Консалтинговая фирма: Чем занимается консалтинговая компания | Виды и специфика

Содержание

КОНСАЛТИНГОВАЯ ФИРМА - это... Что такое КОНСАЛТИНГОВАЯ ФИРМА?

КОНСАЛТИНГОВАЯ ФИРМА
КОНСАЛТИНГОВАЯ ФИРМА
КОНСАЛТИНГОВАЯ ФИРМА - специальные компании, деятельность которых заключается в консультировании производителей, продавцов, покупателей по широкому кругу вопросов экономики, финансов, внешнеэкономических связей, создания и регистрации фирм, исследования и прогнозирования рынка товаров и услуг, инноваций. Консалтинговые фирмы могут быть специализированными по отдельным профилям консультационной деятельности.

Экономический словарь. 2010.

Экономический словарь. 2000.

  • КОНОСАМЕНТ ЧИСТЫЙ
  • КОНСЕРВАЦИЯ

Смотреть что такое "КОНСАЛТИНГОВАЯ ФИРМА" в других словарях:

  • Консалтинговая фирма — (англ consulting firm/company) организация, оказывающая консультативную помощь, предоставляющая услуги по исследованию и прогнозированию рынка, цен, а также занимающаяся разработкой специальных проектов, в частности по модернизации производства …   Энциклопедия права

  • Консалтинговая фирма — фирма, предоставляющая услуги по исследованию и прогнозированию рынка (товаров, услуг, лицензий, ноу–хау и т.п.), по разработке технико–экономических обоснований объектов международного сотрудничества и создания совместных предприятий …   Словарь по экономической теории

  • Консалтинговая фирма — фирма, дающая деловые консультации по вопросам капитальных вложений и т.п …   Словарь экономических терминов и иностранных слов

  • Консалтинговая фирма —    см. Фирма консалтинговая …   Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике

  • Консалтинговая фирма — (англ consulting firm/company) организация, оказывающая консультативную помощь, предоставляющая услуги по исследованию и прогнозированию рынка, цен, а также занимающаяся разработкой специальных проектов, в частности по модернизации производства …   Большой юридический словарь

  • консалтинговая фирма

    —    специальные компании, деятельность которых заключается в консультировании производителей, продавцов, покупателей по широкому кругу вопросов экономики, финансов, внешнеэкономических связей, создания и регистрации фирм, исследования и… …   Словарь экономических терминов

  • Консалтинговая компания — компания, выполняющая услуги: по исследованию и прогнозированию рынков; по разработке маркетинговых программ; по оценке эффективности проектов; по созданию и преобразованию организационных структур; по поиску путей выхода из кризисных ситуаций;… …   Финансовый словарь

  • ФИРМА — (firm) Основной субъект принятия решений в условиях децентрализованной экономики. Теория фирмы моделирует поведение фирм в зависимости от поставленных перед ними целей, которыми могут являться максимизация прибыли, избежание риска или… …   Экономический словарь

  • Фирма Консультационная — См. Компания консалтинговая Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

  • Фирма консалтинговая —    фирма, оказывающая консультативную помощь, предоставляющая услуги по исследованию и прогнозированию рынка, цен, а также занимающаяся разработкой специальных проектов, в частности по модернизации производства …   Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике


Что такое консалтинг и консалтинговая компания ?

Возникновение консалтинга?

 

Постоянные  и довольно важные изменения в технологиях, рынках сбыта и желаниях клиентов стали обыденностью, и предприятия, желая сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены постоянно менять корпоративную стратегию и тактику.

Для того что бы «оставаться в рынке» порой не хватает внутренних ресурсов для адекватного и своевременного реагирования на происходящие изменения. Поэтому помощь высококвалифицированных специалистов в той или иной отрасли пришлась очень кстати.

 

Что же такое консалтинг?

 

Консалтинг –означает консультирование. По сути консалтинг это вид интеллектуальных услуг, связанный с решением проблем компании в управлении или организационного развития.

 

Круг вопросов, которые можно решить консалтингом довольно обширен ,кроме того специализированные компании предоставляющие эти услуги могут быть, как узко специализированны в определенной отросли консалтинга (например юридический консалтинг или бухгалтерский консалтинг),так и охватывать полный спектр услуг в этой отросли .

 

Поэтому, каждый специалист или компания, оказывающая услуги в этой сфере, вкладывает в понятие консалтинга свой смысл, определяемый направлением работы фирмы.

 

Можно выделить следующие виды управленческого консалтинга:

 

- стратегический консалтинг

Анализ рынков сбыта продукции, анализ конкурентов, динамика производства, анализ развития технологий, анализ логистики;

 

- маркетинговый консалтинг

строиться система управления рыночным поведением потенциальных и реальных покупателей;

 

- операционный консалтинг

Внедрение эффективной системы управления , а именно: информационный обмен, документооборот, системы материальной  стимуляции сотрудников, распределение функций и полномочий, внедрение  планирования, и т.д.

 

- кадровый консалтинг

А именно подбор кадров, корпоративная культура и т.д.

 

Таким образом, главной задачей консалтинга можно назвать повышение эффективности бизнеса, улучшение качества руководства.

 

 

Причины обращения в консалтинговую компанию?

 

  1. Когда компания намечает перестройку системы, связанную с расширением или коренным изменением её спектра деятельности с целью переориентацией на более перспективные и выгодные направления.
  2. С целью создания необходимого имиджа перед своими партнерами и утверждения своих позиций на рынке. Примером может служить проведение аудиторской проверки и затем открытая её публикация.
  3. Когда предприятия находиться на грани краха и собственными силами выбраться из этого положения не в состоянии из-за отсутствия опыта или внутренних ресурсов .

 

Требования к консалтинговой компании:

 

  1. Консалтинговая компания обязана иметь необходимые навыки и отработанный технологии решения задач.
  2. Консалтинговая компания должна быть независимой от традиций, негласных правил, бытующих в компании, политики управленцев. Выводы должны носить свободный и объективный характер.
  3. Консалтинговая компания должны быть сторонней по отношению к анализируемой компании.
  4. Консалтинговая компания должна учитывать собственный опыт заказчикам для постоянного совершенствования своей деятельности.
  5. Консалтинговая компания должна работать со многими заказчиками с целью накопления, анализа и переработки данных.
  6. Консалтинговая компания должна обладать обучающим эффектом для клиентов.

 

Основные игроки на рынке консалтинговых услуг

 

Основными игроками считают четыре крупнейших в мире компании, предоставляющие ауди́торские и консалтинговые услуги, их так же называют «Большая четвёрка» или «Big4»:

 

 

 

Назад

De la Rey - информационное обеспечение ВЭД

За время существования компании нашими клиентами стало более 40 государственных структур поддержки экспорта:

Catalonia Trade & Investment
Агентство продвижения экспорта Maroc Export (Марокко)
Центр поддержки экспорта ХМАО - Югры
Уральская торгово-промышленная палата
Центр поддержки экспорта Вологодской области
Центр поддержки экспорта Удмуртии
Центр поддержки экспорта Ульяновской области
Центр поддержки экспорта Калужской области и другие.

Клиентами компании являются как начинающие экспортеры, так и опытные компании, имеющие опыт экспорта. В частности:
ООО «РосЯрпак» - производитель экологически чистой упаковки для продуктов питания
ОАО НИИ Нептун - разработчик автоматизированных систем и комплексов связи для ВМФ и Береговой охраны РФ 
U-SONIC - признанный лидер производства ультразвуковой техники (г. Бийск)
Центральное Конструкторское бюро по судам на подводных крыльях имени Р. Е. Алексеева - производитель высокоскоростных транспортных средств гражданского, двойного и военного назначения и другие.

Результаты сотрудничества с нами:
1 Поможем определиться с рынком сбыта. Подскажем какие рынки являются наиболее перспективными именно для Вашего типа продукции.
2 Скажем какие условия выхода и требования к сертификации Вашей продукции на данном рынке.
3 Найдем Вам потенциальных партнеров на данном рынке.
4 Организуем переговоры с потенциальными партнерами.
5 Проконсультируем по прочим вопросам, связанным с организацией экспортной деятельности.

Наша компания оказывает услуги также и целым отраслям промышленности, таким, как:
Ассоциации российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ)
Ассоциации производителей клеев и герметиков
Центр кластерного развития Пензенской области
Кондитерский кластер Пензенской области
Научно-Промышленная Ассоциация Арматуростроителей (НПАА)

интерьеры, материалы, мебель, акустика. Коворкинги. БЦ.

Консалтинговая компания, успешно осуществляющая юридическую поддержку в разных отраслях.

Бизнес-задача

Офис необходимо было поделить на две отдельные зоны и оформить так, чтобы каждое пространство могло в случае необходимости, функционировать самостоятельно.

Организация пространства

Офис общей площадью 370 м² располагается на десятом этаже небоскреба «Город столиц» в Москва-Сити. Конфигурация плана позволила решить поставленную задачу – поделить помещения на две отдельные зоны. В каждой из них спроектирован отдельный вход с зоны ресепшн. Таким образом, потоки сотрудников и руководства, а также гостей вип-зоны не пересекаются.

Дизайн идея

При помощи разных материалов и цветов пространство было визуально разделено. В отделке вип -зоны используется дерево в сочетании с черным стеклом и мрамором.

Стойку ресепшен, выполненную из светопрозрачного кориана, дополняет настенное панно из того же материала с внутренней подсветкой.

Смарт- стекла, отделяющие вип-зону от коридора, могут менять степень прозрачности и позволяют при необходимости полностью изолировать внутреннее пространство кабинетов.

Отделка основной, рабочей части офиса призвана создать ощущение легкости и невесомости, но в тоже время подчеркнуть статус современной динамичной компании.

Главные световые акценты в этом проекте: фрески с абстрактным рисунком и витражи на стекле. Столешница из кориана сделана под заказ специально для этого проекта. В офисе использованы современные технические решения, такие как smart-стекло и допуск в кабинет руководства по отпечатку пальца.

Андрей Хазов
управляющий директор FORT Project

Одна из ключевых сложностей при работе с инженерией офиса заключалась в размещении сетей в потолочном пространстве. По проекту архитектора, в офисе были продуманы очень высокие потолки. Для реализации идеи пространство потолка было максимально заужено, и всю инженерную систему необходимо было разместить максимально компактно. В планировочном решении главным аспектом стало деление одного офисного помещения на два самостоятельных: офисы разделены центральной дверью и могут функционировать полностью автономно. В отделке офиса были применены шпонированные панели, а в той зоне, которую клиент предполагает сохранить для собственного размещения, стены оформлены с применением сатинированных матовых зеркал.

Анна Дыханова
основатель архитектурного бюро ADetail

В данном проекте перед нами стояло несколько задач: высокое качество исполнения, статусность пространства и уют. Сам офис должен был быть наделен уникальными и интересными фишками, чтобы первой реакцией тех, кто попадает в это пространство было: «ВАУ»! Кроме того, нам необходимо было учесть нюанс отсутствия трансляции бренда. Особенно интересно и приятно для нас было то, что в наше время, когда все стремятся максимально упростить дизайн, сократить бюджет и сделать стандартные и консервативные пространства, нам удалось поработать с заказчиком, который очень трепетно относится к качеству и максимальному комфорту, не забывая о финансовой составляющей. Определенно могу сказать, что на этом проекте мы оторвались по полной программе)

Проект-номинант Best Office Awards 2018!

Приобрести билеты на церемонию награждения Best Office Awards 2018 и зарегистрироваться на форум Business & Design Dialogue 2018.

Консалтинговая компания «Диастола» - Консалтинговая компания «Диастола»

 Представительство Российского отделения DQS Holding GmbH в Саратовской  области

DQS — глобальная компания по аудиту и сертификации. Сегодня DQS имеет отделения в 87 странах и выдал более 60 000 сертификатов по различным международным стандартам. В Поволжье представителем компании является ООО «Консалтинговая Компания «Диастола» г. Саратов.

 

 

ООО «Консалтинговая Компания «Диастола» оказывает услуги по разработке, оптимизации и подготовке к сертификации систем менеджмента в соответствии с требованиями международных, национальных и отраслевых стандартов по качеству, экологии, энергетике, профессиональной и пищевой безопасности ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001, ИСО 45001, ИСО 50001, СТО Газпром 9001, IRIS, ИСО 22000, ХАССП (HACCP) в различных отраслях производства и сферы услуг.

  • Мы являемся одним из лидеров консалтинговых услуг и услуг по обучению в области современных систем менеджмента, имеем большой – 18-ти летний практический опыт в области управления организацией;
  • Мы открыты для всего нового, чтобы использовать на благо клиента и сделать их бизнес лучше;
  • Мы не приемлем формализма в работе;
  • Мы дорожим вашей репутацией, чтобы система менеджмента создавалась и внедрялась с учетом мельчайших потребностей и особенностей клиента;
  • Мы имеем богатый производственный опыт (более 70 предприятий) и профессиональные знания, что позволяет оказывать услуги с учетом специфики деятельности и традиций, сложившихся в организации Заказчика.

Отзывы наших клиентов [ читать все отзывы… ]

Уважаемая Лидия Алексеевна!

ПАО «ВНИПИгаздобыча» выражает благодарность  ООО «Консалтинговой Компании «Диастола» и лично Вам в подготовке к ресертификации системы менеджмента качества Общества на соответствие требованиям новой версии стандарта ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015).

 Главный инженер А.Е. Бурданов

Уважаемая Лидия Алексеевна!

Выражаем признательность Вашей компании за оказанную помощь нашим специалистам в разработке системы энергетического менеджмента и подготовке к сертификации в ЗАО НПП Фирма «Восход» и ОАО «Электротерм-93» в соответствии с требованиями МС ИСО 50001:2011.

.

Ильязов Г.Х.
Директор
ЗАО НПП «Восход»

Консалтинговая компания - это... Что такое консалтинговая компания: определение термина, разновидности консалтинговых компаний, особенности юридических консалтинговых компаний, консалтинговые услуги, как выбрать консалтинговую компанию

Добавлено в закладки: 0

Что такое консалтинговая компания? Описание и определение понятия.
Консалтинговая компания занимается прогнозированием и исследованием рынка, оценкой объектов, оценкой эффективности бизнес-проектов, поиском выходов из кризиса, преобразовывает и создает организационные структуры, создает маркетинговые программы и другими вопросами, которые возникают в процессе деятельности предприятий, организаций, фирм.

Большинство консалтинговых фирм в своем штате имеют специалистов различной направленности – менеджеров, аналитиков, консультантов и других.

Эти специалисты  с богатыми знаниями и опытом, могут эффективно и в кратчайшие  сроки вывести на должный уровень работу организации-заказчика.

Рассмотрим, более детально, что значит консалтинговая компания.

Что такое консалтинговая компания?

Консалтинговая компания – это организация, которая оказывает консалтинговые услуги заказчикам и зачастую является внешней по отношению к фирме своего заказчика.

Консалтинговые компании предоставляют различного рода консультации для своих клиентов – продавцов, производителей и покупателей. Основная их задача заключается в том, чтобы оказать компетентную помощь в сфере менеджмента и решить все вопросы заказчика. Ее работа многофункциональна: решение непростых вопросов, определение целей финансового положения, производственная деятельность и решение стратегических вопросов. Такая фирма не несет полную ответственность за конечный результат, но предоставляет консультации, точные советы, которые содействуют принесению положительного эффекта. Другими словами, консалтинговая компания – это организация, касающаяся самого широкого круга бизнеса – вопросов в юридической, финансовой, налоговой и многих других областей жизнедеятельности человека.

Существует множество направлений, выбор которых зависит от ряда факторов:

  • Важно то, в какой области специализировались работники и сама компания. В какой сфере деятельности она имеет больший опыт и компетентность;
  • Определение клиентской базы. Постоянные клиенты – залог успешного бизнеса. Количество заключенных контрактов обеспечивает будущее и процветание компании;
  • Оценка объема финансовых вложений;
  • Специализация. Информационные технологии, юриспруденция, налогообложение – все эти и другие сферы имеют множество нюансов, где необходима квалифицированная помощь специалистов.

Достижение компанией успеха, приводит к освоению новых направлений для развития. Для примера можно рассмотреть финансовый консалтинг. Эта сфера наиболее широка и распространена на сегодняшний день. Она непосредственно затрагивает вопросы экономической, бухгалтерской, управленческой, инвестиционной сфер и задачи аудита. Финансовый консалтинг направлен на решение бизнес – вопросов и что еще очень важно, именно он прогнозирует и предупреждает всевозможные риски и предотвращает их появление.

Отдельного внимания заслуживает – оперативный консалтинг. Быстрое реагирование и конструктивное решение внезапных вопросов в наиболее кратчайшие сроки, является его прямой обязанностью, как и умение выйти из любой ситуации и максимально эффективно решить любые трудности.

В каких случаях фирмы нуждаются в оказании услуг консалтинговых компаний?

Зачастую если фирма терпит крах, если она нуждается в введении инноваций, или если желает стать более конкурентоспособной. Консалтинг требует индивидуального подхода. Когда фирма обращается в консалтинговую компанию, следует помнить, что цель консультации, используя разумные методы, достичь планируемого результата. Подобная помощь будет очень своевременна, для того чтобы идти в ногу со временем и развиваться вместе с ним. Например, когда компания стремится идти в ногу со временем, но не знает, как правильно осуществить требуемые преобразования и нововведения. Консультанты охватывают широкую область способов работы: прогнозирование, стратегическое планирование, аудит, оптимизация деятельности работы фирмы, исследование цен и политики конкурентов, и поэтапную осуществление разработанного плана действий.

Разновидности деятельности консалтинговых компаний

Основные аспекты деятельности, на которые делятся предоставляемые консалтинговыми компаниями услуги:

  • Аналитика. Эффективность производственного процесса повышается в следствии консультаций специалистов. Квалифицированные
    сотрудники компании составляют план, после чего внедряют эффективные процессы в производство, следят за изменением цен, и анализируют все этапы деятельности на предприятии;
  • Прогнозирование. С помощью этого аспекта, на несколько месяцев вперед, составляются предварительные прогнозы. Для их составления специалисты анализируют деятельность компании заказчика;
  • Ревизия. Проведение ревизии происходит планово и для ее осуществления ведется отбор персонала, и проводятся тренинги. Иногда, заказчик может доверить специалистам планирование управленческих мероприятий и внедрение систем информации;

Что необходимо учитывать, выбирая консалтинговую компанию?

Так как рыночные технологии стремительно развиваются, то все организации не хотят терять свой рейтинг и хотят сохранить свою конкурентоспособность. Предприниматели делают все возможное, чтобы их бизнес постоянно развивался и преуспевал. Для всего этого как раз и нужны услуги консалтинговых компаний. Но как из всего множества вариантов, найти именно ту компанию, которая окажет квалифицированную помощь?

Первое на что следует обратить внимание, это то, насколько проверенны специалисты этой компании. Консультанты должны уметь организовать все мероприятия, давать практические советы, оказывать практическую помощь и сделать все для достижения поставленной цели.

Вот некоторые главные моменты, которые необходимо учесть:

  • Стоимость услуг;
  • Опыт работы компании;
  • Срок деятельности компании;
  • Отзывы о ранее проделанной ею работе;

Основные принципы работы консалтинговой компании
  • Научная обоснованность. Научные данные, в работе компании, важны не меньше, чем личный опыт ее работников;
  • Дополнительные инструменты. Они важны для каждой профессиональной компании. Такие инструменты включают в себя информационные технологии. Они позволяют осуществлять мониторинг организации заказчика и эффективно оказать помощь;
  • Научные перспективы. Консультанты предоставляют научные идеи и оптимальные направления для развития бизнеса в будущем.

Разновидности консалтинговых компаний

Сегодня существует множество компаний. Некоторые имеют узкую специализацию, другие – широкую. В России такие компании выполняют 
аудит предприятий и делятся на три основных направления:

  • Экспертный;
  • Обучающий;
  • Процессный.

Консультанты обеспечивают эффективность работы не только внутри компании, но и налаживают отношения с партнерами по всему миру.

Самые распространенные структуры, обращающиеся к услугам консалтинговых компаний:

  • Предприятия частного сектора;
  • Зарубежные компании, которые работают на рынке РФ. Консалтинг – специалисты внедряют современные и инновационные технологии и демонстрируют масштабные проекты;
  • Организации госуправления. Суда можно отнести: мэрию, ведомственные структуры, министерство и административные органы;

Особенности юридических консалтинговых компаний

Сегодня большинство людей и частных предпринимателей могут столкнуться с серьезными проблемами. Юридическая консалтинговая компания обязательно гарантирует своим клиентам полную конфиденциальность и порядочность во время совместной работы. Специалисты оказывают высококвалифицированную помощь по всем необходимым правовым нюансам, которые связаны с жилищными, гражданскими, семейными, земельными и административными вопросами. Консультанты защищают законные интересы граждан, а также организаций, которые действуют на российском рынке. Основное положения деятельности такой фирмы – это решение лицензионных споров, составление и заключение разнообразных договоров. Специалисты помогают во время судебного заседания и составляют иски.

Крупнейшие международные консалтинговые фирмы “большой четверки”, оказывают консалтинговые услуги крупным заказчикам и
правительству. Имеют множество филиалов по всему миру:

  • “Фабрики мысли”;
  • Предметно-ориентированные компании, имеющие отдельные и определенные направления. Такие как: IT-консалтинг и управленческий консалтинг, аудит;
  • Фирмы, работающие с определенной отраслью: машиностроение, связь;
  • Небольшие консалтинговые компании. Они могут состоять из одного или нескольких консультантов, которые могут по совместительству заниматься преподаванием в ВУЗе.

Основные положения, по которым осуществляются консалтинговые услуги:
  • Научность. Это важный принцип, поскольку недопустимо, чтобы процесс оказанияконсалтинговых услуг осуществлялся опираясь только на опыт самой консалтинговой фирмы. Ведь, такой опыт не всегда соответствует положениям управленческой науки и теории. Вследствие чего, консультант консалтинговой компании может опираться не только на личный опыт работы в данной сфере, но и на научную истину. Тогда результаты консультирования сами засвидетельствуют о научной истинности или ложности его рекомендаций;
  • Гибкость. Благодаря множеству инструментов, и регулярному проведению мониторинга,консалтинговая фирма может быстро менять схему оказания услуг. Гибкий подход компании по оказанию услуг, обеспечивает ее широким диапазоном деятельности и помогает индивидуально подходить к конкретным ситуациям;
  • Прогрессивность. Динамическое развитие компании в области управленческих систем. Которое включает в себя усложнение содержания и форм хозяйственной деятельности и изменением правовых норм. Любая уважающая себя консалтинговой фирма, перманентно развивается и тем самым, совершенствует оказаниеконсалтинговых услуг на теории и в практике;
  • Преемственность. Когда консалтинговой фирма непрерывно совершенствуется и развивается, ее консультанты сохраняют самые эффективные приемы и методы, которыми пользовались успешные консультанты разных поколений. И, на основе лучшего опыта и традиций, вносит свои консультантов разных поколений и вносит новации;
  • Сохранность системы. В момент, когда консультант компании начинает воздействовать на клиентскую организацию оказывая необходимые услуги и до этапа освоения результатов консалтинга, качественные параметры и режим функционирования организации, не должен нарушаться;
  • Изменения в системе. В клиентской организации, реализация результатов УК должна оправдать свою цель значительно изменить качественные параметры и режим работы;
  • Конкретность. Если услуги своевременны и соответствуют условиям среды хозяйствования, то следствием этого станет положительный эффект от оказания услуг. Есликонсалтинг четко и конкретно прогнозирует хозяйственную ситуацию, тогда он будет отвечать всем необходимым потребностям для осуществления работы;
  • Гласность. во многом работа консультантовконсалтинговой компании, зависит от отношений с трудовым коллективом, поэтому работа консультантов находится на виду, а члены коллектива принимают активное участие в разработке и применении инноваций;
  • Компетентность. Только при наличии компетентных консультантов-профессионалов, консалтинговая фирма может качественно и компетентно выполнять свою работу;
  • Динамичность. Она остается в жизнедеятельности клиентской организации на момент оказания услуг и сохраняется в ней и после консультирования;
  • Научная перспектива. в процессе работы консалтинговой фирмыи оказания консалтинговых услуг, возможно появление новых научных идей. Поэтому консультанты могут не только совершенствовать свои знания, но и определять будущие, подлежащие развитию, направления консалтинга;
  • Креативность. Консервативность в правилах, приемах и методах – противопоказанны консалтинговым фирмам. Творческий и нестандартный подход, нетрадиционное решение вопросов и проблем – все это помогает компании выходить из зачастую тупиковых ситуаций, и в сложные моменты, именно креативность позволяет создавать уникальные и присущие определенной компании, новые подходы и методы работы;
  • Эффективность. Поскольку заказчик внимательно оценивает качество работы консалтинговой фирмы, это является отличным стимулом для того, чтобы фирма могла постоянно повышать эффективность консалтинга. Для этого, иерархия консультантов, построенная в соответствии с квалификацией и соответствующей оплатой, служит хорошим стимулом для повышения качества работы, как каждого отдельно, так и фирмы в целом.

Мы коротко рассмотрели что такое консалтинговая компания, направление деятельности компаний, особенности юридических консалтинговых компаний и что нужно учитывать, выбирая консалтинговую компанию. Оставляйте свои комментарии или дополнения к материалу.

Консалтинговая компания: как создать консалтинговый бизнес

Технология создания и развития эффективного бизнеса > Виды бизнеса > Бизнес по оказанию услуг > Консультация, консалтинг, консультирование > Консалтинговая компания: как создать консалтинговый бизнес
Александр Карпов, основатель проекта smart-venture.ru, основатель бизнес-школы "Первая школа предпринимателей", президент Ассоциации эффективного бизнеса, автор книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля", автор книги "Консалтинговый бизнес: как заработать на консалтинге"

Несмотря на то, что, как и любой другой бизнес, консалтинг имеет свои минусы, именно плюсы консультационного бизнеса позволяют его создать практически любому эксперту, желающему зарабатывать на оказании консалтинговых услуг.

При этом можно выбрать такой вариант создания консультационной фирмы, который можно сказать будет беспроигрышным, даже в том случае, если предпринимателю так и не удастся зарабатывать на консультационных услугах. В данной статье будет рассмотрен именно такой вариант создания консалтинговой компании.

На первый взгляд может показаться, что такое невозможно. Ведь любой бизнес связан с риском. Да, это действительно так. Если уж говорить обо всех возможных рисках, то в рассматриваемом здесь подходе к созданию консалтинговой фирмы все же есть один риск – риск потери времени. Но даже и этот риск можно свести к минимуму.

Консалтинг – это один из немногих видов бизнеса, который практически безболезненно можно начинать, не бросая свою работу. Такой сценарий постепенного создания консалтинговой компании вполне реалистичен.

Ведь, как уже было отмечено выше, любой бизнес (в том числе и консалтинговый) связан с риском. Именно в этом заключается одна из причин, почему многие из тех, кто хотел бы создать свой бизнес, до сих пор этого не сделали. Они боятся, что и с бизнесом может ничего не получится, и работу они потеряют. Кстати, на самом деле есть вариант создания бизнеса с минимальными затратами и рисками. Правда, для этого потребуется немало времени.

В случае же с постепенным созданием консалтингового бизнеса причин для каких-либо страхов вообще нет. Можно также продолжать работать по найму, но в свободное время заниматься постепенным развитием своей консалтинговой фирмы.

Кто-то может возразить, спросив откуда же взять свободное время на то, чтобы еще заниматься пусть даже таким вот постепенным созданием консалтинговой фирмы. Я ни в коем случае не утверждаю, что у многих людей полно свободного времени, но я знаю немало людей, работающих по найму, которые без особых усилий нашли бы время, если бы захотели.

Можно же сократить время, "убиваемое" на просмотр телевизора, "зависание" в интернете (особенно общение в соцсетях) и на другие очень "полезные" занятия. Давайте скажем честно: есть люди, которые даже рабочее время тратят на интернет, но при этом со своими рабочими обязанностями справляются.

В общем, если захотеть, то время найти можно. Теперь определимся с тем, на что именно можно тратить это самое свободное время, чтобы постепенно создать свой консалтинговый бизнес.

Ответ на этот вопрос вытекает из самых эффективных инструментов продвижения консалтинговых услуг. Почему мы вдруг заговорили об инструментах продвижения. Дело в том, что поиск клиентов – это, пожалуй, одна из самых сложных задач для консалтингового стартапа.

Поиск и привлечение клиентов – это очень актуальный вопрос для любого начинающего предпринимателя, но для консалтингового бизнеса это особенно важно. Такое положение дел объясняется особенностями консалтингового рынка и клиентами, нуждающимися в консалтинговых услугах.

На самом деле также важным фактором, влияющим на успешность консалтинговой компании, является и качество консультационных услуг. Но если не будет клиентов, то и высокое качество услуг не поможет заработать на консалтинговом бизнесе.

В общем, прежде чем серьезно задумываться о том, чтобы уйти с работы по найму, нужно сначала создать стабильный поток новых клиентов для консалтинговой фирмы. Это, кстати, является еще одни аргументом в пользу той постепенной стратегии создания консалтингового бизнеса, которая рассматривается в данной статье.

Итак, для поиска и привлечения клиентов для консалтингового бизнеса (впрочем, как и для любого другого) можно использовать две основные стратегии: активный поиск (и продажи) и пассивный поиск (и продаж).

Активные поиск и продажи в консалтинге – это в основном телефонные прозвоны, посещение различных тусовок, где могут встретиться потенциальные клиенты, проведение встреч и т.д. В общем, это все то, что требует активного участия причем, как правило, именно в рабочее время.

Если пока не хочется рисковать и уходить с работы, то по очевидным причинам про активные методы продвижения консалтингового бизнеса пока можно забыть. Их можно будет развивать уже потом, когда начнет активно работать консультационная фирма.

Поэтому вначале можно сосредоточиться на пассивных методах продвижения консультационных услуг. Этим можно заниматься в любое свободное время.

Самыми эффективными (из пассивных) инструментами продвижения консалтингового бизнеса являются сайт и книги, причем они очень хорошо дополняют друг друга. Возникает тот самый синергетический эффект, о котором так много написано.

К тому же в отличие от активных методов продвижения сайт и книги будут работать на вас круглосуточно. И, как уже было отмечено выше, заниматься ими можно будет в ЛЮБОЕ время.

Таким образом, создание и продвижение сайта является очень важным маркетинговым направлением для любой консалтинговой компании. Причем развитием и продвижением сайта нужно будет заниматься постоянно.

Издание книг – это тоже очень эффективный инструмент продвижения для консалтинговой фирмы. Подробнее об этом можно прочитать на странице "Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книг".

Итак, сайт и книги можно очень эффективно использовать для раскрутки (продвижения) бизнесов по оказанию профессиональных услуг, в том числе и для консалтингового бизнеса.

Кстати, я и сам начинал свой консалтинговый бизнес с создания сайтов и с издания книг. Да и сейчас продолжаю активно использовать и развивать эти два мощных инструмента продвижения консалтинговых услуг. Подробнее о моем опыте создания консалтингового бизнеса можно прочитать на странице "Мой опыт в создании и развитии бизнеса с нуля".

По мере продвижения вашего консалтингового бизнеса вы начнете получать первые заказы. Причем их тоже можно выполнять, пока не бросая свою работу по найму.

Перед тем как полностью посветить себя консалтинговому бизнесу вы должны быть уверены и в маркетинговой, и в производственной составляющей. То есть вам нужно научиться находить клиентов и качественно оказывать им консалтинговые услуги.

Еще раз повторю, что отладить выполнение этих функций можно, оставаясь работать по найму. Затем, по мере продвижения вашей консалтинговой фирмы и накопления опыта выполнения консалтинговых проектов, вы можете уже принять окончательное решение о том, что делать дальше: продолжать работать по найму или полностью сосредоточиться на своем консалтинговом бизнесе. Хотя какое-то время еще можно совмещать эти два направления.

После того как вы решите сосредоточиться на свое консалтинговом бизнесе, вам нужно будет расширять вашу консалтинговую фирму по мере роста заказов. Опять же есть разные стратегии, которые можно при этом использовать.

Если учесть, что для консалтингового бизнеса очень сложно построить систему владельческого контроля, то развивать свою консалтинговую компанию можно так. Самому стать главным консультантом-экспертом и по мере необходимости набирать себе консультантов-помощников.

Кстати, изначально при создании сайта можно сделать сайт не консалтинговой компании, а сайт эксперта-консультанта. В таком случае использование упомянутой здесь стратегии будет вполне логично, и клиенты будут понимать, что они обращаются к вам как к профессиональному эксперту, который для выполнения работы привлекает помощников.

Если ваша консалтинговая компания будет очень успешно развиваться, то со временем придется менять модель консалтингового бизнеса, т.к. самому принимать активное участие в выполнении большого количества консалтинговых проектов физически невозможно.

В таком случае один из вариантов дальнейшего развития консалтинговой компании заключается в том, чтобы самому оставаться главным консультантом-экспертом, но также при этом создавать свои группы помощников и вокруг других экспертов.

Да, при такой модели построения консалтингового бизнеса возрастают риски его владельца, но зато он может и больше заработать. Кстати, для минимизации рисков при этом можно использовать разные варианты.

Один из них заключается во внедрении системы взаимоотношения с клиентами (CRM – customer relationship management). В таком случае все контакты с клиентами фиксируются, поэтому владельцу будет проще выявить недобросовестных сотрудников, ведущих двойную игру и тем самым наносящих вред бизнесу.

Понятно, что данный способ (впрочем, как и все остальные) не может обеспечить 100%-ую защиту консалтингового бизнеса, но все-таки является достаточно эффективным методом контроля. К тому же данная система повышает эффективность взаимоотношений с клиентами, что в конечном итоге сказывается на увеличении продаж консалтинговой компании.

Еще один способ, позволяющий защитить консалтинговый бизнес, заключается в развитии системы партнерства с консультантами, работающими в компании. Для компаний, оказывающих профессиональные услуги, это вполне распространенная практика.

Минусом такой модели является то, что теперь создатель консалтинговой компании будет вынужден делиться дивидендами со своими партнерами. Зато теперь и они будут очень заинтересованы в дальнейшем успешном развитии компании. Они, так же как и создатель бизнеса, будут уделять внимание и владельческому контролю.

В начале статьи уже упоминалось о том, что рассматриваемая здесь стратегия создания консалтинговой компании в любом случае оказывается беспроигрышной, даже если и не получится создать успешный бизнес.

Речь идет вот о чем. Развивая сайт и издавая книги, эксперт, в том числе увеличивает и свою стоимость на рынке труда. Поэтому даже если ничего и не выйдет с консалтинговым бизнесом, то время, затраченное на создание и развитие сайта, а также на написание книг, в любом случае уйдет на создание активов, которые позволят в будущем больше зарабатывать (пусть и не как предпринимателю, а как наемному сотруднику).

Поэтому можно смело использовать предлагаемый здесь подход к постепенному созданию своего консалтингового бизнеса. Результат будет в любом случае – даже, если события будут разворачиваться не самым благоприятным (с точки зрения именно создания бизнеса) образом.

Хотя, как показывает практика, в большинстве случае представленная здесь стратегия позволяет создать действительно успешный консалтинговый бизнес. Поэтому можете смелее начинать действовать.



Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу [email protected] Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.

Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с созданием и развитием эффективного бизнеса и системы управления. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.

Узнать для чего нужно становиться подписчиком данного сайта




Какие консалтинговые фирмы высшего ранга вам следует знать?

Ниже приведены 15 ведущих консалтинговых фирм, фигурирующих в списке самых престижных консалтинговых фирм США Statista, а также несколько дополнительных сведений о каждой фирме и о том, какие услуги они предоставляют.

McKinsey & Company

Неудивительно, что McKinsey & Company возглавляет список - это, без сомнения, самая известная консалтинговая фирма во всем мире.Они также являются одними из старейших, основанных еще в 1926 году Джеймсом О МакКинси и Марвином Бауэром. В настоящее время у них более 127 офисов по всему миру, а их доход превышает 8 миллиардов долларов. Это консалтинговая фирма по вопросам управления, которая специализируется на ряде областей практики, включая решение операционных, организационных, стратегических и технологических вопросов в различных отраслях, таких как СМИ, развлечения, природные ресурсы и высокие технологии. Несмотря на то, что они известны своей строгой конфиденциальностью, они, как говорят, обслуживают 80 из 100 крупнейших компаний, базирующихся в США.С.

The Boston Consulting Group, Inc.

Boston Consulting Group, Inc. (BCG) - консалтинговая компания, основанная в Бостоне в 1963 году. В 2018 году Forbes занял четвертое место BCG в своем списке 100 лучших компаний для работы . BCG имеет репутацию инновационной компании, которая стала одной из первых компаний, которые сосредоточились на интеллектуальном лидерстве. Имея более 90 офисов в 50 странах мира, они занимают второе место в списке крупнейших консалтинговых компаний.Помимо обслуживания многих из 500 крупнейших компаний мира, они также работают с более скромными компаниями среднего размера, включая государственные учреждения и некоммерческие организации.

Bain & Company

Основанная в 1973 году, Bain and Company - это консалтинговая фирма с 59 офисами по всему миру, которая была названа одной из лучших компаний для работы за последние несколько лет журналами Fortune и Consulting Magazine. Они предоставляют консалтинговые услуги, охватывающие практически все аспекты деятельности организации, включая маркетинг, слияния и поглощения, операции, организацию, устойчивость и технологии в различных отраслях, от СМИ до здравоохранения.Bain and Company может похвастаться разнообразным списком клиентов, в том числе двумя третями из Global 500, фондами прямых инвестиций, представляющими примерно 75 процентов мирового акционерного капитала, многочисленными правительственными учреждениями и сотнями некоммерческих организаций.

Deloitte

Deloitte Consulting имеет репутацию одной из крупнейших и старейших консалтинговых фирм в мире. Они были основаны в Лондоне в 1848 году Уильямом Уэлчем Делойтом, а затем в 1880 году переехали в Нью-Йорк, где их штаб-квартира остается по сей день.С выручкой более 43 миллиардов долларов в прошлом году и более чем 100 офисами по всему миру неудивительно, что они были названы бухгалтерской фирмой №1 по версии Inside Public Accounting в 2017 году, а также №1 по консалтингу по выручке Gartner. Deloitte Consulting предоставляет аудиторские, финансовые, юридические, управленческие, консультационные услуги по рискам и налоговые консультации почти 90% компаний из списка Fortune 500, а также более 5000 частных и средних компаний.

PricewaterhouseCoopers LLP

Из всех самых известных консалтинговых фирм в мире PricewaterhouseCoopers (PwC) - одна из самых новых, созданных в 1998 году.По состоянию на 2018 год их сеть офисов расширилась до 743 офисов в 158 странах. Будучи второй по величине фирмой по оказанию профессиональных услуг, она предоставляет широкий спектр консультационных услуг, включая финансовое обеспечение, консультации, данные и аналитику, юридические и налоговые споры. Хотя в первую очередь консалтинговая фирма по бухгалтерскому учету, они также предлагают услуги управленческого и технологического консалтинга за счет приобретения других консалтинговых фирм за последнее десятилетие (большой фактор, способствующий их значительному росту за такой короткий промежуток времени).

Booz Allen Hamilton

Базируется в Вашингтоне, округ Колумбия, Booz Allen Hamilton - консалтинговая компания в области управления и ИТ, основанная в 1914 году с доходом более 5 миллиардов долларов. Они известны своей работой с государственными учреждениями, в частности, в сфере аэрокосмического и оборонного консалтинга. Буз Аллен Гамильтон также тесно сотрудничал с НАСА, для которого они предоставляли консультационные услуги по крупным проектам, включая запуск на Луну Аполлона-11 и дизайн космического телескопа Хаббл.Booz Allen Hamilton на самом деле состоит из двух основных подразделений, одно из которых занимается государственными учреждениями, а другое - частным сектором.

Консалтинговая практика EY LLP

Хотя компания Ernst and Young была основана в Великобритании в 1989 году, ее штаб-квартира находится в Нью-Йорке. Они входят в «большую четверку». Они предоставляют консультационные услуги, услуги по страхованию, налогообложению и сделкам во многих отраслях, таких как СМИ и развлечения, нефть и газ, страхование, банковское дело и другие.Интересно отметить, что «Эрнст энд Янг» не использует термин «консультирование», а вместо этого использует термин «консультирование». Они сосредоточены на повышении производительности, консультировании по рискам, а также на ИТ-рисках и гарантиях. В настоящее время у них более 700 офисов в 150 странах мира.

Accenture

Accenture была основана в 1989 году, но не была зарегистрирована до 2008 года. Сейчас у них есть представительства в 200 городах в более чем 120 странах по всему миру. Их основное внимание уделяется цифровому, операционному, стратегическому и технологическому консалтингу.Фактически, они заработали репутацию инновационной фирмы, которая умеет определять рыночные и технологические тенденции. Accenture считается одной из лучших - если не - то лучшей - консалтинговой фирмой в области ИТ-операций и консалтинга по ИТ-стратегии. В 2018 году они принесли доход в размере 39,4 миллиарда долларов.

КПМГ

KMPG (Klynveld Peat Marwick Goerdeler) фактически базируется в Амстелвене в Нидерландах; однако у них есть штаб-квартира в Нью-Йорке.Это финансовая консалтинговая фирма, специализирующаяся на трех основных областях: аудит, консультирование и налогообложение. Их консультационные услуги разделены на три группы: управленческое консультирование, консультирование по сделкам и консультирование по рискам. Хотя это международная сеть независимых фирм-членов, история KMPG восходит к 1870 году; однако только после крупного слияния в 1987 году они стали известной сегодня компанией KMPG.

Оливер Вайман

Оливер Вайман была основана в 1984 году, но стала той фирмой, которой они являются сегодня, когда они объединились с Mercer Management Consulting и Mercer Delta в 2007 году.Они заслужили многочисленные похвалы как одна из лучших компаний для работы в журналах Fortune Magazine, Working Mothers и Financial Times / Glassdoor. Это консалтинговая компания с более чем 4000 консультантов, работающих в 29 странах мира. Их клиенты включают более 80 процентов из 100 крупнейших финансовых организаций мира и предоставляют услуги в широком спектре отраслей, включая энергетику, СМИ, автомобилестроение, связь, финансовые услуги, розничную торговлю, потребительские товары и многое другое.Их консультационные услуги касаются операций, управления рисками, стратегии, цифровых технологий, корпоративных финансов и реструктуризации, а также устойчивого развития.

A.T. Kearney

Основан в 1926 году Эндрю Томасом Кирни, A.T. Kearney - это консалтинговая фирма, базирующаяся в Чикаго, которая специализируется на стратегических и операционных вопросах в различных отраслях для государственных учреждений, предприятий и учреждений по всему миру. В частности, они решают проблемы, связанные с повесткой дня генерального директора, включая слияния и поглощения, цифровую трансформацию, ИТ, инновации и управление цепочками поставок.У них более 3600 сотрудников, из которых более 2000 являются консультантами в 40 разных странах, и их доход превышает 1 миллиард долларов.

Стратегия и

Strategy & ведет свое происхождение от Booz and Company, которая была основана в 1914 году (в то время она называлась Службой бизнес-исследований). Когда Booz and Company распалась в 2008 году, ей на смену пришла компания Strategy &. В настоящее время у них более 3000 сотрудников в 72 офисах по всему миру. Они были приобретены PwC в 2014 году и теперь функционируют как бизнес-подразделение PwC по глобальному стратегическому консалтингу.Стратегия & делает упор на инновационное мышление и предвидение. Несмотря на то, что они известны своей конфиденциальностью, они сыграли важную роль в слиянии Национальной и Американской футбольных лиг в 1960-х годах и помогли Chrysler выйти из 1970-х годов в число ведущих автомобильных компаний.

IBM Global Services

IBM Global Services - это подразделение IBM, основанное в 1991 году. IBM Global Services со штаб-квартирой в Армонке, штат Нью-Йорк, представляет собой консалтинговую фирму по вопросам управления, специализирующуюся на бизнес-консалтинге и системной интеграции, в частности, на управлении взаимоотношениями с клиентами, человеческом капитале. консалтинговые услуги по управлению, стратегии и изменениям, финансовому менеджменту, управлению цепочкой поставок и бизнес-аналитике.Подразделение IBM Global Services фактически разделено на два подразделения - Global Services и Global Technology Services. На Global Services приходится более половины общего дохода IBM. Они обслуживают широкий спектр отраслей, включая банковское дело, аэрокосмическую и оборонную промышленность, путешествия и транспорт, розничную торговлю, средства массовой информации, страхование и правительство. Учитывая размер IBM в целом, неудивительно, что у них более 300 000 сотрудников.

Парфенон-EY

Parthenon-EY - результат слияния компаний Parthenon Group и EY в 1991 году.Их штаб-квартира находится в Бостоне, Массачусетс. Хотя они традиционно являются финансовыми консультационными услугами, они расширили свои консалтинговые услуги, включив в них стратегию, маркетинг и операции. В частности, они сосредоточены на инвестиционной стратегии, корпоративной стратегии, оптимизации стоимости и оценке транзакций. В настоящее время у них более 3000 сотрудников в более чем 50 офисах по всему миру. Они обслуживают множество различных клиентов, включая корпорации Global 1000, клиентов прямых инвестиций, некоммерческие группы и многие другие в самых разных отраслях, таких как образование, развлечения, средства массовой информации, здравоохранение и финансовые услуги.

L.E.K. Консультации

Бостон, Массачусетс L.E.K. Consulting - это консалтинговая компания, специализирующаяся на корпоративной стратегии, операциях, слияниях и поглощениях. Они были основаны в 1983 году и насчитывают более 1400 сотрудников в 19 офисах по всему миру. Они были названы стратегическими консультантами года на церемонии вручения награды Health Investor Awards в 2015 году.

Список 25 лучших консалтинговых фирм

Консультационные фирмы по вопросам управления существуют во всех уголках планеты и обслуживают практически все отрасли промышленности.Хотя все знают о McKinsey & Company, Boston Consulting Group и Bain & Company, существует множество других консалтинговых фирм, которые предлагают отличное обслуживание клиентов и фантастический профессиональный опыт. Но как узнать, какие консалтинговые компании лучше всего подходят для выбранной вами карьеры? Итак, мы составили для вас список ведущих консалтинговых компаний.

Если вы начинающий консультант, не останавливайтесь на трех ведущих консалтинговых фирмах (MBB). При выборе консалтинговой фирмы необходимо учитывать множество различных аспектов.Да, фирмы MBB предлагают самый высокий престиж, но на самом деле могут быть и другие фирмы, которые лучше подходят для вашей конкретной карьеры. Вы знаете, чем хотите заниматься после консалтинга? Вы просто собираетесь выбрать консалтинговую фирму с наибольшим охватом? Если это так, вы можете быть удивлены, узнав, что ни McKinsey, ни BCG, ни Bain не входят даже в первую десятку с точки зрения полученного дохода.

Некоторым консалтинговым фирмам требуется почти 100% командировок, другим - гораздо меньше. Некоторые взимают плату по часам, а другие - по проекту - существует большая культурная разница между стимулом к ​​быстрому завершению работы и максимальным использованием оплачиваемых часов.Вы можете быть вовлечены в определенную группу разнообразия или жить в определенном городе. Все это важные соображения, когда вы сужаете свой личный список целевых фирм.

Для вашего удобства мы также составили Справочник консалтинговых фирм, в который включено еще , сотни консалтинговых фирм . В наши списки включены офисы, группы разнообразия, области практики и зарплаты. Ознакомьтесь с этим новым ресурсом!

Небольшое примечание к списку ниже: мы составили рейтинг 25 лучших фирм в алфавитном порядке.

Список 25 лучших консалтинговых фирм

Accenture

Accenture - консалтинговая компания в области технологий, специализирующаяся на стратегическом консалтинге. У компании огромные масштабы: около 449 000 сотрудников по всему миру. Accenture особенно хорош для начинающих консультантов, которые ценят возможность узнать о технологиях.

Accenture занимает 8-е место по престижности и известна своей сложной культурой работы. Сверхурочная работа необязательна, но, как сообщается, многим консультантам приходится работать сверхурочно.Консультанты компании говорят, что для достижения успеха в Accenture сетевое взаимодействие необходимо для привлечения лучших команд и проектов.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
  • Хорошие возможности узнать о технологиях
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

AlixPartners

У нас есть два конкурента, которые выступают один за другим. AlixPartners, основанная в 1981 году, является одной из ведущих мировых консалтинговых фирм.Он консультировал по некоторым из самых известных в истории реорганизаций Главы 11, включая Enron, GM и Kmart.

Фирма известна своим долгим рабочим днем ​​и высокой культурой, но компенсация отражает это. Если быстро развивающаяся культура работы и сжатые сроки заставляют ваше сердце биться чаще, равно как и возвращение компаний из состояния исчезновения, AlixPartners должны быть в вашем списке целевых фирм.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
  • Работа на переднем крае с отличным взаимодействием с клиентами и партнерами
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Альварес и Марсал

Alvarez & Marsal, также известная как A&M, - это фирма, занимающаяся банкротством и реструктуризацией, ставшая известной во время финансового кризиса 2008 года, когда она поглотила Fannie Mae и Freddie Mac.Фирма является ведущим игроком в мире консалтинга, с хорошей репутацией и вознаграждением. Если спасение проблемных компаний звучит для вас весело, возможно, A&M - это именно та фирма, которую вы искали, предлагая отличную стратегию, операции и финансовые возможности.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
  • Управление ремонтом и повышение эффективности - вы на передовой
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Analysis Group, Inc.

Analysis Group - ведущая консалтинговая компания в области экономики. Что такое экономический консалтинг? Это направление консалтинга помогает клиентам (в основном, юридическим фирмам и правительствам) проводить исследования и получать информацию во время судебных разбирательств. Если вы компьютерный компьютерщик и гений в области экономики, Analysis Group предлагает вам возможность провести экономический анализ в рамках консультативной функции.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
  • Требовательные клиенты часто опаздывают на ночь
Соображения сотрудников:
  • Отличные возможности для профессионального развития
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Резюме + правки сопроводительного письма

  • 30 минут 1: 1 Zoom-сессия с тренером MBB по вашему выбору
  • 1 резюме и 1 сопроводительное письмо редактировать
  • Цифровой пропуск: 24 шаблона, 6 электронных книг
Учить больше

Коучинг на собеседовании за 4 часа

  • 4, 1 час, 1: 1 Zoom-сеансы с тренером MBB по вашему выбору
  • Цифровой пропуск: 500 кейсов, видеокурс Case Interview
Учить больше

Bain & Co.

Bain замыкает тройку лидеров среди консалтинговых компаний мира. Компания уделяет большое внимание духу товарищества и имеет самую «братскую» культуру из «большой тройки». В настоящее время в компании Bain работает более 8000 сотрудников в 50 офисах по всему миру, и в 2017 году компания получила доход в размере 3,8 млрд долларов США.

Хотя Bainees строят прочные отношения между своими командами, консультантам по-прежнему приходится работать много часов в обмен на интересные проекты и отличные возможности для выхода.Фирма использует местную модель укомплектования персоналом, что означает, что проекты находятся как можно ближе к каждому местному офису. Bain также отличилась своим опытом в области прямых инвестиций через Bain Capital, ставшую еще более известной благодаря своему предыдущему руководителю Митту Ромни. Bain получал высший балл в рамках кампании за права человека в течение 12 лет и был назван «Лучшим местом для работы за равенство ЛГБТК».

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
  • Длинные часы
  • Постоянное перемещение
Соображения сотрудников:
  • Хорошие преимущества
  • В рейтинге лучших компаний по трудоустройству
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Бостонская консалтинговая группа

Boston Consulting Group (BCG) известна как лидер инновационной мысли в консалтинговой индустрии, уделяющий особое внимание стратегии.BCG обладает интеллектуальной культурой, которая ставит во главу угла творчество и научные круги. В 90 офисах компании по всему миру работает около 18 500 сотрудников. Выручка компании в 2018 году составила 7,5 млрд долларов.

BCG неизменно считается одним из лучших мест для работы, даже когда консультанты требуют много времени. Компания предлагает уникальные программы для своих лучших исполнителей, такие как Strategy Lab и программа BCG Fellows. BCG также предлагает несколько программ и стажировок, посвященных разнообразию, одной из основных ценностей компании.Консультантам, покидающим BCG, предоставляются первоклассные возможности выхода практически из любой отрасли.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
  • Длинные часы
  • Требовательная культура
Соображения сотрудников:
  • Высокая текучесть кадров - отличные возможности для выхода
  • В рейтинге лучших компаний по трудоустройству
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Booz Allen Hamilton

Booz Allen Hamilton предлагает услуги управленческого и технологического консалтинга с упором на технологии и услуги для США.S. Федеральное правительство. Ранее компания отделилась от Booz & Co., которую приобрела PwC. Фирма генерирует около 6,1 миллиарда долларов дохода в год и занимает 6-е место с точки зрения общего престижа в консалтинговой отрасли.

Консультанты Booz Allen Hamilton, как известно, много работают, но не много путешествуют. В Glassdoor сотрудники оценивают компанию на 75%. Фирма заявляет, что она изобрела профессию управленческого консультанта в 1914 году. Booz Allen Hamilton также работал над несколькими интересными проектами, в том числе помогая U.С. Военно-морской флот заново превратился в силу, которая сыграла решающую роль в содействии победе Америки во Второй мировой войне.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Группа Брэттл

The Brattle Group предоставляет консалтинговые услуги и экспертные заключения в области экономики, финансов и регулирования корпорациям, юридическим фирмам и государственным учреждениям. Штаб-квартира компании находится в Кембридже, штат Массачусетс, и занимает 45-е место по престижности среди всех консалтинговых фирм.

Созданная в 1990 году как команда из пяти человек, Brattle объединилась с Incentives Research, Incorporated в 1995 году для усиления своего опыта в вопросах энергетики и открыла свой первый офис в Кембридже. В компании работает более 350 сотрудников в различных отраслях, включая электроэнергетику, финансовые учреждения, инфраструктуру, природный газ и нефть, фармацевтику и медицинское оборудование, а также телекоммуникации и средства массовой информации.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
  • Хорошие отношения с руководителями
Соображения сотрудников:
  • Хорошая компенсация
  • Хорошие преимущества
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Группа мостов

The Bridgespan Group - это глобальная некоммерческая организация, которая сотрудничает с руководителями миссий, организациями, филантропами и инвесторами, чтобы разорвать порочный круг бедности и значительно улучшить качество жизни тех, кто в ней нуждается.Компания стремится найти решения для обеспечения равных возможностей и основных прав человека и гражданина.

Bridgespan концентрируется на четырех основных областях: образование; дети, молодежь и семьи; здравоохранение; и глобальное развитие. Услуги фирмы включают консультирование некоммерческих организаций и филантропов, поддержку развития лидерских качеств, а также разработку и обмен мнениями - все с целью увеличения социального воздействия.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Clearview Healthcare Partners

Если ваши увлечения лежат на стыке наук о жизни и стратегии, Clearview Healthcare Partners для вас.Будучи молодым специалистом в сфере консалтинга (основана в 2007 году), эта фирма быстро завоевала репутацию одного из лучших бутиков в любом секторе. Если вы готовы представить себя специалистом в области биологических наук и внести свой вклад в будущее бизнеса здравоохранения, Clearview - отличное место для вас.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
  • Попробуй, но лучше по мере того, как ты становишься старше
Соображения сотрудников:
  • Фактор престижа в сфере наук о жизни
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Deloitte Consulting

Хотя компания изначально специализируется на бухгалтерском учете, Deloitte Consulting сделала себе громкое имя в мире консалтинга.Deloitte занимает первое место на рынке по выручке, генерируя около 13,4 млрд долларов в год. Фирма неизменно занимает четвертое место среди самых престижных консалтинговых фирм и насчитывает более 286 000 профессионалов по всему миру.

Консультационные услуги «Делойта» делятся на три области практики: стратегия и операции, технологии и человеческий капитал. Консультанты обычно набирают и продвигают свою карьеру в одной конкретной области практики. Подразделение «Стратегия и операционная деятельность» «Делойта» - это, по сути, его подразделение по управленческому консультированию, в то время как два других направления деятельности не имеют отношения к общей корпоративной стратегии.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
  • Длинные часы
  • Международные путешествия
Соображения сотрудников:
  • Восходящая мобилизация
  • Моральный дух ниже, чем у топ-3
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Эрнст энд Янг

Консалтинговый бизнес Ernst & Young известен услугами, аналогичными тем, которые предоставляют другие консалтинговые фирмы.Фирма фокусируется на четырех основных областях: повышение производительности, риски, ИТ-риски и гарантии, а также другие перекрестные консультационные группы. Штаб-квартира EY находится в Бостоне, штат Массачусетс, и приносит примерно 11,6 млрд долларов годового дохода от консалтинга. Фирма занимает 7-е место по престижности среди консалтинговых фирм.

EY известна своим значительно лучшим балансом работы и личной жизни по сравнению с некоторыми другими ведущими консалтинговыми фирмами. Фирма, как известно, имеет хорошие связи на разных уровнях иерархии, и большинство сотрудников известны своей коллегиальностью.Бонусы и надбавки в фирме зависят от результатов работы.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
  • Надбавки и надбавки на основе результатов
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

EY-Парфенон

Ernst & Young приобрела The Parthenon Group в 2014 году, увеличив присутствие EY как консалтинговой компании Большой четверки. EY-Parthenon специализируется на стратегическом консалтинге и в настоящее время насчитывает более 1500 консультантов в 40 офисах по всему миру.Фирма консультирует руководителей высшего звена, руководителей бизнеса и организаций в различных секторах, включая потребительские, диверсифицированные промышленные продукты, образование, финансовые услуги, здравоохранение, науки о жизни, нефть и газ, частный капитал и технологии, СМИ и телекоммуникации.

Несмотря на то, что EY-Parthenon может получить доступ к мощи, глобальному охвату и возможностям одного из мировых корпоративных гигантов, компания по-прежнему сохраняет свою фирменную культуру бутика. Руководство организации осталось неизменным, как и функции, важные для сохранения культуры.В результате консультанты EY-Parthenon выделяют сильную коллегиальную атмосферу в фирме, предпринимательскую среду и прозрачное управление как ключевые преимущества работы в фирмах.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
  • Некоторая бюрократия
  • Средняя потребность в консультантах между работой и личной жизнью
Соображения сотрудников:
  • Отличное профессиональное развитие
  • Великие люди
  • Некоторые из них постоянно нуждаются в изменении приоритетов в своей работе
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Gartner

Компания Gartner была основана в 1979 году и признана ведущей исследовательской консалтинговой фирмой в мире.Компания занимает 16-е место по престижности, а Forbes поставил ее на 7-е место в своем списке лучших работодателей среднего бизнеса Америки в 2017 году. Годовой доход компании составляет около 3,3 миллиарда долларов.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
  • Один из лучших работодателей среднего бизнеса
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Insight Sourcing Group

Insight Sourcing Group - ведущая в мире консалтинговая компания по стратегическим закупкам и закупкам.Основанная в 2002 году консультантами из таких компаний, как Accenture и Deloitte, компания особенно гордится тем, что помогает клиентам справляться с трудностями и расходами, связанными с закупками и поиском поставщиков. Относительно небольшая фирма (~ 200 сотрудников), эта фирма может похвастаться культурой сплоченного опыта в нескольких офисах, а штаб-квартира - в Атланте.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
  • Политика открытых дверей с руководством; отличный баланс работы и личной жизни для консалтинга
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Кирни

Кирни (ранее известный как А.T. Kearney) - американская глобальная консалтинговая компания по вопросам управления, которая занимается стратегическими и оперативными вопросами повестки дня генерального директора, стоящими перед компаниями, правительствами и учреждениями. Kearney имеет офисы в более чем 40 странах по всему миру. Ежегодно компания получает около 1,4 миллиарда долларов дохода от консалтинга.

Kearney занимает 10-е место по престижности среди всех консалтинговых фирм. Компания известна тем, что активно защищает женщин-лидеров, особенно в таких странах, как Индия. Kearney предлагает несколько программ, ориентированных на разнообразие и инклюзивность.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

КПМГ

КПМГ хорошо известна как одна из бухгалтерских фирм большой четверки. Компания продемонстрировала значительный рост в Китае и Гонконге и ежегодно получает около 10,2 млрд долларов дохода от консалтинга. КПМГ занимает 9-е место по авторитету среди консалтинговых компаний.

Основным отличием КПМГ является сбалансированность работы и личной жизни.Фирма предлагает большие преимущества, гибкий график и относительно спокойную культуру. Консультанты КПМГ, как известно, чрезвычайно поддерживают друг друга, и компания уделяет большое внимание обратной связи с надзорными органами.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
  • Хорошая культура
  • Хорошие преимущества
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

L.E.K. Консультации

Л.E.K. Consulting - это консалтинговая компания, основанная в 1983 году тремя отдельными партнерами из Bain & Company: Джеймсом Лоуренсом, Иэном Эвансом и Ричардом Кохом. Основные направления услуг компании включают корпоративную стратегию, слияния и поглощения и операции. Фирма использует универсальную модель во всех основных отраслях, включая большое присутствие в оборонной, авиационной, медико-биологической сферах, здравоохранении, энергетике, развлечениях, транспорте, розничной торговле, потребительских товарах, финансовых услугах и частном капитале ( примечание : опыт фирмы в области наук о жизни и здравоохранения).

Компания чрезвычайно избирательна, а ее консультанты, как известно, работают сверхурочно, что иногда приводит к ощущению нехватки кадров. ЛЕК. предлагает привлекательные бонусы и программы поощрения, в том числе льготы для семей. Средний срок пребывания в должности новых сотрудников составляет примерно 2 года. Фирма известна своими сильными программами разнообразия, включая ЛГБТК, женщин и меньшинства.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
  • Продолжительный рабочий день
  • Недоукомплектованные ящики
Соображения сотрудников:
  • Бонусные и инсентив-программы
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

McKinsey & Company

McKinsey - компания, не нуждающаяся в представлении.Компания неизменно занимает первое место в рейтинге самых ценных брендов в сфере консалтинга, что делает ее самой престижной компанией в списке. С момента своего основания в 1926 году компания выросла до более чем 21 000 сотрудников в более чем 120 офисах по всему миру. В 2017 году компания получила колоссальный доход в 10 миллиардов долларов.

Процесс приема на работу в McKinsey - один из самых конкурентных в мире. Фирма обычно нанимает кандидатов с опытом работы в Лиге плюща и / или престижным опытом работы.McKinsey также известна тем, что стала пионером в привлечении передовых профессионалов с некоммерческим образованием в свои консалтинговые команды. Консультанты McKinsey, как известно, относятся к числу самых трудолюбивых работников в отрасли, что, в свою очередь, дает прекрасные возможности для выхода.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
  • Длинные часы
  • Постоянное перемещение
Соображения сотрудников:
  • Высокая текучесть кадров среди молодежи
  • Большие возможности для карьерного роста в будущем
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Мерсер

Mercer известна как крупнейшая в мире консалтинговая компания в области людских ресурсов.Компания Mercer со штаб-квартирой в Нью-Йорке насчитывает более 23 000 сотрудников, базируется в более чем 43 странах и осуществляет международную деятельность в более чем 130 странах. Ежегодный объем продаж компании составляет 4,3 миллиарда долларов и занимает 17-е место по престижности среди всех консалтинговых фирм.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Navigant Consulting

Navigant Consulting со штаб-квартирой в Чикаго, штат Иллинойс, является специализированной международной фирмой по оказанию профессиональных услуг.В фирме работает почти 6000 консультантов в 37 странах, и в 2018 году выручка компании составила 743 миллиона долларов. Фирма фокусируется на трех ключевых сегментах бизнеса: здравоохранение, энергетика, консультирование и соблюдение нормативных требований. Компания заняла 72-е место в рейтинге Forbes среди лучших работодателей среднего бизнеса Америки в 2019 году

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
  • Одна из лучших консалтинговых фирм по вопросам управления для работы на
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Оливер Вайман

Oliver Wyman - быстрорастущая консалтинговая компания по вопросам стратегии с обширными связями в Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе.Фирма известна быстрым карьерным ростом - каждые 18–24 месяца вы будете выходить на новый цикл продвижения по службе. Ежегодно компания приносит около 2 миллиардов долларов дохода.

Консультанты Oliver Wyman заявляют, что работать сверхурочно в растущей фирме может быть непросто, но, как правило, им нравится веселая рабочая атмосфера. Fortune отмечает, что компания особенно популярна среди миллениалов, и она делает существенные приспособления для работающих матерей. У Оливера Ваймана также нет требований к ученой степени, в отличие от многих других ведущих консалтинговых фирм.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
  • Веселая атмосфера
  • Положительный отзыв
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Putnam Associates

Основанная в 1988 году, Putnam Associates специализируется на обслуживании клиентов в области здравоохранения, частного и венчурного капитала с помощью сложной и надежной аналитики. Фирма фокусируется на предоставлении индивидуальных, действенных рекомендаций, основанных на постановке проблем, передовых методологиях, глубоких знаниях в области терапии, обширных глобальных сетях заинтересованных сторон в сфере здравоохранения и экспертном синтезе по научным, клиническим и деловым дисциплинам.

Консультанты Putnam имеют такое же профессиональное и образовательное образование, что и консультанты в фирмах по стратегическому консультированию. Уникально то, что 100% работы Putnam направлено на максимальное повышение ценности фармацевтических, биотехнологических, диагностических продуктов и устройств. Компания обслуживает клиентов, которые продают многие из самых известных в мире биофармацевтических препаратов и которые месяц за месяцем используют революцию в области геномики и «больших данных», предлагая новые прорывные методы лечения и более качественное лечение пациентов.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
  • Хорошие преимущества
  • Хорошие руководители
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

PwC Consulting

PwC сочетает отраслевой и функциональный опыт, помогая своим клиентам решать наиболее интересные и сложные бизнес-задачи и открывать новые возможности - от стратегии до реализации.PwC консультирует значительное количество компаний из списка Fortune 500 и приносит около 12,3 миллиарда долларов годового дохода от консалтинга. Компания обычно занимает 5-е место по престижности среди консалтинговых фирм.

Как правило, в большинстве ведущих фирм у консультантов PwC обычно много рабочего времени. Повышение в компании происходит не так быстро, как в других компаниях, но PwC - отличное место для начала карьеры. PwC имеет множество групп по разнообразию и работает с сотрудниками с ограниченными возможностями.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
  • Частые поездки
  • Длинные часы
Соображения сотрудников:
  • Хорошее место для начала карьеры
  • Ценный опыт работы
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Роланд Бергер

Roland Berger - консалтинговая компания со штаб-квартирой в Мюнхене и 50 офисами в 36 странах.Roland Berger работает в качестве консультанта по стратегии широкого профиля и консультирует клиентов по вопросам управления, начиная от разработки стратегии и заканчивая повышением эффективности. Roland Berger также консультирует в области реструктуризации и маркетинга, уделяя особое внимание автомобильной промышленности и сектору капитальных товаров.

В компании работает около 2400 человек по всему миру, и ее выручка в 2018 году составила около 670 миллионов долларов. Roland Berger занимает 36-е место по престижности среди всех консалтинговых фирм.Фирма известна своей европейской культурой и корнями, а также тем, что бонусы составляют значительную часть вознаграждения сотрудников.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
  • Предлагаются каникулы
  • Работа на дому
Соображения сотрудников:
  • Основные бонусы
  • Хорошие преимущества
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Стратегия и

Strategy & - консалтинговая компания по вопросам стратегии, ранее известная как Booz & Company, которая была приобретена PwC в 2014 году.Стратегия & фокусируется на стратегии высшего руководства, как и в случае с McKinsey, Bain и BCG. Чтобы помочь своим клиентам конкурировать, Strategy & делает большой упор на дальновидность и новаторское мышление - черту, которая восходит к основателю Эдвину Бузу.

Годовой доход:
Вопросы баланса между работой и личной жизнью:
Соображения сотрудников:
Ссылка на справочник консультационной фирмы:

Заключение

Консалтинговые фирмы

различаются по культуре, рабочей нагрузке, философии и оплате труда, поэтому выбирайте с умом, куда вы подаете заявку! Мы надеемся, что этот список был полезен для вас в поисках идеальной посадки.Если у вас есть вопросы относительно того, какая консалтинговая фирма может лучше всего подойти для вашего желаемого карьерного роста, свяжитесь с нами по адресу [электронная почта защищена] или закажите 1-часовую сессию с опытным тренером.

Связанное содержимое:

10 ведущих консалтинговых фирм по размеру выручки

Эмма Ровит, бывший консультант Bain, бывший Instacart
Опубликовано: 13 августа 2020 г.

Ведущие фирмы по доходам | Краткие сведения о фирме

McKinsey, BCG и Bain очень любят, но получают ли они весь доход? Ответ - нет.

В этом посте мы подробно рассмотрим десять ведущих консалтинговых фирм, упорядочив их по годовому доходу. В то время как McKinsey, BCG и Bain пользуются отличной репутацией, их общий консалтинговый бизнес относительно невелик по сравнению с некоторыми крупными компаниями, занимающимися внедрением, такими как Deloitte и Accenture.

Чтобы рассказать полную историю, мы исследовали доходы крупнейших консалтинговых фирм, количество сотрудников и доход на одного сотрудника - чтобы понять, насколько эффективно каждая фирма использует свои ресурсы.Все данные взяты из лучших общедоступных источников (полный список ниже).

Ведущие компании по размеру выручки (вверху)

Перед тем, как погрузиться в воду, следует помнить об одном важном моменте.

Крупные фирмы, такие как Deloitte и PWC, также имеют неконсультационные предприятия, такие как бухгалтерские услуги, аудит и управление рисками и т. Д., Которые увеличивают их общие доходы. Так что это не совсем сравнение яблок с яблоками.

Однако по мере того, как традиционный стратегический консалтинг продолжает расширяться и создавать новые компетенции - у McKinsey есть приобретенная группа корпоративной реструктуризации, а у BCG есть ИТ-реализация, которая становится все более похожей на некоторую работу, которую выполняет Accenture - эти границы будут размываться, и поэтому сравнение общих доходов поучительно. получить представление об относительном масштабе.

Сводка фирм, отсортированная по годовому доходу (вверху)

Deloitte

Deloitte - крупнейшая фирма в этом списке по выручке (46 миллиардов долларов), хотя она распределяется между несколькими подразделениями профессиональных услуг, включая аудит и страхование, налоги и бухгалтерский учет, консультирование по рискам и консалтинг. Они были основаны в 1845 году как бухгалтерская фирма и только в 1995 году расширились до консалтинговых услуг.

Консалтинговое подразделение «Делойт» включает около 30 тыс. Сотрудников и разделено на три группы: человеческий капитал, стратегия и операции, а также технологии.Интересный факт: в 2011 году компания «Делойт» открыла университет Делойт в Техасе, предназначенный для обучения и развития.

Accenture

Accenture, в том виде, в каком мы ее знаем сегодня, существует только с 2001 года, но ее корни уходят в начало 50-х годов, когда она была частью компании под названием Arthur Andersen. Сегодня огромный бизнес Accenture разделен на несколько подразделений, включая стратегию, цифровые технологии, технологии и консалтинг (их подразделение управленческого консалтинга).

Accenture использует свой глубокий технический опыт во многих проектах, включая стратегическую трансформацию, системную интеграцию и внедрение.Хотя официальная штаб-квартира находится в Дублине, Ирландия, у Accenture есть офисы в более чем 200 офисах, и консультанты часто работают с коллегами в других офисах. Интересный факт: каждый консультант Accenture работает в паре с консультантом по вопросам карьеры, который оказывает поддержку и рекомендации вне их проекта.

Прайс Уотерхаус Куперс (PWC)

Базирующаяся в Лондоне, PWC - это глобальная сеть профессиональных услуг, специализирующаяся на налогообложении и бухгалтерском учете, аудите и рисках, а также консалтинге. Его корни уходят в середину 1800-х годов, но в нынешнем виде он существует с 1998 года.

Strategy & - консалтинговая компания, работающая под эгидой PWC. У него немного сложная история: изначально компания была частью Booz Allen Hamilton, но в 2008 году отделилась под названием Booz & Company. Затем в 2013 году они были куплены PWC и переименованы в Strategy &. В этой фирме работает около 3000 сотрудников, которые выполняют больше традиционных консалтинговых проектов в PWC.

Интересный факт: PWC предоставляет налоговые услуги более чем 90% фирм FT из списка Global 500.

McKinsey & Co.

McKinsey, крупнейшая и старейшая из компаний MBB, была основана в Чикаго в 1926 году и в настоящее время имеет 130 офисов по всему миру. Хотя их корни уходят в традиционный стратегический консалтинг, теперь их возможности включают внедрение, анализ данных и цифровую стратегию.

McKinsey - одна из самых престижных компаний в мире - их выпускников можно найти практически во всех сферах бизнеса, а также в стартапах, политике и искусстве.Хотя долгие часы и интенсивные путешествия подходят не всем, качество клиентов, коллег и возможностей выхода не может быть лучше. Интересный факт: у McKinsey нет заявленной штаб-квартиры, скорее, она в любой момент перемещается в домашний офис управляющего партнера.

BCG

BCG - одна из ведущих консалтинговых компаний в мире, базирующаяся в Бостоне. Они были основаны в 1963 году с упором на стратегический консалтинг, где они разработали инновационные основы, такие как матрица доли роста.В 1990 году они расширились до более широкого управленческого консалтинга, и теперь в их области знаний входят цифровые предприятия, внедрение технологий и расширенная аналитика.

BCG неизменно входит в пятерку лучших компаний Fortune, в которых стоит работать, благодаря культуре сотрудничества, инвестициям в обучение и развитие, а также отличной оплате труда. Интересный факт, BCG быстро расширила свои услуги за рубежом, более половины их доходов приходилось на зарубежные еще в 1978 году.

" Я рекомендую RocketBlocks всем в Wharton, кто спрашивает.Наши первые годы работы были отличным сезоном набора кадров благодаря RocketBlocks, и это помогло мне получить стажировку в McKinsey ». - Морган Каммингс Грей, менеджер по взаимодействию McKinsey

Booz Allen Hamilton

Компания Booz Allen Hamilton, основанная в 1914 году в Чикаго, в настоящее время имеет штаб-квартиру в Вирджинии и известна как консалтинговая компания в сфере высшего менеджмента и ИТ. Они активно работают в сфере кибербезопасности, а также в оборонном и энергетическом секторах. В 2008 году коммерческое подразделение Booz Allen Hamilton разделилось и образовало Booz & Company, которая позже была приобретена PWC и переименована в Strategy &.

Забавный факт: Буз Аллен Гамильтон был назван агентством Bloomberg "самой прибыльной шпионской организацией в мире", так как у них есть многочисленные бывшие офицеры разведки и сотрудники с допуском к системе безопасности.

Bain & Co.

Bain, самая молодая из компаний MBB, была основана Биллом Бейном, бывшим вице-президентом BCG, в 1973 году. С момента своего основания компания Bain быстро росла и теперь представлена ​​в 37 странах. Опыт Bain в области прямых инвестиций отличает ее от других консалтинговых компаний в области управления, что объясняется их долгой историей работы с группой прямых инвестиций Bain Capital.

Компания Bain наиболее известна своей сплоченной культурой, благодаря которой они часто занимают первые места в списке лучших мест для работы Glassdoor. Часто говорят, что консультанты Bain предъявляют менее строгие требования к командировкам, чем их коллеги, поскольку компания использует подход к подбору персонала на дому, при котором местные команды отдают предпочтение местным клиентам. Интересный факт, Bain вкладывает большие средства в тренировки, проводя недельные выездные занятия, которые включают развитие навыков, выступление приглашенных докладчиков и даже соревнования по синхронизации губ.

Мерсер

Mercer - кадровая консалтинговая компания, являющаяся дочерней компанией фирмы Marsh and McLennan, предоставляющей профессиональные услуги, которая также владеет Оливером Вайманом.Они базируются в Нью-Йорке, но имеют офисы в 43 странах. Их возможности включают пособия и выход на пенсию, стратегию работы с талантами и консультации по слияниям и поглощениям.

В рамках своего подразделения по консалтингу в области благосостояния, которое консультирует клиентов по инвестициям и пенсионным планам, Mercer управляет активами на сумму более 300 миллиардов долларов. Интересный факт: Mercer 16 лет подряд занимала первое место в рейтинге лучших консалтинговых фирм Vault в области HR-консалтинга, прежде чем опуститься на второе место в 2020 году.

Кирни

Кирни, который до недавнего времени был известен как А.T. Kearney - глобальная консалтинговая компания в области управления, основанная в Чикаго, которая была основана в 1926 году. Их возможности включают стратегию, аналитику, операции, слияния и поглощения и устойчивость.

Kearney неизменно считается ведущей фирмой для работающих семей и женщин, а также лучшим местом для работы за равенство ЛГБТК. Интересный факт: Kearney был основан первым партнером McKinsey, Эндрю Кирни, который управлял офисом в Чикаго и отделился от McKinsey в 1939 году.

Оливер Вайман

Oliver Wyman - самая маленькая фирма в нашем списке как по выручке, так и по количеству сотрудников.Как и Mercer, они принадлежат фирме по оказанию профессиональных услуг Marsh and McLennan. Они были основаны в 1984 году и сейчас имеют офисы в 30 странах мира. Помимо стратегии, их опыт также включает организационные преобразования, управление рисками и операции.

Оливер Вайман обладает культурой доверия как внутри своих команд, так и среди клиентов. Недавно они были названы одним из лучших мест работы для миллениалов по версии Fortune. Интересный факт: все сотрудники получают 8 часов оплачиваемого отпуска каждый год за волонтерство.

Заключение

Как вы можете видеть из нашего списка, существует действительно широкий разброс в годовом доходе каждой из 10 ведущих консалтинговых фирм - от чуть более 1 миллиарда долларов до почти 50 миллиардов долларов. Кроме того, самые известные или престижные фирмы не обязательно имеют самый большой доход.

Также интересно сравнить годовой доход на одного сотрудника, поскольку он варьируется от ~ 85 тысяч долларов (Accenture) до 420 тысяч долларов (Оливер Вайман). Однако важно отметить, что некоторые из крупных фирм, таких как Accenture, предоставляют различные профессиональные услуги, такие как бухгалтерский учет, которые могут иметь более низкие ставки для клиентов, чем в случае типичного консультирования по вопросам управления.

Будет интересно посмотреть, как эти показатели продолжат меняться в ближайшие годы. Как вы думаете, какая фирма будет расти больше всего?

Тренировки на реальном собеседовании. Примеры ответов от бывших консультантов McKinsey, BCG и Bain. Плюс обзоры методик и индивидуальный индивидуальный коучинг премиум-класса.

Источники данных о доходах и сотрудниках:

Соучредитель BLM Патрисс Каллорс получала более 20 тысяч долларов в месяц в результате реформы тюрьмы Лос-Анджелеса. инициатива реформы тюрьмы Лос-Анджелеса.

Консалтинговая фирма Cullors, Janaya and Patrisse Consulting, получила 1

долларов в течение 2019 года от Reform LA Jails, также известной как «Голосуй за R», сообщает Fox News.

37-летняя девушка, которая недавно подверглась критике после того, как была раскрыта ее многомиллионная империя собственности, как сообщается, основала фирму вместе со своим супругом и соучредителем BLM Джанайей Хан.

Каллорс удивилась на прошлой неделе, когда выяснилось, что она потратила 1,4 миллиона долларов на недвижимость в Лос-Анджелесе - свой четвертый дом и третий в городе - в преимущественно белом районе.

The New York Post сообщила, что Cullors также купила два других дома в Лос-Анджелесе в последние годы и заплатила 415 000 долларов за собственность площадью 3,2 акра в Джорджии.

Во вторник Фонд глобальной сети Black Lives Matter, директором которого является Куллорс, опубликовал заявление о том, что они не заплатили за ее дом.

Соучредитель BLM Патрисс Куллорс (на фото) вызвала удивление своим портфелем недвижимости

Консалтинговая фирма Cullors, Janaya and Patrisse Consulting, получила 1

долларов в течение 2019 года от Reform LA Jails, также известного как «Голосуй Да на R», сообщает Fox News

1 доллар.4 миллиона домов Патрисс Каллорс купила в районе каньона Топанга в Лос-Анджелесе

В дополнение к собственности в каньоне Топанга, The New York Post сообщает, что Каллорс и ее муж также приобрели в прошлом году «индивидуальное ранчо» на 3,2 акра в Коньерсе, штат Джорджия.

Резиденция Коньерс компании Cullors, как сообщается, укомплектована собственным бассейном и ангаром для самолетов

Они сказали, что Каллорс получила в общей сложности 120 000 долларов с момента основания организации в 2013 году, и сказала, что она получила компенсацию «за такие обязанности, как выполнение функций представителя и участие в политико-просветительской работе.«

Ей не платят с 2019 года», - заявили в группе.

Cullors стала одним из самых громких участников кампании в Соединенных Штатах с момента основания BLM в 2013 году, выпустив бестселлер мемуаров, продолжение работы и сделку с Warner Bros на производство контента.

Сама Каллорс опубликовала заявление в Instagram, подтверждающее, что в настоящее время она не получает зарплату от BLM Global Network Foundation.

Она сказала, что критика ее недвижимости была «попыткой дискредитировать и запугать меня и мою семью».

Каллорс сказала, что это «вредно и страшно», отметив, что ей регулярно угрожают смертью.

Ее организация выступила с аналогичным заявлением, в котором говорилось, что вопросы о том, как марксизм сочетается с домами за миллион долларов, являются расистскими и опасными.

«Работа Патрисс для чернокожих на протяжении многих лет заставила ее и других, кто присоединился к борьбе за освобождение чернокожих, ставших объектами расистского насилия», - говорится в заявлении группы, опубликованном в Twitter.

Они назвали критику растущего портфеля собственности активистов-антикапиталистов «наступлением правых».

Вопросы о ее недвижимости, которые впервые были опубликованы в блоге о недвижимости знаменитостей The Dirt, были описаны как «пытки», призванные «вселить страх».

«Рассказы, распространяемые о Патриссе, были созданы правыми силами, стремящимися уменьшить поддержку и влияние движения, которое больше, чем любая другая организация.

«Это наступление правых не только подвергает опасности Патриссу, ее ребенка и ее близких, но и продолжает традицию террора со стороны сторонников превосходства белых против чернокожих активистов.

Уитлок заблокировал свою учетную запись в 16:00 в пятницу, сказал он DailyMail.com

: «Все черные активисты знают, какой страх призваны внушить эти злонамеренные и серьезные действия: страх, что их заставят замолчать, травма стать жертвой, пытки. чувствовать, что его семья подвергается опасности только из-за того, что выступает против несправедливых систем ».

Они пришли к выводу: «Мы видели эту тактику террора снова и снова, но наше движение не остановят».

Новый дом Куллорса в Лос-Анджелесе впервые был опубликован на сайте недвижимости знаменитостей The Dirt и вызвал удивление из-за того, что он находится в исключительно белом районе.

Критики Каллорс обвинили ее в том, что она отвернулась от людей, за которых она должна была сражаться.

Ее новый дом с тремя спальнями и тремя ванными комнатами находится в Топанга-Каньон, Лос-Анджелес - преимущественно белый район.

Согласно переписи, в ее новом почтовом индексе 88 процентов жителей - белые, а 1,8 процента - черные.

Оригинальный твит Уитлока в пятницу утром был удален Twitter за «нарушение правил»

«Я считаю его лицемерным», - сказал Джейсон Уитлок, черный спортивный журналист, о ее решении жить в преимущественно белом районе.

'Столько лицемерия. Она ведёт себя как капиталист ».

Уитлок сказал, что основатели BLM, такие как Cullors, «зарабатывают миллионы долларов на спинах этих мертвых чернокожих, на которых они бы не плюнули, будь они в огне и живы».

Уитлок в пятницу утром написал в Твиттере ссылку на рассказ The Dirt о новом доме Каллорса, а его аккаунт в Твиттере заблокировали в пятницу вечером.

Твиттер сообщил DailyMail.com, что его аккаунт заблокирован за «нарушение правил Твиттера в отношении частной информации».

Не было никаких объяснений того, как ссылка на историю Dirt.com раскрыла личную информацию, поскольку ни в истории, ни в твите Уитлока не указан адрес - и покупка также широко обсуждалась в других местах в Твиттере и освещалась в прессе.

После того, как стало известно о ее доме в Лос-Анджелесе, The New York Post сообщила в субботу, что Куллорс также купила еще три дома за последние годы на общую сумму около 3 миллионов долларов.

Куллорс и ее партнер также купили «индивидуальное ранчо» на 3.2 акра в Коньерсе, штат Джорджия, в прошлом году за 415 000 долларов.

Эта резиденция имеет собственный бассейн и ангар для самолетов.

Кроме того, издание утверждает, что записи о собственности показывают, что в последние годы компания Cullors купила еще два дома в Лос-Анджелесе.

Говорят, что в 2016 году она заплатила 510 000 долларов за дом с тремя спальнями в Инглвуде.

В 2018 году Куллорс добавила еще один дом в свой портфель недвижимости, заложив 590 000 долларов за дом с четырьмя спальнями в Южном Л.А., пишет Почта.

The Post сообщает, что Куллорс также «присматривалась к собственности на эксклюзивном курорте Олбани за пределами Нассау на Багамах, где у Джастина Тимберлейка и Тайгера Вудса есть дома». Издание не ссылалось на источники своей информации.

Новый дом Cullors в Лос-Анджелесе описан в списке недвижимости как «большая большая комната со сводчатыми потолками и балками».

Риэлторы пишут, что большой задний двор «идеален для развлечения или спокойного созерцания перспектив поперечного каньона в обрамлении зрелых деревьев».

Этот дом находится всего в 20 милях от дома ее детства в Ван-Найсе, но находится в другом мире.

В своих мемуарах 2018 года она рассказывает о том, как ее воспитывала мать-одиночка со своими тремя братьями и сестрами в «бедном районе», где она жила «в двухэтажном здании коричневого цвета, где отслаивалась краска и где есть ворота, которые не закрываются должным образом, и система внутренней связи, которая никогда не работает ».

В новом доме Каллорс высокие потолки и раздвижная дверь, ведущая в засаженный деревьями двор

Светлый и просторный дом находится всего в 20 милях от того места, где она выросла, но в мире стиля

имеет свою гостевую каюту (справа), которая, по словам риэлтора, может служить офисом.

Большой новый дом Cullors может похвастаться видами на каньон и спокойствием среди деревьев

Cullors основали BLM вместе с Алисией Гарза и Опал Томети в ответ на оправдательный приговор Джорджа Циммермана, убившего Трейвона Мартина.

Гарза и Томети больше не участвуют в BLM.

Каллорс, которая в 2016 году вышла замуж за Джаная Кхан, гендерно-неконформного лидера BLM в Торонто, пользовалась большим спросом с тех пор, как ее мемуары 2018 года стали бестселлерами.

В октябре она опубликовала свое продолжение, Abolition.

Она также работает профессором социальных и экологических искусств в колледже Прескотт в Аризоне, а в октябре 2020 года подписала масштабное соглашение с Warner Bros.

Это соглашение описывается как многолетнее и широкомасштабное соглашение о разработке и производстве оригинальные программы для всех платформ, включая вещание, кабельное телевидение и потоковую передачу.

«Как давний общественный организатор и активист социальной справедливости, я верю, что моя работа за камерой будет продолжением работы, которой я занимаюсь последние двадцать лет», - сказала она в заявлении, полученном Variety. .

«Я с нетерпением жду возможности усилить таланты и голоса других черных креативщиков с помощью моей работы».

Некоторые критики утверждали, что жизнь в доме стоимостью в миллион долларов противоречит ее миссии социальной справедливости.

Вальехо за социальную справедливость, движение, которое описывает себя как «Отмена рабства + социалистический коллектив в борьбе за освобождение, самоопределение и солидарность бедного рабочего класса», заявило, что это необоснованное выставление напоказ богатства.

«Мы говорим о богатстве поколений за счет смертей и борьбы чернокожих здесь», - написали они в Твиттере.

'Основатель Justice Teams Network & BLM заплатил 1,4 миллиона долларов за дом.

«На прошлой неделе мы купили раскладушку для нашего старшего черного друга без крова, чтобы он не мог стоять на земле.«

Один активист ЛГБТК назвал BLM« рэкетом ».

Автор и активист Энди Нго написал в Твиттере: «Каллорс идентифицирует себя как коммунист и выступает за отмену капитализма».

Пол Джозеф Уотсон, британский ведущий YouTube, сказал, что она предпочла жить в «одном из самых белых районов Калифорнии».

Другая пользователь Твиттера назвала Куллорс «мошенницей» и сказала, что ее бренд «марксизм», по всей видимости, включает покупку дома за 1,4 миллиона долларов.

BLM в настоящее время расколота глубокими разногласиями по вопросам руководства и финансирования.

В прошлом году организация собрала 90 миллионов долларов, сообщает AP, но ее финансы непрозрачны - факт, который вызвал критику даже среди местных отделений BLM.

Соучредители Cullors ушли, и прошлым летом Cullors приняла на себя руководство Глобальной сетью Black Lives Matter Global Network - национальной группой, которая курирует местные отделения свободно организованного движения.

Действия Cullors не приветствовались всеми, как сообщало в октябре «Политико».

Местные организаторы сказали Politico, что не видят денег или не видят денег, и были вынуждены использовать краудфандинг, чтобы остаться на плаву. Некоторые организаторы говорят, что они едва могли позволить себе газ или жилье.

Глобальная сеть BLM фильтрует свои пожертвования через группу под названием Thousand Currents, сообщил Insider в июне, что еще больше усложнило отслеживание денежных средств.

Соломе Лемма, исполнительный директор Thousand Currents, сказал сайту: «Пожертвования в пользу BLM - это ограниченные пожертвования для поддержки деятельности BLM.

В прошлом месяце AP сообщила, что BLM в прошлом году пожертвовала 90 миллионов долларов, что привело к тому, что Майкл Браун-старший присоединился к другим активистам Black Lives Matter, потребовавшим 20 миллионов долларов от Фонда глобальной сети Black Lives Matter.

Браун, чей сын Майкл Браун-младший был убит полицией в Фергюсоне, штат Миссури, в 2014 году, говорит, что он и его правозащитная группа были обмануты более крупной организацией BLM.

«Почему фонд моей семьи не получил никакой помощи от движения?» - спросил Браун в заявлении.

Консалтинговая фирма соучредителя BLM зарабатывала более 20 тысяч долларов в месяц, когда она возглавляла группу по реформированию тюрем Лос-Анджелеса. председатель инициативы реформы тюрем Лос-Анджелеса.

Согласно данным о финансировании кампании, консалтинговая фирма Cullors, Janaya and Patrisse Consulting, получила в общей сложности 1

долларов в течение 2019 года в виде платежей от Reform LA Jails, также известных как Vote Yes on R.

Куллорс основала консалтинговую фирму вместе со своей супругой и соучредителем BLM Джанайей Хан. В заявленных платежах компания Cullors была указана как «главное должностное лицо» и «владелец бизнеса».

Первый из семи платежей произошел в период с января 2019 года по конец июня того же года, когда фирма Cullors получила 51000 долларов, как указано в отчете FPPC за то время. Еще четыре платежа на общую сумму 60 000 долларов США были указаны в следующей документации, охватывающей период с июля по конец сентября 2019 года.

СОУЧРЕДИТЕЛЬ INSIDE BLM PATRISSE KHAN-CULLORS КУПИТЬ НЕДВИЖИМОСТЬ В МИЛЛИОНАХ ДОЛЛАРОВ НЕДВИЖИМОСТИ

Дополнительные выплаты в размере 20 000-60 000 долларов консалтинговой группе Cullors были произведены в период с октября по декабрь того же года. Согласно последней документации консалтинговой группы в правительство Калифорнии от декабря 2020 года, Каллорс числится единственным менеджером фирмы.

Эти данные были впервые опубликованы Daily Caller в среду.

Куллорс попала под пристальное внимание после того, как стало известно, что она пошла за покупками недвижимости, причем записи о собственности показали, что она потратила 3 ​​доллара.2 миллиона на покупку четырех роскошных домов.

Согласно сообщениям, в прошлом месяце самопровозглашенный «марксист» купил дом за 1,4 миллиона долларов в нескольких минутах езды от Малибу. Она также посмотрела на недвижимость на Багамах на курорте с такими жителями, как Джастин Тимберлейк и Тайгер Вудс, с ценами на квартиры от 5 до 20 миллионов долларов.

BLM ГОВОРИТ ОТЧЕТЫ О ЦЕННЫХ СВОЙСТВАХ СОУЧРЕДИТЕЛЯ ЧАСТЬЮ «ТРАДИЦИИ ТЕРРОРА [W] HITE SUPREMACISTS»

BLM выступил в защиту Cullors в заявлении во вторник, предполагая, что критика Cullors продолжается. традиция террора со стороны сторонников превосходства белых против черных активистов.«

» Патрисс Каллорс - исполнительный директор Фонда глобальной сети Black Lives Matter (BLMGNF). Она выполняет эту роль в качестве волонтера и не получает зарплату или льготы », - говорится в заявлении.« Патрисс получила в общей сложности 120 000 долларов с момента основания организации в 2013 году за такие обязанности, как выступление в качестве представителя и участие в политическом просвещении. Работа. Патрисс не получила никакой компенсации после 2019 года. "

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПРИЛОЖЕНИЕ FOX NEWS

" Работа Патрисс на протяжении многих лет для чернокожих заставила ее и других, кто присоединился к борьбе за освобождение черных целей расистского насилия .Рассказы, распространяемые о Патриссе, были созданы правыми силами, стремящимися уменьшить поддержку и влияние движения, которое больше, чем любая другая организация, - продолжил BLM.

ребенок и ее близкие подвергаются опасности, это также продолжает традицию террора со стороны сторонников превосходства [белых] против черных активистов ».

В заявлении Fox News, Reform LA Jails защитила платежи Каллорс через свою консалтинговую фирму, заявив она «заработала компенсацию по рыночной ставке» для кого-то, занимающего должность главного исполнительного директора в Калифорнии.

"Основатель и председатель Reform LA Jails, Патрисс Куллорс, через свою консалтинговую фирму Janaya and Patrisse Consulting, заработала компенсацию по рыночной ставке за то, что выступила в качестве исполнительного директора исторической и успешной кампании за 5 миллионов долларов в Калифорнии и намного ниже. с учетом того факта, что г-жа Каллорс вела кампанию без зарплаты весь 2018 год », - заявили в группе.

«Трудно понять, почему чернокожие женщины подвергаются тщательному анализу на предмет успешности и предприимчивости, несмотря на их огромные личные и финансовые жертвы и приверженность правосудию, в то время как белые мужчины и другие люди получают похвалы за то, что они заработали свои миллионы», - продолжили они.«Это сексизм и расизм - ожидать, что чернокожая женщина на руководящем уровне не получит зарплату за свою работу».

Лучшие консалтинговые фирмы

Какие консалтинговые фирмы являются лучшими?

Хотя иногда кажется, что каждый хочет попасть в топ-3 консалтинговых фирм по стратегии McKinsey, Boston Consulting Group (BCG) и Bain & Company (Bain), также известной как MBB, стоит отметить, что есть еще несколько других ведущих консалтинговых фирм. это может дать толчок карьере.

В то время как McKinsey, Bain или BCG, вероятно, обеспечат наиболее эффективное пополнение резюме, каждая из ведущих консалтинговых фирм обладает сочетанием размера и престижа, которые могут занять ваши места.

Ниже приведен список ведущих консалтинговых фирм, результаты которых оцениваются по нескольким различным категориям.

  • McKinsey
  • Boston Consulting Group,
  • Bain & Company
  • Accenture,
  • Оливер Вайман
  • Booz Allen Hamilton
  • Deloitte
  • PricewaterhouseCoopers (Стратегия и)
  • Эрнст энд Янг
  • КПМГ
  • LEK
  • Роланд Бергер

Как мы их сравнили

  • Prestige : Какое влияние оказывает консалтинговая фирма в отрасли?
  • Work-Life Balance : Какие льготы и преимущества предлагает фирма, чтобы облегчить сотрудникам выполнение рабочей нагрузки?
  • Удовлетворенность сотрудников : Каков моральный дух в консалтинговой фирме? Мотивированы ли сотрудники для достижения успеха или же они хотят покинуть корабль?
  • Культура : Является ли рабочая среда здоровой или токсичной?
  • Разнообразие : Какие шаги предприняла консалтинговая фирма для обеспечения разнообразия точек зрения во всех своих рядах? К каким ресурсам могут рассчитывать консультанты?
  • Карьерный рост : Как выглядит типичный карьерный рост?

1.МАККИНСИ

Престиж

McKinsey - мировой лидер в сфере престижа консалтинговых услуг. В 2016 году выручка компании составила 8,8 млрд долларов, а штат сотрудников - 26000 человек. Основанная в 1926 году в Чикаго и в настоящее время базирующаяся в Нью-Йорке, она имеет более 120 офисов. Он неизменно является самым ценным брендом в сфере консалтинга и ассоциируется с передовыми стратегическими подходами.

Баланс между работой и личной жизнью

Сотрудники McKinsey имеют большие возможности для обучения и установления контактов.Тем не менее, они, как правило, ведут интенсивный образ жизни с большим количеством путешествий, личных встреч и, как следствие, долгими часами. Если вы хотите сделать карьеру и много путешествуете, это может быть для вас хорошим местом.

Удовлетворенность сотрудников

McKinsey считается одним из лучших вариантов для построения успешной карьеры. Из-за конкурентной атмосферы среди молодых консультантов иногда бывает высокая текучесть кадров. Но те, кто проявляет настойчивость, получают большие возможности.

Культура

McKinsey - это определение конкурентоспособности. В нем создана академическая культура, ориентированная на постоянное совершенствование. Интеллектуальная строгость и навыки анализа фактов являются жизненно важными составляющими успеха, равно как и способность делать все с оптимистической направленностью. Обратная связь в организации является частой и ожидаемой. В McKinsey обычно хорошо работают те, кому не нужны конкретные, строго соблюдаемые правила.

Разнообразие

На разнообразие в McKinsey в некоторой степени влияет предпочтение кандидатов из целевых университетов, таких как Оксфорд, Гарвард, Стэнфорд или Йельский университет.Многие кандидаты постарше начинали в таких компаниях, как Goldman Sachs или Procter & Gamble.

Карьерный рост

Консультанты обычно проводят от двух до трех лет на каждой должности, при этом карьерная лестница охватывает шесть должностей от бизнес-аналитика до партнера. Полугодовые оценки сосредоточены на таких областях, как лидерство, лидерство в отношении клиентов и руководство людьми.

2. БОСТОН КОНСАЛТИНГ ГРУПП

Престиж

У

Boston Consulting Group есть 5 долларов.6 миллиардов выручки и 18 800 сотрудников. Он был основан в 1963 году и был одним из первых предприятий, ориентированных на интеллектуальное лидерство. Консалтинговая компания по-прежнему оказывает влияние на концепции, которые она возглавляет. Эта консалтинговая компания является одной из крупнейших в отрасли с точки зрения глобального охвата - 90 офисов в 50 странах. В 2018 году журнал Fortune назвал его № 4 среди «100 лучших компаний для работы».

Баланс между работой и личной жизнью

Boston Consulting Group не известна своим балансом между работой и личной жизнью.Средним звенам, как правило, приходится бороться по сравнению с младшими консультантами и старшими партнерами. Часы длинные, а культура может быть требовательной.

Удовлетворенность сотрудников

Высокое качество сотрудников часто называют отличительной чертой Boston Consulting Group. В нем есть «удивительные люди», но его репутация места с отличными возможностями для выхода может повлиять на текучесть кадров. Оно занимало 3-е место среди лучших мест для работы над Glassdoor в 2018 и 2017 годах.

Культура

Эта консалтинговая фирма применяет восходящий подход к взаимодействию с клиентами и сотрудниками, что привлекает тех, кто любит сотрудничество.В культуре этой консалтинговой фирмы больше внимания уделяется творческому и новаторскому мышлению, чем у многих ее основных конкурентов. Интеграция после слияния, офисы управления проектами и трансформация - это области компетенции. Несмотря на то, что в Boston Consulting Group царит гармоничная и позитивная рабочая атмосфера, у консультантов мало времени на участие.

Разнообразие

Boston Consulting Group имеет несколько программ, ориентированных на разнообразие и инклюзивность, включая стажировки по разнообразию. Он перечисляет разнообразие как основополагающую ценность и определяет программы для улучшения положения женщин, меньшинств и ветеранов.

Карьерный рост

Boston Consulting Group различается по карьерному росту, срокам и специализации. В дополнение к продвижению предлагаются боковые ходы и расширенные обязанности. Возможности обучения и развития интегрированы в повседневные обязанности.

3. BAIN & COMPANY

Престиж

Компания Bain & Company имела престижный старт, когда основатель Билл Бейн покинул Boston Consulting Group в 1973 году, чтобы запустить ее.Он был известен бизнес-моделью консьержа: один клиент на отрасль, что позволяло максимизировать ценность каждого клиента. Имея 8000 сотрудников в 56 офисах, он принимает клиентов из частного, государственного и некоммерческого секторов. Эта консалтинговая фирма стала известна своей новой практикой прямых инвестиций, которая принесла исключительные результаты для многих клиентов.

Баланс между работой и личной жизнью

Баланс между работой и личной жизнью сопоставим с Boston Consulting Group или McKinsey. Часы работы хоть и гибкие, но все же могут быть длинными, а путешествия - это еженедельная реальность.График и рабочая нагрузка могут быть непредсказуемыми в зависимости от потребностей отдельных заданий.

Удовлетворенность сотрудников

Генеральный директор Bain Боб Бечек имеет почти 100% рейтинг одобрения Glassdoor и был признан лучшим генеральным директором в 2016 году. Bain & Company заняла первое место в рейтинге лучших мест для работы в 2019 году по версии Glassdoor и первое место в Северной Америке в 2017 году.

Культура

Bain выделяется своей культурой собственности, позволяя отдельным лицам иметь большее право голоса, чем на большинстве аналогичных предприятий.Его взгляд на результат, ориентированный на результат, позволяет высокоэффективным сотрудникам использовать время с умом и избегать долгих часов в офисе.

Хотя Bain более склонен к сотрудничеству, чем другие консалтинговые фирмы, ее также называют очень политической рабочей средой. Его обвиняли в клиричности или «братском» менталитете.

Разнообразие

Глубокая культура наставничества поддерживает разнообразие во всей организации. Имея пять основных групп по интересам, Bain за 12 лет заработала высшую оценку в рамках кампании за права человека и была названа «Лучшим местом для работы для GLBTQ Equality».”

Карьерный рост

Bain известен разнообразием консалтинговых и неконсультационных ролей, включая две программы стажировки. Карьерный рост часто рекламируется как основная сила бренда. Отличная работа вознаграждается поощрением.

4. АКЦЕНТУРА

Престиж

Основанная Артуром Андерсеном в 1950-х годах, Accenture представила компьютеры General Electric в одном из своих первых проектов.Имея годовой доход в 35 миллиардов долларов и 459 500 сотрудников, он очень избирательно подходит к выбору клиентов и по-прежнему уделяет особое внимание технологиям.

Accenture Strategy - это его крыло, специализирующееся на консультировании высшего руководства. Около 95 компаний из списка Fortune Global 100 пользуются услугами Accenture. Он имеет сильные позиции в США, Индии и на Филиппинах.

Баланс между работой и личной жизнью

Баланс между работой и личной жизнью - непростая задача для Accenture. Гибкий график и варианты удаленной работы становятся все более популярными, но пока еще не стали общепринятой практикой.Возможности сильно меняются в зависимости от индивидуальных проектов. Сверхурочная работа считается необязательной, в отличие от многих других фирм, но наиболее успешные консультанты обычно занимаются ею на регулярной основе.

Удовлетворенность сотрудников

Сотрудники ценят феноменальные возможности Accenture в развитии ключевых навыков, особенно в высокотехнологичных областях.

Культура

Персонал Accenture выигрывает от укрепления бренда, особенно в Европе.Надежные программы обучения и веселая общественная жизнь в компании снимают напряжение с тяжелой работы и долгих часов, но для консультантов это «вверх или вниз» («вверх или вниз» относится к менталитету, который необходим консультанту для достижения определенного уровня в компании путем определенное время, иначе их можно было бы отпустить). На продвижение иногда влияет политика, поэтому нетворкинг имеет важное значение.

Разнообразие

Инклюзивность - главное стратегическое отличие Accenture. Согласно отчетам о разнообразии, штат сотрудников составляет 36 человек.8% женщин и 49,6% европеоидов. Большинство сообщаемых факторов разнообразия имеют положительную тенденцию с 2016 года.

Карьерный рост

Карьерный рост линейный, с упором на развитие молодых талантов. Многие бывшие сотрудники сообщают о хороших возможностях выхода и ограниченном внутреннем росте, что приводит к более высокой текучести кадров. Типичный прогресс может охватывать 8-9 ролей.

5. ОЛИВЕР ВИМАН

Престиж

Образована в 2007 году, когда Mercer Oliver Wyman, Mercer Management Consulting и Mercer Delta Mercer Oliver Wyman объединились в одну компанию под названием Oliver Wyman.Она быстро растет, имея 60 офисов в 27 странах и 4500 сотрудников. Эта консалтинговая фирма находится в Нью-Йорке и имеет обширную сеть деловых контактов в Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2016 году он был включен в список Fortune лучших рабочих мест как для миллениалов, так и для работающих матерей. Однако ему не хватает узнаваемости бренда, как у некоторых конкурентов.

Баланс между работой и личной жизнью

Oliver Wyman продолжает расти, имея множество захватывающих глобальных перспектив.Баланс между работой и личной жизнью может пострадать в результате успеха консалтинговой фирмы. Его ориентация на финансовые услуги может сделать рабочую среду напряженной.

Удовлетворенность сотрудников

Более 90% опрошенных сотрудников Glassdoor рекомендовали бы Оливера Ваймана своим друзьям; 98% одобряют генерального директора. Консультанты хвалят «умных», «практичных» и «настоящих» сотрудников, создающих атмосферу сотрудничества и поддержки.

Культура

Считается, что у Оливера Ваймана веселая, коллегиальная атмосфера на младших должностях, которая помогает новым сотрудникам быстро адаптироваться к тяжелым обязанностям с самого начала.Однако консультантам необходимо много работать, чтобы их заметили.

Разнообразие

Сотрудники хвалят политику Оливера Ваймана в отношении разнообразия. Глобальная кадровая модель допускает географическую гибкость и возможность познакомиться с другими культурами, на которые нигде не акцентируется внимание.

Карьерный рост

Оливер Вайман сосредотачивает рост на модели, основанной на производительности, которая сильно взвешивает прошлый опыт и текущую производительность по сравнению со временем, проведенным в данной должности.Роли наставничества и лидерства в рабочем потоке доступны уже через два года после окончания учебы. Нет требований к ученой степени, и консалтинговой фирме не хватает типичного давления «вверх или вниз».

6. БУЗ АЛЛЕН ХЭМИЛТОН

Престиж

Booz Аллен Гамильтон широко известен как надежный работодатель в первой трети консалтинговых фирм. Основанная в 1914 году, она обладает некоторыми ведущими компетенциями в области технологий. Годовой доход компании составляет 5,48 миллиарда долларов, а ее офисы более 80 по всему миру.Портфель инжиниринговых услуг является одним из самых сильных среди консалтинговых фирм, а также известен своими бизнес-направлениями в некоммерческом и государственном секторах.

Баланс между работой и личной жизнью

Баланс работы и личной жизни в Booz Allen Hamilton относительно силен. Поскольку основное внимание уделяется федеральному консалтингу, консультантам не нужно много путешествовать, как в других консалтинговых фирмах. Но другие факторы, такие как сроки, целевые часы оплачиваемого времени и требовательные клиенты, аналогичны конкурентам.

Удовлетворенность сотрудников

Удовлетворенность сотрудников Booz Allen Hamilton варьировалась на протяжении многих лет в связи с важными стратегическими шагами и решениями высшего руководства. Около 75% респондентов Glassdoor рекомендуют это, но некоторые жаловались, что зарплата становится менее конкурентоспособной из-за более низкой оплаты труда на начальном уровне.

Культура

Нисходящая иерархическая структура этой консалтинговой фирмы приводит к стабильным результатам, но некоторым консультантам может показаться удушающей.Многие считают это прекрасным местом для работы, ссылаясь на высокое качество сотрудников. Других это расстраивает, потому что решения принимаются медленно из-за политизированной или бюрократической атмосферы.

Разнообразие

Booz Allen Hamilton демонстрирует приверженность интеграции, сопоставимую с лидерами рынка. Это включает в себя инклюзивный и нетрадиционный прием на работу, а также льготы, предоставляемые домашним партнерам и приемным родителям, частые отчеты о достижении разнообразия и группы по интересам.

Карьерный рост

Возможности для продвижения - ключевое преимущество работы в Booz Allen Hamilton. Его зрелые процессы и плотная инфраструктура помогают быстро находить таланты. Рост можно ускорить, если вы готовы брать дополнительные часы.

7. ДЕЛОИТ КОНСАЛТИНГ

Престиж

Deloitte входит в число самых престижных консалтинговых фирм по мнению таких изданий, как Forbes .Это крупнейшая из бухгалтерских фирм Большой четверки и крупнейшая сеть профессиональных услуг в мире как по доходам, так и по количеству профессионалов - более 286 000 человек по всему миру. Компания заняла 1-е место в рейтинге консалтинговых услуг по рыночной доле благодаря сильному бизнесу в Великобритании и Индии.

Баланс между работой и личной жизнью

Существует много международных поездок, что ограничивает баланс между работой и личной жизнью и с годами увеличивает расходы на консультантов. Две частые жалобы квасцов - это долгие часы работы и тяжелые рабочие нагрузки.Целый ряд инициатив помогает членам команды достичь баланса, но иногда это может показаться подавляющим.

Удовлетворенность сотрудников

У «Делойта» есть некоторые проблемы с текучестью кадров и моральным духом из-за сложной корпоративной культуры. Тем не менее, она также позиционируется как одна из лучших консалтинговых фирм для быстрого профессионального роста.

Культура

«Делойт» выделяется нетрадиционной атмосферой и молодым, динамичным сообществом. Упор делается на командную работу, а не на внутреннее соревнование.Ожидания высоки, а анализ может быть довольно подробным, что требует от каждого участника высокой академической успеваемости. Сильная трудовая этика, мультидисциплинарная структура и меритократический подход приводят к быстрому развитию.

Разнообразие

Deloitte недавно был назван одним из лучших рабочих мест для женщин. Он давно выступает за включение в качестве частичного решения бизнес-задач, таких как текучесть кадров, производительность, прибыльность и удовлетворенность клиентов.

Карьерный рост

Развитие карьеры в Deloitte включает в себя стандартный набор из шести должностей с 2-3 годами на каждый уровень.Более низкие уровни в Deloitte, как правило, имеют очень низкий оборот по сравнению со средним показателем по отрасли.

8. ЦЕНА ВОДОСНАБЖЕНИЯ (СТРАТЕГИЯ &)

Престиж

Strategy & была основана в 1914 году Эдвином Бузом и первой применила термин «управленческий консалтинг». Он был продан PricewaterhouseCoopers в 2014 году. Вместе эти два названия сохраняют некоторое влияние. Стратегия & была несколько ослаблена и готова расти и зарекомендовать себя. PricewaterhouseCoopers в настоящее время предоставляет услуги более чем 400 компаниям из списка Fortune 500 и является 5-й по величине частной фирмой в США.Из 37,7 млрд долларов годового дохода 16 млрд долларов приходится на аудиторскую практику.

Баланс между работой и личной жизнью

Частые поездки и долгие часы мешают сбалансировать работу и личную жизнь в компании PricewaterhouseCoopers, которая придерживается отраслевого стандарта мышления, ориентированного на карьеру.

Удовлетворенность сотрудников

Эта консалтинговая фирма считается отличным местом для начала карьеры. Его междисциплинарные команды и многоотраслевые проекты позволяют консультантам быстро получать значительную ценную информацию.В рейтинге сотрудников консалтинговой фирмы средний рейтинг на таких платформах, как Glassdoor.

Культура

Предпринимательский и непредвзятый подход к бизнесу - одно из ключевых отличий PricewaterhouseCoopers. Однако целеустремленная и элитная рабочая сила приносит с собой сложное преимущество, присущее консалтингу на высшем уровне.

Разнообразие

Разнообразие - это глобальная проблема компании Strategy &. Он поддерживает ряд «кружков» для групп по разнообразию и располагает ресурсами мирового класса для сотрудников с ограниченными возможностями.Его приверженность разнообразию распространяется на его сеть поставщиков и политику выбора поставщиков.

Карьерный рост

Сильный компонент наставничества способствует достижению отличных результатов на всех уровнях стратегии &, но длительные периоды между повышениями по службе - обычное дело. Прогресс включает шесть ролей от партнера до партнера. MBA может начинаться на уровне старшего специалиста.

9. ERNST & YOUNG (E&Y)

Престиж

Компания Ernst & Young со штаб-квартирой в Лондоне, Великобритания, была основана в 1989 году.Она была основана в 1889 году и сегодня входит в четверку бухгалтерских фирм. С общим годовым доходом, превышающим 34,8 миллиарда долларов, в компании работает 260 000 сотрудников.

Баланс между работой и личной жизнью

Гибкость и баланс между работой и личной жизнью - главные приоритеты Ernst & Young, при этом меньше внимания уделяется поездкам и личной жизни, а также множеству вариантов удаленной работы. Однако это зависит от рабочего процесса проекта и команды. У разных рабочих групп совершенно разный опыт.

Удовлетворенность сотрудников

Удовлетворенность сотрудников в этой консалтинговой фирме относительно высока из-за сильных связей между членами команды и общего одобрения исполнительного руководства.Однако консалтинговая фирма не отличается исключительной оплатой или льготами по сравнению с сопоставимыми предприятиями.

Культура

Чрезвычайно дружелюбная, полезная и устойчивая культура помогает отделить Ernst & Young от ее конкурентов. «Замечательных» людей постоянно хвалят как одна из лучших причин работать здесь, что отражает упор на поддержку и командную работу. Старшие менеджеры и партнеры придерживаются политики открытых дверей, которая позволяет обратной связи беспрепятственно распространяться по всей организации.

Разнообразие

Глобальный подход к подбору персонала помогает Ernst & Young в достижении разнообразия и способствует более широкому культурному обмену между сотрудниками, особенно консультантами из США и Европы. Общий корпоративный подход поддерживает разнообразие и теплую, инклюзивную среду.

Карьерный рост

Структурированный характер продвижения по службе является важным фактором в уменьшении двусмысленности и обеспечении четких и понятных целей в области карьерного роста для персонала Ernst & Young.Бонусы и повышения начисляются в зависимости от результатов по сравнению с вашими сверстниками.

10. КПМГ

Престиж

КПМГ - еще одна бухгалтерская фирма из Большой четверки. Он базируется в Нидерландах, имеет годовой доход 26,4 миллиарда долларов и около 200 000 сотрудников. Это хорошо известно в финансовом секторе. Он известен годами агрессивного роста в Китае и Гонконге. Он также известен своим обширным опытом в области аутсорсинга.Эта консалтинговая компания была названа одним из лидеров в области управления рисками.

Компенсация / льготы

Баланс между работой и личной жизнью

КПМГ сделала баланс между работой и личной жизнью одним из основных направлений своей деятельности по подбору персонала. Он ценит преимущества, связанные с благополучием сотрудников, и предлагает множество вариантов удаленной работы. Иногда предлагается гибкий график, разделение работы, сжатые недели, творческий отпуск и работа на дому.

Удовлетворенность сотрудников

Удовлетворенность сотрудников в КПМГ в целом очень высока.Рейтинги Glassdoor демонстрируют крайнюю близость к культуре и поддержку видения руководителей. Льготы, зарплата, баланс между работой и личной жизнью и честная обратная связь от руководителей считаются привлекательными льготами. Ее сотрудники назвали ее № 12 Fortune «Лучшей компанией для работы» в 2016 году.

Культура

Открытое и честное общение будет одним из важнейших культурных отличий КПМГ. Отзывы часты и подробны, а конструктивная критика поощряется в процессе решения проблем.Глобальное, космополитическое чутье способствует разнообразию и сохранению. Предприятие стремится быть дальновидным и ориентированным на ценности «работодателем по выбору».

Разнообразие

Помимо инклюзивных программ найма и развития, корпоративная ответственность КПМГ охватывает такие области, как экологическая устойчивость и торговля людьми.

Карьерный рост

Эта консалтинговая фирма выделяется как место для построения успешной ранней карьеры. Однако некоторые выразили обеспокоенность по поводу того, что рекламные акции не связаны с эффективностью.

11. LEK

Престиж

Основанная в 1983 году компания LEK была основана тремя партнерами Bain. Он известен своим лидерством в области наук о жизни и здравоохранения. Штаб-квартира компании находится в Бостоне и Лондоне, а ее штат насчитывает 1200 консультантов по всему миру.

Общая выручка от консалтинговых услуг превышает 500 миллионов долларов в год.

LEK - очень избирательная фирма - она ​​была названа одной из 25 компаний, для которых труднее всего проводить интервью, по версии журнала Fortune .Его корпоративная социальная ответственность усиливает его космополитический имидж. В 2008 году она стала первой глобальной консалтинговой фирмой, которая достигла статуса углеродно-нейтрального.

Перспективы компенсации

Средняя начальная зарплата

LEK составляет около 100 000 долларов. Бонусы и поощрения могут быть довольно высокими, потенциально увеличивая заработную плату вдвое. Льготы и льготы LEK включают здравоохранение (в том числе стоматологию и зрение) и 401k.

В 2017 году эта консалтинговая фирма была названа журналом Working Mother среди «100 лучших компаний» за лидерство в области семейных пособий и оплачиваемых отпусков.

Баланс между работой и личной жизнью

Случаи могут быть недоукомплектованы персоналом, что приведет к дополнительным часам и большой рабочей нагрузке. В этой консалтинговой фирме обычно долгие дни, но руководство стало активно препятствовать работе на выходных. Многие бывшие сотрудники называют 60-часовую рабочую неделю основным фактором, влияющим на моральный дух.

Удовлетворенность сотрудников

Удержание и карьерный рост - это забота LEK. Многие соратники уходят через два года в роли. Тем не менее, возможности для развития навыков широко приветствуются, особенно для тех, кто глубоко интересуется биотехнологиями и фармацевтикой.

Культура

LEK работает в напряженной команде с тяжелыми сотрудниками. Начинающие MBA должны с первого дня брать на себя ответственность за управление. Это может быть проблемой для тех, у кого нет опыта работы в консалтинговой фирме, но возможности полезны. Сотрудники находят своих коллег умными и коллегиальными, открывая возможности для создания прочной профессиональной сети.

Разнообразие

Разнообразие - краеугольный камень стратегии управления LEK.У него есть несколько хорошо зарекомендовавших себя программ по поощрению разнообразия в лидерстве, и он входит в число ведущих компаний в отрасли, когда дело доходит до предоставления льгот однополым партнерам. В 2018 году почти 47% прибывающего персонала в США составляли женщины или представители меньшинств.

Карьерный рост

LEK считается сильной консалтинговой фирмой для начала карьеры в области стратегического консультирования. Он предоставляет консультантам обширную базу операционных и стратегических знаний. Есть много возможностей стать лидером, и вы познакомитесь с несколькими отраслями.Срок владения - главный фактор при продвижении по службе.

12. РОЛАНД БЕРГЕР

Престиж

Основанная в 1957 году, Roland Berger имеет 50 офисов в 36 странах и 2400 консультантов. Его практика прямых инвестиций сделала его ключевым игроком на развивающихся рынках Европы и Азии, особенно Китая. Roland Berger был охарактеризован как компания высшего уровня «второго уровня».

Устойчивый бизнес этой консалтинговой фирмы привел к многочисленным попыткам Большой четверки (совсем недавно она отклонила заявку EY в 2013 году).Она известна консалтингом в области стратегии, корпоративного развития и корпоративных финансов в таких областях, как автомобилестроение, производство капитальных товаров и энергетика.

Перспективы компенсации

Согласно отчетам, средняя базовая заработная плата варьируется от 69 000 долларов в год для младших консультантов до более 139 000 долларов для старших консультантов. Как и во многих консалтинговых фирмах, бонусы составляют значительную часть общей компенсации. Преимущества сильные, с особенно привлекательным 401 (k). И работа на дому, и отпуск по уходу за ребенком были отмечены как важные моменты.

Баланс между работой и личной жизнью

Баланс между работой и личной жизнью поддерживается рядом инициатив. Гибкое время широко доступно, и Roland Berger интегрировал концепцию творческого отпуска продолжительностью от 1 до 6 месяцев в кадровую политику. Дистанционная работа - растущая альтернатива работе на месте. Roland Berger - одна из немногих крупных консалтинговых компаний, предлагающих много вакансий с частичной занятостью, хотя это может повлиять на карьерный рост.

Удовлетворенность сотрудников

Из числа опрошенных в Интернете сотрудников 81% назвали Roland Berger «отличной» консалтинговой фирмой, в которой можно работать; 86% сказали, что порекомендовали бы его другу; 89% гордятся тем, что это есть в резюме.Хорошие льготы и оплата считаются основными факторами поддержания морального духа.

Культура

Roland Berger имеет международную перспективу с глубокими сетями в Европе, особенно в Германии. У каждого офиса есть свои традиции, которые могут включать общественные клубы или спорт. Долгие часы работы и высокие стандарты компенсируются коллективной атмосферой, в которой старшие консультанты выступают в качестве наставников.

Разнообразие

Разнообразие языков и культур, присущее бизнес-модели Roland Berger, помогает поддерживать усилия по включению ряда точек зрения.Специальные мероприятия по найму направлены на расширение сообщества женщин, сотрудников ЛГБТ и людей с различным опытом.

Карьерный рост

Высокий уровень взаимодействия с клиентами помогает младшим консультантам добиться успеха в Roland Berger. Этапы карьеры включают шесть ступеней от младшего консультанта до партнера. В этой консалтинговой фирме основное внимание уделяется обучению и развитию. Четкие показатели и регулярные обзоры производительности помогают сотрудникам понять, как более эффективно достичь своих карьерных целей.

Дополнительные ресурсы

Если вы нашли этот пост полезным, я предлагаю стать зарегистрированным участником (это бесплатно), чтобы получить доступ к материалам, которые я использовал, чтобы пройти 60 из 61 собеседований, получить 7 предложений о работе и в конечном итоге работать в McKinsey.

участников получают доступ к 6 часам видеоуроков по кейс-интервью, фактическим рамкам, которые я использовал для прохождения собеседований, и более чем 500 статьям об кейс-интервью.

Чтобы получить доступ к этим бесплатным ресурсам, просто заполните форму ниже:


Сравнение топ-10 консалтинговых компаний по стратегии

Если вы подумываете о карьере в области стратегического консалтинга, то стоит понять, как обстоят дела в отрасли и чем отличается каждый консалтинг по стратегии.

Чтобы помочь вам в вашем исследовании, мы собрали 10 лучших консалтинговых компаний в произвольном порядке (по выбору бывших консультантов McKinsey). В этой статье мы расскажем о характеристиках каждой фирмы и о том, чем они отличаются.

McKinsey & Company

Как первоначальная стратегическая компания, возглавляемая Марвином Бауэром, McKinsey часто считается лидером отрасли и поддерживает эту репутацию на протяжении нескольких десятилетий.

McKinsey не имеет себе равных по охвату и престижу и является крупнейшей из стратегических фирм (27000 сотрудников по состоянию на 2018 год).

Первоначально основанная в Чикаго, McKinsey теперь работает в глобальном масштабе, имея 127 офисов по всему миру. Размер McKinsey позволяет фирме предлагать своим клиентам глубокий опыт практически во всех отраслях и сферах деятельности. Это постоянный советник для руководителей высшего звена в большинстве ведущих глобальных организаций по ряду важных вопросов, от стратегии до операций через цифровые технологии.

Недавние скандалы испортили репутацию McKinsey. Бывший доктор медицины Раджат Гупта отсидел два года в тюрьме за свою роль в скандале с инсайдерской торговлей Galleon.Фирма также принимала участие в неоднозначной работе в поддержку коррумпированных или авторитарных режимов в Украине, Китае, Саудовской Аравии и Южной Африке. Тем не менее бренд McKinsey продолжает иметь большой вес как внутри, так и за пределами консалтинговой индустрии.

Фирма известна как фабрика генеральных директоров и имеет многих известных выпускников, таких как Сундар Пичаи из Google, Шерил Сэндберг из Facebook и Джеймс П. Горман из Morgan Stanley.

Бостонская консалтинговая группа (BCG)

BCG, хотя и меньше - с 14 000 сотрудников по состоянию на 2018 год - является явным конкурентом McKinsey и растет немного быстрее.Подобно McKinsey, BCG охватывает большинство отраслей и регионов по всему миру с 90 офисами в 50 странах.

У

BCG были свои разногласия, когда генеральный директор Рич Лессер работал на Форуме стратегии и политики Дональда Трампа.

BCG известна созданием и популяризацией «матрицы доли роста», которая представляет собой основу, которая помогает крупным корпорациям решить, как распределять денежные средства между своими бизнес-подразделениями для максимального роста.

Bain & Company

Bain был основан бывшим партнером BCG Биллом Бейном, который основал фирму вместе с семью бывшими клиентами BCG.Подобно McKinsey и BCG, Bain охватывает множество отраслей. Однако, имея всего 8000 сотрудников, она меньше по размеру и часто считается «младшим братом» двух других фирм, но по-прежнему имеет схожую родословную.

Фирма хорошо известна своими сильными сторонами в обслуживании клиентов в сфере финансовых услуг и прямых инвестиций, и у нее даже есть дочерняя фирма в пространстве под названием Bain Capital.

Фирма также пользуется большим доверием в сфере потребительских товаров. Они изобрели широко используемый Net Promoter Score (NPS), который измеряет популярность и успех бренда по степени, в которой покупатель порекомендует его другу или члену семьи.

AT Kearney

AT Kearney был историческим лидером в сфере управленческого консалтинга и изначально входил в состав McKinsey.

Когда два Партнера Джеймса МакКинси разделили фирму в 1939 году, Марвин Бауэр принял на себя управление нью-йоркским офисом и сохранил название McKinsey & Co, в то время как Эндрю Томас Кирни продолжал управлять фирмой из Чикаго как A.T. Кирни и компания.

Консалтинговая компания была продана консалтинговой компании EDS в 1995 году, но затем в 2005 году снова стала независимой и с тех пор восстанавливается.

A.T. Kearney относительно невелик, в нем около 3500 сотрудников, работающих в различных отраслях, 20% из которых находятся в США. Фирма имеет особую силу в оперативной работе.

Оливер Вайман

У Оливера Ваймана около 5000 сотрудников по всему миру (около 20% их консультантов работают в США). Они наиболее известны своей работой с клиентами в сфере банковских и финансовых услуг, где по глубине их опыта может соперничать только McKinsey; говорят, что они обслуживают более 80% из 100 крупнейших финансовых институтов мира.

Группа Oliver Wyman также включает в себя NERA Economic Consulting и консалтинговую компанию Lippincott по вопросам брендов и идентичности.

Роланд Бергер

Roland Berger - немец по происхождению и гордится тем, что является единственной ведущей глобальной консалтинговой фирмой с неанглосаксонскими корнями. В компании работает около 3400 (включая 2400 консультантов) сотрудников по всему миру, из которых 500 консультантов находятся в Германии.

Может быть неудивительно, учитывая свое наследие, Roland Berger имеет сильные стороны в обслуживании клиентов в промышленности и тяжелой промышленности.

В 2010 году компания должна была объединиться с консалтинговым подразделением Deloitte, но Deloitte ушла, чтобы вместо этого инвестировать больше своих собственных ресурсов. Сообщается, что в 2013 году Ernst & Young сделала предложение о покупке фирмы, но оно было отклонено партнерами Роланда Бергера.

ЛЭК Консалтинг

Со штатом всего 1200 сотрудников по всему миру (около 380 их консультантов работают в США) L.E.K. Консалтинговые услуги намного меньше, но все же охватывают ряд отраслей и пользуются большим уважением в биологических науках и комплексной проверке в рамках Private Equity.

В фирме также работают известные бывшие сотрудники, включая Бориса Джонсона, министра иностранных дел Великобритании и бывшего мэра Лондона; Кевин А. Майер, исполнительный вице-президент Walt Disney Company; и Кристиан Перслоу, управляющий директор футбольного клуба Ливерпуль.

Монитор Deloitte

Deloitte, бухгалтерская фирма большой четверки, предоставляющая услуги в области аудита, налогообложения, рисков и финансового консультирования, в 2013 году приобрела обанкротившуюся Monitor Group, консалтинговую фирму по стратегии, основанную профессором Гарвардской школы бизнеса Майклом Портером.

Monitor - консалтинговое подразделение компании Deloitte, специализирующееся на стратегическом консультировании, которое наиболее известно обслуживанием клиентов в сфере здравоохранения и потребительских товаров, уделяя особое внимание пересечению этих двух отраслей, а также технологическим инновациям в этой сфере.

Стратегия и

Strategy & изначально была Booz & Company и похожа на Monitor Deloitte, была куплена PwC в 2014 году, чтобы предлагать клиентам PwC консалтинговые услуги по стратегии.

Booz & Company гордятся своим наследием, похожим на McKinsey, и их культура предполагает, что с тех пор они придерживаются этого.Booz имел сильное присутствие на Ближнем Востоке и был очень уважаем и признан в этом регионе. Их актуальность на Ближнем Востоке, вероятно, сохранится, несмотря на то, что их купила PwC.

EY

EY - традиционно бухгалтерская фирма Большой четверки, аналогичная KPMG, Deloitte и PwC.

Однако стоит отметить, что более 60 бывших консультантов McKinsey, BCG или Bain являются партнерами EY в различных областях практики - больше, чем любая другая консалтинговая фирма.Это иллюстрирует смещение бизнес-фокуса EY в сторону стратегического консалтинга и вступления в конкуренцию с тем местом, которое традиционно занимали три ведущих консалтинговых фирмы McKinsey, BCG и Bain.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *