Что такое консалтинг?

Консалтинг – это комплекс мер, направленных на повышение прибыли и оптимизацию деятельности компании.

В перечень подобных услуг также входит консультирование клиента по всем интересующим его вопросам, которые связаны с бизнесом.

Под консалтинговым бизнесом понимается:

На видео: Освоить профессию бизнес консультанта

Специалисты в сфере финансового консалтинга берутся увеличить прибыль компании в определенные сроки с долгосрочными перспективами. Это объемная область знаний, методик и инструментов, среди которых исследование рынка и прогнозирование, применение различных вариантов маркетинговой политики внутри компании для выбора наиболее эффективной, оценка уровня результативности экспорта-импорта.

В развитии любого бизнеса бывают периоды застоя, в которые компания перестает развиваться и получать прибыль. Управляющим компании не всегда удается сохранить хладнокровность и придумать рациональное решение проблемы. Для безболезненного выхода из кризиса часто нужен профессионал извне, который сможет непредвзято оценить причины кризиса и предложить действенный комплекс мер.

На видео: Где брать клиентов

Дисбаланс в компании может возникать как из-за внутренних проблем, которые не всегда очевидны. Неэффективный менеджмент, неправильная политика внутри компании, напряженные отношения внутри фирмы между подчиненными или топ-менеджерами, смена руководства – когда фирма не может решить подобные проблемы самостоятельно, помочь найти выход из ситуации может именно консультация специалиста. Нередко причиной кризисных ситуаций в компании становятся внешние факторы, как то: изменения в законодательной сфере, государственной политике, экономические сдвиги и многое другое.

Несколько основных направлений, с которыми работают консалтинговые фирмы:

• прибыльность компании;
• оптимизация процессов внутри компании;
• поток клиентов;
• отдел продаж компании и набор персонала.

Создать консалтинговую компанию с нуля

В рамках консалтинга специалист не только проводит анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, но также налаживает управленческий учет, устанавливает бюджетирование и многое другое.

Рациональное внедрение инструментов финансового планирования позволяет повысить эффективность использования внутренних ресурсов, контролировать денежные потоки, а также затраты, пресекая излишние расходы.

Как открыть консалтинговое агентство

С теоретическими знаниями без практических навыков и опыта консалтинговый бизнес не создать. Лучше найти консалтинговую компанию и устроиться консультантом на 2–3 года. Это поможет узнать бизнес изнутри и избежать финансовых потерь при открытии своего бизнеса. Главное преимущество – наработка связей и потенциальный клиентов, с которым вы можете работать в будущем.

Более того, наличие потенциальных клиентов и связей позволяет войти в консалтинговый бизнес без стартового капитала и значительных затрат. Все, что понадобится, – компьютер с выходом в интернет и принтер.

Если у вас отсутствуют потенциальные клиенты, основная часть расходов пойдет на их привлечение. Среди наиболее эффективных и бюджетных средств продвижения консалтингового агентства:

Индивидуальный финансовый консультант – прибыльный бизнес

1. Посещение отраслевых выставок. Это возможность пропиарить себя в сфере, в которой вы планируете проводить консультации, завести полезные знакомства и обменяться контактами. Изучайте площадки, присматривайтесь к компаниям, которые могут стать вашими потенциальными клиентами.
2. Предоставление демо-услуг. Вероятность того, что какая-либо компания доверит ценную информацию о себе неизвестной консалтинговой компании, не так уж велика. Все хотят сначала попробовать, убедиться в качестве продукта и только потом решать, нужно ли ему это. Важно соблюдать золотую середину и отсекать клиентов, которые хотят получить полную версию бесплатно.
3. Создание сайта консалтингового агентства. На сайте нужно представить не только перечень предлагаемых услуг, информацию о вашем опыте работы и достижениях сотрудников. Важно задержать потенциального клиента, не отпустить его с пустыми руками. Размещайте статьи и видео, которые могут быть полезны. Это работает точно так же, как и демо-услуги.

Обязательно собирайте положительные отзывы ваших клиентов и размещайте их на сайте. Так вы сможете повысить уровень доверия со стороны потенциального клиента.

4. Издание литературы по менеджменту. Один из наиболее затратных каналов, однако этот инструмент станет вложением в долгосрочные перспективы. На начальных этапах проще продать недорогую книгу, чем целый проект для отдельно взятой компании. Написание книг поднимает ваш авторитет как консультанта, работает на создание правильного имиджа.
5. Проведение тренингов и вебинаров. Для тех, кто не хочет читать, но услышать из первых уст, задать вопросы, существуют тренинги и вебинары. Необходимо разработать тренинг для бизнесменов, который поможет в сжатые сроки освоить базовые эффективные методики по улучшению финансовой составляющей компании. Проведение тренингов – еще и шанс познакомиться со своими клиентами и сформировать клиентскую базу.

Офис

На первом этапе можно сэкономить на офисе и встречаться с клиентами в их компании или другом удобном для них месте, ведь платят они за вашу услугу, опыт и знания. Позднее, с развитием вашего бизнеса, когда придется арендовать и обустраивать офис, необходимо сделать его максимально презентабельным.

Офис, который расположен в центре города в престижном бизнес-центре, повысит шансы на заключение контракта с крупной компанией. Обстановка в агентстве должна говорить о вашем профессионализме, качестве услуг и внушать доверие. Не нужно увешивать стены всевозможными грамотами, начиная со школы и университета. Лучше оставить один актуальный и солидный диплом или сертификат.

biznes-prost.ru

Финансовый консалтинг | Градиент Альфа

Одни — просто контролируют расходы,
а другие правильно
распределяют потоки

что дает

Финансовый консалтинг ?

что именно мы для вас делаем:

цифры и факты:

ПОЧЕМУ НАС ВЫБИРАЮТ:

Истории из практики

• Аудит бизнеса крупного регионального холдинга (строительство и промышленное производство), выполненный экспертами «Градиент Альфа» в 2019 году, позволил открыть новое направление деятельности, которая в настоящее время является наиболее рентабельным из всех профилей деятельности холдинга. В процессе экспертизы наши специалисты обратили внимание на значительный простой оборудования для производства упаковки основной продукции. Мы предложили предприятию открыть на данной производственной базе новое направление – изготовление целлофановых пакетов и одноразовой посуды. В условиях низкой себестоимости изготовления и высокого спроса на данную продукцию в регионе ее стали реализовывать с маржей порядка 100%. Также в процессе аудита бизнеса «Градиент Альфа» выявила неэффективно используемые активы и объекты недвижимости, которые при нашем содействии были проданы, сданы в аренду и перепрофилированы.

специалисты

по финансам

Задайте вопрос
или

Если управление бизнесом сродни вождению
спорткара на формуле-1, то финансы — это
двигатель бизнеса. Время от времени стоит
проходить техосмотр у специалистов.

Ли Якокка,
Мичиган, 1980 г.

www.gradient-alpha.ru

Виды и задачи финансового консалтинга

Услуги финансового консалтинга позволяют при поддержке квалифицированных специалистов обеспечить для предприятия финансовую устойчивость, повысить финансовые показатели эффективности ведения бизнеса. В зависимости от задач предприятия, желания собственников бизнеса выбирается вид услуг финансового консалтинга, которые могут включать в себя услуги, начиная от консультаций по бухгалтерскому учету и заканчивая построением масштабной стратегии по развитию предприятия.

При использовании услуг финансового консалтинга можно оценить реальное финансовое положение предприятия, оптимизировать ресурсы, оценить перспективы развития предприятия, расширения предприятия и увеличения прибыли.

Направления консалтинга

Финансовый консалтинг компании условно можно разделить на четыре основных направления:

1) Постановка на предприятии системы бухгалтерского и управленческого учета. Данное направление финансового консалтинга пользуется наибольшим спросом среди новых компаний. Помимо этого, направление консалтинга может потребоваться при приобретении активов сторонней компании с непрозрачной системой учета. Финансовый консалтинг необходим для постановки системы учета, отображения и учета всех операций и для того, чтобы у собственников предприятия всегда была информация о финансовом положении дел на предприятии для принятия взвешенных управленческих решений.

2) Анализ актуальной финансовой деятельности предприятия. Чаще всего это направление консалтинга используется в качестве отправной точки для выбора новой стратегии развития. Данное направление консалтинга позволяет определить актуальное финансовое положение дел на предприятии для принятия решений об инвестициях, маркетинге, кадровых вопросов, реструктуризации и оптимизации бизнес процессов.

3) Управление капиталом. Данное направление консалтинга позволяет определить соотношение заемных средств и собственного капитала, оценить перспективы по получению заемных средств, сравнить стоимости реализации проектов при помощи собственных и заемных средств. Данное направление используется для оценки эффективности использования капитала в различных целях.

4) Оценка инновационных и инвестиционных проектов. Данное направление позволяет обосновать затраты на реализацию проектов, провести экспертизы развития бизнеса и решений по развитию, выработать оптимальные рекомендации по реализации проектов.

Финансовый консалтинг – это комплекс услуг, направленный на оценку, прогнозирование и оптимизацию бизнеса с учетом опыта работы в реализации и модернизации производственных процессов. Важно, что рекомендации специалистов разрабатываются с учетом специфики деятельности предприятия, учитывается уровень конкуренции. В рамках пакета услуг финансового консалтинга предлагается решение нескольких задач.

Задачи консалтинга

Финансовый и организационный консалтинг с услугами «Экстраконсалтинг» позволяет провести анализ финансовой ситуации на предприятии. Данное мероприятие необходимо для оценки перспектив развития предприятия с учетом важных факторов, влияющих на динамику развития. Финансовый анализ – это инструмент, необходимый для принятия решения о возможности использования капитала для расширения масштабов деятельности.

На данном этапе оценивается прибыль предприятия, оцениваются объемы производства на основе показателей за последние несколько отчетных периодов. Также оценивается величина затрат, однако эти показатели не используются для определения точной оценки финансовой устойчивости предприятия и не позволяют оценить перспектив его развития.

В зависимости от выбранных целей проводится анализ форм отчетности в выбранном временном интервале, определяются финансовые коэффициенты и расчетные показатели. Финансовый анализ – это необходимая мера для оценки перспектив использования собственного капитала для реализации задач. При помощи данного мероприятия можно оценить, достаточно ли собственных средств для реализации бизнес планов или требуется использование заемных средств. Результаты анализа могут быть использованы для принятия решений руководством предприятия о дальнейшем развитии и необходимости реализации проектов. Дальнейший рост и развитие бизнеса возможны при проведении грамотного анализа, наличии необходимых средств и возможностей для реализации проектов. Особенно популярна данная услуга финансового консалтинга среди предприятий, проходящих стадию реорганизации и смены организационно-правовой формы. Услуги финансового консалтинга подразумевают не только оценку финансовых показателей, но и рассмотрение вопросов, которые влияют на ход развития предприятия и процессы внутри него. Здесь изучается динамика цен в зависимости от ситуации на рынке, изучается динамика банковских процентных ставок, делаются выводы о влиянии инфляции на экономические процессы.

На жизнедеятельность предприятия влияют изменения налогового и экономического законодательства, поэтому при оценке показателей изучаются различные факторы и их влияние на динамику развития предприятия. На данном этапе важно учесть доступность рынка сырья и материалов для производства, оценить проблемы логистики и их влияние на взаимодействие с поставщиками, уровень конкуренции, который оказывает существенное влияние на изменения рынка сбыта, падение спроса. После того, как будут оценены возможности предприятия, происходит анализ всех финансовых показателей.

Для финансового консалтинга основным объектом анализа становится отчетность предприятия. Используются данные официальной отчетности и отчетности, подготовленной бухгалтерией. Во внимание принимается внутренняя и управленческая отчетность. Качество финансового анализа напрямую зависит от достоверности отчетности. На основании данных отчетности происходит расчет коэффициентов и расчетных показателей.

На первом этапе определяются наиболее важные коэффициенты анализа, которые отображают финансовую устойчивость предприятия. Далее поэтапно анализируется платежеспособность предприятия, делается вывод о ликвидности и деловой активности предприятия. Затем дается оценка рентабельности осуществления производства. Показатели финансовой отчетности сравниваются со средними показателями по отрасли, в обязательном порядке отслеживается динамика изменения показателей на временном промежутке. На основе всех этих данных делается вывод о финансовом состоянии предприятия, оцениваются перспективы развития и возможные риски от реализации тех или иных проектов.

Финансовый консалтинг также включает в себя оценку капитала предприятия и его инвестиции в проектную деятельность. Данная услуга может пригодиться тем руководителям предприятий, которые располагают необходимыми инвестициями для реализации проектов. Это позволяет грамотно планировать развитие бизнеса, модернизировать и наращивать производство в соответствии с поставленными задачами.

При помощи данного инструмента можно оценить перспективы освоения новых рынков сбыта и выпуска новой продукции. Потенциальные инвесторы могут быть заинтересованы в проведении анализа, поскольку им важно инвестировать свои накопления в проекты, где можно извлечь максимальную прибыль.

Инвестиционный анализ в рамках пакета услуг финансового консалтинга позволяет провести экспертизу инвестиционного проекта с учетом юридических требований, возможных рисков и других особенностей реализации. В данном случае всесторонне изучается объект инвестирования с финансовой, экономической и маркетинговой точки зрения. На основе данного исследования может быть разработан бизнес план. В него включаются средства мониторинга его исполнения, при желании могут быть разработаны альтернативные пути развития. Альтернативные решения позволят оценить риски в разных случаях, выбрать оптимальный вариант реализации проекта. При этом перед реализацией проекта может быть проведена подготовка к вложению инвестиций с целью увеличения инвестиционной привлекательности объекта.

Если основной сферой деятельности предприятия является вложение инвестиций, финансовый анализ данной группой предприятий используется для выбора оптимальных схем финансирования. На этом этапе исследуется рынок, текущая конкурентная ситуация и возможная эффективность от реализации того или иного проекта. Важно, что инвестиционный консалтинг предлагает широкие возможности в плане поиска и разработки альтернативных решений.

При непосредственном участии заказчика осуществляется изучение и выбор оптимальной схемы инвестиционного проекта. Объем работ в рамках пакета услуги по финансовому консалтингу зависит от желания заказчика и может включать в себя консультации по широкому кругу вопросов и полноценную помощь в реализации проекта. Оказывается помощь в разработке бизнес планов, инвестиционных меморандумов и оценке качества реализации проекта. Преимущество инвестиционного консалтинга заключается в том, что еще на стадии разработки можно оценить риски реализации проекта. Здесь учитываются риски, связанные с колебаниями курса валют, движением процентных ставок, инфляцией и уровнем конкуренции. Также оцениваются внутренние риски (финансовые и организационные, технические). Оценка рисков проходит с использованием качественных и количественных методов, с учетом региональных показателей.

Финансовый консалтинг и проектирование

Предлагаемые услуги финансового консалтинга включают в себя также инвестиционное проектирование. Оно позволяет сформулировать идеи и цели инвестиционного проекта, разработать техническое и экономическое обоснование проекта, реализовать проект при помощи разработанных инструментов и оценить результаты. Инвестиционное проектирование входит в комплекс услуг по финансовому консалтингу, позволяет искать и идентифицировать бизнес идеи.

При помощи данного инструмента можно оценить перспективы развития предприятия. Если предприятие рассматривает несколько инвестиционных идей, необходимо привлечь квалифицированного специалиста для анализа, обоснования и оценки перспектив реализации того или иного проекта. На этапе рассмотрения нескольких инвестиционных проектов проводится анализ каждого проекта, дается оценка инвестиционным возможностям предприятия. По итогам анализа можно выбрать оптимальные направления развития.

На следующем этапе происходит обоснование инвестиционного проекта при помощи современных средств оценки возможностей. На этом этапе изучается влияние внешних факторов, которые могут изменить итоги от реализации инвестиционного проекта.

Рынок финансового консалтинга с «Экстраконсалтинг» предлагает широкий спектр услуг, связанных с оценкой финансового положения, оценкой рисков и анализом бизнес проектов. Важное место в финансовом консалтинге отводится анализу инвестиционных проектов. При помощи данного инструмента рассчитываются показатели, делается вывод об обоснованности и рисках, которые идут вслед за реализацией проекта.

Помимо прочего в финансовый консалтинг входит создание инвестиционного меморандума – документа, который необходим для внешнего финансирования проектов предприятия. Меморандум создается на основе расчетов и позволяет инвесторам оценить риски, необходимость вложения и перспективы получения прибыли. Важно, что при отсутствии достаточного финансирования меморандум используется как основной источник инвестиций в проектную деятельность.

Также в финансовый консалтинг входит разработка инвестиционной стратегии – плана, по которому будет реализовываться инвестиционный проект. Финансовый консалтинг в Москве предлагает использовать данный инструмент для разработки плана по реализации проектов, совместно со специалистами можно выбрать оптимальную стратегию реализации проекта, оценить все риски, необходимость привлечения собственных и внешних инвестиций. Привлечение финансирования и оценка инвестиционной привлекательности Каждый владелец бизнеса заинтересован в том, чтобы привлечь необходимые инвестиции для реализации проектов по наращиванию темпов производства, для освоения новых технологий и выпуска новых товаров. Для этой цели используются такие инструменты финансового консалтинга, как привлечение финансирования и оценка инвестиционной привлекательности проекта.

Привлечение финансирования включает в себя поиск инвесторов, все процедуры согласования и ознакомления с инвестиционным проектом. А оценка инвестиционной привлекательности из обычного проекта позволит сделать проект, привлекательный для потенциальных инвесторов. Для выполнения данных работ используется собственная база инвесторов, тесные отношения с крупными предприятиями, которые в том числе ведут свою деятельность в области инновационных проектов. Для оценки инвестиционной привлекательности используются методы презентации, оценки рисков и преимуществ вложения. Все это позволяет сделать проект привлекательным для инвесторов, что может быть использовано для реализации проектов разной направленности. В процессе выполнения данной работы может быть проведена экспертиза бизнес плана. Данная операция включает в себя оценку привлекательности с экономической точки зрения с учетом всех рисков, которые могут оказать влияние на ход реализации.

Для этой цели может быть использован любой проект, заключение экспертизы может быть использовано для принятия оптимальных управленческих решений. Заключение необходимо для принятия решения о вложении инвестиций внешними инвесторами. Финансово экономический консалтинг с компанией «Экстраконсалтинг» также включает в себя работу по реструктуризации задолженности. Данная услуга востребована среди собственников предприятий с долгами. Если имеется согласованная схема реструктуризации, специалисты помогут рассчитать сроки и преимущества реализации плана по реструктуризации. Если конкретного плана по реструктуризации нет, данный инструмент поможет выработать оптимальную схему, при которой предприятие понесет меньшие убытки и такие условия были бы приемлемы для кредитора. Данная схема выгодна и для мирного урегулирования вопроса о погашении задолженности, то есть без обращения в суд, если стороны подберут оптимальные условия исполнения обязательств. В то время как инвестиционно финансовый консалтинг позволяет оценить риски и преимущества реализации проекта, инструмент по разработке финансовой стратегии позволит выбрать оптимальный план развития предприятия с учетом различных изменений на рынке. Для формирования стратегии изучается специфика деятельности предприятия, условия конкуренции и перспективы роста финансовых показателей в зависимости от влияния тех или иных факторов.

Финансовый консалтинг также позволяет получить качественное сопровождение сделок с капиталом, советы и рекомендации финансистов позволят оценить все риски, провести экспертизу документов перед подписанием. Управленческий и финансовый консалтинг также включает в себя оценку бизнеса, имущества и активов предприятия. Данное мероприятие необходимо для продажи бизнеса, оценки его привлекательности, необходимо для принятия решения о слиянии компаний.

Данный инструмент необходим для реорганизации, так как эта процедура требует оценки всех рисков. Управленческий консалтинг включает в себя разработку и внедрение инструментов по финансовому контролю предприятия с целью оптимизации системы управления бизнесом. Таким образом, финансовый консалтинг включает в себя целый комплекс услуг, необходимых для консультирования по финансовым вопросам, для оценки, анализа и прогнозирования развития предприятия с финансовой точки зрения.

Финансовый и юридический консалтинг используется для оценки финансового благополучия, экспертизы документов, проектов и отчетности предприятия, а также используется для разработки инструментов по управлению финансами. Услуги финансового консалтинга включают в себя комплекс работ, начиная от консультирования по финансовым вопросам и заканчивая практической работой по разработке бизнес планов, стратегий и прогнозирования финансовой устойчивости.

Услуги финансового консалтинга в конечном итоге позволяют принимать взвешенные управленческие решения на основе экспертиз, оценки и прогнозирования, оценки рисков и перспектив развития. Перечень услуг финансового консалтинга обширен и может использоваться предприятиями с различной организационно-правовой формой вне зависимости от специфики и объемов производства.

www.extraconsulting.ru

Финансовый консалтинг

Понятие финансового консалтинга

Замечание 1

Многочисленные исследования финансового состояния предприятий включает в себя оценку состоятельности, мобильности капитала и эксплуатации активов. Консалтинг является своего рода совокупностью услуг, которые имеют аналитическое и рекомендательное направление.

В области финансов он нацелен на создание четкой системы финансового управления предприятия.

Консалтинг может включать в себя такие направления, как:

• Высококвалифицированный анализ и аудит каждого направления деятельности, производства и инвестиций;
• Рекомендации, связанные с финансовым планированием и бюджетированием;
• Разработку методик формирования и укрепления финансовой системы.

Консалтинг в области инвестиций направлен на проектирование, создание бизнес-планов и программ, связанных с инвестиционной деятельности. Стратегический финансовый консалтинг является консультированием, связанным с разработкой стратегии, поиску оптимального состава капитала и повышению его стоимости.

Финансовый консалтинг является комплексом самых различных мероприятий, которые нацелены на усовершенствование финансового состояния предприятия-заказчика, оптимизации всего бухгалтерского и налогового учёта, а также изменение инвестиционной политики и прочих процессов, которые напрямую связаны с оборотом денежных средств.

Не каждом предприятии как среднего, так и крупного бизнеса могут быть обустроены определенные отделы, которые будут заниматься финансовым планированием. На Западе финансовый консалтинг является активно распространённой практикой, к которой прибегают даже самые известные и весьма успешные фирмы.

Основная задача работы приглашённых финансовых аналитиков заключается не просто в обнаружении у клиента различных ошибок и недочетов, но и при необходимости полностью видоизменить денежную политику фирмы, для того, чтобы она стала более эффективной и экономной. Возможные потери и убытки сводятся к минимуму, что увеличивает единую прибыль и приводит к экономическому оздоровлению компании.

Основные задачи финансового консалтинга

Замечание 2

Сегодня финансовый консалтинг является основным комплекс услуг для каждого предприятия, нацеленных на создание эффективной и крепкой системы финансового управления.

По своей сути, финансы являются основным компонентом большого количества видов консалтинговых услуг, в связи с этим, при решении конкретных задач, довольно часто происходит довольно тесное взаимодействие с прочими формами консалтинга. Основным примером в данной ситуации является производственный консалтинг, а также маркетинг.

Всего можно насчитать три основных направления финансового консалтинга, хотя

Традиционными задачами задачи финансового консалтинга сегодня являются следующие:

• Тщательный анализ (аудит) каждого производственного направления современного предприятия;
• Проведение реорганизации финансового планирования;
• Аудит и оптимизация всего делопроизводства;
• Выявление совершенно новых методов формирования и улучшения финансовой системы;
• Проведение работы с налоговыми отчислениями компании;
• Проведение инвестиционного консалтинга. Сюда входит осуществление контроля за вложениями и поиском совершенно новых, более перспективных объектов инвестирования;
• Проведение консультации по самым различным финансовым вопросам;
• Глубокое сопровождение кредитных сделок компании.

Данные задачи являются всего лишь приблизительным перечнем задач. На самом деле их существует гораздо больше, а именно столько, сколько разновидностей финансовых проблем существует у коммерческих компаний.

spravochnick.ru

Финансовый консалтинг что это — Финансовая жизнь

Денежный консалтинг

Для современного общества характерно явление, названное финансизация экономики, которое проявляется как проникновение денежных взаимоотношений во все сферы публичной деятельности, усиление их самостоятельности, независимости от хозяйственной деятельности, возрастает часть финсектора в экономике передовых государств и во всемирной экономике в целом, возрастает роль денежных университетов.

Глобальный экономический кризис 2008 г. стал причиной весьма сильному ухудшению главных экономических показателей в большинстве развитых государств и к глобальной рецессии.

В этих условиях, и с учетом цикличности и кризисности экономики управление финансами имеет громадное значение для действенного применения материальных и трудовых ресурсов организации, устойчивости и обеспечения стабильности текущей хозяйственной деятельности организации, и создания инвестиционных возможностей для ее развития.

Под денежным консалтингом принято осознавать комплекс мер, направленных на увеличение эффективности денежного управления с учетом применения всех денег организации-клиента.

Консультанты по денежному управлению оказывают помощь в ответе следующих главных задач:

— формирование экономической политики организации;

— проведение денежной экспертизы;

— поиск источников денег;

— повышение и анализ текущей денежной эффективности деятельности организации;

— упрочнение денежного положения, достижение независимости организации и финансовой устойчивости;

— оптимизация управления капиталом организации;

— оптимизация денежных взаимоотношений с кредиторами и клиентами, с хозяйствующими субъектами, национальными органами;

— оптимизация управления налогами, бухгалтерского и управленческого учета;

— внедрение передовых способов денежного менеджмента.

Это весьма интересно — цитата.

В денежных делах я бы рекомендовал избегать доказательств, взятых задним числом: так как если бы книги по истории были ключом к достатку, тогда в перечнях богачей мы заметили бы только библиотекарей (Уоррен Баффетт, успешный инвестор. Эссе об инвестициях, управлении и корпоративных финансах компаниями).

Выделяют следующие виды экспертов по денежному консультированию:

1. Денежный консультант (аналитик), что осуществляет всестороннее изучение деятельности компании-клиента, ее положения и финансового состояния на рынке.

2. Риск-аналитик проводит риск-аудит деятельности организации, оценку рисков кредитных сумок, диагностику кредитных досье клиента.

3.

Оценщик бизнеса, деятельность которого содержится в определении в финансовом выражении цены бизнеса в целом, отдельных активов, объектов интеллектуальной собственности.

На данный момент широкое распространение взяла такая комплексная консультационная услуга, как проверка должной добросовестности — Дью Дилидженс (Due Diligence, DueD, DDG), что предусматривает изучение организации, ее неспециализированной совокупности управления, денежного менеджмента, анализ имеющихся соглашений, соглашений, денежных отчетов, обязательств, инвестиционных возможностей.

Довольно часто Дью Дилидженс проводится для коммерческой законности привлекательности и оценки деятельности планируемой сделки, к примеру продажи либо приобретения бизнеса, инвестиционного и инновационного проекта, для платёжеспособности и проверки надёжности собственного контрагента.

Виды проведения Дью Дилидженс:

1. Денежный анализ (Financial Due Diligence), что дает заключение о способности предприятия приносить доход снабжать прибыльность. Целесообразно проводить денежный анализ в один момент с аудитом предприятия, на протяжении которого определяются правильность ведения бухучёта, другой документации и достоверность отчётности и их соответствие нормативным актам. В ходе денежного анализа изучаются активы компании, ее доходы, система и финансовые коэффициенты контроля и финансового планирования.

2. Налоговый анализ (Tax Due Diligence) сумм исчисленных налоговых платежей и их динамика; сумм уплаченных налогов и их динамика; показатели налоговой и (либо) бухгалтерской (денежной) отчетности и их динамика; причины и факторы, воздействующие на формирование налоговой базы. Он дает заключение о тяжести налоговой нагрузки на предприятие, о возможности налоговой оптимизации.

3. Правовая экспертиза (Legal Due Diligence) осуществляет обзор учредительных документов, юридического статуса, документов о корпоративном управлении, ответов коллегиальных основных доверенностей и органов управления, определяет соответствие деятельности компании нормативным актам в сфере гражданского, трудового права, а также в области законодательства. Так же при постановке данной задачи на протяжении правовой испытания составляются советы по трансформации редакции документации предприятия на соответствие ее существующим нормам юриспруденции.

Так, проведение данной услуги требует от консультанта денежных и юридических знаний. Целесообразно формирование команды консультантов, включающей денежных аналитиков, юристов и аудиторов. Анализ информации выполняется разными экспертами по отдельности, а после этого делается представление и сводный анализ его клиенту.

Источник: studme.org

Финансовый консалтинг

Интересные записи

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:

• Что подлежит финансовому контролю

  Страница 1, всего страниц: 4 Содержание Введение ……………………………………………………………………. 3 Глава 1 Содержание денежного контроля, его функции и значение в условиях…

• Финансовые отношения как объект финансового менеджмента

  Тема: Предмет, задачи, базисные понятия денежного менеджмента. 1. Сущность, цель и задачи денежного менеджмента. 2. Функции денежного менеджмента. 3….

• Раздел бизнес-плана: финансовый план

  Ход 9. Раздел бизнес-замысла: Денежный замысел Итак, мы приступаем к самому масштабному и серьёзному разделу вашего бизнес-замысла, что содержит денежную…

• Финансовый менеджмент что это

  Лекции по курсу “Денежный менеджмент”. Сысо Татьяна Николаевна Тема 1. Базы денежного менеджмента. Базы денежного менеджмента. Денежный анализ в…

• Финансовый анализ

  Денежный анализ: Что это такое? Денежный анализ – это изучение главных показателей финансовых результатов и финансового состояния деятельности…

• Финансовый менеджмент

  Денежный менеджмент как совокупность управления Дорогие отечественные подписчики! Если вы не забывайте, мы просили ответить вас на вопросы анкеты, в…

kbrbank.ru