Баллы сбербанка: Что такое СберСпасибо и как подключиться к программе
Что такое СберСпасибо и как подключиться к программе
Что такое Уровни привилегий?
Какие привилегии на уровне Спасибо?
Какие привилегии на уровне Большое Спасибо?
Какие привилегии на уровне Огромное Спасибо?
Какие привилегии на уровне Больше, чем Спасибо?
Сколько действуют привилегии уровня?
Какие задания надо выполнять на уровне Спасибо?
Какие задания надо выполнять на уровне Большое Спасибо?
Какие задания надо выполнять на уровне Огромное Спасибо?
Какие задания надо выполнять на уровне Больше, чем Спасибо?
Как подсчитывается результат выполненных заданий?
Что входит в категории с повышенными бонусами на выбор?
Что входит в категории с повышенными бонусами на выбор в обмен на бонусы?
Где узнать подробнее о своем уровне, его привилегиях и заданиях?
Мне неправильно начислили бонусы! Что делать?
Начисляются ли бонусы за снятие наличных денег с карты?
За что не начисляются бонусы?
Начисляются ли бонусы при оплате покупок картой СберБанка за рубежом?
У меня несколько карт СберБанка! Как начисляются бонусы по ним?
Есть ограничения по начислению бонусов на мою карту?
Как узнать, сколько у меня бонусов?
Как обменять бонусы на скидку?
Можно ли комбинировать бонусы с рублями при оплате?
Что произойдёт с бонусами, если я верну/обменяю покупку?
Могу ли я обменять бонусы на деньги?
Можно ли при оплате одной покупки использовать бонусы с разных бонусных счетов?
Какой срок жизни бонусов (Сгорают ли бонусы в конце года?)
Могу ли я использовать бонусы для оплаты мобильного телефона, коммунальных и других услуг в СберБанк Онлайн?
Бонусы можно списывать только у партнеров, указанных на сайте?
Куда обращаться с вопросами по бонусной программе «СберСпасибо»?
Каков срок действия бонусов? Когда сгорают бонусы? В каком случае?
Как узнать партнеров «СберСпасибо» именно в моем городе?
Бонусная программа «СберСпасибо» в цифрах.
Я потерял или забыл пароль для Контакт-центра
Как быстро начисляются бонусы после покупки?
Почему история бонусных операций отличается от выписки по банковской карте? Ведь транзакции должны быть одни и те же!
У меня закончился срок действия карты, могу ли воспользоваться накопленными бонусами?
Мы с другом купили одинаковые товары в одном и том же магазине. Оба платили картами СберБанка, но друг получил больше бонусов, чем я. Почему?
Я потерял/испортил карту СберБанка! Что будет с моими бонусами?
У меня не получается использовать карту при оплате покупок в интернете!
Как изменить номер телефона, указанный при регистрации в программе?
Где посмотреть количество бонусов?
Где уточнить пароль для связи с Контакт-центром?
Как уточнить по какому номеру телефона клиент проходил регистрацию?
Где посмотреть дату и количество бонусов, которые подлежат аннулированию?
Где посмотреть историю операций?
Где и как можно перевести бонусы другому клиенту СберБанка?
Как перевести бонусы в мили «Аэрофлот Бонус»?
Как перевести бонусы в баллы РЖД?
Где уточнить информацию по уровням привилегий?
Где можно приобрести купон на скидку за бонусы?
Где можно приобрести билеты в театр?
Где можно списать бонусы?
Где можно ознакомиться с партнёрами, которые начисляют бонусы?
Где можно подключить категорию по специальным предложениям от партнёра?
Как стать партнёром программы?
Отмена рейсов и возврат билетов из-за коронавируса
Как подключить категории с повышенными бонусами?
Что такое MCC-код?
Как выглядит MCC-код и для чего он нужен?
Где узнать MCC-код того или иного магазина?
Мне звонили с опросом, как я могу удостовериться, что опросы относятся к «СберСпасибо»?
Сбербанк Спасибо: как узнать баланс
Бонусная программа от Сбербанка – это начисление баллов за каждую покупку с безналичной оплатой по карте. Бонусные баллы эквивалентны рублям, ими можно оплачивать до 99% покупки. Услугу можно подключить на банкомате, выбрав в меню опцию «Бонусная программа», на сервисе «Сбербанк Онлайн» или в приложении «Мобильный банк». Каким образом участник программы может отслеживать накопление баллов?
Содержание
Скрыть- Способы узнать баланс бонусов «Спасибо от Сбербанка»
- Узнать баланс “Спасибо” по SMS
- Как узнать баланс онлайн?
- Информация через call-центр
- Получить информацию в банкомате
- Другие способы
- Как начисляются бонусы?
- Когда бонусы могут сгореть?
Способы узнать баланс бонусов «Спасибо от Сбербанка»
Узнать о накопленных баллах можно несколькими способами. Клиент сам выбирает наиболее удобный вариант:
Узнать баланс “Спасибо” по SMS
Этот метод подходит тем, кто пользуется услугой «Мобильный банк». На номер 900 нужно послать СМС-команду с текстом СПАСИБО (SPASIBO) + 4 последние цифры номера карточки. Число баллов придет в ответном сообщении.
Как узнать баланс онлайн?
В сервисе «Сбербанк Онлайн» на главной странице личного кабинета есть раздел «Спасибо от Сбербанка». Перейдя по ссылке, клиент попадает на следующую страницу, где он найдет полную информацию о количестве бонусов, о партнерах программы и проводимых ими акциях.
Информация через call-центр
Если дозвониться на номер контакт-центра 8 800 555 55 50, оператору нужно будет назвать пароль, который был получен в сообщении при регистрации участника в программе. После этого он озвучит бонусный баланс клиента.
Получить информацию в банкомате
Нужно:
- вставить карту в терминал или банкомат и зайти в главное меню с помощью ПИН-кода;
- выбрать пункт «Бонусная программа», а в следующем окне – «Узнать бонусный баланс». Информация появится на мониторе.
Другие способы
Узнать про свои бонусные баллы можно по СМС-уведомлению без подключения мобильного приложения. На номер 6470 отправляется сообщение с цифрой 9 без кавычек или иных символов. В ответ придет информация о том, сколько бонусов на счете у клиента. За СМС может взиматься комиссия, в зависимости от расценок оператора.
Во время совершения покупок или пользования услугами партнеров программы кассир обычно проверяет бонусный баланс карты и спрашивает, не желает ли клиент расплатиться бонусами. Или сам участник программы должен сообщить кассиру, что он собирается внести оплату бонусными баллами.
И самый простой способ – обратиться за помощью к консультанту в операционном зале офиса Сбербанка. Сотрудник поможет узнать бонусный баланс, используя терминал.
Как начисляются бонусы?
Начисление бонусных баллов происходит автоматически за каждую покупку при оплате картой банка в торговых сетях – в первые 3 месяца 1,5%, затем 0,5% от потраченной суммы. У партнеров программы – а это более 100 крупных торговых сетей, ресторанов, аптек и агентств — процент бонусов гораздо выше, иногда до 20%. Так, сеть «Бургер Кинг» возвращает на счет в виде бонусов 7,5% от покупки, сеть аптек «Доктор Столетов» — 5,5%, и т.д. Партнеры регулярно проводят акции с повышенными бонусными процентами. О них можно узнать в своем личном кабинете.
Когда бонусы могут сгореть?
Баллы по поощрительной программе Сбербанка начисляются сроком на 24 месяца. После этого они сгорают. Другими причинами аннулирования баллов могут стать:
- блокировка банковской карты самим держателем или банком;
- возврат в магазин товара, за который были начислены бонусы;
- техническая ошибка при начислении баллов;
- банкротство или прекращение деятельности партнера программы, который начислил баллы за покупку;
- подозрение на мошеннические действия клиента.
Токен или бонусные баллы: что будет с криптовалютой Сбербанка — Кирилл Садилов
Развитие децентрализованных технологий и новый виток ажиотажного спроса на них не могли остаться незамеченными в России. Поэтому совсем не удивительно, что самый крупный представитель финансовой индустрии одним из первых задумался над внедрением этих технологий у себя. Ведь, с одной стороны, это дальнейшее закрепление тренда движения Сбербанка по пути технологичности, а с другой, отличная попытка перетянуть молодую целевую аудиторию, которая пока привыкла пользоваться в основном другими банками. Слухи о разработке собственной криптовалюты Сбербанка ходят уже давно и только теперь подтверждены официально. Попробуем разобраться в том, что же в итоге из этого может получиться.
За последние несколько лет Сбербанк взял активный курс на преобразование из просто банка в огромную экосистему продуктов, включающую в себя финансовые структуры, онлайн-кинотеатры, сервисы доставки и маркетплейсы, одним словом, полный набор сервисов, чтобы клиенту экосистемы не нужно было бы в будущем пользоваться чем-то еще кроме продуктовой линейки самой инфраструктуры.
Насколько полезно для экономики такое движение крупнейшего игрока в сторону монополии «внимания» покажет время, но, на мой взгляд, это всегда негативно.
Alibaba и чиновники: как антимонопольные истории формируют тренд года
Хороший пример — схожая ситуация в Китае, где огромнейшая экосистема Alibaba Group собиралась взять под свой контроль еще и рынок финансовых услуг за счет своего финтех-стартапа Ant Group. Но размещение акций на IPO и сама деятельность компании была ограничена регулятором.Полагаю, причина в полном понимании, что такие действия компании в итоге приведут к ее монополии в финансовом и смежных секторах и параличу множества компаний-конкурентов.
А ведь только конкуренция является топливом для развития технологий и экономики. Эта тема, конечно, достойна отдельного анализа и статьи, но одно уже понятно точно, что выражение «too big to fail» очень скоро по всему миру сможет приобрести новый оттенок, ведь схожие ситуации развиваются во всех крупных странах мира.
Остановившись на понимании того, что внедрение современного и перспективного продукта для Сбербанка являлось лишь вопросом времени, давайте подумаем, для чего же он может быть нужен, если это, конечно, не просто хороший PR-ход.
Тут кстати будет вспомнить о самой главной детали – законе о цифровых финансовых активах (ЦФА), который вступил в силу с 1 января 2021 года. Закон, по сути, приравнивает криптоактивы к имуществу, а также запрещает понятие «криптовалюты» как денежного суррогата и способа платежа.
Одновременно с этим Центробанк России активно продвигает внедрение цифрового рубля, который может стать исключением из закона и единственной легальной криптовалютой на территории страны, с точки зрения платежного средства.
Правда, наличие хешей и записей в блокчейне еще не дает права называть будущий цифровой рубль крипторублем, ведь от децентрализованной механики он будет очень далек и скорее будет похож на безналичное средство платежа, полностью подконтрольное напрямую ЦБ РФ.
Таким образом, Сберкоин с очень малой долей вероятности сможет стать именно способом проведения платежей, так как все мы помним, чьей капитуляцией закончилась «война» Сбербанка и регулятора за систему быстрых платежей.
Сбербанк планирует к весне запустить собственную цифровую валюту
Да и сомнительно в условиях принятого закона, что для сторонней криптовалюты будет сделано исключение в нем. Данное действие могло бы стать равнозначным принятию доллара США платежным средством между резидентами на территории страны.Получается, что остается всего два варианта логичного использования данного токена в будущем: просто PR-ход или использование его в качестве бонусной программы, которая объединит все сервисы экосистемы банка.
Не хочется верить в релиз очередной пустышки на рынке, тем более от Сбербанка, поэтому больше склоняюсь к тому, что токен станет разумным продолжением развития бонусной программы «Спасибо» от Сбербанка.
Превращение токена в бонусные баллы, отказ от использования его в качестве средства платежа, а только использование в виде программы лояльности, поможет полностью легально находиться ему в правовом поле России. Технологичность нового продукта, с одной стороны, позволит унифицировать бонусную программу в рамках всей экосистемы, в том числе на уровне взаимодействия сервисов с ней, а с другой стороны, поможет привлечь новых пользователей во всю экосистему банка.
Релиз Сберкоина, на мой взгляд, является огромным плюсом для всей корпорации, даже если он останется просто новой улучшенной программой лояльности, ведь при грамотной реализации это приведет к увеличению доли рынка, занимаемого банком, и неминуемо скажется в положительную сторону на росте финансовых показателей и росте фундаментальной стоимости акций банка.
Стоит ли говорить об огромных плюсах для криптосферы, в случае если лобби Сбербанка добьется успехов в признании Сберкоина платежным средством? Ведь это даст огромный потенциал для развития всего финтех-сектора России.
Как узнать сколько бонусов «Спасибо от Сбербанка»: особенности программы, способы
Рейтинг автора
Автор статьи
Автор с 24 летним стажем работы в ПАО «Сбербанк»
Написано статей
Кредитные учреждения разрабатывают программы лояльности, помогающие привлекать клиентов. Одной из них является акция «Спасибо» от Сбербанка. При покупке товаров в определенных компаниях начисляются баллы. У клиентов часто возникает вопрос, как узнать, сколько бонусов «Спасибо» от Сбербанка накопилось на карте.
Особенности программы
При безналичном расчете на кассе магазина клиенту возвращают часть потраченных средств баллами. Размер бонуса составляет 0,5-10% в зависимости от типа торгового учреждения. При приобретении некоторых товаров размер начислений увеличивается. При оплате части стоимости покупки 1 балл приравнивается к 1 рублю.
Для участников программы «Спасибо» действуют следующие условия:
- пользоваться бонусным счетом могут только держатели пластиковых карт;
- накопленные баллы действуют в течение ограниченного периода;
- при замене платежного средства привилегии сохраняются;
- баллы нельзя использовать для оплаты коммунальных услуг, штрафов, государственных пошлин, операций в игорных заведениях;
- для перехода на следующий уровень привилегий необходимо тратить установленные банком суммы;
- при обмене на рубли 1 балл приравнивается к 50 коп.;
- список торговых организаций, принимающих бонусы для оплаты товаров, постоянно пополняется – точные данные можно узнать, посетив сервис «Спасибо Сбербанк»;
- клиент может накапливать не более 5000 баллов в месяц (при превышении этого количества начисление прекращается до следующего расчетного периода).
Бонусами можно оплачивать заказы в некоторых интернет-магазинах.
Способы узнать баланс бонусов «Спасибо от Сбербанка»
Существует несколько способов проверки счета:
- через СМС;
- с помощью звонка в службу поддержки;
- с использованием мобильного приложения;
- через сайт Сбербанка.
По чеку магазина
Проверить баланс таким способом можно при совершении покупок в магазинах, сотрудничающих с банком. В таком случае чек включает информацию о начисленных за совершенную покупку бонусах, их общем количестве.
Продавец видит накопления до выдачи чека, поэтому предлагает снять баллы заранее. Узнать, начисляет и списывает ли магазин бонусы, можно, обратив внимание на присутствующий в торговом зале стикер.
Онлайн
Для выполнения операции нужно:
- Перейти в Личный кабинет системы «Сбербанк Онлайн». Для этого вводят логин и пароль, полученные при регистрации в сервисе.
- Открывают главную страницу. Находят раздел «Спасибо». При переходе по ссылке пользователь попадает на страницу с информацией об имеющихся бонусах, компаниях-партнерах, специальных предложениях.
Через SMS
Отправка сообщения на короткий номер – простой способ проверки баланса.
Кредитное учреждение предусмотрело 2 варианта выполнения действия:
- При активированном мобильном банке отправляют СМС на 900. Текст должен содержать команду «Спасибо», последние цифры номера карты. Система присылает ответное уведомление с информацией о бонусах.
- Отправляют платный запрос на номер 6470. Сообщение должно содержать цифру 9. Ответ поступает в течение 5 минут.
С помощью мобильного приложения
Чтобы регулярно проверять бонусный баланс, устанавливают приложение из каталога Google Play или App Store.
На смартфон можно скачать и программу «Сбербанк Онлайн», позволяющую входить в Личный кабинет при отсутствии доступа к компьютеру. Для проверки баланса на главной странице находят ссылку на бонусную программу.
Через банкомат или терминал
С помощью этих устройств выполняют любые действия. Клиентам предоставляется возможность посмотреть количество накопленных бонусов бесплатно.
Для этого выполняют следующие действия:
- Находят ближайший банкомат Сбербанка. Адреса терминалов находятся на официальном сайте кредитного учреждения.
- Вводят карту в соответствующий слот. Система предлагает указать ПИН-код, состоящий из 4 цифр. При правильном наборе открывается главное меню, где имеется вариант «Бонусная программа».
- Переходят по указанной ссылке. Нажимают клавишу «Мои бонусы». Нужные данные отображаются на экране терминала.
Информация через call-центр
У банка есть служба технической поддержки клиентов, куда можно обращаться с вопросами о финансовых продуктах и акциях, предлагаемых учреждением.
Связаться с сотрудником можно, позвонив по номеру 8-800-555‑55-50.
После установления соединения сообщают специалисту о необходимости проверки количества бонусов, которые успели накопиться за время пользования картой. Для получения конфиденциальной информации требуется озвучить паспортные данные.
Сколько по времени действительны бонусы
Накапливающиеся бонусы «Спасибо» необходимо потратить в течение 2 лет с момента поступления. Если этого не происходит, баллы сгорают.
Видео-совет, как узнать баланс бонусов Спасибо
Загрузка…«Спасибо» от Сбербанка можно будет переводить по номеру телефона
С 1 февраля держатели карт Сбербанка, подключенные к программе лояльности «Спасибо», смогут переводить друг другу накопленные баллы. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на представителей программы.
«Спасибо» от Сбербанка можно будет переводить по номеру телефона
Анна БородкинаПо словам источников, «Спасибо» запустит единую платформу, которая объединит все порталы программы, мобильное приложение и сайт. С февраля переводы баллов можно будет делать через специальный сервис «Спасибо Х». Сейчас он находится в стадии тестирования.
- Воспользоваться новой функцией смогут не все карточные клиенты банка, а только те, которые имеют второй и выше уровни привилегий в программе. Напомним, что в 2018 году «Спасибо» разделил всех участников акции на четыре категории: «Спасибо», «Большое Спасибо», «Огромное Спасибо», «Больше, чем Спасибо».
- Дарители будут отдавать «комиссию» за перевод, размер которой варьируется в зависимости от их статуса: получателю будет приходить не 1 тысяча бонусов, а 800, 900 или 950.
- Как объяснили «Ведомостям» в программе, переводить баллы можно будет по номерам телефона. Максимальное количество «Спасибо» для перевода — 50 тысяч. Число переводов в месяц не ограничено. Всего в месяц можно будет получать в дар не более 20, 30 или 50 тысяч бонусов.
- Тратить подаренные баллы, как сказали в «Спасибо», можно будет так же, как свои собственные.
- По мнению опрошенных изданием экспертов, переводы станут востребованными, но «комиссии» за перевод могут стать преградой для многих клиентов.
Фото: White bear studio / Shutterstock
Сбербанк и «Азбука Вкуса» усовершенствовали сервис оплаты покупок по отпечатку пальца
Сбербанк и «Азбука Вкуса» усовершенствовали сервис оплаты покупок по отпечатку пальца
- Теперь жители России могут оплачивать покупки по отпечатку пальца в любых магазинах «Азбуки Вкуса» с биометрическими POS-терминалами независимо от места регистрации в сервисе.
- Для совершения покупки необходимо приложить палец к терминалу и подтвердить операцию паролем.
- Сервис уже доступен в 20 супермаркетах «Азбуки Вкуса», и их количество постоянно растёт.
Благодаря сотрудничеству Сбербанка и «Азбуки Вкуса» у жителей России появилась возможность оплачивать покупки по отпечатку пальца в любых магазинах с биометрическими POS-терминалами вне зависимости от места регистрации в сервисе. Отметим, что ранее клиент мог оплатить покупки по отпечатку пальца только в том магазине, в котором были зарегистрированы его биометрические данные.
Подключиться к сервису и оплатить покупку стало еще проще. После быстрой регистрации на кассе клиенты не только привязывают отпечатки двух пальцев к банковской карте международных платежных систем VISA или Mastercard, но и подтверждают регистрацию паролем, придуманным самостоятельно. Далее покупатели могут оплачивать покупки во всех магазинах, где установлено соответствующее оборудование, прикладывая палец к специальному POS-терминалу со встроенным биометрическим сканером и подтверждая операцию паролем. Предъявлять банковскую карту либо смартфон не требуется. Оплата с применением двух факторов (биометрии и пароля) необходима для дополнительной надежности и безопасности сервиса при его масштабировании.
Участники проекта не хранят биометрические данные клиентов: после сканирования данные преобразуются в уникальный набор числовых кодов и каждому коду присваивается идентификатор, который в обособленной базе данных привязывается к предъявленной при регистрации банковской карте.
«Сбербанк продолжает реализацию стратегии по внедрению инструментов биометрической идентификации в банковские процессы. Использование биометрии в эквайринге не только позволяет оплачивать покупки без использования материальных носителей (карты, смартфоны, умные гаджеты), но и открывает возможности для реализации новых инновационных сценариев обслуживания покупателей в торговых сетях».
Георгий Михайлов, вице-президент по информационным технологиям и инновациям компании «Азбука Вкуса»:
«“Азбука Вкуса“ стремится предлагать своим клиентам те инновации, которые делают посещение магазина максимально комфортным. Благодаря технологиям оплата с помощью биометрических данных уже стала частью привычной потребительской модели поведения. Увеличение числа магазинов, где установлены биометрические POS-терминалы, позволит сделать процесс оплаты быстрым, комфортным и максимально безопасным».
В 2019 году планируется оснастить биометрическими POS-терминалами все столичные супермаркеты «Азбука Вкуса» и минимаркеты «АВ Daily» в пределах Третьего транспортного кольца Москвы. Уже сегодня сервис запущен в 20 супермаркетах «Азбука Вкуса».Сбербанк и «Макдоналдс» заключили соглашение о сотрудничестве
В рамках соглашения стороны намерены развивать партнерство в области эквайринга, технологических инноваций, зарплатного проекта и бонусной программы «Спасибо от Сбербанка».
Документ также предусматривает возможность открытия подразделения Сбербанка, совмещенного с предприятием «Макдоналдс».
7 июня 2019 года, Санкт-Петербург — В рамках Петербургского международного экономического форума ПАО Сбербанк и ООО «Макдоналдс» заключили соглашение о сотрудничестве. Документ подписали первый заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк Александр Ведяхин и генеральный директор ООО «Макдоналдс» Марк Карена.
В рамках подписанного соглашения компании намерены развивать партнерство в области эквайринга, а также в других инновационных сферах, включая использование технических систем для анализа данных, разработку систем анализа потребительского поведения, ускорение расчетов с использованием платежных карт, развитие зарплатного проекта для сотрудников, открытие пилотного отделения банка, совмещенного с предприятием «Макдоналдс», участие «Макдоналдс» в программе «Спасибо» и взаимодействие в реализации социально-значимых проектов.
Александр Ведяхин, Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка:
«Цифровизация экономики России сегодня является абсолютным приоритетом. Подписанное соглашение закрепило уже существующие дружественные отношения между нашими компаниями. Сотрудничество между Сбербанком и «Макдоналдс» объединит глобальные возможности и международные стандарты качества с самыми современными технологиями, такими как искусственный интеллект и система анализа больших данных. Все это позволит обеспечить инновационные и максимально удобные сервисы для клиентов».
Марк Карена, Генеральный директор «Макдоналдс» в России:
«Мы в «Макдоналдс» рады факту подписания соглашения о стратегическом партнерстве со Сбербанком, поскольку мы объединяем наши потенциалы, будучи лидерами рынка в своих отраслях бизнеса. Наши компании ежедневно предоставляют свои услуги миллионам россиян, и вместе мы сможем обеспечить нашим гостям дополнительные преимущества путем использования передовых технологий и внедрения инноваций и сервисов, которые задают стандарты для наших отраслей».
ПАО Сбербанк — крупнейший банк в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Учредителем и основным акционером ПАО Сбербанк является Центральный банк Российской Федерации, владеющий 50% уставного капитала плюс одна голосующая акция. Другими 50% акций Банка владеют российские и международные инвесторы. Услугами Сбербанка пользуется более 145 млн клиентов в 22 странах мира. Банк располагает самой обширной филиальной сетью в России: около 15 тысяч точек обслуживания. Зарубежная сеть Банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае, Турции и других странах.
Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481.
Официальные сайты Банка: www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru.
«Макдоналдс» в России
• Сегодня в России работает более 680 предприятий быстрого обслуживания «Макдоналдс».
• За 29 лет работы «Макдоналдс» в России принял свыше 5 миллиардов гостей.
• Каждый день на предприятиях «Макдоналдс» в России 50 000 сотрудников компании обслуживают более 1,5 миллионов посетителей.
Официальный сайт: www.mcdonalds.ru.
| Кол-во пунктов выдачи наличных: Кредитные организации (филиалы): собственный Сбербанк Кредит и … (ед.) | 279 000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 2007 — декабрь 2018 |
| Количество зарегистрированных кредитных организаций: не оплачен. Уставный капитал: Нет… (Ед. изм) | 0,000 Февраль 2018 г. | Декабрь 2000 — февраль 2018 | |
| Количество действующих кредитных организаций: с генеральной лицензией (единица) | 181 000 Апр 2018 | ежемесячно | Декабрь 1997 — апр 2018 |
| Количество кредитных организаций с отозванной лицензией: Не исключено из государственного реестра… (Ед. изм) | 343,000 Ноя 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — ноя 2016 |
| Количество ликвидируемых кредитных организаций (ед.) | 2 193 000 Ноя 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — ноя 2016 |
| Количество ликвидированных кредитных организаций: в связи с отзывом лицензии (единица) | 1,693.000 Ноя 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — ноя 2016 |
| Количество ликвидируемых кредитных организаций: в связи с реорганизацией (единица) | 499,000 Ноя 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — ноя 2016 |
| Количество ликвидируемых кредитных организаций: в связи с реорганизацией: слияние (единица) | 2.000 Ноя 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — ноя 2016 |
| Количество ликвидируемых кредитных организаций: в связи с реорганизацией: поглощение (единица) | 497,000 Ноя 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — ноя 2016 |
| № ликвидируемых кредитных организаций: В связи с реорганизацией: Приемлемые: Трансфо… (Ед. изм) | 389 000 Ноя 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — ноя 2016 |
| Количество ликвидируемых кредитных организаций: В связи с реорганизацией: Приемлемые активы: Принято … (единица) | 108,000 Ноя 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — ноя 2016 |
| № ликвидируемых кредитных организаций: в связи с нарушением уставного капитала респ… (Ед. изм) | 1.000 Ноя 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — ноя 2016 |
| Количество зарегистрированных кредитных организаций: Небанковские организации (единица) | 56 000 Февраль 2018 г. | ежемесячно | Декабрь 2000 — февраль 2018 |
| Количество зарегистрированных кредитных организаций: вл., Полностью в иностранном капитале (пай) | 67.000 Декабрь 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2016 |
| Количество зарегистрированных кредитных организаций: еще не оплаченный уставный капитал (единица) | 0,000 Февраль 2018 г. | ежемесячно | Декабрь 2000 — февраль 2018 |
| Количество зарегистрированных кредитных организаций: вл., Еще не оплаченный уставный капитал: запрет… (Ед. изм) | 0,000 Февраль 2018 г. | ежемесячно | Декабрь 2000 — февраль 2018 |
| Количество действующих кредитных организаций с иностранными долями в уставном капитале … (ед.) | 174 000 Декабрь 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2016 |
| Количество действующих кредитных организаций с иностранными долями в уставном капитале… (Ед. изм) | 67,000 Декабрь 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2016 |
| Количество действующих кредитных организаций с иностранными долями в уставном капитале … (ед.) | 25 000 Декабрь 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2016 |
| Количество действующих филиалов кредитных организаций: собственные банки с иностранным участием (единица) | 59.000 Декабрь 2016 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2016 |
| Количество представительств: Действующие кредитные организации: в России (единица) | 292 000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2018 |
| Количество представительств: действующие кредитные организации (единица) | 316.000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2018 |
| Количество действующих филиалов кредитных организаций: собственные банки-нерезиденты в России (единица) | 0,000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2018 |
| Количество действующих филиалов кредитных организаций: за рубежом (единица) | 6.000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2018 |
| Количество действующих кредитных организаций: на которые распространяется обязательное страхование вкладов … (единица) | 407 000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Октябрь 2005 — декабрь 2018 |
| Количество действующих кредитных организаций: Небанковские организации (единица) | 44.000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2018 |
| Количество действующих кредитных организаций: Банки (единица) | 440 000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2018 |
| Количество мобильных пунктов выдачи наличных: кредитных организаций (филиалов) (подразделений) | 283.000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 2007 — декабрь 2018 |
| Кол-во операционных офисов (филиалов): Кредитные организации: вл. Сбербанк Кредит и … (Подразделение) | 581 000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Июн 2007 — декабрь 2018 |
| Количество операционных офисов (филиалов): Кредитные организации (подразделения) | 6 015.000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Июн 2007 — декабрь 2018 |
| Кол-во кредитно-кассовых касс: Кредитные организации: вл. Сбербанк Кредит и касса … (ед.) | 0,000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Апр 2006 — декабрь 2018 |
| Номер кредитно-кассовых касс: Кредитные организации (единица) | 1,918.000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Апр 2006 — декабрь 2018 |
| Кол-во пунктов выдачи наличных: Кредитные организации: в настоящее время Пункты выдачи наличных средств Сбербанка (ед.) | 219 000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Апр 2006 — декабрь 2018 |
| Кол-во пунктов выдачи наличных: кредитные организации (единица) | 1,068.000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Апр 2006 — декабрь 2018 |
| Кол-во дополнительных офисов: Кредитные организации: вл. Дополнительные офисы Сбербанка (ед.) | 13 160 000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Апр 2006 — декабрь 2018 |
| Количество дополнительных офисов: кредитные организации (единица) | 20 499.000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Апр 2006 — декабрь 2018 |
| Количество представительств: Действующие кредитные организации: в странах СНГ (единица) | 8.000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2018 |
| Количество представительств: Действующие кредитные организации: в странах дальнего зарубежья… (Ед. изм) | 16,000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 2000 — декабрь 2018 |
| Количество действующих филиалов кредитных организаций: собственные филиалы Сбербанка (подразделение) | 90 000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 1997 — декабрь 2018 |
| Количество действующих кредитных организаций: с лицензией на ведение операций… (Ед. изм) | 214 000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 1997 — декабрь 2018 |
| Количество действующих кредитных организаций: с лицензией на ведение операций в фо … (единица) | 475 000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 1997 — декабрь 2018 |
| Количество действующих кредитных организаций с лицензией на привлечение личных вкладов (ед.) | 400.000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 1997 — декабрь 2018 |
| Количество действующих филиалов кредитных организаций: Российская Федерация (единица) | 709,000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 1997 — декабрь 2018 |
| Количество действующих кредитных организаций (ед.) | 484.000 Декабрь 2018 | ежемесячно | Декабрь 1997 — декабрь 2018 |
Резервы снизили прибыль Сбербанка в 2020 году, но сокращение расходов помогает
Андрей Остроух, Катя Голубкова
МОСКВА (Рейтер) — Крупнейший банк России Сбербанк не выполнил план по прибыли до пандемии, снизив чистую прибыль на 10% в прошлом году в резервы по безнадежным кредитам, но взяли на себя обязательство поддерживать выплату дивидендов, чему способствовали усилия по сдерживанию затрат.
ФОТО ФАЙЛА: Логотип крупнейшего российского кредитора Сбербанка в одном из его офисов в Москве, Россия, 24 декабря 2020 г. REUTERS / Максим Шеметов
Кризис с коронавирусом и резкое падение цен на нефть, ключевой экспорт России, оказали давление на банковский сектор и побудили кредиторов откладывать больше денег на покрытие возможных проблемных ссуд в условиях экономического спада и ослабления рубля.
Сбербанк сообщил в четверг 2020 года чистую прибыль в размере 760,3 млрд руб.29 млрд), так как провизии по безнадежным кредитам выросли до 412 млрд рублей с 92,6 млрд рублей годом ранее.
«Год назад мы с трудом могли представить, с какими проблемами мы столкнемся в 2020 году: пандемия, падение цен на нефть, перебои в работе определенных сегментов экономики», — говорится в заявлении генерального директора Германа Грефа.
Представляя результаты по конференц-связи, Греф сказал, что Сбербанк смирился с рекомендацией выплатить 56,2% чистой прибыли за 2020 год в виде дивидендов.
Сбербанк, цитируемый российскими информационными агентствами ТАСС и РИА, официально исправил заявление Грефа позднее в четверг, заявив, что на выплату дивидендов может приходиться 55 человек.7% чистой прибыли прошлого года.
Александра Бурико, финансовый директор Сбербанка, сообщила на той же телефонной конференции, что Сбербанк планирует выплатить дивиденды по 18,7 рубля на акцию по итогам прошлого года.
Банк также подтолкнул некоторые из своих прогнозов на 2021 год, ожидая, что рентабельность собственного капитала (ROE) — показатель прибыли, получаемой от денег, вложенных его акционерами, — превысит 18% по сравнению с более ранним прогнозом более 17%.
«Сбер смог быстро восстановить бизнес после снятия ограничений (коронавирус)», — говорится в заявлении Грефа.
«Программа масштабной оптимизации затрат» поддержала прибыльность Сбербанка, добавил Греф, хотя рентабельность собственного капитала снизилась до 16% в 2020 году с 20,5% в 2019 году.
Греф сообщил Reuters в этом месяце, что у Сбербанка нет другого выбора, кроме как диверсифицироваться в небанковские предприятия. поскольку сокращение маржи угрожает выживанию традиционных банков.
Чистый процентный доход Сбербанка в 2020 году вырос на 13,6%. Только в четвертом квартале он вырос на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 426,5 млрд рублей.
Кредитное качество кредитного портфеля Сбербанка за квартал улучшилось, вернувшись к докризисному уровню, говорится в сообщении банка.
Сбербанк также пересмотрел свой прогноз стоимости риска на 2021 год до 120–140 базисных пунктов с 140–160 базисных пунктов, прогнозируемых в конце ноября.
(1 доллар = 73,8600 руб.)
Отчетность Андрея Остроуха и Кати Голубковой. Под редакцией Дэвида Гудмана, Марка Поттера и Чизу Номияма
Точка продаж российских облигаций «Прорыв» до «Демонстрации силы» Бэнкс
Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg
Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg
В России прошли крупнейшие в истории аукционы облигаций с фиксированным купоном, поскольку продажи возобновились после рыночных потрясений на прошлой неделе.
Доходность упала, а рубль укрепился после того, как в июле 2035 года Минфин продал 154,1 миллиарда рублей (2 миллиарда долларов). Рекорд для так называемых классических ОФЗ продлился менее трех часов — министерство разместило майские облигации на сумму 200,9 млрд рублей на втором тендере.
Россия была вынуждена досрочно отказаться от продажи на прошлой неделе, сославшись на волатильность рынка, поскольку доходность резко выросла из-за возобновления санкций, падения цен на нефть и потрясений в активах развивающихся рынков после падения турецкой лиры.По словам Дэмиена Буше, директора по инвестициям Finisterre Capital, успешное размещение в среду могло быть обеспечено крупными российскими государственными банками.
«Если это так, то это выглядит демонстрацией силы для инвестиционного сообщества», — сказал он. Возможно, цель заключалась в том, чтобы показать, что «если наступит тупик и иностранцы не смогут покупать, внутренних ресурсов хватит, чтобы покрыть дефицит», — сказал он.
ПОДРОБНЕЕ: боль в Турции усиливает давление на аукционы облигаций развивающихся стран
С тех пор, как Джо Байден принял на себя U.Во время президентства С. усилились слухи о том, что он может ввести более жесткие санкции в отношении России за отравление лидера оппозиции Алексея Навального. Инвесторы опасаются «ядерного варианта» ограничения местного суверенного долга России, чего США до сих пор избегали, поскольку он может спровоцировать распространение инфекции на глобальных рынках.
В то же время российские официальные лица настаивают на том, что у них есть инструменты, позволяющие выдержать более жесткие наказания. Андрей Костин, генеральный директор российского государственного банка ВТБ, заявил на прошлой неделе, что ВТБ и ПАО Сбербанк могут вмешаться, чтобы выкупить облигации, если на рынок ОФЗ будут наложены санкции.
«На текущих уровнях ОФЗ очень интересны российским банкам, у которых много ликвидности», — сказал по телефону соучредитель ТОО «ProMeritum Investment Management» Павел Мамай. По его словам, пропущенная на прошлой неделе продажа могла создать отложенный спрос.
Доходность российских 10-летних рублевых облигаций упала на 8 базисных пунктов до 7,04% в среду, сократив рост за квартал до 113 базисных пунктов. Рубль вырос на 0,7% до 75,3250 за доллар, что означает падение на 1,2% за квартал.
— При содействии Артема Даниеляна и Марии Колесниковой
(Обновления с подробностями второго аукциона во втором абзаце)
Прежде, чем оказаться здесь, это на Терминале Блумберга.
УЧИТЬ БОЛЬШЕВторой пируэт Сбербанка | The Economist
T КОМПАНИЯМ ECH с непостоянными бизнес-моделями говорят «повернуться» — внезапно изобретать себя заново в надежде, что новый подход принесет прибыль до того, как иссякнет венчурный капитал.В бизнес-школах YouTube отмечают за поспешный переход от службы знакомств к обмену видео; Slack отказался от онлайн-игр в пользу корпоративного чата. Гибкое репозиционирование не ограничивается Силиконовой долиной. В России стремление придумать следующего технологического любимца возникло неожиданно. Сбербанк, когда-то являвшийся склеротической монополией Советского Союза в области розничных сбережений, вкладывает миллиарды долларов в потребительские технологии. Он предлагает клиентам цифровые услуги от доставки еды до потоковой передачи музыки.Следующими будут беспилотные автомобили и электронная коммерция. Может ли бывший духовный дом финансовой бюрократии, контрольный пакет акций которого по-прежнему принадлежит правительству, изобрести себя как российские Netflix, Google и Amazon в одном лице?
Послушайте эту историюВаш браузер не поддерживает элемент
Больше аудио и подкастов на iOS или Android.
Ответ удивителен: возможно. Сбербанк совершил один пируэт с долгими шансами — из коммунистического государственного предприятия, со всем вниманием к заботе о клиентах и корпоративной честности, которого вы ожидаете, в современного кредитора.Приняв достойные стандарты управления и современную практику кредитования, он опередил множество конкурентов и сохранил почти половину всех депозитов физических лиц в стране. Его бренд остается сильным. Постоянное участие государства — министр финансов России возглавляет наблюдательный совет — помогло убедить клиентов в том, что государство их спасет, если дела пойдут не так. Двое из трех россиян по-прежнему остаются его клиентами. Низкие процентные ставки, которые вкладчики принимают в обмен на это обеспечение, обеспечивают для Сбербанка дешевое финансирование и одни из самых высоких в мире показателей маржи по ссуде.Это сделало его самым дорогим котирующимся на бирже банком в России и вторым по стоимости банком в Европе после HSBC .
Тот же человек, который превратил дряхлого динозавра в ловкого кредитора 21-го века, теперь хочет организовать свое вхождение в крупные технологии. Герман Греф возглавляет его с 2007 года. Потомок немецких депортированных в Казахстан в 1941 году, он взял бразды правления в свои руки после того, как проработал либерально настроенным министром экономики при Владимире Путине, его давнем сподвижнике из Санкт-Петербурга. 1990-е гг.Успешно справившись с простой задачей — предлагать более качественные финансовые услуги массам — заставить кассиров улыбаться и тщательно проверять заемщиков — он теперь хочет выйти за рамки того, чтобы быть «скучным банкиром», как он выразился. Технология выглядит как билет.
В наши дни г-н Греф видит в Сбербанке, что Сбербанк является поставщиком всего цифрового, так же вероятно, как сегодня он будет носить рубашку и джинсы de rigueur T , как и костюм. В тех случаях, когда одни фирмы предлагают услуги потребителям, другие — предприятиям или правительствам, он обозначил Сбербанк как компанию « B 2 C 2 B 2 G ».Список текущих и запланированных предложений варьируется от облачных вычислений до вызова пассажиров, виртуальных помощников, электронного здравоохранения и собственной криптовалюты. Забудьте о банковском деле: компания переименовалась в Сбер.
Модель, которую имеет в виду Греф, не американская или европейская, а азиатская. Появились дальневосточные «суперприложения», предлагающие широкий спектр услуг под одной крышей. Подобные WeChat в Китае или Grab в Юго-Восточной Азии процветали, разрушая старые финансовые институты. Вместо этого Сбербанк хочет быть разрушителем.Он потратил около 2 миллиардов долларов на технологии и приобретения, например, группы интернет-СМИ. Еще 3–4 млрд долларов в период до 2023 года должны помочь ему создать «экосистему» приложений с целью ежегодных продаж (в том числе третьими сторонами на платформах Сбербанка) около 7 млрд долларов. Этого было бы достаточно, чтобы войти в тройку ведущих российских компаний в области электронной коммерции в течение трех лет, прежде чем к концу десятилетия занять корону.
Сбербанк начинает с укоренившихся преимуществ. Его банковское приложение уже является третьим по популярности в России и получает восторженные отзывы.Его клиентская база составляет почти 100 миллионов человек, и это не имеет себе равных. А в стране, где нет простой логистики, сеть из 14 000 отделений может стать точками доставки «последней мили».
Головная боль, связанная с логистикой, вместе с изрядной долей протекционизма помогает объяснить, почему достаточно миллиардов, чтобы сделать надежный толчок к развитию цифровых услуг в России. Западные гиганты практически заморожены. Местным компаниям, таким как Яндекс (начинавший с поиска) и Mail.ru (электронная почта и социальные сети), не хватает ресурсов для трансформации.Огромные банковские прибыли Сбербанка позволяют ему это делать. Не менее полезны кладовые данных о потребительских кредитах.
Таким образом, на бумаге видение Грефа имеет определенный смысл. Другое дело, реализовать это. Сбербанк в прошлом пытался объединить усилия с техническими группами, в частности с Яндексом и Alibaba, китайским гигантом, но совместные предприятия встретили неприятный конец. Фальстарт означал, что ему все еще нужно создать операцию электронной коммерции, подобную Amazon, вокруг которой будет вращаться ее электронная империя.Российские онлайн-сервисы быстро развиваются, не в последнюю очередь благодаря covid-19, но по большей части убыточны. Другие заметили возможность суперприложения, в том числе провайдеры мобильной телефонии, а также Яндекс и Mail.ru. Как отмечает Габор Кемени из исследовательской фирмы Autonomous, существует несколько прецедентов, когда существующий банк где-либо успешно использовал свою франшизу в более широкой экосистеме.
Головокружение
Развитие технологий отчасти является следствием того, что банковское дело становится менее прибыльным; По прогнозам Сбербанка, рентабельность снизится с головокружительной высоты из-за укусов низких процентных ставок.Когда-то зарубежная экспансия выглядела многообещающей, но ее почти не допустили западные санкции, введенные в отношении многих российских компаний после аннексии Крыма Россией в 2014 году.
The B 2 C 2 B 2 G Возможности реальны. Но стоит ли оно того? В отличие от выскочки из Кремниевой долины, Сбербанку не нужно разворачиваться. Даже согласно его собственным оптимистичным прогнозам процветающей цифровой экосистемы, через десять лет 70% прибыли по-прежнему будут поступать от традиционного банковского бизнеса.Большинство боссов хотели бы превратить свою фирму в новую Alibaba. Акционеры Сбербанка, похоже, счастливы, что г-н Греф решил заняться этим. Другие будут внимательно изучать его успехи. ■
Статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Второй пируэт Сбербанка»
Информация о регистрации и лицензировании кредитных организаций в 2018 году1
| 31 декабря 2017 г. | 31 января | 28 февраля | |
|---|---|---|---|
| Оформление кредита учреждения | |||
| 1.Общее количество КИ 2 зарегистрированных Банком России или на основании его решения уполномоченным регистратором 3 | 923 | 917 | 915 |
| из них: — банки | 867 | 861 | 859 |
| — небанковские кредитные организации | 56 | 56 | 56 |
| 1.1. Кредитные организации, зарегистрированные Банком России, но еще не прошедшие регистрацию. оплачено авторизовано капитала и не получили лицензии (в установленный срок по законодательству) | 0 | 0 | 0 |
| из них: — банки | 0 | 0 | 0 |
| — небанковские кредитные организации | 0 | 0 | 0 |
| Действующие кредитные организации | |||
| 2.Общее количество кредитных организаций с банковской лицензией 4 | 561 | 558 | 551 |
| из них: — банки | 517 | 514 | 507 |
| — небанковские кредитные организации | 44 | 44 | 44 |
| 2.1. УИК, имеющие лицензию (разрешение) на право: | |||
| — принимать вклады физических лиц | 468 | 466 | 460 |
| — проводить операции в иностранной валюте | 358 | 358 | 355 |
| — CI с генеральной лицензией | 189 | 186 | 184 |
| — проводить операции с драгоценными металлами | 149 | 153 | 153 |
| 2.2. Всего кредитных организаций, покрытых обязательным депозитом система страхования 5 | 472 | 470 | 464 |
| 3. Зарегистрированный уставный капитал действующих кредитных организаций (млн. рублей) | 2 635 098 | 2,484,312 | 2 511 411 |
| 4. Общее количество филиалов действующих кредитных организаций в России. | 890 | 869 | 869 |
| из них — отделения Сбербанка 6 | 93 | 93 | 93 |
| 5.Общее количество филиалов действующих КИ за рубежом 7 | 6 | 6 | 6 |
| 6. Общее количество представительств действующих Российские ИК 8 | 224 | 250 | 251 |
| из них: — в России | 196 | 222 | 223 |
| — в странах дальнего зарубежья | 20 | 20 | 20 |
| — в странах СНГ | 8 | 8 | 8 |
| 7.Общее количество дополнительных офисов кредитных организаций | 20 263 | 20 008 | 20 067 |
| из них — дополнительные офисы Сбербанка | 11 813 | 11,993 | 12 054 |
| 8. Общее количество пунктов выдачи наличных для кредитных организаций. | 3 033 | 2 744 | 2 652 |
| из них — банкоматы Сбербанка | 1,711 | 1,489 | 1,422 |
| 9.Общее количество кредитно-кассовых отделений КИ | 1,972 | 1,961 | 1 954 |
| из них — кредитно-кассовые отделения Сбербанка | 0 | 0 | 0 |
| 10. Общее количество операционных офисов кредитных организаций. (ветви) | 7 743 | 7 010 | 7 021 |
| из них — операции Сбербанка офисы | 600 | 595 | 593 |
| 11.Общее число мобильных пунктов выдачи наличных кредитных организаций (филиалов) | 275 | 276 | 275 |
| из них — моб. касса Сбербанка точки | 272 | 273 | 272 |
— юридическое лицо, зарегистрированное другими органами (до Федерального закона
о банках и банковской деятельности) и имеющий
лицензии России на право ведения банковских операций.
1 Информация на основании, в том числе, данных, полученных от уполномоченного регистрирующего органа на отчетную дату
2 CI — кредитная организация.Термин «кредитная организация» в этом материале обозначает одно из следующего:
- зарегистрированное юридическое лицо Банком России или уполномоченным регистратором до 1 июля 2002 г. и предоставил разрешение на проведение банковских операций;
- юридическое лицо зарегистрирован Банком России до 1 июля 2002 года или уполномоченным регистратором, который один раз но потерял право на ведение банковских операций;
3 Кредитные организации, имеющие статус юридической организации на отчетную дату, включая кредитные организации, потерявшие право проводить банковские операции, но еще не ликвидированы как юридическое лицо.
4 Кредитные организации, зарегистрированные Банком России до 1 июля 2002 г., или уполномоченным регистратор и имеющий банковское дело лицензия.
5 Статистика предоставлена в соответствии с информацией представленный государством Корпорация по страхованию вкладов Агентство перед Банком России по состоянию на бухгалтерский баланс Дата.
6 отделений Сбербанка, внесенных в Государственный реестр кредитных организаций и получили порядковые номера.До 1 января 1998 г. ежемесячная информация по кредитным организациям, указанным в этой строке, общее количество учреждений Сбербанка — 34 426.
7 Филиалы, открытые российскими КИ за рубежом.
8 Представительства российских кредитных организаций за рубежом включают отделения, об открытии которых за рубежом уведомлен Банк России.
Обновлено 13 марта 2018 г.
Была ли эта страница полезной?Да Нет
Последнее обновление: 04.03.2019
Экскурсия по новой московской штаб-квартире Сбербанка
Банковское учреждение Сбербанк недавно нанял архитектурные компании Evolution Design и T + T Architects для проектирования их новой штаб-квартиры в Москве, Россия.
ВестибюльЛоббиАтриум с коворкингомАтриум с коворкингомАтриумЗона для встреч«Внутренний атриум выступает в качестве замечательной центральной части схемы, в комплекте с подвесным ромбовидным помещением для встреч, зелеными стенами высотой 20 м и рядом консольных конференц-залов. Перед архитекторами стояла амбициозная задача. Сбербанк — крупнейший банк в России и Восточной Европе, в настоящее время развивает новый корпоративный район в Москве. В рамках этого проекта Сбербанк поручил Evolution Design полностью реконструировать корпус площадью 30 000 м2 в новый многофункциональный головной офис с гибкими рабочими пространствами, многофункциональным конференц-залом, различными переговорными комнатами, зонами для коворкинга и рестораном на 400 человек.
Внутренний атриум составляет основу архитектурной концепции. Две 20-метровые зеленые стены отражаются вокруг пространства в стратегически расположенных зеркальных панелях. Шесть консольных конференц-залов выступают в атриум, добавляя ощущение цвета, жизни и энергии. Центральным элементом атриума является зал для встреч в форме ромба, украшенный зеркалами, натянутый через центр атриума высокотехнологичными кабелями и соединенный стеклянным мостом с офисами на 6-м этаже.
Используя скрытую несущую стальную раму и тонкую треугольную конструкцию, на которой закреплены прозрачные и зеркальные панели, конструкция кажется парящей в воздухе.Его асимметричные панели отражают окружающий атриум, придавая бриллианту изменчивый вид, если смотреть с разных сторон.
Архитекторы также встроили двухэтажный конференц-центр на 500 мест на первом и втором этажах атриума, стены и потолок которого построены из 1136 отдельных треугольных акустических панелей. В конференц-зале также есть несколько конференц-залов, каждый из которых облицован изогнутыми перфорированными металлическими панелями в золотых, розовых и бронзовых тонах, которые придают помещению ощущение качества и плавности.
Крыша конференц-зала стала сердцем головного офиса. Просторный, наполненный дневным светом и зеленью, он включает в себя коворкинг, неформальные зоны для встреч и кафе-бар, которые действуют как магнит, объединяющий людей », — говорит Evolution Design.
НПФ «Сбербанк» усовершенствовал процессы управления ИТ-услугами на новой платформе ITSM
НПФ «Сбербанк» и Axios Systems успешно запустили ITSM-проект на платформе
assyst .МОСКВА, РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ, 30 НОЯБРЯ 2020 ГОДА
Это позволило НПФ «Сбербанк» ускорить выполнение запросов и снизить операционные расходы за счет обмена данными с порталом самообслуживания, управления ИТ-активами, своевременного обучения пользователей и централизованного управления качеством ИТ-услуг. Проект был запущен в очень короткие сроки и с максимальным вовлечением процессов ITIL (библиотека ИТ-инфраструктуры).
assyst введен в эксплуатацию за 3 месяца.На 1-м этапе были настроены Каталог услуг и параметры качества. Затем проектные команды НПФ «Сбербанк» и Axios Systems автоматизировали управление инцидентами, сервисными запросами и изменениями. В результате НПФ «Сбербанк» получил все аналитические данные, необходимые для совершенствования ИТ-услуг.
Дальнейшее развитие будет включать автоматизацию управления активами и конфигурациями, включая расширение использования лицензий и управление чистотой лицензий на основе assyst ITOM.
«Мы знали о положительном опыте Axios Systems как на международном, так и на российском рынках, и теперь знаем это сами.Axios Systems в кратчайшие сроки запустила платформу ITSM. НПФ «Сбербанк» получил надежный инструмент для повышения эффективности работы ИТ-отдела. Сегодня НПФ «Сбербанк» использует assyst не только для ИТ, но и для других операционных процессов ».
Андрей Педоренко, ИТ-директор НПФ Сбербанк
«Развитие бизнес-процессов в российских компаниях сейчас находится на том уровне зрелости, когда стихийное оказание и сопровождение ИТ-услуг перестает соответствовать потребностям компаний.ITSM позволяет не только контролировать, но и измерять качество ИТ-услуг, предоставляя точные и своевременные данные для принятия решений. И это серьезное преимущество для такого конкурентного рынка, как негосударственные пенсионные фонды. Эффективное сотрудничество между проектными группами заказчика и поставщика имеет решающее значение для проекта ITSM. Это подтвердил успешный проект в НПФ «Сбербанк».
Антон Боганов, Директор по развитию, Axios Systems
О assyst
Решение assyst компании Axios революционизирует рынок, являясь гибкой, доступной и проверенной на предприятии альтернативой дорогим поставщикам разработки платформ.Он разработан, чтобы помочь вам с легкостью запускать и расширять свой портфель услуг — без стресса, только готовые, простые и мощные облачные технологии.