ОАО «Акционерный банк «Россия» — РИА Новости, 21.03.2014

Для стратегического управления активами банковской группы летом 2012 года было создано ЗАО «АБР Менеджмент».

Основными направлениями деятельности банка «Россия» являются: обслуживание крупных российских предприятий, работа над масштабными инвестиционными проектами, развитие различных отраслей российской экономики. Банк контролирует активы экономической сферы России.

Учреждение обслуживает порядка 24 тысяч корпоративных и 470 тысяч частных клиентов через региональную сеть из 20 филиалов и 39 отделений и касс.

Корпоративным клиентам, на которых приходится основная часть бизнеса банка, предлагается широкий перечень услуг: расчетно-кассовое и дистанционное обслуживание, кредитование, размещение денежных средств в депозиты и векселя АБ «Россия», инкассация денежных средств, векселей и документов, документарные и лизинговые операции, зарплатные проекты, финансовое консультирование, брокерское обслуживание и другие.

Физические лица могут воспользоваться стандартным перечнем банковских услуг, в том числе провести расчеты с использованием аккредитивов в рублях, оформить пластиковые банковские карты, арендовать индивидуальные сейфы. Кроме того, кредитная организация осуществляет выплаты по дорожным чекам и принимает на инкассо чеки иностранных банков в долларах и евро.

С июля 2012 года председателем совета директоров банка «Россия» является Дмитрий Лебедев.

Ключевыми акционерами ОАО АБ «Россия» являются: бывший председатель совета директоров банка, бизнесмен Юрий Ковальчук — напрямую и через НП «Поддержка предпринимательских инициатив» контролирует 38,45% голосующих акций банка; ОАО «Газпром газораспределение» (структура «Газпрома») — 11,52%; совладелец банка Николай Шамалов — 9,88%; ООО «Трансойл СНГ» (бенефициар — совладелец нефтетрейдера Gunvor, «Новатэка» и «Стройтрансгаза» Геннадий Тимченко) — 7,49%; ЗАО «Севергрупп» (бенефициар — основной владелец металлургической корпорации «Северсталь» Алексей Мордашов) — 5,62%; ОАО «Сургутнефтегаз» — 5,55%; остальные акции распределены среди широкого круга лиц.

По состоянию на 1 марта 2014 года ОАО АБ «Россия» по объему активов занимает 14-е место в рэнкинге российских банков.

20 марта 2014 года США ввели санкции в отношении банка.

Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников

Крупное поглощение российского банка — Американский интерес

В связи с тем, что нынешний режим санкций в отношении России сказывается на казне страны, Кремль все чаще находит новые способы привлечения денег в контролируемые государством финансовые учреждения. Один из их новомодных методов весьма нестандартен: в течение последнего года Кремль систематически уничтожал крупнейшие частные банки страны. В результате сегодня из 10 крупнейших российских банков единственным частным банком, который не стал объектом преследований властей, является Альфа-банк, принадлежащий давнему соратнику Путина Михаилу Фридману.

Быстрая реструктуризация финансового сектора России за последний год вызвала шок в деловом сообществе: взволновала инвесторов, подняла фундаментальные вопросы о стабильности финансового сектора и подняла тревогу среди оставшихся частных банков страны. Но финансовые американские горки в России содержат и более общие уроки. Если нынешние тенденции сохранятся, российское государство готово завершить огромную консолидацию финансовой власти в своих руках, закрепив систему государственного капитализма в степени, беспрецедентной в постсоветской истории России.Действительно, новая реальность устрашающе восходит к советским временам, когда весь финансовый сектор был сосредоточен под исключительной эгидой государства.

Чтобы понять степень влияния российского государства, полезно взглянуть на текущую структуру финансового сектора. В вышеупомянутом списке ведущих банков России первые шесть позиций занимают банки, контролируемые государством, все они находятся под санкциями правительства США. Альфа-Банк занимает седьмое место. За ним следуют четыре крупнейших частных банка, три из которых в настоящее время проходят «реабилитацию» Центрального банка России (ЦБ РФ), а один был приобретен банком, принадлежащим «Роснефти».

Государство доминирует и во втором уровне банковского сектора. В местах с одиннадцатого по двадцатый находятся всего три других частных банка, все они являются дочерними компаниями известных европейских банков: UniCredit, Raiffeisenbank и Societe Generale. Также проводится реабилитация одного местного частного банка.

Реабилитация (« санация» или буквально «санация» по-русски) — предпочтительный эвфемизм ЦБ РФ для его нынешнего метода разрушения крупных частных банков в России, когда частные владельцы теряют свои активы в пользу ЦБР.Этот процесс предназначен только для крупных, «системно значимых» институтов. У небольших частных банков просто отозвали лицензии, что часто происходит в последнее время: 50 банков потеряли лицензии только в 2017 году, а более 300 банков были потеряны за последние три года.

Однако, вопреки утверждениям центрального банка, эти интервенции осуществляются не из доброй воли или какого-либо желания бороться с коррупцией, помогать инвесторам, сохранять рабочие места или очищать систему от плохих активов. Скорее, они проводятся для перевода государственных денег из частных банков в государственные, поскольку последние остро нуждаются в наличных деньгах.Несмотря на всю браваду Кремля и его настойчивые утверждения о том, что санкции не работают, они эффективно перекрыли иностранное финансирование этих государственных банков.

Действительно, эффективность санкций уже давно очевидна: например, еще в июне 2016 года Андрей Костин, генеральный директор второго по величине банка России ВТБ, отправился в Вашингтон, округ Колумбия, с лоббистской миссией, чтобы умолять лиц, принимающих решения. в Конгрессе, Белом доме и Госдепартаменте, чтобы снять санкции с его банка. Увы, этот секретный визит, о котором мы тогда сообщали, не удался для Костина, хотя это не помешало другим игрокам в банковской сфере России прибегнуть к аналогичной тактике.Буквально на этой неделе российское издание Life News сообщило, что государственный Сбербанк, контрольный пакет акций которого контролируется Центральным банком России, в начале 2017 года активно лоббировал Госдепартамент, изображая себя «примером прозрачности и ответственности в сфере бизнеса». Банковская система России », чтобы не попасть под западные санкции.

Между прочим, такие призывы к ослаблению санкций предлагают другое объяснение бурной национализации банков Кремля: после западных санкций Россия не нашла большого успеха в привлечении альтернативных иностранных источников финансирования, особенно из Китая, как она надеялась.В Россию не только не приходят новые инвесторы, но и бегут уже существующие. В результате российские государственные монополии — такие компании, как «Роснефть», «Газпром» и «Транснефть», отчаянно нуждающиеся в рефинансировании, оказались в шатком положении, в значительной степени зависимым от заимствований в рамках российской банковской системы для обслуживания своих долгов перед китайцами. аналоги (которые сегодня составляют примерно 70 миллиардов долларов).

В результате Кремль обратил свой взор на тех, кого он может грабить бесконечно: частных лиц, а также малого и среднего бизнеса.Россия, конечно, не может официально заявить о своем неприятии принципов свободного рынка. Но его незаметная консолидация финансовой мощи показывает, что он может полностью разрушить основные элементы свободного рынка, превратив экономическую систему страны в одну из де-факто государственного капитализма.

Но что именно произошло с теми четырьмя частными банками, которые стали мишенью ЦБ и были приобретены Роснефтью? Злоупотребляли ли они финансовой системой, просто пытались не отставать от нормативных требований ЦБ РФ, или они просто стали слишком большими для правительства? Ответ, вероятно, заключается во всем вышеперечисленном.

Существует постановление ЦБ РФ, которое позволяет наблюдателю требовать от банков увеличения своих резервных фондов в любое время, когда ЦБ РФ обнаруживает проблемы с конкретной ссудой, обеспечивая страхование данной ссуды до ее полной стоимости. Другими словами, если банк предоставляет ссуду в размере 10 миллионов долларов, а ЦБ считает эту ссуду проблемной, последний может потребовать от банка увеличения своих резервов до 10 миллионов долларов. Чем больше средств зарезервировано под проблемные ссуды, тем меньше капитал банка, поскольку такие резервы считаются отрицательными в балансе.Но ЦБ РФ также устанавливает строгие ограничения на сумму, на которую может уменьшиться банк. После того, как этот уровень опустится ниже этого уровня, ЦБ РФ может немедленно приступить к карательным мерам и санкциям в отношении банка, от введения временной администрации до отзыва лицензии и банкротства.

Государственные банки в России, конечно, не страдают от проверки ЦБ РФ проблемных кредитов и требований по увеличению резервных фондов.

К четырем частным банкам, недавно приобретенным в собственность, относятся Банк Открытие, Московский кредитный банк (МКБ), Промсвязьбанк (ПСБ) и Бинбанк: с восьмого по одиннадцатое место по величине банков в России, соответственно, все они имеют системное значение.Чтобы выполнить требования ЦБ РФ, все они решили выпустить субординированные облигации и выкупить их друг у друга, увеличивая капитал друг друга. Короче говоря, de facto сговорились, зная о финансовых дырах друг друга, чтобы помочь друг другу путем увеличения своего капитала.

До поглощения «Открытие» было самым быстрорастущим финансовым холдингом в стране. С 2008 по 2017 год его активы выросли почти в 12 раз, тогда как весь банковский сектор в России вырос всего в 3 раза.5. Весной 2017 года «Открытие» начало подготовку к приобретению крупнейшего страховщика — Росгосстраха. Если бы сделка была закрыта, «Открытие» стало бы крупнейшей частной финансовой группой с активами на 4 триллиона рублей (65 миллиардов долларов) и 50 миллионами клиентов.

Но сделка так и не была закрыта. Вместо этого в августе 2017 года Центробанк объявил о своей интервенции в Открытие, оценив состояние баланса банка в 450 миллиардов рублей (7,5 миллиарда долларов). Ранее в 2017 году ЦБ РФ имел право финансировать санацию банка из собственного, недавно созданного Фонда консолидации банковской деятельности.Сначала ЦБ обещал отобрать только 75% «Открытия», оставив оставшиеся 25% его владельцам, учитывая, что капитал банка останется положительным. Но в ноябре ЦБ снизил стоимость акций «Открытия» до одного рубля и объявил, что ему будет принадлежать 99,9% акций банка. Председателем правления стал генеральный директор ВТБ-24 (полноправное дочернее предприятие государственного ВТБ).

За интервенцией «Открытие» последовала финансовая помощь Бинбанку и Промсвязьбанку. Владелец Промсвязьбанка Дмитрий Ананьев сказал, что вмешательство ЦБ в его банк стало неожиданностью после его долгого опыта успешных переговоров и сотрудничества с ЦБ.За день до интервенции ЦБР потребовал от Промсвязьбанка увеличить свои резервы на 100 миллиардов рублей (1,7 миллиарда долларов), что является невозможной суммой. Это требование было очень похоже на то, что Центральный банк предъявил небольшому частному банку «Югра» в июле. По словам директора правления банка, ЦБ потопил Югру, потребовав от нее увеличения резервных фондов на 13 миллиардов рублей (230 миллионов долларов) в течение 24 часов; даже когда он совершил этот невероятный подвиг, ЦБ РФ отозвал лицензию по техническим причинам. Противостояние привело к продолжающимся судебным разбирательствам, и в ретроспективе выглядит как предварительный просмотр последующей жесткой тактики ЦБ в отношении более крупных банков, таких как Открытие и Промсвязьбанк.

По делу Промсвязьбанка решение ЦБ было принято через две недели, без объяснения причин Ананьеву. Через неделю он уехал из России, хотя отрицает, что бежал из страны, заявив, что его временный отъезд был заранее запланирован. С тех пор он обвинил ЦБ РФ в ненадлежащем действии в качестве единого органа: одновременно сторожевого пса, регулятора, участника бизнеса и правоохранительного органа.

Разрушение четырех банков началось через несколько дней после того, как аналитик «Альфа-Капитал» Сергей Гаврилов направил своим VIP-клиентам печально известное письмо, в котором он призвал их забрать свои деньги из этих четырех банков и поместить их в другое место.Гаврилов раскрыл схему субординированных облигаций и сказал, что «ситуация с банками может быть окончательно разрешена к концу года». Письмо, отправленное 15 августа 2017 года, сразу стало достоянием общественности. Гаврилова вызвали изложить свои взгляды перед ЦБ, а через две недели «Открытие» было выбрано в качестве первой жертвы — как и обещал Гаврилов.

Но письмо Гаврилова не могло стать ни откровением для ЦБ, ни толчком для его интервенций. Должностные лица ЦБ РФ годами сидели в каждом крупном частном банке, отслеживая и отчитываясь по всем сделкам и операциям.ЦБ не мог не знать о схеме выпуска облигаций. Фактически, Центральный банк знал об этом и позволил этому продолжить. В России это, вероятно, означает, что чиновники получили финансовую выгоду от соглашения — другими словами, они были подкуплены на самом высоком уровне. ¹

Тем временем министр финансов России уже поддержал идею объединения трех банков, которым Банк предоставил помощь (Открытие, Бинбанк и Промсвязьбанк), в один крупный банк с проведением IPO в ближайшем будущем.Эти комментарии министр сделал еще до того, как два банка были отобраны у владельцев. Финансовые эксперты сомневаются, что у населения будет большой спрос на такие активы, и что правительство просто создает еще одного государственного финансового гиганта: еще одну организацию, возможно, для кормления Игоря Сечина или другого высокопоставленного приближенного Путина.

Как бы ни обвалились фишки, быстрая реорганизация российских банков явно идет в пользу государства. Другими словами, Россия возвращается к знакомой модели: по мере того, как государство накапливает огромный контроль над финансовым сектором, мы являемся свидетелями современного приближения Государственного банка СССР.В наши дни в России все старое снова новое.

¹ Есть и другие версии о письме Гаврилова. По одной из версий, Альфа-банк использовал Гаврилова, чтобы отомстить «Открытию» за победу в тендере на спасение банка «Траст» еще в 2014 году. Даже владелец Промсвязьбанка Дмитрий Ананьев в интервью заявил, что, по его мнению, информационные атаки были организованы конкурентами. , пока он не пришел к выводу, что это было сделано в сотрудничестве с высшими уровнями ЦБ РФ.Более правдоподобная версия могла бы заключаться в том, что ЦБ РФ воспользовался некоторой помощью сервильного Альфа-банка, чтобы оправдать свои интервенции.

• Россия: 10 крупнейших банков по размеру активов в 2020 г.

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование».После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Сохранить статистику в формате .XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробные сведения об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить в избранном!

…и облегчить мою исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам потребуется как минимум Единственная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не учтена в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

• Мгновенный доступ к статистике за 1 мес
• Скачать в формате XLS, PDF и PNG
• Подробные ссылок

$ 59 39 $ / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

Learn подробнее о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.

Рейтинг RIA. (11 ноября 2020 г.). Рейтинг российских банков на 1 октября 2020 г. по размеру активов (в млрд руб.) [График]. В Statista. Получено 1 мая 2021 г. с https://www.statista.com/statistics/1116407/russia-top-10-largest-banks-by-assets/

RIA Rating. «Рейтинг российских банков на 1 октября 2020 года по размеру активов (в млрд рублей)». Диаграмма. 11 ноября 2020 года. Statista. По состоянию на 01 мая 2021 г. https://www.statista.com/statistics/1116407/russia-top-10-largest-banks-by-assets/

Рейтинг РИА.(2020). Рейтинг российских банков на 1 октября 2020 г. по размеру активов (в млрд руб.). Statista. Statista Inc .. Дата обращения: 01 мая 2021 г. https://www.statista.com/statistics/1116407/russia-top-10-largest-banks-by-assets/

Рейтинг РИА. «Рейтинг российских банков на 1 октября 2020 года по размеру совокупных активов (в миллиардах российских рублей)». Statista, Statista Inc., 11 ноября 2020 г., https://www.statista.com/statistics/1116407/russia-top-10-largest-banks-by-assets/

Рейтинг РИА, Рейтинг российских банков на октябрь 1 января 2020 г., по размеру активов (в млрд. Руб.) Statista, https: // www.statista.com/statistics/1116407/russia-top-10-largest-banks-by-assets/ (последнее посещение 1 мая 2021 г.)

Крупнейшие банки Российской Федерации

Обстановка российского банковского сектора сильно изменилась за последние два десятилетия. Многочисленные кредитные организации были созданы в начале 1990-х годов, а спустя несколько лет оказались банкротами. Основными причинами этой волны банкротств (в дополнение к продолжающемуся экономическому кризису) были недостаточная подготовка к новым экономическим условиям, неуклюжее вмешательство правительства и отсутствие надежного банковского регулирования при переходе к рыночной экономике.Эти факторы привели к тому, что многие банки обанкротились, а их клиенты потеряли свои сбережения.

Ситуация в российском банковском секторе изменилась в начале 2000-х, изменив его структуру и обеспечив стабилизацию. По данным Центрального банка России, количество кредитных организаций сократилось с 1686 в январе 1998 года до 1314 в январе 2001 года. К апрелю 2013 года количество действующих кредитных организаций еще больше уменьшилось до 955: 895 коммерческих банков и 60 других негосударственных банков. банковские кредитные организации.Основными причинами ликвидации были аннулирование лицензии, банкротство или реорганизация компании.

Эволюция российского банковского сектора способствовала консолидации банковских активов в руках крупных кредитных организаций посредством слияний и поглощений и стабилизации банковского сектора, тем самым восстановив некоторое общественное доверие после волны банкротств в 1990-х годах. Ниже вы найдете подробную информацию о трех текущих крупнейших банках в России с точки зрения их совокупных активов в 2016 году.

Крупнейшие банки России: тройка лидеров

Сбербанк

Сбербанк является крупнейшим банком в России по размеру активов с 2014 года. Это государственная кредитная организация — Центральный банк России владеет 50% его уставного капитала плюс одна голосующая акция. Остальные акции принадлежат нескольким отечественным и иностранным инвесторам. По оценкам, более 43% уставного капитала банка принадлежит иностранцам. Интересно, что Центральный банк России не имеет права продавать свои акции без предварительного изменения российского законодательства.Акции Сбербанка публично торгуются в России с 1996 года и доступны для внебиржевой торговли в США и на Франкфуртской фондовой бирже. Хотя у Сбербанка произошло 14% -ное падение капитала первого уровня и 32% -ное падение прибыли, он по-прежнему вдвое превышает размер своего ближайшего конкурента. Сбербанк, основанный в 1841 году, в настоящее время имеет штаб-квартиру в Москве и насчитывает более 250 000 сотрудников. У нее более 137 миллионов розничных клиентов и более 1,1 миллиона корпоративных клиентов в 22 странах, в которых она работает.

[ОТКРЫТЬ СЧЕТ]

Банк ВТБ

Банк ВТБ является вторым по величине банком в России по размеру активов и в значительной степени принадлежит государству — 60% его уставного капитала принадлежит государству. Акции банка ВТБ публично торгуются в России и на Лондонской фондовой бирже и являются одними из самых ликвидных акций в России. Банк ВТБ и его дочерние компании образуют ведущую российскую финансовую группу — группу ВТБ. Этот московский банк был основан в Санкт-Петербурге в 1990 году, и в настоящее время в нем работает более 91 000 человек.Выручка компании в 2016 году составила 415 млрд рублей, чистая прибыль — 51,6 млрд рублей.

[ОТКРЫТЬ СЧЕТ]

Газпромбанк

Газпромбанк занимает третье место среди крупнейших банков России. Крупнейшим акционером банка, основанного в 1990 году, является «Газпром» — компания, занимающаяся добычей, добычей, транспортировкой и продажей природного газа, которая, в свою очередь, принадлежит правительству России. Сферы деятельности банка включают розничный, корпоративный и инвестиционный банкинг, FOREX, операции с ценными бумагами и драгоценными металлами, а также депозитарные, клиринговые и расчетные услуги.Газпромбанк владеет разветвленной сетью филиалов и отделений по всей России. В то время как журнал Banker объявил Газпромбанк своим банком года в 2001 и 2005 годах, Министерство финансов США наложило на него санкции в 2014 году. В 2016 году Газпромбанк понес убытки, столкнувшись с резким падением прибыли на 987%.

[ОТКРЫТЬ СЧЕТ]

Создание финансовой компании в России

Центральный банк Российской Федерации, обычно именуемый Национальным банком, является основным органом, отвечающим за выдачу разрешений финансовым компаниям , работающим в стране.Финансовый сектор является одним из крупнейших вкладчиков в российскую экономику рядом с сельскохозяйственной отраслью , поэтому инвесторы, заинтересованные в , открывают компанию в этой стране, могут выбрать финансовую отрасль .

Начало финансового бизнеса подчиняется нескольким правилам и законам, установленным правительством и Национальным банком. Наши юристы в России могут предоставить информацию по этим законам.

Приглашаем иностранных инвесторов создавать кредитные или банковские учреждения , а также страховых компаний в России . Все эти виды бизнеса подпадают под действие нескольких законов, среди которых:

• — Федеральный закон в Национальном банке России,
• — Федеральный закон «О банках и банковской деятельности»;
• — Федеральный закон «О страховании вкладов физических лиц в российских банках».

Другие законы, относящиеся к типам компаний, например, с ограниченной ответственностью и акционерными структурами , действуют для финансовых компаний, открывающих в России .

Регистрация финансовых компаний в России подпадает под действие Торгового кодекса . Иностранные инвесторы должны знать, что акционерное общество является единственной формой бизнеса, принятой Национальным банком для осуществления банковских операций здесь.

Российские финансовые предприятия также подчиняются различным требованиям к уставному капиталу, среди которых:

• — 180 миллионов рублей для открытия банка;
• — 90 млн рублей на открытие небанковского учреждения;
• — 900 млн руб. Для банковских учреждений, работающих в иностранной валюте.

Наша юридическая фирма в России может помочь иностранным инвесторам с регистрацией финансовой компании в местном торговом реестре.

После регистрации финансового предприятия в Российском торговом реестре ему необходимо получить разрешение Национального банка, если он осуществляет банковскую или страховую деятельность . В случае финансовых компаний, работающих в секторе инвестиционных фондов, необходимо получить специальную лицензию Федеральной службы по финансовым рынкам.

Для получения полной информации о том, как открыть бизнес в финансовом секторе в России , пожалуйста, обратитесь к нашим местным юристам .

Россия внедряет собственные инновации

Ольга Скоробогатова, первый заместитель председателя Центрального банка России

Центральный банк России — один из самых активных в мире с точки зрения цифровых инноваций. За последние шесть лет он запустил серию крупных инфраструктурных проектов, включая национальные системы быстрых платежей и биометрические системы, а также нормативную песочницу, ассоциацию финансовых технологий и платформу блокчейн.

Движущей силой всех этих проектов является Ольга Скоробогатова, первый заместитель председателя Центрального банка России (ЦБ РФ) и руководитель цифровых технологий.

Необычно для руководителя центрального банка бывшего Советского Союза, Скоробогатова имеет солидный опыт работы в коммерческих банках. Она перешла в ЦБ РФ в 2014 году после 11 лет работы в Росбанке, российском филиале Societe Generale, где она начала работу в качестве директора по развитию розничных продаж, кассового обслуживания и удаленного обслуживания. Она вошла в состав правления в 2007 году в качестве главы комитета по банковскому делу и информационным технологиям.

В этой роли она отвечала за создание единой ИТ-платформы для многочисленных операций Societe Generale в России, а также за создание отдела по проектам и организации процессов.

Призыв присоединиться к ЦБР прозвучал вскоре после аннексии Крыма Россией. После того, как в марте 2014 года было объявлено о первом раунде западных санкций, Visa и Mastercard ограничили обслуживание некоторых банков и клиентов в России, что вызвало опасения, что страна может быть отрезана от международных платежных систем.

В ответ президент России Владимир Путин объявил, что Россия разработает собственную систему карточных платежей, возложив эту задачу на ЦБР.

Я пришел в центральный банк, будучи глубоко убежденным, что мы можем все. Цитируя Марка Твена: «Они не знали, что это невозможно, поэтому сделали это». — Ольга Скоробогатова, CBR

Скоробогатова была привлечена к руководству инициативой и присоединилась к центральному банку в июле 2014 года.В том же месяце Национальная система платежных карт (НСПК) была зарегистрирована как компания. К концу года платежная платформа была создана, и первые карты «Мир» были выпущены в конце 2015 года.

«Создание НСПК было достаточно сложной и амбициозной задачей, — говорит Скоробогатова. «Обычно для создания компании такого масштаба требуется от трех до пяти лет, в то время как нам нужно было сделать это за семь месяцев».

К декабрю 2019 года было выпущено около 70 миллионов карт «Мир», и на систему приходилось почти 25% всех платежей в России.Эта цифра была увеличена за счет введения в январе 2018 года закона, требующего, чтобы все государственные пособия и пенсионные выплаты производились через НСПК.

Скоробогатова подчеркивает, что система предназначена не только для государственных платежей.

«Это полноценный бизнес-инструмент, который мы предоставляем и участникам рынка», — говорит она.

Однако она признает, что дальнейшее увеличение охвата системы, на которое нацелены российские власти, будет сложной задачей.

«Каждый следующий 1% рынка труднее обеспечить, чем предыдущий», — говорит она.

С самого начала было много разговоров о развертывании системы на международном уровне. Однако до сих пор участие ограничивалось в основном членами Евразийского экономического союза (ЕАЭС) России — Арменией, Беларусью, Казахстаном и Кыргызстаном.

ЦБ РФ пытается убедить ведущие российские туристические направления принять карты «Мир», но с некоторым успехом. Вьетнам и Кипр подписались на испытания, а Турция и Болгария выразили заинтересованность в присоединении к системе.

Скоробогатова признает трудности международной экспансии.

«Очевидно, что реализация такого проекта требует интенсивного сотрудничества не только в политическом, но и в еще большей степени на технологическом и финансовом уровне», — говорит она.

Однако вернувшись на свой внутренний рынок, ЦБ РФ смог продвинуть вперед ряд амбициозных проектов цифрового банкинга. В прошлом году он запустил систему быстрых платежей (FPS), национальную платформу, которая обеспечивает дешевые одноранговые (P2P) платежи для клиентов российских розничных банков.

Инициатива была направлена ​​на устранение дисбалансов в российской банковской системе, в первую очередь большого различия уровней банковских услуг в разных регионах и доминирования крупных кредиторов, контролируемых государством.

Хотя в России всего около 450 банков, треть активов сектора и половина розничных клиентов принадлежит лидеру рынка Сбербанку. На сопутствующие госбанки ВТБ и Газпромбанк приходится еще 24% рынка по размеру активов.

Ситуация усугубляется тем, что Скоробогатова называет «зарплатным рабством», когда сотрудники обязаны получать свою заработную плату на счета в банках, с которыми их работодатели поддерживают корпоративные банковские отношения.

P2P-системы очень быстро стали очень популярными в России. Однако, чтобы получить доступ к инновационным услугам, клиентам приходилось открывать счета в крупнейшем банке или его ближайшем конкуренте, что отрезало остальные банки от рынка — Ольга Скоробогатова

В 2011 году Сбербанк перешел на цифровой банкинг, запустив онлайн-платформу для потребителей; в течение пяти лет около 80% всех россиян, осуществляющих онлайн- или мобильные банковские операции, стали клиентами.

Опасения по поводу того, что Сбербанк может использовать свое доминирующее положение на рынке, глубокие карманы и технологическое совершенство для получения монополии в розничном цифровом банкинге, усилились, когда в 2018 году кредитор запустил сервис мобильных P2P-платежей совместно с более мелким конкурентом Тинькофф Банком.

Продукт быстро завоевал популярность.

«Системы P2P очень быстро стали очень популярными в России, — говорит Скоробогатова. «Однако, чтобы получить доступ к инновационным услугам, клиентам приходилось открывать счета в крупнейшем банке или его ближайшем конкуренте, что отрезало остальные банки от рынка.

«Хуже того, доминирующие банки использовали свою власть, чтобы неуклонно повышать свои тарифы. Мы считаем, что такие операции должны быть естественной частью повседневной жизни и должны быть доступны каждому ».

Однако надежды убедить российские банки последовать примеру своих шведских коллег и сотрудничать в создании универсальной платформы для быстрых платежей быстро рухнули.

«Они сказали:« Это хорошая идея, но мы не готовы инвестировать в то, что принесет пользу нашим конкурентам », — говорит Скоробогатова.

Поэтому ЦБ решил взять дело в свои руки. Система быстрых платежей (FSP), разработанная в рамках NSPK, была запущена в январе 2019 года. В настоящее время она позволяет осуществлять мгновенные P2P-платежи через мобильный телефон для розничных клиентов, а также платежи предприятиям с помощью QR-кодов.

Планируется дальнейшее расширение для охвата всего спектра платежей между потребителями, предприятиями и организациями государственного сектора.

Платформа доступна для всех банков России, а к концу прошлого года к ней подключился 31 банк.Однако Сбербанк опоздал на вечеринку и получил штраф от ЦБ за невыполнение требования о подключении системных кредиторов к началу октября.

«Некоторые монополисты явно недовольны введением ФПС, но отзывы большинства банков были очень положительными, — говорит Скоробогатова.

Содействие конкуренции и создание равных условий для российских банков также явилось основной движущей силой решения ЦБ РФ о создании национальной платформы цифровой биометрической идентификации.

«Биометрия — очень дорогая технология для внедрения», — говорит Скоробогатова. «Большинство банков в России не могут себе позволить инвестировать в это.

«Но если на рынке представлено несколько биометрических систем, клиенты просто никогда не перейдут из одной организации в другую, потому что их биометрические образцы будут разными из-за разных требований. Российскому рынку нужна была единая, безопасная и качественная платформа ».

Платформа ЦБ РФ, запущенная в середине 2018 года, позволяет банкам удаленно открывать счета, осуществлять денежные переводы и предоставлять ссуды розничным клиентам.Около 200 банков в России сейчас собирают биометрические данные в более чем 11 000 отделений.

Однако внедрение этой услуги было медленным. К середине декабря количество пользователей, зарегистрированных в единой биометрической системе ЦБ РФ, составило чуть более 100 000 человек.

«Потребуется время, чтобы биометрия стала популярной среди широких слоев населения, потому что это новая концепция для большинства людей», — говорит Скоробогатова. «Тем не менее, мы абсолютно уверены, что это правильный путь вперед.

«Сегодня платформа работает для физических лиц, но мы также хотим сделать ее доступной для юридических лиц, чтобы они могли открывать счета и проводить операции удобным и доступным способом. Я считаю, что потребуется еще два-три года, прежде чем мы доведем эту систему до уровня, которым мы были бы удовлетворены ».

ЦБ РФ также активно развивает платформу цифрового профиля. По словам Скоробогатовой, это позволит обеспечить безопасный и быстрый обмен данными между гражданами, государством и компаниями в режиме онлайн через единый интерфейс.

«Это также предоставит гражданам возможность управлять своими данными в Интернете — передавать их по запросу или отзывать», — добавляет она.

Пилотный проект с участием 20 банков, четырех страховщиков и государственных органов, включая налоговую службу и государственный пенсионный фонд, был запущен в декабре.

Все эти крупные инфраструктурные проекты были включены в первую цифровую стратегию ЦБ РФ, которая была обнародована в 2017 году. Однако еще до этого Скоробогатова дала волю финансовым технологиям, запустив нормативную песочницу.

Первоначально ЦБ РФ проявил осторожный подход к этой концепции, отказавшись от «полностью открытой» модели, принятой в Великобритании и Швейцарии, в пользу более ограниченного механизма, в котором предприятия представляют нововведения в центральный банк для тестирования.

«Полностью открытые песочницы показали лучшие результаты, но мы придерживались модели тестовой песочницы, чтобы минимизировать риски», — говорит Скоробогатова. «Настоящая песочница с реальными клиентами и реальными операциями требует значительных человеческих и организационных ресурсов, чтобы держать все под контролем.

«Мы собираемся перейти на реальную модель песочницы, когда проект тестовой песочницы выполнит свои задачи. Мы уделяем пристальное внимание опыту Швейцарии, который считаем наиболее актуальным для нас ».

Заявки в текущую песочницу оценивают два комитета, один из которых состоит из представителей ключевых государственных ведомств, включая министерства финансов, цифровизации и экономики, а второй — из участников рынка.

ЦБ проверяет технологии, которые считаются достаточно инновационными и имеют широкую рыночную привлекательность.На сегодняшний день поступило 46 заявок, из которых 10 успешно протестированы. Они охватывают такие области, как электронные подписи, криптоактивы, страховые технологии (insurtech), цифровой банкинг и платежи.

Многие российские банки являются высоко инновационными, потому что они молоды и амбициозны, а российский финансовый рынок по-прежнему высокодоходен по сравнению с развитыми рынками — Ольга Скоробогатова

Удивительно, но учитывая репутацию России в области технологической сложности и быстрорастущего сектора финансовых технологий, большинство приложений для песочницы поступило от банков.Скоробогатова говорит, что это отражает уникальную структуру российского банковского рынка.

«В Европе и США появилось множество финтех-компаний, чтобы заполнить пробелы в финансовых услугах, которые оставались недоступными для традиционных банков», — говорит она.

«Россия другая. Многие российские банки обладают высокой инновационностью, потому что они молоды и амбициозны, а российский финансовый рынок по-прежнему высокодоходен по сравнению с развитыми рынками. Модели этих банков ближе либо к крупным технологическим компаниям, либо к стартапам, в зависимости от их размера.”

Теоретически ЦБ РФ работает над стимулированием развития местного финтех-сектора. В январе 2017 года она учредила Российскую ассоциацию финансовых технологий, однако в этой организации также доминируют крупные кредиторы, такие как Сбербанк, ВТБ и Альфа-банк. Технологический сектор представлен платежными сервисами Qiwi.

Однако ассоциация предоставила полезный фокус для сотрудничества между своими членами и ЦБ РФ по цифровым проектам.

Обе стороны уже три года работают вместе над Masterchain, первой российской блокчейн-платформой, пригодной для использования на финансовом рынке.Он уже используется для электронного учета ипотечных кредитов, и есть планы расширить его, чтобы охватить функции торгового финансирования.

«Блокчейн отлично подходит для таких вещей, как аккредитивы и гарантии, потому что это, по сути, технология доверия», — говорит Скоробогатова.

Однако она хорошо осведомлена о его ограничениях.

«Блокчейн — не универсальное решение, как многие считали его пять лет назад», — говорит она. «Помню, как мне тогда говорили некоторые технологические компании:« Ольга, через пять лет все будет работать на блокчейне, других технологий не будет.’

«Я ответил, что эта технология будет работать в тех случаях, когда она создаст дополнительную ценность, но не заменит все. Время доказало, что я прав ».

Скоробогатова и ее коллеги из ЦБ РФ особенно скептически относятся к криптовалютам.

«Мы не верим в них как в средство платежа», — говорит она. «Они создают серьезные риски для клиентов из-за их высокой волатильности, отсутствия гарантий сбережений, широкого использования для отмывания денег и финансирования терроризма и других аспектов.”

ЦБ РФ с самого начала занял жесткую позицию. Однако другие части российского правительства были менее последовательны. Законопроект, запрещавший криптовалюту, был отменен в начале 2017 года, поскольку первоначальные предложения монет стали горячей темой.

Три года спустя закон о блокчейне, смарт-контрактах и ​​криптоактивах еще не прошел в парламент. Когда это произойдет, он, вероятно, теперь также будет охватывать стейблкоины, такие как Libra и Gram от Facebook.

Скоробогатова более позитивно относится к стейблкоинам, чем к криптовалютам.

«Мы считаем их более надежным типом криптоактивов, — говорит она, — поскольку они обеспечены реальными активами и предоставляют определенные гарантии для физических и юридических лиц».

Тем не менее, она убеждена, что эффективное регулирование сектора на глобальном уровне имеет важное значение для защиты потребителей.

«Мы активно взаимодействуем с другими регуляторами по вопросам глобальных стейблкоинов», — говорит она. «На данный момент они видят больше вопросов, чем ответов в таких инициативах, как Libra.”

Между тем, как и многие его коллеги из центральных банков, ЦБ РФ обдумывает создание национальной цифровой валюты. Опять же, Скоробогатова осторожна.

«Для меня большой вопрос заключается в том, есть ли какая-либо добавленная стоимость от использования цифровых валют центральных банков (CBDC) — для экономики, для частных лиц и для бизнеса», — говорит она. «Очевидно, что людям нужны быстрые цифровые платежи, но это может быть реализовано с помощью национальной платформы быстрых платежей.

«Что могут предложить CBDC? Пока никто в России или где-либо еще не смог дать убедительный ответ или хотя бы объяснить разницу между электронными платежами и CBDC.”

Будет ли национальная цифровая валюта представлена ​​в цифровой стратегии ЦБ РФ на 2021–2023 годы, которая будет опубликована позднее в этом году, еще неизвестно. Сферы, которые, вероятно, будут занимать видное место, включают открытый банкинг, облачные технологии, безопасность и экосистемы.

ЦБ РФ уже начал работу с российскими банками и другими финансовыми учреждениями по установлению стандартов для открытых интерфейсов прикладного программирования (API).

«Мы анализируем опыт таких стран, как Канада, Сингапур и Великобритания», — говорит Скоробогатова.

«Мы еще не определились, какие стандарты должны быть обязательными, а какие рекомендовать, но основная идея заключается в том, что должна быть стандартизированная структура, иначе участники рынка не смогут общаться друг с другом. Мы надеялись, что рынок разработает такие стандарты, но, к сожалению, этого не произошло ».

Что касается облачных технологий, Скоробогатова увлечена этой концепцией — ЦБ РФ уже использует ее для внутренних целей, — но опасается проблем, связанных с защитой и безопасностью данных.

«Это одна из ключевых тем для регулирующих органов сегодня, потому что это фантастическая технология, но она также требует надлежащего управления», — говорит она.

«Очевидно, что многие компании передают свои потребности в облачных технологиях на аутсорсинг, потому что они не могут позволить себе собственные облачные хранилища, поэтому нам нужно подумать о том, как это влияет на их безопасность. Думаю, пока не ясно, как это лучше всего сделать ».

В более широком смысле, добавляет Скоробогатова, защита данных является приоритетом для ЦБ РФ.

«Технологии, используемые в новых продуктах и ​​услугах, развиваются невероятно быстро, и защита данных должна не отставать», — говорит она.

«У компаний есть своя собственная политика, но пока мы видим, что этого недостаточно. В нашей стране было несколько случаев неудовлетворительного управления данными. Совершенно очевидно, что только регулирующие органы и правительства могут устанавливать стандарты для всей отрасли ».

ЦБ РФ особенно обеспокоен последствиями для безопасности и конкуренции быстрого роста экосистем в России, предлагающих все более широкий спектр как финансовых, так и нефинансовых продуктов.

В отличие от Азии, где разработка концепции возглавлялась крупными технологиями, в России ее движут такие банки, как Сбербанк и Тинькофф. ВТБ также недавно вступил в борьбу в рамках масштабной дигитализации, запустив в феврале онлайн-рынок автомобилей.

Некоторые ставят под сомнение жизнеспособность экосистемы «огороженного сада» в России, но Скоробогатова убеждена, что она будет успешной.

«Люди готовы к комплексным цифровым услугам, потому что сейчас самое ценное — это время», — говорит она.«Но на этом рынке должна быть конкуренция, которая не только гарантирует качество продукции, но и предоставляет потребителям множество вариантов выбора и обеспечивает более выгодные цены.

«Конкуренция также необходима для технологического развития, потому что любая монополия рано или поздно становится препятствием для прогресса».

Однако, как отмечает Скоробогатова, банковские экосистемы представляют собой уникальные проблемы для регулирующих органов.

«Они не вписываются в существующую модель регулирования финансового рынка, потому что сочетают в себе финансовые и нефинансовые услуги», — говорит она.«Это слепое пятно в регулировании может нести значительные риски для финансовой стабильности стран и даже для мировой экономики».

Поэтому ЦБ РФ обдумывает отход от традиционной модели регулирования, основанной на лицензионных учреждениях, в пользу регулирования конкретных финансовых операций.

«Развитие экосистем действительно заставляет нас сосредотачиваться на деятельности организаций, а не на их названиях», — говорит Скоробогатова.

Тем временем центральный банк стал участвовать в развитии рынка финансовых услуг.Цифровая торговая площадка — еще одна инициатива, направленная на усиление конкуренции в банковском секторе, которая позволит российским финансовым учреждениям любого размера охватить широкий спектр клиентов.

«Многие мелкие и средние финансовые учреждения не могут предлагать свои продукты и услуги на национальном уровне, особенно в регионах, где присутствуют только доминирующие игроки», — говорит Скоробогатова. «Но цифровое пространство выравнивает игровое поле».

Цифровая торговая площадка, которая сейчас входит в пилотную фазу, была разработана Московской биржей при поддержке ЦБ РФ.Первоначально он будет предлагать только депозиты, но планируется расширить его, включив в него полный спектр финансовых продуктов и услуг.

Опять же, Скоробогатова была движущей силой проекта в ЦБ РФ, добавив к и без того длинному списку достижений с момента своего прихода в Центральный банк.

Она говорит, что ее успех частично объясняется ее опытом работы в коммерческих банках.

«В принципе, я не думаю, что что-то невозможно: мой разум просто игнорирует препятствия», — говорит она.«Я пришел в центральный банк, будучи глубоко убежденным, что мы можем все. Цитируя Марка Твена: «Они не знали, что это невозможно, поэтому сделали это».

Почему российские банки внезапно превращаются в технологические компании

С быстрым технологическим развитием и новыми тенденциями на рынке, российские компании, кажется, находят очень интересный шаг в сторону высоких технологий, а не традиционных банков. Традиции и консервативный подход к Темы постепенно заканчиваются, как кажется, судя по новостям.Это может указывать на новую технологическую эру в России и на некоторые энергичные и важные шаги, предпринимаемые в технологическом направлении.

Недавняя новость, которая была очень неожиданной, и никто этого не ожидал, — это Sebrabnak становится технологической компанией и оставляет банковскую часть в прошлом. Изменение произошло внезапно, и российский государственный банк изменил название на Сбер, чтобы больше не иметь отношения к банковской сфере, а скорее. быть компанией, ориентированной на технологические инновации, с огромной целью и целью стать одной из крупнейших технологических компаний в стране.

Это не должно быть сложно, поскольку компания уже внедрила некоторые из своих инноваций и гаджетов в свою платформу и всегда считалась финтех-компанией с лицензией банка, а не просто банком. Это то, что заставляет представителей компании еще более счастливы и заставляют их быть уверенными в своем успехе в будущем.

Комментарии относительно внезапного изменения были сделаны представителями компании, заявив, что это изменение является самым большим вызовом и крупнейшим изменением за 179-летнюю историю компании.Большая трансформация уже началась, и мы очень скоро должен стать свидетелем основных изменений, которые он предлагает. Сбер запустил серию цифровых сервисов одновременно с модернизацией своей технологической компании.

Большая трансформация

Дэвид Рафаловски, технический директор, сказал, что это огромная инвестиция, а не только большая инвестиция. Это самая большая проблема компании, у которой всегда была фишка на плече. Представитель банка, а также вся команда, считает, что компанию называют технологической, а не банками.

Полный объем инвестиций компании не разглашается, и цифры не разглашаются, но, согласно отчетам и общей стоимости компании, цифры должны быть довольно большими. Сбер владеет активами на сумму около 401 миллиарда долларов в августе и сидит по рыночной стоимости около 67 миллиардов долларов. Обслуживает почти 100 миллионов активных банковских клиентов.

Какое инвестиционное будущее Сбер

Было объявлено, что одна из основных причин, тенденция перехода от банков к финтех-компаниям, — это новое решение для отрасли, а именно метод криптоплатежей.Банки определили блокчейн как идеальную новую отрасль чтобы сосредоточиться, а это значит, что им нужно максимально изменить свой бренд. Причина тому — растущий спрос на криптовалюту на местном рынке. Спрос со стороны клиентов растет из-за популярности криптовалютных платежей почти в каждом сектор.

Один из крупнейших секторов, которые они полностью захватили, — это ставки и азартные игры. В соответствии с Esportsbets.ru подавляющее большинство молодых российских игроков полностью зависят от BTC и других криптовалют, и Сбербанк хочет выйти на этот рынок.Очевидно, что это влияет и на банковский сектор, а также на многое другое. транзакции проводятся в криптовалюте, а не традиционным способом. Таким образом, местные банки стараются идти в ногу с последними тенденциями и предоставлять клиентам полный спектр услуг.

Серия цифровых услуг

Sber всегда занимал цифровую революционную и инновационную нишу на рынке. Нововведения и гаджеты включают в себя некоторые платформы и функции, которые уже интегрированы в их платформы, но обещают получить более широкое распространение в ближайшем будущем. будущее.Это включает SberBox, устройство для потоковой передачи ТВ, которое, по заявлению банка, «превращает любой телевизор в развлекательный центр». Розничная цена составляет 2990 рублей (30 долларов США). SberPortal — это умный динамик с шестью микрофонами и экраном, обеспечивающим распознавание жестов и голоса. Устройство поступит в продажу в конце этого года. Компания также представила Salute, семью виртуальных помощников, от «образованного Sber до веселой Джой и педантичной Афины». SberPrime — это базовая подписка стоимостью 199 рублей (2 доллара США).57) в месяц.

Одним из крупнейших нововведений, которые ближе всего к последним новостям о коммутаторах, является запуск банка SmartMarket. Это позволяет предприятиям и предпринимателям создавать собственные приложения и работать со Sber через модель распределения доходов. Эта услуга особенно удобно и очень удобно для компаний и мелких предпринимателей, которые хотят привлекать новых инвесторов и улучшать свой продукт с самых первых шагов.

Яндекс ВС Сбер

Вся новость о массовом переходе на Sebr ходила по слухам сразу после объявления о разрыве с Яндексом, бывшим партнером бывшего Sebrbanks.Слухи о предложении Яндекса за 5,5 млрд долларов Тинькофф, крупнейшая в России платформа онлайн-банка, практически сразу распространилась по всему Интернету.

Идея объединения двух упомянутых компаний родилась еще в 2019 году на Международном экономическом саммите. После этого учредители сделали определенные комментарии и заявления о ключевых акционерах Тинькофф и Яндекс. Согласно По прогнозам, партнерство может принести компании 20 миллиардов долларов, что на 50% больше текущей выручки.

С другой стороны, отношения между Сбербанком и Яндексом закончились в июне этого года, и десятилетнее партнерство теперь перешло в, возможно, десятилетнюю конкуренцию. Сбер предлагается выкупить до 45% акций Яндекс.Маркета. Хотя согласно Для представителей компании окончание партнерства было взаимным, и экосистема финтех только выиграет от этого в будущем.

российских банков столкнулись с проблемой «грязных» заемщиков из-за ужесточения политики ESG

Три бездомных собаки с ярко-зеленой шерстью, загрязненной неизвестным токсичным веществом, в Подольске, примерно в 22 милях от центра Москвы, 2 февраля.18.
Источник: Getty Images News