AHC находится в 10 минутах ходьбы от трех крупнейших в Сан-Диего фитнес-центров. Занимая общую площадь 330 м², компания предлагает сауну, тренажерный зал и массажный кабинет. AHC сдает в аренду второй этаж здания салону красоты Fabian Hair, посетители которого являются потенциальными клиентами нашей компании.

Продукты и услуги; положительные оценки продукта ? заключение крупных контрактов AHC предлагает индивидуальный тренинг и массаж на дому и в своих помещениях. После завершения тренировочного занятия клиентам выдается порция энергетического спортивного питания «Nutriva», которое получило самые положительные отзывы. Граци Эллен из компании Booster Inc. выразила желание заняться розничной продажей «Nutriva».

AHC также получила заказ от All Comany Inc. на поставку к 17 апреля 2003 г. 1000 упаковок с продуктом, который будет использоваться во время ежегодных корпоративных спортивных сессий.

Целевые рынки

Клиентами AHC являются топ-менеджеры, спортсмены, знаменитости, сотрудники сервисных служб и супруги-пенсионеры, стремящиеся вести здоровый образ жизни и отдающие предпочтение профилактической медицине. Компания намерена расширить круг своих клиентов за счет привлечения лиц, занимающихся любительским спортом и желающих установить режим здорового рационального питания.

Конкуренция ? конкурентное преимущество

Хотя в профилактической медицине и фитнесе господствует жесткая конкуренция, лишь немногие компании предлагают индивидуальный тренинг и диетические решения. AHC

является экспертом в данной сфере, занимает очень выгодное месторасположение, имеет динамично развивающийся веб-сайт и низкие накладные расходы.

Команда менеджеров; ? стадия создания продукта ? другие владельцы бизнеса

Роберт Джексон известен своим харизматическим тренировочным стилем и умением добиваться желаемых результатов с клиентами. Он работает в данной отрасли уже 10 лет. Джексон, имеющий диплом диетолога, выиграл несколько престижных конкурсов и лично провел тренинг более чем со 100 частными клиентами. Он разрабатывал энергетический продукт «Nutriva» около 5 лет, проводя интенсивное тестирование на клиентах.

Рекомендации.

Если вы будете включать в резюме вводный абзац, привлекающий внимание читателя, ограничьте объем этого абзаца сотней слов.

Не следует включать в резюме внутренние подзаголовки (Описание компании, Стадия развития и т. д), которые используются в данном тексте исключительно в учебных целях.

Необходимое финансирование

Было инвестировано $50 000 на то, чтобы вывести «Nutriva» на рынок. В настоящее время к январю 2003 г. требуется еще $50 000 в качестве оборотного капитала. Указанная сумма может быть взята под 10 % на 3 года. В качестве обеспечения предлагается недвижимость, принадлежащая компании.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Бизнес план в Оренбурге. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Разработка бизнес плана производства консервированных овощей в Оренбурге

Проект разработан для кредитования в Россельхозбанке, горизонт планирования составляет 7 лет.

Проектом предполагается строительство нового современного завода по производству консервированных овощей. Завод будет построен из быстровозводимых конструкций на новой производственной площадке, для оснащения предприятия планируется закупить импортное оборудование. Планируется, что консервный завод будет специализироваться на выпуске различных видов консервированных томатов, огурцов, капусты, моркови и других продуктов.

В процессе работы нами проанализировано состояние российского рынка консервированных огурцов, на основании данного исследования сделан вывод о тех объемах продукции, которые предприятие сможет гарантировано реализовать, и представлен прогноз цен с учетом сезонного фактора в разрезе календарных месяцев по всему периоду планирования. Эти данные взяты за основу при расчете таких ключевых показателей, как объем производства, размер выручки, складские остатки и др.

Составление бизнес плана строительства комплекса по откорму КРС в пригороде Оренбурга

Расчет произведен для понимания собственником эффективности вложений в проект и охватывает временной промежуток в 8 лет.

Строящийся комплекс рассчитан на откорм 2000 голов крупного рогатого скота ежегодно. В период инвестиционной фазы развития проекта планируется строительство корпусов для содержания животных, вспомогательных помещений и обустройство инфраструктуры близлежащей территории. Проект предполагается реализовывать в рамках крупного агрохолдинга, поэтому телята для откорма будут поступать с других предприятий объединения.

В рамках оказания услуг нами на основании проектно-сметной документации и прочих данных просчитана совокупная инвестиционная стоимость проекта. Текущие затраты предприятия рассчитаны на основании разработанных рационов кормления, стоимости кормов, ветпрепаратов и других данных. Выручка предприятия нами рассчитана на основании данных по валовому выходу мяса и средних текущих цен, скорректированных на прогноз продовольственной инфляции.

Написание бизнес плана реконструкции кирпичного завода в Оренбургской области

Бизнес план подготовлен для кредитования в банке, период планирования составляет 5 лет.

Проектом предполагается реконструкция имеющегося кирпичного завода, в ходе которой предполагается заменить технологическое оборудование. Завод будет специализироваться на выпуске красного облицовочного пустотелого кирпича, планируется, что ежегодный объем производства составит 10 млн. шт.

Нами проанализирован региональный рынок производства данного вида кирпича в Оренбургской области, определены основные конкуренты, уровень их цен, а также слабые и сильные стороны каждого из них. На основании этих данных совместно с представителями предприятия разработан маркетинговый план выхода на рынок и завоевания устойчивых позиций на нем. Экономика производства кирпича просчитана на основании исходных данных, представленных технологами и экономистами предприятия.

Как составить бизнес-план самому: образец, инструкция с примерами

Если у вас зародилась идея и вы загорелись желанием создать свой собственный бизнес, то что необходимо делать дальше? Прежде всего, необходимо все разложить по полочкам, тщательно продумать каждую деталь, чтобы можно было понять, стоит ли вообще развивать данный проект. Возможно, когда вы исследуете рынок, то сможете понять, что этот товар или услуга являются невостребованными, или же у вас нет необходимого количества денежных средств для развития такого бизнеса. Но может все же постараться усовершенствовать данный проект и отказаться от каких-то ненужных элементов или же, наоборот, внедрить что-то новое? Чтобы изучить перспективность вашего дела, необходимо приступить к составлению бизнес-плана, образец которого можно будет увидеть в нашей статье. Конечно, многие могут не знать, как это делается. Как составить бизнес-план самому? Образец этого документа во многом помогает начинающим бизнесменам.

Оправдывает ли цель средства?

Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, необходимо определить главные цели и функции своего бизнеса. Перед тем как составить бизнес-план самому, образец которого можно будет увидеть ниже, необходимо провести подготовительные работы, чтобы выяснить, насколько реально будет достичь запланированных результатов, сколько потребуется времени и денежных средств для реализации всего задуманного.

Кроме того, бизнес-план просто необходим, чтобы привлекать инвесторов, получать грант или кредит в банке. Таким образом, перед составлением образца бизнес-плана необходимо четко рассчитать потенциальную прибыль своего проекта, необходимые затраты и срок окупаемости дела. Следует более подробно подумать, что интересно и важно будет услышать вашим адресатам. Поэтому, перед тем как составить образец бизнес-плана самому, можете воспользоваться небольшой шпаргалкой:

1. Прежде всего, следует проанализировать рынок, на который вы планируете выходить. Для этого следует выяснить, какие лидирующие компании имеются в данном направлении. Рекомендуется изучить их опыт, а также особенности работы.
2. Затем, перед тем как составить образец бизнес-плана самому, необходимо определить сильные и слабые стороны вашего будущего проекта, риски и возможности.
3. Следует также четко решить, чего вы ждете от своего проекта. Необходимо поставить конкретную цель, чтобы правильно составить образец бизнес-плана самостоятельно.
4. Основное направление бизнес-плана заключается в помощи, прежде всего, вам во время разработки стратегии своей компании, а также во время планирования и развития. Кроме этого, если вы составите самостоятельно образец бизнес-плана, то это поможет вам в дальнейшем привлекать инвесторов в развитие своего дела.

Итак, в любом плане имеется определенная структура. Вне зависимости от всех особенностей запланированного проекта и требований инвесторов, при составлении бизнес-плана должны учитываться следующие нижеописанные моменты.

Резюме фирмы

Прежде всего, необходимо составить резюме вашей фирмы. Но как самому составить бизнес-план? Пример этого документа можно будет увидеть в нашей статье. Что касается резюме фирмы, то в нем должны присутствовать:

1. Описание вашего продукта.
2. Описание общей ситуации на рынке.
3. Конкурентные недостатки и преимущества.
4. Небольшое описание всей организационной структуры фирмы.
5. Распределение средств, включая собственные и инвестиционные денежные средства.

План маркетинга

Говоря о том, как правильно составить образец бизнес-плана, то нужно знать, что помимо резюме фирмы, в нем также должен присутствовать план маркетинга. Эта часть документа включает в себя следующее:

1. Определение главной проблемы и пути ее решения.
2. Выявление целевой аудитории, на которую будет направлен ваш бизнес.
3. Анализ конкуренции рынка.
4. Свободная ниша, а также уникальное торговое предложение.
5. Стоимость и способы привлечения новых клиентов.
6. Пути продаж.
7. Сроки этапы завоевания рынка.

Планирование производства услуг или товаров

Итак, мы с вами разобрались, как правильно составить бизнес-план на первоначальном этапе, то есть в него необходимо включить резюме фирмы и план маркетинга. Помимо этого, в этом документе должен в обязательном порядке присутствовать план производства услуг и товаров, которые вы будете предлагать. Он включает в себя следующее:

1. Организация производственного процесса.
2. Производственные площади и ресурсы.
3. Особенности инфраструктуры.
4. Процесс производства.
5. Производственное оборудование.
6. Контроль качества услуг или товаров.
7. Расчет амортизации и вложений.

Организация рабочего процесса

Продолжаем рассматривать, как должен выглядеть бизнес-план. Обязательно в этом документе должен присутствовать пункт организации рабочего процесса. Он включает в себя:

1. Организационную структуру вашего предприятия.
2. Распределение ответственности и полномочий.
3. Система контроля.

Прогноз рисков и финансовый план

Если вы не знаете, как правильно составить бизнес-план самому, то этот пункт является самым важным. Ему следует уделить особое внимание. Прогноз рисков и финансовый план включает в себя следующее:

1. Оценка затрат.
2. Определение себестоимости услуги или продукта.
3. Подробный расчет убытков и прибыли.
4. Время инвестирования.
5. Точка окупаемости и точка безубыточности.
6. Прогноз рисков.
7. Прогноз движения средств.
8. Методы минимизации возможных рисков.

Итак, мы рассмотрели кратко, как составить бизнес-план. Пример этого документа вы можете увидеть в нашей статье. Вообще, бизнес-план представляет собой одно целое, а его части связаны неразрывно друг с другом. Но если грамотно составить краткий бизнес-план, то его структура поможет вам не упустить важное, а также наиболее глубоко рассмотреть все аспекты.

Как стать особенным в развитие бизнеса?

Как уже было сказано ранее, для развития своего проекта лучше всего выбирать ту область, где конкуренция будет несерьезной или же вовсе отсутствует. В большинстве случаев бизнесменам, так или иначе, приходится сталкиваться с конкурентами, в результате чего у них возникает вопрос о том, как можно выделиться на их фоне. А выделиться можно при помощи некоторых преимуществ:

1. Изюминка услуги или товара. Вы действительно должны внести изменения уже в привычное для клиентов предложение. Например, одна химчистка отдавала одежду своим клиентам вместе с плечиками. Расходы на закупку этих плечиков были символическими, а клиенты при этом оставались довольными. Таким образом, данная химчистка смогла завоевать преимущество по сравнению с остальными конкурирующими компаниями.
2. Выделение какого-нибудь свойства товара. Например, одни стиральные машины в рекламных роликах позиционируются, как очень бережные, а другие, как полностью бесшумные. Третьи модели рекламируют, как наиболее надежные. Именно поэтому имеется вероятность того, что ценитель тишины приобретет бесшумную модель, даже если она будет стоить намного больше аналогов. Но если люди ищут наиболее надежную стиральную машину, то они свой выбор делают в пользу той фирмы, которая заявляет о данном качестве.
3. Нацеленность на определенную аудиторию и убеждение ее в том, что услуга или товар предназначаются конкретно для них. Как вы считаете, долго ли просуществует в деловой части города ресторан с примитивной музыкой, в котором при этом нарочито непритязательный интерьер и обслуживание? Вряд ли. А если такое заведение поставить где-нибудь на окраине города, то оно может привлекать довольно большое количество посетителей. В качестве еще одного примера можно рассмотреть рекламу конфет, которые освежают дыхание. Например, «Минтон» ориентирован на молодых людей, а «Рондо», наоборот, привлекает клиентов среднего возраста.

Преимущества перед конкурентами

Когда вы заявляете о себе потенциальным клиентам, необходимо постараться сразу обратить внимание на свою компанию, а также на те преимущества, которые будут отличать именно ваше предложение от аналогичных предложений конкурентов, чтобы покупатели смогли рассмотреть, что именно вы способны удовлетворить наилучшим образом их потребности. Не надо стесняться выпячивать собственные достоинства. Например, если рецептура хлеба, который вы изготавливаете, подразумевает обогащение этого продукта полезными веществами и витаминами, то этот факт в обязательном порядке следует донести до своих потенциальных покупателей. Не стоит ваш хлеб позиционировать просто как свежий и вкусный продукт, как у ваших конкурентов, скорее всего, он точно такой же. Маловероятно, что кто-то будет продавать просроченный и невкусный товар. А вот полезные вещества и витамины являются вашим конкурентным преимуществом, в результате чего покупатели обязательно должны знать о нем, поэтому реклама должна быть продумана соответствующим образом.

Резюме. Коротко о главном

Перед тем как писать бизнес-план, в образце этого документа можно увидеть, что на первом месте стоит именно резюме компании. Несмотря на это, составляется данная часть в последнюю очередь, так как она представляет собой содержание всего документа. В нем вы должны описывать, чем намерены заниматься, каковы преимущества вашего бизнеса перед конкурентами, а также, в каком сегменте рынка находится предприятие. Следует раскрыть слабые и сильные стороны будущего проекта, уточняя при этом приблизительный период окупаемости проекта и размеры инвестиций.

Описание миссии фирмы, ее задачи и цели, как правило, тоже присутствуют в этом резюме. В целом концепция бизнеса, а также главный его посыл определяются в данном разделе. Если вы не знаете, как сделать бизнес-план, в образце этого документа можно увидеть, что в резюме не прописываются все детали проекта. Здесь излагается только лишь главное. Таким образом, вы должны как-то уместить 80 страниц своего бизнес-плана всего лишь на одной.

Говоря о том, как самому составить бизнес-план, нужно знать, что резюме является лишь первым знакомством инвесторов с вашим проектом, своеобразным рекламным буклетом. Резюме фирмы должно говорить только о самом главном, вызывая при этом интерес. Если вы не будете знать, как составляется образец бизнес-плана, то не сможете правильно составить резюме, в результате чего ваш проект не заинтересует уже на первоначальном этапе инвесторов. Возможно, далее ваш план уже никто не захочет смотреть.

Подробнее о маркетинговом плане

Как составить бизнес-план? Образец этого документа показывает, что на втором месте после составления резюме стоит составление маркетингового плана. На данном этапе вам будет необходимо тщательно проанализировать рынок, в который вы хотите войти. Благодаря этому вы сможете выявить для себя тенденции, собрать информацию о конкурентах, а также узнать своего потребителя лучше, и выявить основную целевую аудиторию.

Когда вы оцените своего потенциального клиента, его предпочтения и интересы, вы также должны определить наиболее удобное месторасположение офиса компании, торговой точки и так далее. Как правило, оно должно быть максимально удобным. Следует рассчитать необходимое количество потенциальных клиентов, при помощи которого можно будет окупить ваш бизнес и сопоставить аудитории потребителей проживающих или же работающих около предполагаемого местоположения бизнеса. Например, если вы планируете развивать бизнес по предоставлению услуг населению, то количество данной аудитории должно быть не менее 2% от количества всех людей, которые проживают в радиусе пятиминутной поездки на транспорте или недолгой пешей прогулки от офиса.

Вероятно, что рынок, куда вы хотите внедрить свои товары или услуги, в настоящее время является перенасыщенным. В данном случае, необходимо проанализировать действия ваших конкурентов, создать собственную стратегию, акцентировать внимание на собственной уникальности, предложить что-то новое, благодаря чему можно будет занять еще пустующую нишу в той или иной сфере.

Конечно, довольно сложно будет создать что-то такое, чего еще не представлено на современном рынке. Но у вас есть возможность тщательно проанализировать всю обстановку, открыв, например, торговую точку или офис там, где действительно их не хватает для потребителя. Можно также сыграть на разнице стоимости и уровне качества предоставляемых товаров или услуг относительно ваших конкурентов.

Параллельно с этим следует определиться с методами и каналами продаж. Изучив все существующие способы на рынке, следует найти наиболее оптимальный для себя. Для этого следует рассчитать, во сколько вам обойдется привлечение одного клиента.

Наконец, рассуждая и рассматривая пример написания бизнес-плана, следует отметить, что в данном разделе вам надо будет определиться с ценообразованием. Что же будет выгоднее: высокая стоимость при маленьком количестве продаж или небольшая цена, но огромный поток клиентов? Стоит также помнить о сервисе, так как для многих потребителей он играет немаловажную роль. Некоторые люди готовы отдать больше денежных средств, но при этом получить наиболее лучшее качество обслуживания.

Составление плана производства

Именно здесь вы будете рассказывать о всех своих деталях, точнее о деталях вашего проекта. Например, если вы хотите заниматься производством платьев и реализовывать их, то в плане в обязательном порядке следует указать поставщиков оборудования и тканей, где будет размещаться пошивочный цех, а также планируемый объем производства.

В данном разделе также описываются этапы изготовления данной продукции, необходимая квалификация сотрудников, а также делается расчет всех отчислений в амортизационный фонд и логистику. Затраты на ваш бизнес будут зависеть от множества факторов, начиная от цены ниток и заканчивая стоимостью рабочей силы.

Описывая технологию создания итогового продукта, вы должны обращать внимание на разные мелочи, о которых раньше, возможно, не задумывались. Вполне вероятно, что у вас появятся вопросы относительно хранения товара или сложности с импортом, проблемы с выбором сотрудников определенной квалификации, а также многое другое.

Когда вы, наконец, пропишите весь путь создания своей услуги или товара, то можно рассчитать, в какое количество денежных средств обойдется весь проект. Может быть такое, что составляя финансовый расчет, вы поймете, что следует внести какие-то коррективы в производственный план: сократить определенные расходы или же полностью изменить саму технологию.

Организация всего рабочего процесса

Продолжаем рассматривать, как самому составить бизнес план, пример и образец которого можно найти тут. На данном этапе составления бизнес-плана следует определиться, вы будете управлять собственным бизнесом с партнером или единолично. Здесь также следует прописать всю организационную структуру предприятия, выявляя дублирование полномочий, взаимоисключений и многое другое. Когда вы увидите всю свою схему организации, будет намного проще оптимально распределять обязанности и права между сотрудниками и отделами.

Вы должны уяснить для самого себя, как будет функционировать ваша компания, после чего вы сможете разработать более эффективную систему взаимодействия организационных структур, систему контроля персонала, а также всю политику кадров. Важность данного раздела заключается в том, что в нем также должно быть описано, как и кто будет реализовывать в реальности задуманный проект.

Главный раздел — финансовый план

Во время составления бизнес-плана самое главное заключается в том, что следует определить, какое количество потребуется начальных инвестиций, в какой период они окупятся, а также, из чего будет формироваться расход и доход компании. Прежде всего, следует рассчитать, какое количество инвестированных средств необходимо для первоначального этапа развития проекта: на создание самого бизнеса, на его рекламу, а также на первое время работы компании, пока она не достигнет предела безубыточности.

После этого необходимо произвести расчет ожидаемой прибыли, спрогнозировать среднее количество в месяц посетителей, после чего можно будет примерно определить период окупаемости вашего проекта. На данном этапе будет понятно, какое количество клиентов вы должны обслуживать в месяц и каким должен быть средний чек, если вы хотите, например, окупить все инвестиционные вложения за год или полтора.

Вполне вероятно, что многое вы уже рассчитали и выяснили, когда работали над планом производства и маркетинга. От вашего скрупулезного исследования в предыдущих разделах при составлении бизнес-плана и будет зависеть реальность и правильность финансового раздела. Например, когда уже прописаны все этапы производственного процесса, вы уже знаете, какова будет себестоимость вашей услуги или товара, соответственно, можете правильно рассчитать минимальную наценку, при помощи которой можно будет достигнуть точки безубыточности, после чего и точки окупаемости.

Составление необходимого расчета в данном разделе поможет вам выявить все нужные показатели для того, чтобы вы могли решить, будет ли вообще по карману вам этот проект. Различные потенциальные инвесторы тоже смогут оценить ваш бизнес по тому, что они увидят в этом разделе.

Вообще, финансовый раздел напрямую связывается с остальными пунктами в бизнес-плане. Именно по этой причине, если в один из каких-то разделов будут вноситься добавление или изменение, то также должны меняться и финансовые расчеты. Обратный процесс тоже возможен, если в финансовый план вносятся коррективы, то это говорит об изменениях в других структурах. Например, если вы понимаете, что следует сократить расходы, чтобы вы могли уложиться в то количество средств, которые запланировали, то следует продумать, за счет чего будет осуществляться данная оптимизация.

Нормативная база

Здесь должны быть указаны все документы, необходимые для сопровождения вашего бизнеса: лицензии и сертификаты на товары, разрешение на определенный вид деятельности, допуски и многое другое. Если какие-то документы уже имеются на руках у бизнесмена, то это необходимо указывать при составлении бизнес-плана, данный факт будет непременным преимуществом перед инвесторами.

Заключение

В заключение стоит отметить, что бизнес-план является только лишь примерной моделью того, как станет развиваться и функционировать ваш будущий проект. Пример составления бизнес плана поможет вам в этом. Необходимо помнить о том, что могут возникнуть непредвиденные ситуации, так как вы начинаете свое дело в реальном времени, а в жизни могут возникать различного рода сюрприза. Если вы будете все же придерживаться вышеописанных рекомендации при составлении бизнес-плана, то сможете правильно организовать весь рабочий процесс, благодаря чему можно будет избежать большого количества проблем.

Мы разобрали, как делать бизнес план, образец которого представлен выше. Чаще всего предприниматели совершают некоторые ошибки при составлении своего плана, которые заключаются в следующем: чрезмерная раздутость и объемность, сложность изложения, отсутствие требуемых объяснений, обтекаемые фразы характеристики, а также предоставление непроверенных и приблизительных финансовых показателей.

Бизнес-план для получения статуса резидента территории опережающего-социально-экономического развития (ТОСЭР, ТОР) моногородов по требованиям Постановления КМ РТ № 284

Формат бизнес планирования для получения государственной поддержки проектов в Республике Татарстан.

Методические рекомендации для резидентов ТОСЭР

Требования к бизнес-планам резидентов ТОСЭР

Положение «О порядке предоставления государственной поддержки предприятиям и организациям, реализующим инвестиционные проекты в Республике Татарстан» (утвержден Постановлением КМ РТ от 7 мая 1999 г. N 284) (с изменениями от 3 июля 2000 г., 6 марта 2001 г.)

 

Приложение №3

к Положению о порядке предоставления государственной поддержки

предприятиям и организациям, реализующим инвестиционные проекты в Республике Татарстан.

Краткий макет (форма) бизнес-плана инвестиционного проекта с пояснениями.

Разделы бизнес-плана:

Мы можем разработать Вам бизнес-план проекта — резидента ТОСЭР по требованиям Постановления КМ РТ №284 от 07. 05.1999. Сотрудники компании имеют соответствующий опыт. Обращайтесь к нам!

• Титульный лист
• Содержание
• Конфиденциальность
• Краткое содержание проекта и ожидаемые результаты
• Рынок и конкуренция
• Товар и конкурентоспособность
• План реализации товара
• План обеспечения предметами и средствами труда
• План обеспечения производства
• План по трудовым ресурсам
• Организационно-правовая форма реализации проекта
• Оценка риска и страхование
• Финансово-экономическое обоснование

Приложение:

Мы можем рассчитать Вам эффект от реализации проекта на территории ОЭЗ или ТОСЭР (с учетом льгот резидента и без льгот), на территории промышленной площадки, индустриального парка (с учетом субсидий и преференций и без них) для принятия взвешенного решения. Обращайтесь к нам!

• документы, определяющие проблему и необходимость реализации проекта,
• фотография и рисунок товара,
• календарный план-график реализации проекта (с выходом на проектную мощность),
• перечень закупаемого оборудования,
• документы, подтверждающие поставку сырья, материалов, комплектующих для производства запланированного товара (услуги) по заложенным в себестоимость нового товара ценам и в требуемых объемах,
• маркетинговые исследования рынка,
• документы, подтверждающие сбыт товара (услуги) по запланированным ценам и объемам (договора, протоколы намерений и др.),
• копии балансового отчета и основных финансовых результатов предприятия заявителя проекта (и предприятия изготовителя товара, если оно не является заявителем) за текущий год и 2 полных предыдущих,
• копии патентов, авторских свидетельств, сертификатов,
• расчет необходимого объема оборотных средств по прилагаемой форме
• документы, подтверждающие приобретение оборудования с указанием его наименования, обозначения, страны и фирмы изготовителя, цены, количества, условий поставки, величин таможенных и импортных пошлин и т.д.

Постановление КМ 284.doc 

Ориентировочную стоимость комплекса работ и сроки разработки Вы можете увидеть здесь

 

 

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших вопросов.

Сотрудники компании «Верное решение» оказывают услуги консультационного сопровождения проектов, разрабатывают стратегии и программы развития, бизнес-планы, программы мероприятий (дорожные карты) развития, другую необходимую документацию, проводят исследования консультируют по вопросам бизнеса. 

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

• консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Министерств, ведомств, фондов, иных организаций РТ и РФ,
• разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
• проведение исследований рынков (маркетинговых) — поиск ниш, оценка рынка
• привлечение стратегических и финансовых партнеров, инвесторов в проект, бизнес 

 

Примеры бизнес-планов для сельского хозяйства. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

Молочное скотоводство является наиболее крупной отраслью животноводства в России. В разных природно-экономических зонах развитие молочного скотоводства имеет свои особенности, что в первую очередь обуславливается структурой сельскохозяйственных угодий и направлением сельскохозяйственного производства, почвенными и климатическими условиями, развитием промышленных центров и путей сообщения. Бизнес-план предполагает создание создания молочно-товарной фермы на 120 фуражных коров с выращиванием ремонтного молодняка в Новомалыклинском районе Ульяновской области и выбор оптимальной стратегии развития (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является производство и реализация молока в личном подсобном хозяйстве. Производство данного вида продукции является перспективным видом деятельности, так как рынок молочных продуктов является одним из крупнейших рынков продовольственных товаров. При этом молоко, произведенное отечественными производителями, пользуется повышенным спросом у населения (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является производство и реализация говядины в личном подсобном хозяйстве (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие свиноводческой фермы на земельном участке 6 Га. (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является оказание услуг сельскому населению. Стоимость проекта складывается из субсидии (финансовая помощь), предоставляемой центром занятости населения и вложением собственных средств (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план раскажет об основах планирования работы личного хозяйства в условиях сельских подворий, крестьянских (фермерских) хозяйств и развития сельскохозяйственных потребительстких кооперативов (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Представляем вам пример бизнес-плана фермерского хозяйства для самостоятельного заполнения (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия народно – художественного промысла (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

Настоящий бизнес-план предусматривает создание ярусоловной флотилии (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью проекта является создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по выращиванию вешенок (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по производству и реализации овощной продукции (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Целью настоящего проекта является выращивание на земельном участке картофеля и его реализация (источник — http://www.openbusiness.ru/).

Настоящий бизнес-план предусматривает расширение и продвижение продукции военного лесхоза. 

Источник — www.openbusiness.ru/

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей 2021

Думаете, у вас отличная идея для бизнеса? Лучший способ узнать это — сделать фоновые исследования и написать бизнес-план, чтобы понять, возможна ли ваша идея. Простой шаблон бизнес-плана, представленный здесь, может помочь вам при создании бизнес-плана для вашего нового предприятия.

Стандартный бизнес-план состоит из единого документа, разделенного на несколько разделов, включая описание организации, исследование рынка, конкурентный анализ, стратегии продаж, требования к капиталу и рабочей силе, а также финансовые данные.

Итоговый документ может служить в качестве плана для вашего бизнеса и предоставляться финансовым учреждениям или инвесторам, если для привлечения вашего бизнеса необходимо финансирование долга или акционерного капитала.

Нужен ли мне простой или детальный план?

Корпоративный бизнес-план для крупной организации может составлять сотни страниц, но для малого бизнеса лучше всего сохранить план как можно короче и кратким, особенно если вы намерены представить его банкирам или инвесторам — 25 -30 страниц должно быть достаточно, если вам не нужно включать фотографии продуктов, оборудования, логотипов, коммерческих помещений или планов сайта и т. Д. Потенциальные кредиторы или инвесторы будут искать надежные исследования и анализ в вашем плане, а не длинные, многословные описания ,

Как использовать шаблон

Приложенный шаблон шаблона разбит на разделы, как описано в оглавлении. Каждый раздел шаблона можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выбрав текст и используя copy / paste (используя Windows, нарисуйте текст, который нужно выбрать с помощью мыши, и нажмите CTRL-C для копирования и CTRL- V для вставки).

Подробное описание каждого раздела плана см .: Руководство по написанию бизнес-плана Шаг за шагом.

Шаблон простого бизнес-плана:

Титульная страница

Введите свою деловую информацию, включая юридическое имя, адрес и т. Д. Если у вас уже есть бизнес-логотип, вы можете добавить его наверху или внизу титульной страницы.

Бизнес-план Для «Бизнес-имя» «Дата» «Бизнес-адрес» «Телефон #» «email» » « Если обращение к компании или лицу включает: Представлено: « Имя » « Компания или финансовое учреждение »

1. Содержание:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Содержание Резюме … Обзор бизнеса / отрасли … Анализ рынка и конкуренция … План продаж и маркетинга … План владения и управления … > Операционный план … Финансовый план … Приложения и экспонаты …

Страница # Страница # Страница # Страница # Страница # Страница # Страница # Страница # Раздел 1: Краткое содержание

—1 ->

Исполнительное резюме приближается к началу плана, но написано последним. Он должен обеспечить краткий, краткий и оптимистический обзор вашего бизнеса, который привлекает внимание читателя и дает им интерес к тому, чтобы больше узнать об этом. Исполнительное резюме должно быть

не более 2 страниц , с краткими резюме других разделов плана. См. Как написать резюме бизнес-плана.

Раздел 1: Резюме

Опишите свою миссию — , что необходимо для вашего нового бизнеса? · Представьте свою компанию и руководство и право собственности. · Опишите ваши основные продукты и услуги. · Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, и как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов. · Подведите итоги конкурса и как вы получите долю на рынке (каково ваше конкурентное преимущество?) · Кратко изложите свои финансовые прогнозы за первые несколько лет работы. · Опишите требования к стартовому финансированию (если применимо). Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

Обзор отрасли и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. (См. Пример бизнес-плана отраслевой секции.)

Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

Опишите общий характер отрасли, включая статистику продаж и другую статистику. Включите тенденции и демографические, экономические, культурные и правительственные влияния. См. Пример обзора отрасли. · Опишите свой бизнес и как он вписывается в отрасль. · Опишите существующий конкурс. · Опишите, какие области (ы) рынка вы будете нацелены, и какие уникальные, улучшенные или более дешевые услуги вы предложите. Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

В этом разделе вам нужно продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали целевой рынок и что для вашего продукта или услуги достаточно спроса, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным.

Конкурсный анализ включает оценку вашей конкуренции и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. (См. Раздел «Как составить раздел анализа конкурентов бизнес-плана»). В разделе «Целевой рынок» и «Конкурентоспособный анализ» могут быть два отдельных раздела плана или объединены, как показано ниже:

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

Определите целевой рынок (ы) для вашего продукта или услуги в своем географическом регионе (см. Определение покупателя перед маркетингом). · Опишите необходимость в ваших продуктах или услугах. · Оцените общий размер рынка и единицы вашего продукта или услуги, которые может купить целевой рынок, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут влиять экономические или демографические изменения. · Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами. Это помогает суммировать результаты в виде таблицы, как показано в следующем примере, который демонстрирует, что в секторе высококачественного сектора на рынке, на который нацелен ваш бизнес, есть разрыв: Бизнес

Конкурент A	Конкурент B	Ваш бизнес	Прил.Годовой доход
$ 1 000 000	$ 600 000	$ 500 000	Сотрудники
20	10	5	Цена
Среднее	Высокое	Высокое	Качество
Низкое	Среднее	Высокое

Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, например доступ к капиталу, технологии, правила , наборы навыков сотрудников, местоположение и т. д. Раздел 4: План продаж и маркетинга

Описание того, как вы намерены побуждать клиентов покупать ваши товары или услуги (услуги), включая рекламу / рекламу, ценообразование стратегии, продаж и распространения, а также послепродажную поддержку, если это применимо. Подробное описание см. В разделе «Маркетинговый план бизнес-плана».

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Предложения по продукту или услуге

Опишите свой продукт или услугу, как это выгодно клиенту и что отличает его от предложений конкурентов: e. г. Каково ваше уникальное торговое предложение? (Будьте конкретны.) Стратегия ценообразования · Опишите, как вы намерены оценивать свой продукт или услугу. Ценообразование является конкурентоспособным для привлечения клиентов, но достаточно высоко, чтобы покрывать расходы и получать прибыль. Ценообразование может основываться на разметке от стоимости, стоимости до покупателя или по сравнению с аналогичными продуктами / услугами на рынке. Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены на прибыльность. См. Также Стратегии ценообразования для повышения рентабельности. Сбыт · Опишите, как вы будете распространять свои продукты у клиента (если применимо). Будете ли вы продавать оптом, в розницу? Какой тип упаковки потребуется? Как будет поставляться товар (ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты? Реклама и продвижение · Перечислите различные медиафайлы, которые вы будете использовать, чтобы получить свое сообщение для клиентов (например, бизнес-сайт, электронная почта, социальные сети, газеты). Будете ли вы использовать рекламные методы продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и т. Д.? · Какие маркетинговые материалы будут использоваться (визитные карточки, листовки, брошюры и т. Д.)? Как насчет запуска продуктов и выставок? Включите приблизительный бюджет для рекламы и продвижения по службе. Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описывается правовая структура, право собственности и (если применимо) управление и кадровые потребности вашего бизнеса. См. Раздел «Как написать раздел плана управления бизнес-плана».

Раздел 5: План владения и управления

Структура собственности

Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорация, товарищество, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предприятие). Перечислите процентные доли владения, если это применимо. Если бизнес является единственным предприятием, это единственный раздел, который требуется. Команда управления · Опишите руководители и роли, ключевые позиции сотрудников и то, как каждый будет компенсирован. Включить краткое резюме é s. Внешние ресурсы и услуги · Перечислите любые необходимые внешние профессиональные ресурсы, такие как бухгалтеры, юристы, консультанты и т. Д. Человеческие ресурсы · Укажите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, и оцените стоимость окладов и пособий для каждого. Консультативный совет (при необходимости) · Включите консультативный совет в качестве дополнительного ресурса управления, если это применимо. Раздел 6: План работы

В плане работы указаны физические потребности вашего бизнеса, такие как офисные, складские или торговые площади, оборудование, инвентарь и потребности в поставках, труд и т. Д. Для одного человека, дома основанный на бизнес-консалтинге, операционный план будет коротким и простым, но для бизнеса, такого как ресторан или производитель, для которых требуются специальные объекты, цепочки поставок, специализированное оборудование и несколько сотрудников, план работы должен быть гораздо более подробным. Дополнительную информацию см. В разделе «Рабочий план бизнес-плана».

Раздел 6: План работы

Разработка (если применимо)

Объясните, что вы сделали до настоящего времени с точки зрения определения возможных мест, источников оборудования, цепей поставок. Опишите производственный процесс. Производство: Услуги Опишите физическое местоположение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданию. Включите оценки квадратных метров с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотечные или лизинговые расходы. Также включают оценки ожидаемого обслуживания, коммунальных услуг и связанных с ними накладных расходов. Включите разрешения на зонирование и другие разрешения, необходимые для работы вашего бизнеса. Укомплектование персоналом · Наброски ожидаемых кадровых потребностей и основных обязанностей сотрудников, особенно ключевых сотрудников. Опишите, как будут работать сотрудники, а также трудовые отношения (контракт, полный рабочий день, неполный рабочий день и т. Д.). Сообщите о любом обучении сотрудников и о том, как он будет предоставлен. Оборудование · Включить список любого специализированного оборудования. Включите стоимость и будет ли она арендована или куплена, а также источники. Принадлежности · Если ваша компания занимается производством, розничной торговлей, продовольственными услугами и т. Д., Укажите описание необходимых материалов и то, как вы будете надежно их использовать (при необходимости укажите описания основных поставщиков). Опишите, как вы будете управлять инвентарем. Раздел 7: Финансовый план

Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам требуется долговое финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и быть прибыльным. Для этого вам нужно будет создавать прогнозированные отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и балансовые отчеты. Для нового бизнеса это прогнозы, и хорошее эмпирическое правило

недооценивает доходы и завышает расходы . Раздел 7: Финансовый план

Включите ваши 3 финансовые отчеты. Каждый из них описан в «Написание бизнес-плана: финансовый план», включая шаблоны:

Отчеты о прибылях и убытках · Отчет о прибылях и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль.Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса. Прогнозы движения денежных средств · Прогноз денежных потоков показывает ежемесячные ожидаемые денежные доходы и выплаты за расходы. Важно продемонстрировать, что вы можете управлять своим денежным потоком и быть хорошим кредитным риском. Баланс · Баланс представляет собой сводный обзор активов, пассивов и капитала вашего бизнеса в определенный момент времени — для запуска это будет в день открытия бизнеса. Обратите внимание, что новый бизнес не будет иметь записей дебиторской задолженности на балансе. Отметим также, что Баланс намного проще для неинкорпорированных предприятий без сотрудников — подоходный налог, пенсии, медицинские и т. Д. Применимы только к объединенным предприятиям, а также к доходам / нераспределенной прибыли. Анализ безубыточности · Включение анализа безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какой уровень продаж вам необходимо достичь, чтобы получить прибыль. Подробнее о том, как сделать анализ взлома см. Раздел 8: Приложения и экспонаты

В разделе приложений и экспонатов содержится подробная информация, необходимая для поддержки других разделов плана.

Раздел 8: Приложения и экспонаты

Возможное Приложение / Экспонаты

· Кредитные истории для владельцев бизнеса. · Подробное исследование рынка и анализ конкурентов. · Resum é s владельцев и ключевых сотрудников. Информация о вашей отрасли. · Информация о ваших товарах / услугах. · Сайт / здание / офис планы. · Копии ипотечных документов, аренды оборудования и т. Д. (Или котировки на них). Маркетинговые брошюры и другие материалы. · Ссылки от коллег по бизнесу. · Ссылки на ваш бизнес-сайт. · Любые другие вспомогательные материалы, которые могут повлиять на потенциальных кредиторов или инвесторов, если вы ищете финансирование. Выбор редакции

Пример бизнес плана с расчетами – Бизнес Сегодня

Добрый день, дорогие читатели. Мы продолжаем знакомить Вас с серией статей, посвященных планированию Вашего бизнеса. Сегодня мы презентуем Вам пример бизнес плана с расчетами одной иностранной компании. Общие требования к бизнес плану подробно изложены в отдельной статье.

Это даст вам представление о стиле написания, который используется в бизнес плане, но, безусловно, это не должно восприниматься, как всеобъемлющие руководство относительно того что должно быть охвачено в полном плане.

Для Вашего интереса, в статье будет присутствовать доля юмора, однако, в Вашем бизнес плане этого лучше избежать.

Бесплатный пример бизнес плана с расчетами.

Оглавление

• Отчет о требуемых инвестициях
• Краткое Резюме
• Описание Предприятия
• Описание Рынка
• Маркетинговая Стратегия
• Расположение Бизнеса
• Требуемые Лицензии/Разрешения/Регистрации
• Страхование/Выпуск Облигаций/Выплаты Работникам
• Управление
• Персонал
• Финансовые данные
• Приложения

Далее краткий пример описания каждого раздела.

Отчет о требуемых инвестициях.

Наша компания разработала линию игрушек, которые превосходят все другие продукты, которые существуют на рынке сегодня. Для того, чтобы нам успешно выйти на целевой рынок требуются значительные финансовые вливания – 15 миллионов долларов.

Они будут распределены на:

Маркетинг и реклама 1,500,000

Зарплаты 50,000

Капитального Оборудования 450,000

Научные исследования и разработки 1,000,000

Эксплуатационные Расходы 2,000,000

Товарные запасы 10,000,000

Всего $15,000,000. Наш пример бизнес плана с расчетами ограничивается этими расходами, Ваши статьи могут быть немного другими).

Краткое резюме.

Наша фирма является крупнейшим игроком в мировой индустрии подарков. Первоначально она была основана в качестве ИП в 1980 году, и благодаря маркетинговой стратегии выросла до легендарного уровня 1990 году. Годовой объем производства игрушек для детей превысил 86,000,000, были разработаны большие планы расширения производства. Однако, в связи с небольшим спадом в мировой экономике, эти планы были отложены, так как прогнозируемые объемы продаж упали почти до точки безубыточности в 1998 году.

Чтобы оживить компанию, в начале 2000-х готов мы запустили интенсивную программу исследований и разработок. Первый крупный прорывной проект уже готов к производству. Чтобы иметь возможность максимально использовать наши собственные прорывные технологии, компания нуждается в обновлении существующих объектов, а также в переоценке компании. Кроме того, некоторые логистические решения должны быть пересмотрены.

Дополнительное технологическое оборудование будет способствовать росту промышленного производства. Некоторые обновления включают замену ручных токарных автоматизированных станков с ЧПУ, установку покрасочных камер с использованием новейших электростатических технологий, компьютеризированные конвейерные и сортировочные системы, а также требуются обновления процесса контроля и в области отдела обеспечения качества.

Как видно, наша компания сейчас находится в положении, когда требуется искать внешнее финансирование для модернизации/реконструкции производств и покрытия текущих расходов.

Кредиты будут обеспечены всем имуществом и товарными запасами компании. По данным бухгалтерского баланса, активы компании оцениваются в 5 миллионов долларов. Кроме того, из 15 требуемых миллионов, 10,45 миллионов долларов будут потрачены на товарные запасы и оборудование, которые будут использоваться в качестве залога для кредитов. Как показывают прогнозы денежного потока, компания должна быть в состоянии обслуживать свой долг.

Описание предприятия.

Миссия нашего предприятия заключается в том, чтобы обеспечить высокое качество детских игрушек и игр, по цене ниже или на уровне наших конкурентов, чтобы повысить прибыль нашей компании.

Историческая справка.

В качестве ИП предприятие было организовано в 1980 году. Оно полностью принадлежит мистеру и миссис Фон Визер. За последние 30 лет, мы постоянно устраивали сезонные распродажи, и из-за этого о нас сложилось впечатление, как о «сезонном» предприятии.

Чтобы решить эту проблему, мы только что завершили этап разработки новой фирменной продукции, чтобы снова ассоциироваться у людей как производитель детской продукции на каждый день. К 1990 году мы произвели 86,000,000 игрушек, и до сегодняшнего дня работаем с прибылью. Однако, по прогнозам, выручка за финансовый год ХХХХ, без внешнего финансирования для внедрения новой линии продукции, как ожидается, будет вниз на уровень безубыточности. Финансирование работ по реконструкции, реклама, и новая продуктовая линейка помогут нашей прибыли, как ожидается, достигнуть 30 миллионов долларов США. Ежегодный рост прогнозируется на уровне 21% в год до 2100 года.

Концепция.

Состояние отрасли сегодня показывает, что игрушки производятся без участия человеческих рук. Наша новая революционная линия продуктов основывается на том, что наши игрушки будут производиться с участие человека. Хотя наши методы производства являются медленными по сравнению с другими производителями, наши игрушки более высокого качества, а наши цены держатся на невысоком уровне.

Эта новая линейка продуктов включает в себя редкие, изысканная решения, о которых знают только наши передовые научные исследователи и разработчики отдела, что вызывает сильный интерес клиентов, впервые видящих нашу игрушку.

Далее перечисляются некоторые специфические решения (наш пример бизнес плана с расчетами их не содержит).

Описание рынка.

Целевой рынок включает в себя детей предподросткового возраста, а также семьи с детьми. На основе данных, предоставленных Бюро переписи населения, общая численность таковых в мире оценивается в 5,700,000,000. На основе этой группы, мы сфокусировались на общей целевой аудитории чуть более 300 миллионов клиентов. В настоящее время наши продажи рассчитаны на блок 250,000,000, дает нам занимать 83,3% доли рынка. Мы считаем, что запрошенное финансирование позволит нам увеличить долю рынка приблизительно до 95% в течение ближайших двух лет. Это приведет к увеличению продаж дополнительно 35,000,000 штук в год.

Все наша продукция защищена товарным знаком и авторским правом.

Первоначальная реакция наших клиентов является положительной. Запросы от потенциальных клиентов свидетельствуют о значительном спросе на эти игрушки. Отношения с ведущими ритейлерами, крупными клиентами и дистрибьюторами оставляют все предпосылки для роста и успеха.

Конкуренция.

Хотя наша фирма имеет широкомасштабное производство и транспортную сеть, основные угрозы сегодня исходят в первую очередь от других производителей игрушек. Однако, обладая долей 83.3% от общего рынка, конкуренция не играет существенной роли при ценообразовании/кредитной политики.

Основные конкуренты, с которыми сталкивается наша фирма выглядит следующим образом:

Глори, Орг. (Haworne, Миссиипи, в первую очередь, производитель игры, с выручкой от продаж более 50 млн. $ в год.

Френдмастер корп. (Гули, Агава), производителя игрушек, продажи более 100 млн. $ в год.

Сестры Фишер (Марелит, штат Массачусетс), в первую очередь, производитель игр, объем продаж более 250 млн. в год.

Несмотря на конкуренцию в индустрии игрушек, наша компания продолжает поставлять игрушки высокого качества, по доступной цене, что является уникальным для данной отрасли. Кроме того, наши исследования показывают, что наше качество выше, чем у любой другой компании на рынке сегодня. Полный технический сравнительный анализ предоставляются по запросу.

Маркетинговая Стратегия.

Состояние отрасли сегодня показывает, что игрушки производятся без участия человеческих рук. Наша новая революционная линия продуктов основывается на том, что наши игрушки будут производиться с участие человека. Хотя наши методы производства являются медленными по сравнению с другими производителями, наши игрушки более высокого качества, а наши цены держатся на невысоком уровне.

Чтобы получить максимальную отдачу от наших маркетинговых вложений, мы разработали следующую стратегию для продвижения нашей продукции:

Ценообразование и рентабельность.

Наши цены привязаны к нашей философии работы на безубыточной основе. Мы планируем в первый год чистую прибыль $30,000,000 в результате реализации этого проекта.

Тактика продаж.

Реклама в розничных магазинах и торговых центрах по всему миру хорошо работает, и у нас нет планов менять эту стратегию.

Складирование.

У нас созданы распределительные центры в каждой стране. Эта концепция позволяет добиться быстрой доставки. Это наиболее эффективная процедура.

Реклама и продвижение.

Реклама в розничных магазинах, с печатных и цифровых СМИ.

PR.

Здесь мы воспользовалась услугами международной фирмы по связям с общественностью для координации этой деятельности. Фирма предоставляет нам свои услуги по себестоимости, так как они заметно выигрывают за счет ассоциации себя с нами.

Деловые отношения.

Наша компания активно участвует в выставках в течение летних месяцев. Эта деятельность позволяет нам увеличить наши возможности и сосредоточиться на крупных ритейлерах и покупателей. Рекламная деятельность по розничной торговле, может быть пересмотрена в ближайшем будущем.

Условия кредитования.

Стандартные условия кредитования будут предложены для оптовиков/розничных торговцев (2%), в то время как наличные деньги и чеки принимаются на уровне розничной торговли.

Расположение бизнеса.

Производственный комплекс находится полностью в нашей собственности и располагается по адресу Барбенг переулок, дом 27, штат Канзас. Из-за природы промышленности детских товаров, склонности некоторых компаний к промышленному шпионажу, мы сразу решили, что необходимо предпринять шаги, чтобы изолировать и маскировать свои объекты. На сегодняшний день это реализовано достаточно успешно.

Для расширения ассортимента запланированы только мелкие ремонтные работы (около 50 000$).

Чтобы обезопасить как свои новые и существующие производственные линии, наша компания почтительно отказывается предоставить подробную информацию на эту тему.

Требуемые Лицензии/Разрешения/Регистрации.

Все лицензии и разрешения, необходимые для продолжения функционирования компании либо получены, либо продлены. Все товары уже защищены соответствующими товарными знаками и заявками на авторские права. Все сертификации и необходимые испытания производятся своевременно, результаты положительные. Наш пример бизнес плана с расчетами подразумевает что все необходимое есть, в случае Вашего бизнеса что-то дополнительное все же может потребоваться.

Страхование/Выпуск Облигаций/Выплаты Работникам.

Благодаря уникальному характеру условий труда, мы не должен обеспечивать дополнительное страхование для своих сотрудников. Наша фирма имеет полное имущественное страхование, а также страхование ответственности на $1,000,000 согласно требованиям большинства ритейлеров.

Вознаграждения работникам включают в себя неограниченные запасы обязательных лекарственных средств. Что касается отпусков, то мы предоставляем две недели оплачиваемого отпуска каждый год. Отпуска не допускается брать в период с октября по декабрь, в связи с требованиями производства.

Управление.

Команды управления

Наша Ключевая управленческая команда состоит из собственников бизнеса, у которых почти 60 лет опыта производства и маркетинга. Наш производственный коллектив состоит из более чем 450 хорошо подготовленных сотрудников. Список управленцев прилагается.

Персонал.

Ниже приводятся краткие должностные инструкции для ключевых сотрудников.

Наш пример бизнес плана с расчетами содержит:

Директор по маркетингу (100,000$в год зарплата). Управление планированием рынка, реклама, связи с общественностью, стимулирование сбыта, мерчендайзинг и содействие персонала. Выявление новых рынков, исследования рынков.

Директор по продажам (100,000$в год зарплата). Управление организацией на местах продаж, территорий. Управление офисом продаж.

Директор по финансам (150,000 $/год заработная плата). Управление оборотным капиталом, в том числе дебиторской задолженностью, инвентаризация денежных средств и высоколиквидных ценных бумаг. Финансовое прогнозирование, включая бюджет, движение денежных средств, прогноз финансовой отчетности, требования к внешнему финансированию, финансовое состояние.

Технический директор ($85,000 в год зарплата), курирует разработку продуктов, включая контроль качества, физическое распределение, дизайн упаковки, разработка новых продуктов, совершенствование и улучшение существующих продуктов. Научные исследования и разработки.

Директор по операциям ($175,000/год заработной платы), услуги, производство, сырье и материалы.

Внештатные специалисты.

Совет консультантов, в том числе высококвалифицированных специалистов в области бизнеса и промышленности, эксперты, помогающие нашему руководству принять соответствующие решения и принять наиболее эффективные меры; однако, они не будут нести ответственность за управленческие решения.

В это время мы не прогнозируем необходимость глубокой реструктуризации и/или крупномасштабного найма персонала.

Финансовые данные.

Пожалуйста, смотрите прилагаемый финансовый прогноз, включая данные за последние пять лет, а также прогноз трехлетнего денежного потока и отчета о прибылях и убытках.

На этом все. Теперь Вы имеете детальный пример бизнес плана с расчетами.

Также рекомендуем ознакомиться с материалом “Стоит ли начинать бизнес. Обоснование”.

шаблонов одностраничных бизнес-планов

Наличие бизнес-плана является обязательным, независимо от того, является ли ваша цель начать фриланс-бизнес с одним человеком или многомиллионное предприятие. Однако, если вы хотите начать простой бизнес по производству продуктов или услуг в качестве индивидуального предпринимателя или корпорации с одним лицом, вам не нужен бизнес-план на 50 страниц. Достаточно более короткого плана. Быстрые и простые одностраничные шаблоны бизнес-плана помогут вам начать работу.

Если ваш бизнес является партнерским или требует нескольких сотрудников, вам может потребоваться более надежный бизнес-план.Точно так же одностраничного плана будет недостаточно, если вы нуждаетесь в долговом или долевом финансировании и хотите произвести впечатление на финансовые учреждения или потенциальных инвесторов. Кредиторы и инвесторы потребуют от вас предоставить более подробную информацию в плане, например:

• Ваш соответствующий отраслевой опыт, опыт ведения бизнеса и управления
• Более подробное описание вашего целевого рынка, доказательство достаточного спроса на ваши продукты или услуги, а также то, как вы будете удовлетворять этот спрос и получать прибыль
• Тщательный анализ конкуренции и того, как вы будете конкурировать на рынке
• Подробные реалистичные финансовые прогнозы, включая прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках, прогнозы денежных потоков и анализ безубыточности
• Подробный операционный раздел с подробной информацией об объектах, аренде, оборудовании и персонале.

Пошаговое руководство по написанию бизнес-плана может провести вас через каждый раздел полноразмерного плана.

Имейте в виду, что бизнес-план — это живой документ, и вы всегда можете начать с одностраничного плана и при необходимости дополнить его дополнительными деталями. Вы можете сформулировать обзор бизнеса, видение, цели и краткие элементы действий на одной странице, но вам может потребоваться более подробная информация в финансовых и маркетинговых разделах. Например, вы можете добавить дополнительную страницу в раздел стратегии ценообразования для отчетов о доходах и движении денежных средств, а также другую страницу для анализа безубыточности в рекламе и продвижении.

Структура бизнес-плана

Бизнес-план на одной странице должен содержать краткие ответы на несколько основных вопросов, которые необходимо решить, например:

• Что нужно для вашего продукта или услуги?
• В чем состоят ваши конкуренты и как вы будете выделяться на рынке?
• Как вы будете зарабатывать деньги, например, с точки зрения продаж по сравнению с расходами?
• Как вы будете продвигать свой бизнес?
• Как вы начнете? Каковы ваши требования к капиталу?

Как использовать шаблоны

Образцы шаблонов можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выделив текст и используя копирование / вставку — используя Windows, выделите текст, который нужно выделить, с помощью мыши и нажмите CTRL-C, чтобы скопировать, и CTRL-V, чтобы вставить.

Одностраничный шаблон бизнес-плана для сервисного бизнеса

Этот шаблон подходит для внештатных компаний, которые предоставляют услуги, например консультантов, графических дизайнеров, ландшафтных дизайнеров и служб доставки. Для одностраничного плана ответы на вопросы должны состоять из одного или двух предложений.

Шаблон бизнес-планирования — услуга
Бизнес-план	Название компании
Зрение	В этом разделе должны быть сформулированы ваши надежды и мечты относительно бизнеса.Вы можете написать заявление о видении. Например: Что вы строите? Во что вы видите этот бизнес через x лет? Как вы планируете развивать бизнес и в какой степени? Например, вы будете нанимать сотрудников, открывать филиалы или делать бизнес публичным? Планируете ли вы продать бизнес с целью получения прибыли или обеспечить деньги на пенсию?
Обзор бизнеса (или миссия)	Бизнес-обзор или миссия должны описывать, как вы собираетесь реализовать свое видение.Например: Какие услуги вы будете оказывать? Каков ваш целевой рынок — кто будет покупать ваши услуги? Как ваши предложения услуг будут соответствовать потребностям клиентов, например, каково ваше уникальное торговое предложение? Как вы будете предоставлять свои услуги? Будете ли вы предлагать свои услуги в Интернете через свой домашний бизнес или в офисе?
Ценовая стратегия	Раздел стратегии ценообразования должен показать, насколько ваш бизнес будет прибыльным.Обобщите ваши прогнозируемые доходы и расходы: Сколько вы будете платить за свои услуги? Кратко опишите, насколько ваши цены будут достаточно конкурентоспособными для привлечения клиентов, но достаточно высокими для получения прибыли после вычета расходов. Рассмотреть анализ безубыточности и стратегии ценообразования.
Реклама и продвижение	В этом разделе описывается, как вы собираетесь рассказать клиентам о своих услугах.Например: Каковы наиболее эффективные способы продвижения ваших услуг на рынке? Например, будете ли вы продавать их через корпоративный веб-сайт, электронную почту, социальные сети или газеты? Будете ли вы использовать методы стимулирования продаж, такие как скидки для новых клиентов? Какие маркетинговые материалы будут использоваться — визитки, листовки или брошюры? А как насчет рефералы?
Объективы	В этом разделе перечислены ваши цели и показатели успеха с разбивкой по временным рамкам, а также потенциальные вопросы или проблемы.Например: Завоевание 20% доли местного рынка к концу года Получите пять постоянных клиентов за первые шесть месяцев работы Получите чистую прибыль в размере 50 000 долларов за первый финансовый год Перечислите любые препятствия или проблемы, например: Зимний сезон или плохая весенняя погода снижает спрос на услуги по ландшафтному дизайну.
Планы действий	Кратко опишите действия, необходимые для достижения ваших целей, используя контрольные даты.Например: К «дате» будет завершен полностью оборудованный домашний офис. К «дате» приобретения бизнес-лицензий и страховки. По «дате» покупка автофургона оговаривается с дилером. К «дате» запуска бизнес-сайт с описанием услуг и прейскурантом. К «дате» реализации план маркетинга в социальных сетях и потенциальных клиентов, подключенных через Facebook и LinkedIn. К «дате» подписался на облачное бухгалтерское программное обеспечение и настроил шаблоны счетов клиентов. Опишите возможные решения для любых потенциальных препятствий: Если услуги по озеленению не могут быть оказаны из-за плохой погоды, рассмотрите возможность предоставления других услуг, таких как уборка снега или обрезка деревьев.

Одностраничный шаблон бизнес-плана для продуктового бизнеса

Этот шаблон подходит для компаний, которые продают товары, например для предприятий общественного питания, косметических товаров и магазинов велосипедов. Для одностраничного плана ответы на вопросы должны состоять из одного или двух предложений.

Шаблон бизнес-планирования — продукт
Бизнес-план	Название компании
Зрение	В этом разделе должны быть сформулированы ваши надежды и мечты относительно бизнеса. Вы можете написать заявление о видении. Например: Каков ваш грандиозный план и во что вы видите этот бизнес? Как вы планируете развивать бизнес и в какой степени? Например, планируете ли вы нанять сотрудников, открыть второй ресторан или производственный завод, приобрести новое оборудование и машины для повышения производительности или выйти на биржу и продать акции на фондовой бирже? Планируете ли вы продать бизнес, или выйдите на пенсию и пусть ваши дети возьмут на себя ?
Обзор бизнеса (или миссия)	Бизнес-обзор или миссия должны описывать, как вы собираетесь реализовать свое видение.Например: Какие товары вы будете продавать? Каков ваш целевой рынок — , кто будет покупать вашу продукцию? Как ваша продукция будет отвечать потребностям клиентов? Как вы будете продавать свою продукцию — в Интернете или в магазине? Как вы доставите свою продукцию? Например, будут ли они отправлены, проданы без рецепта или доставлены лично?
Ценовая стратегия	Продемонстрируйте прибыльность вашего бизнеса, суммируя прогнозируемую выручку от продаж продукции за вычетом ваших расходов: Сколько вы будете платить за свою продукцию? Кратко опишите, как качество вашей продукции и конкурентоспособные цены будут привлекать клиентов из конкурирующих предприятий, но будут достаточными для получения прибыли после вычета производственных затрат и расходов. Рассмотреть анализ безубыточности и стратегии ценообразования.
Реклама и продвижение	Кратко опишите маркетинговый план для вашей продукции: Как вы, , будете рекламировать свою продукцию для привлечения клиентов? Например, через витрину магазина, бизнес-сайт , электронную почту, социальные сети или газеты. Будете ли вы использовать рекламные методы , такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и скидки? Какие маркетинговые материалы будут использоваться — визитки , листовки или брошюры ? А как насчет отзывов клиентов с помощью цифровых или печатных опросов, социальных сетей и рефералов ?
Объективы	Составьте список ваших целей и показателей успеха с разбивкой по временным рамкам, а также по потенциальным вопросам или проблемам.Например: Продать 500 единиц продукции до конца года. Привлечь двух крупных клиентов в течение первых шести месяцев работы. В течение трех месяцев после открытия ваш ресторан должен заполняться в среднем на 50%. Получите чистую прибыль в размере 30 000 долларов за первый финансовый год и 50 000 долларов за третий финансовый год. Перечислите любые препятствия, которые могут помешать вам достичь ваших целей, например: Поставщики не могут поставить достаточное количество продукции Задержки строительства, связанные с ремонтом помещений
Планы действий	Кратко опишите действия, необходимые для достижения ваших целей, используя контрольные даты.Например: На «дату» бизнеса Помещение выбрано и подписано в аренду К «дате» реновация в служебных помещениях завершена По «дате» контракты с поставщиками и оптовиками согласованы и подписаны К «дате» нанятых квалифицированных сотрудников К «дате» покупка автофургона оговаривается с дилером К «дате» запуска бизнес-сайт с описанием продукции и прайс-листом К «дате» Маркетинговый план в социальных сетях на месте и потенциальные клиенты подключены через Facebook и LinkedIn По «дате» приобретена, настроена и установлена ​​система торговой точки На «дату» приобретение и хранение товаров К «дате» обучение сотрудников завершено По «дате» помещения открыты для бизнеса Перечислите любые препятствия или проблемы и способы их преодоления.Например: В случае, если оптовый поставщик А не может поставить достаточное количество продукции, подпишите контракты с резервными поставщиками. Будьте готовы отложить открытие, если ремонтные работы в помещении не будут завершены вовремя, или открывайте и продолжайте строительство в нерабочее время.

Как написать деловое предложение (примеры и шаблоны)

Великий Марк Кьюбан однажды сказал: «Продажи лечат все.«Если бизнес не продается, он не приносит прибыли, и, следовательно, бизнес терпит крах. Вот почему вам нужно писать деловые предложения.

Хорошо составленное бизнес-предложение часто может означать разницу между выигрышем или проигрышем потенциального клиента.

В этом подробном руководстве по созданию шаблонов бизнес-предложений мы покажем вам, как заключать больше сделок, увеличивать продажи и достигать бизнес-целей.

Загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-предложения, чтобы привлечь новых клиентов.

Вот что будет рассмотрено в этом руководстве (нажмите, чтобы перейти вперед):

Что такое бизнес-предложение?

Деловое предложение — это документ, используемый B2B или деловой компанией (это может быть не всегда), когда продавец стремится убедить потенциального покупателя купить их товары или услуги.

Шаблон бизнес-предложения, как и этот план контент-маркетинга, описывает, чем занимается ваш бизнес и что вы можете сделать для своего клиента.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Чтобы разработать шаблон бизнес-предложения, привлекающий внимание клиента, определите его болевые точки. Затем предоставьте своему покупателю правильное решение, чтобы облегчить это разочарование.

Вернуться к содержанию

Что следует включить в коммерческое предложение?

Деловое предложение обычно направлено на ответы на следующие вопросы:

• Кто вы и чем занимается ваша компания
• Проблема, с которой сталкивается ваш покупатель
• Решение проблемы, которое предлагает ваша компания
• Как ваша компания будет эффективно внедрять это решение
• Оценка ресурсов (время, деньги и т. Д.), Необходимых для внедрения решения

Вы можете увидеть, как этот образец бизнес-предложения охватывает вышеупомянутые моменты.

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вернуться к содержанию

Какие три типа бизнес-предложений?

1. Официально запрошено

Официально запрошенное деловое предложение делается, когда вы отвечаете на официальный запрос делового предложения. В этом сценарии вы знаете все требования и имеете дополнительную (если не всю) информацию о потенциальном покупателе. Вам просто нужно написать предложение, чтобы ваш покупатель оценил его.

2. Запрошено неофициально

Неформально запрошенные деловые предложения пишутся, когда нет официального запроса предложений. Потенциальный покупатель заинтересован в ваших услугах и запрашивает предложение, чтобы оценить его.

Неформально запрошенное предложение требует от вас гораздо большего исследования. Такие предложения обычно создаются в результате неформальных разговоров. Они не основаны на официальных запросах, которые часто содержат более подробную информацию.

3. Незапрашиваемое

Думайте об этом как о маркетинговой брошюре или холодном письме. Незапрошенные бизнес-предложения часто используют общий, универсальный подход к бизнес-предложениям. Им не хватает понимания покупателя или его требований.

Но с дополнительным исследованием рынка, персонализацией и определением болевых точек клиента вы можете предложить индивидуальное решение, основанное на потребностях вашего покупателя. Это может быть очень убедительным подходом, например, в этом примере бизнес-предложения:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вернуться к содержанию

Как написать коммерческое предложение?

Прежде чем приступить к созданию шаблона бизнес-предложения, вам необходимо знать, что он включает.На высоком уровне ваше бизнес-предложение должно включать следующее:

1. Название
2. Содержание
3. Краткое содержание
4. Постановка задачи
5. Предлагаемое решение
6. Квалификация
7. Хронология
8. Цены, биллинг и юридические вопросы
9. Условия использования
10. Прием

Название бизнес-предложения

Убедительный заголовок может означать разницу между тем, кто прочитает ваше предложение или проигнорирует его в пользу конкурента.

Что делает хороший титульный лист? Вот основные элементы, которые нужно включить:

• Ваше имя и название компании
• Название потенциального клиента (или его компании)
• Дата подачи предложения

Используйте этот шаблон

Серый шаблон предложения по бизнес-консалтингу, приведенный выше, содержит все детали, которые потенциальный клиент хотел бы знать. Название также дает потенциальному покупателю существенную ощутимую выгоду.Честно говоря: «Кто не хочет развивать свой бизнес?»

Содержание

Оглавление является основной частью каждого шаблона бизнес-предложения. Это делает ваше предложение легко читаемым и легко читаемым.

Люди, которым вы будете рассказывать, обычно являются руководителями высшего звена. Это занятые люди, у которых нет времени прочитать ваше предложение за один присест.

Добавление оглавления к вашему документу позволяет им легко просматривать его в своем собственном темпе.Они также могут бегло просмотреть части предложения, которые они считают более важными. Вы можете увидеть, как в этом абстрактном шаблоне бизнес-предложения используется оглавление:

Использовать этот шаблон

Вы также можете упростить навигацию по шаблону бизнес-предложения, добавив в документ гиперссылки, особенно в оглавление. Таким образом, ваши клиенты могут переходить к определенным разделам без необходимости прокручивать весь документ.

В редакторе Venngage легко добавлять гиперссылки.Выделите текст, который хотите превратить в ссылку, затем нажмите значок ссылки на верхней панели. Оттуда выберите страницу, на которую хотите создать ссылку! Затем загрузите готовый дизайн в виде интерактивного PDF-файла .

Краткое содержание

Краткое изложение является основным элементом всех видов годовых отчетов, планов проектов и даже маркетинговых планов. Это краткое изложение всего содержания вашего документа. Другими словами, набросок бизнес-предложения, который легко просмотреть.

Цели вашего резюме:

1. Представьте свою компанию покупателю
2. Сделайте обзор целей вашей компании
3. Продемонстрируйте вехи вашей компании, общее видение и планы на будущее
4. Включите любую другую важную информацию

Этот пример серого бизнес-предложения содержит подробное, но краткое резюме, включая некоторые социальные доказательства в виде клиентов, с которыми они работали:

Используйте этот шаблон

С самого начала делайте краткое и ясное резюме.Это задает правильный тон для остальной части вашего предложения. Это также дает вашему покупателю повод продолжить чтение вашего предложения.

Совет профессионала: Постарайтесь написать исполнительное резюме таким образом, чтобы даже если ваш потенциальный клиент не прочитает все предложение (с хорошим исполнительным резюме, скорее всего, они его прочитают), он должен иметь четкое представление о том, что вы компания делает, и как вы можете им помочь.

Вернуться к содержанию

Постановка задачи

Смысл написания бизнес-предложения — решить проблему покупателя.Ваша цель — как можно яснее обрисовать формулировку проблемы. Это развивает у вашей перспективы чувство безотлагательности. Они захотят найти решение проблемы. И у вас есть это решение.

Четко сформулированная постановка задачи выполняет две функции:

• Это показывает потенциальному клиенту, что вы сделали домашнее задание, вместо того, чтобы послать общий питч
• Это дает вам возможность указать на проблему, о которой ваш потенциальный клиент может и не подозревать.

Воспользуйтесь этим шаблоном

Этот смелый шаблон бизнес-предложения, приведенный выше, четко описывает текущую проблему, а также дает луч надежды на то, как вы можете решить проблему своего потенциального клиента. Это подводит меня к…

Предлагаемое решение

Хорошая штука. В разделе предлагаемых решений вы показываете, как можно облегчить болевые точки потенциального покупателя. Это может поместиться в разделе постановки проблемы, но если у вас есть комплексное решение или вы предпочитаете уточнить детали, отдельный раздел будет хорошей идеей.

Не сообщайте подробностей о решении, которое вы предоставите. Объясните, как вы планируете реализовать это решение. Включите примерный график того, когда они могут ожидать вашего решения, и любые соответствующие детали.

Для вдохновения посмотрите, как этот шаблон бизнес-предложения быстро и лаконично описывает план проекта, результаты и показатели:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Вернуться к содержанию

Квалификация

На этом этапе потенциальному клиенту, которому вы предлагаете свое решение, нравится то, что он читает.Но они могут не доверять тому, что вы сдержите свои обещания. Почему это?

Это потому, что они тебя не знают. Ваша задача — убедить их, что вы можете решить их проблему. Этот раздел важен, потому что он действует как социальное доказательство. Вы можете выделить то, что ваша компания делает лучше всего и насколько квалифицирована ваша команда.

Использовать этот шаблон

В этом бесплатном шаблоне бизнес-предложения представлены похвалы компании, отзывы клиентов, соответствующие тематические исследования и отраслевые награды.Вы также можете включить другие формы социального доказательства, чтобы зарекомендовать себя как надежный бизнес. Это увеличивает вероятность того, что они скажут «да»!

Совет для профессионалов: Прикрепление подробных тематических исследований вашей работы — отличный способ завоевать доверие потенциального клиента, продемонстрировав, как вы решали аналогичные проблемы для других клиентов в прошлом. Наш пост с примерами из практики может показать вам, как именно это сделать.

Хронология

Чтобы еще раз продемонстрировать, насколько вы готовы, важно наметить следующие шаги, которые вы предпримете, если покупатель решит работать с вами.

Предоставьте график того, как и когда вы завершите все свои результаты. Вы можете сделать это, разработав блок-схему. Или добавьте дорожную карту с указанием сроков. Предлагаете долгосрочный проект? Инфографика временной шкалы подойдет лучше.

Если вы посмотрите на этот абстрактный шаблон бизнес-предложения ниже, то даже такая простая вещь, как таблица, может помочь.

Используйте этот шаблон

Сроки не всегда высечены на камне, это скорее приблизительная оценка.Цель состоит в том, чтобы прояснить любые вопросы, которые могут возникнуть у вашего клиента о том, как вы будете выполнять основной процесс продаж B2B.

Вернуться к содержанию

Цены, выставление счетов и юридические вопросы

На этой странице вы можете указать свои комиссионные, график платежей, условия оплаты, а также юридические аспекты, связанные с этой сделкой.

Ключ к хорошей цене — предоставить покупателю различные варианты. В этом может помочь таблица сравнения цен. Вы хотите дать своему клиенту пространство для работы.Убедитесь, что вы не отпугиваете клиента высокой ценой и не недооцениваете себя.

Поэтапное ценообразование — еще один отличный способ убедиться, что ваш клиент знает, за что он платит. Посмотрите, как это делает этот простой шаблон бизнес-предложения:

Использовать этот шаблон

Юридические аспекты могут быть включены прямо в раздел условий. Кроме того, вы можете добавить их в раздел подписи предложения, чтобы упростить задачу.

Условия использования

Обобщите все, что вы обещали выполнить до сих пор. Включите взамен то, что вы ожидаете от потенциального покупателя. Добавьте общую временную шкалу проекта от начала до конца, а также способы оплаты и график платежей. Таким образом, вы оба будете четко понимать, о чем идет речь.

Этот шаг очень важен, так как он описывает все юридические аспекты сделки. Вот почему раздел условий и положений вашего предложения должен быть как можно более четким.

Используйте этот шаблон

Я рекомендую проконсультироваться с юристом или вашей командой юристов при работе над этим разделом коммерческого предложения. Если вы ветеран бизнеса и понимаете юридические аспекты своего бизнеса, вы можете использовать одни и те же условия для всех своих предложений.

Приемка

Последний этап всего процесса. Ваш клиент прочитал ваше коммерческое предложение и хочет купить то, что вы предлагаете.

Добавьте небольшой раздел в конце вашего предложения, чтобы получить необходимые подписи.Таким образом, вы и ваш клиент можете подписать предложение, и партнерство станет официальным.

Не забудьте также указать свою контактную информацию в шаблоне бизнес-предложения. Это мягкая подсказка для вашего клиента, чтобы он мог связаться с вами, если у него возникнут какие-либо вопросы.

Используйте этот шаблон

Вернуться к содержанию

Примеры бизнес-предложений и советы по дизайну

Теперь вы знаете, как написать коммерческое предложение.Ниже вы найдете несколько замечательных шаблонов бизнес-предложений и примеров, с которых можно начать. Я также включил несколько советов по дизайну, которые следует учитывать при создании следующего бизнес-предложения:

1. Знайте свою аудиторию

Если у вас есть некоторая ясность в отношении того, кто ваш идеальный покупатель, его болевые точки, их бюджет, сроки и многое другое, вы уже выиграли половину битвы.

Если вы ведете бизнес, который помогает клиентам во всем, от раздачи подарков до развития их блога, определите, каких клиентов следует предлагать.Это верный способ закрыть сделку.

Отображение пользовательских персонажей для вашего идеального покупателя может внести некоторую ясность. Это также поможет вам правильно позиционировать свое бизнес-предложение. Это увеличивает вероятность того, что ваш покупатель переместит ваше коммерческое предложение на «Да!» куча.

2. Разместите свой бренд в центре внимания

Если ваша компания следует определенным рекомендациям по использованию бренда, включите их в шаблоны бизнес-предложений. Подумайте, как в этом примере бизнес-предложения используется фирменный стиль:

Используйте этот шаблон

Все, от цветовой палитры до логотипа компании, следует принципам их бренда.Результат: бизнес-предложение, согласованное во всех отношениях.

Совет для профессионалов: На самом деле переключить этот шаблон в соответствии с активами вашего бренда довольно просто. Функция Venngage MyBrand Kit позволяет импортировать цветовые палитры, логотипы, а также выбор шрифтов. Любой шаблон Venngage теперь может быть вашим шаблоном.

Вы также можете рассмотреть этот образец шаблона бизнес-предложения:

Источник

Дизайнерские компании знают свой дизайн.Они проделали феноменальную работу, сохранив единообразие фирменных цветов, выбрав черный дизайн. Эта уникальная цветовая схема также делает их белый логотип заметным во всем предложении.

3. Попробуйте меньше текста, больше визуальных эффектов

Вы когда-нибудь читали предложение и думали про себя: «Вау, это весь текст, без изображений, мне это нравится!»? Да, я тоже.

Шаблон бесплатного коммерческого предложения, представленный ниже, является прекрасным примером принципа «меньше значит больше». Он делает феноменальную работу по передаче того, что ему нужно.Заменив часть текста значками и изображениями, вы получите чистое бизнес-предложение, которое будет намного легче сканировать.

Используйте этот шаблон

Хотите, чтобы все было строго профессионально? Вместо значков вы всегда можете добавить хедшоты своей команды. Это показывает покупателю, с кем он будет работать.

Для вдохновения ознакомьтесь с этим официальным форматом бизнес-предложения:

Используйте этот шаблон

4.Измените дизайн своего бизнес-предложения

Не помешает время от времени делать все возможное. Оживите свой шаблон бизнес-предложения дополнительными цветами. Это поможет сделать ваше деловое предложение более интересным. Это также помогает вашим покупателям быстрее сохранять информацию.

Источник

В примере бизнес-предложения чередуется черный, белый и серый фон. Ей по-прежнему удается поддерживать последовательность в своем брендинге. Просто время от времени меняя свой фон, вы также можете внести разнообразие в стандартное бизнес-предложение.

Этот образец бизнес-предложения по поисковой оптимизации доказывает, что можно менять цвета на любой другой странице. Но для всего предложения по-прежнему используется одна и та же цветовая схема:

Использовать этот шаблон

Совет для профессионалов: Вы не эксперт по цвету? Наше руководство по выбору цветов поможет вам выбрать правильную цветовую схему для ваших предложений.

Вернуться к содержанию

FAQ по коммерческим предложениям

Какова цель делового предложения?

По сути, бизнес-предложение направлено на оптимизацию процесса продаж B2B (который часто бывает сложным) между вами как продавцом и покупателем.

Он выполняет двойную функцию — выступает в качестве источника информации. Предложение также действует как коммерческое предложение, направленное на то, чтобы убедить вашего покупателя, почему он должен покупать то, что вы предлагаете.

Каковы лучшие методы разработки бизнес-предложений?

1. Проведите тщательную проверку орфографии. Цель вашего делового предложения — убедить покупателя, почему вы идеальный человек для этой работы. Предложение с опечатками или грамматическими ошибками говорит об обратном.Тщательная проверка орфографии перед отправкой предложения является обязательной.
2. Пусть ваш бренд сияет. Как уже говорилось ранее, при написании бизнес-предложения нужно знать своего идеального покупателя и сосредоточить внимание на его болевых точках. Но это не значит, что ваш шаблон бизнес-предложения должен быть скучным. Продемонстрируйте, насколько вы отличаетесь от других компаний. Вы можете сделать это с помощью руководящих принципов вашего бренда, используя больше визуальных элементов, изменив дизайн вашего предложения или продемонстрировав свою индивидуальность в написании.
3. Загрузите коммерческое предложение в формате PDF. Это позволяет вам приложить к вашему бизнес-предложению другие гарантии. Это может быть видеоролик с разъяснениями компании или тематические исследования, демонстрирующие работу, проделанную с прошлыми клиентами. Кроме того, кто не любит экономить бумагу?

Как долго должно быть ваше коммерческое предложение?

Продолжительность зависит от объема работ, а также от сложности проекта. Вот шаблон одностраничного бизнес-предложения:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Может ли шаблон вашего бизнес-предложения действительно состоять из одной страницы? Да, если вы понимаете, кто ваш покупатель и его болевые точки.Вы также должны иметь возможность кратко изложить все, что ваш идеальный покупатель должен знать о вашем бизнесе.

Или, если вы любите приключения, как насчет двух страниц? Часто клиенты предпочитают, чтобы вы сразу переходили к делу и избегали всякой ерунды.

Например, этот зеленый современный шаблон маркетингового предложения не тратит времени на то, чтобы перейти к латунным кнопкам:

ИСПОЛЬЗОВАТЬ ШАБЛОН

Не существует единого подхода, подходящего для всех, когда дело доходит до решения, сколько страниц вы должны включить в свой шаблон бизнес-предложения. И, в конце концов, «единственные правила — это те, которые вы устанавливаете для себя».

В конце концов, написание успешных бизнес-предложений, которые продают, — это все о том, что вы понимаете своего покупателя, его потенциальные болевые точки и позиционируете себя как человека, который может облегчить эти болевые точки.

Теперь, когда вы знаете, как писать убедительные деловые предложения, чего вы ждете?

Примите меры и начните создавать свои собственные бизнес-предложения, чтобы заключать больше сделок и развивать свой бизнес уже сегодня!

Создание бизнес-предложения Контрольный список стратегии роста

: спланируйте бизнес-цели с помощью этих 5 шаблонов

Как создать бизнес-план, чтобы вызвать доверие у инвесторов (+ шаблоны бизнес-планов)

Более 55 настраиваемых шаблонов дизайна годового отчета, примеров и советов

Что такое маркетинговый план и как его составить (20+ шаблонов маркетинговых планов)

12 шаблонов презентаций для бизнеса и лучшие практики дизайна, чтобы произвести впечатление на инвесторов

Примеры белой книги с переворачиванием страниц и советы по дизайну

---

Примеры бизнес-планов — для всех отраслей

Выберите категорию вашего бизнес-плана

Хорошо, у вас есть отличная идея для бизнеса и вы хотите начать свой бизнес? Что такое первое, что вам понадобится, чтобы начать свой бизнес?

Ответ очень прост.

Это неформальный бизнес-план, который может убедить вас, что ваша идея имеет смысл для внешний мир, потому что вы вкладываете свое время, свои деньги и все свое в эту идею.

Чтобы написать бизнес-план, возможно, вы думаете, что вам не нужен пошаговое руководство или бизнес шаблон плана.Ведь некоторые предприниматели добились успеха без написания бизнес-плана. В удобное время, прошлый деловой опыт, предпринимательские амбиции и немного удачи, некоторые предприниматели строят успешные бизнеса, даже не написав неформального бизнес-плана.

Но вероятность того, что предприниматели проиграют, больше.

Делает ли бизнес-план неизбежным успех стартапа? Определенно № Но отлично бизнес-планирование часто определяет разницу между успехом и неудачей. Предприниматели должны сделать все возможное и отметить все поля, чтобы платформа для успеха.

И поэтому составление бизнес-плана поможет вам добиться успеха.

Самый простой способ упростить работу по написанию бизнес-плана — начать с примеров бизнес-планов.

Вы уже вкладываете время, деньги и усилия в планирование своего бизнеса — есть когда дело доходит до написания плана, не нужно изобретать велосипед. Вместо этого используйте правильно определенная структура и формат, созданный другими предпринимателями, которые пришли перед вами, чтобы построить полный и эффективный план.

Владельцы бизнеса часто пишут бизнес-план надежные инвестиции, но многие другие предприниматели считают, что написание плана стоит, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы создали образец бизнес-планы, которые помогут вам начать работу.

Почему вам следует использовать образцы бизнес-планов?

Образцы бизнес-планов предоставят вам полный формат и структуру для бизнес-план, который даст вам фору в разработке документа, чтобы вы не зацикливаться на пустой странице, пытаясь понять, с чего начать.Кроме того, это дает вы составили общий план профессионального бизнес-плана, чтобы вы понимали, что где и вы ничего не упускаете.

Вот некоторые из ключевых преимуществ использования образцов бизнес-планов:

• Рекомендации о том, что включать в каждый раздел. Если у вас никогда не посещал бизнес-школу, вы, возможно, никогда не создавали SWOT-анализ или баланс перед.Шаблоны, которые дают руководство — в простой форме язык — о том, что включать и как заполнять каждый раздел и создать полный и эффективный план.
• Бизнес-план жизненно необходим для получения инвестиций. Если вы ища инвестиции для вашего бизнеса, вам нужно убедить банки и инвесторы почему они должны инвестировать в ваш бизнес.Кредиторы и инвесторы будут только рискуют их временем и деньгами, если они уверены, что ваш бизнес будет успешными и прибыльными, и они получат большую отдачу от своих вложений.
• Бизнес-план поможет вам расставить приоритеты. Полный, хорошо сбалансированный бизнес-план — один из самых ценных инструментов, который поможет вам к достигать ваши долгосрочные цели.Он задает направление вашего бизнеса, определяет ваше целей, описывает стратегии для достижения ваших целей и помогает вам управлять возможные неровности на пути.

Создание бизнес-плана поможет вам определить бизнес-цели, которых вы хотите достичь, и определить стратегии для их достижения. Это означает, что вы можете сосредоточить свои ресурсы и энергию на то, что важно, вместо того, чтобы тратить время на мелочи.

Важно иметь бизнес-план, но также очень важно поддерживать его в актуальном состоянии. по мере развития вашего бизнеса. Бизнес-план — это не просто документ, который вы пишете один раз и забудете после того, как начнете. Это дорожная карта и видение бизнеса, вы должны развиваться по мере развития вашего бизнеса. Также важно регулярно обновлять свой бизнес-план в соответствии с вашей деловой ситуацией и положение меняется.

Если вы работаете с командой в своей компании, то регулярно проводите мозговой штурм. сессия — лучший способ сохранить бизнес в нужном русле и составить бизнес-план уверяет, что вы все на одной странице.

Кому следует использовать образцы бизнес-планов?

Хорошо Каждый , кто хочет написать бизнес-план, должен использовать этот образец бизнес-планы.Эти образцы бизнес-планов можно использовать практически для всех отраслей.

Помните, что эти образцы бизнес-планов могут не включать конкретные детали для потенциальные инвесторы или кредиторы. Если вы пишете бизнес-план для обеспечения инвестиций, сверьтесь с вашими целевыми организациями, будь то банки или инвесторы, чтобы понять, есть ли у них конкретный шаблон или рекомендации, которые вам нужно посетить чтобы максимизировать ваши шансы на успех.

Хотя нет двух одинаковых предприятий, глядя на то, что пришли другие предприниматели, раньше вы часто помогаете прояснять вопросы и генерировать идеи.

Мы создали библиотека образцов профессиональных бизнес-планов из широкий спектр отраслей чтобы помочь вам начать писать собственный бизнес-план с минимальными усилиями.

Воспользуйтесь нашими улучшенными показателями — бизнес планировать программное обеспечение, которое предлагает пошагово пошаговое руководство, чтобы начать писать бизнес-план, особенно если вы пишете неформальный бизнес-план для получения банковской ссуды или внешних инвестиций.

Наш обширный образец бизнеса библиотека планов включает в себя как бизнес шаблоны планов и бизнес примеры планов почти для всех сфер бизнеса.

Как использовать образцы бизнес-планов?

, если вы новичок во всех этих процессах делового письма и планирования и просто хотите быстрое представление о том, как выглядит профессиональный бизнес-план, и о том, что нужно начать быстро и экономично, тогда использование образца бизнес-плана — лучший способ начать.

Эти образцы бизнес-планов вы можете скопировать в свой бизнес-план после того, как приступите к улучшенным показателям. Каждый бизнес другой, поэтому вам не нужно подбирать образец бизнес-плана с точным соответствием для вашего бизнеса. вы можете скопировать соответствующий пример бизнес-плана и изменить его содержание, чтобы написать свой собственный.

Используйте образец бизнес-плана в качестве ориентира

Каждый стартап и бизнес разные по-своему, поэтому не копируйте образец бизнес-план слово в слово.Это не поможет, поскольку ваша маркетинговая деятельность, данные о финансировании и т. д. будут другими.

Одно из основных преимуществ написания бизнес-плана — это просто прохождение процесс планирования. Заполнение собственных мыслей поможет вам поймать и Включите в свой бизнес-план небольшие, но важные детали, которые иначе вы не могли бы заметили.

Бизнес-планирование — инструмент управления

Помните, бизнес-план — это не просто документ, который вы пишете, чтобы привлечь внимание инвесторы для вашего бизнеса. Но это ваш спутник в деловой поездке. Ваш бизнес строить планы поможет вам сосредоточиться на ваших бизнес-целях и поможет разрабатывать стратегию и планировать ваш усилия по достижению этих целей.

Ваш бизнес-план поможет вашей команде увидеть и визуализировать ваше видение и поможет им к понимать, чего они стремятся достичь, даже если они работают с вами или удаленно.

После того, как вы напишете свой бизнес-план, не менее важно обновить это по мере того, как меняется ваше деловое положение или ситуация.например, вы должны обновите свой бизнес-план, если вы получаете инвестиции, нанимаете важных членов совета директоров или партнеров, планирующих внедрить новые маркетинговые стратегии или стратегии продаж или добавить новые продукты для вашего бизнеса. Это поможет вам и вашей команде планировать будущее.

Upmetrics — Программное обеспечение для бизнес-планов

Мы создали бизнес upmetrics программное обеспечение для упрощения бизнес-планирования.Это мощный инструмент, позволяющий настроить бизнес-план. Наши образцы бизнес-планов и встроенные подсказки помогут вам начать писать, даже если вы не эксперт.

Наше программное обеспечение для бизнес-планов очень простое в использовании, вы можете использовать наши образцы бизнес-планов. и перетащите дополнительные разделы в свой бизнес-план, чтобы написать свой бизнес планировать в кратчайшие сроки.

Готовы сделать следующий шаг?

Теперь, когда у вас есть бизнес-идея и вы знаете, как напишите бизнес-план, пора приступить к Это. Наше программное обеспечение для бизнес-планов проведет вас через каждый описанный шаг. выше более подробно, чтобы не было сюрпризов в вашем путешествии.

Независимо от того, начинаете ли вы свой бизнес или развиваете его, после прочтения вашего бизнеса план, вы будете готовы сделать следующий шаг к успеху.

Пример хорошего резюме для бизнес-плана

Краткое изложение бизнес-плана — это краткий, позитивный синопсис бизнеса, который стоит в начале вашего бизнес-плана. 3 мин чтения

1. Что входит в резюме?
2. Советы по написанию резюме

Какой пример хорошего резюме бизнес-плана? Краткое изложение бизнес-плана — это краткий позитивный обзор бизнеса, который стоит в начале вашего бизнес-плана.Обычно он занимает около двух страниц и содержит два предложения по каждому разделу плана. В идеале читатель сможет быстро понять ключевые элементы вашего бизнес-плана из резюме.

Важно, чтобы резюме не было сухим заявлением. Если он призван побудить читателей проявить интерес к вашему бизнесу, он должен быть ясным, лаконичным и увлекательным.

Что входит в резюме?

Содержание резюме будет варьироваться в зависимости от стартапа и существующего бизнеса.Однако есть определенные элементы, общие для обоих:

• Название и местонахождение компании.
• Ценностное предложение вашей компании: что отличает вашу компанию от конкурентов?
• Рыночная площадка, которую ваша компания удовлетворяет, с подтверждением этой потребности.
• То, как продукты и / или услуги вашей компании удовлетворяют эту потребность.
• Описание ваших конкурентов и преимуществ вашей компании перед ними.
• Описание вашего целевого покупателя.
• Обзор управленческой команды вашей компании и того, как каждый член способствует ее успеху.
• Описание текущего этапа развития компании.
• Финансовая сводка, показывающая прогнозируемые продажи и прибыль на следующие три года в честной и убедительной форме.
• Если вы запрашиваете деньги у финансового учреждения, укажите конкретную сумму, которую вы хотите. Для инвесторов укажите процентную долю в компании, которую вы предлагаете для их финансовой поддержки.
• Краткое изложение основных достижений на текущий момент и ваших целей на будущее.

Стартапы также должны включать:

• Краткий обзор вашей стратегии продаж и маркетинга.
• Ваш план внедрения, описывающий, как вы собираетесь вести бизнес от планирования до открытия.

Для уже существующего бизнеса обязательно добавьте:

• Ваша миссия — краткое описание цели и ценностей компании.
• Краткая история компании, включая продукты и / или услуги, которые она предоставляет, и общую статистику (количество сотрудников, местоположения и т. Д.).
• Обзор роста бизнеса как с точки зрения доходов, так и с точки зрения рыночной доли.
• Финансовый отчет для потенциальных инвесторов.
• Дорожная карта бизнеса, описывающая ваши планы на компанию. Это тоже важно для инвесторов. Они захотят увидеть, как вы планируете использовать их деньги для развития бизнеса.

Когда бизнес начинает приносить прибыль, его стоимость может быстро возрасти. Убедитесь, что в вашем резюме четко указано, как разделена собственность компании. Для обобщения, это должно быть просто заявление, например, что пять партнеров-учредителей получат по 20 процентов собственности каждый. Детали можно обсудить позже.

Советы по написанию резюме

• Напишите резюме после того, как вы завершите весь бизнес-план.
• Начните резюме с убедительного обоснования того, почему у вас есть отличная бизнес-идея. Как бы хорошо ни выглядела остальная часть плана, никого не заинтересует плохая идея.
• Сохраняйте оптимизм, но не продавайте слишком много. Хотя вам не нужно упоминать обычные риски, можно отметить необычные проблемы. Однако всегда обязательно выделяйте положительные моменты.
• Пишите кратко, используя термины непрофессионала. Любой, кто не знаком с вашим бизнесом, должен понимать ваше резюме и осознавать возможности, которые оно предоставляет.
• Не говори неоднозначно. Представьте четкий план вашего бизнеса. Множественные варианты подразумевают нерешительность и неуверенность, которые отталкивают потенциальных инвесторов.
• Завершите свое резюме парой предложений, которые расскажут читателю, почему ваш бизнес будет успешным. Опять же, говорите позитивно и уверенно. Избегайте «может быть» и «возможно».
• Когда вы закончите, прочтите его про себя вслух. Вносите изменения там, где предложения звучат неуклюже или плохо читаются.Затем дайте его прочитать тому, кто не знаком с вашим бизнесом. Обратите внимание на их отзывы.

Краткое изложение — самая важная часть вашего бизнес-плана, но не обязательно, чтобы его было сложнее всего написать. Если вы написали план, вы уже сделали большую часть работы. В Интернете есть множество примеров резюме, которые помогут вам в дальнейшем.

Если вам нужна помощь с примером хорошего резюме для бизнес-плана, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb или от их имени.

Бизнес-план ресторана

: что включить, плюс 8 примеров

Хотите обеспечить успех вашего нового предприятия в сфере общественного питания? Напишите бизнес-план ресторана.

В этой статье эксперты Sling расскажут, почему бизнес-план жизненно важен как для нового, так и для существующего бизнеса, и подскажут, что нужно включить.

Что такое бизнес-план ресторана?

По сути, бизнес-план ресторана — это письменный документ, в котором описаны цели вашего ресторана и шаги, которые вы предпримете, чтобы эти цели стали реальностью.

Этот бизнес-план также описывает характер самого бизнеса, финансовые прогнозы, справочную информацию и организационные стратегии, которые регулируют повседневную деятельность вашего ресторана.

Почему важен бизнес-план ресторана?

Бизнес-план ресторана жизненно важен для успеха вашего начинания, потому что без него очень сложно, а иногда даже невозможно получить финансирование от инвестора или банка.

Без столь важного стартового или операционного капитала вы не сможете долго держать свои двери открытыми, если вообще сможете.

Даже если финансирование не является первоочередной задачей, бизнес-план дает вам — владельцу или менеджеру бизнеса — четкое указание, как преобразовать общие стратегии в практические планы для достижения ваших целей.

План может помочь укрепить все, от функциональной стратегии «загрузки на месте» до бизнес-стратегии среднего уровня и всей корпоративной стратегии.

Думайте об этом плане как о дорожной карте, которая поможет вам, когда дела идут гладко и, что более важно, когда нет.

Если вы хотите дать своему ресторану больше шансов на успех, начните с написания бизнес-плана.

Вопросы, которые нужно задать в первую очередь

Сесть и написать бизнес-план ресторана может оказаться непростой задачей.

Как вы увидите в разделе «Что включать в эффективный бизнес-план ресторана » ниже, вам понадобится много информации и подробностей, чтобы окончательный документ был полным и эффективным.

Вместо того, чтобы начинать со слова один, очень полезно сначала ответить на ряд общих вопросов.

Эти вопросы помогут вам сузить круг информации, которую нужно включить в свой план, чтобы процесс его создания был менее трудным.

Вопросы:

• Какую проблему решает продукт или услуга компании?
• Какую нишу займет бизнес?
• Как бизнес решает проблему?
• Кто клиенты компании?
• Каким образом компании будут продавать свою продукцию на рынке?
• Каков размер рынка для этого решения?
• Какова бизнес-модель для бизнеса?
• Как бизнес будет зарабатывать деньги?
• Кто конкуренты?
• Как бизнес сохранит конкурентное преимущество?
• Как бизнес-план управляет ростом?
• Кто будет вести бизнес?
• Что делает этих людей подходящими для этого?
• С какими рисками и угрозами сталкивается бизнес?
• Что вы можете сделать, чтобы снизить эти риски и угрозы?
• Каковы потребности бизнеса в капитале и ресурсах?
• Каковы исторические и прогнозируемые финансовые отчеты компании?

В зависимости от вашего бизнеса некоторые из этих вопросов могут не относиться к вам или у вас может не быть подходящих ответов.

Тем не менее, это помогает обдумать весь список и попытаться представить детали для него, чтобы ваш готовый бизнес-план ресторана был как можно более полным.

После того, как вы ответили на вопросы о своем бизнесе, вы можете перенести большую часть этой информации в сам бизнес-план.

Мы обсудим, что именно включить в следующий раздел.

Что включить в эффективный бизнес-план ресторана

В этом разделе мы покажем вам, что включить в эффективный бизнес-план ресторана, и предоставим краткий пример каждого компонента.

1) Краткое содержание

Вы всегда должны начинать любой бизнес-план с резюме. Это дает читателю краткое введение в общие элементы, такие как:

Эта часть вашего плана должна заинтересовать читателя и побудить его прочитать больше.

Пример

Fanty & Mingo’s — это изысканный ресторан на 50 мест, который специализируется на блюдах фьюжн сверувийской (шведской и перуанской) кухни.

Мы сократим накладные расходы и затраты на рабочую силу благодаря простому, но элегантному декору, высококвалифицированному персоналу, готовящему еду, и хорошо обученным серверам.

Из-за местоположения и окружающей быстро развивающейся экономики мы оцениваем рентабельность инвестиций в 20 процентов в год.

2) Заявление о миссии

Заявление о миссии — это краткое описание того, что ваш бизнес делает для своих клиентов, сотрудников и владельцев.

Это контрастирует с заявлением о видении вашего бизнеса, которое представляет собой декларацию целей, которыми руководствуются при принятии внутренних решений.

Хотя эти два понятия тесно связаны и их трудно различить, часто полезно думать о том, кто, что, почему и где.

Заявление о видении — это , где вашего бизнеса — там, где вы хотите, чтобы ваш бизнес был и где в результате должны быть ваши клиенты и сообщество.

Заявление о миссии — это , кто, , , что, , и , почему вашего бизнеса — это план действий, который делает заявление о видении реальностью

Пример

Вот пример заявления о миссии для нашей вымышленной компании :

Fanty and Mingo’s гордится тем, что готовит лучшую сверувийскую кухню, обеспечивая быстрое, дружелюбное и точное обслуживание.Наша цель — быть предпочтительным работодателем и предлагать членам команды возможности для роста, продвижения по службе и успешной карьеры в веселой и безопасной рабочей среде.

3) Описание компании

В этом разделе бизнес-плана вашего ресторана вы полностью познакомите читателя со своей компанией. Описание каждой компании будет отличаться и включать соответствующую информацию.

Полезные сведения, которые следует включить:

• Местоположение
• Контакты
• Данные владельца
• Краткое описание их опыта
• Юридическое положение
• Краткосрочные цели
• Долгосрочные цели
• Краткое исследование рынка
• An понимание тенденций в вашей нише
• Почему ваш бизнес будет успешным в этих рыночных условиях

Опять же, вам не обязательно включать всю эту информацию в описание вашей компании.Выберите те, которые наиболее актуальны для вашего бизнеса и имеют наибольший смысл для общения с вашими читателями.

Пример

Fanty & Mingo’s начнет свою деятельность как ООО, принадлежащее и управляемое основателями Малкольмом Рейнольдсом и Зои Уошберн. Г-н Рейнольдс будет выполнять функции управляющего партнера, а г-жа Уошберн — генерального менеджера.

Мы объединим атмосферу, дружелюбный и знающий персонал, а также разнообразие меню, чтобы создать уникальный опыт для наших посетителей и достичь нашей цели высокой ценности в нише фьюжн-еды.

Наша валовая прибыль выше, чем в среднем по отрасли, но мы планируем больше тратить на фонд заработной платы, чтобы привлечь лучшую команду.

Мы оцениваем умеренный рост в первые два года, в то время как молва о нашем ресторане распространяется по всему региону.

4) Анализ рынка

Анализ рынка — это комбинация трех различных точек зрения на нишу, которую вы хотите занять:

• Отрасль в целом
• Конкуренция, с которой столкнется ваш ресторан
• Маркетинг, который вы проведете для привлечения клиентов

Этот раздел должен быть кратким введением в эти концепции.Вы можете расширить их в других разделах бизнес-плана вашего ресторана.

Пример

Ресторанная индустрия в выбранном нами месте широко открыта, во многом благодаря возрождению центра города.

Несколько ресторанов уже заявили о себе здесь, но большинство из них — это бары и заведения, не предназначенные для семейного отдыха.

Fanty & Mingo’s ориентирован как на туристов, так и на местных ресторанных клиентов. Мы хотим привлечь людей, которые хотят вкусной еды и экзотической атмосферы.

Мы подразделяем наш рынок на пять различных категорий:

• Высококачественные одиночки
• Семьи
• Бизнесмены и бизнесмены
• Пары
• Туристы

Мы нацелимся на эти рынки, чтобы увеличить наш ресторан на 17 процентов в год.

5) Меню

Каждому ресторану нужно хорошее меню, и это раздел бизнес-плана вашего ресторана, в котором вы как можно подробнее описываете блюда, которые будете подавать.

У вас может быть неполный дизайн меню, но у вас, скорее всего, будет хотя бы несколько блюд, которые станут основой ваших предложений.

Также важно обсудить цены и то, как они отражают ваши общие цели и операционную модель. Это позволит потенциальным инвесторам и партнерам лучше понять целевую цену вашего бизнеса и стратегию получения прибыли.

Пример

У нас нет места для описания примерного меню в этой статье, но для получения дополнительной информации о разработке меню, ценах меню и даже шаблоне меню ознакомьтесь с этими полезными статьями из блога Sling:

6 ) Местоположение

В этом разделе опишите ваше потенциальное местоположение (или местоположения), чтобы вы и ваши инвесторы имели четкое представление о том, как будет выглядеть ресторан.

Включите много информации о местоположении — квадратные метры, план этажа, дизайн, демографические данные района, парковку и т. Д. — чтобы оно выглядело как можно более реальным.

Пример

Мы разместим Fanty & Mingo’s в быстро развивающемся и быстрорастущем центре города Форт-Уэйн, штат Индиана.

В идеале мы обеспечим не менее 2000 квадратных футов пространства с большой столовой открытой планировки и богатой цветовой гаммой рядом с недавно построенным бейсбольным стадионом, чтобы извлечь выгоду из движения до и после игры и привлечь внимание молодежи. городские профессионалы, проживающие в этом районе.

Парковка будет доступна вдоль переулков и в гараже на 1000 автомобилей в двух кварталах от отеля.

7) Маркетинг

Маркетинговый раздел бизнес-плана вашего ресторана — это то место, где вы должны уточнить информацию, которую вы представили в разделе «Анализ рынка».

Подробно опишите свои планы по представлению своего ресторана публике и держите это в центре внимания.

Пример

Fanty & Mingo’s будет использовать три различные маркетинговые тактики для повышения и поддержания осведомленности клиентов:

1. Молва / маркетинг в ресторанах
2. Партнерство с другими местными предприятиями
3. Информация в СМИ

Мы будем направить каждую тактику на разные сегменты наших потенциальных клиентов, чтобы максимально расширить охват.

В процессе маркетинга для нашей целевой аудитории мы постараемся использовать возможности прямой почтовой рассылки и вещательных СМИ, эксклюзивность VIP-вечеринки и элегантность высококвалифицированного сомелье и обслуживающего персонала.

8) Финансы

Несмотря на то, что раздел «Финансы» находится ниже в бизнес-плане вашего ресторана, он является одним из наиболее важных компонентов для обеспечения инвесторов и финансирования банков.

Мы рекомендуем нанять квалифицированного бухгалтера, который поможет вам подготовить этот раздел, чтобы он был максимально точным и информативным.

Пример

Fanty & Mingo нуждается в капиталовложениях в размере 250 000 долларов в течение следующих полутора лет для следующего:

• Ремонт арендованных помещений
• Мебель для столовой
• Кухонное оборудование и оборудование для приготовления пищи
• Лицензия на алкоголь
• Расходные материалы
• Юридические издержки
• Маркетинг
• Персонал

Прогнозируемые прибыли и убытки не сильно увеличатся в первый год, но со временем Fanty & Mingo’s будет развивать свою репутацию и клиентскую базу.Это приведет к более быстрому росту к третьему и четвертому годам бизнеса.

Как оформить бизнес-план ресторана

Большинство предпринимателей, начинающих новый бизнес, считают полезным иметь несколько форматов своего бизнес-плана.

Информация, данные и подробности останутся прежними, но их длина и способ их представления изменятся в зависимости от конкретных обстоятельств.

Ниже мы обсуждаем четыре наиболее распространенных формата бизнес-планов, охватывающих множество потенциальных ситуаций.

Шаг лифта

Шаг лифта — это краткое изложение бизнес-плана вашего ресторана.

Вместо того, чтобы быть набитым подробностями, презентация в лифте представляет собой своего рода быстрый тизер, который вы используете во время короткой поездки на лифте (отсюда и название), чтобы стимулировать интерес потенциальных клиентов, партнеров и инвесторов.

Таким образом, эффективный Высота лифта составляет от 30 до 60 секунд и соответствует высшим точкам бизнес-плана вашего ресторана.

Pitch Deck

Pitch Deck — это слайд-шоу и устная презентация, предназначенная для стимулирования обсуждения и мотивации заинтересованных сторон к более глубокому изучению вашего плана заинтересованных сторон (подробнее об этом ниже).

Большинство презентационных презентаций предназначены для краткого обзора и включают в себя ключевые графики, иллюстрирующие рыночные тенденции и контрольные показатели, которые вы использовали (и будете использовать) для принятия решений о своем бизнесе.

Некоторые предприниматели даже включают время и пространство в свою презентацию, чтобы продемонстрировать новые продукты, идущие по конвейеру.

Это не обязательно относится к бизнес-плану ресторана, но, если позволяет логистика, вы можете распространять небольшие образцы ваших текущих блюд или дегустировать порции новых блюд, которые вы разрабатываете.

План заинтересованных сторон (внешний)

План заинтересованных сторон — это стандартная письменная презентация, которую владельцы бизнеса используют для описания деталей своей бизнес-модели клиентам, партнерам и потенциальным инвесторам.

План заинтересованных сторон может быть настолько длинным, насколько это необходимо для информирования о текущем и будущем состоянии вашего бизнеса, но он должен быть хорошо написан, хорошо отформатирован и ориентирован на тех, кто смотрит на ваш бизнес со стороны.

Думайте о своем плане заинтересованных сторон как об инструменте, чтобы убедить других в том, что они должны принять участие в превращении вашего бизнеса в реальность.Напишите это так, чтобы читатели захотели сотрудничать с вами, чтобы помочь вашему бизнесу расти.

План управления (внутренний)

План управления — это форма бизнес-плана вашего ресторана, в которой описаны детали, необходимые владельцам и менеджерам для обеспечения бесперебойной работы бизнеса.

В то время как план заинтересованных сторон — это внешний документ, план управления — это внутренний документ.

Большинство деталей в плане управления будут мало интересовать или не будут интересовать внешние заинтересованные стороны, поэтому вы можете написать его с большей степенью откровенности и неформальности.

Эффективное управление персоналом — залог успеха

После того, как вы создали бизнес-план ресторана, пора предпринять шаги, чтобы воплотить его в жизнь.

Одна из самых больших проблем в обеспечении бесперебойной и успешной работы вашего бизнеса — это управление и оптимизация вашей команды. Приложение Sling может помочь.

Sling не только включает мощные и интуитивно понятные инструменты планирования на основе искусственного интеллекта, но и множество других функций, которые помогут сделать управление персоналом более эффективным, в том числе:

С Sling вы можете быстрее планировать, лучше общаться, организовывать и т. управляйте своей работой с единой интегрированной платформы.А когда вы используете Sling для всех своих задач по планированию, у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на воплощении своего бизнес-плана в жизнь.

Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание своей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.

шаблонов бизнес-планов [7+ БЕСПЛАТНЫХ образцов]

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который помогает владельцам малого бизнеса определить жизнеспособность своей бизнес-идеи.Профессиональный бизнес-план, сочетающий в себе исследование рынка и финансовый анализ, помогает руководителям стартапов и потенциальным инвесторам определить, может ли компания конкурировать на целевом рынке.

Обычно хороший бизнес-план состоит из следующего:

• Краткое содержание
• Описание компании
• Заявление о миссии
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Операционный план
• Управляющая организация
• Финансовый план
• Заключение и приложение

Каждый раздел бизнес-плана разработан, чтобы помочь начинающим компаниям выйти на свой целевой рынок.

Бизнес-план просит учредителей и предпринимателей подробно описать свою бизнес-стратегию в пошаговом процессе, который имеет смысл с операционной точки зрения. Это важно, если стартап ищет ссуду для бизнеса или инвестиции от венчурной компании.

Однако даже малые предприятия, которые уже являются экономически жизнеспособными, могут получить выгоду от создания бизнес-плана, поскольку он побуждает владельцев бизнеса и их управленческие команды изучить свою бизнес-модель и переоценить лучшие способы охвата своих целевых клиентов.

Следует ли мне использовать шаблон бизнес-плана?

Да. Если вы никогда не писали ни одного, то составить бизнес-план может быть непросто.

Создание успешного плана, который можно использовать для развития малого бизнеса, может потребовать нескольких недель анализа рынка и финансовой подготовки. Вы можете потратить время на использование Microsoft Excel или Powerpoint для создания документации, которая лучше поддерживает наши оперативные решения.

Однако почти все профессиональные бизнес-планы построены одинаково, и большинство из них требуют одинаковой информации.По этой причине использование шаблона бизнес-плана рекомендуется для экономии времени, денег и усилий.

Шаблоны бизнес-планов бесплатно

Вместо того, чтобы тратить время на попытки понять, как написать бизнес-план, используйте бесплатный шаблон в качестве руководства для его завершения.

Шаблоны бизнес-планов

от PandaDoc могут помочь вам достичь эффективной стратегии выхода на рынок еще быстрее, попросив вас предоставить всю необходимую информацию, необходимую для создания эффективного бизнес-плана.

Для начала возьмите бесплатный шаблон!

Часто задаваемые вопросы

Сколько страниц должен быть в моем бизнес-плане?

Это зависит от типа бизнес-плана, который вам нужно написать, и от того, как вы собираетесь использовать созданный план.

Например, план для малого бизнеса по поиску потенциальных инвесторов или бизнес-ссуды должен включать отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и баланс (обычно на трехлетний или пятилетний период прогноза).

Эти финансовые отчеты могут быть опущены, если владелец малого бизнеса не ищет финансирование и вместо этого планирует использовать свой бизнес-план в качестве руководящего документа для себя и членов своей управленческой команды.

В некоторых бизнес-планах может быть только несколько страниц. Полностью разработанные бизнес-планы могут иметь размер до 50 страниц. Во многом это зависит от типа бизнеса, операционной стратегии и уровня детализации, который используется при разработке бизнес-плана.

Кому нужен бизнес-план?

У каждого предприятия должен быть бизнес-план.Это важный руководящий документ для любого основателя или генерального директора.

Хорошие бизнес-планы помогают компании определить жизнеспособность своего места на рынке и могут помочь бизнесу разработать более эффективные стратегии, позволяющие отличаться от конкурентов.

Бизнес-планирование также заставляет владельцев бизнеса оценивать свою маркетинговую стратегию, стоимость привлечения и удержания клиентов, а также то, как они планируют развивать свой бизнес с течением времени.

Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

Бизнес-планы бывают всех форм и размеров.Лучший шаблон бизнес-плана для вашего бизнеса — это тот, который вы понимаете и который соответствует размеру и юридической структуре вашей деятельности.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, шаблон бизнес-плана, разработанный для крупной корпорации, вероятно, не имеет смысла. Однако бизнес-план, который поможет вам построить эффективную дорожную карту для развития вашего бизнеса при одновременной защите вашей интеллектуальной собственности, является хорошей отправной точкой.

PandaDoc предлагает специализированные шаблоны бизнес-планов для обычных отраслей, а также советы, которые помогут вам начать бизнес-планирование.

Должен ли я нанять кого-нибудь, чтобы написать за меня бизнес-план?

Нет. Вы найдете писателей-фрилансеров и компаний, занимающихся бизнес-стратегией, которые будут рады написать ваш бизнес-план за определенную плату. Эти ресурсы могут помочь вам в процессе, но вы должны написать (или принять активное участие) в создании своего бизнес-плана.

Причина этого проста: вы больше всего знаете о своем бизнесе, и он нуждается в вас для успеха.

Автор может работать с вами, чтобы сделать ваш бизнес-план более привлекательным для инвесторов, а консультант может помочь вам заполнить пробелы в знаниях — например, как проводить SWOT-анализ — и указать на слабые места в вашем плане.Но, в конце концов, вам нужно использовать бизнес-план, чтобы привлечь инвесторов и вести свой бизнес.

Эти идеи и руководящие принципы нельзя передать на аутсорсинг.

Следует ли мне использовать программное обеспечение для бизнес-планирования?

Программное обеспечение не требуется для создания эффективного бизнес-плана. Большинство программ для бизнес-планирования разработано, чтобы помочь вам более эффективно ориентироваться в процессе составления плана и написания.

Для написания профессионального бизнес-плана не нужно программное обеспечение, но надежный шаблон может помочь вам начать работу.Загрузите бесплатный шаблон с PandaDoc сегодня и выведите свой бизнес на новый уровень.

Как написать обзор компании для бизнес-плана

Как владелец малого бизнеса, когда вы открываете компанию, в идеале вы хотите, чтобы она росла. Если вы ищете финансирование для расширения своего бизнеса или первоначальные инвестиции, чтобы начать его развитие, вам понадобится бизнес-план. Составление бизнес-плана может быть пугающим процессом, который включает в себя множество шагов и написания, но его разбивка по частям может помочь вам выполнить эту, казалось бы, непреодолимую задачу.

Одна небольшая часть вашего бизнес-плана — это обзор компании, поэтому давайте посмотрим, что это такое, рассмотрим несколько примеров обзора компании и рассмотрим, как составить собственный обзор компании.

Что такое обзор компании?

Как мы уже говорили выше, для создания вашего бизнес-плана нужно собрать множество мелких деталей. Одной из таких частей является обзор компании, который также иногда называют сводкой или описанием компании.

Обзор компании предоставляет читателю вашего бизнес-плана основную справочную информацию о вашей компании, чтобы он понимал, чем вы занимаетесь, кто управленческая команда и каких клиентов обслуживает ваш бизнес.

Описание компании — это вторая часть бизнес-плана, идущая сразу после резюме. Как и в резюме, обзор вашей компании будет кратким и емким. Ваш читатель должен понимать, чем занимается ваш бизнес и кто ваши клиенты, даже если у них ограниченное время.

Зачем мне нужен обзор компании?

Обзор компании — это часть вашего бизнес-плана, которая дает основы и предысторию вашего бизнеса. Это фундамент, на котором вы будете строить остальную часть своего бизнес-плана.

Если вы хотите привлечь инвесторов или потенциальных клиентов, вам нужен читатель, чтобы принять обоснованное решение о вашей компании. Прежде чем они смогут это сделать, они должны знать, чем занимается ваша компания и кто ваш клиент. Кредиторам особенно нужна причина, чтобы продолжать читать, поскольку они регулярно видят тонны бизнес-планов.Обзор компании дает эти ответы и поможет вам лучше понять свой бизнес, чтобы вы могли укрепить такие вещи, как ваш маркетинговый план.

Сравнить карты

Рейтинг NerdWallet Рейтинг NerdWallet определяется нашей редакцией. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, командировочные расходы или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.	Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной группой. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, командировочные расходы или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.	Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной группой. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, командировочные расходы или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.
	Обычная годовая процентная ставка 20,99% Переменная годовая процентная ставка	Обычная годовая процентная ставка 13,24% — 19,24% Переменная годовая процентная ставка 0	9053 % начальная годовая процентная ставка на покупки за 12 месяцев с даты открытия счета		Начальная годовая процентная ставка 0% начальная годовая процентная ставка на покупки за 12 месяцев

Что я должен включить в обзор компании?

Конкретные элементы, которые вам понадобятся в обзоре вашей компании, будут зависеть от того, какие детали вашего бизнеса важны, но есть некоторые основополагающие элементы, которые будут включены в каждый обзор компании.

Изучив основы, вы можете включить любые другие незначительные детали, которые будут полезны читателю, которому нужно будет принять осознанное решение о вашем бизнесе.

1. Основная информация о компании

Рассматривайте обзор компании как введение для вашего бизнеса. В первом абзаце обзора вашей компании вы хотите включить основную информацию о компании. Это включает:

• Название вашей компании: это должно быть официальное название вашего бизнеса, точно так, как оно было написано, когда вы зарегистрировали свой бизнес в государстве.

• Бизнес-структура: Ваш читатель захочет узнать, в какую бизнес-структуру входит ваша компания: индивидуальное предприятие, ООО, товарищество или корпорация.

• Местоположение (а): укажите, где находится ваш бизнес, и другие места, которыми он владеет.

2. Группа владения и управления

Определите, кто владеет вашим бизнесом и как каждый владелец участвует в бизнесе. Какие акции компании кому принадлежат? Если у вас есть высококвалифицированная управленческая команда, поделитесь их именами и ключевыми ролями с компанией.

3. История компании

Часть того, что делает вашу компанию уникальной, — это ее история. И даже у стартапов есть своя история. Не уделяйте слишком много внимания этому разделу, но по возможности добавьте немного индивидуальности и интересных деталей, особенно если они относятся к культуре вашей компании.

4. Заявление о миссии

Заявление о миссии вашей компании должно быть включено в обзор компании. Если у вас еще нет заявления о миссии компании, ничего страшного.Думайте о заявлении о миссии как о цели вашей компании.

Если у вас его нет, вы можете создать его вместе со своей командой. Или вы можете просто заменить формулировку миссии постановкой задачи. Ваша бизнес-идея должна существовать, чтобы решать проблемы или болевые точки, с которыми сталкиваются ваши клиенты. Расскажите, что это за проблема и что делает ваш бизнес для ее решения. По сути, это ваша миссия.

5. Продукт / услуга и клиент

В этом разделе обзора компании вы можете поделиться мельчайшими деталями своего бизнеса.Обсудите, какой продукт или услугу вы предоставляете и кому вы их предоставляете. Вы можете поделиться некоторыми цифрами здесь, но в целом сохраните их для дальнейшего использования в своем бизнес-плане.

Обзор компании должен дать читателю общее представление о вашем бизнесе, вашем продукте или услуге, а также о вашем клиенте. Если им интересно узнать больше, они свяжутся с вами для встречи или найдут время, чтобы прочитать остальную часть вашего бизнес-плана. Здесь все должно быть просто и понятно.

6.Будущие цели

Хотя конкретные детали и факты о вашем бизнесе важны для любого, кто читает обзор вашей компании, также важно поделиться своими мечтами и своим видением. Если вы пишете бизнес-план для уже существующего бизнеса, вполне вероятно, что вы ищете финансирование для масштабирования или решения бизнес-проблемы. Однако, если вы только начинаете, скорее всего, вы надеетесь найти финансирование для стартапа.

Раздел о ваших будущих бизнес-целях должен включать краткое описание ваших целей роста для вашего бизнеса.То, где вы сейчас находитесь, говорит читателю о многом, но он также хочет знать, куда вы планируете отправиться.

Обзор компании состоит из множества мелких частей. Каждая часть рассказывает читателю немного больше о вашей компании.

Советы по написанию обзора компании

Хотя обзор компании — это просто выписанные детали вашей компании, его может быть непросто написать. Разбейте его на небольшие этапы и воспользуйтесь этими советами, чтобы немного упростить составление обзора вашей компании.

1. Начните с шага лифта

Если ваш бизнес уже работает, то, вероятно, у вас есть презентация лифта. Обзор вашей компании может начаться с вашего выступления в лифте.

Первый абзац обзора вашей компании должен включать всего несколько предложений, объясняющих ваш бизнес и то, чем вы занимаетесь. Чем короче и яснее это будет, тем больше вероятность, что ваш читатель поймет и продолжит читать.

2. Придерживайтесь основ

Когда вы пишете обзор компании, возникает соблазн сосредоточиться на всех деталях.Помните, что многие детали вашей компании, включая цифры, будут включены в последующие разделы вашего бизнес-плана.

Обзор вашей компании должен включать только самые основные сведения о вашей компании, которые необходимо знать читателю.

3. Будьте страстными

Когда вы делитесь историей, миссией и видением будущего своей компании, вы можете проявить свою страсть. Вы бы не занимались бизнесом, если бы не любили то, что делаете!

Ваш интерес к вашему бизнесу может вызвать интерес у читателей и поддержать их интерес к обзору вашей компании и бизнес-плану.

4. Сохраняйте лаконичность

Когда вы чем-то увлечены, легко увлечься. Помните, что в вашем бизнес-плане достаточно места для подробностей. Обзор компании должен быть самой базовой информацией, необходимой для понимания вашего бизнеса.

Ничего страшного, если ваш первый черновик обзора вашей компании будет длинным. Просто просмотрите и отредактируйте его, чтобы он был короче, удаляя ненужные детали и слова каждый раз, когда вы его читаете.Четкие и краткие описания с большей вероятностью будут прочитаны и заставят читателя прочитать другие разделы вашего бизнес-плана.

5. Имейте структуру

Обзор вашей компании — это всего лишь часть многоуровневого бизнес-плана. Создание четкой структуры для вашего бизнес-плана упрощает чтение. То же самое и с обзором вашей компании.

Ваш бизнес-план должен состоять из глав, одна из которых — обзор компании. Затем вы можете дополнительно разбить контент для облегчения беглого просмотра и чтения, добавив подразделы.Вы можете обозначить эти перерывы в содержании жирными заголовками.

Хотя вы можете разбить каждый раздел обзора компании с помощью жирных заголовков на основе приведенных выше предложений, вы также можете объединить вместе некоторую информацию, такую ​​как структура компании и структура руководства. Каждый раздел должен состоять всего из нескольких предложений.

6. Напишите позже

Вспомните времена написания сочинений в школе. Что было самым сложным? Введение.

Если вам сложно написать обзор своей компании, вернитесь к нему.Сначала напишите остальную часть вашего бизнес-плана, а затем напишите обзор своей компании.

Хотя это может показаться противоположным способом ведения дел, знание того, что будет содержаться в остальной части вашего бизнес-плана, может помочь вам сосредоточиться на самых важных деталях в обзоре компании и исключить все остальное.

7. Получите тестовое считывающее устройство

Если вы изо всех сил пытаетесь отредактировать обзор своей компании, приобретите тестовое считывающее устройство. В идеале вы должны спросить кого-нибудь, кто не разбирается в вашем бизнесе.Они помогут вам понять, четко ли вы передали свое сообщение.

8. Корректура

Корректура — это последний шаг в редактировании того, что вы написали. Этот тип редактирования ищет опечатки, орфографические и грамматические ошибки, которые были пропущены. Многие из этих мелких ошибок может быть трудно обнаружить в нашем собственном письме, поэтому обязательно спросите кого-нибудь, кто не видел несколько черновиков обзора вашей компании.

Если вам не о ком спросить, подумайте о найме профессионального корректора.Плата за несколько часов своего времени может в конце концов окупиться. Кроме того, есть некоторые онлайн-инструменты, такие как Grammarly, которые доступны по цене и могут обеспечить хорошую грамматику и правописание.

Примеры обзора компании

Читая описание обзора компании, вы можете понять, что включить, но вы можете не знать, что писать. Это нормально. Иногда лучший способ понять это — увидеть пример.

Если вы не хотите раскошелиться на программное обеспечение для бизнес-планирования, но все же хотели бы получить несколько обзорных примеров компании, чтобы начать работу, в Интернете есть много мест, куда вы можете обратиться за помощью, например, в Small Business Administration и SCORE. .

И, к счастью для вас, многие успешные компании обычно публикуют некоторую версию обзора своей компании в виде страницы профиля своей компании в Интернете. Конечно, есть некоторые отличия от шагов обзора компании, которые мы перечислили выше, но вы можете использовать язык и стиль этих примеров обзора компании для вдохновения:

Если вы все еще чувствуете себя застрявшим, или хотите больше примеров обзора компании , попробуйте поискать дополнительную информацию на сайтах ваших любимых компаний. Вы можете быть удивлены тем, что найдете — например, на странице Nestlé есть дополнительная информация об их стратегии и принципах ведения бизнеса.

Итог: написание обзора компании

Цель обзора компании относительно проста: рассказать читателю о своем бизнесе, вашем продукте или услуге и вашем клиенте. Разделение его на этапы, как мы сделали выше, поможет вам рассказать, чем занимается ваш бизнес, не вдаваясь в многословие. Не забывайте, чтобы он был кратким и содержательным, включая только важную информацию.