Бизнес план на открытие – Как составить бизнес-план — образец с расчетами + готовые примеры

Содержание

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

  • Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
  • Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

“Пошаговый план организации бизнеса”

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.

Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.

Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:

Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

10 этап. Расширяйте географию

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

  • После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
  • Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
  • Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

businessmens.ru

пошаговая инструкция. Бизнес-план для малого бизнеса

Бизнес-план является начальной стадией какого-либо дела. Это визитная карточка вашего будущего проекта. Как написать бизнес-план? Пошаговая инструкция в этой статье поможет в данном вопросе.

Цели бизнес-плана

Написание бизнес-плана может быть разным в зависимости от того, зачем он нужен. Одна из самых распространенных целей - представление его для инвестирования. Такой бизнес-план проекта — самый сложный. Часто для его написания привлекаются сторонние лица — специалисты своего дела, которые создадут пригодный бизнес-план для одобрения инвестором.

Бывает, что руководитель поручает написать бизнес-план компании, например для открытия филиала. В этом случае тоже часто обращаются к сторонним специалистам по составлению таких планов. От исполнителя в конечном итоге может потребоваться лишь некоторая корректировка под нужды компании.

Ну а когда бизнес-план необходим для открытия собственного дела, его лучше всего писать от корки до корки самостоятельно. Это хоть и трудный процесс, но захватывающий и очень интересный. Ведь собственное дело — это настоящее детище предпринимателя. И поэтому к его созданию относятся очень трепетно и досконально. В статье приводится инструкция по составлению бизнес-плана для своего дела.

Начальная идея

В основном те, кто решается на открытие своего предприятия, уже выбрали и хорошо знают сферу своей деятельности. Но бывают предприниматели, которые хотят иметь свое дело, но еще четко не знают, чем именно будут заниматься. Они находятся в поиске бизнес-идеи. Сложно переоценить ее значение. Идея должна подходить интересам и желаниям самого предпринимателя.

Это может быть любимое дело, которым человек готов заниматься даже бесплатно, или же бизнес, приносящий уже гарантированный доход. В любом случае, выбрав для себя нишу, важно больше не отвлекаться ни на что другое и не мечтать о недосягаемых вершинах, а пошагово воплощать свою реальную идею в жизнь. По-настоящему поможет в этом вопросе бизнес-план.

Как написать бизнес-план? Пошаговая инструкция

Итак, представив себе, каким будет будущее дело, можно переходить к написанию бизнес-плана. Существуют специальные стандарты планирования. Поэтому, если он будет подаваться для инвестирования, следует выбрать подходящий стандарт и придерживаться его при написании.

Чтобы разобраться в том, как написать бизнес-план, пошаговая инструкция и общепринятые стандарты сослужат хорошую службу, так как они утверждены людьми, профессионально разбирающимися в этих вопросах. Предприниматель сумеет разложить по полочкам свои, может быть, еще не до конца сформированные мысли и воплотить свое дело в жизнь.

Стандартный бизнес-план состоит из следующих глав:

  • Резюме.

  • Общие положения.

  • Анализ рынка.

  • Маркетинговый и стратегический план.

  • Издержки.

  • Производственный план.

  • Инвестиции.

  • Финансовый план.

Резюме

Здесь вкратце должна отображаться суть дела, описание бизнес-идеи, информация об объективной необходимости ее на рынке, сроках реализации, окупаемости проекта и конкурентоспособности.

Конечно, данная часть в большей степени предназначена для потенциальных инвесторов. Именно они, прочтя резюме, делают вывод о том, стоит ли с этим планом знакомиться дальше или нет. Поэтому, если его предполагается представлять инвестору, необходимо тщательно описать эту часть, возможно, возвращаясь к ней снова и снова, вводя коррективы после составления следующих глав.

Однако для собственных нужд эта часть также важна, поскольку она помогает предпринимателю лучше увидеть весь процесс организации дела в целом.

Общие положения

Если резюме пишется примерно на одну - максимум две страницы, то эту главу можно написать подробнее. То есть фактически глава «Общие положения» содержит в себе ту же информацию, что и резюме, но в более развернутом виде предлагает читателю ознакомиться с проектом в целом.

Здесь описывается характеристика и реализация проекта, его жизненный цикл, возможность дополнительного развития и прогноз изменения продукта с возможным изменением тенденции рынка.

Бизнес-план услуги в этой главе должен содержать информацию о том, в чем заключается конкретная услуга и как она привлечет клиентов. Например, в бизнес-плане салона красоты описываются все предполагаемые услуги, их характеристика и отличительные особенности. Привлекательной чертой здесь послужит легенда о том, как знаменитости проходят в салоне процедуры или как отдельные специалисты оказывают им эти услуги, как специалисты проходили обучение непосредственно с той маркой продукта, с которой они работают.

Анализ рынка

Параллельно с написанием бизнес-плана или перед его составлением необходимо провести анализ рынка. Это чрезвычайно важная часть, ведь от нее напрямую зависит успех будущего проекта.

Выбрав нишу рынка и целевую аудиторию, проводят тщательный анализ с целью выявления того, насколько актуален бизнес-план проекта, изначальное предложение и его идея. Если анализ выявляет избыток предложения, то стоит вернуться к идее и попробовать ее подкорректировать таким образом, чтобы она соответствовала положению дел на рынке. Если же существует повышенный спрос, то все в порядке, и можно смело приступать к дальнейшим действиям.

Анализ рынка проводится разными способами. Но если возникают проблемы с его проведением, существуют компании, куда можно отдать на аутсорсинг анализ рынка.

Тем не менее предпринимателю рекомендуется самому разобраться в этом вопросе, так как любые сторонние организации дадут лишь объективный усредненный результат, не вполне учитывая бизнес-планы малого бизнеса и все нюансы бизнес-идеи автора проекта.

Маркетинговое и стратегическое планирование

Данный план включает в себя выведение продукта на рынок, его развитие, ценообразование, систему продаж и сбыта, а также рекламу. Для выведения продукта целесообразно построить график Ганта, где будут отображаться даты реализации различных мероприятий. На основе анализа рынка и конкурентоспособности просчитывается стратегия, как будет завоевываться рынок и какие тактические действия потребуются для реализации.

Ценообразование строится на основе экономических расчетов и ожидаемых доходов компании. Продажи и сбыт можно представить в виде схемы, где будет виден весь процесс по этапам. Например, от поступления товара на склад и до получения денег за товар и его реализации.

Издержки и производственный график

В эту главу включается закупка необходимого оборудования, ремонт, аренда помещения и другие затраты. В производственном графике необходимо отразить, сколько человек требуется для реализации проекта, график их работы, отчисления заработной платы и смежных с ней платежей.

Бизнес-планы малого бизнеса станут для инвестора намного более привлекательными, если есть готовая команда, которая будет работать над проектом, так как это доказывает способность предпринимателя реализовать задуманное. Поэтому будет уместно подчеркнуть такой факт в бизнес-плане.

Производственный план

Если компания будет являться производственной, то здесь необходимо описать процесс производства, а также партнеров и поставщиков, которые будут участвовать в деле. Например, бизнес-план фермы в этой главе должен включать в себя оборудование для доения, разлива, упаковки молока и механизм его сбыта через конкретных поставщиков.

Финансовый план и инвестиции

Самой ответственной частью всего бизнес-плана является, безусловно, финансовый план. Более того, если проект предназначен для ознакомления инвестора, то после прочтения резюме серьезный инвестор, скорее всего, посмотрит на финансовый план. Ведь именно здесь будет видна реальная способность предпринимателя претворять в жизнь бизнес-идеи. В этом и заключается суть предпринимательской деятельности.

В финплане приводится вся информация о возможных расходах и доходах проекта. На основе маркетингового, стратегического плана и издержек составляется таблица на несколько лет, где отображаются требуемые инвестиции и график их погашения, все затраты и возможные доходы.

Заключительной частью финансового плана должен быть обязательно расчет рентабельности будущего дела.

Теперь читатель знает, как написать бизнес-план. Пошаговая инструкция, приведенная в статье, является кратким пособием, демонстрирующим важность понимания целей и необходимость бизнес-планирования.

fb.ru

Как создать бизнес план?

Толковые предприниматели не станут начинать новое дело, прежде чем разберутся, как создать бизнес-план.

Этот важнейший для любого стартапа документ поможет избежать многих неприятных сюрпризов, позволит начать наращивать клиентскую базу и товарообороты с первых месяцев открытия, приведет бизнес к успеху и процветанию в более краткие сроки.

Конечно, составление бизнес-плана – не панацея от любых бед, но жизнь предпринимателям, особенно, начинающим, он существенно упрощает.

Нужно ли вообще знать, как создать бизнес план?


Естественно, нужно.

Однажды в кафе я услышала отрывок разговора двух барыг (простите, господа бизнесмены, но по-другому этих существ я назвать не могу).

Один жаловался другому, что «этот очкарик худосочный» пришел меня учить: «Нужно было бизнес-план создать, тогда бы вы видели бесперспективность этого проекта».

Все это щедро сдабривалось матами, нытьем о сложности современной жизни для уважаемых людей и тоскливыми воспоминаниями о прекраснейших временах 1990-х, когда прав был не тот, кто умнее, а тот, у кого крыша была посерьезнее и пушка побольше.

Сколько бы эти пережитки прошлого не ныли, но действовать по старинке больше нельзя.

Слишком большой уровень конкуренции сейчас, слишком насыщен рынок, слишком дорого обходятся ошибки.

Без создания бизнес-плана не обойтись!

Если бизнесмен, намеревается реализовать новое предпринимательское дело, даже не пытается подумать, как создать бизнес-план, считая его абсолютно лишним, то велика доля вероятности, что в ходе работы у него что-то пойдет не так:

  • потребуется гораздо больше денег, чем он думал изначально;
  • слишком большой уровень конкуренции не даст его бизнесу развиваться;
  • для ведения бизнеса не найдется подходящих инфраструктурных объектов;
  • окажется, что нет специалистов, чтобы работать на вас;
  • ваша идея вообще бесперспективна в вашем населенном пункте и т.д.

Всех этих неприятностей можно избежать еще до того, как вы начали инвестировать деньги в бесперспективный проект, если вы позаботитесь о том, чтобы создать бизнес-план.

Основные виды бизнес-планов, которые можно создать

«Бизнес — увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил.»
Билл Гейтс

, что бизнес-план – это непременно своеобразная инструкция по становлению и развитию конкретной фирмы, магазина, промышленного предприятия и т.д.

Действительно, чаще всего грамотные дельцы создают именно такой бизнес-план конкретного предприятия, чтобы избежать серьезных ошибок и излишних финансовых трат.

Если вы преследуете другую цель, нежели открытие фирмы на собственные деньги, то вам нужно готовить один из следующих бизнес-планов:

  1. Инвестиционный.

    Он очень похож на бизнес-план предприятия своей структурой, но основное его отличие в том, что он составляется не для владельца фирмы, а для инвесторов, которых он хочет привлечь.

    Основной упор здесь делается на маркетинговые исследования и выгоды, которые может дать это предприятие будущим вкладчикам.

  2. Кредитный.

    Некоторые банки и кредитные союзы требуют от своих заемщиков создать такой бизнес-план.

    В нем вы должны расписать, сколько денег вам нужно, на какие конкретные цели они уйдут, когда вы сможете их вернуть и т.д.

  3. Грантовый.

    Получить грант от государства или частного фонда тоже не так-то просто.

    Скорее всего, от вас потребуют создать бизнес-план, в котором вы должны будете описать, чем занимается ваша организация или фирма, каких целей вы хотите достичь с помощью полученных средств, каковы уже ваши успехи и т.д.

Поскольку большинство предпринимателей интересуются тем, как создать бизнес-план предприятия, то о нем мы дальше и поговорим.

Как создать бизнес-план предприятия: структура


Если вы составляете бизнес-план не только для личных целей, но и, к примеру, для того, чтобы с ним ознакомились ваши инвесторы или партнеры, то лучше создать его по всем правилам, чтобы сразу было видно: вы – серьезный деловой человек и с вами можно иметь дело.

Очень важно придерживаться традиционной структуры бизнес-плана:

  1. Резюме.

    Не стоит считать, что резюме – это обычная формальность.

    Его читают первым, а значит, вам сразу же нужно взять быка за рога и максимально кратко описать, чем будет заниматься ваша фирма, где она будет работать, сколько денег на ее открытие нужно и за какой срок вы собираетесь реализовать все идеи.

    В общем, резюме – это фактически бизнес-план в миниатюре.

  2. Описание предприятия.

    Компания такая-то (важно придумать название для своей фирмы еще до составления резюме), заниматься будет тем-то и тем-то.

    Поменьше воды, побольше конкретики.

  3. Описание продукции/услуг.

    Какие именно товары собирается производить ваша фирма или какие услуги она будет предоставлять населению.

  4. Анализ рынка.


    Очень важная часть резюме.

    Чем тщательнее вы проанализируете своих прямых конкурентов, потребителей, свободную нишу, которую собираетесь занять, ценовую политику вашего предприятия, каналы сбыта и т.д., тем больше у вашего предприятия шансов на успех.

    Именно такой анализ позволяет избежать основных ошибок в дальнейшей работе.

  5. Организация предприятия.

    Это основная часть вашего бизнес-плана, где поэтапно следует указать:

    • что нужно для регистрации компании;
    • какие инфраструктурные объекты нужны для работы, требуют ли они ремонтных или строительных работ;
    • перечень торгового или строительного оборудования;
    • способы рекламировать себя;
    • основные конкурентные преимущества;
    • членов будущего коллектива;
    • сроки реализации проекта;
    • коммерческий план и т.д.

    То есть, здесь вы расписываете, что шаг за шагом вам нужно предпринять для открытия фирмы, сколько денег и времени придется на это потратить.

  6. Доходы и расходы предприятия.

    Сколько капитальных инвестиций потребуется для открытия фирмы (обязательно включайте пункт «незапланированные траты»), какие доходы вы планируете поучать от продажи товаров или реализации услуг и как быстро окупятся ваши капиталовложения.

  7. Описание рисков и способов их минимизировать.

Чтобы правильно создать свой бизнес план,

рекомендуем вам также ознакомиться с информацией

в  следующем видеоролике:

Как создать бизнес-план и избежать главных ошибок?


Очень часто предпринимателям, всерьез думающим, как создать бизнес-план, не удается избежать основных ошибок, которыми являются:
  1. Взятые с потолка цифры.

    Допустим, нашли вы в сети бизнес-план «Как открыть магазин игрушек».

    Все там красиво расписано, разжевано, все цифры указаны.

    Но вы не учитываете, что этот план создавался три года назад и, беря его за основу для своего дела, все суммы нужно было подкорректировать, опираясь на сегодняшнюю экономическую ситуацию.

  2. Ненужная информация.

    Не стоит пытаться создать бизнес-план на 100 страниц, ни вы сами, ни ваши инвесторы не станут читать этот талмуд.

    Подавайте всю информацию коротко и доступно.

  3. Проведенный абы как анализ рынка.

    Многие бизнесмены почему-то считают, что совсем не обязательно уделять слишком много времени и сил анализу рынка, нишу в котором вы собираетесь занять.

    В итоге им приходиться справлять со многими неприятными сюрпризами на стартовом этапе.

  4. Отсутствие конкретных целей, которые вы собираетесь реализовать.

    «Хочу много зарабатывать!» – это не цель, это мечта, которая может никогда и не осуществиться.

    Распишите по пунктам, чего именно вы хотите достичь, открывая свою компанию.

    Такие мини-планы с конкретными целями и финансовыми ожиданиями следует составлять хотя бы раз в квартал, пока ваше предприятие крепко не встанет на ноги.

  5. Раздутые показатели по прибыли.

    Конечно, не вредно мечтать, что уже через два месяца работы ваш обувной магазин будет приносить вам прибыли в два миллиона, но бизнесмен обязан смотреть на вещи реально, чтобы не разориться.

Не думаю, что у вас возникнут трудности с тем, как создать бизнес-план, если вы прислушаетесь к моим советам.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

biznesprost.com

Как разработать бизнес план самостоятельно

Добавлено в закладки: 0

Каждый предприниматель, который стремится не только просто создать свой бизнес, но еще и прославиться своими оригинальными бизнес-идеями и создать что-нибудь новое, неизведанное, никогда не будет пользоваться уже готовыми чужими бизнес-идеями. Именно поэтому существуют такие люди, которые составляют авторские идеи и методики по составлению и самостоятельной разработке подобных бизнес планов для того, чтобы сделать магазин одежды. Такие люди специально обучаются и понимают, каким образом лучше всего использовать не только средства, но еще и как правильно заинтересовывать покупателей. В таких идеях есть специальные этапы, которых обычно не меньше двух. Для начала, вы должны будете рассчитывать товарные запасы и некоторые типы выручек. Тогда такие расходы будут называться товарными типами бюджета, далее нужно правильно планировать инвестицию и расход, при самостоятельной разработке бизнес плана магазина.

Как используются готовые бизнес планы? Кому они подойдут?

Но все равно, если же вы хотите открыть свой собственный бизнес, вы все равно должны использовать готовые наглядные примеры. Таким образом, после прочтения готовых нескольких работ вы сможете почерпать из этих работ все самое правильное, лучшее, а пропустить то, что вам не очень понравилось. Нужно понимать, что если вы будете открывать магазин, то бизнес план для открытия магазина одежды должен составляться предельно аккуратно и не нужно использовать никакие дополнительные пункты. Но также следует понимать, что в интернете и в других некоторых источниках вы сможете найти довольно много бизнес-планов, но не все будут успешными. Именно поэтому вы все равно должны уметь разбираться в том, что вы будете использовать и читать, если вы уже решили открыть свой собственный начальный бизнес.

Правильный подсчет единиц площади к единицам товара

Но как же правильно рассчитать исходные данные и некоторые типы предположения? Для этого вы должны изучить, что такие торговые площади, на которых будут указываться только площади по торговым залам. Тогда не будет учитываться подсобка, склады, офисы, лестницы и подобное. После этого вам нужно будет учитывать и рассчитывать плотности товаров, то есть, вы должны будете понимать, сколько конкретно единиц по одежде вы сможете поместить на ваших арендованных или купленных типах оборудования по расчету на один квадратный метр. Далее, вам нужно будет поделить общие типы количества по товарам в зале на торговые площади. Далее, вам нужно будет соблюсти следующие правила – когда будете использовать самый дорогой товар, тогда будет плотность самой низкой. То есть, это может еще называться товарной экспозицией.

Размеры и экспозиции

После этого нужно использовать некоторые виды товарного запаса на том складе, где будет идти процесс. Все будет рассчитываться строго по процентам от запасов в торговых залах. К примеру, если размеры по экспозициям будут составлять не меньше, чем тысяча штук, тогда на складах будут помещаться только 500 шт. В таком случае вам нужно будет указывать ровно 50 процентов от всего количества. Тогда если вы будете очень редко получать новые вещи от своего прямого поставщика, тогда должен быть показатель очень высоким. Тогда вы всегда сможете поддержать стабильными по количеству товаров на данном торговом зале. Далее, вам нужно будет знать, как используется образец остатка товаров по предыдущему сезону. В этом случае речь будет идти о проданных остатках по предыдущему сезону. Для запасов подобного плана вам нужно понимать, каким именно товаром вы будете заниматься в моменты межсезонья. К примеру, если вы будете торговать в феврале, в марте, тогда товары по прошлым сезонам будут раскупаться просто отлично, но только в том случае, когда будет использоваться распродажа по текущим зимним коллекциям.

Поставки – когда и какие

После этого, вам нужно использовать такие части поставок, которые будут продаваться после того, как будет проходить оприходование. Такой показатель обычно бывает очень интересным. Вместо того, когда используется следующее, практические показатели будут использоваться и проявлять ключами по планированиям продажи. Также, вам нужно учитывать, что любой покупатель будет очень восприимчивым к любой новой поставке, который будет ему интересен. То есть, обычно используется самая интересная модель и будут выкупаться в первый день такой распродажи. Нужно учитывать, что любая неоднородная поставка не будет обязательно распродаваться в первый же день. То есть, угадать по поводу товара просто будет невозможно. Только если вы используете самую популярную продукцию, тогда у вас будут сто процентные хиты по продажам. Как вариант открыть магазин по дропшиппинг системе, доставка товаров из Китая, на прямую покупателю.

Регулярные поставки при регулярной выручке

Какими же будут части начальных товарных остатков по торговым залам. Именно они будут продаваться за неделю. Такая скорость будет увеличиваться за счет оборачиваемостей. К примеру, если вы получаете сто штук по новым товарам, тогда вы сможете продать только 20 после первой недели или же не протяжении первой недели, а далее вы сможете продавать уже по десять штук за одну неделю. В итоге, если скорость будет регулярной и постоянной, вы сможете за идеальное время (за девять недель) поставкой будет распродаваться. Нужно отмечать, что такой показатель будет варьироваться по достаточно широкому пределу в зависимостях от самого различно го фактора. Подобные имеют месторасположение, продавец, качества одежд, модой, погодой и прочее.

Помощь специалистов для составления корректного бизнес плана

Пример настройки автопилота в бизнессе

Также, нужно учитывать и частоту поставки, то есть, вы должны смотреть сколько именно раз за один месяц по среднему показателю вы будете получать новые поставки. Для того чтобы понимать, как составить хороший бизнес-план без единой помарки, вам понадобится помощь хороших специалистов, которые действительно обучались тому, чтобы консультировать людей во время открытия их собственного бизнеса. Следует отметить, что если вы будете заказывать очень дорогого специалиста-консультанта, это не означает, что услуги дешевые будут очень плохими. Это будет означать, что услуги будут создаваться не настолько глубоко, и вы не будете чувствовать, что каждый ваш шаг контролируется.

Мода и сезонная одежда

Итак, тогда вы будете создавать магазин с вещами, вам нужно учитывать, что если вы не продадите сезонную одежду, а она у вас будет идти по последней моде, тогда вам будет намного труднее продать ее в тот период времени, когда она не будет актуальной. Что же делают опытные предприниматели в этом случае? Очень часто предприниматели устраивают очень крупные скидки, по которым вы сможете получать вещи в подарок или же на каждую вещь будет скидка. Далее, есть такой способ, когда можно будет очень хорошо заработать на первом товаре, первой партии. То есть, вы будете делать наценку на 220 процентов. Учтите, что перед тем, как открывать свой собственный магазин, вам нужно использовать совершенно разные направления, и выбирать такой, который в вашем случае подойдет лучше всего и устроит не только вас, но и не введет в непредвиденную ситуацию ваш бюджет. То есть, вы можете открыть:

  1. Дорогие бутики, в которых будет только эксклюзивный товар для богатого клиента,
  2. Магазины по продажам с нижним бельем,
  3. Вечерние типы одежды,
  4. Свадебное агенство, платье и аксессуары к нему,
  5. Детские вещи,
  6. Магазины для молодежных типов одежды,
  7. Спортивные вещи,
  8. Повседневные вещи,
  9. Униформы, спецодежды,
  10. Обычные магазины вещей для различного применения.

Какой товар необходим в вашем районе?

Если вы живете в отдаленном районе и хотите именно в этом районе открывать свой магазин, вы должны сразу понять, какого товара не слишком много в ваших районах. Это относится не только вашего района, а и близлежащих мест. То есть, у вас в голове должна вырисовываться картина, какие именно люди будут к вам приходить, сколько именно людей будет вас посещать.

Для примера розничного вида торговли вы можете использовать не только интернет-ресурсы, но еще и любые другие виды источников. Самым верным решением в таком случае является то, когда вы собственными глазами на примере знакомого сможете ознакомиться с внутренней стороной бизнеса. Ведь когда вы видите магазины и сети магазинов, то все кажется довольно простым. Но на самом деле, если вы не владеете нужной информацией в этой сфере, работать таким образом довольно сложно.

Интернет-магазин – дополнительный доход

Очень часто случается, что интернет-магазин пользуется спросом, тогда вы можете делать заказы по интернет-магазину и предлагать свою продукцию по интернету. Но в этом случае вам понадобится использовать специальных курьеров. Также, на интернет-ресурсах вам нужно будет указывать правильные размеры для того, чтобы люди знали и могли заказывать согласно тем размерам, которые они имеют. Вам нужно учитывать и такие критерии, когда ваши желания будут совпадать с желаниями ваших клиентов. Поэтому, если у вас рядом находится школа, то вы сможете продавать даже детскую форму или даже детское белье. Ведь если люди будут не успевать покупать на обычных рынках и в других магазинах подобного рода вещи, вы сможете неплохо зарабатывать на таком бизнесе.

Если же вы хотите продавать интересную одежду, тогда вам нужно использовать такие места, которые будут подходить для студентов – как для парней, так и для девушек. Ведь в наше время вы можете управлять как мужской модой, так и женской, ведь этому уделяется очень много внимания.

Финансовые возможности и малый бизнес

Далее, вам нужно учитывать финансовые возможности ваших ресурсов. Поэтому, для начала, вам нужно будет отметить, насколько финансового вложения у вас будет хватать. Рассчитайте не только аренду магазина, но еще и закупку в бизнес плане. Уделите внимание и специальному оборудованию, которое обязательно должно присутствовать в каждом магазине. Также, обратите внимание и на то, что оборудование вы сможете взять в аренду, только такое, которое будет очень дорогое. К примеру, вам нужны системы вентиляции, поэтому такую систему вы сможете заказать. Но вам нужно будет обратить внимание на то, что если вы не подпишете договор с арендодателем, тогда могут возникать большие проблемы.

Ходовой товар и стартовый капитал

В том случае, когда будет продаваться довольно дешевая продукция по сравнению с другими видами одежды, тогда вам нужно будет пользоваться такими местами, где этот товар будет ходовым. То есть, это могут такие места на рынке, или же около метро, станций авто, трамваев и т.д. Если же вы покупаете дорогой бутик, вы должны будете его размещать только в тех местах, куда богатые люди приходят конкретно с целью купить красивые и дорогие вещи. Но в таком случае, вы должны будете создать высокий стартовый капитал. В некоторых случаях корректно обращаться к риэлтору для того, чтобы он нашел торговую площадку. Но в таком случае риелтору нужно будет отдавать большую сумму денег по размеру практически на 50 процентов от всей стоимости вашей аренды. Это на самом деле очень высокая цена, но у вас никогда проблем не будет с поиском места. Поэтому данный случай вы сможете оставить на самый крайний случай.

Доходы и растраты на интернет-магазин

Многое будет зависеть от того, какой доход приносит ваша продукция. Поэтому, если вам можно будет отдавать такую сумму денег для того, чтобы отдать риэлтору такие деньги, тогда нужно с самого начала запланировать ваши дополнительные доходы и растраты. Для начала, вы будете пугаться столь больших цифр, но на самом деле, вам не нужно бояться, ведь в большинстве случаев доход будет больше чем расходы. Обязательно подкрепляйте свой бизнес интернет-магазином, ведь в таком случае, прибыль ваша сможет увеличиться практически в два раза.

Следует отдельно сказать об интернет-магазине, ведь если вы не будете создавать специальную рекламу, тогда вы не сможете добиться значительных результатов. Для начала, нужно отметить, что именно оплата интернет-магазина будет одноразовой, а далее вам нужно будет отдавать сумму денег только для того, чтобы составить рекламу. Если же вы сами умеете делать рекламу своему магазину по интернету, все равно вам нужно будет отдавать некоторую сумму денег для размещения ее на платных сайтах.

Как разместить товар в интернет-магазине

Целевая аудитория и конкретно сайты будут выбираться не вами, а тем человеком, который в интернете будет размещать вашу рекламу. Ведь если вы будете платить большую сумму денег за рекламу по интернету, то даже в социальных сетях вы сможете увидеть рекламу своего интернет-магазина. Для розничного вида торговли именно интернет-магазин является самым лучшим и подходящим вариантом. Каким бы ни был интернет-магазин, все равно вы должны создать максимум привлекательности и удобства. То есть, когда человек посещает ваш сайт, он должен сразу ориентироваться, все закладки должны быть видны на основной странице в интернете. Не создавайте специальных паролей и долгих регистраций, ведь именно из-за этого люди часто «обходят стороной» такие виды сайтов.

Документация, которая необходима для корректной работы

Далее, если вы не знаете, как составить правильный план, нужно обращать внимание на те документы, без которых невозможно открыть ни один магазин, торговую палатку и т.д. Для начала, вы должны будете получить торговые патенты, далее вы должны будете взять разрешение в пожарных инспекциях. Обязательным является разрешение в санэпидемстанциях, которые обычно идут под названием СЭС. Обращайте внимание и на то, что у вас должны быть регистрации физических лиц предпринимателей, которые будут называться ФОП. Также, регистрация должна идти от госрегистраторов. После получения таких документов вам нужно будет обязательно получить оформление плательщиков по единому налогу, который будет нужен как постановки по учетам в налоговых инспекциях.

Уголок покупателей

Затем, вам нужно будет обязательно получать разрешения по размещению торговых объектов, которые будут выдаваться госадминистрациями. После этого вы должны будете оборудовать уголки покупателей, которые есть в каждом магазине и самой маленькой точке по продажам. В таком уголке должны обязательно находиться книги с отзывами и предложениями, Законами Украины по защитам права потребителей.

Дополнительные расходы на непредсказуемые ситуации И в итоге, вы должны четко понимать, что постоянно вам нужны будут дополнительные средства для того, чтобы осуществлять некоторые нюансы по торговле и оставлять деньги для непредсказуемых затрат. Именно поэтому, вы должны будете рассчитывать на то, что те деньги, которые вы будете получать после розничного торга, должны делиться не только на вас и на ваших сотрудников, но еще и для выплат за аренду, для получения и поставок нового товара.

Также, учтите, что некоторую сумму денег вы должны будете отдавать для ежемесячного взноса, который снимается с каждого, кто будет продавать официально и независимо. Именно поэтому, легче всего в таком случае взять в помощники по бизнесу своего друга или родственника. Тогда вы сможете поделить все растраты пополам и немного снять нагрузку за столь большую ответственность.

На что обращать внимание при составлении договоров

После того, как у вас пройдет открытие торговой точки, вы должны будете обратить внимание на подписание всех документов. Обязательно читайте и вчитывайтесь в то, что у вас будет подписываться, ведь после того, как вы поставите свою подпись, вы подвергаетесь полной ответственности и правилам за то, что у вас будет записано в ваших документах. В любом случае, вы подвергаетесь большому финансовому риску тогда, когда только начинаете открывать свой бизнес или даже планировать его. Именно поэтому, когда вы будете использовать пример по любому делу, вам нужно будет его переделывать под свои финансы, под свои возможности и даже в некоторых моментах контролировать. В том случае, когда магазин будет располагаться в спальных районах, тогда вам совсем не нужно полагаться на то, что популярность вашего магазина будет расти. Ведь там, где основные посетители будут домохозяйками с детками, тогда вы не должны будете надеяться на то, что элитные магазины будут там в почете.

Аренда магазина или мобильный магазин

Если вы не слишком понимаете, где именно нужно располагать ваш магазин, тогда лучше всего использовать аренду магазина, или же сделать магазин, который в случае необходимости можно будет транспортировать в другое место. Нужно понимать, что элитных магазинов на колесах не бывает, поэтому мобильный магазин можно будет делать только для обыкновенной не очень дорогой одежды.

Освещение и зеркала для вашего магазина

В том случае, когда будете использовать оборудование для розничного торга, вы сможете продать вещи только тогда, когда в вашем магазине будет уютно, продавцы будут приветливыми и дружелюбными. Обращайте внимание на освещение в вашем магазине. Ведь если вы будете использовать правильное освещение и зеркала, то люди будут нравиться себе в данной одежде и будут покупать намного больше. В некоторых магазинах используется не только правильный свет, но еще и правильно подобраны зеркала. То есть, зеркала должны быть выбраны такие, которые будут хотя бы немного стройнить вас. Такие затраты будут небольшими, но будут приносить довольно большой успех и дополнительную прибыль. Продажа женской одежды основывается не только на том, что вы будете привозить качественную, красивую и не очень дорогую одежду, но еще и на том, что вы сможете правильно преподнести человеку вещи и указать на те, которые действительно будут красиво лежать на той или иной женщине.

Акции и скидки

Обращайте внимание на расчет прибыли, ведь если вы не будете считать доходы до копейки, вы никогда не сможете подняться на данном бизнесе. Если вы видите, что сезонная одежда очень плохо распродается и вы не можете ее долго продать, вы можете немного повысить цену до наступления распродажи и указать покупателю на ту цену, которая стояла на товаре и насколько процентов снизилась цена на товар.

Тогда покупатель будет брать такие вещи даже в том случае, если будет понимать, что в них нет такой необходимости. Эффект правильного розничного торга будет очевиден уже с самого начала бизнеса, и вы сможете понять, насколько быстро нужно ездить за новыми поставками, сколько люди будут покупать, на какие вещи будут обращать внимание. Ведь с самого начала, не только покупатели будут приглядываться к вам, но и вы заметите, какие люди будут чаще всего вас посещать, на какие товары будут обращать свое внимание.

Интернет-магазин и спальный район

Дополняйте свои продажи интернет-магазинами, и в таком случае, если люди будут знать, что к вам можно приходить только после того, как они посетят интернет-магазин и выберут что-нибудь. Ведь если вы будете открывать свой магазин в спальном районе, то пенсионерам и молодым мамам с детьми будет не всегда удобно ходить по магазинам. Поэтому, вы сможете предложить им просматривать товар в интернет-магазине, а затем приходить уже конкретно с целью примерки и мгновенной покупки. В любом случае вам просто необходимо обращать внимание на каждую мелочь, которая может возникнуть при любом бизнесе, в процессе самостоятельной разработки бизнес плана магазина или производственного предприятия.

biznes-prost.ru

План написания бизнес-плана (пример)

Каждый успешный предприниматель с уверенностью может заявить, что грамотно составленный бизнес-план выступает в качестве одного из важнейших элементов формирования собственного дела. Понимая, как правильно спроектировать будущее предприятие, можно спрогнозировать положительный результат при обращении в кредитную организацию или к инвестору. Рассмотрим далее основные правила написания бизнес-плана.

Назначение документа

Написание бизнес-плана (пример проекта будет рассмотрен ниже) можно осуществлять различными способами. Для этого существуют разнообразные методические рекомендации и пособия. Однако в большинстве из них информация весьма специфична и понятна только экономистам или бухгалтерам. Вместе с этим необходимость составления бизнес-плана возникает у всех начинающих предпринимателей. Документ необходим для предоставления в кредитную организацию, получения займа у инвестора для развития дела на начальных этапах. Кроме того, бизнес-план позволяет увидеть ближайшие и предстоящие цели, спрогнозировать капиталовложения на той или иной стадии развития предприятия, предвидеть момент, когда поступит первая прибыль, рассчитать общий доход от деятельности.

Специфика предприятий

Для получения займа на строительство завода или фабрики целесообразнее обращаться в соответствующие организации, которые могут оказать квалифицированную помощь в написании бизнес-плана. В этом случае документ будет содержать экономические расчеты и подкрепляться финансовыми документами, составленными по всем правилам их оформления. Бизнес-план, составленный таким образом, можно, не задумываясь, направлять как иностранным инвесторам, так и в отечественные кредитные компании. Однако в данном случае следует понимать, что услуги по оформлению проекта будущего предприятия будут недешевыми. Для открытия передвижной торговой точки или пункта по ремонту одежды или обуви, например, нет необходимости детально изучать инвестиционный климат или рассчитывать отраслевые риски. В этом случае будет достаточно грамотно организовать производство, определить рынок сбыта, спрогнозировать срок окупаемости предприятия. Программа для написания бизнес-плана для такой деятельности будет понятна и начинающему предпринимателю.

Важный момент

Предприниматели, имеющие достаточно большой опыт в ведении бизнеса, не рекомендуют безоговорочно полагаться на опыт знакомых или друзей и только на свою интуицию. Прогнозирование деятельности выступает не как отживший компонент социалистической действительности. Планирование выступает важнейшим элементом современного бизнеса. Анализ сроков окупаемости, определение периодов вложения, развития и последующей отдачи – наиболее важные аспекты даже при относительно незначительном капиталовложении. Такие понятия, как "рынок" и "план", выступают основополагающими и на Востоке, и на Западе. На современном этапе развития экономики достаточно перенимать опыт успешных компаний и получать положительные результаты.

Образец написания бизнес-плана

Проект будущего дела необходим инвестору, кредитной организации, а также самому предпринимателю. Структура написания бизнес-плана включает в себя ряд обязательных пунктов. К ним, в частности, относятся:

  • введение;
  • краткое описание будущего предприятия;
  • характеристика услуг/продукции;
  • оценка рынка сбыта, конкуренции, инвестиционных рисков;
  • план формирования производства;
  • прогнозы по сбыту услуг/товаров;
  • финансовый план;
  • организация управления;
  • кадровый состав;
  • приложение.

Адаптация к российскому рынку

Приведенный выше план написания бизнес-плана рекомендован западными аналитиками. Однако в практике отечественного предпринимательства некоторые его пункты требуют уточнений и дополнительной расшифровки. Так, учитывая особенности российской деловой сферы, в план написания бизнес-плана следует включить раздел, в котором раскрывается адекватное понимание проблем и вопросов, касающихся качества услуг и товаров. Здесь же необходимо привести возможные варианты их решения. Также в план написания бизнес-плана целесообразно внести пункт, описывающий способность грамотно управлять и регулировать себестоимость услуг/продукции. В этом же разделе стоит раскрыть способы обеспечения ее конкурентоспособности. Еще одним дополнительным пунктом будет четкое видение перспектив развития предприятия, гарантии в способности довести дело до конца.

План написания бизнес-плана: самостоятельная работа

В первую очередь следует четко оценить конкурентоспособность предполагаемых услуг или товаров, проанализировать рынок сбыта, сроки получения первой прибыли, время, в течение которого инвестиции окупят себя. Следующим этапом будет определение суммы необходимых капиталовложений. Эксперты рекомендуют разделить инвестиции на несколько частей, подкрепив обоснования соответствующими расчетами. Учитывая перечисленные моменты, следует понимать, что составленный самостоятельно бизнес-план может в корне отличаться от приведенной выше структуры. Следует также отметить, что формы проекта, регламентированной нормами и стандартами, не существует. Каждый предприниматель вправе самостоятельно устанавливать перечень пунктов, объем документации для планирования предприятия. Однако если для открытия дела необходимы внешние инвестиции, следует все-таки придерживаться приведенной выше схемы.

Введение

Этот раздел бизнес-плана представляет собой презентацию будущего предприятия. В нем необходимо описать вид деятельности в доступной для понимания форме в наиболее оптимистическом свете. Часто бывает так, что введение – единственный раздел, который самостоятельно читает инвестор и незамедлительно принимает решение - взять проект в разработку или отклонить его. Исследование остальных частей, в которых отображаются расчеты, маркетинговые исследования, финансовые обоснования, он поручит своим специалистам. Однако, как показывает практика, именно введение решает судьбу проекта. Этот раздел должен быть коротким и емким одновременно.

Характеристика отрасли и предприятия

Это следующая важная часть бизнес-плана. В этом разделе дается общее описание предприятия и отрасли:

  • Финансовые показатели.
  • Кадровый состав.
  • Направление деятельности.
  • Структура предприятия.
  • Перечень и описание услуг/продукции.
  • Перспективы развития и так далее.

Раздел должен содержать характеристики предполагаемого производства, ряд технологических аспектов. Эти моменты следует описывать простым и доступным языком. Нет смысла углубляться в терминологию, использовать профессиональный стиль. В данном случае достаточно указать на уникальность услуг или изделий, востребованность в ближайшем и обозримом будущем. Также можно обратить внимание инвестора на преимущества предлагаемой продукции.

Маркетинговое исследование

Здесь следует описать условия, при которых потребители становятся клиентами предприятия. В разделе излагаются методы стимулирования сбыта, формирования положительного имиджа, распространения услуг/товаров. Маркетинговый план включает в себя перечень расходов на рекламу. В сущности, следует обосновать, как и почему потребители будут приобретать услугу или товар.

Производство

В данном разделе следует описать технологические процессы. Здесь же приводятся характеристики помещений, указываются установленные требования к оборудованию и персоналу. В производственном плане следует также описать поставщиков и подрядчиков.

Организация предприятия и финансовая составляющая

Бизнес-план должен содержать характеристику формы управления, задачи специалистов административного аппарата. Для отечественного инвестора важно резюме на каждого члена руководящего отдела. В этой связи в данном разделе стоит перечислить партнеров, отметив максимально правдиво и объективно вклад каждого из них в развитие предприятия, функциональные обязанности и роль в компании. В финансовой части приводятся экономические расчеты. В частности, составляется таблица доходов и расходов, прогнозируется баланс, указываются переменные и прямые затраты, выполняется калькуляция себестоимости и так далее. Обычно в данном разделе разрабатывается три прогноза: реалистический, оптимистический и пессимистический. Они отображаются в виде графиков.

fb.ru

Готовые бизнес-планы БиПлан

Ваша первая инвестиция!

Бизнес-план - это первостепенный документ для старта малого, среднего и крупного бизнеса. Проект помогает рассчитать суммы инвестиций, требуемых для открытия. Учитывает возможные риски и пути решения проблемных вопросов. Рассматривает рентабельность и просчитывает предположительные прибыли будущей компании. Бизнес-план - это фундамент, на котором строится бизнес.

На сайте выложены готовые бизнес-планы, которые рекомендуется использовать в качестве образца для расчета собственных проектов. На примере представленных проектов несложно провести маркетинговое исследование рынка на местном уровне. Из нескольких вариантов собрать ту программу, которая подойдет только вам.

Сделать первый шаг сложно. Нет ясной картины, с чего начинать, как продолжать. На начальном этапе обратитесь к бизнес-консультантам, или проведите необходимые исследования самостоятельно. Потребуется проанализировать рынок, определить рентабельность планируемого предприятия и уровень конкуренции. В обоих вариантах присутствуют и положительные и отрицательные моменты. Первый помогает сделать исследования быстро, но дорого. Второй вариант погружает в глубину вопроса, обходится дешевле, но требует большего временного периода.

Как выбрать подходящий вариант. Как не допустить досадных ошибок и не потратить много денег на открытие своего бизнеса. Ответ лежит на поверхности. Возьмите за основу готовый типовой проект и проведите исследования и расчеты, опираясь на образец. В таком случае получится сэкономить не только деньги, что немаловажно, но и время.

Зародившаяся в голове бизнес-идея дает энергию. Помогает создавать новые цели. В мыслях происходит коллапс. И только четкие цифры бизнес-плана помогают расставить всё по местам и расчертить дорогу к достижению цели.

Для новичка в предпринимательстве бизнес-план покажется сложным. Но это не должно напугать, или оттолкнуть от идеи. Стоит уделить чуть больше времени, вникнуть в суть и все станет понятным.

Чтобы усилить уверенность в положительном исходе, почитайте статьи знаменитых бизнесменов о том, как они начинали. Вы узнаете, сколько препятствий пришлось преодолеть. Сколько раз приходилось падать и снова подниматься. У вас есть шанс не допускать досадных ошибок и строить бизнес с опорой на проверенный бизнес-план.

Как звучит народная мудрость: "Окупится сторицей ваше вложение, если принято ранее верное решение."

Рискуйте и наслаждайтесь победой! Успехов вам в бизнесе!

Отзывы о наших бизнес-планах

Пытался самостоятельно рассчитать бизнес-план, но вышло не очень, так как опыта в этом деле я не имею. С вашими разработками все пошло намного веселее. На примерах я сам смог провести исследования и сделать необходимые расчеты. Выражаю огромную благодарность.

Влад, спасибо за отклик. Прекрасно, что все у вас получилось. Действительно, написание бизнес-плана - задача непростая и требует определенных знаний. Надеемся, что организация ледового катка не займет много времени. Желаем удачи во всех начинаниях.


В целом, бизнес-план хороший. Много чего полезного можно в нем найти. Но в таком варианте, как прислали, он не годится для реализации. Надо дорабатывать еще под себя. Спасибо.

Николай, благодарим за отзыв. Вы правы, доработки потребуются. Это вполне естественно. У каждого предпринимателя свои возможности, свои планы, свои приоритеты. Мы же предлагаем основу для разработки индивидуального проекта. Желаем удачи в организации грузоперевозок.


Неоценимая помощь со стороны сайта БиПлан. Очень грамотный и подробный бизнес-план за одно прочтение снял большую часть вопросов по организации бизнеса. Спасибо огромное.

Андрей, благодарим за обратную связь. Открыть такси не сложно. Сложнее его развить и выстоять перед конкурентами. Следует просчитывать не только предполагаемую прибыль, но и реально оценивать все риски. Мы рады, что наш проект оказал вам реальную помощь. Желаем всего наилучшего.

www.bi-plan.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *